电力建设施工安全总结

电力建设施工安全总结（共8篇）

电力建设施工安全总结 篇1

电力建设施工安全生产工作总结

为更好地贯彻《电力建设安全生产监督管理办法》，进一步加强四川能投珙县电力有限公司对电力工程建设项目的安全生产管理工作，按照国家能源局、省安委会和四川能源监管办的要求，将我公司2013年度电力工程建设项目基本情况、安全生产工作情况、电力建设中存在的问题及2014年公司电力生产建设安全工作安排总结如下：

一、电力工程建设基本情况

2013年珙县电力公司35kV输变电工程3个，35kV变电站3座，主变3台，变电容量28MVA，35kV输电线路2条，输电线路16.8km，总投资3874.09万元。各专项工程情况如下：

1、孝儿35kV输变电工程：新建变电站1座，新建主变1台，容量10MVA，新建孝儿-珙门线35kV线路3.3km，总投资1988.09万元。

2、孝儿-沐滩35kV输变电工程：迁建沐滩变电站，新建主变1台，容量8MVA，新建孝儿-沐滩35kV线路13.5km，总投资1291万元。

3、罗渡35kV变电站扩容改造工程：新增主变1台，容量10MVA，总投资595万元。

二、安全生产、建设工作情况

为加强珙县2013年度电力生产、建设施工安全工作，防范电力生产、建设施工人身伤亡事故的发生，我公司组织开展了《电力监管条例》、《电力安全事故应急处置和调查处理条例》、《安全生产事故报告和调查处理条例》、电监会1-5号令以及《防范电力生产、建设施工人身伤亡事故专项监管工作方案》等相关条例和实施方案的专题学习和专项行动。

（一）电力生产安全工作

在电力生产中，认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号)、《关于印发<电力安全隐患管理暂行规定>的通知》（电监安全〔2013〕5号）等相关要求，健全安全管理组织机构，完善工作制度，落实安全责任，加强人员培训，严格执行《电力安全工作规程》等规程标准，强化个人防护用品、安全工器具、安全警示标志的规范使用，排查治理安全生产隐患，严防电力生产安全事故的发生。

1、健全安全管理组织机构

根据国家能源局、省安委会和四川能源监管办及四川能投集团的相关要求，结合珙县电力公司的实际情况，我公司积极布置，加强安全管理组织体系的完善和安全预案编制工作，设立了安全生产管理办公室，成立安全管理领导小组，小组下设三个安全管理分队，每一分队由两名公司班子成员领导，分队成员由公司各部门技术骨干及一名行政后勤人员组成。在珙县公司《安全管理职责》中明确规定了领导小组的安全管理工作职责，安全生产管理领导小组由总经理任组长，主管生产副总任副组长，组员由各部门部长组成，实行组长负责制，组织机构由相关部门组成。安全管理领导小组负责电力生产安全监管、安全工作整顿以及重大突发安全事件的应急领导和决策指挥。安全生产管理办公室负责日常安全管理体系建设、预案编制和演练、安全生产培训与宣传。安全分队对公司辖区分区域执行安全生产管理工作，负责辖区内电力安全隐患排查和治理，监督各供电所、变电站严格按照《电力安全工作规程》开展日常工作。

2、完善安全工作制度

（1）严格执行工作票、操作票制度，制定明确、具体的安全措施。（2）落实现场作业交接班制度、设备巡回检查制度和设备定期试验及轮换制度，交接班时把防范人身伤亡事故的措施和安全注意事项作为重点，由交接班人员共同检查安全措施，确保执行到位。

（3）设备巡检和轮换时注重排除易引发人身伤亡的设备隐患，落实设备定置管理、临时用电管理、安全工器具管理等作业现场规范化管理的有效措施。

（4）工作中对高处作业、转动机械、动火作业、有限空间等特殊作业环境可能导致人身伤亡危险的因素进行分析，落实防控措施。

（5）机组检修、技术改造工程项目严格现场管理，做好资质审查和安全技术交底，重视现场作业监护，确保作业人员安全。

3、认真落实安全责任制

我公司高度重视安全生产责任制建设，认真贯彻落实电力安全生产一号令，确保安全责任制得到实际有效落实。（1）工作中执行“谁主管、谁负责，横向到边，纵向到底”的责任制原则。（2）全方位落实责任制，通过“三级管控”将责任落实到人，进一步强化公司各部门、每一级、甚至每位员工的安全生产职责。

（3）加大安全文化建设的力度，有效提高了提高员工的安全意识和责任心。（4）转变安全生产工作的思维方式，从设备、设计上找问题的习惯性思维转变为从自身、管理上找问题，既重视设备的安全，更注重系统的安全。强化设备管理，把设备责任落实到人，提高设备运行巡维水平和检修质量，确保设备处于良好健康状态。

（5）进一步修改和完善《安全生产责任考核管理办法》。

通过开展以上工作，使我公司员工能够更牢地把握电网安全这条生命线，进一步提高对“一切事故都可以预防”安全理念的认识，全面落实安全生产责任制，增强安全生产工作的危机感和紧迫感，真正做到常抓不懈。

4、加强人员安全培训

我公司注重对每位员工的岗位技能及工作安全的培训，通过多种途径提升员工的安全与技术水平。

（1）对新进员工组织岗前《电力安全工作规程》学习，对在职员工实行每年一次的《电力安全工作规程》考试，提升了新老员工对电力安全工作的熟悉程度和认知水平。

（2）对在职员工分批次分种类进行岗位技能培训和操作技能大练兵，使员工熟悉各自的岗位职能、工作流程，提升实际操作水平。

（3）对在职员工分批次进行安全技术培训，学习班前会工作安排和工作前安全技术交底，对工作中的各种技术措施、危险点、检修程序、工艺要求、质量把关、安全监督等进行详细的交代和培训，使得每一个职工明白怎么干、如何干的问题，提高员工由“我要安全”向“我会安全”的转变。

（4）分班组对电力安全生产的典型事故通报和案例进行认真的学习和分析，从中认真吸取教训，从思想上提高职工安全生产的意识，明确自己的岗位责任，确保安全生产工作的顺利进行。

（二）电力建设安全工作

在电力建设中，认真贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》、《关于印发<电力建设安全生产监督管理办法>的通知》（电监安全〔2007〕38号）、《关于进一步加强电力建设安全生产工作的意见》（电监安全〔2010〕7号）等文件精神，落实建设单位的安全生产全面管理责任、施工单位的施工现场安全生产责任和监理单位的安全监理责任，加强施工单位资质管理，做好施工方案、安全技术措施审查，严格执行施工现场相关技术规范标准，强化特种设备和施工机械安全管理，规范施工现场人员作业行为，防范由于违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等行为导致的安全事故。

1、落实安全建设管理责任

目前，我公司在建的输变电工程有3个，包括35kV变电站3座，主变3台，变电容量28MVA，35kV输电线路2条，输电线路16.8km。由于工期紧，隐患点较多，为保证工程安全顺利、保质准时完工，每个工程我们都会同施工、监理等各方单位对施工现场安全管理工作进行了细致的研究和详细的安全责任分配。

（1）建设单位安全生产全面管理责任

我公司作为电力建设项目法人，需切实履行电力建设安全生产组织、协调、监督职责，加强电力建设项目全过程安全管理，健全安全生产组织体系和工作机制，完善安全生产规章制度和项目安全文明施工总体策划方案，积极推动安全生产标准化建设，强化建设工程现场安全管理，及时研究解决建设项目安全生产重大问题。

（2）施工单位施工现场安全生产责任

施工单位需严格执行安全生产法律法规，加强建设项目安全生产组织管理，完善安全生产风险管理体系，建立健全安全生产隐患排查治理机制和重点区域、重点环节、关键部位施工风险监控机制，落实针对不同施工阶段以及季节性气候变化的现场安全施工措施。要加强工程发包和承包管理，严禁工程转包和违法分包。

（3）监理单位安全监理责任

监理单位需切实履行安全监理责任。监理单位要健全监理工作体系，制定安全监理实施细则，完善安全监理方法和手段，严格执行巡视监督、检查签证和旁站监理制度，合理配置安全监理资源。要加强施工现场安全监理，发现存在安全隐患要督促施工单位采取措施并限期整改，对不能保证安全的应责令停工整改。

2、加强施工单位资质管理

（1）建立健全外包队伍资质审查制度，杜绝安全管理差、施工力量薄弱或屡次发生人身伤亡事故的外包队伍参与施工作业。

（2）严厉打击超越资质范围承揽工程，挂靠、借用资质，违法分包和转包工程等不法行为。

（3）对施工单位人员资质证书进行严格审查，杜绝假冒、借用别人建造师、安全员、质检员、材料员及预算员等资质证书的情况。

3、做好施工方案、安全技术措施审查

（1）审查施工组织设计、施工方案和安全技术措施的编制、审核、审批是否符合规定的程序；

（2）审查施工组织设计、施工方案和安全技术措施是否符合国家的标准规范，充分考虑施工承包合同规定的条件，施工现场条件及标准规范条件的要求，突出“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；

（3）审查施工组织设计、施工方案和安全技术措施是否具有针对性：针对本工程的特点及难点，施工条件等；

（4）审查施工组织设计、施工方案和安全技术措施是否具有可操作性：现场是否有能力执行并保证施工安全，实现安全目标；该施工组织设计是否切实可行；

（5）安全技术方案应具有先进性：施工组织设计采用的安全技术方案、安全技术措施是否先进适用，安全技术是否成熟；

（6）审查安全管理体系、安全保证措施是否健全且切实可行；

（7）审查安全生产文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。

4、对安全专项施工方案的审查

按《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及《危险性较大分部分项工程安全管理办法》（建制[2009]87号）规定，基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程，以及国务院建设行政主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的分部分项工程，要求施工单位单独编制安全专项施工方案，并附具安全验算结果。其中涉及深基坑、地下暗渠工程、高大模板工程等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案，施工单位需组织专家进行论证、审查，经施工单位技术负责人签字、报总监理工程师审查签字后组织实施。

5、做好电力建设施工人员安全培训

（1）新进场人员进行三级安全教育培训。包括新员工入场三级培训、HSE/治安/消防安全管理知识、安全事故案例教育培训学习、施工安全知识等。

（2）适应性培训。包括起重安全、高处作业安全、施工用电安全、脚手架安全、叉车安全、应急救援知识、密闭空间安全、危险源辨识、小型机具机械安全管理以及HSE管理体系知识等。目的在于提高使专项施工作业人员掌握必须遵循的安全要求，以提高个人在作业时的安全技能与隐患识别能力，从而努力达到安全施工的效果。

（3）扩展培训。包括医疗急救知识、预防自然灾害知识、消防专项操作知识、安全人机工程学及安全管理心理学知识等。目的在于事故发生时尽量将损失与影响降到最低，提升人员的事中控制能力。

6、强化特种设备和施工机械安全管理

（1）严格执行《特种设备安全监察条例》及相关法律法规和各项技术规范的规定，各类特种设备的使用必须符合安全性。

（2）建立以下特种设备和施工机械安全管理制度：相关人员的职责、操作人员岗位职责、安全操作规程、常规检查制度、维护保养制度、定期检验制度、操作人员的培训考核制度、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度、技术档案管理制度等。

（3）组织开展定期或不定期的安全检查。对在用特种设备和施工机械至少每月进行一次自行检查，并作出记录。对在自查中发现的异常情况和事故隐患，及时处理，不留后患。

（4）建立和健全三级安全管理体系，完善特种设备和施工机械使用管理的激励机制和自我约束机制，实行安全管理目标责任制。

7、规范施工现场人员作业行为

（1）明确安全责任，保证责任落实到位。坚持领导干部及安全管理人员到岗到位责任制，督促作业人员遵章守规，采用暗访的方式突击检查施工现场安全，对危险性大、复杂程度高的工作提前组织开展现场勘查，编制切实可行的技术方案，确保技术方案正确、安全措施完备，工作负责人要确保现场安全措施执行到位，工作前认真做好安全技术交底。

（2）加大外包队伍管理，建立完善的外包队伍审查制度，坚决杜绝安全管理差、施工力量薄弱或屡次发生人身伤亡事故的外包队伍参与施工作业。严厉打击超越资质范围承揽工程，挂靠、借用资质，违法分包和转包工程等不法行为。加强工程分包监督管理，加大作业现场监督检查力度。加强劳务分包安全管理，将劳务派遣人员、临时用工纳入本企业统一安全管理体系，严格落实安全措施，加强作业现场检查。

（3）加强现场安全措施检查和现场作业工具管理。开工前“三交代”，收工后“三检查””，严格执行现场保证安全的组织措施和技术措施，定期对各类施工工器具和安全工器具进行补充和更新，按期进行试验，保证工具都在有效使用期内，有效保障现场施工人员的人身安全。

8、加强电力建设工程质量控制

（1）从源头上抓好工程建设安全及质量管控工作，坚持工程项目设计方案会审制度。

（2）严把工程项目物资材料质量关，落实工程物资质量验收机制。（3）规范工程施工发包，明确安全管理职责，搞好外包施工队伍动态评价工作，严格执行外包施工队伍退出机制。

（4）落实安全技术交底，审查施工方案及“四措一案”，严格执行开工报批制度，定期召开工程例会，加强施工队伍培训管理，规范工程施工。

（5）加强工程质量管理，严格隐蔽工程检查验收，力争达到工程零缺陷验收投运。

（6）严格作业现场安全监督管理充分发挥运检部、运行单位和公司安全督察大队的多层次、多维度安全监管作用，坚决杜绝“以包代管、以罚代管”，及时纠正施工人员的违章行为，确保电力建设工程质量与安全可控、在控。

（三）自然灾害防范工作

在自然灾害防范中，认真贯彻落实《突发事件应对法》、《关于加强电力行业地质灾害防范工作的指导意见》（电监安全〔2013〕6号）。工作中注重加强自然灾害监测预警工作，定期和不定期进行防范自然灾害工作的监督检查，做好自然灾害易发多发区域的电力生产和建设工程地质灾害危险性评估，严格落实作业现场防灾避险安全责任和各项防范措施，完善各级相关应急预案，加强自然灾害逃生内容的学习和应急演练，防范自然灾害造成的人身伤亡事故。

1、公司建立自上而下的自然灾害应急领导体系。成立应急领导小组，全面领导公司应急管理工作。急领导小组下设安全应急办公室、稳定应急办公室，负责安全生产应急管理工作和社会稳定应急管理工作的归口管理。

2、建立“横向到边、纵向到底、上下对应、内外衔接”的应急预案体系,针对自然灾害、电网安全、人身安全等各类突发事件，及时编制相应的应急预案，制订了响应的工作流程，明确事前、事发、事中、事后各个阶段相关部门和有关人员的职责。公司突发事件应急预案体系由总体预案、专项预案、现场处置方案三级构成。

3、加强各类应急资源的管理，建立健全应急资源保障制度，定期对各类应急资源进行普查。做好备品备件和生产资料的储备与动态管理，及时予以补充和更新，保证始终处于完好状态。

4、为保证预案的实际效果，公司所属各单位有针对性的举行了防洪度汛电网大面积停电事件处置应急预案、消防等演练，通过演练，检验公司《处置电网大面积停电事件应急预案》、《防汛、防风、防冰雪灾害应急预案》等应急预案的有效性，检验各级人员应对突发事故的判断、处理能力和应急物资、抢修车辆的及时到位情况，检验对重要客户的供电保障能力以及相应的应急处理、善后恢复能力。

三、电力生产、建设存在的问题

1、电力安全生产主体责任制和安全管理工作存在薄弱环节。

虽然公司在努力健全和完善安全生产主体责任制和安全管理工作制度，但制度尚不够完善，安全规程标准执行不够严格；部分管理人员生产现场监督检查不彻底，安全生产动态监控及预警预报体系尚未完全建立。

电力生产对外委托单位安全管理存在薄弱环节，存在以包代管和监管不到位情况。部分作业人员在设备运行维护、线路检修改造过程中，安全责任落实不到位，审查、施工、验收等环节把关不够严密。

“打非治违”工作程度不够深入，虽然未发生严重的“三违”现象，但部分工作流于形式，重部署、轻落实的情况偶有发生。对安全生产管理、特殊工种、外来用工人员进行教育培训和考核力度有待进一步提高，人员持证上岗要求的落实有待加强。

2、电力事故隐患排查治理工作不够深入。

部分电力设备设施长期疲劳运行，运行维护、检修不及时，设备可靠性水平低。部分重要电力设备运行年限较长，改造和更新不及时。

事故隐患管理需加强，未能完全实现事故隐患排查、整改、防范的闭环管理，对部分重要设备巡查和维护工作力度不够。

3、电力二次系统存在隐患和薄弱环节，对电力系统安全运行造成影响。我公司辖区局部地区电网一次系统结构薄弱，发展不均衡，电网安全运行较为依赖电力二次系统，为保障安全运行过多依赖继电保护、安全自动装置等二次系统，致使二次系统控制难度大，运行策略复杂，运行风险高。

4、电力建设安全形势依然严峻。

电力建设项目现场管理和设备管理存在薄弱环节，个别电力建设项目安全管理粗放，管理制度和管理标准需进一步完善。个别监理单位的监督责任履行不全面不彻底，现场检查和隐患治理力度仍需加强。

5、电力系统防灾减能力有待进一步增强。

今年夏季，洛表、洛亥等几个供电所供区突发短时大风冰雹灾害，几十根电杆断杆断线，虽公司大力组织抢险救灾，但仍造成部分农户停电数日，给农户生产生活带来不便。本次自然灾害事故虽未造成重大社会影响，但暴露出我们存在对地质条件认知不足、信息传输不畅、技术和管理力量不完全满足安全生产要求等问题。

6、电力应急管理还需不断深化。

我们电力应急响应与实际需要尚有差距。突发事件应急响应、信息报送、事故事件调查处理工作仍需加强，部分信息沟通渠道尚不畅通，公司应急救援队伍需增加必要的培训和专业装备。

四、2014年电力安全生产、建设安排

2013年，我公司电力生产、建设施工工作是较为顺利的一年，其中虽然经历了一场自然灾害，但在公司领导及政府部门的领导下，在各应急预案的指引下，尽最大限度减小了灾害带来的损失，较好的保证了人民可靠安全用电。纵观全年，我公司没有发生一起电力生产、建设施工人身伤亡事故，这是对我们电力生产、建设安全工作的一种褒奖，但我们也清楚地认识到我们在制度上、管理上以及工作中尚存在的问题，因此，2014年我们还需在以下几个方面加以努力：

1、完善安全管理制度和操作规程。根据国家行业法规标准的更新和本单位作业环境及设备设施的变化，及时修订完善安全管理制度和操作规程，确保人身伤亡事故防范工作管理制度和规程规范、有效、可行。

2、安全责任落实到人。我们将严格履行安全生产第一责任人的职责，把控制人身伤亡事故作为安全生产责任制的主要内容，层层分解落实防范人身伤亡事故的目标。进一步健全安全生产问责机制，严格进行安全考核和责任追究。针对生产作业现场的人身安全风险，建立企业负责人和各级安监人员到岗到位工作责任制度，并进行相应考核。

3、进行安全生产教育培训。参照《电力行业安全培训工作实施方案（2013－2015年）》，做好企业从业人员安全培训工作，主要负责人、安全管理人员和特种作业人员必须经培训持证上岗。重视对人员变更，设备变更等情况带来的人身伤害风险辨识，有针对性地做好安全培训和警示工作。加大外包队伍和临时用工人员岗前培训力度，安全培训考试未合格的人员严禁从事任何现场作业。普及防灾避险常识和人员施救知识，使员工有效识别工作环境中存在的风险，提高自我保护意识，增强识灾防灾和应急处置能力。

4、加强班组安全建设。努力落实《关于加强电力企业班组安全建设的指导意见》，夯实安全生产基础，有效规范班组安全管理。抓好班组作业安全措施落实，严格班前班后会制度，接班（开工）前，明确工作任务、工作地点、危险因素、安全措施和注意事项，交班（收工）时应对当日安全情况进行总结。

5、加大反“三违”工作力度。完善工作机制，加大“三违”现场查处和纠正力度，规范作业安全行为。将“三违”作为未遂事故认真分析处理，按照“四不放过”原则对违章人员进行曝光、教育和处罚，并对违章进行责任倒推，对安全职责履行不到位的管理人员一并处罚。对屡纠屡犯或处在关键岗位、从事危险性较大作业的违章人员，通过调离岗位等方式建立违章“高压线”；对模范遵章守纪的员工要给予奖励，从源头上减少“三违”现象。

6、加强设备设施管理。选用科技含量高、性能优良的生产设备，加强技术性能改造，提高设备本质安全性能。对设备设施的局部变动情况，及时进行设备异动管理，保证各种图纸和现场规程标准与实际相符。加强特种设备安全管理，严格执行特种设备操作规程。努力做好危险源监测、检查和防范等工作。

7、加强电力建设施工作业安全管控。科学制定施工方案，做好施工方案交底和施工组织，严禁不按审定方案施工。施工条件变化导致原方案无法实施时，必须重新制定施工方案和安全措施，重新报批。遇有恶劣天气或发生其他影响施工安全的特殊情况，必须立即停止相关作业。加强施工现场安全管理，规范工艺工序和作业流程，强化对重点区域、重点环节、关键部位和危险作业项目的安全监控，落实人员、设备、物资等安全管控措施。合理安排工程进度，严禁盲目抢工期，工期调整应进行充分论证，提出并落实相应安全保障措施。规范施工机械、脚手架、大型起重设备管理，其装拆必须制定专项方案，并做好现场安全监督。配备充足的监理人员，切实做好施工现场监护和重大项目、重要工序等的旁站监理，督查现场安全措施的落实及施工人员的作业行为。

8、加强自然灾害监测预警和防范工作。加强防范人身伤亡事故专项应急预案和现场处置方案的编制、修订、培训和演练工作，加强与当地政府、气象、国土等有关部门的沟通联系，健全自然灾害预警机制，充分利用各种手段，及时传递灾害预警信息，注重信息传递的反馈，确保不留死角，不漏人员。认真落实《关于加强电力行业地质灾害防范工作的指导意见》，强化重点防范期、防范区灾害预警和防范，加强大风、强降雨、泥石流等灾害的监测预警，重点做好生产区、施工区、生活营地的地质灾害防范工作，及时发现和预报险情，确保各项防范措施提前落实到位，尽量防止和减少自然灾害导致的人员伤亡。

电力建设施工安全总结 篇2

一、电力施工管理各阶段的主要任务

电力施工管理主要包括5个环节:认真组织图纸会审和技术交底, 严格审查施工组织设计和施工方案, 加强施工技术管理, 加强安全管理, 加强施工现场管理。

1. 设计图纸的管理。

设计图纸是工程建设施工的基本依据。在开工前建设单位应组织设计监理施工等各参建单位认真进行图纸会审, 使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求, 及时发现问题、提出建议使图纸上的问题在施工之前纠正。

2. 施工方案管理。施工单位应优先考虑运用成熟、先进的施工方案。切实保证施工方案的可行性。

3施工技术管理。施工技术管理应始终贯穿于工程施工到投产的全过程。在整个过程中, 其质量和具体做法都要按照一定的规范、规程所规定的标准来要求和衡量, 以确保工程质量, 施工技术管理还包括工程技术资料的管理, 工程技术资料是施工情况的真实反映, 是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容。

4. 施工安全管理。施工人员和有关领导要高度重视施工安全, 要加强预防, 消除隐患, 确保施工安全。

5. 施工现场管理。施工现场管理应将工程的主要部位、主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容, 对其工程质量进行全面、全过程的检查。

二、电力项目管理工作中的安全管理

安全工作是企业的生命, 也是社会稳定的保证, 而安全管理工作, 不是贴标语、开开会就能解决的问题, 关键在于落实。

1. 对进入项目部的所有施工人员进行安全教育, 进一个教育一

个, 无论是老职工, 还是新学员, 都要进行安全考核, 合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。

2. 给予安监部门及安监人员充分的奖惩权力, 加大日常安全监察力度, 对发现的隐患及时通报, 落实责任。

为增强安全监察人员的责任, 对项目部组织每月安全大检查及例行检查, 查到的问题及事故隐患, 不仅要批评、通报, 对专业安全监察人员也要追究责任, 以增强安全监察人员日常的监察力度。

3. 严格执行各专业施工队的站班交底及作业指导书, 重大施工方案交底工作, 交底人及被交底人必须签字。

坚持每周各专业的安全学习活动, 让职工深入学习安全管理规定及制度, 学习事故案例, 使每个职工始终牢记安全、保证安全, 使施工组织顺利进行。

三、电力施工安全控制与质量控制

1. 安全控制。

在电力施工生产过程中, 为贯彻“安全第一, 预防为主, 综合治理”的方针, 电力施工型企业要认真遵照执行《中华人民共和国安全生产法》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》规章制度, 确保安全施工。

(1) 加强预防措施, 使安全工作朝规范化方向发展。施工过程中必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、《电业安全工作规程》等管理制度, 健全和细化安全生产管理制度, 制订相应的控制措施和奖惩措施, 制订详细准确的施工组织方案、技术措施、作业指导书, 规范员工作业行为, 为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。

(2) 搞好安全教育培训, 提高员工安全素质。增强安全意识是搞好安全生产的基本保证, 要提高安全素质最有效的办法就是对其进行安全教育培训。通过开展各种安全教育与学习, 如安全警示教育、事故分析等, 让员工牢固树立“安全第一”的思想, 树立“一切事故都可以预防”的安全理念。

(3) 加强技术培训, 提高业务水平。施工人员的业务熟练程度直接影响施工安全系数, 因此, 企业可以通过选拔一批有事业心和责任感、技术过硬的员工或资深的专业人员担任培训员, 并为他们提供各种机会提高自身业务水平和技术水平。

2. 质量控制。

根据电力施工工程的特点, 质量控制分为五个阶段:项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、项目竣工验收阶段、项目使用阶段。决策、设计阶段和验收、使用阶段是工程施工的前期和后续工作, 质量控制关键是在施工阶段。

(1) 施工阶段质量控制。施工阶段是形成工程项目质量的重要环节, 施工过程质量控制就是要以工序质量控制为核心, 设置质量预控点, 严格质量检查, 加强成品保护。工序就是人、材料、设备施工方法和检测方法、环境等对工程质量起综合作用的过程。只有发现、分析和控制工序质量中的质量波动, 将每道工序质量的制约因素控制在一定范围内, 才能确保每道工序质量。

电是肉眼看不见的, 所以电气工程的质量只能靠检验和试验来确定, 这也是电力工程施工最突出的特点。检验主要指材料、元件而言, 试验主要指设备、装置或系统而言。由于电气安装的元件往往数量较多, 而由元件组成的装置或系统又大小不一, 数量也不少, 任何一个元件出问题, 都可能影响全局。

(2) 整体试验和工程移交阶段的管理。在这一阶段管理的重点之一, 是施工单位先行完成电气各分系统的试验, 以保证整体试验的成功。管理重点之二是要整理好施工中的各种记录, 包括图纸变更, 在整体试验前提交试验委员会审查。管理的重点之三是编制好整体试验程序初稿, 以便提交试验委员会讨论。在整体试验前, 还要做好施工现场的整理和清扫工作。在整体试验中, 施工单位要组织好值班人员, 随时处理试验中的有关问题。

四、创造良好的企业文化

虽然有着较先进的管理办法, 有满足要求的施工机械。但是一个项目综合管理目标的实现, 是靠每一个职工具体实施的, 所以必须加强职工的人生观、世界观教育。因为思想境界达不到, 有能力的人不好好干, 无能力的人瞎干, 企业无创新, 无生机, 这样的企业用不了多久就会垮掉。

企业文化是企业发展的灵魂, 而价值观是企业文化的核心。要以人为本, 把职工当做主体, 在企业内部营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围, 要在生活上关心职工, 在思想上了解职工。在物质上进行鼓励, 激发职工的主动性和积极性, 使业绩突出者获得奖励, 并使其他人有奋斗目标。

五、结论

电力建设工程施工的安全监督管理 篇3

关键词：电力建筑；工程施工；安全监督管理

中图分类号：TM73；TU714 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）18-0146-01

电力建筑工程包括工程的新建、改建和扩建，在工程施工的过程中，由于电力建筑工程所涉及的范围较广，施工周期较长，施工较为复杂，这些都给电力建筑工程施工的进度和施工人员的人身安全带来一定影响，这些问题通过施工中的安全监督管理可以得到有效解决。

1 电力建设工程的主要特点

1.1 复杂性

由于电力施工工程的重要性，在施工的过程中会存在许多关于技术上的难题，而且每个地方的施工条件都不相同，在不同的地方进行电力建设工程的施工都要考虑当地的社会经济、技术管理和施工规模等方面的问题，在一些地势较为复杂或者海拔较高的地区进行施工的时候，还要考虑由于地形问题带来的施工中的各种问题，或者是由于海拔过高给施工人员带来的高原反应[1]。电力建设工程的复杂性体现在这个地方。

1.2 密集型

这种特点是大型电力建筑施工中的显著特点，主要表现在这样三个方面：施工的规模较大体现了建筑工程的资金密集型；由于现在我国科技的迅速发展，应用在电力建设工程的自动化等高科技技术越来越多，这就体现了施工的技术密集型；大型的电力建设施工涉及到多个方面的施工，需要的施工人员较多，这体现了施工的人员密集型[2]。

1.3 流动性

电力建设工程因工程自身的特性，有着较高的流动性，这样的特点主要体现在作业的流动性和施工地点的流动性：电力建设工程中在同一种设备中可能包括着多种施工技术，这就需要不同的施工人员轮换交替着来进行施工，这就体现了工程的作业流动性；施工地点的流动性体现在整个电力工程的规模和跨度较大，施工单位要根据施工项目的不同而改变施工地点，而且这种施工地点众多且杂乱，在施工的过程中因为这种流动性的特点可能会产生许多可变因素[3]。

1.4 多变性

这种多变性体现在电力建设施工中的各个部分，除了在上个部分所讲的施工过程中因为施工地点的流动会产生多种可变因素，具体在电力施工尤其是线路施工的时候，因为施工的地点一般处于室外高处，受外界环境因素的影响较大，具有一定的多变性[4]。

1.5 危险性

电力建设工程因其本身的规模程度和施工时间，在施工的过程中施工人员处于高空中进行施工作业，劳动强度大，施工环境差，这些都造成了施工的危险性。

2 电力建设施工的安全监督管理

2.1 安全监督管理的重要性

作为项目管理中的一部分，安全监督管理在其中具有重要的作用，其重要性具体表现在以下几个地方：首先建立施工安全监督管理能够保证施工人员的人身安全和施工的效率，体现了社会发展中“以人为本”的重要指标。安全监督管理可以改善在电力工程的施工中的一些不良情况，比如施工的安全制度不完善、没有科学合理的施工管理等管理制度上的问题，通过对这些不良情况的改善能过提高电力施工企业的施工安全性，保证电力施工的顺利进行；电力工程是在我国发展建设中的重要工程，电力工程往往覆盖面广，如果在施工的过程中发生安全事故，这个局部的安全事故就有可能影响到整个电网系统事故，由于电力工程项目所建设的电网是一个公用系统，电网事故会影响人们的正常生活和企业的正常生产，具有严重的后果；电力建设工程由于工程的规模较大，具有多个建筑施工地点，相关单位的安全监督难以全面把握，实施监理安全监督管理，可以全面的对每一个施工地点的安全情况进行把握，使整个安全监督管理变的更加持续有效，有利的加强了工程的安全施工[5]。由此可见，电力建设施工中的安全监督管理具有较为重大的责任。

2.2 做好电力建设工程施工中安全监督管理的有效措施

在电力工程施工前做好准备工作。电力工程前期的安全准备工作对于整个工程是至关重要的，可以对整个项目工程进行一个全面的规划，这些准备工作主要包含这样几个方面：首先要对施工的具体方案进行研究，要保证施工方案的可靠性，对于电力工程施工中的每一个项目，都需要都相关负责人安排好施工人员进行相关工程的实施；做好施工人员的安全意识教育，电力工程由于施工难度大和施工环境差等特点，在施工的过程中具有一定的危险行，所以在施工前对施工人员进行安全意识教育是非常有必要的；安全监督管理人员要组织相关技术人员对施工的具体现场进行考察，分析施工地点每一处可以发生安全问题的地方，并且提前做好英规措施[6]。

在电力建设施工中加强安全监督力度。在电力工程施工的过程中，要组织其专门的安全管理小组，严格对施工现场的每一个地方进行监督，结合电力工程施工的特点，对于那些容易发生安全事故的施工现场，要进行有效的实时监管，避免安全事故的发生，对于进行每一个不同项目施工的工作人员，都要求有过硬的专业知识和丰富的施工经验，对于特殊岗位的施工人员，必须要求持证上岗[7]。在安全监督管理中，要制定一个完整的安全管理制度，并且要求每个施工人员严格按照制度进行施工，安全监督人员应该记录每天的安全监督情况，以加强对安全监督的控制。

在电力建设施工完工之后仍要做好安全监督工作。在整个电力工程项目完成之后，对于安全监督工作仍旧不能掉以轻心，要把整个安全监督工作贯穿于整个施工当中。安全监督人员应结合相应的电力工程特点，组织专门的技术小组，对于电力建设工程中的一些隐患进行一一排查，对于一些裸露在空气中并且容易受到环境影响的重要设备，更要进行仔细的检查，确保工程的质量问题[8]。

3 结 语

电力建设工程使我国的重要工程，在施工的过程中安全监督管理是其中的重要环节，通过对电力工程特点的了解和把握，分析在施工过程中可能出现的安全问题，把安全监督管理工作贯穿到整个电力工程施工中，通过做好施工前的安全准备工作、施工中的严格安全监督管理和施工完成之后对整个工程的仔细排查等安全监督管理工作，可以充分保证电力建设工程施工中施工人员的安全和施工的顺利进行。

参考文献：

[1] 谭万明.电力施工项目中的安全监督管理对策分析[J].中国新技术新 产品，2015，（4）.

[2] 王善东.电力工程施工中的安全监督管理措施[J].企业技术开发，2015.（18）.

[3] 江阳.对电力工程施工安全管理的问题探讨[J].管理锦囊，2011，（15）.

[4] 邱新权.浅谈电力建设工程的安全监督管理[J].中国工程咨询，2014，（2）.

[5] 游阳.电力工程项目建设中的安全监督管理[J].企业改革与管理，2015，（18）.

[6] 程学兵.电力工程施工中存在的问题及安全管理对策[J].城市地理，2015，（16）.

[7] 王善东.电力工程施工中的安全监督管理措施[J].企业技术开发，2015，（18）.

电力建设施工安全总结 篇4

：

一、审批、签发：

1.施工技术负责人或施工安全员负责填写重要施工项目《安全施工作业票》，并在“施工技术

员栏”上签名。

2.施工负责人负责重要施工项目《安全施工作业票》的审批，并在“施工负责人栏”上签名。

3.项目安全员或项目专业技术负责人作为该票项目负责人负责重要施工项目《安全施工作业票》的审批，并在“项目负责人栏”上签名。

4.项目经理或项目技术负责人负责重要施工项目《安全施工作业票》审批和签发，并在“签发

人栏”上签名。

5.《安全施工作业票》一般应在施工前三天提交有关人员进行审查、批准，特殊情况时应在施

工前一天提交审批。

二、实施注意事项：

1.安全施工作业票一式二份，经批准后一份由工作负责人保管，连同方案交底等施工资料存放

施工现场；一份由项目负责人保管。工作票结束后都交由项目资料员存档。

2.《安全施工作业票》批准后，应由施工技术员或施工负责人向参加施工的全体人员进行交底，交底时应有本单位专职安监人员参加，并都要在“交底人栏”签名；参与施工的施工人员在接受票面上的安全技术措施交底后必须在《安全施工作业票》签名栏上亲笔签名，不得代签。签名完成后方可开工。

3.更换施工内容必须重新填写安全施工作业票，如果施工内容不变，每票最长使用时间不得超

过五天，超过限期需要重新办理。

4.针对施工中出现新的安全问题，应由施工技术员或施工负责人及时在《安全施工作业票》“增

补安全措施栏”中进行增补，并要项目负责人签名确认。

5.以“谁签名就谁负责”为原则，签名的项目负责人对这项工作跟进到底，若中途离开不能跟

进，应办理手续移交给在现场的有项目负责人资格的人员跟进，或结束作业票，再重新由在场的项目负责人签名并跟进。

6.每天施工前必须由施工技术员或施工负责人向参加施工的全体人员逐条逐项宣读《安全施工

作业票》，并检查预控措施的实际情况；施工人员必须认真理解并严格执行。

7.未经项目负责人同意不准擅自变更《安全施工作业票》内容和现场预控措施。

8.每天的工作开始、间断由工作负责人与施工负责人一起检查施工现场，落实票面上的措施，满足开始、间断条件后报项目负责人，并各自填写好开始、间断时间，时间日期必须一致。

9.施工完成后由工作负责人、施工负责人、项目负责人一起进行验收，经验收合格后分别在“工

作负责人栏”和“项目负责人栏”签名，结束《安全施工作业票》。

10.《安全施工作业票》保存期为项目投产后；

三、填写安全施工作业票的危险作业项目：

1、起重机满负荷起吊，两台及以上起重机抬吊作业，移动式起重机在高压线下方及其附近作业，起吊危险品。

2、超载、超高、超宽、超长物件和重大、精密、价格昂贵设备的装卸及运输。

3、油区进油后明火作业，在发电、变电运行区作业，高压带电作业及临近高压带体作业。

4、特殊高处脚手架、金属升降架、大型起重机械拆组成、组装作业。

5、水上作业，沉井、沉箱、金属容器内作业。

6、土石方爆破，导地线爆压。

7、其它危险作业。

电力建设施工安全总结 篇5

按照南港公司《关于开展冬季施工安全生产检查的通知》的要求, 从11月29日至12月10日,南港公司在各涉海施工单位及监理单位自查自纠的基础上,对Ｂ０３以西吹填一三标、Ｂ０３以西吹填二标、建材码头、东防波堤、东港池围堤、Ｂ０３围埝一标、Ｂ０３围埝二标、Ｂ０３围埝三标、南防波堤一标（含东二区）、南防波堤二标、南防波堤三标11个在建工程及监理单位进行了检查，累计共查出隐患89项。当前，有Ｂ０３以西吹填一三标、Ｂ０３以西吹填二标、东港池围堤、东二区造陆、Ｂ０３围埝三标5家涉海施工单位有65条固定的施工作业船舶，其中挖泥船16条，吹沙船25条，平板驳5条、模袋船3条，大型起重船2条。本次共抽检了11条船舶，其中挖泥船2条、吹沙船4条、起重船2条、锚艇2条、平板驳1条。其中较为突出的问题有四个方面：

一是各单位对隐患整改不够重视。从本次现场发现的多数安全隐患仍旧是平时安全检查及日常强调的一般性安全问题。各涉海施工单位及监理单位的自查过程中均发现了此类问题，但整改落实情况很差，不能做到举一反三，不能从根本上查找问题的原因并解决问题，致使同样的安全隐患问题重复出现，隐患整改的落脚点和出发点不是放在某类隐患程面上，而是放在了发现问题的个体设施上。例如电气焊设备使用、现场灭火器的配置及维护保养、救生设备的配置及维护问题，都能在每一条内河船舶上查出该类问题。

二是各单位对冬季施工安全防范措施落实存在缺陷。各单位编制了冬防安全施工方案，但无切实的防范手段或防范实施的对象具有很大片面性。如在防滑措施上，各涉海施工单位均提到了防滑鞋，但现场作业船舶，特别是内河船舶上，无防滑鞋的储备。针对防火、防一氧化碳中毒及防触电现场治理仍旧不够彻底，如在B03围埝工程二标段的两间住宿集装箱内共发现电热毯8床；在南防波堤二标的住宿集装箱内发现煤炉且在帐篷内架设炉灶，在40余人住宿现场灭火器配置严重不足且未不宜被发现；在B03围埝工程一标的住宿集装箱内均发现了煤炉和电热毯，且现场未配备消防器材。对于船舶上的用火作业，各单位也未制定相应的管理制度，并采取必要的措施，加强船舶防火。

三是针对现场施工人员的培训很不到位。按照南港公司的要求，现场施工人员要经培训后上岗，且培训教材及培训记录要留船备存，但在现场检查中发现，船舶上既无培训教材，更无培训记录，留存于项目部的现场作业人员培训记录与现场实际的作业人数明显不相符合。此外，从培训记录看，各项目部对现场作业人员的变动情况掌握不及时，与各家所述的人员变动较大不相符，未能做到安全教育100%覆盖，而且，培训还缺乏很大的时效性，人员的培训几乎是一次性培训，不能根据现场工程工序的变化或季节性的变化，开展相应的培训，如针对冬施安全管理，无一项目部开展针对性的安全教育或加强性教育。

四是船舶入场自查和抽查未得到有效落实。开展船舶入场检查和抽查是掌握所用船舶基本自救、求救能力的重要手段。从检查情况看，未认真落实工作要求，在所查船舶上无船舶检查记录，如抽查到的东二区 “俊海3号”、“泰州水运9668”、B03以西吹填2区 “鲁济宁货1253”、东港池围堤“冀黄港渔工8”以及B03 围埝三标“苏连海机138”等船均无橙色烟雾信号和红色红光火焰信号，且在船舶机舱、甲板、人员住宿区及驾驶台4处主要位置，存在灭火器设置缺失或数量不足，救生圈老化或配备数量不足等现象。监理单位对该工作的推动力度不够，把工作停留在船舶入场资料的报验上，缺少登船安全检查，如负责东二区的天科监理，14条吹砂船舶入场仅一个月时间，该单位未自行组织登船安全检查，能够提供的检查证据是南港公司组织船舶安全检查的记录。

针对上述情况，南港公司将13份《安全检查记录表》下发给相应的施工单位，责成各单位落实整改，对监理存在的问题进行了当面口头批评。

电力施工安全 篇6

2年02月24日18:33 来源：健康安全网（101587）人已经阅读 我要评论0人已参与 导语：

一、施工单位指定一名领导（副所长）兼管农网改造工程的安全工作，现场设施工安全员一人；

二、要有严格的总体施工安全技术方案和安...一、施工单位指定一名领导（副所长）兼管农网改造工程的安全工作，现场设施工安全员一人；

二、要有严格的总体施工安全技术方案和安全措施，对各种危险点要有充分预想，要有具体预防措施，总体方案要报局安保科备案；

三、施工队伍必须进行必要的安全技术培训和考试，合格者允许上岗作业。作业人员要持“安全合格证”进入施工现场，否则发生问题，要追究领导责任。对于培训考试情况要详细记入本单位“培训记录”内；

四、对工程录用的力工要签定“安全合同”（单位、本人、家属各一份并做好三方同时签名）。工地现场施工人员在明知是违章、违规的前提下蛮干及盲目作业而导致的事故，由本人负全部责任。

五、不论高低压设备施工一律严格执行《供电所作业票》或《线路第一

（二）种工作票》，凡无票工作，无票操作，发生事故都要追究责任；

六、开好班前班后会，每天的开收工都要开，缺一不可，要有记录，若不开班前班后会，不认真研究制定安全技术措施的，一经发现不论后果与否，都将严惩不贷。施工中，施工人员要互相关心施工安全；

七、施工期间要加强车辆管理，杜绝发生交通事故，严禁客货混装或用汽车做牵引放紧线、立杆等；

八、凡涉及到其他运行单位的，所开出的作业票必须到该运行单位汇签，工作许可人必须由运行单位担任，施工单位不得善自触动运行单位的任何设备。对于这样的施工，施工和运行单位都要指定—名同志负责联络工作，中途不得换人（极特殊情况例外）；

九、施工单位要合理编排停电计划，涉及局掌握的分歧以上线路停电，要及时向局调度提报停电计划，以便做好统筹安排；

十、施工中涉及老百姓利益的，或发生冲突时，都要冷静对待，由单位领导出面进行协商或通过当地政府进行解决，且不可冒然行事或大打出手，待妥善处理后再施工；

十一、分管施工作业的领导，每天必须深入施工现场，严格检查现场安全技术措施的布置和完善，杜绝野蛮施工；

十二、每日开工前，现场列队宣读工作票、作业票，负责人要向作业人员讲明现场安全措施布置情况及工艺要求、其它技术要求和施工注意事项等；

十三、严格按局关于《危险点控制和标准化作业措施》及10KV及0.4KV线路检修作业危险点及补充控制措施》要求，有顺序地作业；

十四、每个工作负责人手中，每天只发一份《作业票》，严禁携带多份《作业票》，以免搞错，工作负责人在前一天必须将第二天的工作提前安排好；

十五、严格停电、验电、挂地线程序，拉开低压开关施工的一律挂“禁止合闸有人工作”标示牌，停送电工作要专人负责，操作时要使用合格的安全工器具；

十六、现场施工人员必须戴安全帽，安全帽必须系带，无安全帽保护的一律不准进入施工现场；其中对于外雇人员： 1.进入现场的技工，在进入工地前，必须由雇用单位进行至少三天的安全培训教育，经县局考核发证后方能进入施工现场，进入施工现场后由现场安全员及负责人进行现场安全培训及教育，经所长、安全员审定批准后，方可参加施工，施工中严格执行安全的有关规定，否则出现问题按奖惩规定处理。2.进入施工现场的力工，在进入工地前必须经过安全培训，并经用人单位统一考试合格后方可进入工地，进入工地时，应由现场负责人进行现场安全教育培训，讲清任务及要求和注意事项。3.雇用人员及聘用人员的现场管理，要必须按第一条五、六项严格执行，严禁任何情况下随意及进行违章作业。4.雇用人员的年龄一般不易超过50周岁，最小不得小于18周岁且身体状况良好，有妨碍工作的病症不得雇用。5.雇用人员要听众现场负责人的指挥和调动，要严格按《电业安全工作规程》要求进行施工。

十七、登杆作业时，登杆人员要使用安全带，并不得失去安全带保护，严禁将安全带绑在导线上，登杆前要先检查各种工具，如：脚扣子、安全带、手绳等，还要检查电杆埋深情况，角度杆、终端杆、分歧杆要检查拉线情况等，没有安全感的，一律不得登杆，必须采取可靠的安全措施后再登杆；

十八、杆上作业，上下传递物品一律使用绳子，严禁抛投，杆下人员要监督杆上人员的作业情况，要起监护作用；

十九、严禁采用突然剪断导线的方式放旧线，必须用绳索缓慢进行；

二十、架设新线的放线，要有过线滑子，放线中的接头，要严加管理，拽不动的绝不能硬拽，以免刮坏其它设备或建筑物等。紧线时，要有统一指挥和信号，道口要设专人看守，以免刮人。紧线时严禁“过牵引”，以免造成倒杆断线伤人事故； 二

十一、换立新杆工作必须统筹安排好，若利用旧杆起新杆，新杆坑与旧杆坑要至少有50公分的保护距离；各种起重工器具要做到充分检查，包括绞磨、钢丝绳、抱杆、大绳、各种滑车、缓冲器等，不合格的绝不准用。立放杆应使用专用工具，要有专人指挥，统一信号、统一口令、统一指挥，要采用角度滑子，电杆起立到一定高度时应检查各部受力情况，杜绝放野杆； 二

十二、涉及到交叉跨越电力线、通讯线路的，必须采取可靠的安全措施后，方可施工，对于同杆架的，必须停电进行，严禁带电进行； 二

十三、线路施工，要严格核对线路名称、杆号和色标，防止误登杆； 二

十四、施工中要加强用户自备电源的安全管理，防止由于反送电造成人员伤亡事故，在具有自备电源的分歧线上，必须加挂地线予以封闭； 二

十五、施工中遇有高低压电容器补偿点的，必须进行检查，在充分放电接地后方可施工； 二

十六、低压线路施工，必须将零线做好标志（记号），防止380V电压进户，而造成不必要的损失。二

十七、施工在雇用车辆前，首先应由所长、安全员、承包人对车辆的车况、驾驶人员情况（驾驶证、行驶证、保险、驾驶人中年龄）等进行全面检查，并做好详细检查记录，不合格的一律不得雇用，否则出现事故，要追究检查人和雇用人责任。局不定期对雇用车辆进行检查。其中： 1.车主在每天出车前必须对车况进行一次严格检查，特别是载人车辆除每天出车一次检查外，还要随时进行检查，发现问题立即处理。2.严禁客货混装，载人车辆要有防护装置。3.险路、险段乘车人员要下车步行。4.在施工中个人使用的摩托车，在进入工地前由安全员、所长对车辆状况及个人的驾驶证件、头盔等进行全面检查，发现有问题时严禁继续应付使用，不听劝阻的要予以辞退。5.车辆载件时，应驾驶人员交待安全事项，驾驶员蛮干的，出现问题由驾驶员本人负责。6.严禁酒后驾车，严禁超速行驶，严禁无证驾车。电力企业的生产班组有些人认为，班前会和班后会是形式主义，起不到多大作用。其实，这些人只是把班前会和班后会当作“会”来认识，而不是作为落实班组安全管理的工作方法来看待。

班前会绝不是“要注意安全”、“做事要小心”之类口号式的交待所能替代的，它需要在布置工作的同时，进行危险点分析，并提出切实可行的防范措施。有很多班组的作业内容每天都相似，于是布置安全工作时，班组长就一味地强调同样的内容，不仅枯燥，而且没有必要。其实，只要班组长留心观察，就会发现绝对没有哪两天的情况完全相同。作业现场每天不尽相同，如同样是主变定检，设备厂家不同，参数也会有差别，需要提醒班员注意。员工的思想状态每天也不同，如某员工家中有喜事，其心情会比较激动。不同时期，企业也会对安全生产有不同的要求，如在节日期间，企业会要求班组长注意酗酒上班的员工。如果班组长能对当天的具体问题进行具体分析，班前会就会开得比较成功。

电力建设施工安全总结 篇7

在我国改革的大背景之下, 人们生产与生活中对于电力等基础设施建设提出了更高的要求, 电力市场也面临着日益激烈的竞争, 电力建设施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地, 就需要对自身体制内部改革进行不断地完善, 对内树立严格的管理要求, 对外要看清市场走向及其趋势。然而, 对于电力建设施工企业的管理, 项目管理是其核心, 而在项目管理中, 应该将安全管理置于首位。随着我国整体国民经济发展水平的不断提高, 发展电力势在必行, 而电力建设施工安全管理也面临着更加严峻的局面。

2 电力建设施工安全管理的现状

结合国家电监会所发布的有关数据可以知道, 近几年电力建设施工中产生的安全事故占到了总事故发生数目的75%, 然而死亡人数却达到了总人数的85%。随着我国安全管理机制的不断改进, 电力建设施工中发生的安全事故有一定的降低, 使得电力建设施工的安全性得到了一定的提升。从这几年的统计资料来看, 电力建设施工中产生的安全事故, 是电路人员伤亡的重要方面, 这也给电力建设施工带来了非常大的安全隐患。随着我国经济的发展, 电力建设施工安全管理的强化, 提升电力安全显得非常重要, 所以, 相关负责人一定要给予高度重视, 要加大投入力度, 以推动电力建设施工安全管理机制的不断改进, 促进我国电力建设施工安全管理不断走向系统化、规范化与现代化。

3 电力建设施工安全管理的薄弱原因

3.1 方案不合理

为了保证电力工程建设的质量和安全, 首先要具备合理的设计方案。合理的设计方案主要是指, 施工单位要严格的按照设计图纸进行施工, 不能随意的改变设计方案, 在施工过程中如果发现了问题, 那么一定要主动与设计单位及相关部门进行及时沟通, 以保证可以将问题尽快解决, 同时保证施工人员的安全和施工质量。同时也要防止在施工中避免出现为了保证工期而改变设计方案的情况, 这样就失去了进行图纸设计的意义, 严重的会影响工程施工质量。

3.2 缺少技术型人才

在电力工程施工中, 由于涉及的工序比较复杂, 所以对于技术性的要求也比较高, 但是在很多的电力工程中发生安全事故多数是由于施工人员的技术水平较低而引起的, 所以对于技术型人才的引进是非常重要的, 加强提高对技术的培训和重视是非常重要的。

3.3 管理安全工具不合格

安全工具和设备是管理的重要组成部分, 在电力工程施工中, 如果使用的安全工具和设备出现问题, 那么后果将会不堪设想, 因此有关人员必须加强这方面的管理工作, 具体表现在以下情况, 没有对安全工具形成完善的监督体系, 导致使用工具不合格, 出现问题没有及时上报, 管理人员也不清楚还继续使用。除此之外, 在管理中没有定期做好检查, 及时出现问题也不能及时发现, 到施工现场才发现设备有故障, 或者发生了安全事故才发现故障, 极大的影响了工程的安全性和稳定性。

4 解决措施

要确保电力工程建设在安全可靠的条件下进行建设工作, 项目部一定要从制度上明确相关的风险责任, 组建一支具备较高专业素质的施工队伍, 从根源上消除风险隐患, 不断提升项目工作人员的安全观念, 并利用循环检查来检验执行情况, 采取多重措施来确保安全生产。

4.1 强化安全立法措施

项目部需要遵循国家有关的法律法规, 根据企业的实际施工建设状况来制定出合理的管理文件, 这些文件可以划分为行政管理方面以及技术管理方面, 详见表1。

4.2 强化安全管理组织措施

除了制度上的保障之外, 项目部还应该建立一支严格的安全管理队伍, 利用它来指示与监管各种安全制度的落实状况。项目管理当中通常都有项目安全管理委员会这个组织, 它的重要职责包含:合理配备有关人力资源与技术力量、对施工建设流程开展监管与审核、制定项目施工安全规划、给出有关的整改意见等。图1是项目安全管理委员会的组织构成。

4.3 加强电力施工的安全宣传工作

在电力施工中, 施工安全管理具备十分重要的作用, 倘若管理出现松懈, 那么就会出现施工人员工作散漫、工程进度没有办法跟进或者质量无法达标等状况的出现。此外, 还存在施工过程当中机械与材料管理不完善, 对附近环境产生破坏, 施工人员的生命安全无法保证的问题。所以, 为了尽快改进这些问题, 一定要增强宣传力度, 提升人们的安全观念, 积极引导工作人员遵守相关法律制度, 增强对电力基础设施的管理, 保护好自身安全, 还可以采取多种方式向民众普及保护电力设备的重要性, 引领人们积极加入到保护电力基础设施的队伍中去。在特殊的状况下还应该设立警示牌;管理人员要加强对施工工地的巡视工作, 如果发现危及电力系统的因素, 应该尽早与电力部门进行联系, 快速找到科学合理的解决措施。利用不同的管理方式增强对电力施工的管理, 不断提升电力施工当中的安全保障。

4.4 制定适合且有效的安全防范策略

为了保证电力工程施工建设的顺利进行, 就一定要在施工工程中对施工人员专业技术进行规范, 同时还要建立起有效的安全生产施工制度, 提升安全管理的水平。此外, 还要根据工程自身的特点, 制定并实施科学、合理的施工计划, 不断完善施工技术上的不足, 正确指导施工人员进行作业。而在这一基础上, 电力工程施工单位一定要使用标准化水平高的安全管理, 从而提升安全管理工作的水平和质量, 提升相关人员的安全意识。

在电力工程施工过程中, 安全管理工作需要施工人员以及管理人员一起来实现, 为了能够确保工程能够进行安全施工, 就一定要增强对施工人员的培训水平, 提升其自身安全素质。而通过安全培训活动的有效开展, 能够提升施工人员对安全事故的认识, 使其在今后的施工过程中严格遵守相关操作规范, 进而提升工程整体的施工质量。同时, 要根据施工人员岗位的不同, 制定不同的培训方案, 切实提升施工人员的整体素质, 保证电力工程施工的效率。

4.5 不断加强施工现场的监督管理

想要提升电力工程的效率与质量, 就应该对工程开展严格的监督与管理, 大体可以从两个方面进行: (1) 在施工过程当中要增强管理, 结合工程的实际情况设立相关规章制度, 对工程的进度与工作人员行为要开展详细、严格的安排, 利用会议传达或是广播宣传等方式通知工作人员, 而且要安排管理人员进行监督, 确保工作人员能够依照其指定的内容进行。建立奖惩制度, 对表现优异的人员进行奖励, 对于违纪人员要进行惩罚, 进而确保施工的有序进行。 (2) 要对施工场地与施工材料进行妥善管理, 建筑工地一定要设立安全警告, 利用钢板把施工场地进行围设, 让施工不会影响到人们的日常生活;施工材料应该符合施工要求, 把好质量关, 防止不合格材料进入施工现场, 材料进入场地以后也不可以放松管理, 要做好防潮、防晒材料的储存工作, 防止因为材料损坏而影响到工期。对施工剩下的材料进行合理利用, 要节约资源, 提升电力建设施工的效率。

5 结语

综上所诉, 在电力建设施工企业当中, 安全管理是一项非常重要的问题, 电力施工安全不但关系到电力施工单位的长远发展, 也关系到广大人民群众的人身财产安全。所以, 电力施工企业应该对电力施工安全管理引起高度重视, 改进电力施工安全管理体系, 增强对电力施工人员的安全培训, 强化电力施工设施的安全管理工作, 不断提升电力施工安全管理水平, 推动我国电力施工企业的可持续发展。

参考文献

[1]张凤文.电力施工工程安全管理环节的优化[J].科技创新与应用, 2014 (32) :47~48.

[2]程生明.讨论电力工程的施工安全管理[J].中国电子商务, 2014 (15) :57~58.

电力施工现场的用电安全 篇8

【关键词】电力工程，施工现场；用电；安全性

1、内容概述

在电力工程作业现场操作的工程装备中，其大多数均是将电能当作其基本动力的。伴着机械化操作效率的提升，利用电力装备，操作电气装备的人员不断增多。而此类人安全使用电力的常识及操作水平却十分低下，不能做到恰当地判断隐患及事故，在碰到人员触电问题后还不会应用恰当有效的处理手段，所以在电力工程安装过程中操作电力装备时极易导致触电问题的出现。

基于此，对在电力工程安装现场进行安全联查时发现的部分事故隐患展开总结与评析，且依据电力设备安装临时作业技术规程的操作要求，给出部分整改措施供同行们借鉴。

2、保护接地零线引出位置不合理

依据相关电力安装规程要求，在电力工程作业现场，在所配备变压设备的输电接地防护机构中，一定要将电力装备的金属外壁和用来保护设备的接地线稳妥地连接好。保护设备用的零线需从运转接地线、高压配电装置电源端零线或由高压漏电保护装置电源端零线接出。通过检查可知，部分安装现场的防护地线却不严格执行电力工程技术规范条款，电力装置安装的暂时性保护地线是由配置电箱的共用零线或由首级漏电保护装置的负载端接出，此番情况均为错误的或不完善的。况且相当多电力单位的安全监查人员且包含现场维护电工在内，均盲目的认为保护地引出部位的差错不算什么大问题。实质上这仅是由于他们根本不知晓电力保护装置运作原理而产生的失误，用来保护电力设备的零线，其接出部位的差错是极为可怕的安全错误，可导致相关电力设备不能得到有效保护，进而给安全用电带来严重隐患。

3、保护零线接线不牢靠，重复接地不足

大部分电力工程安装现场尽管设有保护地线，而且引出部位合理，亦依工程要求进行了重复接地过程，然而还是留下相当的危险隐患。比如个别保护地线连接不结实。某些是为了糊弄检查而接上的；有些是把保护零线和连地体粗略地连接上，且未能遵守相关工程规范标准实施检测，而且也未作完整的检验记录。如此极容易造成保护地线在接头部位松动或者产生很大的电阻数值而未能发挥保护功能。更为可怕的是那些外观看不出什么毛病，然而其内部却蕴含着很高的电阻数值，如此的情况是非常危险的。电力设备保护地线设置的不合理很可能在电力设备出现携电触壳或是在发生设备漏电的情况时再导致具有保护底线设备的外皮有电，进而导致大面积的电力设备外壁全部连电，致使工程建设的施工作业人员大批中电故障。事实上，电力工程作业工地的设备接零线保护过程，适宜采用由构筑体结构上的钢筋接出，利用焊接方式将其处理牢靠后，尔后再连到配电控制箱体，当作配电控制箱及其他设备的共用接地线，由此不但符合工程规范的标准，还可确保电力设备和作业人员的安全。

4、配电盘安装不科学，不遵照规定合理设置配电盘，开关柜内漏电保护装置参数选取不合理

依照《规范》规定，电力设备安装现场暂时性用电装置需安装总配电柜、分支配电柜、开关控制柜，推行三层配电两层保护体系。总配电控制柜须安装在抵近外部电源的范围，分支配电控制柜需安装在作业设备或动力负载比较集中的地带，分支配电控制柜和开关控制柜之间的距离不能长于25米，开关控制柜和其所负载的常态化动力设备之间的水平间距不能长于2.5米。遵照《规范》规定，工程作业现场每套动力设备需设置有特种装备的控制箱，杜绝采用共同开关同时控制两套或两套以上的动力设备；各个电气回路均须安装漏电保护装置，依照四对应模式设置安全保护。开关控制柜漏电保护装置在一般地域须选取满载富余运转电流不高于25毫安，满载运转时间低于0.2秒的漏电保护装置。潮气过重地带须选取满载富余运转电流小于或等于20毫安，满载运转时间须低于0.2秒的漏电保护装置。

5、漏电保护装置无效或漏电保护器接线差错

为电力设备设置的漏电保护装置是避免操作人员现场触电的保护机构，须切實保障它的运行安全及稳定。在所安装的漏电保护装置使用说明书中所给出的关于操作相关注意事项中，都明确指出漏电保护装置在运转中一定要实现最低每天触动一下控制按钮，以此检验漏电保护装置是否灵敏有效。然而在检查过程中可察觉到，在工程作业现场相当一部分电力维护人员并未做到每天检验一次，由此导致电力设施中已失效的漏电保护装置不能做到及时查到和替换。尤其是某些在设置“三相四线制模式”的漏电保护装置时，不能依照使用要求进行安装，作业时不设负载零线，导致漏电保护装置零线运行电路不能构成回路，漏电保护装置的安全功能不能有效发挥。此种状态下漏电保护装置仅相当于一个负载切换的部件，因此其是相当错误的。

6、施工现场电缆线路使用不规范

《规范》规定，电缆中必须包括全部工作芯线和用作保护零线或保护线的芯线，需三相四线制配电的电缆线路必须采用五芯电缆，且淡蓝色芯线必须做N线，黄∕绿相间的双色线必须用作PE线，严禁混用。检查中发现，现场单相用电设备虽然使用三芯电缆，但施工人员在使用时接地保护线经常漏接或不接。特别是施工现场的临时电源线，有的单位为了节约开支，电缆很多还是使用三相四线电缆外加一条接地保护线替代五芯电缆，或直接使用四芯电缆作为配电箱电源线。

7、结语

以上列举的是施工用电比较常见的安全隐患，这些潜在的隐患在未酿成事故的情况下，可能不影响施工的进行，因而往往不会引起企业的重视，容易造成施工现场的安全管理不到位，用电安全责任制落实不具体，危险作业点缺乏必要的监控，施工人员往往不讲规程、规范，仅凭经验做事，这样，一旦发生漏电或短路必将酿成大祸。所以，对施工现场的安全用电要加强管理，完善各项操作规程和管理制度，从根本上杜绝各类触电事故的发生。

参考文献

[1]《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005.

[2]《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分）DL5009.1-2014.

[3]《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006.

[4]《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006.

[5]《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）2006年版.

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