班级管理中的智慧(通用10篇)
班级管理中的智慧 篇1
用爱与智慧管理班级
当班主任、做班级工作不容易,班级的成绩高低且不说,班主任最担心的是:学生出问题。这其中的酸甜苦辣只有做班主任老师的才能体会到,细想想能够支持我当班主任的惟有这不尽的余力和未了的师生情。
一、用爱去温暖和包容学生
教育不能没有爱,就像池塘不能没有水一样,因此教师能否打开学生的心扉,取得学生的信任,爱是首要条件。爱是教育的基石,是教育的“催化剂”,它可以促进学生的转化,是滋润学生心田的甘露,可以把师生关系转化为亲密的朋友关系,正是这样,我热爱和关心每一个学生,用爱架起了一座通往学生心灵深处的桥梁。
1、重视与学生的思想交流,经常与学生促膝谈心。在谈心的时候了解到学生的思想,了解到学生的困难,也了解到班级课堂上了解不到的东西,从而有针对性地开展教育。孔笙,不爱说话,不善于表现自我。于是我就想方设法亲近他,了解他,当他完成上课提问后,我就及时地、夸大地表扬他,在他的作业本上写完评语后告诉他:“其实老师最喜欢你微笑的样子,很可爱很漂亮!”时时处处都使他感受到老师对他的关爱和重用。但俗话说得好:“冰冻三尺非一日之寒”,要想走近一个人的心,解冻非一日之功啊。惟有老师对他们的理解、尊重和真心、真诚的温暖,才可能消解冰冻。精诚所至,金石为开。通过以心换心,以情换情,以人格塑造人格,逐渐地他爱笑了,上课也能参与别人的讨论,也常常悄悄地为班集体做事,帮助其他同学,受到全体师生的喜爱。
2、对学生进行赏识教育,让学生在快乐中学习和成长。在班级管理中,给学生以适当的赞美往往能收到奇效。无论在日常的学习和生活中,我们都不要吝啬自己的赞美之辞。
3.爱心似雨露,润物细无声。作为一个班主任老师,必须拥有最深厚的爱生之心。我认为,师爱,是我们教师心中永恒的主题,爱是世界上最动人的语言,教师对学生的爱,是一种把全部心灵和才智献给孩子的爱,这种爱是深沉的,它蕴涵在我们为学生所做的一切事情中,使学生无时无刻不感受着这种爱的真诚。学生们只有感受到老师的爱,才会在生活中,在学习上一步一个脚印地坚实地前进。工作中,我用自己全部的爱去关心我的每一位学生,让爱拉近了我与学生的距离,让爱使学生体会到了班级大家庭的温暖。
二、用智慧去管理班级
1、巧用班干部
即使一个再有精力的班主任也不可能一天二十四小时守在班里,因此,巧用班干部、加强班干部管理是必须的。给班干部一定的管理空间,也不完全放手,在必要时给他们一些建议,一些指导。通过学生的自治自理,班级各方面工作都有很大进展。人人有事干、事事有人管。既锻炼了学生自我管理的能力,又将自己从烦琐的班工作中解脱了出来,专心搞教学。
2、树立班级奋斗目标,建设健康的班级文化,充分发挥学生的主观能动性,形成良好的班风。有效利用周五的班会课,组织开展专题性的活动。如交流学习方法,意志教育,如何做时间的主人,习惯养成教育等,为的是在班中形成正确的舆论导向,形成良好的班风学风,为学生提供一个良好的生存环境和学习氛围,重视的是学生的共性。始终把学生的养成教育放在首位。我常鼓励学生说这几句话:“相信我,我能行!”“别灰心,再来!”“我能帮忙吗?”已经形成班级用语。与家长架起沟通友谊的桥梁,每学期开一次家长会,做好与家长的沟通交流,遇到问题与家长一起解决。
既然选择了方向,便只顾风雨兼程。既然我选择了教师,我便会义无返顾,一路走下去。
班级管理中的智慧 篇2
一、知己知彼, 百战不殆
孙子曰:“知己知彼, 百战不殆。”一招不慎, 满盘皆输。凡事只有做到胸有成竹, 才能胜券在握。1.要认识自己, 自己的优势是什么, 劣势在哪, 你准备以柔克刚还是以威严震慑学生。2.要了解你的教育对象。一个班级几十名小学生, 他们在思想品德、知识技能和家庭教育背景都参差不齐, 这就要求作为班主任的我们主动去观察和关心, 从而洞察学生的心理发展变化过程和成长经历。接着, 在与学生的日常接触和交流中, 建立良好的师生关系, 使其信赖你, 愿意接近你, 像朋友一样向你倾诉心声。如此你便能以最快的速度了解班内学生的思想动态, 因人而异地采取不同的教育方式, 使每个孩子都能在这个集体中愉快地学习, 身心得以健康发展。“知己知彼”战术使我们更好地了解了自己和学生, 在班级管理中充当着“透视眼”的作用。
二、以静制动, 以心治人
以自己的严整来对待敌人的混乱, 以自己的镇静来对待敌人的哗恐, 这是掌握军心的方法。治理一个混乱的班级, 以静制动是最好的方法。当学生混乱时, 以你的正气、镇静来影响他们;以你的从容、气定的势压过他们。不怒而威, 这是为师的最佳气质。当学生吵闹时, 你走进班级, 大声呵斥, 有时并没多少用处, 学生即使暂时被你的“严”“凶”吓住, 但长此以往这种呵斥会变成声嘶力竭的喊叫, 你不仅身心疲累, 而且威信也会逐渐丧失。学生会觉得你黔驴技穷, 并不服你管教。所以, 治理乱班或者纪律差的班级教师一定要沉得住气, 以静制动, 以势夺人。学生嚷嚷而不能静下时, 你不说话, 用眼扫视全班片刻, 或盯住某个闹事者, 不久学生自会自己安静下来。训练几次以后, 你不发话, 学生也会“看你的脸色行事”。“其身正不令而行”, 教育管理才能达到四两拨千斤之效。
三、以迂为直, 以患为利
在几何学中, 两点之间的距离是最短的, 但在教育学生时, 最直接的方式有时却不一定奏效。好比爬山, 有时多绕些路, 反能平安到达峰顶。这便是“以迂为直, 以患为利”策略的理念。
在班主任工作中, 批评是不可缺少的教育方式。但是心理学家研究表明, 人们对直接批评的接受率只有20%, 而对间接批评的接受率却高达80%。在班级管理中如果采用以迂为直的策略, 通过转移学生注意力, 使其放低警惕, 在有利的时机用最佳的方案解决我们最关心的问题, 此为上策。
其实, 我们经常会为一些班级日常事务而找学生谈话, 如处理学生物品丢失, 同学间的矛盾或作业拖拉问题等, 如果教师直截了当去质问学生, 也许反达不到预期的目的。此时, 教师不妨跟学生聊一些与其家庭或爱好有关的话题, 以消除戒备心理, 增进感情。当学生被情理感染后, 思想上会出现波动, 有时会强烈的反省自己的行为。人人有自尊, 也有自知之明, 有些事情从正面谈起, 就会引起摩擦甚至反感, 如果采取迂回战术, 兵不血刃, 又能殊途同归。何乐而不为呢?
四、求之于势, 不责于人
太极拳中有“借力打力”之说法, 在班级管理中用“借他山之石以攻其玉”来借“势”育人也未尝不可。“势”即集体的力量。当批评、表扬、个人谈话等手段在某个学生身上都失效时, 集体的力量是最佳的教育资源。如我在教育学生要按时完成作业时, 用的就是这招。某同学老是拖拉作业, 我上个星期检查作业时发现他本子上一篇空白。当时我没有骂他, 只是轻声对他说“你已经不止一次地不做作业了。这样吧, 陆老师奖赏你三天不做作业, 但对家长的解释权在我。”没想到, 我的退步让他很是着急。下课后, 他主动向我承认了错误并要求我再给他一次机会。于是我就让全班同学一起帮助监督这位“拖拉作业之王”, 把他置于全班学生共同执法之下。这种集体施教的借势育人方法相比“单打一”的教育方法而言, 显然更有“以十敌一”的强大育人力量。
行兵打仗需要注重方式方法, 教育学生也是如此。“以人为本”的爱心教育是大前提, 但如能在班级管理中运用谋略和大智慧, 做一个充满教育智慧, 遵循教育规律的新时代班主任, 就更能使教育这块田地充满生机, 桃李芬芳。
摘要:班主任是班集体的组织者、领导者和教育者, 班级管理是班主任的主要工作。笔者认为如能将兵法战术巧妙地引入班级日常管理中, 让教育不仅讲求爱心, 更追求智慧, 那么对于整个班级的凝聚力和班级管理都会取得事半功倍的效果。
班级智慧故事管理之路 篇3
一、在开学第一节课上用故事拉近师生的距离
“我先给大家讲个故事。”同学们立刻来了精神,都停止了手中的活儿,专注地望着我。“从前有个人叫艾子,有一回他坐船,船停在江边。半夜里,艾子听到江底下一片哭声。仔细一听。原来是一群水族在哭。艾子便问他们为什么哭泣。水族们说,龙王有令。水族中凡是有尾巴的都要杀掉,他们是有尾巴的,看来必死无疑了,因此哭泣。可是艾子看见没有尾巴的青蛙们也在哭,而且哭得更伤心。艾子觉得很奇怪,便问是怎么回事。青蛙们说道:‘听说龙王要追查到我们当蝌蚪的时候!’”
我顿了顿,继续说道:“当然,我讲这个寓言是有我的用意的。我不是那个龙王,所以我不会去追查青蛙们当蝌蚪时的事。也就是说,作为你们新的班主任,我决不会去追究你们以前的所作所为。在这里,我们大家是处在同一起跑线上的。新的生活,新的学习,新的环境,需要新的自我,我希望同学们能以一个崭新的自我去迎接和挑战新的学习和生活,改正缺点,发扬优点,争创辉煌!”同学们报以热烈的掌声,经久不息。我发觉以前那些表现不是很好的同学掌鼓得尤其激动和响亮。
二、在周记中用故事帮学生拽回自信
小涵,父母离异,母亲一个人拉扯大他,希望他能考上高中。小涵努力地按照母亲的要求去做,虽然努力,但成绩并不好。他在周记上写道:“生活没意思。学习又有什么意思呢?我将来干什么呢?我也不知道!”我在他周记本上记下了一个小故事:生物学家曾经将跳蚤随意向地上一抛,它能从地面上跳起一米多高。但是如果在一米高的地方放个盖子,这时跳蚤会跳起来,撞到盖子,而且是一再地撞到盖子。过一段时间后,拿掉盖子,你会发现,虽然跳蚤继续在跳,但已经不能跳到一米高以上了,直至结束生命都是如此。小涵,看完故事,你有什么想法吗?第二天他就跪过来说他就是那只跳蚤,我笑着说:“为什么呢?理由很简单,它们已经调节了自己跳的高度,而且适应了这种情况,不再改变。不但跳蚤如此,人也一样。有什么样的目标,就有什么样的人生!”后来我看到他慢慢地低下了头。自此后,我们班又多一名勤奋、上进的学生。
三、在谈话中用故事教会学生尊重他人
初二的时候,班级来了一位插班生小凯,成绩中等,但是性格暴躁,总是爱挖苦成绩不如他的同学,嘲笑个子矮小的同学,在班级中形成了相互打击和嘲笑的不良风气。怎样让他自己知错呢?我把他叫到自己的身边说老师要讲一个故事给他听。有一天,一位慈祥的老人在一家企业总部楼下的花园里修剪花木,他可是这家企业的总裁。这时,一位中年妇女在花园旁大卢训斥她的孩子,接二连三地把手中的垃圾抛到老人修剪的灌木上,并对孩子说:“你现在不好好学习,将来只能跟他一样捡垃圾和修剪花木,干一些低贱没出息的工作。”这位妇女是这家企业的一个部门经理,由于工作时间不长,还不认识自己的总裁。老人听后走过来,告诉她借用她的手机找一找企业总经理。妇女不失时机地教训孩子:“你看,这大把年纪了还买不起手机,你今后一定要努力啊!”公司的总经理来了。老人提议免去这位妇女的部门经理职位。妇女得知老人是公司总裁时惊呆了。老人说:“我希望你能明白,我提议免去你的职位不是因为你得罪了我,而是你不懂得尊重园丁的劳动。”说罢,老人用手轻轻地抚摸着孩子的头,意味深长地说:“我希望你明白,在这世界上最重要的是要学会尊重每一个人……”故事讲完了,我问:“这个故事取个什么题目好呢?”小凯说:“尊重人。”“哪些言行是不尊重人的?你有过不受人尊重的经历吗?”自这次谈话后,小凯有了很大的改变。
四、在班会上用故事教会学生负责任
现在的孩子,大多数是独生子女,过多的宠爱,使他们养成了许多坏毛病。简单的说教非但不能达到教育的目的,往往还会引起他们的强烈的逆反,因此找一些寓教于乐的教育方式显得尤为重要。有一段时间班级的桌椅被学生刻画,老师责问他们,他们都说:“不知道。”针对这我专门设计一个主题班会,班会围绕故事展开:11岁的美国男孩在踢足球时,一不小心打碎了邻居家的窗玻璃。邻居向他索赔12.5美元。男孩难过地说:“我哪里有那么多钱赔人家?”父亲掏出了12.5美元说:“这钱可以借给你,但一年后你必须还给我。”从此,男孩开始了艰辛的打工生涯,经过半年的努力,终于挣足了12.5美元这一“天文数字”,还给了父亲。这个男孩便是后来成为美国总统的罗纳德·里根。故事讲完以后,针对“如何做一个负责的人”开始讨论,同学们对责任的认识深刻了许多。主题班会后,几个“破坏者”到办公室承认了错误,并且几个人还组成了一个“班级公共财产维护小队”,自觉将班级的所有桌椅维修一新。
用智慧管理班级 用爱心呵护心灵 篇4
绥滨五中
姜 巍
用智慧管理班级 用爱心呵护心灵
——班主任培训心得体会
2013年4月13日、14日,在于稼祥主任的带领下,我们一行9人参加了在佳木斯林业卫校举行的“全国班主任专业化成长轻松、高效、精彩”高级研修班,来自北京的专家朱洪秋、陈纪英为我们做了精彩的报告。两位专家虽然在做报告,却更像与我们谈心,话语中虽充满了教育学和心理学的理论,却浅显易懂、切入主题,听着专家的讲座,对照自己的班主任工作,我在不断反思、反省,也更理解了校长说的“培训就是福利”的用意,如果多参加几次这样的学习,自己的班主任工作也许要少走许多的弯路。下面我将班主任学习心得整理如下:
一、朱洪秋《教育建模理论与实践》讲座
做个睿智的班主任,这是我听完朱洪秋教授讲座之后最大的感受。朱洪秋,北京市陈经纶中学副校长,精于德育研究与管理,其德育研究与实践成果在全国教育界颇具影响力。朱老师在报告中展现出一套完整、系统的德育管理体系,让与会者大开眼界,深受启发。尽管我们一致认为他的讲座更适合德育管理的领导们听,但他报告中有几句话还是给我留下了深刻的印象。
1、没有活动就没有教育
朱教授说:“学校一定要丰富多彩,学生有正事做,就不干坏事”。活动是学习,是成长。在陈经纶中学,学生的活动时间谁也不许侵占,学校提供平台,鼓励学生成立了200多个社团,让2000多个学生都能找到自己的兴趣点。学生有了自己的兴趣点,心情愉悦,热爱学校,情感迁移,就能快乐地学习。陈经纶中学学生成立了拾贝公司,学生利用课余时间收集废塑料瓶,设立总裁CEO,历届总裁的发展都非常好,甚至上过央视“对话”节目,还有“人生远足”社会实践,学校根据季节特点、学生需求和课程设计的需要,利用双休日和节假日组织学生走出学校,走进社会,读万卷书,行万里路,运用祖国的大好风光、悠久的民族历史、优良的革命传统和现代化的建设成就,最直观、最直接地教育、感染、熏陶学生。通过人生远足,使学生与名人对话、与历史握手、与大自然亲密接触;在活动中丰富知识;在游历中锻炼自我;在交往中体验情感;在总结中感悟人生。事实证明这样的活动有利于学生的终生发展。
2、让每个学生在班级里都有尊严
朱教授说:“人的智能是多元的,不能只用一个方面作为评价标准”。在他的学校,有一个“百名标兵多元评价”,很像我们的五星学生,但是比我们的要多好多方面,这样学生都会有自己的闪光点,自信地生活在集体中,有利于学校的教育。他讲了一个高中女生染发的例子:一女生把头发染成金黄色,谁说都坚决不改,后来经过他的谈话,女生说了实话,说她钢琴能达到9级,有这样的特长却无人关注,为了提高回头率,她染了头发,而且发现效果特别好。这个事例让我知道,班级中有学生故意捣乱的真正目的也许就是希望得到关注,赢得他人的尊重,懂得这种需要,我们就能很好地解决许多问题学生的问题。
3、“四段论式”班会课
根据“道德认知—道德情感---道德意志----道德行为”的理论依据,建立班会课模型,比所谓的应景式班会更有效。有人提出“上课玩手机”怎么办?第一,手机的益处、危害?什么是课堂?课堂上玩手机的危害?第二讨论交流;第三,规定:玩怎么办?第四,执行。这样的班会有的放矢,才是好班会。
二、陈纪英《班主任教师在教育教学管理工作中-----心理健康教育 》
“爱”字是我对陈老师的最好概括。陈纪英老师是清华大学附属中学心理研究中心主任,青少年心理辅导专家,是1989年力主在全国中小学推行心理教育的十大专家之一。精神矍铄、充满活力的陈纪英老师看上去一点也不像60多岁的人,她在整个讲课中都站在我们中间,时而与某一老师互动,时而用眼神与老师们亲切地交流,她在用自身的行动诠释着崇高的职业道德,也是这次培训中我们所有人非常喜欢的专家。
1、从事教育心理学研究的陈老师,课堂上伊始让我们思考一句话:“用今天的教育,教育今天的孩子,成为明天的人。” 她想让我们感悟到不断的学习对教师这个职业来说是多么的重要。热爱学生是教师工作之本,因为没有爱就没有教育,爱一个学生就等于塑造一个学生。
2、“以人为本”的实质是“以心为本”教师要时时处处考虑学生内心的感受和需要,才能与学生心心相通。“教师的职责不仅是传授学生知识,提高教学成绩,更重要的是呵护学生的心灵,要舍得时间分析学生的心理问题的成因,否则以人为本就成立一句空话”。她以《一个14岁女孩生命的消失》的实例告诉我们老师应该关注孩子们的心灵。批评学生严而不苛,要以促进学生成长为原则,要多站在对方角度思考问题“假如我是学生”,“假如这个孩子是我的孩子 ”,孩子的性格形成是有过程的,不要随便给学生贴标签。教师要用50种方法教一个孩子,而不是用一种方法教50个孩子。
3、“我说清楚了吗?”。陈老师这句课堂用语让我们体会到的是教师对听课者的尊重,强化的是授课教师自身的态度和责任,而不是听课人的态度。平时课堂上我们总是喜欢说“你听明白了吗?你听清楚了吗?”,两个字的转换赢得的将是更多的尊重和关注。陈老师讲了一个“到底谁笨” 的例子让我们知道,要站在学生的角度想问题可能更有实效。
4、“一个学生能否被关爱、受尊重,决定其人格能否健全地发展。”陈老师讲了一系列的恶性事件,复旦大学学生虐猫,大学生杀害亲生父亲和奶奶,蓝极速网吧事件,让我们更加感受到心理健康对学生的重要性,也让我感觉到班主任对学生的心理辅导的必要。陈老师这样解释师爱:偏爱后进生,厚爱特殊生,博爱中间生,严爱尖子生。这让我考虑到学生的命运和老师教育方法关系太大了。走进学生心灵的爱,才可能会唤醒学生的激情。
两位老师还都提到了教师的心理健康保健,面对当今的社会环境,教师的心理健康问题越来越严重,甚至影响到身体健康,教师一定要做好自己的心理调整,做好自身的保健,才能给学生的心灵洒满阳光。陈老师送给我们一句话:“烦恼不是源于我们遇到了什么,而是源于我们对问题的看法。”还教我们做了一套手指保健操。
班级管理中的智慧 篇5
在平平淡淡的日常中,大家都经常接触到论文吧,通过论文写作可以培养我们的科学研究能力。那么你有了解过论文吗?下面是小编帮大家整理的小学班级管理论文-点滴智慧促学生健康成长,仅供参考,大家一起来看看吧。
摘要:连续两三个月的阴雨天气,让酷爱打乒乓球的男生选择了在雨天打球。教师采用了多种方法均不见成效,最终以“为未来的奥运冠军打伞”这个计策让雨天打球的行为销声匿迹,从中反思做班主任多年所积累的教育智慧。
关键字:雨天打球为你打伞智慧劝解
现代的小学生见多识广,有很多自己的想法,大人的建议,哪怕是合情合理的,也不见得能让他们听进去。但他们毕竟还是自控能力不强的孩子,有些不应该做的事情,还是需要老师通过教育智慧来制止的。班里的男生经常在雨天打球,教师就用教育智慧停止了这项有安全隐患的活动。
一、雨天打球屡禁不止
我是五(1)班的班主任,班里有五六个男孩子特别喜欢打乒乓球。可学校的乒乓球台是露天的,下雨天就不能打球。前段时间,连续的阴雨天气让那几个男孩子憋得慌。实在忍不住了,就冒着雨去打乒乓球。这不,上课铃响了,他们急忙冲进教室,一边往抽屉里塞球拍还一边互相看看对方,头发湿漉漉的。我知道,他们是冒雨打乒乓球去了。我轻轻走过去,说:“快用自己的衣服把头发擦干,免得感冒。”他们一个个很顺从,脱下外套就擦。我也帮忙着擦,表达着我的爱意。我告诉他们人运动的时候毛孔是张开的,被雨一淋,是很容易感冒的。我本以为五年级的学生晓得利弊之后,就会控制自己的行为。第二天,他们还是汗淋淋地来到教室,我没收了他们的球拍和乒乓球。不知怎么的,球拍又会“变”出来。我问为什么非要在雨中打乒乓球,他们低着头不说话。我又问那老师为什么不准在雨天打乒乓球,这他们倒是知道,说是雨天打球会感冒。我说打电话给家长,万一感冒了,老师可担当不起。他们都站立不动了,其中一个胆大一点的说,老师,不要告诉我爸爸,我以后不打了。其他的学生也说,老师,我们以后也不打了。我相信了他们。也许老天不开眼,还是不停地下雨。他们实在控制不住自己,又背着我在雨天打球。
二、搜肠刮肚,终有一招
学生从早上来到学校,中饭在学校吃,如果早上一来就打乒乓球把头发、衣服、鞋子淋湿了,要到傍晚才能回家换。这一整天,学生的生活就是煎熬。学校又没有室内乒乓球桌,学生的天性又不能被抹杀。为这事,我的心老牵挂着,不知怎么办才好。一个电话让我的心提到了嗓子眼,原来是嫂子打电话给我,说是上初中的侄子半夜烧得厉害。我问好好的怎么会发烧呢?嫂子说,这段时间不是都下雨吗?他在雨天打乒乓球,打得大汗淋漓,等赶到教室时,老师没收了他的乒乓球拍,并让他在教室门口罚站。孩子体质本来就不太好,起先出汗,后来又被凉风一吹,到晚上就发烧了。我明白了,男孩子爱打乒乓球是本性使然,连续的阴雨天气,在雨天打乒乓球是很多男孩子都会做的事情。
怎么办呢?我在大脑里搜寻者解决事情的办法。告诉他们这件事的利弊让学生们自己去评判,学生说得很好,可没控制住;惩罚学生,让他们罚站或者告知家长,效果也不大;没收他们打球时必须要用的乒乓球拍,可还会再“变”出来;让学生写“说明书”,学生反思得很深刻,但想打乒乓球的欲望总是难以遏制……我想起了第斯多惠说的教育的艺术在于激励、唤醒和鼓舞。我想,到底要激励什么才能找到解决这件事情的突破口呢?同时我看到了一本书《中国教师最缺什么》中说到中国教师缺乏服务意识。那在这件事情上我能不能体现自己的服务意识呢?当我把这两者结合起来时,我找到解决这个棘手问题的办法。
当他们再次在雨中打完球,汗淋淋地跑进教室时,我在班里说了这样一番话:我们班的这五六位男生都酷爱打乒乓球,以至于要冒着雨进行训练,很有可能是未来的奥运冠军。(我故意将未来的奥运冠军加重了语气,学生听到这里后就笑了。)大家都知道,打球的时候,人的毛孔是展开的,出了汗以后,被雨淋着是很容易感冒的。现在的问题是我既不想抹杀未来的奥运冠军这个好苗子,又不想让他们因为下雨天打球而感冒。因此,我作出了一个重大的决定,(说到这里,我故意停顿了一下,好让他们集中注意力听我往下说。)我要为未来的奥运冠军打伞。(顿时,全班同学的眼光一齐投向那几个男同学,笑了。)我对那五六个爱打乒乓球的男生说,如果你们想在雨天打乒乓球,请来叫符老师为你打伞,我很愿意为未来的奥运冠军打伞。我又对其他学生说,如果你们看到他们在雨中打乒乓球,请马上来叫我,免得未来的奥运冠军感冒。(等我说完,全班都学都笑成一片了,我自己也差点笑出声来。)
这一天正下着小雨,我在办公室批改作业。突然,七八个孩子嬉笑着跑过来,对我说:“符老师,赶快去给未来的奥运冠军打伞。”我立即说:“好的!”撑起雨伞就往乒乓球台跑去,那想要打球的学生早就跑回教室里去了。至今,那几个男孩子再也没有在雨中打过乒乓球。
三、静下反思,增长智慧
1、蹲下来看学生的行为。小学生的左脑发育还没完全,明明知道下雨天打球是不适合的,但他们还是会趁老师不注意的时候去打球,他们不会理性地控制自己的行为。爱玩是孩子的天性,学生在雨中打乒乓球,跟他们讲道理没用,因为这个道理他本身就已经知道,说了等于没说。老师如果硬性规定不能做,他们就会逆反。虽说不会直接顶撞,但还是会在背地里做。老师容纳了学生这个看似“不敬”的行为,没有抱怨、没有呵斥、没有惩罚,有的只是宽容、理解和关心,至始至终,教师都是站在学生的角度试图控制这个不良行为的蔓延。
2、将教育理论用于实践。每个教育行为的后面都有一个教育理论在支撑。教育理论比较枯燥乏味,学习时比较吃力。作为一线教师更多的是喜欢看一些案例,但是案例有一些不足,就是对已经发生过的事情有好的处理办法。这件事以前从未遇到到,更别说有好的处理方法。时代在变,学生在变,况且今年难得的连续阴雨天气也是往年不曾出现的。既然没有现成的做法,只能自己琢磨。我首先放大了学生的打球动机──想成为奥运冠军,让学生觉得不太好意思。本来就是喜欢打打球而已,突然被老师上升到要成为奥运冠军,这可不是小事;再次表达自己想为未来的奥运冠军打伞的意愿,学生会想,一直很受尊敬的老师竟然要为自己撑雨伞,这可怎么担当得起呢?最后老师请他们想在雨中打球时就来叫老师打伞,也让其他同学看到了立即来报告。整个制止雨中打球的行为变成了一种激励和保护,学生从中感受到了教师的真心,也领悟到了老师的良苦用心。
3、语言的魅力真是无穷。同样的一个意思,不同的表达方法将产生完全不一样的效果。老师在学生面前的那一番话很有艺术效果:首先,表面上看教师是允许他们雨天打球的,因为老师讲话的时候始终是微笑的,而且老师很愿意为他们撑雨伞。实际上老师是话里有话的,老师的意思是要成为未来的奥运冠军打伞,如果老师真的来打伞了,那他们的将来可一定是要成为奥运冠军的,谁都是爱面子,只有十二三的岁的学生是承受不了这个的;其次,在雨天打球是不好的行为,老师不能任由其发展下去。教师没有“千里眼”,不得不借助于其他学生的眼睛。如果要求另外的学生直接监督,他们会碍于面子或怕影响同学之间的关系而不跟老师说。即使有学生来说,那几个高大的`男生也会一起挤兑这个来说的学生。老师不叫另外的同学监督他们打球,而是说免得未来的奥运冠军感冒,来叫老师撑雨伞。这句话,无论对于来报告的学生,还是对于在雨天打球的学生都是可以接受的,避免了个别学生因跟老师打报告而造成同学之间的关系不和。这样做的结果表明能让雨天打球的现象销声匿迹。
四、不断积累,丰富锦囊
班级管理中的智慧 篇6
作为一名班主任,已经一路走来,积累了一些经验。因为刚参加工作时,一直在做班主任工作。记得那是上个世纪80年代,那时的孩子和现在的孩子存在着个体性格很大的差异。而我也年过半百,却又承担了班主任的工作,在心理上和教育策略、沟通手段、管理机制上有很多的困惑。直到我阅读《班主任管理班级的智慧和技巧》这本书时,感觉受益匪浅。在班主任管理上,我觉得要想管理好班级应从以下几个方面入手:
一、要抓好班干部的培养
一个班集体的建设,要有一个优秀的班干部组织团队。班级干部对班集体有着以点带面和以面带面的作用,我称他们是班主任的左右手。所以唯有慎重地选拔和培养班干部队伍,班主任工作才能渐从繁重走向简单与轻松。首先选择的班干部应采取民主选举制,而且当选的班干部应具有较强的号召力和自我管理能力。选举好班干部后必须精心培养:其一、要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;其二、在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,即以点带面;其三、培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体树立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,即以面带面。
二、班级要制定集体与个人的远近期目标
有目标才有动力,班主任要根据学校工作的安排和本班实际情况,拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远近期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免盲目低效地学习和生活,从而增强集体的凝聚力和动力,然后要对每一个学生拟定切实的个人远近目标,将集体的动力落实到每个学生身上,帮助和鼓励每一个人进步,每个人都在明显又易于承受的压力下自觉要求自已。鉴于小学生年龄与心理特征,拟定目标需要注意两点:一是近期目标较之远期目标更有激励作用;二是目标的拟定必须切实要让孩子能跳一跳摘到苹果不能好高骛远,以免丧失孩子信心。
三、实行班级管理民主制
曾听说过这样一段话“有班主任在,学生能做好,这个班主任基本合格;班主任不在,学生能做好,这个班主任很优秀;可是,如果班主任在,学生仍不能做好,那么这个班主任无疑是失败的。”我信奉这段话。为什么很多班级老师在能井然有序,老师不在就会乱作一团,我想主要是因为学生不会约束自己,不会管理自己。因此要放手让学生管理班级就至关重要,要让学生学会自己管理班级,这是班级民主管理的关键。
在实行民主制管理班级时,班主任要组织班干部制定班集体的工作目标、工作规定,使班级管理有法可依。 再把班级事务分派给每个人,基本达到人人有事做,事事有人管。班长负责纪律和早自习以及定期检查班级卫生,把全班分3个学习大组,每组设有组长,每天负责作业检查和本组学生的学习状况,以小组为单位,从纪律、卫生、学习等方面进行考核,天天一小结,周周一总结,月月一评比。在实践中师生不断完善班规,形成了良好的班风。那么在整个管理班级的过程中,我最大的体会,就是所有的事情,尽量让学生自己去做,当班主任就好比做父母,如果什么都是包办代替,那是培养不出成才的子女的,而应该是在民主的对待他们的同时,充分发挥他们的自主性,适当的时候加以引导。
四、要发挥班主任的模范带头作用
班主任是学生的榜样,要注意自己的言行一致,表里如一,对学生起到示范带头的作用,发挥班主任的熏陶效应。班主任在实施人文素质教育的过程中,在与学生、同事、家长和他人进行交往时,要通过独立的思想、渊博的学识、健全的`个性、宽广的胸怀、深厚的爱心、得体和谈吐、潇洒的举止、优雅的风度,以及对工作、名利、生活挫折等的积极态度,展现良好的人格形象,散发强大的人格魅力,以自身良好的人文素养,潜移化地影响学生。在学生看来,教师做人的品质比职业本身具有更大的价值,学生要求老师是真正的朋友和指导者,因此教师的言行习惯要做到言必行,行必果。
五、要建立与学生家长沟通的平台
学生的教育,要做到学校、家庭的整合。要做好于家长的沟通,因为,家长评论学校从班主任开始,因为班主任与他接触最多。家长的评价认可程度,对学校对班级对教师的影响都很大。家长信任你,即便有时你的工作有些失误,他也可能谅解你。我们班主任向家长说学生在校做的任何一件事,家长 都能感觉到你对他孩子的关注。可见,我们与家长的联系真的很重要。
班级管理中的智慧 篇7
关键词:班级管理文化,班主任的预见性
一个班主任最大的快乐就是打造一个优秀的班级, 打造一个优秀的班级就需要无穷的智慧。
一、抓住接班的契机, 构建自己的班级管理文化
目前对班级的管理, 主要是三个层面:1、以班主任为中心的经验型管理;2、以规章制度为中心的制度化管理;3、以人为中心的文化管理。这三个层面的管理中, 最高境界是文化管理, 但文化管理的基础是建构班级管理文化, 只有实实在在地形成了班级管理文化, 才能逐步走向班级文化管理。
班级管理文化是指在班级管理过程中, 通过师生共同交往、交流与磨合中形成的价值观、价值取向、群体意识、班级舆论和行为规范的总和。班级的管理文化虽然不是一蹴而就的, 但最好的契机是在班主任接手管理班级之时。无论你是中途接班, 还是从起始年级带班, 班主任与学生接触的最初一周到一个月, 是班级管理文化初步成型的时期。
构建什么样的班级管理文化, 班主任必须提前做出规划。在自己管理班级的过程中, 我是通过如下途径来建构自己的班级管理文化的。在第一次与学生见面时, 我会做一个小小的问卷调查, 初步了解学生的学习心理、人生观、价值观。在第一班会时, 我会针对问卷中的问题, 与学生探讨, 达成一些共识。也就是通过一个问卷、一个班会初步建构自己的班级管理文化。我理想的班级管理文化是:学生乐学、明理, 班级和谐、进取。
为了打造自己理想的班级, 在接班时, 我利用班会向学生灌输两个理念:
(一) 客观地评价自己, 不断地超越自己。
客观地评价自己就是指一个人对自我的认识要与自我的实际情况相符合。高中生的年龄一般在16岁以上, 心智相对成熟, 但又不甚完善, 尤其是对自我的认识, 容易有偏差。大部分高中生都是怀着考入理想院校的美好愿望跨入高中的门槛的, 尽管很多学生学习的基础并不好, 但他们都认为高中是一个新的起点, 只要他努力, 就能实现理想。所以很多学生一上高中, 就把目标定在北大、清华等一类高校, 但一考试发现自己连一专的分数线都达不到, 于是就开始抱怨学校, 埋怨老师, 迁怒同学, 进而自暴自弃。还有小部分同学对自我在学习方面评价过低, 抱着混日子的心态来到学校, 整天虚度光阴。引导学生客观评价自己的方法很多, 我通常会采用对比法, 即让学生找一个比照的对象, 来给自己定位。只要对自己有正确的认识, 就会愉悦地接纳自己并不断地超越自己。
(二) 学会尊重, 与他人和谐相处。
在学校生活中, 学生所处的人际关系相对简单, 无非是老师和同学。不管是老师和同学, 相处的第一原则都是:尊重。在学校里老师是帮助学生实现目标的人, 老师所做的一切都是为了学生的发展, 师生的目的是一致的。对待帮助自己的人, 尊重是必须的, 任何不尊重老师的行为, 都会深深地伤害师生关系, 进而影响自己理想的实现。只有师生彼此尊重, 班级才能和谐发展。同学是自己成长的伙伴, 同学情是人生中除亲情之外的最没有功利的一种情感, 尊重这份情感, 就会收获一段快乐。
实践证明, 在接班之初, 班主任的一些理念, 对整个班级管理文化的形成起到了决定性的作用。在我所带的班里, 没有发生过师生冲突, 这也就是心理学上的首因效应。首因效应是指最初接触到的信息所形成的印象对我们以后的行为活动和评价的影响。实验心理学研究表明, 外界信息输入大脑时的顺序, 在决定认知效果的作用上是不容忽视的。最先输入的信息作用最大, 大脑处理信息的这种特点是形成首因效应的内在原因。首因效应本质上是一种优先效应, 当不同的信息结合在一起的时候, 人们总是倾向于重视前面的信息。即使人们同样重视了后面的信息, 也会认为后面的信息是非本质的、偶然的, 人们习惯于按照前面的信息解释后面的信息, 即使后面的信息与前面的信息不一致, 也会屈从于前面的信息, 以形成整体一致的印象。因此, 接班是建构班级文化的第一契机, 抓住了这个时机, 会收到事半功倍的效果。
班主任营造出有利于每位学生发展的班级管理文化, 形成一个有生命力、有影响力的班集体以后, 所谓的个别生问题, 会在集体的共同努力下逐渐解决或消弥。“蓬生麻中, 不扶自直, ”说的就是这种情况。
二、运用智慧, 防患于未然
常言道:“凡事预则立。”做班主任工作要有预见性, 防患于未然。
班主任工作的预见性体现在方方面面, 许多没发生的事情先预料到才能心中有底, 可以先采取教育措施, 一旦发生就不会慌乱。比如说班级座位的安排, 是每一个班主任都要做的常规工作, 但这件工作却很难做到尽善尽美, 让每一个学生满意。经常会看到有些学生找到班主任, 提出各种各样的理由要求换座位, 如果老师不满足其要求, 就会很有情绪。其实, 作为老师我们都知道座位对学生的学习不起决定作用, 但想说服学生又不容易。为了让座位问题变得简单, 我在学生到新班级的第一天就给他们“打预防针”。与学生见面的第一天, 我会早早地来到教室, 等待学生进班, 每个学生进来后, 我都对他说“找个喜欢的座位坐吧”。等到学生全都到齐后, 我就会问同学们:“我们班有一个座位特别好, 只要坐在那里, 就会考班级第一名。你们知道是哪个座位吗?”学生一听都知道我这话不可信, 就会议论纷纷, 进而否定我的说法。我就会趁机对学生讲每一个座位都是一样的, 不一样的是坐在座位上的人, 你可以让这个座位变得优秀, 你也可以让你的同桌变得更加优秀。有了这样的一次交流, 座位问题就变得简单多了, 不管是轮换座位, 或是调换座位, 就没有学生有意见了。
不是提前说了某些话和现象后学生就能避免所有的错误, 但是如果不说, 由于学习压力以及在这个时段学生们的自我认知程度, 各种问题会接踵而至让事态变得一发不可收拾, 这样的结果也是得不偿失的。
智慧放手,让班级管理更放心 篇8
关键词:自主管理;自我教育;放手;放心
中图分类号:G635.1 文献标识码: A 文章编号:1992-7711(2016)06-001-02
长期以来,班主任老师终日琐事缠身,疲惫不堪。如何减轻班主任老师的负担呢?我认为班主任要努力培养学生的自主管理能力,把自己从日常繁琐事务中解放出来,给自己减负。学生自主管理能力包括学生管理班级的能力、学生管理学生的能力和学生自己管理自己的能力。自主管理,积极向上的班级文化对陶冶、塑造学生的高尚情操和优良品德起着重要的作用。我和我的学生们在创建我们班的班级自主管理课究方面,坚持不懈地努力着;逐渐形成了具有个性色彩的民主和谐的班级育人环境。
高中生正处于自我意识逐级形成的时期,具有较强的可塑性,是进行教育的最佳年龄阶段。他们具有精力充沛,缺乏经验和自制力,思想情绪不稳定等心理特点。在活动方面,他们具有一定的依赖性,尤为依赖老师,但是他们又有独立的愿望与要求。要想促使学生形成强烈的集体荣誉感,就必须首先使学生与班级之间产生浓烈的归属感与供需感,既使学生感到自己需要集体,同时也使他们感到集体需要自己,自己是集体的主人,自己的荣辱与集体的荣辱息息相关。学生与班级的这种归属感与供需感的培养是一种渐进的过程,在这个过程中,我要为学生提供人人参与的机会,促进每位学生都尽快地产生对班级的依赖,为学生提供自主管理的机会,在班级管理与建设中如何体现“面向全体、全面发展、主动发展”,呢?为了让学生真正地做到“自主”,我尝试运用一系列手段。
一、制订班级自主管理文化,建设班级目标
班级文化作为一种隐性的教育力量,表现出一个班级独特的风貌和精神,是一个班级的灵魂所在,具有凝聚、约束、鼓舞、同化的作用。通过开展班级文化建设活动,引导学生勤奋读书、刻苦努力,把班级文化逐渐融入到班级每一个孩子的灵魂和素质中。确立快乐向上、和谐创新的班风,树立踏实勤奋、刻苦虚心的学风,教会学生自治,使每个学生都是管理者,并都自觉接受管理。我班学生集体荣誉感较强,热情、明理,爱看书。在此基础上制定了“个性化”班级文化创建方案和班级发展目标,同时我们分别从班级命名、班徽、班风、班纪班规、班歌等方面一一探讨、拟订,这一过程就是一个富含教育意义的自主管理的体现过程。
二、创造自主管理条件,变换管理角色
以往班级管理模式通常是“班委制”,由老师和全班同学推举学生当干部,参与班级管理、监督及评价,从而享有干部地位所带来的各种特权,后来又产生了“小干部轮流制”,学生接触并参与班级管理工作的面的确扩大了,他们从中受到了锻炼,但因不够实事求是,难免流于形式,效果差强人意。一个有能力的班干部组织就像一列火车的车头,影响着整个班级的工作。我本着“还时间于学生,还空间于学生,还管理于学生,还自主于学生”的原则,打破常规,让学生个性得到张扬。在选干部时恰当地发挥民主和集中,民主改选班干部,为了使更多的学生都有当干部的机会,让每一个学生都相信自己“我能行”,我采取自荐为主,推荐为辅的方法。开学初,让学生自己报名,不肯自我推荐,就由大家推荐,然后参加竞选演说,最后,由全班同学进行投票表决。这样既以可给更多的学生提供锻炼的机会,又有利于学生干部摆正个人位置。教育家陶行知说过:“最好的教育是教学生自己做自己的先生。”因此,学期初,我都会由全体学生商讨制定班级公约,激发他们自主参与班级管理的积极性,并为学生设置多种岗位,让每个学生都有机会上岗“施政”、为同学服务、锻炼自己的机会。 我效仿魏书生老师的做法在班上实行“分级管理制。”我把它美其名曰:“金字塔”管理法,从塔尖往下层层管理,从塔底往上层层监督,每个人既是管理者又是监督者,这样形成互相牵制、整体和谐的良性局面。一级管理:常规八名班委负责各大项。二级管理:四位大组长,分管各组学习和卫生。三级管理:科代表,负责各学科学习,作业缴交登记,辅助任课老师工作。四级管理(鸡毛蒜皮官):职责长,负责班内各项小范围工作。让每个同学都能为班级的管理分担一份力所能及的工作,全班54名同学根据各人能力不同分别认领不同的责任。对于他们来说只要动一点心思这些活都能干得很好,这样不但能锻炼他们的自立能力,解决问题的能力,更能增强学生的责任心和集体主义精神。如:开关灯的“灯长”,抹讲台的前台长(讲台),摆桌子的“后台长”,“(管理电视)的理事长”,扫(操场)的场长,(填写校务日志)的校长,(管几十块班费)的行长,开关门的“门长”,“墙报长”,“窗长”,“日志长”,“风扇长”,“考勤长”,“图书长”“廊长”等等,把班内大大小小而琐碎的工作分配到个人,人人有事做事事有人做,每人各行其道、各尽其职,民主激励效应挺好。因为收放得当,学生自我教育,自我管理的能力有所提高,成为名副其实的班级主人。
三、实践“自主化”特色班级活动
班级活动是培养中学生能力和个性特长的重要途径。因此在班级活动中我始终注重学生参与各种活动的过程,始终注重引导学生在活动中用心去扮演角色,自主实践,体验探索创新,力求使他们在自主活动中逐渐养成良好的品德、行为、习惯。我将活动的主动权交给学生,让学生有自主活动和自由创造的空间,开展各种富有创造性的活动,我们积极倡导学生自主参与班级活动模式,即由学生自主制定活动目的,自主设计活动方案、组织主持,自主参与活动,并进行自主评价。如每周五的班队课,我班实行班会轮主制,即班会课由几个主要班干部轮流主持。主持者根据自己的观察和值日班长的反映及班长日记的记载,决定召开班会的类型——是安全教育还是主题班会。我要求主持干部事先做好充分的准备,如确定议题,确定发言人,确定存在的问题,确定导语与结束语等。在必要时,我给予帮助。当遇到传达上级信息或班级重大决策时,我事先通知主持者,接手班会课。
我希望学生在快乐向上、和谐创新的氛围中培养一种好的性格,在养成好性格的同时把握好自己的命运。我有一句口头禅:“学要学得与众不同,玩要玩得别具一格”。我们坚持着“十个坚持”:①坚持每节课前5分钟才艺展示。②坚持每周一大扫除。③坚持每周一篇开卷有益。④坚持每半月一次班干会议。⑤坚持每月一次班级开心乐园活动一次班级主题会。⑥坚持每学期举行一社区文化活动。⑦坚持每学期举行一次志愿者行动。⑧坚持每学期举行班级运动会。⑨坚持开展结对子互助活动。⑩坚持开展特色“小组”评比活动。
我的学生们是在快乐的活动氛围中成长的。如:“一句话新闻”,“每日小故事”,“名人名言”,“教你学一招”,“我来露一手”课前五分钟活动,让每个同学激发满腔的热情,迸发满身的潜能,自我表观心理得到满足,他们积极踊跃的参加学校的一切文体活动并被重用。而“我环保我创意”征文活动、“爱的表达”“心语卡”“班服”的设计等活动引导学生学会感恩,感受到责任,知道心里不能仅仅装着自己,所有为自己付出劳动和关爱的人都值得感谢。刚刚过去的感恩节,同学们制作了心语卡送给了自己最想感谢的人,家长反响很好,在反馈栏中表达了对老师工作的的赞赏和谢意。精彩纷呈的班级活动让孩子们在群体中互相碰撞,其间有喜悦,有挫折,但他们能从中充分享受童趣和欢乐,激发创新灵感和智慧火花,个性化的班级活动使班级的文化建设更上一个台阶。这一学年中,我班还开展了一系列寓教于乐、形式多样的班级活动,如“我环保我创意”、“爱的表达”引导学生感恩;课间活动介绍、棋类比赛指导学生的课余生活;“读一本好书,交一个朋友”“评选读书之星”等特色读书活动……个性化的班级活动使班级的文化建设更上一个台阶。
四、营造班级自我管理、班级环境文化
教室里的物品不仅影响到学生的视觉感观,也同时通过感性认知而影响着学生的理性认知。在教室布置上,我力求做到简洁、实用,又不失生动活泼,还尽管做到“本土化”也就是由学生自己做。如扫除用具怎样摆放,图书角的管理,板报的设计等都由学生自己进行。我们班的板报内容多是根据学校专题教育活动主题及班级中发现的一些问题而设计的。我们还在班级开展责任认领活动,让每个同学都能为班级的管理分担一份力所能及的工作,如负责摆桌子,负责检查、修理桌椅、整理讲台、校务日志记录、开关灯具风扇卫生保洁等,全班54名同学根据各人能力不同分别认领不同的责任。对于他们来说只要动一点心思这些活都能干得很好,这样不但能锻炼他们的自立能力,解决问题的能力,更能增强学生的责任心和集体荣誉感。在实现班集体奋斗目标的过程中,要充分发挥集体每个成员的积极性,使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程,每一集体目标的实现,都是全体成员共同努力的结果,要让他们分享集体的欢乐和幸福,从而形成集体的荣誉感和责任感。比如,我班在某段时间里不知为什么老是得不到每月学校评选的“流动红旗”。于是我在班队会上问同学们这是怎么回事,同学们有的低头反思,有的则举手发言,原来是环境卫生做得不够好,经常有同学不小心丢纸屑等垃圾以致于卫生分不能得到满分。那该怎么办?大家指出了自己或个别同学平时的行为,决定以后一定要小心。有的还出主意说选一个卫生监督员,每天下课后检查,有的说让每个同学自己检查,又有的说让值日生检查等等,最后,大家讨论出方法——不但每天下课要主动自我检查,而且再加值日生监督。于是,在全班同学的努力下,“流动红旗”锦旗又回来了。
五、营造自主管理氛围,收获骄人硕果
本学期,我们班积极地参加学校的各项活动竞赛,并且取得了骄人的成绩。在学校跑操活动比赛中,我们显示出团结向上、顽强拼搏的精神;在教室环境布置中,我们发挥了创新意识,获得了优秀。从“荷韵莲品”到“梅香飞扬”特色班班级的建设中,我班同学积极动手,人人参与。在各种知识性竞赛中,我们展现了不凡的素质技能,多次在广州市、增城区获奖。
懂得放手才能放心,我们在努力构建班级自我管理文化中撒下了汗水,同时收获了快乐:它“孵化”了学生个性的潜质,成了学生自由发展、张扬个性的空间;它创设自我教育环境,让集体的能量温馨地辐射每一个个体。我们坚信,我们班前进的步伐永远不会停止,我们班委会将以更大的热情来带领全体同学超越自我,坚持不懈地追求一个又一个新希望。
[参考文献]
用智慧与真情经营班级 篇9
今天开始阅读《经营班级——小学班主任工作艺术》。
班级是学生成长和发展的重要平台,学生之间的相互影响也许不亚于教师教师对学生的影响,班主任是班集体的组织者和领导者,是班级文化的缔造者和班集体的精神领袖,特别是在家校沟通与合作方面,班主任扮演着桥梁与纽带的角色。
我们经常说,没有爱就没有教育。健康、成熟的爱包括了解、尊重、关怀、责任和给予,而这五方面又是一个整体。
没有了解,爱就是盲目。乌申斯基说过“如果教育希望从一切方面去教育人,那么它就必须首先也从一切方面去了解人。”不论我们是缺乏了解的意愿,还是缺乏了解的方法、策略,了解都不会自动生成。
没有尊重,爱就会表现出支配和控制。当教育者赢得了学生的信任是,他就会吧教育者看做一个可以亲近的人,他感到可以信赖这个人。而只有对学生人格的尊重,才能赢得学生的信任。
缺乏具体的、真诚的关怀,爱就会显得空洞、苍白和贫乏。爱就是恒久的忍耐又有慈恩。对于学生的关怀不仅应该指向当下的需要和现实处境,也应该包括未来的指向:学生可能和应该成为怎样的一个人。爱就是在别人的需要上面看到自己的责任。学生有没有向学之心,有没有同情之心,都与班级氛围有关。良好的班级氛围的营造,与充分的师生互动、生生互动有着密切的关系,特别是充满生活气息的活动,对于学生健康人格的形成有着重要价值(这一点我们在班主任尖峰论坛中多次讨论过)。
我们作为教师能够给予学生生命?我始终认为是热情和温度。所以什么时候只要进了班,只要与学生接触,我首先充满的是潮气蓬勃的一面。学生开心,我陪他们一起笑,学生难过,我默默地在学生的日记中写上我的关怀。
让班级工作充满智慧与快乐 篇10
孙桂红
作为班主任,每个人都有自己的故事,有成功、有快乐,也有失败、有痛苦,但其中的酸甜苦辣都有营养,都蕴涵着某种教育哲理。我在担任班主任的过程中形成了一些自己的做法,算不上经验,今天我就简单的谈谈我的一些做法。
一、重视开学第一天的入学教育,帮助学生明确方向
学生经过一个长假,各方面的习惯都不太好,所以在开学的第一天,我就对学生进行收心教育,并对学生进行如下几个方面的教育。
(一)学习习惯教育:
1、课堂纪律,积极发言等;
2、养成认真完成作业的好习惯;
3、多读多看课外书籍,养成阅读好习惯,每学期要求阅完两本书。
(二)文明礼貌教育:
1、礼仪教育,对父母同学和老师有礼貌、主动关心父母同学和老师;
2、集会纪律、会议纪律;
(三)安全教育:
1、上学、放学途中注意交通安全;
2、下课休息、课间游戏等注意游戏安全;
3、不玩危险的游戏,不跟陌生人走;
4、上下楼梯、在楼道内行走靠右行;
5、生病一定要积极在家治疗,病愈后方可来校;
6、应急知识教育。
(四)卫生习惯教育:
1、注意个人卫生:饮食、饮水等,不要到小卖部购买三无食品,不带零食、早餐来校;
2、注意保持环境卫生,不随手乱丢乱吐,不乱丢果皮、纸屑、包装袋等杂物,看到垃圾要主动捡起来送进垃圾箱;
3、认真完成老师安排的劳动任务等等。
学生今后努力的方向明确了,那么如何让他们一直坚持下去呢?作为班主任不可能时时刻刻在教室里监督他们,这时我就利用班干部的力量。在开学的第二周,我针对班上的情况,采用任命加竞选的方式精心选拔了一批小干部。
二、班干部的培养
在班干部的培养中,我坚持做到以下几点:
1、明确职责,班干部选好后,我就召开了我们班的首次小干部会。在会上,我首先对这些孩子能当选小干部表示非常高兴,然后让每个孩子都谈谈自己当选后的想法,说说自己打算怎样为同学们服务。每位同学都自信满满,而且充满了为班集体服务的喜悦之情。我问孩子们,“那么我们每个人的职责是什么呢?在自己的岗位上都应该做些什么?”孩子们都能够根据自己的职务大概地说出自己该做的事,说不出来的他们之间也能够互相补充,这样每个人就都对自己该做的事心中有数了。
2、耐心指导,传授方法,对于缺乏经验的学生来说,只是这样安排了是不够的,还需要耐心细致地教给工作方法,抓好“第一次”——第一次组织早读,第一次检查卫生,第一次管理纪律等。在接下来的一两周时间里,我对这些干部进行耐心指导,并传授一些巧妙的方法,由于是四年级的学生了,这些小干部对工作的适应能力还特别快,为了树立小干部的威信,我经常当着全班同学的面肯定小班委的组织能力,增强他们工作的自信心。另外,在每次对同学们的评价中,我还总要对那些服从小干部安排的同学进行特别的表扬,对那些屡次违反纪律的同学,我会提出严厉的批评,有时还会进行适当的小惩罚。
3、严中有爱,辅助成长
班干部是班集体的核心力量,是学生的榜样。但班主任也不能忘记他们还是孩子,是受教育的个体,自身和工作中难免也有一些缺点和错误。班主任老师面对班委的缺点和错误,不应大惊小怪,而应心平气和地给予指出,培养他们以身作则,团结同学和为同学服务的精神。对待小干部,既要看到他的长处,又要看到他的短处。当小干部犯了错误的时候,要及时帮助,千万不能放任不管或姑息袒护,否则会失去广大同学对班主任和小干部的信任,也不利于小干部的成长。但是,我们在批评的同时要给小干部一些“面子”,同时切忌说“你还是干部呢,就应该比别人强”等话,防止小干部产生逆反心理。班干部培养好了,作为班主任接下来的工作就轻松多了。本学期班长欧阳雨霏和体育委员齐子宇向我提出要在班上成立图书角,我说你们可以和其他干部商量该怎样把这件事做好,该怎样分工等,不出两天,一叠叠分门别类的图书整整齐齐地摆在了她们自找的书柜上,为了让咱们的教室更有生气,他们还买来了两瓶吊兰放在教室作为装饰,望着这一切,我觉得班干部们成长起来了。
三、在反思、总结、激励中形成良好的班风
1、小学生一个显著的特点就是好胜心强、不甘落后。于是我们设立了两块竞赛栏。一栏是“展示台”贴上去的是同学们的一些优秀作品,如作文、手抄报等,一栏是“荣誉墙”贴上去的是学生个人的奖状,集体的荣誉等,我鼓励学生加油努力,争取竞赛栏里能贴上自己更多的作品。
2、让爱的语言、爱的行动激励着每一位学生
在班级的管理中,我尝试着寻找每一位学生的闪光点,并适时地表扬他们,对进步大的,为班级体作出较大贡献的,我还会用一些小礼物去贿赂他们,例如奖铜卡、小本子、小文具等。
在班上我还设立了老师心目中的宝座,对某些方面突出的同学,如劳动积极,为班级做出突出贡献等,将被指定坐到老师的特座上,我记得李楚楚同学第一次坐到宝座上,那一个星期上课都特别认真,回答问题也很积极,也改变了以往经常拖欠作业的坏习惯,而没有坐上特座的同学也一直在暗暗努力。
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