后勤处车辆管理制度（通用9篇）
后勤处车辆管理制度 篇1
后勤处车辆管理办法
后勤处为使车辆管理科学化，合理有效的使用车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，特制订本制度。
一、职责
1、办公室是后勤处车辆的统一管理部门，负责车辆调度、保险购买、安全行车管理、驾驶安全培训、车容车况检查、油料统计、新车购买、监督各室、中心对所属车辆的使用、车辆台账的检查及车辆费用审核等各项有关车辆管理的工作。
2、车辆的备用钥匙和相关证件由办公室物资管理员妥善保管，建立并完善其所属车辆台账的建立和编写。车辆台账包括车辆信息台账、用车使用台账、维修保养台账、油料使用台账。并建立电子文档，每月交主管领导核查。
二、车辆使用管理制度
1、本处车辆由办公室统一管理，其他人员不得随意调度车辆。
2、本处车辆只能由办公室专职驾驶员和经后勤处考核并批准同意驾驶车辆的兼职员工驾驶，其他人员一律不得驾驶本处车辆。严禁将车辆私自交他人驾驶，严禁公车私用。
3、遇职工突发疾病或受到意外伤害等突发事件，驾驶员可直接出车，事后补报办公室主任。
4、每天上班后，驾驶员要先行检查车辆的水、电、油料是否充足，车况是否正常，随车证件及手续是否齐全等，保证出车安全、迅速。
5、每天下班前须将车辆停放在指定地点，节假日和每天下班时，车辆凡未按时停放在指定停车地点的应及时报告，否则发生任何意外，由当事人自行承担；
6、本处各部门负责人用车，直接向办公室物资管理员领钥匙，安排司机，方可出车，随行司机认真填好《车辆行驶记录表》。《车辆行驶记录表》随车存放，一车一份，不得丢失，每月将《车辆行驶记录表》交由办公室物资管理员记录存档。办公室主任每半月抽查一次。发现记载不实、不全或为登记者应呈报领导提出批评，对不听劝阻屡犯者应给以处分。
对于部门大型活动用车需提前申请。填好用车申请单，经处领导批示后，由办公室安排，方可出车。
7、全处车辆统一定点加油。
8、物资管理员做好每台车辆的油料使用台账，记录好每次加油的时间，数量，起始公里数等相关数据，每月将台账数据交主管领导稽查；
9、鉴于后勤处维修车辆车况都较差的实际，一般仅限于离石城区周边范围内行驶，禁止跑长途、上高速。特殊情况下破例，需经分管处领导批准。
三、驾驶员管理
1、驾驶员擅自驾车外出肇事的，由本人承担责任；造成车辆损坏及其他经济损失的，由本人负责赔偿。
2、驾驶员无出差任务时，应在办公室值班，不得擅自离岗；请假时，须将车辆钥匙交办公室。
3、驾驶员严禁在中午及出差期间饮酒，晚上饮酒，须向办公室负责人报告。
4、无正当理由不服从车辆调度安排的，应给予处罚。屡教不改者，辞退。
5、驾驶员要严格按照交通法规行车。
6、恶劣天气，注意安全，慢速行驶。
四、车辆罚款及交通事故理赔管理
1、车辆任何交通违章及罚款均由驾驶员自行解决处理，且不得耽搁车辆的正常运行。
2、车辆遇不可抗拒之事故发生，应先急救伤患人员，保护现场，并立即与物资管理员（物资管理员需要在第一时间了解事故全过程和责任，便于做出对该起事故的判断和联系保险公司）和本部门负责人取得联系，根据实际情况采取相应的措施；其次与附近交警部门联系，等候交通部门处置。根据交通部门处理意见，由办公室联系保险公司进行赔款处理。
3、因事故造成车辆及连带损失中，保险公司拒赔部分，据交警部门裁定责任，学校、驾驶人各自承担相应部分。
4、车辆出现故障后，驾驶员应及时报告办公室，并据安排到修理厂将车辆尽早修好。（按照交通法规和本办法行车的属集体承担违规行车，责任由驾驶员承担）小额修理费先由驾驶员垫支，大额修理费凭保险公司的事故定损单向学校借款支付。
本办法由办公室负责制定解释。
本办法由下发之日实施。
后勤处车辆管理制度 篇2
医院车辆安全管理工作要从车辆情况、驾驶员着手, 对车辆管理工作中存在的问题进行分析, 加强对驾驶员安全意识的培养, 以及安全知识和技能的培训力度, 同时保证在车辆安全管理中以人性化管理为主, 保证医院后勤保障工作的开展, 更好的为医疗事业服务。
1. 医院后勤保障工作中车辆安全管理的问题
1.1 驾驶员安全意识不足
驾驶人员由于学历较低而导致素质参差不齐, 而驾驶水平和技术也不是很高, 同时对车辆正常周期内的保养及维修不够认真, 责任心也不足, 驾驶员对医院车辆的情况不了解, 遇到突发事件时效率低下, 导致安全隐患很高。
1.2 车辆安全隐患较高
目前医院的发展迅速, 因此车辆数量也越来越多, 所以导致安全问题管理困难, 也存在着很多安全隐患。尤其是很多车辆年久失修, 不仅废油, 维修费用也很高, 导致这部分的车辆存在很高的安全隐患, 随时会出现安全事故。
1.3 车辆安全管理方法陈旧落后
医院对于车辆安全管理问题方面虽然一直做出很多努力, 但是想要符合社会发展形势还是有一定差距, 医院后勤工作中负责车辆安全管理的工作人员, 需要引进先进化的管理方式, 使车辆安全管理能够跟上时代步伐和发展速度, 不断提高车辆安全管理质量及效率。
2. 加强车辆安全管理做好医院后勤保障的对策
2.1 提高驾驶员安全意识
强化宣传教育工作, 最重要的就是要提高驾驶员对安全意识的重视, 培养驾驶员的安全意识以及将安全放在首位的思想, 同时医院后勤管理人员要将安全驾驶列入到安全管理工作日程中去, 并且要认真严格的落实到实际工作中去。医院管理部门要加强对安全教育的宣传, 以及安全教育管理的制度的完善。主要可以利用以下几种方式来加强驾驶员的安全意识:第一, 引导启发, 尽量让家庭、社会和组织发挥自身作用, 时时刻刻的灌输驾驶员高兴的出车, 平安的回家的思想, 利用各种渠道对驾驶员进行安全意识培养;第二, 灌输法, 医院组织各种形式的活动, 如轮训班、培训班, 让驾驶员能够全面的学习安全驾驶和操作的知识和技巧, 推进驾驶员提高安全意识, 对安全问题更加重视;第三, 形象教育法, 充分利用媒体、广播及网络渠道的交通事故、安全管理等事件, 对驾驶员起到安全教育的推动作用;第四, 正面教育, 对医院后勤管理中车辆安全管理的工作人员中进行考核, 在平时工作中对工作人员的表现进行观察, 挑选或推选出安全模范, 通过对典型形象的鼓励和激励, 让驾驶员彻底打消侥幸心理, 最大程度的降低安全事故的发生。
2.2 人性化管理提高车辆安全出行
医院后勤管理工作中的车辆安全管理问题, 主要是针对人和车, 以及所在环境来进行的, 在这三者中最重要的是人, 因此要加强并重视人性化管理。将以人为本、安全第一、亲和管理的观念贯穿在医院车辆安全管理的整个过程中, 这样就能对安全管理起到很大的促进作用。可以说以人为本、和谐社会的建立就是人性化管理的根本所在, 人性化管理核心是角色兑换, 对驾驶员主观能动性的重视程度。车队是很特殊的团队, 没有固定、规律的工作时间, 还随时面临加班, 休息时间也不固定, 基本没有自由时间, 车队的工作人员没有太多的时间去照顾家庭和子女, 承受着很大的工作压力。因为这些问题, 医院车队管理人员要对所有驾驶员换位思考, 真心的为他们考虑, 同时给他们更多的照顾和理解, 如果医院财力方面允许的话可以给予一定的补贴。
医院后勤管理人员要制定人性化管理制度, 并不断进行完善, 尽量为驾驶员提高待遇和福利, 让所有驾驶员充满干劲和对工作的热情, 能够更加努力的完成工作。同时医院后勤管理人员要对驾驶员进行关怀, 但是人性化管理并不是代表一味迁就, 而是理解和宽容。如果医院车队驾驶员中出现违反规定及制度的事情, 需要受到应有的处罚, 只有建立一个既严格又具有宽容的工作氛围, 才能更好的处理各种突发事件和矛盾, 同时也保证了驾驶员具有安静和平和的心理状态。
2.3 加强管理方法的创新
医院车辆安全问题主要由以下几个方面来确定, 第一是对驾驶员的驾驶技能加强培训, 医院车辆的驾驶员都是专业驾驶人员, 必须具有技术过硬的驾驶技能, 同时还要具备丰富的驾驶经验。为了使驾驶员提升驾驶技术, 医院车辆管理部门要积极开展道路驾驶示范和练习的活动, 医院可以聘请专业驾驶人员, 对复杂的道路情况以及突发事件的解决方法进行讲解, 同时在现场进行示范及指导, 让医院车辆的驾驶人员对更多的复杂情况有更好的了解;第二是提升驾驶员法制观念, 驾驶员只有在思想上对安全问题重视, 才能自觉地履行交通管理的各种要求, 不断提升法制观念。要积极学习《道路交通安全法》及其他相关法律, 同时要严格执行;第三是车辆安全性能检测, 在车辆出行之前要进行安全情况的检测, 避免一切安全隐患的存在, 保证车辆以安全状态出发。同时要定期的对车辆情况进行检查和维护, 无论天气情况如何, 都要保证对车辆的检查。
2.4 加强安全知识的学习和培训
驾驶员要做到对交通安全管理的相关法律法规进行掌握, 同时要严格要求自己遵守法律法规, 适当开展安全活动, 组织各种安全知识竞赛, 通过活动加强驾驶员对安全知识及技能的提高, 同时在医院的各个板报位置进行宣传。
3. 结论
总之, 作为保障群众生命健康的服务性行业, 医院车队的安全管理十分重要, 医院后勤部门要结合车队实际情况, 不断促进车辆安全管理的规范化、制度化和信息化, 使车辆安全管理工作真正成为所有驾驶员自觉遵守的事情, 尽力能够降低交通事故发生率, 促进医院各个方面的工作能够顺利开展。
参考文献
[1]沙传顺加强车辆安全管理做好医院后勤保障《江苏卫生事业管理》2012年第02期
[2]徐仲华加强车辆安全管理全力保障行车安全《交通标准化》2003年第10期
后勤处车辆管理制度 篇3
关键词：车辆安全；后勤管理；后勤保障
企业后勤保障工作涉及的范围较广，在这之中车辆安全管理属其重要组成部分。因车辆安全管理水平会直接的影响到企业工作人员的人生、财产安全，因此只有进一步强化安全管理，才能够为企业的后勤保障工作奠定坚实的基础。
一、企业车辆安全管理现存问题
企业车辆安全管理现存诸多问题，以下从缺乏良好安全意识、车辆安全维护水平低、后勤管理制度不完善等方面出发，对于企业车辆安全管理现存问题进行了分析。
（一）缺乏良好安全意识
缺乏良好安全意识会影响到企业整体运行的效率。企业后勤工作的主要目标是确保企业各项工作的顺利开展，这对于企业车辆安全管理工作而言也并不例外。但是企业的车辆安全管理工作并不是一朝一夕就可以做好的。因此在较长周期内培养出工作人员良好的安全意识就是增强企业车辆安全管理水平的关键所在了。其次，在许多日常安全管理工作中工作人员没有重视安全管理的细节，这多表现为对车辆的管理十分松懈、没有及时地提高驾驶员的安全意识等，最终会导致各种安全事故及安全隐患的出现。
（二）车辆安全维护水平低
车辆安全维护水平低多具体表现为维护工作不到位。车辆安全维护水平低的主要原因多为维护技术较差及维护手段落后，往往会促使企业车辆在使用中出现严重的磨损和损坏。其次，较低的车辆安全维护水平还会使得车辆需要提前进行换季大修以及返厂大修。如果企业不对车辆进行大修则往往会将车辆中本来较小的安全隐患演化成为大的安全问题，长此以往会对车辆自身造成严重的损伤，并且也不利于保护企业工作人员的人身安全、财产安全。
（三）后勤管理制度不完善
后勤管理制度不完善带来的负面影响是长期性的。车辆安全管理的顺利进行需要有一套完善的后勤管理制度作为支撑。因此这也意味着企业首先应当做的就是建立起合适的车辆管理制度。但是因为部分企业没有给予这部分工作足够的重视，从而使得其缺乏相关的车辆管理制度及管理流程和管理细节，最终使得企业的车辆安全管理制度变成了一纸空文，并且也无法真正的起到应有的对车辆管理的效果。与此同时，后勤管理制度不完善还会造成企业后勤资源的验证浪费，这对于企业整体后勤工作的顺利展开也有着一定程度的负面影响。
二、强化企业车辆安全管理措施
强化企业车辆安全管理措施需要从多方面着手，以下从增强安全管理意识、做好车辆审批把关、提高安全维护水平、完善后勤管理制度等方面出发，对于强化企业车辆安全管理措施进行了分析。
（一）增强安全管理意识
强化企业车辆安全管理的第一步是增强安全管理意识。企业在增强安全管理意识的过程中首先应当做好驾驶员及后期管理人员的安全培训工作。这主要是因为驾驶员与车辆相处的时间最长，因此应当是培训的重点所在。且因为后勤人员是汽车维护、保养的负责担当人，因此这些工作人员的培训也是不容忽视的关键。其次，企业在增强安全管理意识还应当在其任职之后仍旧定期的开展安全培训，从而能够做到时刻提醒驾驶员注意车辆安全，也提醒后勤工作人员做好必要的安全维护工作。在这一过程中如果出现了质量安全问题，则要细致的追查相应的责任人。
（二）做好车辆审批把关
强化企业车辆安全管理需要做好车辆的审批把关工作。由于部分车辆的安全隐患出现是因为在购买车辆时没有落实派车审批手续或者是没有落实部分安全政策，从而导致了车辆存在着后续的安全隐患。因此为了能够在根源上减少车辆安全事故发生的频率，则应当做好车辆购买时的安全审批把关。其次，企业在做好车辆审批把关时还应当做好日常的车辆使用把关，并且对出车进行相关的限制。这一方面可以做到完善企业出车流程，另一方面也有助于避免用车混乱现象的出现，事实上也就规避了因为出车混乱而导致的安全事故隐患，也能够做到更加精确的对于出行车辆进安全管理。
（三）提高安全维护水平
强化企业车辆安全管理的关键在于提高安全维护水平。后勤管理人员在提高安全维护水平时首先应当重视汽车安全管理的检查监督环节。这主要是因为车辆上路之后就不处于后勤人员的管理范围内，因此为了能够增强安全管理的水平则后勤人员应当在自己责任范围内尽可能的做好设备的安全检查和后勤维护工作，从而能够在力所能及的范围内努力减少安全事故的发生概率。其次，后勤管理人员在提高安全维护水平时还应当在日常的过程中及时注意对车辆安全状况，并且做好相应的判定与分析工作，从而能够在此基础上促进安全用车成为企业的常景。
（四）完善后勤管理制度
强化企业车辆安全管理离不开对于后勤管理制度的进一步完善。企业在完善后勤管理制度的过程中首先应当深刻的认识到商务用车的寿命长短与其整体的维护保养水平有着密切的联系。因此这意味着企业只有通过完善后勤管理制度，才能够真正做到让所属用车处于长期的安全运行状态。其次，企业在完善后勤管理制度的过程中还应当进行定期或者是不定期的车辆维修保养，从而能够在此基础上有效的减少安全事故发生的可能性。与此同时，企业在完善后勤管理制度的过程中还应当灵活的使用信息化的安全管理系统和后勤维护系统，对于所属的汽车的维护信息、使用数据以及各个零件的购买厂家、使用时间都进行详细的记录，并且建立完善的專属档案，从而能够通过信息处理技术，对每辆车的状况进行评估，也分析出车辆可能存在的安全问题或是是否需要进行维护。
三、结束语
车辆安全管理属于企业后勤保障工作中的细节管理工作，因此只有做好企业的车辆安全管理工作才能够提高企业安全管理工作带来的经济效益及安全效益，最终为企业能够创造出更多的价值奠定坚实的后勤基础。
参考文献：
后勤处行政管理量化细则 篇4
洗衣班组管理
1、保证洗涤物品质量。对洗涤物品不洁净有污渍、血迹等现象受到临床科室投诉扣5分；
2、做好下收、下送服务，洗涤物品不及时下送到科室扣5分；对科室准备洗涤物品不及时下收扣5分；
3、文明生产、安全生产，不按操作流程洗涤物品，造成物品、机器损坏视情节严重扣15分；
4、医护人员服装按要求单锅洗涤，违犯操作者扣5分
5、保证洗涤工作正常运行，每季到临床科室进行测评，考核满意率未超过98%，扣5分；
6、实行双签制度，查阅工作票漏签一次扣2分；
7、实行交接制度，如经现场考核未进行交接记录一次扣2分；
8、洗涤物品摆放整齐有序，不整齐扣1分；
9、机器设备专人专管，并有保养记录；设备无责任人扣5分，无保养记录扣5分；
10、科室床单、被套、枕套经月查房发现账物不符有丢失现象扣10分并限期按价赔偿；
11、下收洗涤物品中有特殊污染消毒物品的要分类单独浸泡、洗涤，违规扣5分；
12、按交接班流程接收、验收、洗涤物品，违规扣3分；
13、临床科室应按计划、添补洗涤物品，如未按计划影响工作，扣2分；
14、因科室管理不善使洗涤物品造成人为破损；扣5分；
15、在洗涤衣物操作中，因洗涤不当造成破损、丢失、等现象扣10分；
16、对机器出现故障隐患不及时报修造成直接经济损失扣15分；
综合维修班组管理
1、接到报修电话问明情况在5分钟内到达指定地点，超过1分钟扣5分；
2、认真填写工作票及所需材料出库单，工作票与出库单不符扣5分；
3、每日巡视查房认真填写记录，漏查一次扣5分；
4、下科室维修，杜绝应付现象，发现一次扣5分；
5、执行操作流程，安全文明施工，施工完毕清理现场。违规受到科室投诉扣5分；
6、对突出事件有应急能力及措施，不能在短时间内妥善处理造成影响，扣10分；
7、对出现事故不及时报修扣5分；
8、如发现科室长流水现象扣5分；
9、科室对巡视维修人员不认真填写意见及签字扣5分；
10、科室对更换维修材料不属实、不认真签属工作票扣5分；
11、科室发现设备故障不及时报修给医院造成损失，扣20分；
12、对科室不合理使用公共设施造成损坏扣10分；
13、因科室管理不善，造成公共设施及物品丢失扣15分；
仓库班组管理
1、按科室计划审批后每月及时下送，未达标扣5分；
2、认真做好下送科室交接签字手续，无交接签字扣5分；
3、月末做好库存物品清点工作、做到帐物相符，未达标扣5分；
4、入库物品认真验收，细心保管不得造成霉变损坏，如造成损失扣5分；
5、不搞物资采购中的不正之风，如出现违章违纪扣10分；
6、年末对全院物资、财产进行核查清点做到账物相符，如未达标扣5分；
7、不定期对全院科室库房核查请领物品，发现积压浪费现象扣10分；
8、科室对请领物品造成丢失、流失、损坏及保管不善造成损失扣10分；
电梯班组管理
1、坚守工作岗位，保证安全运行，发现脱岗、漏岗扣5分；
2、认真做好交接班记录，漏记一次扣2分；
3、加强电梯运行管理，防止大型重物损坏电梯，违犯制度造成损失扣5分；
4、着装上岗，站立服务，微笑迎送，文明用语，若有投诉扣5分；
5、运送传染病员后对电梯进行严格消毒。不消毒扣2分；
6、对突发事故有应急能力和措施，不能在短时间内排出故障的扣2分；
7、电梯运行出现故障不及时报修，扣5分；
8、对其他科室人员不按规定乘坐手术专用电梯扣2分；
9、禁止科室携带危险品乘坐电梯，一经发现扣科室5分；
10、非电梯工作人员，私自开启电梯一经查实扣2分；
11、科室未经同意运送货物并使电梯造成损坏，相关科室扣15分；
电工班组管理
1、认真填写值班记录、设备运行记录，漏记一次扣5分；
2、认真巡视检查，发现问题及时处理，有推委现象扣5分；
3、对设备定期进行维护、维修，由于维护、维修不善造成设备损坏，扣10分；
4、对下修科室认真填写工作票，漏签一次扣2分；
5、对突发事件有应急能力和措施，并及时恢复供电，否则造成损失扣10分；
6、对出现事故不及时上报，扣10分；
7、科室所管区域发现长明灯，扣4分；
8、科室未经批准违章使用家用电器及用电设施扣5分；
9、对更换电器材料不认真填写工作票，扣2分；
10、科室对医院配备电器设备不合理使用操作造成损失，扣5分；
11、严重违章操作造成线路故障，造成变电所停电，扣20分；
12、对巡视维修人员不认真签属意见及签字扣2分；
13、对发现用电故障不及时报修，扣5分；
14、对不合理使用医院用电设备造成浪费的科室，扣10分；
15、发现医用冰箱存放个人物品，扣5分；
锅炉班组管理
1、坚守岗位严密监视锅炉各类参数的变化，如有脱岗、漏岗扣5分；
2、认真填写设备运行记录、值班记录，漏记一次扣2分；
3、经常检查设备运行情况，定期检修，出现影响供气，扣5分；
4、保证冬季供暖温度，冬季室内温度不低于18°C，低于此温度扣5分；
5、对突发事件有应急能力和措施，如不能在短时间内恢复生产，扣10分；
6、对出现事故不及时上报，扣10分；
7、对科室提用非生产用气一经查实，扣5分；
8、冬季科室有意长时间不关闭室外窗户扣2分；
9、私自关闭本科室取暖设备阀门，一经查实扣2分；
10、私自排放暖气用水一经查实扣2分；
11、科室对饮用开水不正常使用造成浪费，扣2分；
12、科室对取暖设备及管线跑水不及时报修。扣5分；
污水处理管理
1、遵守劳动纪律，坚守岗位，脱岗、漏岗扣5分；
2、按时进行污水取样，化验测试，对排放污水漏查一次扣2分；
3、严格执行规章制度，按操作流程投放药物，违规操作扣5分；
4、认真巡视检查设备，填写设备运行记录、投药记录，漏记一次扣2分；
5、做好消毒液请领发放记录，无科室签字发放一次扣1分；
6、对设备出现故障不及时上报，扣10分；
7、对科室请领消毒液不按标准使用扣5分；
8、科室对消毒液的管理不善造成流失，一经查实扣5分；
汽车班量化管理标准
一、交接班管理（10
分）
1、每天交接班必须提前十五分钟进行交接检查，交接不清扣0.5分，未实行交接扣1分，交接记录不写扣0.5分
2、车辆因未交接班发生擦碰物品丢失，接班人员应及时向车队领导汇报，责任由前班人员承担扣1分，责任不清者由当班值班人员承担，扣2分；
3、车辆交接时，应对车辆灯光、刹车、转向、机油、发动机冷却液，蓄电池，外观等车辆各部件进行检查，因漏检而发生的人为故障扣2分；
4、添加各种机油、冷却液一定分清。添加错养护物品扣2分；
5、做好车辆内外清洁工作。车头必须朝外，摆放车辆不整齐扣1分。不按指定位置摆放扣1分；
二、往诊车管理（30分）
1、往诊期间，司机看护好车内设备，不得离开车辆不允许往诊相关人员粗暴使用车内设备及车辆部件如有人为损坏，损坏者按价赔偿，并扣 6分；
2、要细心谨慎驾驶车辆，爱护车辆，气温在28°C，以下不允许使用空调。13°C以上不允许开暖风。停车时关闭发动机，达到节能隆耗，行驶最佳路线，把油耗控制在16升/百公里以下；
3、急诊值班司机不出诊时、坚守岗位。不脱岗、不串岗、接到急救电话迅速出车。违者扣2分；
4、不允许任何人以任何理由拖延出诊时间，如因拖延时间所引发的一切后果由责任人承担，扣5分；
5、司机有义务监督出诊相关人员车内的行为，去往诊途中后车厢内不允许点灯，车内设备如有人为损坏，将追究相关科室及相关人员的责任，并扣责任人赔偿费用，并扣3分；
6、往诊期间车辆不允许超载，前车厢不能超过两人，以避免增加油耗以及缩短车辆部件的使用寿命，如超载扣2分；
7、出诊不允许擅自减免出诊费用，违者扣责任人相应往诊费用，并扣5分；
8、值班期间除出诊以外，不允许驾驶救护车驶出车队，违者扣2分；
9、值班期间保持通信畅通，不会客不办私事，不允许占用“120”专线电话，违者扣1分；
10、严禁酒后驾驶，违者开除车队；
11、值班期间不允许司机搞娱乐活动，违者扣3分；
12、值班期间杜绝长明灯，长流水，违者扣1分；
三、车辆维修管理（8分）
1、司机发现所驾车辆出现故障，立即汇报，并及时检修。如有违规操作，一经发现扣2分；
2、车辆修理，必须经车队领导批准，未批准费用自付，违者扣2分；
3、车辆维修中需更换零件，必须经过论证鉴定后方可实施，包括旧零件是否能使用，新零件是否正规，违者费用不予报销，并扣2分；
4、在市外出长途需要修理时，必须请示领导同意，方可修理，更换零件带回，违者费用不予报销并扣2分
四、行政值班出车管理（20分）
1、上班期间坚守岗位，不串岗，不脱岗，司机必须在休息室待命。违者扣3分
2、接受医院安排的临时性的出车任务；
3、严格遵守出车标准，杜绝各科室私自调车，凭出车单执行任务，违者扣3 分，追查相应科室及责任人的过失；
4、工作期间负责检查、保养、维护所驾驶车辆；
5、严禁出私车，人情车，违者扣8分；
6、任务完成后马上返回，不得以任何理由在外逗留，违者扣3分；
7、服从医院车队领导的工作安排，不服从工作安排扣1分，推委任务扣2分；
8、要时刻保持通迅畅通，以保证工作联系；
9、平稳驾驶，车内如只有驾驶员一人应尽量不使用空调，把油耗控制在11 升/百公里以下；
10、行政车辆只允许指定人员乘坐，不允许与出车无关人员乘坐，避免车辆的油耗增加；
五、通勤车管理（16分）
1、上班期间坚守岗位、不脱岗、不串岗、在司机休息室待命，违者扣2分；
2、保证通勤车正点运行，有义务监督车内乘员情况，监督实习生，外来人员、本院家属乘坐通勤车，避免车内外卫生脏乱差，及车外部损 坏，违者扣2分；
3、平稳驾驶，安全行车，节能降耗，把油耗控制在34升/百公里以内；
4、值班期间服从工作安排，听从领导指挥不听从指挥，推委工作扣6分；
5、严格执行出车规定，不得私自出车，违者扣6分；
后勤处车辆管理制度 篇5
方胜占编辑
1、负责食堂的各项管理工作，包括：卫生、成本、饭菜质量等具体工作，杜绝食物中毒事故的发生。
2、负责项目生活区的卫生监督检查工作，保持生活区的卫生。
3、做好内部职工和劳务队宿舍的安全监督管理工作，督促内部职工和全体劳务队的宿舍安全用电、防火安全和做好环境卫生工作。
4、做好食堂工作人员的思想工作，力促、保证为施工现场提供优质的后勤服务。
5、做好食堂工作人员食品安全、卫生知识的培训工作。
6、做好生活区节约安全用电、用水工作，每天检查用电、用水情况，发现有私拉电线和浪费水的现象发生时，要当机采取经济处罚措施（没发现一次罚款当事人50元）。
7、完成上级领导交办的各项临时性工作。
附：
（一）管理人员宿舍管理办法
1.为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本办法。
2.员工申请住宿条件。
⑴、属项目部员工无适当住所或交通不便者，可以申请在工地解决住宿。⑵、凡有以下情况之一者，不得住宿。①、患有皮肤及呼吸传染病者。②、有不良嗜好者。⑶、不得携眷住宿。
3.在项目部员工宿舍住宿系在项目部工作为先决条件，倘若员工离职，（包括自动辞职，受免职、解职等）时，对宿舍的使用权当然终止，届时该员工应于离职日起三天内，迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。
4.宿舍统一由行政经理监管，其工作任务如下：
⑴、管理内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责管理水电，煤气，门户。⑵、监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭（尤其夜晚及台风）。⑶、备置员工资料（如血型、紧急联络人„„）。⑷、有下列情况之一者，应通知主管及管理部门： ①、违反宿舍管理规则，情节严重者。②、留宿亲友者。③、宿舍内有不法行为者。
④、员工身体不适者，病情严重者（应通知其亲友及主管并送医院）。5.员工对所居住宿舍，应尽管理人责任，不得随意改造或变更房舍。
6.员工不得将宿舍之一部或全部转租或借予他人使用，若经发觉，即停止其居住权利。
7.有关宿舍现有的器具设备（玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等）本单位以完好状态交与员工使用，如有疏于管理或恶意破坏，酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费，并视情节轻重论处。
8.住宿员工（含出差员工）应遵守下列规则： ⑴、服从行政人事部管理、派遣与监督。⑵、室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。⑶、室内不得使用或存放危险及违禁物品。⑷、个人棉被、垫被起床后须叠齐。
⑸、烟灰、烟蒂不得丢弃地上，烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室。⑹、洗晒衣物需按指定位置晾晒。
⑺、电视、收音机的使用，声音不得放大，以免妨碍他人安宁。⑻、就寝后不得有影响他人睡眠行为。
⑼、宿舍不得留宿外人或亲友，如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。⑽、夜间最迟应于23时前返回宿舍（注意关闭门窗），否则应向保安报备。⑾、贵重物品应避免携入，遗失由各自负责。⑿、不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。⒀、污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。⒁、各房间的清洁由住宿人轮流清洁整理。⒂、对水、电、煤气的使用，应遵照下列规定： ①不得浪费水、电，要随手关灯及水龙头。②煤气使用后务必关闭。
③沐浴的水、电、煤气用毕要即可关闭，浴毕应清理浴池。④沐浴以20分钟为限。
⒃、不得在床铺上抽烟，不得在宿舍内吃槟榔或其他不良物品。
⒄、不得在宿舍内抽烟，不得在宿舍或办公室内喝酒、赌博、打麻将或进行其他不良或不当行为。9.各班组住宿人员需排轮值人员值班，负责所住宿舍、公共地区的清洁，物品的修缮，水、电、煤气、门窗等的巡视，管理及其他联络事项。
10.住宿员工有下列情况之一者，取消其住宿权利（退宿）并呈报管理部议处： ⑴、不服从宿舍主管部门的监督、指挥者。⑵、在宿舍赌博（打麻将）斗殴、及酗酒。⑶、蓄意破坏公用物品或设施等。
⑷、擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。⑸、经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。⑹、违反宿舍安全规定者。⑺、无正当理由经常外宿者。⑻、有偷窃行为者。
11.迁出员工应将使用的床位、物品等清理干净，所携出的物品，应先经保安或主管人员检查。
（二）劳务队宿舍管理制度
1．集体宿舍为一人一床，禁止男女混宿。
2．宿舍门窗必须坚固齐全，床铺整齐，不得加宽，床上禁止放置电视机及行李杂物，床下无脏乱物件，鞋子摆放整齐。
3．宿舍内每日进行值日清扫，保证做到“四无”：无灰尘、无烟蒂、无痰迹、无污水。
4．宿舍内必须做到“一块三线”：被子折叠成块、毛巾晾挂成线、鞋子摆放成线、安全帽工作衣勾挂成线。
5．茶具餐具必须放在指定的地方并摆放整齐。
6．不准在宿舍内喧闹，要按时就寝、熄灯。自行组织的娱乐活动不得超过晚上10点，更不得影响别人休息。
7．杜绝违章用电，禁止私拉私接，严禁使用电炉、电水壶、电炊具、煤气灶等，茶水和生活用热水由食堂供应，不得私烧。
8．宿舍内不准酗酒，禁止赌博、嫖娼等不法行为发生。9．禁止卧床吸烟、禁止乱泼污水、禁止随地便溺。
（三）、项目部电脑、传真机管理规定
1、各室的电脑由行政人事部统一管理，指令专人做好微机的保养维修工作，电脑保持清洁和正常状态。
2、电脑日常数据及软件要留备份，本项目的密级资料和数据不得泄露。存储的资料应妥善保管，未经领导批准，资料不得随意修改、复制和外借。
3、电脑操作人员要做好电脑的病毒防治工作。如因使用保管不当，造成资料丢失，机件坏，将追究操作人员和主管人员责任。
4、不准用电脑玩游戏。严禁用电脑制黄，传黄。如有发生，每人每次罚20—200元。造成严重后果，给社会带来危害的交公安机关处理。
5、传真机由资料员负责保管使用。他人不得随意动用，资料员应保障传真机始终处于正常工作状态。
6、传真机应按其使用保养规定，及时维修保养，确保传真资料的清晰度。
7、控制好一次传真资料的数量，避免传真机连续工作，而磨损机件。
8、资料员应服务热情，按要求完成资料传真任务。
（四）、项目办公用品管理规定
1、项目部办公用品的配置坚持必需的原则，基本满足工作需要。其配发的办公用品均为项目部固有资产，全体人员应妥善保管。
2、办公用品的配置程序:由使用部门提出书面申请，表明数量和要求，项目经理审批后，进行采购。
3、办公用品的采购，发放、由行政人事部人员办理。配发办公用品应建立台帐并由领发人签字。
4、调出本项目部的人员，办公用品应如数(一次性消耗品除外)交回项目部，如不上交，将按原价从工资奖金中扣回。
5、项目部工作人员应妥善保管好自己的办公用品，不得故意损坏或挪做他用，如有发生，将按原价两倍罚款。
6.丢失办公用品照价赔偿。
7、项目部配发给个人使用的技术书籍、图册、计算器、质检用具、测量用具等，都属于办公用品，在离开项目部调离岗位时都必须移交项目部。
8、项目部办公用的各种计算机耗材，由技术部门按季提交使用计划，行政人事部人员负责采购，并依据以旧换新的原则发放。
9、凡因保管不善，损坏或丢失办公用品后，给工作带来一定影响，一切后果自负。
（五）厕所保洁制度
1．用厕人员必须讲究卫生，保持大小便入池，并及时冲洗。
2．用厕人员不得在厕所内外乱写乱画，不得将垃圾废物抛在厕内，违章者处以50 元以上的罚款处理。
3．保洁人员每日两次定时对厕所进行冲洗清扫工作，并喷施药剂，进行消毒，时刻确保厕内外清洁，厕内便槽无污垢、无恶臭。
4．及时疏通排污管道，防止溢漏，并及时通知环卫部门抽运粪便。
(六)、浴室管理制度
1．浴室必须定时开放，专人负责卫生保洁。
2．保持室内清洁，不准乱扔垃圾、不准乱写乱画、不准随地便溺。3．沐浴时，禁止将肥皂沫泼于地面，不准打闹，防止滑倒摔伤。4．注意节约用水，用后必须关好水龙头。
后勤管理制度 篇6
一、食堂管理制度
食堂管理主要是保证食品安全，预防群体性食物中毒，保证食品卫生，让职工吃得卫生，吃得放心，然后才是尽量让职工吃得更好更爽口。食堂的管理，至少应从以下几个方面进行管控。
1、厨师
厨师必须聘请有良好生活习惯，讲卫生的人当任。对公司聘请的厨师，还必有统一到卫生部门进行体检，体检合格，有传染性疾病的人不得聘请为厨师。如已聘请的，应立即辞退，并对此厨师服务过的所有人员进行体检，确定有没有被传染，如有被传染者，应及时治疗。
2、餐具
在食堂吃饭的职工，每人使用一套固定的碗筷，自己清洗，自己保管。公用餐盘食堂工作人员进行清洗和消毒。干净的餐具要单独存放，并有防霉防蝇防蟑螂措施。
3、食品原材料管理
食堂应由专人负责食品原材料采购，要采购新鲜的食品，不能只图便宜，买些过期变质的食物，负责采购的人还要学会如何辨别病死猪肉以及其它过期变质食物。
4、熟食管理
熟食一定要与生食分开放，熟食必须用清洁并经过消毒的盘子盛放，盛过生肉生菜的餐具不经清洗消毒不得盛放熟食或可食用的凉菜，做好的饭菜，在食用前，要用防苍蝇罩覆盖，以确保食物卫生安全。
5、食堂卫生管理
食品原材料在加工之前，必须进行认真清洗以保证干净卫生；有些蔬菜要进行必要的浸泡，以防残留农药中毒；食堂工作人员在餐后应及时对餐具进行清洗和消毒，并把食堂打扫干净，垃圾清理干净，做到垃圾不过夜；食堂还要定期进行苍蝇、蟑螂杀灭，以保证食品的安全和卫生。
二、生活用水管理
要对取水水源点进行现场考查并取样送检，检验合格生才能正式取水使用。1
现场水池要定期进行清洗消毒，以保证水池干净卫生。对于用水后不关龙头等浪费行为，可以给予20元以上的罚款处理。
三、安全保卫制度
项目部专门成立一个以项目副经理李俊平（电话***）为组长的治安保卫小组，由廖志强（电话***）任保卫干事负责整个项目的保卫协调工作。保卫干事应协助当地派出所做好外来流动人口登记及其它工作，并与派出所和公司综合部门（电话08716152921）保持经常性的联系。
高校后勤食堂管理 篇7
一、当前我国高校后勤食堂管理现状及特点
高校食堂是高校精神文明建设的重要窗口, 它在高校后勤集团管理工作的重要内容。高校食堂不仅为在校师生提供饮食保障, 业务高校的教学与科研做出了应有的贡献。但随着高校教育事业的迅猛发展, 在校学生人数激增, 给高校食堂带来巨大的餐饮压力和管理压力。高校食堂作为高校后勤的龙头产业, 如何进行正确的定位, 如何在物价上涨, 面对学生对饮食多样化的不同需求提供一个干净、卫生、味美价廉的饮食服务, 高校后勤食堂和后勤管理部门都在进行尝试。
当前高校食堂一般有对外承包和自供两种方式, 由于其隶属关系不同因此管理特点各有优劣。外包食堂自主经营、自负盈亏, 以经济效益来核算自己的成本, 在管理模式上追求成本经营理念, 精细化管理手段, 薄利多销的经营策略, 要比自供食堂效率更高。但随着承包费用的不断提高, 物价上涨, 竞争加剧, 导致饭菜质量有所下降, 致使经营户利润锐减, 压力比较大。
而自供食堂由于基本沿袭高校后勤集团的管理体制和方式, 在人员构成上比较复杂, 有事业编制, 也有合同工、临时工等, 在管理上由于采用任命制, 难以调动员工的积极性, 在市场经济的压力下, 经营和管理不善造成的问题和矛盾频现, 有人事关系上的矛盾, 有菜品采购上的漏洞, 有高校固定资产使用不当的问题, 有资源浪费的现象……
二、实现对高校食堂管理理念转变
1.高校食堂管理者应该树立科学的服务校园的理念
树立“学校食堂为师生”的理念, 广开言路, 通过向全校师生征集高校食堂建议, 比如借助于网站, 建立一套以师生、后勤、商户三方和谐发展的稳定餐饮服务机制, 既要通过网络来征集好的建议, 也能通过网络来对高校食堂进行评议, 改进其餐饮服务水平。通过学校统一制定对外承包的协议, 为商户提供部分费用减免, 结合政府给予的补助和政策上的支持, 切实保障高校食堂为师生的福利性和公益性。学校相关部门应该高度重视学生的饮食消费问题, 倡导健康的饮食观, 通过开展相关活动, 引导广大师生注重健康, 合理饮食。同时, 结合高校食堂实际, 面向学生设置勤工俭学岗位, 吸引更多的学生餐饮到高校食堂的服务中去。
2.改善高校食堂的硬件设施建设, 强化内部监督
以人为本, 服务师生, 不断改善高校食堂的硬件设施, 比如桌椅, 餐厅消毒设施等, 为学生就餐营造整洁、卫生、温馨的环境。增加贫困生勤工俭学岗位, 既可以减轻贫困生生活负担, 又可以减缓食堂用工难题。对餐饮管理强化监督管理, 节约用水、用电、用气, 减少浪费, 合理控制成本。严把米、面、油、菜品等物资供货渠道, 确保原材料供应安全、卫生、价格合理。对员工管理实施岗位制度, 量化指标, 量化成本考核。利用多种渠道积极公示市场信息, 做到各类食品价格公平合理, 为师生提供满意的餐饮服务。
三、对高校食堂管理的探索与建议
结合高校后勤管理要求, 积极推进高校后勤管理创新, 通过制度创新, 管理创新, 为全校师生提供安全、卫生、公平、合理的就餐服务。为此, 需要高校后勤食堂管理部门做到以下几点。
1.健全后勤食堂餐饮管理机制, 不断提高管理水平
抓好高校食堂餐饮工作, 不仅为高校精神文明建设添光彩, 也是高校后勤管理部门办好后勤工作的光辉使命。高校后勤食堂相关部门通过深入调研, 广泛征集意见和建议, 制定相关政策和制度, 来完善后勤食堂管理制度创新。加强对餐饮服务工作的监督与考核, 对各食堂商户和负责人进行统一检查, 积极落实检查中发现的问题, 如餐饮卫生、饭菜质量、价格水平等进行评比, 优秀者奖励, 不合格者责令整改, 整改不到位者, 强制取缔其经营。对高校后勤食堂必须抓规范、抓标准、抓制度, 对食堂管理目标实施责任制, 规范用工劳动, 规范食品安全措施, 定期组织培训, 总结经验, 查漏补缺, 确保后勤食堂统一规范, 安全可靠。
2.建立多样化餐饮服务标准, 适应师生多样化需求
对高校后勤食堂管理应该根据实际因地制宜的开展多样化餐饮服务标准, 以满足高校师生对饮食的不同需求。比如引入不同口味的个性化餐饮公司, 快餐、特色餐厅、民族餐厅等, 既要考虑到不同收入师生的饮食要求, 又要考虑到不同地域师生的饮食习惯, 真正做到“以人文本”的餐饮服务。
3.加强对高校后勤食堂的人员科学选拔, 提高管理者文化水平
对高校食堂管理者进行科学选拔, 选择优秀的人员担任管理, 利用先进的管理方法和手段, 充分利用校内资源和实际条件, 在为广大师生提供优质服务的过程中, 实现经济效益和社会效益双丰收。因此, 加强对高校食堂管理人员的培训和竞聘上岗, 适时调整后勤食堂的人员结构, 因才适用。
4.广泛吸纳学生参与管理
高校后勤食堂要建立一套以学生为主体的学生代表来参与到学校食堂的管理中去, 比如参与餐饮服务评选, 学生建议征集等活动, 让更多的学生认识食堂管理, 比如通过建立学生食堂管理委员会, 让学生和食堂师傅一起采购食材, 为食堂的管理制度提出合理建设性的建议等。
总之, 高校后勤食堂管理是一项系统的全面的工作, 需要后勤食堂管理者转变观念, 理清思路, 用博大的胸怀迎接师生的评议。逐步建立相关的制度措施, 不断改善管理思路和理念, 因校制宜, 努力将高校餐饮工作推向更高的标准, 为全校师生提供满意的、优质的餐饮服务。
摘要：高校食堂不但是高校后勤的重点工作部分, 也是学校教学的一个重要组成部分, 加强对高校食堂的管理力度, 不仅对学生的生活提供保障, 也能为教师的教学研究创造有利环境, 本文结合当前高校后勤食堂的经营状况, 以及在管理中出现的问题作一分析探讨, 旨在对相关管理人员提出有些建议。
关键词：高校,后勤集团,高校食堂,管理服务
参考文献
[1]王斌.高校食堂向管理要效益[J].中国教育技术装备, 2010, (06) .
[2]万坤.我国高校后勤保障体系组织创新研究[D].北京工业大学, 2009.
农村中学后勤管理 篇8
关键词：后勤管理；农村中学；规章制度；素质
后勤，是学校的基本保障部门，是学校各项教育工作开展的重要支撑，是学校整体教育活动开展的基础和前提条件。说学校如家，那后勤就如家里的妈妈，不仅要料理全校师生的教学环境，还要负责照管校内资源，为学校的正常运转提供重要的保障。作为后勤管理部门，不仅要奉行服务于学校、服务于师生的核心宗旨，还要以学校整体的思路和计划为工作路线，旨在为教育教学提供良好的物质条件与和谐的环境基础。现在就简单谈一下个人对农村中学后勤管理的看法，希望以此来提高后勤管理工作的实效性和科学性。
一、农村中学后勤管理的现状
1.农村中学后勤管理仍然沿用传统的管理模式和陈旧的管理思路，无法跟随现代社会和学校发展的步伐。
2.农村中学后勤管理工作未能受到学校管理部门和领导的高度重视，导致管理人员不足和管理知识匮乏，导致管理人员工作的消极和懈怠。
3.农村中学后勤管理工作的制度和规范不健全，导致后勤管理工作的质量相对较差。
4.农村中学后勤管理员工的综合素质和文化水平相对较低，存在服务形象差和工作行为散漫等行为。
二、提高农村中学后勤管理效率的策略
1.提高对农村中学后勤管理工作的重视
后勤管理部门是学校发展和进步的基础，不仅承担着为学校教育提供物资的重任，还肩负着创造优美校园环境的重担。作为学校的领导，要高度重视学校后勤管理工作的地位和作用，重视后勤管理人员管理和服务的培训。校方要在师生之间大力宣传后勤管理工作的重要意义，引导广大师生尊重后勤管理员工的劳动付出，并以此调动后勤管理员工的工作积极性和持久性。
2.建立并完善全面的、系统的规章制度
俗话说：没有规矩不成方圆。无论是学校管理还是后勤管理都要有一定的规章制度，在约束员工工作行为的同时，规范师生在校的日常行为，使学校能够在和谐的氛围中得以发展。后勤管理规章制度的建立，要以学校的实际为根，以学生的发展为本。后勤管理要在规章制度的规范和指导下，以科学、民主、实际的工作方式处理学校后勤工作中的一切事务，使后勤管理工作有章可依、有度可循。建立完善的科学管理制度，使各部门、各职员能够各司其职，各尽其责，使在校师生的学习和生活能够正常化、秩序化、规范化。建立完善、全面的后勤管理规章制度，使管理工作制度化、系统化，提高后勤管理员工的工作积极性和主动性，提高后勤管理工作的效益和效率，做好学校育人和发展的坚强后盾。
3.重视后勤财务管理和用途方向，管好学校的钱财和物品
后勤管理掌握着学校的资金，掌握着学校的公用经费。作为后勤财务管理人员，要贯彻法律法规，认真学习学校的财务制度。在实际的管理工作中做到账目清晰，无死账，无坏账，做到每一笔支出都有目的、有计划、有文件、有收据，做到每一笔钱都是用在实际需要上。后勤管理不仅要重视教学物品的采购，还要做好物品的管理工作，在发放物品时要严格按照规定执行，明确物品数目和类型，明确物品的出入库记录，做到勤俭节约，严格管理，使学校能够在勤俭节约的优良传统下正常运转。
4.树立正确的后勤管理思想和管理观念
传统的农村中学后勤管理观念和思想已经无法满足农村中学发展的需要，已经无法跟随时代发展的潮流。作为后勤管理部门的领导者，要通过自身的不断学习和努力提高自身的管理水平和管理意识，形成正确、科学的后勤管理思想和管理观念，摒弃陈旧、落后的工作思想，在发展中求共存，在实际中求进步。以正确、先进、科学的思想观念指导员工，调动员工管理工作的积极性和创新性，实现管理工作在质上的真正转变。
5.提高后勤管理员工的综合素质
农村中学的后勤管理，要注重后勤管理人员素质的提高，注重后勤管理队伍的培养。必须注重员工的工作思想和工作素质，通过一系列的培训和指导，提高后勤管理员工的工作行为，强化员工的政治素养和文化水平，强化员工正派、公道的办事行为。作为后勤管理员工，要时刻树立为学校、为学生服务的宗旨，发挥自身无私奉献的精神，发挥自身的能动性和刻苦性，保障后勤管理各方面工作的到位和实效。
总之，农村中学的后勤管理要以学校的实际为根本，以严格的规章和制度为准则，以先进的管理观念和管理方法为手段，以员工的高素质为条件，实现后勤管理工作的科学化和规范化。
参考文献：
[1]扈占有.对农村中学后勤管理工作的几点体会[J].新课程：下，2013（11）.
后勤管理制度 篇9
一、推行公开招聘制度，择优录用，提高人员素质
幼儿园的保育和教育有着同等重要的地位和作用。二者相互联系，互相渗透，共同推动幼儿园保教工作的发展。而要提高保教质量，顺应课程改革的新需求，首先必须改善和提高保育员队伍的素质。
目前，幼儿园普遍存在着保育员队伍文化素质不高，年龄偏大的问题。要改变这种现状，仅靠岗位培训是不够的，要重要的是必须把好保育员的“入口关”。因此，我园在选择保育员时，严格按照《幼儿园工作规程》第三十八条的规定，坚持公开招聘，择优录用的原则。通过公开招聘，选挑学历、年龄、能力都合适的保育员，最大限度地吸收那些热爱幼儿教育工作的优秀女青年来园担任保育工作，从源头上保证保育员的质量。公开招聘制的推行，充分体现了择优上岗的原则，不断促进保育员队伍素质的优化和提升，更好地适应幼儿园改革和发展的需求。
二、实行结构工资制度，强化岗位，突出工作绩效
为深化我园内部管理体制改革，充分调动合同工的积极性，我园按照“多劳多得，优劳优酬”的分配原则，从本地区的经济发展和幼儿园的实际出发，确定合同工结构工资细则，拟出职岗工资、考勤工资、绩效工资、安全奖励工资的发放办法，并经园务委员会讨论，教代会通过后实施。结构工资强调岗位，突出绩效，并按工作量的计算系数酌情发放超工作量补贴。以上五部分工资原则上按月发放，其中绩效工资按绩效考评分值每学期计算一次。此外，合同工结构工资细则可根据国家政策或幼儿园的工作实际，定期组织修订。结构工资制的推行，有效缓解了合同工流动性大等问题，增强了保教队伍的稳定性，极大地调动了她们的工作热情。
三、完善饮食卫生制度，加强监督，提高餐点质量
幼儿园应以对幼儿生命的关怀和呵护为已任。幼儿如果没有安全的保障和健康的体魄，幼儿的发展便无从谈起，所有的改革必将成为一句空话。为科学管理幼儿的膳食，我们不断建立和完善有关饮食卫生的“四个制度”：
第一，建立“供货方公示制”。每学期公布一次食品供货方的单位名称、详细地址、法人姓
名、“三证”情况、联络电话等，接受教职工的监督。
第二，建立“食品供货合约制”。为了买到物美价廉质优的食品，我们每学期组织一次市场
调查，然后就食品的价格、质量等与供方货签订“食品供货合约”做到双方职责明确，共同把好食品卫生监管的第一关。
第三，建立膳食委员会的参与、监督制度，每月组织召开一次膳食会，群策群力，科学制
定幼儿营养食谱，尽全力做到膳食搭配合理，品种多样，花样新颖、营养均衡、质量保证，并每周定期向家长公布食谱，接受家长的监督。
第四，严格执行饮食操作规范制度。厨房工作人员对待工作必须认真负责，严谨心细，以
“一切为了孩子的健康”为宗旨，以幼儿的生理特点和成长需要为依据，科学合理地烹制幼儿餐点，做到色、香、味俱全，让幼儿吃得开心，家长放心，教师舒心，园长宽心。
四、实行寄药统一管理制度，指导服药，确保幼儿健康
当幼儿生病时，家长会将幼儿中午的药寄放在幼儿园，请教师或保育员帮助其孩子服药。但教师和保育员一日工作繁忙琐碎，有时难免会耽搁幼儿服药的时间。为保证幼儿服药安全，保障幼儿健康，我园采取寄药统一管理制度，即设立“幼儿服药情况登记表”，要求家长应认真填表，说明幼儿的班级、姓名、病因药物名称，需要指导服药的时间等，并签上家长的姓名。对于幼儿的药品，幼儿园则安排保健医生专人负责，要求保健医生检查、核对家长所寄托的药品，并在药品袋上标明幼儿的姓名及所在的班级，然后存放于药箱内妥善保管。保
健医生除按时指导幼儿服药外，还必须在每天上、下午下班巡视时间内，注意观察药幼儿的身体健康状况，发现问题，及时反馈或应急处理，保证幼儿在园安全。
实践证明，幼儿园的后勤工作只有工作只有不断改革和创新，才能适应不断发展着的幼儿园教育教学，适应时代对后勤工作所提出的新需求。
炊事员职责
一、热爱本职工作，树立一切为幼儿服务的思想，努力提高服务质量，根据幼儿生
理和年龄特点制作营养丰富、易于消化适合幼儿的饭菜，促进幼儿身体健康。
二、努力钻研业务，提高烹调技术，做到色香味俱全，米饭软硬适应，花色品种多
样，促进幼儿的食欲，保证营养和质量。
三、严格执行营养卫生要求，把好食物验收关，青菜先洗后切，做到无沙、无尘、无杂质，食具餐餐消毒，熟食加盖，生熟分开，凡剩饭剩菜及已变质食物不能给幼儿吃，严防食物中毒。
四、搞好厨房的清洁卫生，保持厨房干净、整洁，每天小扫，每周大扫，厨房用具
要定期擦洗干净。
五、注意个人卫生，上班要戴好工作衣帽，上厕所或干脏活后要用肥皂把手洗干净，定期进行体格检查。
六、落实食谱计划，坚持按时开餐，做好食物保温工作，做到公私分明，禁止多吃
多占现象，团结协作，不断改进服务态度。
七、做好安全工作，防火、防毒、防盗，不出事故。
校车管理制度
为规范校车接送过程的管理，保障幼儿的人身安全，避免错接、漏接情况的发生，特制订该制度：
一、跟车老师必须在乘车前仔细对照乘车名单，与领队当班老师确认核实当日乘车名单
及人数无误后，方可上车。
二、如有幼儿因特殊原因更改上、下站点或改乘其它线路车辆，家长须于下午3点前通
知幼儿园，跟车老师必须在当日记录中做特别说明，以免遗漏。
三、跟车老师在跟车过程中，必须对照乘车清单确认每个站点上、落车的幼儿，并在每个相应的名字后打勾确认。
四、跟车老师在跟车结束前，必须对整个车厢进行检查，确认没有一个幼儿被遗留在车
上。
五、跟车老师在跟车结束后，必须再次检查乘车记录，并在乘车表上签名确认后，再请
园长签名每月底交办公室备案。
六、督促校车司机必须保持车辆匀速行驶，并避免一切不安全驾驶的行为。
七、检查校车司机在接送的路程中是否正确在各站点依靠，无论该站点是否有人上下
车。
八、提醒校车司机必须在幼儿上车坐稳后，跟车老师示意可以开车后，方可启动车辆前
行。
九、校车站点及乘车幼儿名单需变更时，由每条线路组长通知到该车所有跟车人员及司
机。
十、家长接送幼儿必须在各接送点提前候车。
卫生消毒隔离制度
一、环境卫生
1、要建立健全室内外环境清扫制度。每天一小扫，每周一大扫。分片包干，定人、定点、定期检查。要消灭蚊、蝇、鼠、蟑螂等害虫。
2、幼儿玩教具要保持清洁，定期消毒、清洗。
3、经常开门窗，保持室内空气流通、新鲜，室内要有防蚊、防蝇、防暑、防寒设施。
4、厕所要清洁通风，定时打扫并消毒。儿童用的便盆，每次用后要立即倾倒，刷洗干净，每日用消毒液浸泡。三岁以上幼儿要提倡用蹲式厕所。
5、对患传染病的幼儿所在班和与传染病患者接触过的不混班，不串班。检疫期满后无症状
者方可解除隔离。
6、幼儿及工作人员患传染病应隔离治疗，所在班要彻底消毒，患者待隔离期满痊愈后，经
医生证明方可来园。
7、幼儿园离园一个月以上或外出（离本市）返回时，应向家长询问有无传染病接触史。
8、工作人员家中及幼儿家中发现传染病人时应及时报告园领导，采取必要措施。
二、个人卫生
1、幼儿每人一巾一杯，日常生活用品专人专用，做好消毒工作。
2、幼儿饭前便后洗手，早晚用流动水洗手和脸，经常保持清洁。
3、饭后要漱口，教育幼儿养成早晚刷牙的习惯。
4、要求家长定期洗头和洗澡，保持服装整洁，衣服被褥床单要勤洗勤晒。
5、保护幼儿视力，室内要注意采光。看电视一次时间不宜过长，看时不要离的太近。电视
机安放高度要适中。
6、工作人员要保持仪表整洁，勤洗头洗澡，勤剪指甲，饭前便后和开饭前用肥皂洗手。
7、工作人员要在每天离园前做好室内、毛巾、茶杯等一切幼儿用品进行消毒，并做好消毒
记载。
安全事故预防
一、老师经常结幼儿进行安全教育，组织每项活动时要向幼儿提出要求，在组织幼儿活
动时要以幼儿为中心，幼儿的各项活动都要在老师的视线之内。
二、午睡时要勤巡视，细心观察，防止幼儿在被窝内发生意外。
三、经常检查幼儿的口袋，不让幼儿环带玻璃、硬币、钥匙等呈尖角的危险物品，以防
伤害幼儿。
四、幼儿自带药品由专人保管并负责喂药，在服药前要对准姓名、药名、剂量、服药时
间等。
五、幼儿间产生争执或抢夺现象要及时制止，防止摔伤、咬伤或抓伤事故发生。
六、教师不能强行拉、拽幼儿，防止发生关节脱臼。
七、注意房屋、场地、家具、用具、玩具、活动器械、电器设备的安全使用，每月检查
一次，大型体育器械、电器每周检查一次，并做好检查记录，及时维修。避免发生砸伤、烧伤、触电等现象。
八、发生人身事故的必须及时送医院处理。事故责任人必须在一天内写出报告，园内召
开事故分析会，做好事故的善后处理。
九、定期召开全园工作会议，由各部门的负责人组成安全小组，加强防护措施，消除事
故隐患。
教师培训制度
为进一步提高教师业务水平，提高教师素质，强化教师队伍建设，特制定本计划。
根据教师工作的特点和我园教师的实际，结合市县统一安排，教师培训及素质提高将采取多种形式和方法，做到理论与实际相结合，以老带新，以点带面，满足教师业务提高的要求，使教师培训工作落到实处。
培训内容：
一、对《幼儿园教育纲要》的学习辅导。
二、相关的理论学习与实践能力提高。
具体措施：
一、参加县里组织的统一培训，使我园教师的计算机操作水平能够达到要求。
二、鼓励教师参加各种培训和进修，使各项技能水平达到标准。
三、每周一次集中学习，重点解决重要的教育教学理论学习。
四、组织专题讲座，帮助教师树立正确的教育观与儿童观，并与先进教育理念保持一致。
五、组织教学观摩讲座与研讨，在教学实践中促进教师各种能力的提高与发展。
六、组织教师定期进行交流，达到互相学习、互相促进、共同提高的目的。要求每位教
师每周记一篇教学笔记、一篇自学笔记。每学年写一篇专题总结或论文，每学期进行一次教育笔记交流，每学年进行一次论文交流。
七、定期组织教师参加省、市、县相关的培训和考核。
门卫管理制度
1、严格遵守幼儿园各项制度，按规定时间开门、关门。
2、工作时间不能离岗，离岗时必须有人顶替。
3、衣着整洁，待人接物和气，工作时间不聚众聊天。
4、外来人员必须登记后经允许方能入园，来访人员须出示介绍信或有关证件。
5、严禁外来机动车辆进入幼儿园，内部车辆必须放在指定地点。
6、加强节、假日值班保卫工作，切实保障园内财产安全。
7、幼儿入离园时门卫人员必须坚守岗位，在门前巡视。切实做好安全保卫工作，严防幼儿走失。认真做好家长接待工作并及时进行传达。
8、做好包干区的清洁卫生工作，每日清晨打扫大门内外的卫生，使幼儿进园时，感觉到环境优美整洁。
9、幼儿园物品、财产，未经领导批准禁止带出。
10、工作时间非公寻访不得接待，严禁各类商贩入园。
11、门卫值夜班时，注意防火、防盗、每天要检查班级门窗和水、电安全工作，夜间不得外来人员进入幼儿园。如遇可疑情况，及时通知园长或公安机关。12、13、及时收发各种报刊杂志和教职工的信件工作。协助总务管理好园内绿化，保持园内操场的清洁工。
教师管理制度
1、全体教职工必须严格遵守作息制度，不迟到、不早退、无大事不随便请假。
2、全勤的教职工每月发给全勤奖50元，有迟到、早退、旷工等现象的，无全勤奖，另外
迟到、早退者在当月的工资中扣除10元/次，旷工者扣50元/次。
3、教师要把全部精力放在工作，上班期间，教师不能随便换班、替班、串班、要全面照顾
幼儿。避免发生意外事故。
4、因工作造成一般责任事故，如磕伤、碰伤、挤伤、扭伤等，有上述情况之一，教师本人
负责一切费用，如因工作造成重大责任事故，导致幼儿需要住院治疗的，教师必须承担50％的医疗费用，因看管不当造成幼儿走失，造成严重后果的，属教师严重失职，教师本人负全责，扣除工资100元/次。
5、班中物品需保管好，如有工作变动，必须交清，如有丢失或损坏，需及时报告，如隐瞒
不报，造成不良后果，按失职处理。
6、教师在校内、校外都应自觉维护教师形象和幼儿园声誉。上班期间要微笑面对家长，对
家长和来宾态度友好，避免与家长争吵。
7、各班室下班后，必须在离园前认真检查，关好门窗，切断电源，将物品放在指定地点，整洁卫生，保证安全。
8、教师有事情必须请假，凡未请假未经园长批准而离开岗位者按旷工论处。
9、值班老师应遵守值班时间，比正常上班时间早到半小时，下班时迟走半小时，当班或值
班时间，不能因私事离开孩子。
10、一月公布一次出勤。并将考勤列入奖惩、评比条例中。
11、教师要认真备课，坚持超前备课，保证每节课都要有教案，无教案不进教室上课。
12、教师要认真组织好幼儿一天学习、生活。大型玩具没有老师保护禁止幼儿玩耍，幼
儿离园时要护送到安全地带。