万邦科技2015年终总结报告

万邦科技2015年终总结报告

万邦科技2015年终总结报告 篇1

新余市万邦科技有限公司

万邦科技2015总结

紧张忙碌的2015年过去了，在这一年里，有收获的喜悦，也暴露了公司在运营过程中存在的一些问题。

一、主要开展的项目工作

1、外贸建站：

offer3c.com 电子产品

magento仿站

2、代购系统建站与开发：

m7777777

shoppingologo.com

2buyonline.com helpbuy.ru

cssbuy用户同步与新站

yeslogistics.com.my新马物流二次开发

3、代运系统开发：

易送通代发货系统

中鑫瑞吉转运海淘系统

4、其他系统开发：

诺友科技APP开发

SKKS手机端

ihu系统开发

opencart物流插件

m888改版

小马物流系统

FTTMS系统优化

万邦OA系统界面优化

高新区人才系统（需要继续测试并完善）

CASH系统（需要继续完成）

5、万邦代购系统著作权登记

二、财务情况

本总收入78万，总支出59万，净利润19万左右

三、人才储备情况与计划

1、本员工离职人数6人，申请离职员工4人，其中一年以上工作经验员工两名，学习阶段员工两名离职原因。有个人身体原因去外地看病、转行帮亲戚做其他职业、异地恋、家庭变故后在老家工作；

公司主动劝退2名，离职原因分别为不能融入公司文化与责任心不强

2、本员工入职人数

有一定工作经验的员工4名，2名为PHP开发新手学习阶段 3、2016年公司组织架构规划

总经理办 2（总经理、副总经理）行政人事部

Steven 邮箱：583964941@qq.com 新余市万邦科技有限公司

财务部 1 市场销售部 4（市场总监

1、产品经理

1、SEO推广专员

1、客服专员1）技术研发部 12（技术总监

1、项目经理

2、WEB前端UI1、美工设计

1、PHP程序员

6、产品测试1）

四、公司的优势

有公司自主研发的网站平台（代购系统、代运系统、FTTMS系统）互联网技术上的核心竞争力 员工整体年轻化，学习热情高 友好的团队互助精神和工作氛围

五、主要存在的问题 人员流动率高 人才配备不完善

技术水平参差不齐,人员分工需要进一步明确 主要管理者经验精力不足 公司规章制度不完善 办公条件配备不完善

企业文化没有建立建全，对人才的吸引力不够

六、休息时间规划

试行单双周制，双周为周六、日正常休息，单周时周六可组织学习或个人自学、室内外活动 上班时间调整为8：30-18：00

七、明年工作计划与目标：

1、建立建全公司各项规章制度： 签订用工合同； 制订公司规章制度；

新员工入职培训和老员工职业培训制度建立。

2、完成人才配备、招贤纳士。

3、公司相关网站系统完善

系统：myoffice主要完善记账和文章查看，OA完善公司订单管理

网站：公司官网优化、公众号平台、演示网站完善、淘宝平台界面优化

4、公司主要产品：代购系统、代运系统、API租用、外贸建站、彩票及其他系统功能完善，包括功能定价区分整理、说明文档整理并尽量纳入SVN管理、完成著作权登记等。5、2015未完成的项目、老客户网络维护、新项目开发工作。

6、目标：销售目标200万元，净利润50万元。

Steven 邮箱：583964941@qq.com