公司工作指导思想

公司工作指导思想（精选8篇）

公司工作指导思想 篇1

宣传思想和企业文化建设工作

一、加强党委中心组学习。

为积极适应市场变化和企业发展的需要，公司党委组织各级党组织以党委中心组、党（工）委会议、党支部会议等为载体，加强政治理论学习，武装头脑，指导工作。在学习方式上，采取集中学习与个人自学相结合；在学习内容上，学习政策理论与总结经验教训和借鉴同行先进经验相结合，做到既坚持制度又灵活多样，既完成“规定动作”又完成“自选动作”。在中央十七届四中、五中全会和集团公司“四会”等重要会议召开后，公司党委都及时组织中心组成员认真学习、深刻领会、准确把握其精神实质，紧密联系企业实际，研究确立管理理念和工作思路，全面贯彻集团公司领导对公司各项工作的指示要求。公司党委还时刻留意组织学习中国铁道建筑报刊发的领导讲话、理论文章、经验做法，掌握建筑市场和系统内外整体走势，使自己始终保持清醒头脑，积极跟进，在思想认识、管理理念上不落伍，走在前列。并随时注意总结自己的实践经验，征求基层单位和职工群众的意见建议，组织班子成员、机关部室进行对比分析、研究讨论，总结反思自己与先进同行在市场经营思路和手段上、在扩大经营规模和提高经济效益上、在改革深化和发展速度上的差距，摸清公司发展现状及存在的突出问题，找准公司所处的历史定位，坚定加快发展的信心和决心，明确努力方向、总体思路和工作重点，制定改革发展稳定的制度措施，推进制约企业发展重大问题的逐步解决。公司党委中心组2009年年初到2010年年底共组织学习22次。同时要求中心组成员根据学习配档，重点进行自学，并根据学习内容，结合企业改革发展实际，撰写心得体会，做好读书笔记，中心组成员读书笔记均在8000字以上。两年中心组成员先后在各级报刊上发表论文10篇。在加强学习的同时，公司党委从企业发展的战略高度出发，2009年，公司党委决定继续在党员干部队伍中深入开展 “作风建设年”活动，并在年初下发了决定和详尽的活动配档表。经过两年多的深入开展此项工作，使党员干部的政治素质、思想觉悟、工作状态、工作作风都 1

有了不同程度地改善和提高，党员干部带头讲党性、重品行、做表率，旗帜鲜明树正气，率先垂范抵歪风，身体力行抓落实，自觉抵制各种诱惑，始终保持清醒的头脑，不贪不占，廉洁自律，把精力集中到干实事上，把功夫下在抓落实上，把本领用在应对挑战和加快发展上。2010年7月20至21日，我公司在集团公司党建研讨会后。立即召开了公司本级党建工作研讨会。传达了集团公司党建工作研讨会精神及领导讲话。全面、客观的回顾和总结了公司党委六年来取得的成绩，剖析了存在的问题和不足，准确分析了面临的形势和任务，科学、细致的部署了当前和今后一个时期公司党建工作的重点任务，结合实际，制定出台了公司《三重一大实施细则》。

二、加强和改进思想政治工作。

2009年以来，在继续深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神的基础上，我们结合公司发展实际，及时下发通知，对学习活动进行了全面安排部署，重点是在贯彻落实上下功夫。在公司领导班子中带头学，在项目部班子中重点学，以全会精神为指导，以《回信》为动力，以坚持科学发展观为统领，进一步解放思想，理清思路，不断提高决策的科学性，带领广大员工务实创新，加快发展。2009年至2010年，公司党委围绕科学发展观主题，开展了理论研讨活动4次。同时，结合新工程项目上场，抓住机遇，强势出击，认真总结以往的经验教训，不断改进和创新工作思路和方式方法，力争实现新突破大发展。为了配合学习，以宣传栏、知识讲座、知识竞赛、研讨会、座谈会等多种形式加大学习力度，浓厚学习氛围。也使各工点劳动竞赛高潮迭起，成果不断，一批项目相继建成通车，一些重难点工程相继突破。我们还注重发挥报纸的宣传作用，开辟多个栏目，广泛宣传在成本管理，工程建设，企业发展等方面的新经验、新作法、新成果，特别是公司党委2010年在《风火之路》报刊连发十论“做强做优是企业发展的根本”系列社论，在广大干部职工中产生了深刻反响和强烈共鸣，起到了积极引导和激励大家为企业发展无私奉献，艰苦创业的作用。各级党组织经常分析职工思想动态，根据思想动态，做好一人一事的思想政治工作，使之覆盖到每个岗位，落实到每个职工，渗

透到生产经营的全过程，做好耐心细致的工作，及时化解矛盾，疏通关系，理顺情绪，把问题解决到内部，解决在基础，解决在萌芽状态。一年来，公司无职工群体性事件和违法犯罪事件。

三、宣传报道工作全面加强。

坚持以正确的舆论为导向，以贯彻落实科学发展观为出发点，以提高企业形象，扩大企业影响，增强队伍素质，提升员工信心为目的，采取多种手段加强新闻宣传报道工作。一是抓重点。及时宣传企业在贯彻落实中央和上级精神方面的好做法，如公司在2010年学习贯彻股份公司开展的“践行企业价值观，提升发展软实力”专题教育活动，如何抓好结合、如何体现在成果上的各种做法。二是抓热点。每年集团公司年初工作会议结束后，公司都会立即进行了传达贯彻，对加强成本管理，加强项目建设等采取了新的举措。及时将项目的好做法写成稿件，在《中国铁道建筑报》上二版头条刊登，引起较好反响。2009年，公司围绕5•12汶川地震一周年灾后重建，成功策划实施了都汶公路龙溪隧道建成通车等采访报道活动。5月份连续在《新闻联播》、《科技博览》、新华社、经济日报等中央和省市媒体播出或刊登，许多网络媒体纷纷转载，集团公司给予肯定和表扬，提高了企业知名度，向社会展示了企业形象。公司党委还组织“都汶路事迹报告团”，在集团公司11个单位进行巡回演讲，广大干部职工反响强烈，效果良好。2010年分别在年初和11月份成功策划了包西铁路新宝塔山隧道、新九燕山隧道贯通大型报道活动，新华社、《人民日报》刊发通稿，在央视一套《新闻联播》栏目、央视四套《中国新闻》栏目、央视新闻频道《东方时空》以及陕西卫视、陕西一套、延安电视台多次播出，并被多家省市级电视台和网络转载，受到了股份公司和集团公司领导的一致好评。新闻报道继续保持了股份公司先进单位和集团公司第一名的好成绩。两年在各级报刊（台）用稿1038篇，其中中央级、省部级624篇、中铁建报128篇、地市级48篇、新里程238篇。一年来，公司没有出现负面影响报道，公司报纸、公司网站管理、运行没有出现失误。

四、企业文化建设得到全面加强。

根据企业实际和工地分散的特点，公司党委制定了企业文化建设实施意见，从机关到项目，设置领导机构，建立工作制度。抓规范，抓根本，既从视觉上打造“中国铁建”品牌、树好三公司的社会形象，又注重陶冶员工情操，铸造铁建灵魂，迸发出作为三公司员工的自豪感和争先奋进意识。企业文化建设工作是一项系统性的工程，既要塑好形，更要育好人。一是抓好外部形象树立。严格按照总公司和上级要求，在各重要场所、工地、交通要道等统一使用企业标识，及时制作大型标语、横（条）幅、彩门、指标牌，进一步展示企业形象。还在会议室等重要场所，制作悬挂党和国家主要领导人接见集团公司青藏铁路职工的照片和胡总书记的回信，及时纳入企业文化工作并作为企业文化的重要内容。二是注重渗透。积极用先进文化理念渗透到企业管理、决策、施工生产等重大活动之中，用先进的文化灵魂育人，激发大家的积极性和创造性。同时，还统一对各项目部的企业名牌、宣传牌、安全帽、胸卡、文件柜等进行了标准规范，达到和谐统一。2009年向莆铁路跨沈海高速、跨福厦铁路施工现场被业主树为标准化工地；包西铁路三项目被西安铁路局授予“标准化项目部”，新九燕山隧道被股份公司工会和局指挥部联合授予“包西杯重点工程优胜项目”，杨山村延河特大桥架子队被评为“工人先锋号”，其标准化管理已成为集团公司的亮点和其他各兄弟单位学习观摩的典范。2010年公司新上项目大西铁路临潼制梁场被股份公司评为“安全质量标准工地”。目前，三公司所有在建项目均按照集团公司规定的“八个统一”要求，加强和规范项目文化建设，展示了企业形象，提升了企业信誉。

公司工作指导思想 篇2

要想搞好通信公司的思想政治工作, 就要针对通信公司点众、面广、线长、年轻人多, 管理难度大的特点, 加强工会、共青团及妇联等群团组织建设和领导, 充分发挥其思想政治工作覆盖面广的作用。要选好党、政、工、团、妇齐抓共管载体, 搭建开展共建联创活动平台, 探索拓展思想政治工作路径和方法, 开展寓教于文、寓教于乐、寓教于情及寓教于一切健康有益活动等。在具体方法上, 要坚持“六个结合”。一是在工作对象上, 坚持群体与个体相结合。既要重视员工群体反映问题的处理, 又要注重“一人一事”的思想工作。思想政治工作要做实、做细、做深, 特别是要关注具有代表性、倾向性的问题, 关注重点人的思想行为, 有针对性地做好思想工作, 做到对每一名员工负责。二是在工作方式上, 坚持人文关怀与心理疏导相结合。要落实交心谈心制度, 加强领导与员工、员工与员工之间的交流沟通, 及时帮助员工解决思想情绪和心理健康方面的问题。用健康丰富的文化活动有效调节员工的情感和心理, 帮助缓解心理压力, 营造良好的人际关系。三是在工作重心上, 坚持解决思想问题与解决实际问题相结合。要深入基层调研, 及时掌握员工的思想动态和实际需要, 要从关心人、爱护人出发, 从员工的心理特点入手关心人, 从员工最迫切需要解决的问题入手温暖人, 从服务员工的角度入手凝聚人, 为员工办实事、做好事、解难事, 通过思想教育和解决实际问题, 引导广大员工提高精神境界, 增强和谐理念, 自觉营造和谐氛围。真正让全员认识到领导将自己当人看, 自己要为单位做贡献。四是在工作行为上, 坚持言教与身教相结合, 身教重于言教。言教要言之有理, 宽严结合, 具有说服力。在涉及有关员工切身利益等方面的政策宣传解释上要细致透彻, 要坚持严于律己、宽以待人, 在坚持原则前提下, 做到宽严相济, 对员工宽, 对干部严;对群众宽, 对党员严;对老同志宽, 对青年同志严等“三宽三严”。对犯有错误的员工采取“批评与自我批评相结合”的方法, 重在团结、教育、疏导, 化消极因素为积极因素。身教重于言教, 要坚持管理者就是示范者, 凡是要求员工做到的, 管理者者必须带头先做到, 言行一致, 以身作则。五是在工作效果上, 坚持思想教育与物质鼓励相结合。要加强集体主义思想教育, 帮助员工正确处理国家、集体、个人三者利益关系, 对为通信公司事业发展有突出贡献的, 给予物质奖励, 不提倡“金钱万能”、唯利是图, 坚决摒弃一切向钱看, 一切为钱干的“拜金主义”及为了个人捞取金钱而不择手段损害通信公司集体利益和形象的极端“个人主义”。六是在工作方法上, 坚持灌输与自我教育相结合。要通过教育培训、演讲会、报告会等形式对员工进行“三观”“四德”及通信公司合规文化的灌输, 使其不断用制度规范、约束自己的行为;通过座谈讨论、树立榜样、典型示范、评比竞赛、表扬批评及文体活动等方式, 进行自我教育。

2要明确加强通信公司思想政治工作的重点对象

通信公司当前重点要抓好青年思想政治工作, 加强理想信念核心教育。邓小平曾指出:“我们一定要经常教育我们的人民, 尤其是我们的青年, 要有理想。为什么我们过去能在非常困难的情况下奋斗出来, 战胜千难万险使革命胜利呢?就是因为我们有理想, 有马克思主义信念, 有共产主义信念。”正是从这个意义上说, 理想信念教育是思想政治工作的核心内容。如果放松了这一教育, 人们就会在根本信仰上产生动摇, 就会在纷繁复杂的形势面前迷失方向, 就会成为各种错误思潮的俘虏。因此, 切实加强理想信念教育是保证通信公司改革发展顺利进行的必然要求。理想信念与世界观、人生观、价值观紧密相联。崇高的理想信念, 归根结底来自科学的世界观和正确的人生观、价值观。全心全意为人民服务是每个共产党员应当奉行的正确人生观, 这一人生观指明了共产党人应如何正确对待生死、荣辱、顺逆、得失、苦乐和贫富关系, 使我们在人生道路上正确前进。在当前各种思潮激烈碰撞、价值观念日趋多样化的情况下, 通信公司只有教育党员和群众树立科学的世界观和正确的人生观、价值观, 才能立稳人生坐标, 在各种考验面前保持清醒的头脑, 增强对各种错误思想和腐朽生活方式的抵御能力。

通信公司是通信企业, 年轻人95%以上是直接窗口服务岗位, 大多数正处在业务工作的第一线, 已经成为业务骨干和主力, 通信公司工作的重担已经落在他们的身上, 为此, 抓好青年思想政治工作, 必须坚持进行正确的世界观、人生观、价值观教育。目前, 有的通信公司存在着执行力差问题, 究其原因是部分青年人政治上不够成熟, 思想波动大, 缺乏全面观察社会的能力, 好冲动, 思想上缺少理想信念, 对本人缺少主人翁意识, 对事业前途缺失信心, 不少青年员工法纪观念淡薄, 劳动纪律较差, 自我约束能力低, 对物质文化生活要求过高, 沾染上重幻想轻理想, 重玩乐轻学习, 重自由轻纪律, 重安逸轻艰苦, 重享受轻奋斗, 重眼前轻长远, 重业务轻政治, 重奖励轻教育, 重索取轻奉献等“九重九轻”陋习。要管好人, 必须针对存在的问题, 用先进思想武装人, 并结合青年职工有理想、有抱负、进取心强、精力充沛、朝气蓬勃、活泼好动、兴趣广泛、热爱学习、很少保守及政治立场不坚定, 政治理论不深厚, 工作经验不丰富及看问题简单片面等特点, 坚持以诚待人, 以理服人, 以情感人, 动之以情, 晓之以理, 情理相济, 相辅相成, 抓好理想信念教育, 着重要围绕解决信仰危机四个突出问题, 展开讨论, 加强教育。一是通过理想教育, 帮助员工树立正确的人生目标, 要引导员工将通信公司建成现代化通信企业作为奋斗目标, 树立“通信公司因我而发展, 我靠通信公司而生存”的意识, 不断强化对通信公司发展前途信念和信心的坚定性。对青年员工要真心相待, 多关心他们的成长和进步, 多给任务, 压担子, 实行责任指向, 行为指引, 问题指明、工作指导。要通过交心谈心, 多与青年员工交朋友, 经常了解和掌握青年员工想什么, 干什么, 要求什么及需要什么, 并在政治上给予关怀, 在思想上给予关注, 工作上给予关心, 生活上给予关照, 对他们的工作、学习、娱乐等多方面的特殊利益和正当的需要, 在可能的条件下给予满足和照顾。大胆启用人才, 使之大有用武和施展才华之地, 要将想干事、能干事、干成事的中青年提拔到管理岗位上来, 帮助他们正确处理恋爱、婚姻及家庭关系问题, 用感情留人、用待遇留人, 让事业留人, 使其有盼头、有干头及有劲头。二是帮助党员干部树立正确的世界观、人生观及价值观, 坚持以个人利益与集体利益相结合、集体利益高于个人利益为原则的价值观, 正确地处理个人同他人和个人同社会、集体、国家的关系, 乐意为改革发展不计个人得与失, 名与利, 不怕牺牲个人利益。三是对党员干部进行合规文化教育, 严刹赌博、经商、吃请等三风, 自觉依规操作, 让员工的所作所为经得住实践和历史时间的检验。四是通过开展传统教育, 发扬艰苦奋斗和爱岗敬业精神, 引导党员干部“立足岗位, 建功立业”作贡献, 开展各种劳动竞赛, 以适量的物质投入, 更多的精神投入, 尽可能获得最佳效果。让其在希望中工作和生活, 在“竞争”中发挥潜在能力, 唯“标”是夺, 唯“优”是取, 唯“先”必创, 同时, 得到思想上的启迪, 技能上的提高, 精神上的享受, 情操上的陶冶和必要的物质奖励。在建功立业, 创先争优活动中, 要着眼长远, 立足当前, 把实现个人理想与共同发展目标建设结合起来;把实现共同的理想与完成个人任务结合起来;把实现理想和个人履行岗位职责结合起来, 使其在各自的岗位上努力工作, 开拓创新, 作出贡献。

3 要建立加强通信公司思想政治工作责任机制

通信公司要明确主要领导是思想政治工作的第一责任人。推行党委书记“全面负责”、专兼职党务工作者“双岗双责”、业务管理人员在做好业务管理工作、履行专业工作职责的同时还要承担起做好职工思想政治工作责任的“一岗双责”。

创新公司体制下思想政治工作 篇3

关键词：扁平化；一岗双责；“虚”功实做；创新

“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。”面对铁通发展的新形势，如何加强思想政治工作，为铁通经营发展提供政治保证，是我们面临的迫切需要解决的现实课题。为此，笔者仅结合邢台铁通实际，就如何加强和改进公司体制下思想政治工作做一粗浅的探讨。

一、 思想政治工作在新形势下面临的新特点

1、思想政治工作的任务不断加重。当前，我国正处于发展的转型期，人民的思想观念和价值取向发生了重大而深刻的变化，而企业的生产布局调整涉及职工切身利益，需要及时进行正确的疏导和处理。

2、思想政治工作的难度不断加大。随着企业“扁平化”管理的不断推进，党群机构高度精干，政工干部队伍呈现“兼职化”趋势。基层行政工作、党务工作一肩挑的现象越来越普遍，如果不能正确处理生产经营与思想政治工作的关系，容易出现“一手硬、一手软”及“两张皮”的问题。

3、思想政治工作的需求不断增强。随着通信技术的飞速发展，职工知识结构发生了改变，出现了职工思想的差异化和多样性，改进和创新思想政治工作方法的呼声日益强烈。

二、适应公司体制下企业发展的客观要求，积极探索思想政治工作新体系

为了适应当前思想政治工作对象更复杂、工作方式更多样、工作任务更繁重的新形势，需要我们重新审视思想政治工作的作用，重新构建思想政治工作的新体制。

1、创新工作体制。积极营造思想政治工作的大环境，逐步建立与现代企业制度相适应的思想政治工作新体系。努力构建由党委统一领导，党政工团齐抓共管，“一岗双责”、专兼结合的思想政治工作体系，更好地发挥我们党的思想政治工作作用。

2、完善工作机制。建立健全思想政治工作领导责任制，使领导干部处于总揽全局工作的主导地位，抓好生产经营工作和思想政治工作。建立评估考核机制，把思想政治工作摆到重要位置，与安全生产、市场经营等工作一起进行考核。建立信息反馈机制，各级组织要深入基层一线，及时把握职工群众思想动态和关心的热点、难点问题，努力把问题和矛盾化解在基层。

3、规范制度管理。制定思想政治工作的总体规划和年度计划，明确党政工团等各职能部门所要承担的责任，企业党委负责监督和检查，促使各部门履行职责。

4、拓展活动内容。思想教育内容不仅要包括思想意识，还要包括行为规范、文化知识、专业技能，同时要根据通信行业特点，要有较高科技含量。

5、改进工作方法。思想政治工作要改变以往“你讲我听”的教育模式，方式方法从“说教式”向“引导式”转变，从“单一式”向“多元式”转变，从“单向式”向“互动式”转变。

三、围绕企业发展，积极探索实践，不断加强和创新思想政治工作

1、坚持开展扎实有效的形势任务教育。在工作中，我们注意紧密结合当前形势，引导干部职工在思想上、行动上积极适应当前形势，成为推动企业发展的积极力量。 以《邢台铁通简报》为载体，大张旗鼓开展形势和政策教育，印发宣传材料，广泛宣传改革的目的、意义，把广大干部职工的思想统一到上级指示精神上来。

2、坚持以经济效益为中心，“虚”功实做。围绕总部提出的发展战略和省公司三年规划，结合邢台铁通的年度方针目标，在广大干部职工中不失时机地广泛开展了“劳动竞赛”、 “提升服务理念”、营造“大服务格局”和“服务质量年”、“客户满意年”等活动；以增强服务观念和提高职工技术水平为主题的“规章制度学、考、赛”、“技术大练兵”等活动；通过下发动员令、征集“经营工作金点子”、“安全典型案例”等活动，强化广大干部职工“安全第一”的思想和如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的“三如”意识；深入开展了以突出安全、守住阵地为重点的“百日无中断竞赛”、“安全大检查”等活动。

同时，按照营造思想政治工作大环境、大气候的思路，邢台铁通党政工团齐抓共管，各级组织围绕中心任务，开展了专题、专项活动。邢台铁通党总支通过创建“优质党员设备”、“红旗岗”等活动，使党员干部在市场经营工作中成为主力军、先锋队。工会组织在全体职工中开展了“争当安全标兵、服务明星、技术能手、优秀工作者”，“争当先进班组”等活动，进一步调动了全体干部职工参与邢台铁通建设的积极性。

3、坚持以人为本，为职工办好事、办实事。根据职工迫切要求提高技能水平的愿望，邢台铁通及时举办了电缆接续、客户服务等各种业务培训班，参加人数300余人次。组织开展了“技术大练兵、大比武”等活动，切实提高职工技术业务水平，在铁通河北分公司组织的技能大赛中，有多名同志获得“技术状元”、“技术标兵”称号。对偏远协维班组，加大投资力度，配发了电磁炉、饮水机等生活用品，努力改善职工工作、生活环境。通过定期救济和一次性补助等措施，较好地解决困难职工的家庭生活；各级组织心系一线职工，在较大型施工中为职工送水送饭、送毛巾、送服务等，使多种形式的送温暖活动深入开展，有效地调动了职工群众的工作积极性和创造性。对青年职工，党总支部、工会拨了专项经费，用于购买书籍，开展读书活动和青年创新创效等活动。由于思想政治工作贴近实际，贴近职工，使大家深切感受到各级组织和企业大家庭的温暖，营造了“热爱企业，建功立业”的良好氛围。

公司创新思想政治工作侧记 篇4

思想政治工作只有融入管理之中才能焕发强大生命力，我们一定要把思想政治工作当作一项管理来经营。

企业文化与企业思想政治工作的有机融合，才能激活员工潜能，引导其积极向上，并完善企业与产品的形象，展示其内在的文化品质。

年末，____公司（以下简称“__”）

又传喜讯：继续保持中国轻型车用柴油机领航者的地位，在全国同行业高速车用柴油机领域率先达产第100万台。

这一成绩的取得，思想政治工作的作用无法忽视。__党委书记郑晓玲一再强调：“思想政治工作只有融入管理之中才能焕发强大生命力，我们一定要把思想政治工作当作一项管理来经营。”__把以人为对象的思想政治工作融入企业管理之中，使员工把思想和行动统一到搞好企业的任务目标上来，使企业的潜力得到充分的挖掘，促进了企业体制改革和生产经营目标的顺利完成。

围绕中心开展主题教育

一天早晨，__的广播里传出了《谁动了我的奶酪》中主人公精彩逼真的对话声：“让我们出发吧，这是一个迷宫的时代！”……一句句活灵活现的对白吸引了广大员工的注意。原来这是__员工根据《谁动了我的奶酪》一书自编自导自演的配乐短剧。__始终围绕企业不同时期的中心工作，以各种喜闻乐见的形式开展主题教育。

2002年一季度，面对国内几大柴油机厂家咄咄逼人的态势，__公司党委在公司范围内展开了一场“谁动了我的奶酪？”的大讨论。__人在探讨着如何保住并做大“奶酪”，积极寻找新的“奶酪”，率先在同行业推出达到欧II标准的新产品，成为__经济增长的亮点。紧随其后的“居安思危”大讨论使__员工正确认识了个人与企业、眼前利益与长远利益的关系。四季度，旨在强化细节意识的“魔鬼在细节”大讨论又在__公司蓬蓬勃勃地展开，员工们自查身边的细节“魔鬼”，精益求精，逐步把细节中的“魔鬼”变成“天使”。2003年以来，__又紧密结合实际开展了“三个什么（企业聘任我们干什么，生存发展我们靠什么，回报企业我们做什么）”等主题教育，引导广大员工思想与企业发展保持同步，以不断促进企业经济效益提升。

“软引导”结合“硬控制”

在企业，思想政治工作通常被视为软任务而遭忽视。__在企业目标管理过程中，始终坚持“软引导”与“硬控制”相结合。“软引导”指思想引导、目标引导，“硬控制”指硬性约束手段的运用，即层层建立党建思想政治工作责任制，明确各级行政领导的责任目标和责任奖惩，依靠有效的制度约束来促进和保证思想政治工作的开展。

__每年初都与基层党总支、支部签订党支部责任状，在责任状考核指标中，各单位经济指标完成情况占党支部责任状总考核指标的50。同时，在公司每月进行的经济责任制考核中，__把“软任务”性质的党建思想政治工作目标进行量化后，纳入其中，与具有“硬任务”性质的生产经营管理目标有机结合起来，党建思想政治工作占经济责任制总考核指标的8。__党政工作既各有侧重又协调一致、有机融合、双向考核、总体检验、同奖同罚的管理目标体系，有效避免了企业重经济、轻党建的现象，使党建思想政治工作焕发出强大的生命力。

融入企业文化建设

在__厂房内外、生产线四周，可以看到富于特色的文化墙，内容有公司规章制度、励志人生的企业经营理念、警句格言，更有一些既富于哲理又生动活泼的漫画和经典小故事等，构成了__一道道亮丽的风景线，使员工的心理境界在轻松中得到提升。“木桶理论”强调团队协作精神；“苹果理论”倡导善于思考；“猎人.狗.兔子”引导员工为企业要尽心竭力。企业文化与企业思想政治工作有机融合，对内引导员工充满朝气，激活潜能，主动地积极向上；对外则完善了企业与产品的形象，展示了其内在的文化品质。

公司职工思想政治工作总结 篇5

今年以来，xx矿业公司职工思想政治工作研究会在集团公司政研会的关怀指导下，在公司党委的领导支持下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的路线、方针、政策和上级会议精神，围绕集团公司政研会的工作要求，坚持与公司快速发展相适应，与广大干部职工需求相呼应，始终以服务公司做大做强、服务基层为宗旨，以调查研究为抓手，以成果运用为载体，探索新思路、拓展新领域、运用新手段，充分发挥政研会在思想政治工作领域的组织协调和参谋助手作用，取得了理论研究和实践探索方面的新经验和新成果，为加强和改进新时期思想政治工作，加强党的科学化建设，全面提高职工队伍整体素质，为公司的改革发展和稳定提供了强有力的思想保证。现将今年以来的工作总结如下：

一、主要做法和特点

1、强化组织领导，提高政研工作力度。

2012年是公司“十二五”的开局之年，是加快发展最为重要的一年。这一年，公司原煤生产要实现大幅度提升，各项经济技术指标要实现新的突破；控股企业安山煤矿和xx基泰煤化工新建项目面临投产运行，公司发展后劲要不断增强；随着公司生产规模的扩大，广大干部职工的思想和行动迫切需要凝聚和统一。而这些，无疑增加了公司各级政研会工作的难度和深度。为此，公司强化各级政研会的组织领导，及时调整、充实和加强政研会的力量，按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求，把责任心强、有写作和研究能力的党群干部充实到政研队伍，保持政研工作稳步推进。同时，重点通过四个“坚持”和四个“着力”推动政研工作：坚持围绕中心服务大局，着力提升决策服务能力；坚持把握重点深入调研，着力开展重大课题研究；坚持整合资源团结协作，着力构建大政研工作格局；坚持内强素质外树形象，着力加强政研干部队伍建设。

年初，公司政研会根据集团公司政研会工作整体部署，结合党政中心工作，制定公司政研会工作要点、调研课题和调研计划，组织各级管理干部深入到基层一线进行调研，既掌握了第一手资料，又查找出工作中存在的问题，并通过实际调查，真正破解难题、拿出对策，为今后工作的开展起到了积极的推动作用。

日常工作中，公司各级党政领导坚持对政研工作进行检查和指导，一方面加强各级政研会的组织建设，把政研工作作为新时期党建思想政治工作的重要载体，始终保持主题不变，镜头不换，在巩固、提高、辐射、延伸上狠下功夫，为公司实现快速发展凝心聚力。另一方面，公司各级党政领导身体力行，带头搞调研，亲自写论文。各级领导干部的热情参与，极大地鼓舞了干部职工，有力地促进了政研工作的顺利开展。

2、把握三个结合，增强政研工作效果。

思想政治工作只有贴近实际，围绕中心工作，才能化虚为实，将精神力量有效地转化为物质力量。因此，在政研工作中，我们坚持将思想政治工作与企业快速发展相结合、与加强干部职工作风建设相结合、与构建和谐企业相结合，取得了企业发展和精神文明建设工作双丰收的良好效果。

坚持与企业快速发展相结合，服务公司“十二五”良好开局。2012年是公司规模扩大的关键一年，是原煤生产和项目建设齐头并进的一年。可以说，公司面临着新的机遇和挑战，在这种情况下，职工思想政治工作显得尤为重要。为此，我们紧紧抓住思想政治工作这一关键环节，充分发挥党的思想政治工作优势，化解企业在快速发展进程中遇到的难题。我们坚持从思想政治教育入手，引导职工树立服务快速发展大局、主动完成各项工作、增强立足岗位的奉献意识，拓展了三条渠道。一是形式任务教育渠道。利用《xx矿业》报、公司网站、《xx矿业人》等自有媒体，大力宣传公司在三个文明建设中的新鲜经验和好的做法，用公司做大做强的共同理想凝聚力量，用“吃苦奉献、团结协作、以人为本、科学发展”的核心价值观和“忠诚、敬业、进取、超越”的企业精神鼓舞斗志，用“建设本质安全、科技创新、文明和谐的现代化能源企业”愿景打牢团结奋斗、共建和谐矿区的思想道德基础，使广大职工从思想上树立与公司快速发展相适应的紧迫感和做好本职工作的责任感。二是政治理论学习渠道。在党员干部政治理论学习上，各单位进一步修订和完善了学习制度，制定了学习计划，明确了学习的内容、时间、形式和考核办法，保证了学习活动的正常开展。同时，各单位把学习党建理论、企业管理知识和上级的文件精神有机结合起来，不断创新学习方式，注重成果转化，确保理论学习的质量和效果，加强了党员干部的思想政治建设。三是献计献策渠道。每次职代会召开前，我们都要按照《职代会工作条例》相关规定，严格按照程序做好提案征集工作。10月下旬，公司共征集提案和合理化建议42条。今年以来，公司先后制定出台了《劳动模范奖励暂行规定》、《公司合理化建议征集奖励办法》等规章制度，从制度层面上调动和保障了广大职工为企业改革发展谏言献策的积极性。公司还从职工体检、制作冬夏工服、发放洗涤用品、为职工过生日、组织优秀班组长赴海南考察学习、组织各类先进参观西安园艺博览会，以及开展元宵节联欢活动、“颂歌献给党”歌咏赛、演讲赛等文化体育活动。通过开展这些广大职工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文化体育活动，不仅为公司三个文明建设增添了新的亮点，而且加大了政研工作的载体功能，促进了公司快速发展。

坚持与加强干部职工作风建设相结合，提高公司精神文明建设水平。在政研工作中，我们坚持把思想政治工作与行业特点紧密结合，以文明单位创建为着力点，坚持面向具体、用好载体、带动整体的思路，不断加强干部职工作风建设，有力地提升了精神文明建设水平。具体就是岗位实际，载体就是文明单位创建，整体就是精神文明建设的成果。2012年以来，公司党委结合不同时期、阶段的工作重点，组织开展广泛深入的主题教育。在省委党校举办了“解放思想，追求卓越”理论研讨会，进一步统一了广大干部职工的思想和行动。韩家湾煤炭公司开展了科队联责活动，机电安装公司开展了党员干部“下基层、进班组”活动，加强了现场管理，转变了干部作风，促进了工作落实。按照中组部《组工干部“十严禁”纪律要求》，在认真落实的基础上，一并将“讲党性、重品行、作表率”活动扩大到党员干部，努力打造“创新务实、锐意进取、清正廉洁、团结协作”的党员干部队伍新形象。公司党委还着力推行了以“情况在一线掌握，问题在一线解决，作风在一线转变，机制在一线创新，工作在一线落实，成绩在一线创造，经验在一线积累，素质在一线提高，党性在一线锻炼，形象在一线树立”为主要内容的“十个一线”工作法和“工作日志法”，努力提高各级领导班子的领导能力和执行了，推动公司三个文明建设。

坚持与构建和谐企业相结合，提高思想政治工作水平。思想政治工作是做人的工作，是心灵的教育。因此，我们坚持以人为本的原则，用真心感化、用真情融化，使思想政治工作真正体现了人性化、大众化。我们的思路是：真帮、真扶、真解决问题。一是扶贫帮困。每年春节前，公司都要开展扶贫帮困送温暖活动。一方面对困难职工进行摸底，进行有针对性地扶贫帮困。另一方面，我们要求领导干部对特别困难的职工开展扶贫帮困结对子活动，帮助困难职工度过难过难关。今年，公司对28名考上大学的职工子女发放助学金7.2万元；解决了19名职工子女就业问题；对70名困难职工发放救助金16.4万元，解决了职工的后顾之忧。二是注重文化建设。公司加大宣传工作力度，成立了新闻宣传中心，负责新闻资源的整合与开发，并先后完成了《xx矿业》报的彩版印刷、公司网站的升级改版和《xx矿业人》杂志的创刊，初步形成了全方位、多层次的“一报一刊一网”的新闻宣传工作平台。与此同时，公司同步建设网络视频采编系统。目前，相关设备正在进行选型采购，演播室装修正在实施中，新闻宣传工作软硬件设施得到了进一步加强。今年8月，公司编印了《跨越》宣传册，拍摄了《奋进●发展●卓越》企业形象宣传片。公司继续开展“创建学习型企业，争当知识型职工”活动，要求各级党政工组织积极引导职工学习，不断改善职工学习的环境，努力提供职工成长成才的空间。公司各级组织每逢重大节日、重要活动都要组织开展慰问一线职工、文艺联欢、座谈会、体育比赛等职工喜闻乐见、寓教于乐的文化活动。10月21日，西北大学2012xx矿业公司工商管理硕士班在精心筹备中正式开班，54名学员将参加为期两年半的工商管理理论知识学习。这项工作的开展，为公司今后的发展壮大努力培养一支懂经营、善管理的复合型、综合性人才队伍。三是民主管理蓬勃开展。认真履行职代会职责，开好公司和基层单位的职代会，对涉及职工切身利益以及企业重大决策等问题，都要提交职代会进行审议和表决，做到了决策民主和管理公开，保障了职工的参与权和知情权，维护了企业和职工的根本利益。坚持职代会民主评议监督领导干部制度，坚持科处级以上管理干部述职述廉制度。积极推行厂务公开制度，严格按照有关文件要求，确定公开的内容、形式、时间，确保厂务公开真实、全面、及时和职工满意。公司和各基层单位能够认真签订履行集体合同和劳动合同。

3、强化载体建设，不断提升整体素质。

为适应快速发展，提高政研会成员的理论水平，公司进一步加大思想政治工作力度。1月15日、19日、21日，公司接连召开60多名工程技术人员参加的工程技术人员座谈会、40多名团员青年参加的共青团工作座谈会和50多名通讯员参加的新闻宣传工作座谈会，搭建沟通交流平台。公司党政工领导与来自机关部门、基层单位的同志共聚一堂，倾听职工意见，商议发展大计。

4月28至29日，公司在省委党校举办“解放思想追求卓越”理论研讨会。会上，公司领导、基层单位和公司机关部门的副处级以上领导干部70人，分别就安全生产、煤炭运销、项目建设、人力资源、精细化管理和党群工作等方面内容进行了深入研讨。研讨中，各级领导干部理论联系实际，有理有据地分析了影响企业科学发展的因素，提出了解决问题的建议和对策。

5月11日，公司主要原煤生产单位韩家湾煤炭公司举办了“谋发展、创水平、求卓越”理论研讨会，班组长以上100多名管理人员通过交流、学习和思考，进一步统一思想、转变观念、追求卓越、争创一流，塑造特色军转企业文化，创建陕煤化集团品牌企业。这次理论研讨会上，还对10篇优秀论文进行了表彰奖励。

10月30日，公司召开经济工作研讨会，公司全体领导，机关部门、基层单位负责人和财务、人力、企管等管理干部围绕安全生产、经营管理、党群等工作分别现场讲演和广泛研讨。研讨内容紧密联系工作实际，深入分析研究当前形势下经济工作面临的新的机遇和挑战，并对各自工作中存在的主要问题，提出了整改措施，以及明年各项工作的新思路、新举措。

10月中旬，公司领导带领机关部门负责人先后到铜川矿业公司、蒲白矿业公司、澄合矿业公司、韩城矿业公司和山西平阳重工机械公司五家企业进行考察，学习交流职工思想政治工作研究、企业文化建设、安全质量标准化等工作的先进经验，对公司加强基础管理和2012年的创新发展提供借鉴和参考。

二、下一步工作计划

今年以来，在集团公司政研会和公司党委的正确领导下，公司政研会通过不断开展思想政治领域的研究，取得了一定的成效，使干部职工精神面貌发生了深刻的变化，促进了公司发展。截止10月底，公司原煤产量417万吨，预计全年原煤产量突破510万吨，各项工作均取得了优异的成绩。

这些成绩的背后，公司政研工作发挥了积极的作用。在肯定成绩的同时，政研工作存在的问题也比较突出。主要表现在基层研究工作开展的情况参差不齐，面上的推广交流工作也不十分到位，出现了工作开展不正常、不平衡现象，总的来说，这项工作存在四个主要问题：一是新建单位组织机构没有健全；二是部分政研会成员思想认识和工作能力有待于进一步提高；三是部分政研会成员深入基层还不够；四是研究成果指导实践工作还有待于进一步加强。

针对以上问题，我们将着力抓好以下几方面的工作：

进一步强化“以人为本”的研究。今后，我们将重点开展好“以人为本，促进人的全面发展”的课题研究，发挥思想政治工作在提高职工素质、调动职工积极性、做好思想稳定工作方面的优势作用，形成当前条件下促进职工的全面发展的新思路；要通过研究，提炼概括新时期思想政治工作的内在规律，形成和创新面对不同职工、不同矛盾的有效载体和手段。

进一步强化“依法治企”的研究。今年年初，公司党政提出了“依法治企，以制度管人”的管理理念，这是公司管理水平提升的根本要求，也是实施“十二五”规划的根本保障。今后，要加强这方面理论研究工作，使干部职工的思想、行为统一到公司党政的战略部署和工作安排上来，为公司打造一流煤化工企业奠定坚实的思想基础。

进一步强化发展多元经济、转变经济发展方式的研究。结合公司煤炭资源赋存量少、企业规模不大、新建项目即将投产的工作实际，在各级管理人员和职工中开展延长产业链，发展绿色、环保、低碳煤碳产业方面的理论研讨和大讨论活动，为公司“十二五”期间科学发展提供决策依据和智力支持。

进一步强化针对性的研究。今后，我们将结合公司快速发展呈现出来的多样化趋势，针对不同人群、不同所有制组织、多种思潮，开展有针对性的专项研究，探索各种矛盾形成的原因、特点以及化解矛盾的对策思路，重在对策措施的研究，为深化改革、促进发展、保持稳定服务。

进一步强化实效性的研究。面对当前思想政治工作的不利因素和复杂环境，我们必须进一步加快改进和创新思想政治工作方法，积极探索思想政治工作的新载体、新手段和新形式。要大兴调查研究之风，发扬求真务实的作风，以经济建设为中心，围绕企业中心工作，围绕干部职工关心的疑点、难点、热点问题，围绕干部职工的生产生活实际，真正走到基层一线去，了解实情，真正走到职工中去，倾听民声，使研究课题来自基层，研究成果服务基层。

供水公司抓好思想政治工作汇报 篇6

供水公司 是一个充满活力的企业,在她的背后有着三个文明建设的丰富内涵。近年来，公司党总支部坚持紧紧“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的指导思想，较好地发挥了政治核心作用，有力地促进企业的行风建设，企业经济效益明显提高，连年扭亏为盈，经济增长翻一翻，经济效益实现了一年上一个台阶的良好

局面。完成销售产值1479万元，比同期增长6.22%，水费回收率99%，漏损率29%，下降了20%，水质综合合格率达100%，已通过国家监测网检测。公司不仅在物质文明建设上取得了较好的成绩，在精神文明和政治文明建设上也取得了丰硕的成果。被市直工委授予“党建示范点”，被月湖区授予“和谐平安”单位，被评为市环境保护先进单位，被评为市建设系统“文明窗口”、“目标管理先进单位”、“先进基础党组织”，被江西省委宣传部、省委组织部、省经贸委、省总工会、省职工思想政治工作研究会评为江西省职工思想政治工作先进单位等荣誉称号。

一、加强领导班子建设，充分发挥核心作用

加强班子建设是搞好公司党的自身建设的关键，是发挥党组织政治核心作用的重要前提。在加强领导班子建设方面：一是注重领导班子政治理论学习。近年来，公司坚持班子定期学习制度，重点学习党的十六届四中、五中、六中全会精神，学习“保持共产党员先进性教育读本”。通过学习，使领导班子成员提高了理论水平和政治素质，为发挥党的核心作用打下了坚实的思想基础。二是坚持和鼓励党总支成员积极参与公司重大问题的决策。在坚持经理负责制的同时，经理率先摆正“中心”与“核心”的位置，不搞一言堂。在安装工程发包、材料购进、岗位定员等经营管理的重大问题上，坚持民主讨论，集体决策，并广泛听取职工的意见和建议，以使经营决策符合公司实际。三是领导班子带头严于律己，勤政廉政，接受监督。公司制订了廉政守则，党员支部工作纪律。坚持半年召开一次民主生活会，对照行为规范开展批评和自我批评。对奖金利益分配、中层干部的选拔任用等重大事项予以公开，接受监督，为群众作出了表率，有力地推动了公司的党风廉政建设。经理曹智辉周末加班已经成为他的习惯，一天不到公司他心里就不踏实，他清政廉洁，拒绝吃请，不以权谋私，从不利用职务之便多领奖金，多报销费用，他公私分明，他的亲属从不涉及公司的任何业务。在去年的领导班子考核和民主评议中得到广大职工的好评和建设局的充分肯定。公司在三个文明建设中能取得显著的成效，主要得益于有一个廉洁高效的领导班子。公司领导班子团结协作，清政廉洁有凝聚力和战斗率，大家都以“组织纪律严于职工，业务知识精于职工，工作贡献大于职工”的标准严格要求自己。节假日、施工现场总活跃着他们的身影。一班人“一身汗水一脚泥，两袖清风两手净”的良好风尚，带出一支政治素质强，业务能力精，思想作风正的职工队伍。

二、加强政治思想建设，发挥党员模范作用

思想政治工作是公司工作的生命线。公司党总支对思想政治工作行使统一领导，制订思想政治工作规章制度，决定思想政治工作的任务、目标和方法。一是抓教育。在严格执行“三会一课”、党员民主生活会等党内生活制度的基础上，突出加强了党员的教育管理。党总支要求党员做到“四带头”，即带头做好本职工作，带头遵守规章制度，带头做好廉政工作，带头做好以降漏工作为重点的岗位工作。为抓好职工的思想政治工作，公司建立了以党支部为核心，党小组、团支部和各科室为体系的思想政治工作网络，并结合行业特点，采取集中与分散培训方式，请有关专家做专题辅导，组织职工座谈讨论，坚持经常对党员干部和职工进行爱国议、集体主义、社会主义荣辱观教育，切实增强了党员干部和职工先进意识。二是建设阵地。建立的党员活动室，购置了电教设备和学习资料，实行了党内制度上墙，使党员有了自己的活动场所。三是抓群团组织建设。党总支切实加强对群团组织的领导，充分发挥群团组织在企业建设中的作用，指导工会开好一年一次的职代会，开展青年自愿者活动，和献爱心一日捐活动，支持女工委组织妇女“三八”活动，推进了企业精神文明建设。使高尚的理想信念深入人心，有效地唤起党员干部职工的主人翁精神，激发他们的热情性和干劲。特别是广大党员在各项工作中处处带头，以身作则，每遇脏、累等中活都带头在前，以自己的模范行动感召员工，涌现出了许多先进事迹和先进人物。江南水厂党支部书记江建民评为市优秀共产党员，综合部主任程淑兰评为建设系统优秀党务工作者。

三、强化服务树形象，促进“三个文明”建设

为用户提供优质、满意的服务是行风建设的核心。公司始终抓住文明窗口建设这条主线，以推行社会承诺服务为重点，创新服务体系，实现了服务规范化、标准化、制度化和便民化。公司年初把目标管理指标分介量化，实行百分制考核，与责任人利益挂钩。实行目标管理使精神文明建设的内涵由无形变为有形，由软指标变为硬指标，由单纯动员教育变为每个职工的工作责任，增强了干部职工的主动性和自觉性。一是落实各项措施。制订了《职业道德规范》、《职工考勤制度》、《中层干部考评规定》、《纠正行业不正之风工作制度》、《反腐倡廉工作制度》等有关加强精神文明建设的规定，规范了公司职业道德行为准则。做到有章可循及指定考核评比准则，形成了科室对科室、班组对班组、个人对个人多重的互比关系，在比较中互相促进。二是全面实行承诺服务。公司在供水质量、管网维修、抄表收费、设计施工等方面都制定并向社会公布了服务承诺和处罚措施，自我加压，提高服务品质，做到了水质好、压力足。管网维修24小时热线服务。去年8月10日一用户林先生拨打公司热线电话反映他家经常没有水的问题，抢修人员及时赶到现场调研，发现是管道老化所致，于是抢修人员就利用休息时间为他铺设供水管，及时解决了用户供水问题。三是推行公开办事制度，自觉接受社会监督。公司将办事程序、各项收费标准、自来水维修、安装、水表检定等内容挂牌公示，设立举报电话三部，召开用户座谈会，走访用水大户，认真听取社会各界的意见和建议，建立了有效的监督约束机制。去年9月1日创办开通了公司供水网站，让更多的市民了解公司，更好的接受社会监督，经过行风测评，市民满意率达95%。

四、丰富企业文化，活跃职工娱乐生活

先进的企业文化是企业精神文明建设的载体。在文化建设方面，公司拓宽阵地，注重特色，创造出优美和谐的人文环境，企业文化建设绽放出灿烂缤纷的花朵，塑造供水企业良好的文明形象。一是培养先进企业文化建设队伍。公司组建了宣传报道组，加大宣传报道力度。出台《供水公司关于加强通讯员管理规定》，举办“通讯员写作培训班”。通过培训，调动了通讯员的写作积极性，去年向新闻媒体投稿近100篇，为打造公司形象发挥了积极作用。二是创办了《供水报》，职工人手一份，并与全国同行交流，为弘扬企业文化，在公司上下搭建了一座互动平台。三是绿化美化厂区环境。仅去年公司投入资金57.3万元用于园林绿化建设，对江南水厂近千平方米的绿化带进行了更新改造，使其布局更为合理，花木品种多样，现在的江南水厂花草、树木长势繁茂，四季有花，环境优美，具有特色，6月被市绿化委员会授予“园林绿化单位”，10月份公司已通过省厅创园林城市考核验收。四是举办形式多样的文体活动。公司利用国庆、“七一”、“五一”、“五四”等一些重大节日开展丰富多采、形式多样的竞赛活动。举办拔河比赛、象棋、乒乓球、羽毛球竞赛，陶冶情操，增强凝聚力。公司在市首届职工运动会中，获羽毛球男、女单打冠军，女子团体亚军，男子团体第四名，乒乓球男子单打第三名的好成绩，获市工会优秀组织奖。

公司工作指导思想 篇7

随着事业单位改革的推进, 公路行业陆续进行了一系列改革。2002年以来, 在安徽省公路行业推进了养护运行机制改革, 尤其深刻地改变了原先几十年一成不变的公路养护管理模式, 实行“管养分离、人员重组”。用工方式改变了, 分配制度引入了绩效因素, 人们的思想也随之发生了深刻的变化, 养护公司成立后思想政治工作也就存在一些新的问题。

1.1 养护公司的思想政治工作力度削弱了

由于人事用工制度的改变, 一方面实行了维修与保洁作业分离的劳动分工, 使得养路工在生产作业中极其分散, 不利于职工集中而组织有效的思政工作;另一方面, 因各种因素致使职工实际经济收入普遍下降, 而经济效益是与思政工作成正比的;更重要的是, 因为公司实行经费包干制, 相对应的各项管理制度和方式均呈现一元化趋势, 养护公司的上级主管对思政工作的指导作用被逐渐淡化, 而养护公司自身思想政治工作又尚未建立健全, 进而使得公司的思想政治工作日显薄弱。

1.2 养护公司的思想政治工作在方法上已不适应新形势的需求

一方面, 许多单位在体制改革过程中以高度的政治责任感和满腔的工作热情研究职工群众中所产生的情况和新问题, 努力探索解决这些问题的方法、经验和规律, 为深化公路改革, 维护单位稳定, 促进公路事业发展做出了积极的贡献。但另一方面, 对改革后的养护公司所做的思想政治工作在方式方法上仍沿袭旧的模式, 适应不了改革后出现的新形势。具体表现在:一是方式方法单一。大多思政工作往往局限于收听广播、观看电视、学习文件等老方法、老套套, 缺乏针对性和创造性, 使思想政治工作流于形式, 收效甚微。二是调查研究工作做的少, 不能结合实际, 做具体问题具体分析。一些养护公司进行理论学习时往往生吞活剥, 照本宣科, 对本公司经济生活中的实际情况缺乏深入细致的了解、观察和总结, 找不到上级的计划布置与本公司实际情况的结合点, 理论与实际相脱节, 认识与实践相分离, 思想政治工作缺乏生机和活力。三是一些基层养护单位, 如养护工区、中心道班成为思想政治工作的“空白点”和“真空带”。这种情况在边远山区道班和刚移交回归的重要县道基层道班中情况尤其突出。

1.3 养护公司职工的思想状况呈多元态势

由于运行机制改革后出现的新情况和新特点, 加上思想政治工作的削弱和工作方法的不适应性, 导致职工的思想状况也呈多元态势。一是通过改革, 公司集体利益与职工个人利益被直接捆绑在一起, 资产重组、结构调整、离岗分流等促使职工为公司和自身的前途命运努力拼搏, 这就从根本上调动了职工群众当家作主的积极性, 使得职工从思想上关心、爱护、支持公司的发展, 真正做到爱岗敬业, 对公司有责任感。二是仍有一些在改革中“吃亏”的职工, 抱着传统的计划经济下吃“太平饭”、“大锅饭”的观念模式不放。他们对改革所带来的离岗、待岗、劳动重组、分配制度改革等问题忧心忡忡。尤其是在改革之初, 职工的收入普遍下降, 不少职工在言行上对改革有抵触情绪。三是部分职工鉴于自身劳动技能、文化水平等素质相对较低的现状, 存在着听天由命的思想。

2 养护公司思想政治存在问题的主要原因

2.1 对思想政治工作的重要性认识不足

主要表现在两个方面:一是部分公司领导对思想政治工作重要性认识不足, 有的认为, 现在搞“管养分离”、走市场化道路, 公司只要有经济效益就行, 对思想政治工作不能给予足够的重视和支持, 致使一些工作不能正常开展;也有的不注意学习研究党的方针政策, 不善于从政治上观察分析问题, 政治敏锐性和政治鉴别力不强, 对职工中出现的一些问题不是说服教育, 而是采取简单的或粗暴的行政手段进行处理, 因而凝聚力弱化甚至造成干群本质激化, 工作陷于被动。二是一些政工人员对于思想政治工作重要性的认识不足, 信心不足。或是鉴于改革使自身地位、利益等受到挑战, 便心态不平, 无心抓好思想政治工作;或是在认识上徘徊、观望对改革后养护中心思想政治工作如何抓心中无数, 导致思政工作的弱化。

2.2 对思想政治工作的考核偏软

具体表现在两个方面:一是主管部门对公司考核往往偏重于经济和任务指标, 使思政工作缺乏应有的压力和动力, 导致自觉或不自觉地放松了对职工群众的思想政治教育。二是养护公司本身存在着“重生产轻教育”的现象。虽有思政工作制度和目标, 但只是流于形式, 没有具体的考核指标、考核力度不足。

3 加强养护公司思想政治工作的对策

3.1 要从组织建设上加强养护公司的思想政治工作

组织建设是我们党做好工作的保证, 思想政治工作同样如此。为确保公司思想政治工作的顺利进行, 一是要强化公司的组织建设, 凡是符合建党条件的公司, 都要按规定建立党小组, 并及时开展工作, 发挥政治导向作用。二是要健全公司专、兼职政工干部队伍。要将那些能力强、形象好、理论素养高的同志选拔到政工岗位上来, 建立思想政治工作责任制, 狠抓落实, 加强督促检查, 并根据新形势的要求不断探索规律, 改进方法。三是要强化公司经营者的政工意识。随着公司正式注册、资质申报等工作的进行, 公司的经营者将发生变更, 股份制公司的经营者的政工意识尤其重要。

3.2 要有的放矢地开展思想政治工作

思想政治工作是做人的教育工作的, 只有有的放矢, 对症下药, 才能收到良好的效果。从实际的情况来看, 目前应做好以下几个方面:一是教育引导职工认清形势, 掌握政策。应把形势教育作为思想政治工作的一个重点, 要帮助职工正确了解社会保险、医疗制度、住房制度等一系列的方针政策, 增强他们适应改革需要的心理承受能力, 坚定走建设有中国特色社会主义道路的信心。二是要教育引导职工转变观念, 振奋精神。政工人员应对他们循循善诱, 使他们“明理”和“知事”, 破除“等靠要”的观念, 树立市场竞争意识;破除自我封闭观念, 树立开放创新意识。三是要帮助职工增强本领, 解决实际问题。养护公司应适应形势, 服务中心, 服务大局, 服务职工, 想方设法帮助职工提高劳动技能, 增强就业本领, 加快他们知识化的进程, 并把解决思想问题与解决实际问题结合起来, 如帮助职工转岗、换岗、上岗等, 解决他们的生活困难。总之, 要为职工多办实事, 办好事。

3.3 加强对养护公司思想政治工作的保障监督

思想政治工作是关系到全局性、稳定性和长期性的工作, 要使其按照一定的目标保质保量地运行, 必须加强保障监督。保障监督包括两个方面, 一方面在养护公司内部必须建立健全规章制度, 完善思想政治工作的约束监督体系;另一方面, 对公司本身而言, 要从思想政治工作的长期性出发, 对思想政治工作的目标管理机制进行量化、细化和具体化, 使之由虚变实, 看得见, 摸得着, 抓得往。在养护公司外部要发挥主管部门和上级党委、纪检、宣传等部门的职能作用, 并与财税、审计、工商等部门相互配合, 适时对养护公司思想政治工作进行检查、指导和监督, 创造一个和谐、良好的思想政治工作环境。

公司工作指导思想 篇8

做好沟通工作，既要把握好这个群体的特点，又需要一些行之有效的溝通方法。

收费员这个群体思想活跃，具有明显的时代特点，主要表现在几方面：

一、早熟，无论是心理上还是在生理上

生活条件的改善，特别是激素类食品的增加，现在年轻人的生理比上一代提前了1—2年。而新一代人成长的环境，是一个信息爆炸的社会，网络、报纸、电视，各种媒体的信息，一直产生着影响。过去一些只有小范围或成人知道的东西，他们早就通过网络提前知道了。大量的信息，导致了他们的心理早熟。但早熟不等于成熟，由于缺少经历相应生活上和心理上的磨练，常常不能较好地处理工作上、生活上出现的问题。

二、思想活跃，独立意识强

现在的年轻员工，大多已是独生子女，从小受到更多的关爱。而由于所受的信息量大，知道的事情、内幕甚至较父母多，因此也不认同父母的观念，对父母的唠叨变得厌烦。独占的关爱未能感受，家庭的束缚却感受得更多，于是总是很想逃离父母，过自由自在的生活。到了单位，也常不适应公司的条条框框也正是接受了大量的信息，了解了大量的社会事件，因此思维方式活跃，价值观、处世方式常与公司文化不同。

三、压力大

角色转化压力。当从家中受呵护的角色真的转变成自立的个体，婚恋、住房、赡养、竞争诸般问题涌到面前，理想与现实之间的落差加重了迷茫与焦虑，社会角色转变洗去了往日的优越感，产生了巨大的压力。情感方面：因工作特殊性，加之交际面狭窄，接触的异性朋友少，目前各基层单位大龄未婚男女青年日趋增加，恋爱难以成为一个较为突出难题。面对家人的关心、同事的盘问，产生了较大的情感压力。经济方面：面对日益增长的物价、高企的房价，感到成家立业见不到希望。

为了较好地引导青年员工的思想，提出如下的沟通办法：

一、立足现实，因势利导，营造宽松的交流环境。

人有了烦恼，都渴望向他人倾诉。而对远离家庭的员工，倾诉的主要对象是身边的同事，或管理者。建立和谐的同事关系，有助于帮助他们放松心情，及时倾诉，降低心理压力。这就要求管理者以身作则，平时与同事相处时尊重人关心人。就是平等待人，尊重人的人格和权利；理解人，就是要理解每一个人的具体处境和个性，承认他们不同的性格、爱好和兴趣；关心人，就是要对人满腔热忱，诚恳宽厚。只有这样，才能把思想工作做到人们心里去，入耳入脑，尽可能地使人高兴、舒畅、痛快，最大限度地调动一切积极因素，刺激沟通意愿，达到沟通目的。

二、创新手段，拓宽渠道。创造通信条件，使他们不与家庭、社会脱节，如在他们的宿舍安装网线，电话等。充分发挥网络便捷、互动的优势，积极利用现代手段进行疏导。如利用“QQ群”、网络论坛、在OA办公系统内部信箱、博客、短信平台等等，这样既使三班倒的年轻员工可以及倾诉自己的心声，也可以有个宣泄的场所。

三、树立典型人物，以点带面。把发展党员的重点放在基层一线员工，通过身边党员的先进性，鼓励一线员工向往党组织，向党组织递交入党申请书，参加党知识学习，不断地端正入党动机及提高自身修养，从而使这部分员工有更明确的人生观和价值观。

四、发挥团组织的作用，丰富团组织生活。因大部分收费员均住在公司，要定期组织团组织生活是比较容易，通过团组织生活，不但丰富了员工的业余生活，更增强了员工的凝聚力和上进心。

五、建立健全交心谈心工作机制。

人们在工作和生活中，难免出现不协调的因素，因为矛盾必然产生隔阂，而适当的交心谈心是与员工思想感情交流的基本渠道，通过谈心，可以了解职工内心世界。因此，建立一个常态化的交心谈心机制，是教育引导员工保持正确的价值取向和健康的行为方式，也是有效调和矛盾的“融合剂”。

总而言之，与年轻的同事沟通，是政治思想工作的一部分，是营运管理工作的一部分。归根到底，也是落实从中央到企业所提倡的“以人为本”管理的核心理念。

（作者单位：广东江中高速公路有限公司）