尊敬的乡政府领导你们好

尊敬的乡政府领导你们好（精选11篇）

尊敬的乡政府领导你们好 篇1

随着网络技术的发展, 网民可以了解国家事务, 发表意见建议, 行使民主监督权力, 网络监督的积极意义日益凸显。网络监督的核心就在于人们内心对道义性正当性合理性的认可。这其实已经成为政府镜鉴, 政府可以从中看到民众对于公平公正的价值诉求和政府行政存在的问题。政府的领导应该是高质量的, 而这一质量的评价者正是社会大众, 网络监督可以有效预防政府丧失责任服务等原则, 防止政府对于自利之追求超越公共利益, 改善行政运作的敏感度和回应性。因此, 网络监督为政府领导起的是正方向的, 为政府行政做的是加法而不是减法。

一、网络监督发展现状和政府行政中存在的问题

(一) 网络监督的发展现状

权力作为一种力量, 不仅在维护社会稳定保障社会安全上发挥着巨大的作用, 而且对于分配资源有相当大的影响, 这就不可避免地出现以权谋私的现象, 也决定了监督的必要性。而传统的监督形式存在着交互性差, 速度慢等局限性, 而道德自律是柔性的, 故仅仅寄希望于权力行使者的自我约束也是不够的, 网络监督实现了现代网络技术和民主监督的有机结合, 具有独特的优势和强烈的时代特征。网络监督发展十分迅速, 甚至“在当今的网络上已经构造出健全、活跃的舆论场。”

而更为重要的是, 网民发表的意见看法, 可以推动网络舆论的形成, 掀起反腐问责的洪流, 其匿名性和草根性更使它成为自由表达聚集民意的平台, 形成强大的舆论压力, 这种舆论压力在某种程度上也可视为一种权力, 从而推动事情的公平公正解决。网络监督在一定程度上反映了民众对政府责任是否缺失, 权力是否滥用, 政府应该怎样去维护公平公正等一系列问题的看法意见, 其中也不乏中肯的建议, 我国政府也日益认识到其对于增强民众满意度, 消除信任危机, 增强合法性基础的建设性作用。

(二) 网络监督反映的政府行政中存在的问题

1、关于权力滥用

政府行政中存在着权力滥用的问题, 从起源和性质上, 社会契约论和人民主权论认为, 公民让渡的权力构成了公共权力, 故提供服务是政府的应有之义。根据公共选择理论, 政府也是“经济人”, 在缺乏足够约束之下, 其自利倾向也会暴露, 甚至将自利置于公共利益之上, 政府自利的扩张容易把公权力用于谋求政府自利上, 从而权力滥用产生。权力的滥用会引致社会公众的不满, 危及政府的形象和权威。

2、关于责任缺失

政府行政中存在责任缺失的问题。政府权力本位和公民义务本位的观念仍然存在, 政府行政中还存在着官僚主义作风严重, 行政效率地下, 只顾绩效只顾升迁却忽视本应担负的责任, 忽视长远的持续发展, 盲目上项目, 胡乱决策, 不考虑经济社会效益, 本应该政府负责的相关部门互相推诿, 一些有利可图却不应管的事争相去做, 严重损坏了公众对于政府期待的形象。而且缺乏严格的责任追究制度, 职责不清, 导致追究起来无从下手。

3、关于公开透明度低

政府行政的公开透明度低, 这一方面导致公众无法实现民主参与, 无法聚集民智民意;另一方面也使公众对于政府的内部操作的公平公正性产生怀疑, 无法做到对决策尽心尽意地支持, 从而不利于政策的执行。这无疑对政府的权威形象, 对政府的合法性基础产生负面影响。

二、网络监督对于政府领导的建设性作用

(一) 网络监督通过法约尔跳板原理对于改善政府回应性的建设性作用

传统上政府存在回应性差的问题, 根本原因是部门之间报告需要一层一层传递, 指挥也要一层一层传递, 这样, 网络监督反映民意, 相关部门报告请示层层传递, 再到另一个主管部门层层传递, 这种回应性是可想而知的, 故我们可以借鉴法约尔跳板原理, 在保持命令统一的状况下, 先自行协商解决, 解决不了再请示, 从而提高回应性, 政府可以建立一个专门的民意应急机构, 在一定范围内行使自由裁量权, 及时回应公众, 及时处理社会矛盾。遇有不能解决的再上报, 从而大大增强回应性。

(二) 网络监督对于决策科学民主行政的建设性作用

管理决策的基石是西蒙的有限理性学说, 人的理性是有限的, 信息的不完善不对称也会影响到人们的理性判断, 网络监督汇集民智, 使政府更深刻的了解到民众之想, 同时也使民众了解到政府的相关政策, 从而实现民众和政府对话, 有效的改善了有限理性限制。

网络监督作为一个平台, 它的主要作用是表达民意, 形成舆论压力要求回应, 这有利于为政府决策赋予理性因素。“政府治理的过程, 不仅仅是政府自主性的扩张和能力的展现过程, 更重要的是, 它是政府与社会、政府与公众之间的互动过程。”因此, 更多地倾听公众的声音, 征得公众的统一, 有利于决策科学, 而且网络监督还能监督政府的自利性倾向。推行民主行政要求政府工作人员在民主意识上有所提高, 这将是一个从观念到具体操作的更新过程, 有利于民主氛围的形成。

(三) 网络监督对责任行政服务行政的建设性作用

从行政权力产生的渊源上看, 行政权力源于人民的公意达成和公意授权, 因此决定了政府的责任性和服务性, 正是每个公民权利的让渡才会有行政权力的存在。故政府要对民众负责, 为民众服务。这种意识在网络监督里体现的十分突出。网民认为政府哪个方面没有尽到责任, 哪个方面服务不到, 都可表达出来与政府对话。这就要求政府做到:树立公众至上的服务意识, 对公众负责, 及时回应公众质疑, 对公众的需要有灵敏的反应能力, 而且把成本效益的考虑加入服务工作中, 要有成本意识, 同时注重决策服务的产出。服务的品质才是政府的魅力权威所在。

(四) 网络监督对公开行政有限行政的建设性作用

公开行政, 一方面是网民对于政府行政的相关程序进行了解从而追求公正的需要, 同时也是民众知情权的需要。公开行政, 在一定程度上也可以说是网络监督的前提, 因为公开将会为监督提供大量信息。失去透明度将会失去信任, 我们应树立监督就是支持的观念, 透明也是支持的意识。行政公开是反对腐败的一项综合措施。为此, 政府应强化政府公职人员的公开行政意识, 推行政务公开法制化, 将政务公开纳入法制化轨道, 使公众在除了需要保密的政务之外的事务上, 公开什么, 如何公开, 获得应有的主动权。而且也要同时发挥监督作用。

有限行政, 公民和政府有自己的活动范围, 双方都不可越界。我们去评价一个政府, 不在于其大小, 亦不在于其管的多少, 在于它是否在法律范围内行使权力, 在于其是否以民为上。这就要求政府将不该管的, 交由市场管理更好的事务放权, 逐步将一部分行政权力返还于社会, 政府自己集中精力于决策掌舵, 提供公共产品和公共服务上。

摘要：现代政府领导的基本要求之一是政府须对社会公众的愿望和要求迅速做出反应, 要求政府做好自己的定位, 并且权力行使不可越界, 要求高质量的服务和公开透明的操作。政府领导要想取得相应成效, 则必须高效地运转循环, 而网络监督构成了这一健康循环的必要环节, 为之加入了更深层次的民主政治内涵和道德伦理维度。文章试结合网络监督和政府行政现状, 初步探讨网络监督对于政府领导的建设性作用。

关键词：网络监督,政府行政,建设性作用

参考文献

[1]、 (法) 孟德斯鸠.论法的精神[M].商务印书馆, 1961.

[2]、雷跃捷, 辛欣.网络传播概论[M].中国传媒大学出版社, 2009.

[3]、胡宁生.中国政府形象战略[M].中共中央党校出版社, 1998.

浅析政府领导的统计意识 篇2

[关键词]公共部门；领导；统计

一、概述

马寅初先生曾说过：“学者不能离开统计而研究，政治家不能离开统计而施政，企业家不能离开统计而执业。”统计学对认识国情国力，把握国家发展形势等方面都有着重要的作用，政府离开了准确的统计，就无法做出科学有效的决策，难以进行良好的社会管理。国家管理系统主要包括决策、咨询、执行、监督、信息五大职能，而统计部门就拥有其中的信息、咨询、监督三种职能，这就充分说明统计职能在国家管理体系中地位和作用的重要性。领导者面对千头万绪的事务，需要有清晰的工作思路和缜密的逻辑思维，需要有科学的领导艺术和踏实的工作作风，需要有权衡利弊的方略和拍板定案的胆识，只有具备多角度、全方位分析问题、处理问题的综合性能力，才不至于在谋篇布局的策略上出现偏差和失误，而一个完备的公共政策的制定是建立在大量统计数据的基础之上的。

二、领导工作与统计的关系

李鹏同志曾指出：“社会和经济统计是决策的基础，必须提高统计工作的质量和准确性、及时性，发挥统计对正确制定计划的作用。今后，在重视定性分析的同时，要重视定量分析和系统分析，以提高我们宏观经济决策的能力。”这充分说明了统计对领导决策的重要性。

（一）统计是领导者了解信息的主要渠道

作为一名领导者，如果要使得自己的领导活动和领导艺术更加符合客观规律，符合形势发展要求，仅凭过往的经验和个人的智慧是不够的，需要借助统计的思维，拓宽视野，提高施政能力。各级领导者要进行科学管理和宏观决策，就必须学会运用统计数字分析问题、研究问题和解决问题，这是适应社会经济发展的基本要求。

（二）统计为领导者决策提供依据

随着现代社会生活与政府管理活动的日益复杂化，传统的以经验为基础的政府决策已经不能够满足政府现代社会管理的实际需要，必须实现由经验型向科学化决策模式的转变。领导者要能够根据当地的实际统计数据构建系统性、整体性、科学性、具有本土化特色的公共政策理论与方法体系。

（三）统计对领导者的决策提供监督

统计能够对经济、社会和科技运行状态正确与否提出数量上的综合性、全面性监督。各级领导者要运用它对各行各业进行政策、计划、物价、技术等各项监督，并把统计监督作为考核干部政绩的重要依据。

三、加强领导者的统计意识

（一）领导者要认识到统计工作的重要性

领导干部要意识到学习统计是贯彻实施实事求是原则，切实做好领导工作的需要。各级领导者在决策过程中，无论是问题的提出、方案的论证、目标的确定都要以大量的、准确的、可靠地统计资料为基础，并积极开展统计咨询和统计预测。

领导者若不会运用统计就无法做出决策，而凭精简和主观臆断做出的决策，必将脱离客观实际。统计已成为领导工作的基础，统计调查方法已成为领导者认识客观事物的基本方法，统计信息已成为领导决策的基本依据，统计监督也已成为国家监督的重要组成部分，领导和统计的关系是密不可分的。

（二）领导者要懂得数字的经济含义以及数字之间的相依关系

21世纪的管理，反映领导水平高低的一个重要方面将是领导者搜集、运用数据和信息的能力。在整个领导工作中，领导者个人的领导能力和领导艺术很重要地是由他掌握、运用统计数据和信息的能力所制约的。获得数据信息，检索识别数据信息，加工运用数据信息，将成为领导者获得成功的一个重要方面。掌握一些重要统计指标的含义，了解统计数据是如何提供和生产的，如何确保数据质量、搞好数据质量评价以及学会如何使用统计数据，这些对于现代的领导者是十分必要的。

（三）领导者要加强与统计工作者的沟通

现在的统计数据繁杂，但领导者往往还是感觉到数据仍然不能够为己所用，这主要是因为随着经济和社会的发展，领导者所需的统计数据也在不断的变化，这就要求领导者要将自己对统计数字的新的需求传达给统计工作者，使他们能够及时领会领导的意图，尽快地将搜集到的数据反馈给领导者。

（四）领导者要培养统计思维

各级政府面对的都是纷繁复杂的工作和问题，如何做到忙而不乱，杂而有章，并非完全属于能力才干的范畴，也有方法技巧的因素。这就要求领导养成良好的统计思维，运用简捷、明了、准确的统计方法，行成科学化、数量化的思维方式，防止拍脑门子的现象和工作的随意性和盲目性，从而促使工作的制度化、责任化，有条不紊地推进工作进程，提高施政能力和工作效率。从客观、全面的统计纵横对比中寻找可以借鉴的方法，将这些数字信息有效地转化为实际工作成果。统计的辩证思维方式，注重科学、严谨、务实的工作态度和工作作风，同时融入在多角度、全方位、开放性的分析问题、解决问题和提供宏观决策依据的服务中，给予各级政府和决策层更直观的决策依据和施政依据，以使工作中有效地把握重点，掌握难点，做到有的放矢。

四、结论

统计是认识社会的有力武器，是社会经济管理的重要工具，同时也是党政领导的参谋和助手。领导只有运用好统计这个武器进行有效决策，才能做出科学、可行的决策。毛主席曾在《改造我们的学习》中谈到“要是同志们懂得，没有调查就没有发言权，夸夸其谈地乱说一顿和一二三四的现象罗列，都是无用的。”可见统计数字在领导决策中的重要性。富有创造性的好领导，往往善于运用统计资料，认识社会经济的发展状况，分析存在的问题，做到耳聪目明，并能正确运用统计分析方法进行深入解剖，审时度势，把握大局。由此可见，统计与领导艺术是密不可分的，用好用活统计这个工具，其领导艺术就能得以提高，其领导魅力也就能在工作中得以充分展示。

参考文献

[1]梁仲明.领导学通论 理论与实践（第二版）[M].北京大学出版社，2013.

[2]贾俊平.统计学（第三版）[M].中国人民大学出版社，2007.

[3]崔述强.统计知识简明读本[M].中国统计出版社，2004.

[4]全国统计专业技术资格考试用书编写委员会.统计基础知识和实务[M].中国统计出版社，2005.

[5]新形势下的要求和希望——各级党政领导同志谈统计工作[J].中国统计，1990（6）.

尊敬的各位领导 篇3

首先，我代表清华少儿英语学校的全体教师以及所有的工作人员向前来参加我校开业典礼的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎！其次向为共同创立清华少儿英语定西分校付出了辛勤劳动的各位同仁表示衷心的感激！

清华少儿英语源于教育部大中小学英语教学“一条龙”教育改革研究项目，于1999年正式立项, 旨在改善基础英语教学的质量和效果，培养孩子的英语综合能力，为孩子终身学习打下坚实的基础。清华少儿英语本着清华“自强不息，厚德载物”的校训，目前在全国已经建立了600多所教学示范服务中心，已成为全国最大、最具影响力的优秀教育少儿英语连锁培训项目。

尊敬的领导 篇4

您好！万分感谢您在百忙之中翻阅我的求职信!今日定标题一字乃为“求”,但非为乞求,只为“求”得您的慧眼.本人自知学识浅薄,并非学富五车,但我相信,现如今所学知识完全能够胜任贵公司该职位要求，我也相信别人能够做到的我一定可以做到,因为我会全身心投入!有人把我比作氚,开发后能量可以扩大千万倍。.我是江西旅游商贸职业学院商务系09届毕业生。我对贵公司所提供的职位很感兴趣。大学三年是人生中最为重要的一个阶段，在这期间我学到了扎实的专业知识，我学的是报关与国际货运，所以对着方面很感兴趣。

我更加珍惜大学为我们提供的融入社会的机会！学习之余我还参加一定的社会工作，曾做过质检，做过服务员，发传单等工作。在这些勤工俭学过程中我感受颇多、获益非浅！我从中悟出了许多做人做事的道理，人际交往能力和组织协调能力也有了很大的提高。工作中，我力尽所能地做好每一件事，具有很强的责任心和集体荣誉感。

各位尊敬的领导 篇5

大家新年好！新的一年，新的祝福，新的期待，2012年在成功和收获的喜悦中渐渐远去，2013年的钟声即将敲响，回首往事，我们满怀豪情，展望未来，我们重任在肩。今天，我们在这里欢集一堂，共同祝福我们新的一年

如梭,不知不觉中,我们生命的年轮里又增添了一记深深的印痕;

女:不知不觉中,我们25颗年轻驿动的心已逐步走向成熟;

男：500次的朝阳，带给我们青春的气息，拼搏的动力；

女：500次的暮霞，带给我们幸福和安详，对明天的期待；

男：在这间充满温馨气息的教室里，有我们成功时的欢笑，也有我们失败时的苦恼；

女：在这间充满温馨气息的教室里，有我们对生活的激情，更有我们对未来的渴望；

男：我们庆幸人生，庆幸自己搭上了脱产电大的末班车；

女：我们感恩生活，在这里，我们感受到校领导对我们的关怀，各位老师对我们的关心，还有我们25名同学之间的相互关爱，因为

合：我们是相亲相爱的一家人！

男：下面，让我们以热烈的掌声欢迎胡校长上台为今天的晚会拉开序幕，让我们一起倒计时，十、九、八......（气球破，“相亲相爱”条幅出）

尊敬的乡政府领导你们好 篇6

一、和谐社会建设中的地方政府领导力

所谓领导力是指由领导职能、领导体制、领导素质等多种因素综合作用而产生的合力，是领导主体用以应对来自领导客体和领导环境带来的挑战，并引导推动一个群体、组织或社会实现共同目标的核心力量。相对应来说，地方政府领导力就是地方政府实现地方发展目标的核心力量，具体来说，地方政府领导力就是指地方政府在统筹、规划、领导、协调地方社会各项事业建设中所体现的能力与水平。它是一个集合的概念，通常表现为领导主体包括领导者以及领导班子整体在社会各项事业中的领导水准和协调能力。地方政府领导力的强弱，不仅由领导主体的素质结构决定，而且受到制度结构的影响，它是地方政府领导体制和领导主体素质状况的表征。

二、和谐视角下地方政府领导力的构成要素

在对地方政府领导力概念界定的基础上，笔者认为，其领导力素养的构成要素应该包含以下几个方面的内容，这也是和谐社会建设的重要保障。

第一，领导者需要具有强烈的领导意识，愿意承担领导责任。在和谐社会的建设中，地方政府的领导者应该主动进取，不断探索适合本地方社会和谐建设的新方法、新思路。在建设的过程中要勇于领导，主动承担可能带来的风险责任。

第二，丰富的社会与专业知识以及良好的道德品质是领导力的重要方面，一个道德低下的领导者是缺乏支持力的，他的领导力必然受到制肘。和谐社会建设的重要方面就是要实现社会的公平与公正。因而当领导者面对一方百姓的时候，只有自身具有较高的道德修养，才能树立良好的典范。古人云：“为贤为德，可以服人。”成功的领导者除了具备杰出的才智外，还要具有出众的道德品质。

第三，创新思维能力与普遍联系的视野是领导力至关重要的内涵。只有创新才能有跨越式的发展，墨守成规、固步自封只能是被淘汰的下场。无论是中央还是地方的领导者都应具备这一能力。对地方领导者而言，只有具备这种能力，才能打破常规，在探索新的发展模式与路径的时候，做到统观全局，坚持普遍联系的视野，在全国一盘棋的思维模式下，避免地方保护主义狭隘措施与政策的出现。

第四，和谐的人际关系是一个成功的领导者必备的素养。就地方政府而言，由于地方政府的正职首长与副职首长都是人大选举产生，而并非由正职首长提名产生副职人选，因此在日常的工作中搞好首长之间的人际关系显得尤为重要，正职首长要想大刀阔斧的改革，就必须获得副职的理解与支持，这就要求领导者具有良好的沟通协调能力，建立和谐的人际关系。在和谐社会建设中，如果领导者之间的关系都不能做到和谐，那么有谈何去积极地建设社会和谐呢？和谐社会的目标就是要实现自然、社会与人的和谐发展，其中最为核心的层面就是人与人之间关系的和谐。

第五，冒险精神是一种美德。成功的领导者都是冒险家。当然这里的冒险不是毫无根据的冲动，而是经过深思熟虑后的对自身恐惧与苟安心理的挑战。他体现着领导者的胆略、远见和自信。在建设和谐社会的过程中，各个地方肯定面临各种不同的困难，这些困难就需要地方政府因地置宜地去解决。这就是对有些地方领导者“不求有功，但求无过”苟安思想的挑战。当然对于一个有魄力的地方领导者来说，这正是大显领导力，建功立业的好机遇。

另外，良好的表达与宣传能力、高超的获取信息的能力、敏锐的洞察与发现问题的能力以及识才用才的能力品质，也是领导力素养的重要构成要素。

三、和谐社会建设需要地方政府领导力的不断提升

1. 积极推进领导体制改革，促进地方政府领导力的有效发挥

科学的领导体制能为领导力的运行和作用的发挥提供广阔的空间，而我们现行的领导体制却存在着不少弊端，阻碍了领导力作用的发挥，必须进行积极地改革。笔者认为现在最为紧迫的就是做好以下几个方面的工作：

第一，理顺中央与地方的领导关系。要想理顺中央与地方的领导关系，首先必须明确中央与地方的事权划分；其次，就是将中央与地方的事权划分法制化，也就是通过法律的形式加以规定，从而使中央与地方在行使权力的时候，都能明确各自的界限，特别是在我国这样具有中央集权传统的国家，在行政实践中往往存在中央对地方干预的随意性。

第二，领导体制改革的重要目标就是实现决策的科学化与民主化。要实现决策的科学化，就必须建立科学的决策系统，科学的决策系统应由决策咨询系统、决策中枢系统和决策情报系统组成。在决策的过程中，充分发挥专家咨询的作用，加强情报信息的收集整理，从而实现决策的科学化。就决策的民主化来说，它与决策的科学化是相辅相成的。这就要实现人民群众对决策的参与，人民群众充分参与做出的决策，实施起来必然能畅通无阻，也能取得良好的效果。

第三，实现领导体制改革，还必须强化官员问责制建设。就和谐社会建设来说，就是要建立专门的负责机制，落实到具体的领导者，可以立军令状，签责任书，奖优罚劣，奖勤罚惰。通过有效的激励与问责，从而调动领导者的工作积极性和创造性。

2. 构建领导力素质测评模型，优化领导班子素质结构

当前我国政府在招聘选拔人才的过程中，对领导力的评判往往仅仅凭应试者的个人简历、凭应试者面试时一时的表现、凭主考人员的主观感觉来判断应试者领导力的高低。甚至对不同级别、不同职能的领导岗位对应试者的领导力的要求也是千篇一律的。这种单凭主观经验的选人办法有可能把许多不善于表现的领导者排除在外，也有可能把许多只会纸上谈兵的人收罗进来。因此政府引进人才的前提是必须找到一种科学的，能正确衡量领导者的领导力高低的依据。我们可以借鉴国外一些跨国公司的做法，建立领导力素质测评模型，以此作为衡量领导者的领导力高低的依据。

要建立领导力素质测评模型，首先必须明确领导力的基本构成，根据王修和先生的界定，领导力表现为“一群力”，即一个“力系”，具体来说，领导力主要由五种力量构成，即为领导注意力、领导激励力、领导决断力、领导驾御力和领导摩擦力。但这五种力量最终还是要归结为领导力主体也就是领导者或领导班子来行使并体现出来。这也是领导力素质测评模型构建的另一个方面，也就是对领导者以及领导班子素质结构进行的具体界定。

领导班子的素质结构相对领导者个体的素质结构来说犹为重要。在构建领导力素质测评模型的时候，必须坚持区别对待的原则，中央领导班子的素质结构要与地方领导班子的素质结构有所区别，部门领导班子与基层领导班子的素质结构也要体现出各自的工作特点和专业要求。在领导班子素质结构建设中，要注意以下几个方面：第一，实现三个转变。即实现由着重考虑领导成员的个人素质向重点考虑领导成员的最佳组合转变；实现由着重考虑年龄、文化知识等静态组合向重点考虑性格、气质等动态组合转变；实现从全面要求向根据岗位的不同而有所侧重转变。第二，要注重领导班子素质结构建设的动态性。领导班子素质结构建设不是一劳永逸的、而是要动态调整的。具体来说，一是加强领导班子成员的新陈代谢，不断输入新鲜血液，二是加强对领导班子成员的培训与再教育，不断更新班子成员的知识结构和素质水准。

领导力素质测评模型构建的第三步，就是具体的操作阶段。首先就要根据具体岗位的具体要求，通过实际观察、访谈、座谈、跟踪采访等方式收集相关领导岗位的卓越的领导人或领导班子的知识、技能、具体行为和个性特点等，并根据具体环境对领导岗位的具体要求等资料，然后对这些资料进行有效的归纳和整理，最后建立起一套领导力素质测评模型。其次，就是充分发挥专家学者的咨询建议和专业特长作用，专家学者们应该随时间、环境、任务的要求和政府的策略等因素的变化而不断改进和更新领导力素质测评模型的具体内容。最后，领导力素质测评模型一旦建立，政府就应该严格以此作为领导人招聘、选拔、绩效评估和晋升等的依据。政府也可依据领导力素质测评模型来测量和评价具体领导岗位的领导者或领导班子，从中发现存在的问题，不断加以改进，并制定相应的领导力发展规划。

3. 在不断学习和实践中提高地方政府领导力

学习可以改善领导者的知识结构，增强领导者的领导素养，加强领导者对组织内外环境的了解。但是领导力是领导素质、领导资源与具体的环境机变结合而产生出来的，提高领导力还需通过实践的锻炼，只有在实践中通过不断反复地训练才能学会真正的本领。在日常工作实践中，碰到无先例可循的意外事件时，领导者并没有足够的时间去收集相关信息后做出科学的决定。这时，领导者要发挥自身的领导力，只有依靠在长期的领导实践过程中所积累的经验、直觉去判断当时的形势，并迅速果断地做出决策。这种领导力只有经历长期的实践才能学到。在和谐社会的建设中，面对许多不和谐的现实因素，地方政府的领导者必须审时度势、当机立断。因此，在不断学习和不断实践中不断提高各级领导者的领导力，是我国各级政府行为的必然选择。

尊敬的乡政府领导你们好 篇7

随着社会的进步和人民群众法律意识、监督意识的增强，政府信息公开将更直接地反映到各级政府及行政机关的日常工作中。领导干部需重点关注以下几个问题，以便未雨绸缪，主动作为，积极应对。

要切实增强政府信息公开意识

推行政府信息公开，是提高政府科学执政、民主执政、依法执政能力和水平，构建社会主义和谐社会的必然要求；是推进社会主义民主，建设法治政府的重要举措；是建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的重要内容。政府工作公开透明，让权力在阳光下运行，是服务型政府的重要特征。李克强总理在今年3月26日国务院召开的第一次廉政工作会议上指出，现代社会已经是一个透明度很高的社会，有些政府信息不及时公开，社会上就议论纷纷，甚至无端猜测，容易引起群众的不满，产生负面影响，给政府工作造成被动。与其如此，还不如我们及时主动地公开，向群众“说真话、交实底”。

增强政府信息公开意识，就是要改变以往政府对待信息公开的态度，主动公开政府信息。这对于各级领导提高决策能力和执政水平，自觉接受群众监督，科学应对突发事件，引导舆论导向具有重要意义。

重大事件的信息应及时公开

一些重大事件的信息因涉及群众切身利益，需要社会公众广泛知晓、参与，比如食品安全、疫情、地震等信息，各级政府就必须按照《条例》规定及时向社会公开。如今年发生的禽流感、四川雅安地震等重大突发事件，各级政府在事件处置过程中，通过新闻发布会以及电视、广播、报刊、网络等媒体，及时发布救援、防控的措施和进展等信息，让群众及时了解情况，做好防范工作，保障了群众的知情权、监督权以及参与权，取得了较好效果，赢得了国内外舆论的盛赞。在做好信息发布的同时，政府还应注意加强与信息涉及到的相关部门的沟通协调，经确认后方可发布，以保证行政机关发布的信息与政府发布的信息准确一致。曾有媒体报道，有关部门发布统计数据、政策解读及原因分析不一致甚至相互矛盾，引起网民的困惑和热议，造成不良影响，应引以为戒。

社会不实谣传须主动澄清

《条例》规定，行政机关发现影响或者可能影响社会稳定、扰乱社会管理秩序的虚假或者不完整信息的，应当在其职责范围内发布准确的政府信息予以澄清。因此，对社会上出现的谣传，政府或有关职能部门有责任在第一时间进行澄清辟谣，公开事实真相或有科学依据的论断，防止因谣言影响社会稳定和群众正常的生产生活秩序。2008年6月发生的贵州瓮安事件，在很大程度上源于信息公开不及时、谣言盛传，引发不明真相的群众情绪激愤，最终导致事态失控。另外，诸如个别地方地震谣传、群众集体住宿街头等情况，有关部门也应及时主动发布准确信息，维护社会稳定，提高政府公信力。

依法受理公开申请

行政机关依法办理公民、法人和其他组织根据自身生产、生活和科研等特殊需要提出的政府信息公开申请，是法律赋予各级政府和行政机关的一项重要职责。《条例》实施以来，网络炒作的大量政府信息公开案例，除“三公”经费外，均涉及依申请公开问题，主要是申请人对答复不满意而提起行政复议、行政诉讼，一些行政机关因不履行政府信息公开义务、办理答复不合法而被行政纠错或败诉。

行政机关在收到信息公开申请后，首先，应在规定时限内答复申请人，一般为15个工作日，需要延长的共计不得超过30个工作日，过期不予答复即为违法。其次，对于《条例》规定应该公开、能够公开的政府信息必须予以公开，特别是对涉及申请人切身利益，与其生产、生活密切相关的政府信息，必须依法提供给申请人。第三，要正确处理公开与保密的关系，总的原则是公开政府信息不得危及国家安全、公共安全、经济安全和社会稳定，不得公开涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私的政府信息。

注意规避三种风险

目前世界上已有68个国家制定了政府信息公开的有关法律，我国虽起步晚但进展较快，主要基于两方面原因：一是申请“零成本”，进入门槛低，由此出现了大量“行为艺术作秀”，如一人申请上百个部门、向每个部门申请上百条信息，且与个人生产、生活无关；二是申请人对答复不满意可以同时提起行政复议和行政诉讼。因此，政府信息公开在迅速、广泛推进的同时，政府信息公开工作也面临着考验。

在实践中，应本着积极稳妥的原则，努力做到规范有序、严谨合法，注意规避三种风险。一是法律风险。当前，全国范围内出现的行政复议纠错、行政诉讼败诉案例屡见不鲜，其中既有行政机关不认真履行职责者，也有目前法律法规没有明确规定是否公开、行政决策信息难以公开等情况，需要领导者谨慎决策，并充分听取专家意见，依法妥善处理。二是舆论风险。网络炒作的政府信息公开案例，如“微笑局长”杨达才工资收入、生乳国标制定会议纪要、四千万投资去向等敏感信息，对于是否公开、能否公开，《条例》并未有明确规定，在实际操作中有一定难度。但网民反应“一边倒”，认为所有事项都必须公开。通过公众的广泛参与，加强对行政行为的监督，意义重大，但以政府信息公开制造噱头，吸引公众眼球，会因此浪费大量的行政资源。政府和行政机关应坚持依法行政，并自觉接受监督，对经网络媒体报道的安全生产、食品安全、征地拆迁、环境保护等涉及群众切身利益的热点问题，要及时主动进行回应，发布正面信息，解疑释惑，正确引导舆论。对社会关注度高、可能引起反响的信息，公开前要进行预判，公开后要进行跟踪。三是泄密风险。2010年，某省发生政府信息公开重大泄密事件，40余单位的80余人因此受到党纪政纪处分，教训深刻。从事政府信息公开工作的同志尤其是领导干部，必须时刻绷紧“保守国家秘密”这根弦，建立健全政府信息公开保密审查机制，坚持做到“先审查、后公开”，尤其对涉及维稳、民族宗教、国防等领域的政府信息，要进行严格审查，不能公开的坚决不予公开，以确保国家秘密安全，杜绝泄密事件的发生。

作者单位：河北省人民政府信息公开协调小组办公室

尊敬的各位领导 篇8

晚上好！本人XXX，2007年7月毕业于玉林卫校药剂专业，同年5月到XXX镇中心卫生院从事收费工作，于2009年取得药剂士职称。

我曾经是一名军人，2004年从部队退伍后就读于XX卫校药剂专业。我为曾经是军人感到自豪，部队磨练了我很多，更给了我锐意进取，不怕苦难，敢于创新的精神。参加工作以来，我更是把这种精神和性格完全用在了工作上，无论从事任何岗位，我都全力已赴的做好我的工作，干一行，爱一行，专一行是我的工作作风。4年来工作上兢兢业业，尊敬领导，团结同志，热情服务病人。在各方面都严格要求自己，受到领导和同事们的好评。

自从到我院工作以来，在院领导的正确领导下，以“为人民服务”的中心思想，严格遵守国家相关法律法规，遵守医院各项规章制度和操作常规，服从领导，积极完成其他临时性工作，积极协助公共卫生工作。认真学习相关专业知识，努力提高自身素质，较好的完成各项收费工作。我始终严格要求自己，争取工作的主动性，具备较强的责任心，经过多年的工作磨练，我认为自己已经具备一名合格收费员的必备素质：首先我有三年的门诊、住院病人的医疗业务划价、收费经验，我能够规范做到账目清楚，日清月结，账目数据一致；其次是本人拥有较强的专业技术素质和上进心，平时注重计算机与医疗服务价格的学习，能够熟练掌握计算机操作和医疗服务划价、收费等相关业务。如果我竞聘成功，我决定做到以下几点：

1、努力学习专业知识，认真学习院内开展的“三基”知识培训，向书本学习，向领导学习，向周围同事学习，不断提高自己的业务水平，以扎实的业务水平和技术优势来服务广大患者。

2、提高法律意识，规范职业行为，严格按执业操作常规和规程，培养高度的责任意识，避免多收费乱收费，减少医疗纠纷发生。

3、团结同事，与同事之间和平友好相处，热情接待每一位前来就诊的患者，爱岗敬业，不迟到，不早退，坚持把工作献给社会。

回顾4年来的工作，我在思想，学习和工作上都取得了新的进步，但同时也存在不足之处：主要是理论知识学习深度不够，业务水平不够强，这些不足，今后我一定会努力去克服和改进，也希望大家在今后的工作中批评指正。以上是我的工作思路，我以一种感恩的心面对这次竞聘,无论失败还是成功,我时刻记得我是石头镇中心卫生院的一份子,只有集体力量的强大,才有个人的光辉,我时刻以我是石头镇中心卫生院的职工感到骄傲和自豪，我会把自己的全部精力放在医院的岗位上,发挥自己的一切优点,为医院的发展作出积极贡献！

谢谢大家！

述职人：XXX

2011年3月17日

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好！本人***，1991年来院参加工作，先后在我院药剂科中药房、门诊药房、制剂室、药库等部门工作，现担任药库班长,具体负责药品采购工作。目前本人学历大专，主管药师职称。工作15年中，先后荣获院先进工作者、工会积极份子及局嘉奖等荣誉称号6次，并多次代表医院参加卫生局组织的各类体育比赛，在2005年度局乒乓球比赛中荣获团体第二名的好成绩。药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药剂科副主任岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会。

我竞聘的理由是：

一是具有熟悉的业务工作技能。自1991年工作以来，先后在药剂科各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。

二是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购员的几年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口碑。

三是具有良好的团队协作精神。15年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局，只要利于集体的，总是以较高的姿态认真参与，具有良好的团队协作精神。当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是大专，与领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质。

如果能竞选成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药剂科管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下，从以下四个方面开展工作：

一是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。《药品管理法》的实施，标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。

二是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药剂科工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。

三是开展临床药学工作，抓好合理用药。近年来，新药的不断问世，尤其是肿瘤药物品种逐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少药物的不良反应，这是药学工作者的新任务。在科主任的指导下，将临床药学工作纳入药剂科的总体工作查看目标，定期组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力量确保用药的安全有效，最大限度地避免药源性疾病的发生。

四是注重人才培养，提高药剂人员素质。随着现代医学的发展，药剂科的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。

以上是我对搞好药剂科工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢院领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这水平不是太高的演讲所保持的耐心，我的演讲完了，谢谢！

护士竞职演讲稿 各位领导各位同志：

现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗

市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做 一名称职的护士长，我认为应该做到：

-第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。

其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。

2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。

3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。

第二、护士长应具备一定的职业素质

1、加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头 人。

2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心 的投入与支持。

3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。

4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最 佳的心理效益。

5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使

科与科之间互帮互助，形成浓郁的合 作氛围。

总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没

有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，如果竞聘上了，那也是领导的信任，同志们的支持，我将努力、再努力！

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

今天县委组织部在这里隆重举行县医院副院长职务竞职演讲,这足以说明县委对县医院的发展、对全县卫生事业的发展的重视和关注；相信参加竞选的每位同志都会和我一样感受到沉甸甸的责任和义务。我有幸第一个走上演讲台，希望我的演讲能为今天的竞聘带来一个良好的开端。

我叫XXX,大专学历，副高级职称，现任县医院护理部主任。现在，我很荣幸能站在这里竞选副院长职位。首先要衷心感谢县委和各位领导给我提供了这次公平、公正、公开的竞选机会；同时感谢县医院二十多年来对我孜孜不倦的培养；更感谢在座的各位同仁，正是你们一次又一次的鼎力推荐、一年又一年的全力支持，才使我能充满自信地站在今天这个竞选舞台上。对于这次竞选，我认为自己有以下四点优势：

一、了解医院，热爱医院，具备了做好管理工作的前提。这次竞选的职位是副院长，需要的是既有管理知识，又要对医院了解的人。我走出校门就踏进了医院，对医院的工作、人员、科室等都有深深的了解，对医院的一草一木都有深厚的感情。二十多年来的工作经历不算太长，但我亲身经历了医院在新形势下的沧桑巨变。我曾为医院昨天的艰难岁月感到忧心和焦虑，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院灿烂美好的明天充满了期待和向往。我钟爱着我们的事业,也钟爱着我们的医院,这种强烈的责任感和事业心激励着我，为医院的发展倾洒心血，贡献力量。时值中年，正逢能吃苦、干事业的好年龄，我没有理由懈怠，只有无怨无悔地奉献。在职工岗位上是奉献，在领导岗位上同样是奉献；况且，今天的竞选对于我来说既不是名利上的满足，也不是个人利益的追求，而是

一份沉甸甸的责任，更是一种呕心沥血、鞠躬尽瘁的人生奉献。精力充沛、富有激情的我一定能够全身心的投入到工作中，为医院美好的明天尽心尽力、无私奉献。

二、思路清晰，善管敢管，具备较强的组织管理能力。思路决定出路。多年来，我无论做任何工作、办任何事情，都切实做到头绪分明，有条不紊。特别是任护理部主任以来，我和同仁们提出了以学习新知识、引进新技术、树立新观念的工作思路，实现了护理管理的规范化、科学化、系统化、程序化。在医院管理年活动中，我院的护理管理工作受到考评专家组的高度评价，成绩名列同级医院之首，成为全市学习的典范。这是我的骄傲，更是大家的自豪。

工作以来，有机会在中层领导岗位上走过二十个春秋，为自己创造了很好的学习和锻炼机会，工作中不仅会管、能管，而且敢管、善管。在管人问题上，不靠“人管人”，也不靠“经验管人”，而是用标准管人、用制度约束人。如接管洗衣房以来，从建章立制入手，通过科学管理、严格考核、思想教育等多管齐下，使洗衣房的工作一年一个台阶；如今，洗衣房已成为我院的一个亮点，在省、市专家每次对我院检查中，都对洗衣房的工作给予充分肯定。

在连续两期素质教育培训中，我负责的班集体都以严明的纪律、优良的作风、优异的成绩及强大的战斗力被评为优秀班集体。除此之外，对于领导交办的各项任务，如春节晚会、医院大型庆典、歌咏大赛、礼仪服务等各项活动，我都力求做到精益求精。在全县歌咏大赛中，得益于各位领导支持及全体职工努力，连续二年荣获第一名。尽管这些不是护理部主任的职责，但只要医院需要、职工需要，我都乐于去做；这些活动成功的举办，既有效的展示了我院良好的社会形象，同时也使我的能力一次又一次地得到了锻炼和提高，更是对我管理能力和组织协调能力全方位的检验。

三、注重学习，善于创新，具备了管理者所需要的基本素质。多年来，我学习了“现代护理管理”、“团队建设与执行力”、“人力资源管理”、“医院经营管理与创新”、“交流与沟通”等相关知识，并运用于实际工作中，以提高自己分析问题、解决问题的能力。在护理质量管理中，我学习并引进了 “戴明循环”，通过反复的计划——实施——评价——处理，使护理质量呈螺旋式上升，在历年医院管理考核中，我院护理质量以优异成绩，受到省市专家的高度评价。在非典肆虐的危急时刻，由我带领14名预备队员率先进驻隔离区；当时，我们并不具备非典防护知识和技能，更没有防护非典的建筑布局和设施。面对危险和困难，我们没有畏惧和退却。我们从零作起，精心筹划隔离病房的布局、设置、规划改造；并突出抓好预备队员防护技能的培训；经过大家夜以继日的工作、全身心的强化训练，终于在最短时间内，建成了全市最好的隔离区，打造出一支素质优良，技术精湛的抗击非典“突击队”，为打赢抗击非典这场战役尽到了自己的责任。

除此之外，我还将自己学到的新知识通过护士培训、护士长会议、主任论坛等形式，讲授以新知识、新理念为主的课程二十多次，为我院文化建设做出了应有的贡献。

四、严于律己，务实重干，具备了做好管理工作的基础。多年来救死扶伤的职业生涯，培养了我雷厉风行、严谨求实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯。通过学习，我也明白了魄力就是果断力，能力就是执行力。处理问题切中要害，大胆果断；完成任务不折不扣，圆圆满满。我们付出的艰辛，感动了病人、也感动了社会；特别是通过今年护士节文艺节目精彩的演出，增进了各级领导对我们工作的理解和认可，节日那天，县四大班子领导亲自到医院慰问；倾刻间，姐妹们所有的劳累、辛苦都化作灿烂的笑容；所有的压力、委屈都化作雨后的彩虹，正是这一次又一次被认可后的理解，使我和同志们的心贴的更近；这必将成为我胜任今后工作的良好基础。

各位领导、同仁们，二十多年来，在县医院这个大家庭里，我从一名稚气未脱的学生成长为一名优秀医务工作者；二十多年来，我和大家一样，为医院奉献了青春和汗水；二十多年来，我失去了很多，但收获的更多。无论怎样，这些经历都是弥足珍贵的。今后，不管到哪里工作，在什么岗位上做事，我都将继续发扬优良的工作作风和传统，以实际行动证明自己无愧于组织的培养。

回顾自己的成长历程，我深深感谢各位领导对我的教育培养，感谢各位主任、护士长、护士对我工作的支持和配合，更感谢兄弟科室对我工作的帮助和鼓励。今天，我坦诚地接受您的检阅、评判和挑选，如果承蒙领导和同志们的信任，让我如愿以偿，我将不辱使命，不负众望，并努力做到以下四点：

一、加强修养，自警、自励、自力。要在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界；切实做到慎权、慎独、慎微、慎出。

二、干好工作，尽职、尽责、尽力。要在其位，谋其政；力争在工作中形成动力，在创新中增强压力，在服务中显示实力，在与人交往中凝聚合力。以优异的成绩回报大家的支持和信任。

三、当好配角，不越位、不缺位。要摆正自己的位置、当好院长参谋。做到尽职不越位，补台不缺位，配合全方位。

四、服务大家，重实际、干实事。要当好大家的勤务员、服务员；把岗位当责任，视权力为义务，借管理服好务；切实成为大家推心置腹的朋友、心心相印的同志、患难与共的战友、情同手足的兄弟。不管任何时候、任何情况下，永远和大家团结一致、齐心协力，共创医院辉煌，以实际行动报效党、报效医院、报效同志们的信件和支持。

参与需要勇气，竞争需要实力。各位领导、同仁们，今天能站在这里，坦诚的面对大家，展示自己，推销自我，我已经感到无比的荣幸和欣慰，竞争上岗，有上有下。无论上、下，您充分的信任和热情的鼓励，都将鼓舞和激励我无怨无悔，继续奉献；这战友般的情意，我将会终生铭记和珍惜。

最后，真诚的希望在座的各位投下您支持、信任的一票！谢谢大家！2006年7月28日

敬的各位领导、专家、评委：

大家晚上好！

我叫xxx,xx岁，主治医师，本科学历，我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我专业知识全面扎实，对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治，能对急危重症进行有效抢救。二是有担任急诊科负责人的经历，有一定的管理经验。

我的成长离不开领导和同志们的辛勤和汗水，是他们的帮助和支持，使我从一个不谙世事的实习医生成长为中心的一名中层领导；是他们的谆谆教导，使我逐步树立起“以德为先，以诚待人，尊重领导，团结同志，以工作为重，不计较个人得失”的做人理念；而三年的从军经历更使我受益终身，造就和培养了我坚韧顽强，不怕吃苦的性格和工作作风。

在政治上要求进步，坚持党的领导，学习dxp理论、“三个代表”重要思想，认真领会党的十七大精神，关心时事政治。不断提高自己的政治素质和道德水平，增强对全面落实科学发展观和建设社会主义和谐社会的认识，不断提高自己的政治思想素质，不断提高自己的政治把握能力、参政议政能力、组织协调能力和合作共事能力。2006年9月20日至10月19日在某市委党校学习一月，政治理论水平有了很大提高。

在医德上以病人为中心，关心病人的疾苦，对病人耐心安慰、解释，按病人的需要检查、治疗，不过度检查、治疗，尽可能解决老百姓“看病贵”问题。

如果我是门诊部主任，我初步设想以下工作思路：

1、实现角色的转变，坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则，由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。

2、按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。

3、在设立名医堂后，门诊医生要不定期的跟师学习，继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁，使中医院能可持续性发展，中医后继有人。

4、空出的二楼门诊科室，可以分成心血管科（兼高血压门诊）、内科

1、风湿免疫科（兼内科2）、消化科（兼内科3）、中医妇科、神经内科（兼肝病门诊）等科室，一个诊室可以挂两个牌子。医生按对应的科室坐诊，不跨科坐诊。厕所旁的现在韩院长诊室可以作为门诊部办公室，作为开会学习用。建议口腔科正常全天上班，以慢慢积累病人。

5、加强科室之间会诊、协作，专科病专科看，不截留病人。

6、加强导诊力度，免费为病人测血压，并引导病人到相关的科室就诊，树立良好的窗口形象。

7、利用下午空闲时间传达会议内容，定期进行业务学习，更新知识，交流学习心得，进行疑难病历讨论。鼓励医务人员参加继续教育培训、与本专业有关的年会，掌握最新医学动态。

8、大力支持针灸理疗康复特色专科建设，对常见病制定一些协定中药方，建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。

9、规范门诊病历和处方的书写，定期检查。发现错误、不规范，促其改正。

10、门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。

尊敬的领导 篇9

我们特向您反映刘河村副书记戈加平的一些违规违纪事实。

（一）戈加平是一个小人的支部副书记，只要他对你有意见，或者听谁说一点不好，他马上就对你进行打击报复，如对低保产的安排就是如此，他不是按党的政策云安排低保户，而是讨好做人情。如我们村还有40岁左右身可体壮的人也被他上报为低保户，而原来70多岁，常年多病，失去劳动能力的人，反而被他私自给拿掉了低保，例如顾庄组的老党员徐必华就是因戈加平夜间去他家找他儿媳结扎为名，动手揭徐必华儿媳被子当时人家反对，拉他去镇论理发生撕打后戈加平说被打伤，因此戈加平就把徐必华的低保给取消了。还有徐华组的华新和、刘学师都是因为说他不好，而被把低保给拿掉了。

（二）戈加平是一个工作粗暴、品德恶劣的干部，因为他开广播也好，上门做群众工作也好，说大话，开口就骂，（他说上有江泽民，下有我戈加平，没有事情我摆不平）2008年镇党委布置我村后刘组搞高效农业时，他不但没有耐心做好群众工作，反而开口就大骂后刘组全体群众。结果被群众抓住不让，给党委镇府带来很多麻烦。

（三）戈加平在2000年被支部公开选举落选的一名村干部，到了2004年不知什么原因，又当上了刘河村的副书记，丁河村的群众说原因有三条：①门里有人好做官，他哥哥戈加庭是镇政府人大主席，他的亲戚徐杰是副镇长；②镇个别主要领导，不是认为贤，而是认人为亲，也说明了权大于法；③支部党员选举也不如领导一句话。

（四）戈加平道德败坏。作风问题严重，他经常以上门搞计划生育为名，调戏村上年青妇女，更严重的是他经常用电话夜间骚扰年青妇女，因为此事已被多名妇女找上门指骂过。

（五）戈加平利用职权，损公肥私，多占建小街宅基1份，群众需要写证明，青年人想进步入党，只要他拿笔签字之前，都要送烟送酒，或者是送钱送物才行。否则是不可能给你签字的。

（六）戈加平是干部处“处长”曾记得过去两届村支部配备干部，都应该是支部推荐，党委镇府考核后下文任命，而我丁河是戈加平一手遮天，他

说谁能干谁就能干。他分你是什么官，你就是什么官，群众说的好，我们丁河是干部培训中心，也是戈加平捞钱的好门路。近两年丁河到处是村长、会计、上台下台的以有23名。

（七）戈加平欺上满下，每年党委对村干部进行测评，戈加平为保住官职，掩盖他的真相，他从不找党小组长，和思想进步的群众参加，都是找吃低保的人参加测评，有时也能找个别无党性的党员参加，结果他的评语都优字、好字。这件事给党员群众对上级领导造成极坏影响，说他们是官官相卫。

上述反映情况，我们党员群众认为像戈加平这样的干部是不符合干部的标准和要求的。因为他所做的一切，不是立党为公，执政为民，而是以权谋私、撑权害民、坑民，更重要的是给丁河人民丢人，同时直接给党委政府带来不良影响。请领导近快查实，千万不能给丁河三千多群众都去找领导，把他赶下台。

尊敬的乡政府领导你们好 篇10

关键词：公共利益；环保博弈；创新型领导；可持续发展

中图分类号：D630 文献标识码：A 文章编号：1000－8136（2011）27－0152－01

仪征位于江苏省中西部，地处长江三角洲的顶端，西接南京，东连扬州，南濒长江，是一座典型的江南小城。当地有全国最大的化纤和化纤原料生产基地。2003年，在扬州市和仪征市两级政府的推动下，原本坐落在扬州市的扬州化学工业园区最终迁到仪征市。从那时起，原本山清水秀的仪征发生了变化，化工污染开始了。2005年以来，仪征环境监测站监测结果显示，化工园区部分化工企业出厂污水经常超标，新华社及央视二套《经济与法》栏目也曾报道过此事，但污染问题迟迟得不到解决。

从领导行为学的角度分析，各级政府决策领导都是“理性人”，由于GDP的增长是国家考核各级领导干部政绩的一项重要指标，所以仪征市政府想方设法招商引资无可非议，引进这些企业也确实能够提高本地居民的就业率、带动本地区经济的迅速发展，但随之而来的环境矛盾也日益凸显，不容忽视。

随着时代的进步，经济矛盾和环境矛盾日益激化，想要寻求经济效益和社会利益的平衡，这就要求我们的政府决策者有创新思维，积极探索可持续发展道路。因为政府领导者是公共利益的代表，自身的权利来自公民权利的让渡，维护公众利益是最基本的前提。政府领导必须具备较强的前瞻力，不能仅仅局限在传统的、固定的思维模式中，要比别人看得更清、看得更远，要能够处理好眼前利益和长远利益的关系。对于市场的变化、环境的变化要看透、看明白，见人所未见，不能将眼光仅仅局限于短短的几年任期之内，要时刻保持“居庙堂之高而思其民，处江湖之远而有其君”的态度，最大限度地避免走发达国家“先污染，后治理”的老路，当危机来临时也要处变不惊，积极应对。

领导干部的考核机制必须尽快改革，原本只对上负责、过于注重GDP增长的考核制度不再适应时代发展的需要，因此，落实环境目标责任制是当务之急。创新型领导的考核需要用创新型的理念和标准来考核，通过目标责任书确定了一个区域、部门环境保护主要责任者和责任范围，运动定量化、制度化的目标管理方法，把贯彻执行环境保护这一基本国策作为各级地方政府和决策者的政绩考核内容，纳入到各级地方政府的任期目标之中。由于每个领导者都是一样的“理性”，必然会考虑到长远发展，把经济利益与社会利益相统一，不会再以牺牲环境作为换取经济效益的成本，有利于促进本地区的可持续发展。

同时，创新型政府领导也应当具备良好的公关意识。从组

织形象地位四象限图中可以看出，只有处于第一象限的组织才能长远发展下去，这表示该组织具有高知名度、高美誉度，说明组织的公共关系属于最佳状态。将来的问题是如何保持荣誉，更上一层楼。然而，如果政府一直无法协调经济发展与环境保护的关系，无法使社会效益与经济效益共同发展，那么即使带动本地区经济的迅猛发展，也不能在公众心目中取得较高的美誉度，那也只能处于低美誉度－高知名度的第四象限，这是很危险的。这个象限的组织的公共关系处于“臭名远扬”，且知之者甚众的恶劣状态。以仪征化工污染的这种情况为例，化工污染被众多知名媒体报道，已然形成较高的负面知名度，并且污染问题一直得不到解决，政府在民众心中的形象大打折扣。但这并不表明政府已无力挽回，此时，政府首先要做的应该是设法降低已经享有的负面知名度，勒令相关企业停产整顿，使得政府形象逐渐向象限三转移；再努力开展挽救信誉的措施，如向市民公开政府为拯救本转变领导干部“思维模式”的问题，本质上是领导干部思想解放的问题。随着经济的进步、法制社会的不断健全，那些僵化、陈旧已形成定式的思维模式已经不适应当今社会发展的要求，创新型领导必须实事求是，与时俱进，不断解放思想、更新观念、拓展思路，认真贯彻落实科学发展观，只有把过去“思维模式”中与科学发展观不相符合的观念、意识统统去掉，协调好改革、发展、稳定三方面利益的关系，最终才能在环保博弈中取得胜出。

On Yizheng Environmental Game Thinking How to Change the Government Leadership

Dou Xiuwei

Abstract: Yizheng, a typical southern town, why in recent years has been plagued by chemical pollution, pollution control in what the government encountered difficulties. Government, as representatives of public interest, must always bear in mind the people’s fundamental interests. This article attempts to change the government thought leadership from the point of view, to explore how innovative leadership in environmental protection and sustainable development of the game to win the road.

尊敬的乡政府领导你们好 篇11

厅的工作, 直接关系民生, 直接连着发展, 近几年工作有比较明显的成效。一方面要感谢党中央、国务院、人社部对我省的关心, 但人社系统同志们的工作亦功不可没, 正是你们的有效运作、持续运作, 使得民生事业、发展事业有新的进展。” (2011年7月27日)

河南省省委书记卢展工对我厅《关于2012年全省农村劳动力转移就业形势的报

告》作出重要批示:“发展为重, 民生为先, 就业为本, 特别是农村劳动力转移就业问题在三化协调进程中, 将更为突出地摆在我们面前, 人社厅对这一问题的分析和把握是好的。促进就业举措是有力的、有效的。要更加注重发展、民生、就业的关系, 要更加注重转变领导方式促进转变经济发展方式实践中民生、就业的融入, 要更加注重在统筹协调中拓展就业渠道、提升就业层次、促进三化之间有序有机的衔接。” (2012年3月5日)

河南省省长郭庚茂重要批示:“人社厅在过去的一年里, 围绕中心, 顾全大局, 创造性开展本职工作, 为全省对外开放和改革发展做出了重要贡献, 谨向同志们表示敬意和感谢!希望在新的一年里, 再接再厉, 工作再上一层楼, 为中原经济区建设和河南振兴做出更大贡献。” (2012年2月1日)

河南省纪委书记尹晋华重要批示:“人

力资源和社会保障事关民生大事, 事关人才发掘, 实为国家之大计、稳局之基础。尤其河南作为人口大省, 能做到人有所事、民享其保、能有所尽是为难中之难。相信经过你们的辛勤工作, 一定能再上新台阶, 为中原经济区建设助力发威。” (2012年1月6日)

河南省政府副省长赵建才重要批示:

“2011年全省人力资源社会保障系统为全省经济社会发展做出了积极的努力, 重点工作突出, 亮点不断呈现, 难点有所突破, 应认真总结。人力资源和社会保障工作事关国民经济社会发展大局, 事关社会安宁与稳定, 事关人民群众切身利益;要不断研究新情况, 解决新问题, 更加关注民生, 提高保障能力, 让人民群众共享改革发展成果。在新的一年里, 再接再厉。” (2012年1月7日) ■