2项目经理竟聘演讲稿

2项目经理竟聘演讲稿（精选10篇）

2项目经理竟聘演讲稿 篇1

项目经理竟聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁： 大家好！

首先感谢公司提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的支持与信任。我叫邓玉霞，自2003年毕业至今，一直在工程技术部、从事规划设计及预决算工作，在我与公司共同成长的10年中，公司给我提供了一个良好的职业平台，让我一展所长。在不断学习、不断成长的过程中，得到了领导与同事的一致认可，多次获得“先进个人”“技术能手”等光荣称号。

今天我竞聘的岗位是工程技术部项目经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的项目经理，不仅要有实干精神，还需具备相应的管理能力；不仅要熟悉各种业务流程，还需要善于把握细节；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。经过这些年的历练，我已具备相应的能力，能够胜任工程技术部项目经理这一岗位，因为我有以下优势：

1、扎实的专业基础。我毕业于“通信”专业，四年的学习让我对工程建设与管理有了一个系统的认识，无论是工程造价、工程设计、施工规范、网络架构、资源管理等都拥有扎实的理论基础。

2、丰富的行业经验。毕业就职以来，一直在工程技术

部从事规划设计及预决算工作，累积了近十年的工程建设经验。无论是自建工程的招标、设计、备案、预算、决算，还是政府工程投标、报建、结算、审计，我对每个环节都非常熟悉，也在工作中取得了良好的成绩。

3、饱满的工作热情。“态度决定一切”，我拥有强烈的敬业精神及责任心，能够全身心投入到自己所热爱的事业中。

4、良好的职业操守。先做人、后做事，本着一切从公司利益出发的角度，我将诚信放在首位，具有良好的职业操守及团队合作精神。

如果能够得到领导和同事们的信任，在这次竞聘中有幸当选的话，我将会从以下几个方面着手工作：

一、明确目标，合理计划。根据公司工程建设目标任务，合理制定各阶段实施计划，理清思路、责任到人，确保按期保质保量完成工程建设任务。

二、加强工程管理，控制建设成本。从设计着手，狠抓成本核算，结合现有资源，做好网络结构优化及资源整合，理清网络层次。从施工着眼，严格施工监督，注重工程质量，实现规范管理。

三、完善网络资源管理。网络资源是公司的宝贵财富，实现网络资源的有效管理、是广电人的责任，也是我一直以来的目标。我计划在现有资源管理的基础上，推行软件式管

理，从新建项目做起，完善设计，实现网络设备统一命名管理，同时，结合改造、清理并完善老网资料。

四、项目组团队建设。项目组作为一个集规划设计、线路保障等于一身的综合性团队，需要统一目标、统一思想、统一规则、统一行动，环环相扣，团结协作，才能出色的完成任务。我将建立有效地沟通渠道，增进彼此信任，促进团队成员的技能及角色互补，做到有边界分工，无边界协同，让绩效考核与工作量挂钩，充分调动团队的工作积极性，使其具有自动生命力。

今天无论结果如何都不重要，重要的是我们在竞争中展示自我、认识自己、相互学习、相互交流。所以，再次感谢公司给我们提供了这样一个平台。

我的演讲完毕，谢谢大家！

竞聘人：邓玉霞2012年12月5日

我觉得自信是前提，能力是基础，经验是保障 首先是自信。我有能够胜任这项工作的绝对自信，有信心才有动力，这就成功了一半。

其次是能力。我的自信并不是盲目自信，而是源自工作能力，无论是沟通协调、还是工程项目管理；无论是规划设计、工程造价，还是工程招投标我都能够胜任。

最后是经验。多年从事工程建设的经验，为我今后工作的开展提供了有力的保障，让我有能力应对工作中出现的突发状况。

银行客户经理竟聘演讲稿 篇2

奉献平凡岗位实现自身价值

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

我叫***。在这个硕果累累、收获希望的金秋十月，能到这里参与亿元所柜客户经理的竞聘，首先要感谢分行党委和行领导为我们创造了公平竞争的良好机会，搭建了施展才能的广阔舞台，也为我们注入了不断学习创新的内在动力。

我今年**岁，中国共产党党员，本科学历，经济师专业技术职称。自**年进行以来，一直从事个人银行业务工作，先后担任职员、储蓄所所长。在组织的培养下、领导和同事的帮助下，经过年一线工作的锻炼，造就了我敢于坚持原则、工作认真负责、坚持学习、勤于思考、严于律己、宽以待人、善于团结同志的品格、良好的协作能力和竞聘客户经理所必需的政治素养和个人品质。在被省分行授于“青年文明号”、“十强储蓄所”、“巾帼示范窗口”等单位工作，我带领全所员工认真落实各项工作措施，年年超额完成支行下达的各项工作任务。我个人被省分行授予优质服务标兵，被市分行评为先进工作者、“金点子、实干家”，被支行评为优秀共产党员、先进个人。成绩只能是过去的终点，同时也是未来的起步。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己、在积极进取中不断追求、在拼搏奉献中实现价值、在市场竞争中完善自我。

客户经理是银行面向市场、服务客户、维系客户的桥梁和纽带；是银行战略决策和产品创新的源泉，是实现银行整体发展战略与目标的主要执行者。我认为作为一名亿元所的客户经理，应以服务、客户、风险为重点开展工作：

一、全面提升服务水平，提升自身综合业务素质，增强客户满意度。

“以客户为中心”的服务理念，在商业银行市场化的进程中是一个永恒的主题。我认为，南大支行总结的：服务要有正确的理念，服务要从自身做起，服务要换位思考，服务要持之以恒，服务要从细节做起，服务需要主动，服务要得理让人，服务要实行差别化，服务要用心，服务要不断创新的“十点体会”正是我“融于心，践于行”的服务追求，实现这个追求的持久动力来自于不断学习和创新。只有全面提高自身综合素质，为客户提供全方位、多功能、系列化的服务，才能满足客户和市场的需求。

二、紧紧围绕“以客户为中心”的经营理念，有效提高个人金融业务的贡献度。

客户经理应重视客户，尊重客户，服务客户，经常往返于网点与客户之间，频繁地拜访客户，研究客户需求，营销金融产品，不断强化客户对重点产品的认知度。通过一系列人性化的交流、沟通，拉近客户与建行之间的距离，使客户对建行的信任程度得到进一步提高，从而促进个人金融业务的快速发展。同时提高对核心客户的挖掘维护能力和产品直销能力，尽快提升服务水平，通过完善分销渠道，细分目标客户，健全客户档案，提供超值服务，不断提高VIp客户的满意度、忠诚度和贡献度，以稳定我行的VIp客户群体。

三、落实内控制度，强化风险管理意识。

客户经理制的推行就是要控制风险，当客户的业务经营发展状况发生变化时，应对客户的信用风险进行分析、预警和控制，及时调整银行策略，规避风险。同时加强制度建设，完善内控机制，强化内部监督，使各项业务规范、安全、持续、快速发展。

各位领导、各位同事，古语云：“不以一时之得意，而自夸其能，亦不以一时之失意，而自坠其志”。竞争上岗，有上有下，无论是上是下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作，抓住改革带来的良好机遇，不断完善自我，在银行的改革发展中充分展示个人才华，不断追求人生理想，为建行、为自己创造一个光辉灿烂的美好明天。

2项目经理竟聘演讲稿 篇3

广电网络公司竟聘演讲稿尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们：首先让我借今天这个好机会，向各位拜个晚年，祝大家工作顺利，虎年吉祥，家庭幸福!我广电网络公司为了事业发展兴旺，作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案，我非常理解和支持。我作为一名老广电工作者，虽年岁多长几岁，但还正直身强力壮、精力兴旺时期，还有一颗执着的工作热情和火热的心，积极响应这一号召，勇敢地站出来，让领导和同志们挑选，为我市广电网络建

广电网络公司竟聘演讲稿

尊敬的公司各位领导、各位同事、女士们：

首先让我借今天这个好机会，向各位拜个晚年，祝大家工作顺利，虎年吉祥，家庭幸福!

我广电网络公司为了事业发展兴旺，作出了第一轮全体员工竟聘上岗实施方案，我非常理解和支持。我作为一名老广电工作者，虽年岁多长几岁，但还正直身强力壮、精力兴旺时期，还有一颗执着的工作热情和火热的.心，积极响应这一号召，勇敢地站出来，让领导和同志们挑选，为我市广电网络建设贡献余热。

一.竟聘岗位及条件：

我竟聘的岗位是：工程技术部经理。其条件有三点：

1. 对基层工作熟悉。我生在农村，成长在基层，我在乡镇机关广

电站工作。有丰富的农村工作经验和组织协调能力，对乡镇站人员关系比较好，并且熟悉农村生活环境。同时与乡、村干部、群众接触多，有相应的沟通和人际交际方法，并非常了解农村网络结构现状，对今后农村广电网络建设有良好的基础。我调市广电局后，先后在农村微波工程部、事业科、城网部、农网部、播出部和公司工程技术部任副职，对各部门工作业务比较熟悉，可说是得心应手。

2.业务技术精良。我通过不断努力工作，认真学习钻研，使自己对广电业务技术熟悉程度比较全面，从卫星接收天线到机房设备再到光(电)缆干线路，能独立掌握广电网络光(电)链路的设计、计算、设备安装及维修，电脑绘图、制表，光缆熔接及各类故障处理等技术。在工作中不断学习、实践和总结经验，先后在国家级及省刊物上发表技术文章、论文五篇，获得国家管理科学研究院颁发的“科学创新贡献一等奖”和优秀论文奖。

3.有带头吃苦积极肯干精神。我生长在农村，是农民的儿子。在工作中任劳任怨，兢兢业业，无怨无愧，吃苦在前，享

乐在后。什么样的苦活、重活、脏活那难倒过我，什么样的严冬酷署我低过头，因为我有一付健康的身驱，有一双劳动人民的手，有一个直爽的性格，有一股带头吃苦的精神和旺盛的战斗力。我一生从事广电事业工作，并立志要把有限的生命投入到为广电网络建设添砖加瓦，闪亮发光之中。

二、想法、做法和打算：

银行中级客户经理竟聘发言 篇4

我叫×××，来自公司业务处营销二科。今天能够站在这里参加竞聘，我既紧张又兴奋，紧张的是我将面临各位领导和同志们对我的考评，我能否将自己的业务知识与才能真正的发挥出来，得到大家的认可，最终取得竞聘成功；兴奋的是，通过这次竞聘，使我增强了竞争意识，对今后的工作既是一次促动又是一次挑战，这也是我这次参加竞聘的主要目的。由于有了在支行打下的基础和在保全处、风险处的工作经历，在领导和同志们的帮助下，我较快地适应了省行的工作环境和工作要求，工作努力、踏实。除管好分管的贷款户外，我还积极努力开发新客户，曾和伊利乳业达成贷款意向，虽然最后未能合作，但是锻炼了自己，积累了营销经验，为今后的工作打下了良好基础。

各位领导，以上是我的工作简历。今天我参与竞聘的岗位是中级客户经理。客户经理制，是中行为适应市场的需要而实行的先进的管理模式，我认为我会较快地适应新形势下的新任务，因为担任客户经理我有如下优势：

事业心、责任感强。我大学毕业后，参加工作就在中行，我热爱中行，热爱中行事业，愿意为中行的改革腾飞做贡献。参加工作这几年，我工作努力，成绩突出，先后得到表彰多次，从一名分理处柜员成长到今天省行公司业务处的一名信贷员，我的成长进步除了领导、同志们的帮助、支持外，我个人的因素正是我有较强的事业心、责任感，所以无论在什么岗位，都能够努力做到兢兢业业，任劳任怨，努力进取。

具有一定的信贷工作经验。从××年至今，已从事信贷工作年，掌握了公司业务里前台的营销业务、后台的综合与管理业务，并熟悉保全业务、风险业务。先后管理贷款企业余户，涉及工业、商业、学校等各行各业。独立从事过贷前调查、贷中审查、贷后跟踪与管理的全过程。并熟练掌握贷款五级分类、信用评级、新一代信贷系统等程序。我觉得，这些宝贵的工作经验是我完成信贷工作的重要前提。

项目经理半年工作总结2 篇5

项目经理半年工作总结2（范文）

项目经理半年工作总结2月20日星期二21：54项目经理半年工作总结来自于论文先生网，如该文注明了作者及出处，请在转载引用时保留。否则因《项目经理半年工作总结》一文引起的法律纠纷请自负。确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法，确定最终的预控方案。2、产品形成的过程控制。目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程，将直接影响质量目标是否能实现，影响项目品牌与企业品牌。在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务，监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。其次，严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于总分包单位的自购材，主要是加强对到场的.材料检验。一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督；二、项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用；三、项目组的土建、水电工程师做专业检查，对可疑材料，现场封存，扩大取样数量，在规范之外，做独立检验；四、对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。再者，项目部依合同及国家的有关法律法规，对总分包单位加强质量管理。总分包单位是产品的生产者，他们的工作直接决定产品的质量，事实上，各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的，而产品的质量差异，主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短，强化市场竞争意识，大团队意识及品牌意识，从思想上重视质量管理。而后项目组在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施

工的阶段，组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度，讲问题、提问题、解决问题。现场管理中，我们还强调服务意识，为乙方生产质量优质产品创造条件，提供技术支持、管理支持。3、产品的验收控制中，我们始终牢记黄董事长：“工程质量是企业的生命”这一指示，着重抓二个层面的验收：第一层是总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓总分包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。第二层是监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到住宅产品的结构安全，因此，我们不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收，而且，对工序的过程进行旁站监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。(三)、工程进度控制情况1、主体施工阶段的进度管理较为单纯，目前根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。进度控制的最终目的是确保工程项目按预定的时间启用或提前交付使用。项目部在进度控制方面所做的工作有：编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。2、审查确认监理工程师上报的承包商所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理工程师做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则，并督促监理工程师在工程实施过程中努力落实。3、主持会议研究各方面提出来的与合同实施有

银行内审经理竞聘演讲稿2 篇6

我的脚下是一个幸运的舞台，但我深知：机遇、挑战、责任并存。对此，我的态度是：抓住机遇、迎接挑战、肩负责任。所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。我竟聘的岗位是：个人金融业务部经理。如果竟聘成功，我将在市行党委的领导下，虚心向老同志学习，团结科内同志，满怀激情地投入到工作中，以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任，如果失败也决不灰心，我会一如既往地做好现职工作，并积极支持、全力配合到任科长的一切工作。

一、个人简历：

我生于年月日，年考入xx 学校xx系，主攻xxx专业。在校期间，任学生会长。这就意味着中国银行业面临着来自外资银行的竞争，国内银行与外资银行共处于中国经济的舞台。同时，加入后，中国经济的国内和国际环境发生变化，这种变化同样会对银行业产生重要影响。可以说，加入后，中国的银行业是机遇和挑战并存。在这种环境下，认真研究对策，迎接冲击和挑战，是解决问题的唯一途径。结合我行实际情况，充分考虑个人金融业务特点，一切从实际出发，找出切实可行应变对策，是我今后工作的重点。为此我要着重作好以下几项工作：

⒈尽快出台储蓄承包考核方案。并且实施过程中，根据各支行、各储蓄所的位置、业务种类、人员配置等因素，调整相关基数，以趋更合理。当前，我行个人金融专业出现储蓄存款严重下滑的局面，截止月日，我行储蓄存款万元。较年初增长万元，较上季负增长万元，较上月负增长万元；外币储蓄存款余额万美元，较年初负增长万美元，较上月负增长万美元。尽快出台承包方案、调动职工积极性已是迫在眉睫，配合座谈会或走访调研的形式，了解一线员工的思想动态，以便统一认识，依靠集体的力量，有效地遏止存款下滑的势头。

⒉实施“差别化服务”举措，重点抓住优质客户。为了适应金融业务多元化和多功能化的要求，充分利用我综合系统资源共享的优势，从网点入手，注意归集、整理，建立客户信息基本库。根据客户对银行贡献份额大小，进行细化分类，建立优质客户群体档案，以便有区别地进行“级差”服务。

⒋加强对中间业务的研究和开发。

①对一些压力大、成本高、无收益的中间业务，要采用市场退出机制。如代发社会统筹养老金。

②明确我行中间业务发展方向：稳定地加快中间代理业务步伐，科学地确立代理收费方式，合理地确立代收费率，逐步地增加收费业务种类，严格中间代理业务考核。针对目前中间代理业务的起步阶段，投入一定的人力、物力进行中间代理业务的开发，迅速占领这一新兴业务的制高点，强占市场最大份额，也是工作的重点。

强化内部管理，做好经营风险和经济案件防范工作。

①要坚持发展动态的观点，对安全防范工作，常抓不懈，用发展的眼光审视自己的防范能力，增强主动防范意识，使犯罪分子无可乘之机。

②完善零售子系统的配套核算办法。

竟聘演讲稿 篇7

我叫XX，31岁，2004年进厂，现任生产调度处横大一班的倒班调度。我今天竞聘的职位是油汽配发中心副主任一职。

油汽配发中心是供产销三大环节中，销售环节的重要服务部门，担任公司各种产品的定量发放工作。我竞聘此职务最大的优势是我近3年的调度工作经历。在担任调度期间我得到调度处领导及同事的多方面指导和帮助，对全公司供产销一系列环节的运作有了较清楚的认识，积累了很好的处理各种事情的能力，对于这个我既熟悉又陌生的岗位，能做到尽快上手开展工作。

如果我此次竞聘成功我将本着“客户是金，员工是本，公司是根”原则，做好安全规范管理和细致热情服务两项工作。

一．安全规范管理

１．安全工作是企业发展的生命线，任何工作都不能离开安全，只有在安全基础上，才能做好油汽配发中心的各项工作。增强员工安全意识，认真落实安全管理制度，落实责任，加强安全检查，使安全管理切实到位。

２．加强产品配发环节管理，规范操作程序，消除事故隐患，杜绝事故发生。

３．根据实际情况编制各类应急预案，并组织学习，不断修改完善，使应急预案真正可行，能够真正保证员工及财产的安全，做到防患于未然。

４．在做好员工的各项教育工作的同时加强对客户的安全引导，认真做好警示、提醒、劝导工作，杜绝车辆进出无序，未按规范穿戴等现象。

二．细致热情服务

一是服务于公司销售部门。通过加强与销售部门联系和沟通，了解销售动态，及时合调配人员，保质保量完成各项产品配发工作。

二是服务于客户。油汽配发中心是公司对外的一个窗口，自身服务的好坏，直接影响到整个公司形象，为此规范热情的服务至关重要。通过提高员工的服务意识，在员工心中树立一切为了公司，一切为了客户的思想，从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求员工牢记“引、问、开、加、送”五个字，做到三个一点，即对客户热情一点，服务周到一点，耐心一点，创造一个良好的销售环境。

在做好上述两项主要工作的同时，也要积极配合公司技术研究院的各项节能降耗工作。开好2011年新上的油汽回收系统，为公司创造更大的效益。

竟聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导：

您们好！

首先做一下自我介绍：我叫郭丁银，今年23岁，以前在某某酒店做××职位，有×年的酒店经验。

感谢酒店为我们提供了这次公平竟争的机会，我们只有平时不断严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。来到酒店，我从一名实习生走到了今天的正式岗位，在这个过程中，我学到了很多的东西，从开始的无知到现在的成熟，经历了许许多多。在这里，让我在迷茫中看到了希望，让我感受到了这个大家庭的和谐与温暖，对此，再次说声谢谢。

我竟聘的岗位是洗浴中心领班。作为一名领班，它好比一座桥梁，是上级领导与员工之间联系的一条重要纽带，能够及时将员工的意见和看法总结并反馈给上级领导，同时也需要具备良好的洞察力与分析能力，第一时间掌握员工的工作情况与心态，及时做好沟通工作，做到第一时间发现问题，第一时间解决问题，做好自己当班的事情，管理好自己的值班区域，完成好每一天的工作任务，并携手与自己的员工共同学习，共同进步。

由于自己进入社会不久，自身存在着许多的不足，缺乏工作的经验，但我深信，只要对工作始终保持着一份热情与执着，最后的胜利就属于自己，我也明白，万事开头难，但我会努力提

高自身的学习能力，不断拓展业务知识和专业技能，积极主动的向身边优秀的同事学习，主动与上级领导沟通，学习他们在管理方面的经验，提高自身处事能力与解决问题能力。

我知道作为酒店行业，服务很重要，要让顾客享受的很满意、很舒适，对我们的服务水品有着更高的要求，让我们做到以“微笑服务、热情至上、瞬间感动”为基础的高标准服务水平，去打动每一位宾客的心，服务需要的是技巧与用心，我们要不断的提高自己的服务意识，在客人满意与惊喜中实现自我价值，作为一名领班，也要为自己的员工服务，不仅要客人满意，也要让员工满意，建立一个和谐、团结的工作团队，让自己的员工在一中轻松、愉快的环境中工作，达到一种双赢的结果。

领班的工作看似简单而平凡，但其实要做好，它并不简单，并不平凡。我想说在这里的每一次进步，都离不开大家的关心与支持，感谢同事们对我的关心与支持，感谢领导对我的培养和厚爱，谢谢你们。一种挑战，一种机遇，一种成长，我会不断提高自己，努力学习，把压力变成动力，为酒店奉献自己的微薄之力。

项目经理竞职演讲稿 篇9

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《项目经理竞职演讲稿》的内容，具体内容：现在很多公司都有项目经理，今天我给大家分享一些项目经理的竞聘演讲稿，希望对大家有所帮助。一：各位领导，各位同事：大家好!我是来自......项目的 XX，我很高兴...现在很多公司都有项目经理，今天我给大家分享一些项目经理的竞聘演讲稿，希望对大家有所帮助。

一：

各位领导，各位同事：

大家好!我是来自......项目的 XX，我很高兴今天可以在这里与在座的各位一起分享学习，今天我竞聘的岗位是项目副经理。

首先请大家看一下，这是目录，下面是我的个人简介：

我今年 29 岁了，七年前无意的机会带入我走进了物业管理行业，初来乍到，工作中我一直坚守着“学中做，做中学”，在之前单位四年的工作中一人兼多职的情况下积累了工作经验，从与业主接触的第一线做起，丰富了我的处事应变能力，能够及时掌握业主的需求，并经历公司的三标体系认证与 ERP 上线等工作，丰富了质量体系管理，办公软件及 ERP 系统的使用经验与技巧。

过去的一年对我们来说，是经历着新形势下经营考验的一年;是专业服务水平提高改善的一年;是取得业主充分肯定的一年。为了继续发扬成绩，保持好的工作势头，同时在新的一年妥善扎实的安排好工作，现就 2013

年的工作做以下总结和回顾：

一、项目情况

2013 年初物业公司接收了***和***两个项目。(两个项目共计***户，总服务面积****㎡。截止到***交房**户、装修**户、入住**户。***交房**户、装修**户、入住***户)。交房后天气逐渐转暖，随之我们便迎来了两个项目的装修期，新小区的装修、入住阶段的工作是最复杂多变、最容易出现问题的阶段，面对不成形的小区，不完备的配套设施，我们经常处于尴尬、两难的境地，比如：

1、在装修的初期正是使用电梯频繁的时期，但就恰恰在这个时期**1号楼电梯，经常出现困人、滑梯等现象，任何人遇见这种情况都会忧心忡忡，毕竟这涉及到个人及家人的安危。碰到这样的情况我们客服一方面要买上水果，亲自上门安慰业主，希望得到业主的谅解，另一方面还要作好记录并联系杭州电梯厂家查找原因。电梯出现故障时遇到拉东西或者搬家的业主，我们将启动应急预案：留下值班人员组织全员为业主搬运东西。事后被感动的业主会为我们擦汗，给我们买水。业主们都说“我们遇上了一个好物业”。

2、在***项目，7-1-501 户是结婚准备的婚房，而且婚期定在的 7 月份。由于工人短缺小区配

套的道路铺装一直未完成，业主多次找到我们，催促道路施工进度。为了在结婚前将道路铺通，经过与项目部协商，主路的铺装由项目部监督施工队加班加点施工。小路由我们物业负责临时铺通，为了保证小路的通畅和安全，大家各抒己见最后决议底层由沙子找平，上面铺上施工队剩下的木板，这样既不影响沙子木板的二次使用，也保证了道路的平坦。由于时间紧迫在铺路这几天大家发扬了我们物业人的不怕苦不怕累，一专多能的精神顺利在婚前完成各个道路的畅通。婚后业主特意跑到办公室致谢，业主感动的说到“远亲不如近邻，近邻不如有一个好物业”。每当听到业主夸赞我们的话，我们心里总是暖暖的，让我们感觉每天的付出是值得的。

二、服务管理方面：

1、我通过认真学习公司新制定的各项文件并及时贯彻落实。根据领导指示为了规范化管理，做到有序可循、有规可依，在原有的规章制度基础上，逐步完善健全了消防制度、公共设施设备养护标准及养护方案、业主装修注意事项细则、监控室操作规范、地下停车场管理规定等多项管理制度。

2、坚持执行“周例会(**周五 11：00、***周日 4:00)、早班会、每天写工作日志”制度。通过以上制度实现了各个主管：从每天的被动执行、被监督到主动思考、主动筹划、主动工作的转变。更潜移默化的提升了各

个主管的责任心、执行力、凝聚力、管理能力。为公司的可持续发展以及物业队伍建设发挥了积极的作用。

3、为方便和小区业主沟通，我们以物业名字加入了业主的 qq 群，业主可以通过留言、邮件等方式提出意见建议，加入群后极大的减少了业主来回路上奔波的麻烦，而且我们在下班后也能帮助业主解决问题，此方式受到业主的广泛好评，据统计通过网络解决业主问题就高达 65 例。

竟聘上岗演讲稿 篇10

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！首先感谢XX分行给了我这一次参与竟聘的机会，面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，更对我竟聘XX分行信贷业务部的未来充满信心！

对竟聘XX分行信贷业务部副总经理这一岗位，我自身的优势是：一是工作经历丰富：自从大学毕业分配到XX银行参加工作以来，我先后任过会计员、信贷员、营业部主任、信贷部经理等职，积累了较为丰富的实践经验。二是在工作上有股“闯劲”： 我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。经过多年基层工作的锻炼，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过会计、信贷等业务，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的独到见解。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，能够应聘上XX分行信贷业务部副总经理这个职位，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责：

第一、协助好本部总经理统筹管理好本部门的业务发展策略，认真进行市场研究，制定出可行的、详细的经营计划和营销策划，进行多方面的广泛的信贷业务宣传，定期对信贷经营情况进行分析，以便规避信贷风险，创造更大利润。第二，制定出合理的、公平的、公正的业务激励机制，激发员工积极向上，开拓创新，忘我工作，让XX分行信贷业务部以全新的姿态展示在XX分行和客户的面前。