口腔诊所创业策划书

2024-10-02

口腔诊所创业策划书(精选9篇)

口腔诊所创业策划书 篇1

口腔检查策划书

一.活动主题:

美丽人生从“齿”开始,健康更自信,笑容更和谐

二.主办单位:

怀化医专口腔协会

三.活动时间及地点:

2012年09月下旬

求实楼5楼 口腔技能实验室

四.活动背景:

口腔健康已成为当下趋势。因认的口腔健康观念正发生着深刻的变化。口腔保健已经不仅仅停留在牙齿上,牙龈,牙周也备受呵护。20年前,有一口健康的牙齿就是口腔健康。但对于今天的中国人来说,全面口腔健康观念已经形成。整个“口腔健康”才是真正的健康。“牙痛不是病,痛起来要人命”。疼痛是死亡率极高的疾病的诱因。牙病,可引起心脏病.肾病,甚至对孕妇和胎儿产生影响。专家提醒,可千万不要小看了牙病。牙周感染引起急性或亚急性感染性心内膜炎是最明显的。

五.活动意义:

为了普及口腔保健知识,提高全校口腔保健意识,促进口腔健康水平。医专在校内开展口腔健康“爱牙护牙”宣传活动。通过本次活动,为在校师生进行牙病防治知识的普及教育。增强口腔健康观念和自我口腔保健的意识,建立口腔保健行为。从而提高师生们的口腔健康水平。

六.前期工作

1.在张贴栏张贴通知

2.号召各班长在班内宣传(口腔班)

3.通过广播站进行广播宣传

4.制作宣传单

七.场地布置:

海报宣传主题--美丽人生从“齿”开始

八.活动现场

1.在活动现场周围发生发送传单

2.维持现场秩序

3.协助老师做好宣传咨询工作

八.活动流程

1.组织人员将桌子凳子事先放到四栋过道处

2.会干分发口腔知识宣传单

3.积极向校友们讲述口腔保健知识

4.清理现场卫生

5.归还相关桌椅

九.活动主要参与者:

口腔协会会员

十.财务预算

1.前期宣传:制作海报 20元

2.宣传横幅60元

3.口腔知识宣传单80元

4.活动饮用水25元

5.宣传材料(透明胶带、碳素笔等)15元

口腔协会 策划部

郑婕

口腔诊所创业策划书 篇2

面对国家大力推进电子商务发展的大好时机, 桐庐本地电商创业平台纷纷涌现, 电商创业市场呈现百花齐放的局面。目前, 桐庐县各类型的平台约有上百家, 做得比较好的有同路人、闹市街、一马平川等。这些平台虽然各具特色, 但都没有特定的用户群, 以至于创业分销平台并不广为人知。

为此, 我们整合资源, 抓住机遇, 推出实战型的B2B创业分销平台“桐君汇” (w w w.tongju nhu i.co m) , 以真实的创业运营来带动电商发展, 分享桐庐当地的产业特色, 在实践中帮助桐庐当地的优质企业构建线上分销网络, 推出桐庐独具特色的线上名片。

二、工作室介绍

桐君汇创业工作室成立于2015年1月, 由5名青春洋溢、朝气蓬勃的90后同学组成, 工作室年轻富有朝气, 充满创造力。

桐君汇创业工作室与学校合作, 共同推出桐君汇平台, 借助学校资源, 打造面向在校学生, 特别是职高学生的创业分销平台。在与学校的合作中, 工作室主要负责桐君汇平台的各项运营事务, 学校为桐君汇的运营提供指导和帮助。

桐君汇平台服务:为生产厂家寻找分销商, 为卖家寻求货源;为买卖双方提供交易场地, 保障双方交易安全;为供应商提供各类营销服务, 扩大产品销路。

桐君汇平台优势:与优质供应商合作, 确保产品质量;与学校合作, 有大量电商储备人才。

1. 桐君汇平台架构

2.桐君汇平台产品

桐君汇平台的产品主要来源于与我校合作的企业, 如杭州一马平川电子商务有限公司、大运物流有限公司、桐庐金雁针织厂、桐庐瀚纳家居有限公司等, 此外, 还有我校相关社团的创意产品。货源稳定, 价廉物美。

3.桐君汇平台服务

(1) 为分销商垫资

初期入驻的分销商大多为学生和其他创业者, 没有足够的资金, 因此, 桐君汇平台特别推出垫资服务。所有的产品费用和物流费用先由桐君汇垫资, 等分销商收回货款后再付款。

(2) “O2O”体验

在“O2O”体验室, 只要对体验室中的产品进行扫码, 马上可以在桐君汇平台下单, 不仅可以线上购买线下体验, 同时也可以实际感受产品质量。

(3) 模拟演练

针对在校学生因年龄限制无法在淘宝等平台开设网店的现状, 学生可以在此平台进行模拟演练, 强化网店运营技能。

(4) 移动端便捷下单

利用手机、ipad等移动端设备, 不受时间、空间的限制, 可在桐君汇分销平台上便捷下单, 购买产品。

三、营销计划

1. 营销目标

为生产厂家拓宽销售渠道, 增加产品销量;为网络商家寻求优质货源。

2. 营销群体

(1) 供应商, 主要针对桐庐县的生产企业。

(2) 分销商, 创业人群, 包括淘宝、1号店、京东等网络商家及实体经营的商家。

(3) 学校及各类电子商务比赛。

3. 营销策略

(1) 网站营销 (设置网站活动) 。夺宝奇兵、发放红包、祝福贺卡、团购活动、拍卖活动、超值礼包、积分商城兑换等。

(2) 线上推广。搜索引擎、即时通信工具、SNS社交网站、网络广告等。

(3) 体验营销。制作发放宣传册、媒体宣传、举办活动聚会、实体展销、体验O2O、举办分销比赛等。

(4) 口碑营销。通过学校及社会电子商务创业人才培训, 积累用户。

(5) 互助营销。与桐庐本地行业协会达成互助合作, 实现双赢。

四、管理团队

五、财务分析

桐君汇由学校和桐君汇—创业平台服务有限责任公司共同组织建设, 共同筹资约50万元, 财务状况具体分析如下:

1. 收入分析

运营前期主要收入来源:

运营中后期主要收入来源:

2.支出分析

运营前期主要支出:

运营中后期主要支出:

3. 营业收支表

六、竞争分析

1. 淘宝分销平台、义乌分销网、桐君汇分销平台对比

2. 桐君汇的优势

七、风险分析

八、股东退出与进入机制

桐君汇分销平台的股东为学校和桐君汇—创业平台服务有限责任公司。其中学校占股60%, 后者占股40%。公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。根据公司发展实际情况及需要, 拟引入股东需与原股东志同道合, 对企业的发展能有所帮助, 并符合公司章程规定或经董事会 (或股东会) 批准。

养生餐饮创业策划书 篇3

目录:

一. 制定<养生食府>策划书

二. 承办养生餐馆中的巨大商机三. 市场调查及研究

四. 面对的消费渠道和人群

五. 3餐品类六. 店铺选址

七. 粥店优势:

八. 人员配备

九. 财务预算十. 经济效益预算

十一. 结束语

前言

民众就餐饮食存在的几个问题北京市商委对城区住户在1000户以上社区进行调查发现,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人数仅占调查人数的1/3,有2/3的人经常要在外面吃早餐,其中有70%的市民对早餐市场不满意。另则,北京流动人口大,白领阶层多形成了巨大的在外就餐游击队 .每个人都想用健康的身体来拥抱新的一天,这时你就要有一个健康的饮食方式,,很多人午饭,甚至晚餐都在外面打游击,杂七杂八的饮食长期下来,至少会埋下身体疾病的很多隐患。象胃病,肠道疾病,肝炎,心血管疾病等等

1.1 早餐:。

忙碌的生活环境,让人们忽略了早餐的重要性,目前在外面售卖的早餐通常为了讨好口味而放弃营养,无营养早餐是健康头号敌人,早晨的第一餐也是营养摄取最关键的一餐。均衡的营养可为一天补充体力并带来活力,早餐要吃饱,吃健康,就可以保证身体和大脑活动所需要的能量,都市人们由于工作性质的关系,经常忙或是没时间往往吃不上早餐,空腹感令人没有活力,头脑运作迟缓,对肠胃也会受影响,因而,也会导致身体免疫力的降低。因此,营养丰富,富含高分子碳水化合物和膳食纤维,独特的水溶性纤维Beta葡聚糖延长碳水化合物的消化时间,不仅能持续稳定地提供能量,更能带来一天都充沛的精力

1.2.目前早餐尚有很多不利于人体健康的因素

针对北京人的饮食习惯,过去老北京的早点都是些油条,抄肝,豆浆,豆脑.大米.小米粥.馅饼包子混沌等为主. 象豆浆,豆脑.大米.小米粥,包子等都是不错的早餐,但制作质量和卫生普遍存在很大的问题. 还有就是含油脂和含胆固醇很高的油条与抄肝相对来讲也逊色了很多.

摄取营养的早餐摆脱妨碍健康的克星,营养健康的早餐要有足够的碳水化合物,膳食纤维及蛋白质,所以怎样慎选营养、快捷、美味、又方便的早餐成了当今餐饮业的重点.

当下,有几百种实用粥谱可供借鉴和选择.例如:向目前北京最叫响的十米粥,无论是对老年的三高,还是对其他人群的保健养生,作为预防疾病,调理疾病,效果都很不错.养生早餐粥,无疑符合人们这种需求。 这种强烈的需求同时也开启了巨大商机

2.1.午餐:一般来讲人在午餐中所吸收的营养占了每天营养来源的三分之一。

现代人对於健康的概念,也比以往更具有革新的管理观念。对於健康,不再只是消极的治疗病痛,现代人有著更为积极的心态。如何积极地抵抗、预防疾病,同时让自己的心态与身体都保持在最佳状态,就是有效管理健康的积极正面态度。运用在平日的食物搭配上。健康饮食就是成功人生的泉源!健康,为你的人生增添色彩;饮食,让你的健康更加完善。

二. 承办养生餐馆的巨大商机

当然“卖”点很重要。中国传统食品为主要产品的系列产品,虽然知道的人多,但经营得好的不多。既是盲点,也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。取得很好的经济效益。

比如说早餐“粥” 不管是炎热的夏天,还是寒冷的冬天,无论是春满花开的春天,还是丰获满满的金秋对于食欲不振,身体处于亚健康状态下的人们,清淡保健的粥品正是饮食首选。开家粥店能充分迎合现代人注重健康的生活潮流,而且成本投入低,回报稳定。

近期一种粥文化喝健康养生餐饮文化吹香了整个北京城.经营养生餐馆成了餐饮业的新贵 。因此,用全天候的经营方式开办养生餐饮就更有经济效益和巨大的商机

三. 市场调查及研究

1. 目前北京市民已经对保健餐的认识有了一定的层次,一改常态的过去的大鱼大肉和油腻腻的菜肴,开始选择了更具有营养价值的保健餐类.

2.如果我们推出的是具有食疗保健,美容益寿为一体的绿色环饮食的话.那无论是利润空间还是人们需求的空间都相对的更据有前途性了。

3.承办养生食府具有五个特征:

1、大众消费得起;2、营养丰富,易于吸收;3、持续性消费;4、老少咸宜;5、食客可以缩短消费时间。应该建立在:不单是色香味美上,宣传的重点应该是健康!仅把吃饭作为饱肚和美味的观念早已过时,它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复健康的身体,轻松愉快的去工作,学习.同时也可以满足了人们身体健康上的需求,使消费者从中获得价值和满足。

2.至于经营特色,反对粥店的传统思路。应该勇于抛弃做不好的产品,宁缺毋滥,在粥类上,只需设计10种绝对拳头的粥品,其中有一个主打产品。另外建议将心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面。这样也是为了防范可能到来的经营风险,哪怕粥品种真的失败了,由于你其它保健养生的菜肴上下功夫了,同样可以在菜肴上弥补粥品的损失。

四. 面向消费渠道和人群

这是一个消费渠道非常广泛的行业

1. 一般消费者,重点:婴幼儿,学生,老人,孕产妇,病人和亚健康族。

2. 主要益处:营养,卫生,口感好,保健.是非常中国化的快餐形式

3. 经营场所:居民区,医院旁.疗养院,老年公寓.公园和商业周围等等都可以.可以形成早餐,午餐,夜餐:配合营养的主付食,即经济又实惠,

4. 重要性:病人,学生,老人需要营养;免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便;更有安全感,卫生营养,功效多。维护健康,省时,省力,使消费者更可增加消费合理的感觉。

5 同时在餐厅内部布设宣传各项食品的养生食品功能与特性,这样可以更能增加各类食府健康知识。在饮食享受的同时,也使食客提高并加强了的健康意识,健康饮食的同时,也体会到了养生食品对人体的重要性。

五.3餐品类

1.1.早餐粥类品种

主要的以 (1)谷类粥类(2)豆类粥类(3).谷豆混合粥类 (4).肉类粥类 (5).花类粥类 (6).蔬菜粥类 (7).鱼类粥类 (8).果品类粥类 (9).药膳粥类

配套产品主食有:各类粗粮制作的

(1)糕类 (2)饼类 (3)其他类

优点:品种众多,适应面广,可选度高,原料便宜,易于采购,工艺流程短,无需特别技术,易生产,好销售,无淡旺季。

缺点:因配料众多,采购略繁琐了一些,但是可以根据一般人群身体常见的亚健康状况,进行粥谱分类和归纳和集中.

1.2.早餐小菜尽量排挤掉人们常吃的,腌制咸菜类,尽量以各类蔬菜.豆制品进行合理的健康的拌制爽口小菜

1.3同时.根据年轻人好吃肉的特性配备一些各地特色小吃:

向,天津包子,烧饼,玫瑰蜂糕,肉夹馍.南瓜饼等,.....

各地风味小吃众多,可以根据当地具体情况做,建议南北小吃大互串,会更有吸引力。

2.午餐品类

为了迎合人们越来越重视饮食健康的观念和快速午餐以保健健康饮食

例如:包括锅贴芹菜套餐、牛肉炒西兰花套餐、肉酱脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鲜套餐、豆腐乳肉末茄子套餐 ......和上百种营养合理搭配的炒菜等等;

午餐带给你的是充实健康的心身享受

3.晚餐以鱼丸汤等养生汤为主再加之粗粮小吃配于与养生茶等类

汤是鲜之母,鲜是味之源。汤不仅是一道美味可口的菜肴,更是人们祛病养生的佳品。

充分开发茶在开发智能、预防衰老、提高免疫功能、改善肠道细菌结构和消臭、解毒等方面的功效,

六 店铺选址

<养生食府>的落成

1.地点以人口密集.流动量较大为宜.开始面积以50平米左右.装饰风格以回归自然为主题.装修.简单朴素.以后根据营业情况再发展壮大

2.外送服务:早餐营养粥粥用大锅熬制,配料专人分装,小锅配制.专业送货队伍.重点对象:医院住院部,行动不便的老人.学校,家庭.上门赠送菜单(上面有食疗粥谱健康保健午餐及对症效果简介),接受电话定货.

3. 建立自己的网站.开展网上宣传,订货,加盟,等扩大销售渠道.

七.养生食府的优势:

一般家庭尤其是在业人员由于时间仓促害怕费事,费时早餐相对单调

再有就是一般人家不懂怎样在饮食上做到保健养生.即便懂得,采购起来确很无奈.不购量少,不易采购,易浪费,不专业等

1.聘用医学,营养专家的支持

2.大众与精品品种同时搭配供应,适用面广,针对性强. 省时,成本低,效果好,完全可以做到食疗健康.美容,延年益寿的效果.

3.专业,采购易,配料全,价格低,不浪费.

八 人员配备

(单店)店长一人,可根据店铺的规模制定厨师,收银人,服务员,采购人等数人。但是必须要配备经验丰富,责任心强的营养师。

九 财务预算

假设:《早点粥》

1. 场地:30-50平米租金2000-2500元/月.同时要看选择的地段,但为了保证经营地持久性一般在初开业预付三个月的店租后:在看到发展趋势可以的情况下在保证地段房产稳定的情况下,应该制定年租或几年租的正规房屋店铺租赁合同手续

2.必备餐厅设备投入资金资料费:包括,基础设备,周转资金.证、照、费、税等:营业热照、税务登记以及一些其它的管理费等,可根据规模的大小决定资金投入规模。

十. 经济效益预算

例如:

1.30-50平米店:以每天流水(营业额)2000元,初期毛利率为50%每月就有3万元.年毛利36万.如果投入5万,三个月就可以收回投资. 第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到4万/年做得好的话可以翻番。

2.100平米店:以每天流水(营业额)4000元,毛利率50%每月就有6万元.年毛利72万.二个月就可以收回投资。第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到22.8万/年做得好的话可以翻番。

3.从社会效益上可以解决部分下岗人员的就业问题。

十一. 结束语

民以食为天。足见食之重要。

近年来,保健食疗已成为时尚,很多大城市都有大的养生食府店,生意火爆.开店可大可小.开一个“卫生、健康、营养”养生铺已成为创业者的首选。

养生食府+音乐餐厅,讲究的是营养和情调,养生餐厅的装修风格都是以古朴,有文化品位,深沉,内涵为主.比较适合那种本性喜静,细水长流,不急功近利的人来开比较合适.

如今,人类正面临严重的饮食失衡状态,大量垃圾食品充斥市场。肥胖症、高血压、心脏病、糖尿病等各种“时髦病”,正迅速吞噬现代人的健康。

关于创新创业策划书-策划书 篇4

不经意间,工作已经告一段落,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,这时候十分有必须要写一份策划书了。策划书怎么写才合适呢?下面是小编精心整理的关于创新创业策划书范文-策划书,欢迎大家分享。

关于创新创业策划书范文-策划书1

西餐这个词是由于它特定的地理位置所决定的。“西”是西方的意思。一般指西欧各国。“餐”就是饮食菜肴。我们通常所说的西餐不仅包括西欧国家的饮食菜肴,同时还包括东欧各国,也包括美洲、大洋洲、中东、中亚、南亚次大陆以及非洲等国的饮食。西餐一般以刀叉为餐具以面包为主食,多以长形桌台为台形。

但近几个年代以来,随着东西方文化的不断撞击、渗透与交融,东方人民已经逐渐了解到西餐中各个菜式的不同特点,并开始区别对待了。一些高级饭店也分别开设了法式餐厅、意式餐厅等,西餐作为一个笼统的概念逐渐趋于淡化,但西方餐饮文化作为一个整体概念还是会继续存在的。

西餐厅创业计划书

经营宗旨和理念

明月西餐厅的经营宗旨为:“著意求新,以客为尊”,经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食”。

市场定位

1、选址方面:明月西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅。与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。

2、格调方面:明月西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康方面转变。

3、校园市场环境方面:校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的`消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于在校大学生。服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样达到以下营销效果

潜在客户

现实客户

满意客户

美誉度100

所运用的营销方法也是多种多样的。

4、SWTO分析

学院现有一万三千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54。7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。

S:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶尔去美食街的人占了全师生65。8%

W:大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐,对于西餐厅来说不那么的习惯,但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38。2%

O:现时有40。2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。

T:美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂

管理理念

1、尊重餐饮业人员的独立人格。

2、互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

3、营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

4、公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干

产品介绍

以西式扒类为主,结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐,小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需求:

1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。

2、西餐结合快餐

例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。

3、美颜甜品

例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。

4、根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。

例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。

市场营销策略

1、品牌策略:

“明月西餐厅”这个店名易记,易读,好听。“明月”一词可以营造典雅的个性氛围传播快捷,符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。

2、价格策略:

(1)主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。

(2)针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”。

3、促销策略

(1)西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

(2)为迎合本餐厅的经营宗旨为:“著意求新”,促销战略中应包含以下4方面:

A、求新:我国的西餐厅不但历史久远,而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多年一层不变的老面孔,消费者对此缺少新鲜感,尤其是文化品味太低,跟不上发展的潮流,因此,要在传统基础上做足做够“新”字文章,增强其吸引力。

B、求、变:过去20年,人们以能解决温饱为主,而今天人们则以营养和享受为主,所以,西餐厅也要以变应变,在工艺、烹调、配料上求变来满足人们的口味,一变天地宽,这样才能牢牢抓住消费者,以拓展西餐厅业市场空间。

C、求奇:要在求新和求变的基础上求奇,同样一个商品,变换一个新名词就能赢得消费者的青睐,我们应该从国外饼干、水果等进入中国市场时的新名词而受到启发,同时,求奇,还表现在西餐厅结合上取长补短,用洋西餐厅的技术改造中式西餐厅,也可以用传统的中国工艺嫁接洋西餐厅,做到出奇制胜。

关于创新创业策划书范文-策划书2

一、目录

二、摘要

三、公司简介(500字以下)

主要阐述公司宗旨、公司目标、公司价值观等宏观领域

四、商业环境(500字以下)

主要是在竞争状况、市场态势、顾客分析、供应商分析、细分市场分析等方面,以事实数据为依据进行分析阐述。

五、公司描述(500字以下)

主要阐述管理团队、组织结构、具有新技术、产品和服务、运营以及营销潜力的信息(即资源与技术情况)。特别要尽力指出具有的真正优势。

六、公司的战略(500字以下)

主要阐述在市场定位、如何发挥优势、如何利用有效资源实现企业的快速发展,如何避免与降低运行过程的风险等方面的发展方向。

七、行动计划(500字以下)

主要是为达到上述目标而进行的行动计划,包括原材料的获得、产量的控制、产品的规格、价格确定、目标市场的确定或新市场的开辟、销售渠道、促销方案以及生产计划等等。

八、财务分析(500字以下)

主要分析投资数据、资产负债表以及现金流情况。

九、附录(相关附属与佐证材料)

注意:

1、以上各标题下面具体的正文文字内容,均采用“小四号宋体”,行间距均为“单倍行距”,页边距“上下左右均为2.5”,并“左侧”装订,以打印稿的形式上交。

2、组织结构

3、员工情况

(二)经营财务历史

(三)外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四)公司经营战略

近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分产品及服务

(一)创新产品、服务介绍

(二)创新核心竞争力或技术优势

(三)创新产品专利和注册商标

第三部分行业及市场

(一)行业情况

创新行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二)市场潜力

对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三)行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四)收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五)市场规划

公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分营销策略

(一)创新目标市场分析

(二)创新客户行为分析

(三)创新营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四)创新服务质量控制

第五部分财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3—5年创新项目资产负债表

未来3—5年创新项目现金流量表

未来3—5年损益表

第六部分融资计划

(一)融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二)资金用途

(三)退出方式

第七部分风险控制

创业大赛策划书 篇5

一、项目概述分析:

“万唯教育“公司其成立的初衷是在中国广大的农村、城市郊区、乡镇以及县城通过建立辅导机构来推广和支持中国的非城市地区的教育。项目主要包括:中小学生寒、暑假的学习辅导,对先进农业技术的推广,对普通农民大众文的再教育,对外出务工人员专业技能的培训等等。

二、项目开发创意

1、中国教育的辅导市场还未真正的兴起,其中农村的正规辅导机构更是少之又少,许多的辅导机构都是临时性的、区域性的,规模小。经营模式不正规,往往得不到长期和广泛的认可。万唯教育公司将以全新面貌出现在大众的面前。

2、更多的辅导机构都将目光集中在城市,而广大的农村地区几乎是一片空白,同时许多辅导机构的服务面不够广,往往只涉及某一个面。

3、万唯教育在农村地区的创办符合了建立和谐社会、发展新农村的要求,对发展乡镇企业和提高农民工技能等都有不可忽视的作用。

4、随着政府政策的优化,农民致富意识的提升,农村富裕程度的提高,万唯教育的市场很广阔。

三、营销策略及盈利模式

1、初期因为资金等问题只能在某一县域、市域或者省域发展,建立之初便以免费试听、电视广告、广告牌、横幅、传单、等方式扩大影响,聘请有一定影响力的专业人员或者教师来给学员上课,保证教学质量,挺高知名度,提升品牌价值。

2、后期仍沿用初期的营销策略,但会增加一些更高层次的宣传方式,如通过赞助或者建立农业技术应用示范园等方式。

3、盈利模式主要为向学员收取学费,或者与广大的乡镇企业合作为其培养员工等等,向企业推荐优秀学员。

4、对于自己建设小型企业或新型农业(如养殖场,果园等)的农民我们先会给予无偿的技术方面的帮助,等到他盈利后我们才收取费用。

四、融资方案和回报

1、融资方案:获得某些大的投资公司赞助;与相关企业或者同类企业合作经营;银行贷款;政府支支持。

2、回报:万唯教育的经营模式的主要成本是在广告宣传上,其次是在资料和聘请技术人员费用,最后为租借场所和补办相关硬件设施上(如多媒体、黑板、桌椅,教学用的教材等)。而这些成本在农村基本都不会高,回报率可达60%(其中某些成本可以通过合作方式解决)。

五、经营管理和运作方案

采用公司式经营管理方法,在全国设总部,总部设有(教科书)研发部、市场开发部、人力资源部、办公室、财务部、信息部、物流部等部门。总部下设分公司,分为省县二级,不采用加盟模式,而用类似代理模式来开拓市场

创业策划书 篇6

前言

当前的中国一直在不短地发展,经济情况越来越好,居民的消费水平在不断提高,因此 居民都有了更多的享受消费资历。正是在这种情况下,我们国家的酒吧、KTV这几年轰轰烈烈的发展起来,现在去KTV唱歌,去酒吧已经成为时尚。

但是在酒吧、KTV的管理上,我们还是有很多的漏洞的,这些都是需要不断的进步的。这样我们的管理只要跟上去了,酒吧 KTV才能更长远的发展下去。经小组协商,我们决定在贵阳花溪大学城附近开一个酒吧。

摘要:

创业论坛策划书 篇7

充实的工作生活一不留神就过去了,我们的工作又将迎来新的任务和目标,是时候认真思考策划书如何写了。相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编收集整理的创业论坛策划书,希望对大家有所帮助。

创业论坛策划书1

为进一步普及大学生创业理念和创业知识,培养大学生的创新思维和创业素质,提高大学生的社会适应能力和创业能力,引导大学生进行自主创业实践,提升大学生的就业竞争力,以创业促进大学生更好地就业,经研究决定,依托合肥工业大学大学生科技创业服务中心,整合校园内外各种资源,举办合肥工业大学“创业风云论坛”系列活动,具体策划如下:

一、论坛主题:

激活青春,放飞梦想,赢在创业。

二、活动时间:

在每学期开学一个月后举办,计划两周左右举办一次,一学期五至六次。

三、论坛形式和内容:

1、邀请著名教授、企业家、创业者到学校开办创业者讲坛、报告会,讲授创业经历、创业故事,激发创业激情;

2、举办创业者沙龙,邀请创业成功的校友和往届参加创业大赛的团队介绍经验,交流体会,展开讨论;

3、结合学校评选第三届“大学生创业之星”活动,举办创业之星专场报告会,传授创业知识,交流创业经验体会;

4、举办大学生创业研讨会,围绕创业者个人志向与理想、创业素质、创业准备以及创业者如何对事业全面规划来展开讨论。与会者包括政府部门、在肥高校老师、创业型企业家、投资人、大学生创业者、有创业想法的在校大学生。

四、前期准备工作:

1、学校将成立创业风云论坛筹备委员会,下设策划组、联络组、宣传组、活动组,办公室设在校大学生创业服务中心;

2、活动前期将通过海报、校园网、校园广播、无名论坛媒体和渠道等进行宣传,积极引导广大学生参加;

3、积极争取大学科技园、团省委、省教育厅、省劳动就业与保障以及各创新型企业的大力支持,争取社会力量投入,扩大论坛影响力。

五、后期工作:

1、编印《创业风云论坛》文集,汇集创业人物、创业故事、创业经历。

2、争取与劳动和社会保障部门、优秀创业成功人士合作,建立创业者学堂,定期进行授课,使大学生创业者获得更多与创业和就业相关的知识和经验。

3、与相关企业合作,定期进行创业模拟及户外实战演练,提高大学生创业者的实际操作能力。

六、经费问题:

“创业风云论坛”可能产生的费用主要有:策划宣传费用、专家招待及酬金、《创业风云论坛》文集印刷费、校园内外媒体宣传费用等。除了争取学校的专项支持投入外,还可以通过校外企业冠名赞助筹得经费支持。

创业论坛策划书2

一、活动背景

高校毕业生是人才市场上非常重要的人力资源,近年,随着高校大规模的扩招,在校大学生人数急剧上升,毕业生人数也逐年增加,随之而来的就是毕业生就业问题。面对严峻的就业形式,大学生应该怎么办?

二、活动目的为了给大学生分析当前的就业状况,提高大学生的认识,指导大学生进行职业生涯规划,帮助树立正确的就业观。激发大学生的创业热情,解答创业中的困惑,指导大学生创业并助其成功。在活动中将会积极引导大学生树立正确的就业及创业观,帮助大学生做好人生职业规划。活动也积极的响应了当前国家的就业政策,也符合我社培养人才的原则,培养学生走出校门、主动接触社会、积极参与社会竞争的自信心。

三、活动概况

1、活动时间:20xx年4月20日晚七点

2、活动地点:诚毅学院教学楼7号楼207室

3、活动承办:朗悦创业团队

4、活动主题:大学生创业项目说明会

5、主要内容:

厦门朗悦软件有限公司是由厦门顶科电子有限公司与诚毅学院机械系联合组建的经营实体,注册资金100万元人民币。

产品主要有三维数控点胶机及相关衍生产品系列,除静电产品系列等。

营销模式主要采用网络营销。

公司管理层全部由诚毅学院学生担任,诚邀有识之士共同创业。

招募对象:诚毅学院大三、大四学生

四、活动流程

1、活动宣传:通过各系辅导员或助理通知有关专业各班级学生;通过QQ群进行宣传

2、讲座流程

1)6:00工作人员到场,分配工作

26:50前要求观众进场

3)6:55主持人试音,请观众尽快入场

4)7:00主持人致开场白,对主讲人做简单介绍

5)主讲人厦门顶科电子有限公司总工程师黄朝晖开始演讲

演讲过程中,鼓励随时提问

6)主持人结束语,致感谢词

五、人员分工

1、活动宣传与教室申请:魏xx、谢x2、活动策划:郭xx、陈xx3、现场场务及教室装扮:吕xx、陈xx4、秩序维护:魏xx、谢x5、主持人:郭xx

创业论坛策划书3

主办:大学生实践创新中心

承办:创业与风险投资工作室

活动名称:创业交流论坛

一、活动目的:

1.学习别人,完善自我。借鉴经验,吸收教训。

2.激发西北民族大学学生创业的激情,在学习的过程中多参加社会实践活动,3.为我们走入社会做好一些铺垫,向别人学习做人的道理,做事的方法

4.认识更多的同学、朋友,让中心成员有更多的交流机会,找到更好的资源

5.增加大学生实践创新中心对学生的影响力度,丰富中心文化,充实学生的课外活动

二、活动宣传

1.通过大学生实践创新中心创业与风险投资工作室宣传,让大学生实践创新中

心创业与风险投资工作室全体成员参加。

2.综合办公室宣传,邀请中心各工作室人员参加

3.等论坛创办成熟后,海报宣传,张贴于宿舍楼下、餐厅前,扩大论坛的影响力

三、活动开展

1.【活动时间】待定,提前一周通知

2.【活动地点】创业教育大厅

3.【活动形式】

1.引言人宣布论坛议题

2.发言环节,有引言人引出话题细节,然后同学发言

3.经验交流环节:老师,学长,创业计划大赛获奖者分享经验等

4.互动环节(形式可多样化,可问问题,可以是一个小活动)

5.活动内容总结,记录人员做好记录工作

4.【嘉宾的邀请】

1.邀请学校专业老师或公司老总(可有可无,尽最大努力去邀请)。

3.大学生实践创新中心各工作室主任,副主任。

4.西北民族大学校甘肃省创业计划大赛的获奖者,校优秀团队。

四、问题预测及解决

1、嘉宾无法请到;

2、由于时间安排不妥,在规定时间不能结束活动;

3、在观众互动环节没有同学配合或发言同学过少;

针对以上问题,制订了相应的应急措施:

1、活动前多次与老师,嘉宾联系,确保老师嘉宾可以按时参加;

2、妥善的安排时间,若时间紧迫,可相应延长活动时间(最多延长10分钟);

3、论坛前组织创业与风险投资工作室成员做好学习工作

4、引言人要适当调节活动氛围,鼓励观众积极发言。

创业论坛策划书4

一、主办方:

共青团淮阴师范学院委员会、淮阴师范学院招生与就业处

二、承办方:

淮阴师范学院城市与环境学院团委、城市与环境学院学生会社团部

三、协办方:

淮阴师范学院城市与环境学院、探索与实践协会、天文爱好者协会、中学地理研究会、阳光使者协会、伍豪环保先锋社、flying英语社团

四、协办媒体:

淮海日报、淮安电视台(预案)、淮安大学生网、淮安大学生公寓网(顾轩)

五、论坛背景:

大学生活的丰富与社团的成功与否有密切的关系,为了更好的发展各个大学的社团,将邀请淮阴师范学院招生就业处有关领导,淮阴师范学院各个社团的代表以及淮安各个大学的代表,淮安大学网相关嘉宾,大家共同商议,切磋,在互动中给每个学校的社团成员和社团整体的创业发展做出改进的参考的意见。

六、论坛目标

1.本次论坛将通过各社团创业发展活动的专题研讨、沟通交流、创业指导专家的专业指导、成功社团的经验介绍,开阔眼界,拓展思路。将社团发展和大学生创业相结合,为大学生社团提供更好更广阔的发展空间。

2.更清楚地看到自己所处的创业就业环境、我们与同性质社团及其它不同性质的出色的社团在创业工作方面的差距;增强创业意识、社团荣誉感,改变观念,提高认识,取到真经。

3、构建社团成员自主创业和社团整体发展的桥梁;构建社团专业化建设和社团社会化发展的桥梁;构建社团企业化建设和深化大学生自主创业理念的桥梁

七、论坛对象:

淮阴师范学院121个社团

八、论坛流程:

(一)、前期宣传:面向全校121个社团进行宣传,就此次社团创业发展论坛的三大议题进行自主分析,以论文形式上交一份研究成果,经由论坛组委会审核,将在论坛峰会上进行交流,并汇编成册。

(二)、成果审核:有主办、承办部门代表组成论坛组委会,邀请专家对各社团成果进行审核、评定。

选出参加交流的社团方案,并对各个社团方案提出专业意见。

(三)、论坛峰会(重点):

1、时间:20xx年10月下旬

2、地点:图书馆多功能报告厅

3、峰会流程:

(1)、主持人致欢迎词,并介绍出席领导和论坛流程

(2)、嘉宾发言,分别就五大议题进行专业解读

(3)、社团代表成果交流

(4)、提问、解答,现场交流过程

(四)、成果汇编

对优秀成果进行颁奖,并将所有成果以及专家意见汇编成册,印发各社团、院团委,作为社团创业发展的指导手册。

另:参考议题,可自选议题论坛议题

论坛主旨:在此次论坛中,每个学校提出自己做得好的地方,给大家提供更多的经验和成功的模式,在沟通中寻找自己的发展方向。促进大学生的课余生活发展,给大学生提供更多的学习知识的方面,做好学生的课余工作。

论坛议题:

(1)主议题:

构架专业社团建设与自主创业的`桥梁的必要性构架专业社团建设与自主创业的桥梁的初步实践构架专业社团建设与自主创业的桥梁的发展方向

(2)副议题:

如何依托专业社团建设,激发学生学习兴趣,培养学生团队精神;如何搭建社会实践平台,增强实践能力,拓宽人脉网;如何实施创业计划、学生自主创业,提升职业能力活动预算:20xx元;宣传单200份、横幅、背景幕500元会场布置、席卡200元场地租金300元成果汇编1000元

横幅内容:淮阴师范学院第一届社团创业发展论坛

创业论坛策划书5

一、活动名称

“激荡青春,创业我梦”——社会发展学院第一届创业论坛

二、活动背景

随着就业体制改革的深入以及高校毕业生人数的迅速增长,大学生就业问题日益严峻。为缓解就业压力,政府部门鼓励大学毕业生自主创业并给予一定的政策支持。尽管如此,大学生自主创业环境并不宽松、不和谐,仍面临着诸如资金、技术限制、支持政策难以落实、创业者自身素质、能力不高等问题与困难。为做好大学生自主创业工作,政府部门、学校、企业以及创业者本身都应该积极行动,协调配合,促使自主创业稳步、健康发展。据前段时间校学工处下达的有关各学院学生创业情况的统计来看,社发院的学生在创业方面的能力还是比较薄弱的,创业热情也不是很高涨。

三、活动意义

通过这种论坛形式,开拓我院学生的视野,让学生面对面得与创业团队进行接触,更多得了解到创业方面的相关知识,激起更多的同学对于创业的兴趣,满足部分有创业热情同学的经验需求,从而带动大学生的自主创业,更好得贯彻国家的鼓励大学生自主创业的政策。同时本次活动也是加强我院学生的全方面能力,提升我院学生的综合竞争力的一次有益尝试,对于学生未来走进社会寻求发展道路有一定的引导作用。

四、活动时间

5月底

五、活动流程

(一)论坛开幕

主持人致开场辞,介绍活动流程、与会嘉宾及团队,时间3—5分钟;

(二)创业宣讲

每个创业团队派出代表结合自身的创业经历进行相关的创业经验分享,时间为35—40分钟;

(三)话题讨论

由主持人现场出一至两个事先征集的与创业有关的话题,由被邀请的创业团队或个人进行解答,如果创业团队对此话题的解答出现分歧,则将创业团队分成正反两方,让其进行辩论(有关创业话题的征集详见前期准备),时间为20分钟;

(四)互动交流

由现场观众向创业团队提出问题,创业团队解答疑惑,时间为15分钟;

(五)论坛闭幕

主持人总结(也可以是邀请来的老师)整场论坛,并感谢与会嘉宾、团队及观众,宣布论坛闭幕,时间为10分钟;

五、前期准备

1、创业团队的联系和邀请

2、购买活动用品:小礼品、席卡数张

3、话题征集

具体操作流程:时间为5月26日—28日,由大学生发展中心就业创业部的委员联系大一、大二各班的班长,让他们收集本班学生有关创业方面的相关话题,最后汇总到就业创业部,由部门成员集体评定,选出比较具有代表性的话题,留做创业论坛话题讨论环节使用,被就业创业部选中话题的同学,将会获得一份小礼品;

4、借用教室

5、宣传:制作海报、传单,人人网、微薄等

六、注意事项

七、人员安排

邀请创业团队、主持人——赵久龙

策划书撰写——钱暑暑、宋文君

前期宣传(包括横幅制作)——倪忆、梁阳

活动用品购买——倪忆、宋文君

PPT制作、借用教室——梁阳

话题征集筛选——钱暑暑

海报制作——秘书处

八、可行性分析

本次论坛形式有所创新,而且比较简单易推行;宣传范围比较广泛,能覆盖更多学生;邀请的团队或个人都比较有知名度,足够吸引相当的观众;总体来说本次论坛还是非常可行的。

九、活动预算

小礼品:30元;

席卡数张:20元;

横幅:35元;

十、活动预期困难及其解决措施

1、创业团队宣讲时间过长:事先告知控制的时间,时间上相应有一定弹性;

2、话题征集数量不足:加大宣传;

3、现场观众不足:加大前期宣传力度,多方位宣传,邀请仙林地区知名度较高的团队前来交流;

4、经费不足:尽量使用最少的经费达到最大的宣传效果;

5、活动过程中气氛比较沉闷,问题少:活动组织者起到表率作用激情大家的热情,对活动过程中表现较活跃者赠送一定的小礼品;

社会发展学院学工处

学生发展中心就业创业部

创业论坛策划书6

一、活动背景

近年来,随着社会的发展,就业的竞争越来越激烈,研究生的就业形势也不容乐观。就我们身边的事情来说,最近绝大多数的同学都参加不少的企业招聘会,然而被招聘的人数却不尽人意。大多数研究生在就业创业前,缺乏见习实习和就业创业培训的机会,由校园跨入社会时的心理准备严重不足。许多研究生面对就业、创业的问题,缺乏良好的择业心态、准确的自我定位,以及对社会、市场和企业需求的基本认知,从而影响到就业创业的成功和人生的发展。在这样的前提下,为了让研究生具备就业创业的基本素质和心理准备,适合社会、市场及企业的发展需要,我们开展成功校友就业与创业论坛活动。

二、活动主题

成功校友就业与创业论坛

三、活动目的面对不容乐观的研究生就业现状,面对无数大型招聘现场,研究生显得迷茫、不知所措,企业对研究生的评价也越来越差,设置的门槛也越来越高。通过此次成功校友就业与创业论坛活动希望同学们能够找到自己的定位,树立信心制定自己人生的奋斗目标,以清晰冷静的头脑去应对纷繁复杂的社会形势。有目标有准备得去学习实践,锻炼提升超越自我。同时拓宽同学们的视野,明确今后的职业目标和规划,为同学们将来择业和创业奠定基础。

四、活动对象:化学学院全体研究生

五、活动时间:xx年10月27日(周六)下午三点

六、活动地点:化学楼会议室

七、活动内容:

(一)主持人介绍特邀嘉宾

xxxx及单位背景

(二)嘉宾进行就业与创业讲座

讲座内容

(三)现场互动交流——向嘉宾请教就业与创业“成功之道”

八、活动宣传

传统的宣传方式:海报

化学楼、中心实验室等

网络宣传方式:bbs、人人网、学院网站

九、活动流程安排

(一)15:00—15:15开场白:介绍特邀嘉宾及活动流程

(二)15:15—16:30嘉宾进行“就业与创业”讲座

(三)16:30

–17:00现场互动交流

(四)17:00结束互动交流

十、活动预算

xxxx

创业论坛策划书7

主办:院团委

协办:

承办:

基于我院同学积极进取,不断开阔创新,备受外界各方关注。为使我院同学能树立正确的创业观以及为日后创业打定坚实的基础,在学院的支持下特举行创业论坛。现对本次创业论坛实施方案详述如下:

一、活动时间:

二、活动地点:

三、活动主题:创业论坛

四、活动目的1、树立同学们正确的创业、就业观;

2、提高同学们口头表达能力和交际能力;

3、增强同学们自我荣誉感和自信心;

4、丰富同学们课余生活,活跃班级气氛开拓思想,体现我院同学朝气蓬勃、积极向上的精神状态,团队的组织和团结协作能力。

五、资源需求

1、已有资源:活动场地(院小礼堂);有关创业主题和资料;工作人员(我部同学);活动所需电脑和桌椅;活动相关经费。

2、资源需求:相关专业老师的参与和指导;一些好的创业idea。

六、论坛方式:

本次活动主要参与者为我院全体同学,每个同学须在活动前针对创业主题进行了解和准备以便于活动时对演讲嘉宾做出提问解答心中疑惑。开始,由主持人宣布活动开始,并首先邀请嘉宾致辞,而后进入嘉宾演讲,讲述他们与众不同的经历和独到的创业观!接着进入互动阶段,由同学向演讲嘉宾提出心中疑惑,由嘉宾解答。然后后由同学代表进行总结,最后宣布论坛结束,欢送嘉宾出场,同学老师依次离场。

七、活动开展

1、领导讲话:由社长或指导老师宣布开始,结束时进行总结。

2、嘉宾讲话:由邀请嘉宾进行创业总结报告。

3、互动环节:由同学向嘉宾提出关于创业方面问题并由嘉宾回答。

4、活动后清理人员:创业创部全体同学。

5、合影:活动结束后全体选手集体合影,然后全班同学与嘉宾合影。

八、资金问题与经费预算

(一)、本次活动的经费来源以学校审批资金为主,赞助资金为辅。

在活动期间制定详细的合理的资金支出安排,以拉外联的形式作为活动宣传。

(二)、打印和复印相应文件约10元;买矿泉水约15元;

共计:25元

九、活动问题预测及解决

1、嘉宾无法请到;

2、由于时间安排不妥,在规定时间不能结束活动;

3、10位选手未有充分准备以致论坛效果很差;

4、在观众互动环节没有同学配合或发言同学过多;

5、主持人在主持过程中的细节差错;

针对以上问题,制订了相应的应急措施:

1、活动前多次与老师联系,确保老师可以按时参加;

2、妥善的安排时间,若时间紧迫,可相应延长活动时间(最多延长10分钟);

3、在活动前班委会及时督促各个选手认真对待、积极准备;

4、主持人要适当调节活动氛围,鼓励观众积极发言;

创业策划书封面 篇8

第二阶段:创业构思

第三阶段:市场调研

第四阶段:方案起草

创业方案全文

写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来:

(1)市场机遇与谋略;

(2)经营管理;

(3)经营团队;

(4)财务预算;

(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚至家庭成员和配偶.第五阶段:最后修饰阶段

首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的.最后,设计一个漂亮的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.第六阶段:检查

可以从以下几个方面加以检查:

(1)你的创业策划书是否显示出你具有管理公司的经验.(2)你的创业策划书是否显示了你有能力偿还借款.(3)你的创业策划书是否显示出你已进行过完整的市场分析.(4)你的创业策划书是否容易被投资者所领会.创业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的.(5)你的创业策划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人人胜.(6)你的创业策划书是否在文法上全部正确.(7)你的创业策划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑.如果需要,你可以准备一件产品模型.我在经过考察后写出的可行性分析与创业策划书

一、市场分析

长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,XX年国内销量估计为400万台,XX年为550万台,XX年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(XX年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸XX年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或oem,自主研发能力不强.我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.二、我们的目标

我们的目标是,在XX年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,XX年年达到500万销售额,2009年达到XX万销售额,利润率保持在30%--50%.三、资金使用

由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;

各种认证,许可证,商标:5万元;

公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;

房租水电费,人员工资(半年):15万元;

参加展会,广告费:10万元;

小批量生产成本(5000件): 20--25万元;

周转资金:20万元.合计:100万元.四、产品成本及盈利分析

为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下.批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)

五、销售前景

目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.六、合作方案

本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商议定.七、原材料供应方案

可外协生产,无特殊要求.八、本项目的未来

婚庆创业策划书 篇9

时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,前方等待着我们的是新工作目标和挑战,是不是需要好好写一份策划书呢?好的策划书是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的婚庆创业策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

婚庆创业策划书1

一、公司简介

丽缘婚庆公司是一家从事婚庆礼仪与商业庆典策划的服务型企业,以至真至诚,尽善尽美,引领时尚为己任,推陈出新,锐意进取,为结婚的新人们提供各类婚庆服务以及各类商业庆典筹备工作。

丽缘婚庆公司为有限责任公司,坐落于崇左市最繁华的中心地段,交通方便,环境优雅,具有能提供顾客满意的服务水平。

二、项目背景

据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2-10万元,城市大约在8-25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5-1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五。一”、“十。一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。20xx年国庆前夕,北京、上海等地婚庆公司的订单爆满,以致难以招架。如果能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

三、市场分析

就全国来看,自二十世纪就是年代以来,婚庆公司在国内市场做得越来越大。并牵动了婚纱摄影,美容美发,烟酒餐宴,交通旅游等众多相关产业发展。据数字统计,到20xx年我国婚宴综合消费能力将达到上千元人民币,有一定发展前景。

就崇左的婚庆市场来看,具有很大的发展机会。由于崇左是一座正在建设中的新城市,以“陆路东盟”推动经济发展,崇左目前几乎没有婚庆公司,由此来看婚庆公司在崇左明显是一块显眼的蛋糕。

四、竞争分析

优势:崇左目前没有正规化的婚庆公司,只要公司上市后树立好品牌形象,服务质量好,首先占入市场,致力于婚庆策划,引导潮流,吸引更多的消费者。

劣势:

如经营管理不善,缺乏创新管理,也可能被后起的婚庆公司超过,甚至破产。

五、企业战略

(一)总体战略

企业在五年内拥有两家分店,十年后成为婚庆行业领导者

(二)企业使命

让每一位客服感受到贴心的服务

(三)企业宗旨

你们的浪漫就是我们的快乐

(四)发展战略

1)第一到第三年,占先导入崇左市场,提高公司知名度,树立品牌形象

2)第四到第六年,提升品牌形象,增加企业资产,进一步完善和健全企业网络机构,开阔客户市场。

3)第七年至十年,全力打造崇左婚庆知名企业,占领婚庆主导地位,力争成为婚庆行业领导者。

六、市场营销

(一)目标市场

崇左市各类人群,特别是向往浪漫婚礼的90后。

(二)服务

建立完善的服务体系,为客服提供优质婚礼服务。

(三)营销战略

企业初期限量以低价打动客服,尽量避免言过其实的广告,同时建立婚庆公司网站,提高宣传力度。

七、管理体系

(一)公司性质

有限责任公司

(二)公司组织

公司性质是个独资制企业,初期组织结构简单。总经理全权负责,总经理下设人事部,财务部,策划部,营销部。

八、投资资本

在崇左目前的市场价值以及详实的策划,经考察后具体计算公司初建期预算资本50万元人民币.成本计划:设施20万,人力15万,宣传5万,其他5万成本控制,严格按照国家有关法规法律规定,实行成本启用

九、资本需求

创业者合资资20万元人民币

向亲人借10万元人民币

向银行贷款10万元人民币

吸引风险投资10万元人民币

十、机会与风险

机遇:

1.崇左婚庆企业处于开发阶段,竞争少,客户源多。

2.市场潜力大

风险:

1.崇左市还处于建设当中,选择的地理位置是否与婚庆公司性质相符

2.实际投资超过预算

婚庆创业策划书2

一、公司概况

我公司是一个旨在服务于有恋爱倾向但却不知怎么表白的大学生朋友和那些追求浪漫的顾客以及那些想重温恋爱时光的已婚人士,是一个服务性质的公司。本公司希望通过多方面以及多层次的服务,在这开放的时代打开一个窗口,直通未来,让每一位顾客感受到爱情的美好。

二、创业背景

恋爱,这是每个人都会经历的一个过程。恋爱是美好的,当我们老了的时候,这些恋爱过程就会成为我们美好的回忆。而现今社会,恋爱自由已成为主流,再也不复以前那种父母之命、媒妁之言的情况了。并且,现在是一个快节奏的社会,工作压力大,很多人想重温以前浪漫而又美好的恋爱时光。

三、创业的机会概述

目前与本公司类似的经济组织只有婚姻介绍所以及各种电视相亲节目,所以市场前景很光明。

四、竞争优势和劣势分析

优势:目前竞争对手少,发展空间巨大。

劣势:没有得到实践的检验,缺乏经验和相应的规范。

五、经济状况和盈利能力预测

启动资金有限,盈利依靠宣传和口碑。预测在知名度大的情况下盈利能力较大。

六、团队概述

本团队均为年轻力量,可以有亲身的实践。成员有激情和团队精神。

七、服务项目

恋爱策划(牵线搭桥,表白策划,约会设计)

婚姻“保鲜”(结婚纪念,矛盾化解,重温浪漫)

礼品服务(鲜花,蛋糕,戒指等礼品的订购)

八、公司部门

公司决策层:由各部部长组成,并在其中产生董事长及总经理各一名。

公司主要部门:

策划部:主要负责广告策划以及活动计划的制定;

办公室:主要负责会议制度的制定、组织重要会议以及文档的管理;人力资源部:主要负责对领导干部的管理以及员工的培训;

市场部:主要负责市场调查等与市场有关的工作;

宣传部:主要负责公司的产品、服务及形象的宣传与推广财务计划部:主要负责公司财务计划的制定以及资金的管理;

行政部:主要负责公司人事制度的制定、人事考核和劳动纪律管理。

市场调查分析

一、市场特征

对于这类面向广大大学生顾客以及已婚人士的感情类公司在市场上还是比较少的,所以目标市场肯大。

二、需求分析

当今社会的开放程度日益提高。自由恋爱,追求浪漫成为时尚。且现今社会是一个快节奏的社会,压力大,已婚男女出现感情问题的几率较大。所以说,社会对于浪漫的需求也比较大。

三、竞争分析

现在市场上没有全方面、多层次的感情服务公司,只有一些单一服务的婚介公司。但这些公司也有一些影响力。

四、市场发展趋势

感情类市场应该会向多层次、多方面、时尚性、现实性综合发展。

发展战略

一、前期战略(3—5年)

我公司在前期(3—5年)的主要阵地为黄山市。黄山市拥有深厚的文化底蕴,且为国际旅游城市。发展速度快,开放程度高。人们普遍追求更高的生活质量,感情自然是其中的重中之重。基于此况,我公司应积极占领市场,做好宣传工作,将公司的知名度打出去。同时积累一定的资产,为后期的发展打好基础。

二、后期战略(5—8年)

由于前期的积累,资金、经验等都有所积淀,所以公司应向更大的市场——整个安徽省发展,建立起公司的网站,为顾客提供交流的平台和了解本公司的窗口。并与一些花店、饰品店合作,为顾客提供更多、更全面的服务。为公司的长期发展提供基础。

三、长期战略

当公司拥有较强实力、品牌效应较好时,就应该将公司推向全国,在一些发达城市设立分公司,形成连锁效应,并建立起自己的配套公司。使我公司成为多方位于一体的综合性大公司,经得起各方面的考验。

四、主要的合作伙伴与竞争对手

合作伙伴:主要是那些交友网站(如世纪佳缘征婚交友网)和饰品店(如哎呀呀)。

竞争对手:主要是那些婚介所(如黄山婚介所等)。

营销策略

一、产品策略:

功效优先:将服务的功效视为影响营销效果的第一因素,优先考虑服务的质量及功效。在追求功效优先的前提下,重视创意和个性,避免服务的同质化。做到人无我有,人有我优,人优我新。

二、价格策略:

聚格适众:价格的定位是影响营销成败的重要因素。对于求实、求廉心理浓重的学生消费者,价格高低直接影响着他们的购买行为。所谓适众,一是产品和服务的价位要得到消费群体的认同;二是其价值要与同类型的众多产品和服务的价位相当;三是确定销售价格后所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当。

三、渠道策略:

网络组织:组织规模要适度而且要有稳定的营销队伍,最好的办法就是建立网络营销组织。需要根据营销的区域范围,建立起稳定有序的相互支持协调的各级营销组织。从实际来说就是联系各级学生组织,发动广大同学,并做好向已婚人士的宣传,以扩大其影响力,开拓稳定的销售渠道。

四、促销策略

品牌提升:通过广播、电视、报纸等大众媒介的宣传,提高品牌知名度和美誉度。既要求量,同时更要求质。

媒体组合:将宣传品牌的各类广告媒体按适当的比例合理地组合使用,刺激消费者消费欲望,树立和提升品牌形象。

经营管理

一、组织建设和管理

作为一个企业,必需对其所拥有的人力、物力、财力资源进行组织和管理。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理,主要从两方面入手。其一,形成组织结构和组织的管理体制;其二,合理而有效的组合和调配人力、物力、财力、信息等资源。

二、建立完善的规章制度。

“无规矩不成方圆”,要有规范完善的制度保证,对服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员素质要求、营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认。

三、企业文化建设

企业文化是指企业在自身经营发展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则。企业文化在企业发展中有重要意义,而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设,内部和外部环境的塑造与培养。在做好内部的管理工作的同时,作为管理者应放眼于外部即把眼睛瞄向市场,去开拓市场,开发服务产品,以提升场所的营业业绩,创造良好的效益这就是经营工作。主要内容为市场调查、市场营销、塑造品牌。

风险预测

一、风险

主要就是创业初期公司知名度不高,顾客对本公司都抱有怀疑的态度,不敢轻易尝试。第二个就是现在很多青年男女对公开“恋爱”的隐忧,这些人不愿意高调,我们该怎么抓住这部分客源。

二、措施

首先,对于知名度的问题我们可以加大广告的宣传力度,并将我们做过的成功案例展示出来。同时我们会加大对恋爱自由的宣传,打消那一部分不愿公开恋爱的人的顾虑,让他们感受到恋爱是美好的。

婚庆创业策划书3

项目名称:

申请人:

所在单位:

联系地址:联系电话:电子邮件:

团队简介

创业团队:执子之手婚庆团队

团队成员:xxxxxxxx

指导老师:xxxx

成员专业:电气工程及其自动化

成员简介

xxx:我是14级电气信息工程学院电气工程及其自动化的学生,是一个乐观开朗的人。我的理念是:“做我想做的,做我能做的,做我该做的”只有这样才能不断进步。

xxx:我也是14级电气系电气工程及其自动化的学生,我觉得我是一个比较稳重的人。我可以认真对待每一件事,争取做到最好。

一、项目概要

婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广洲、深圳,婚庆公司如雨后春笋般涌现。尤其是上海婚庆协会的成立,正式标榜婚庆行业正朝专业化、正规化的方向发展。

婚庆产业正逐渐成长为一个新的朝阳产业,婚庆消费市场的婚纱礼服、婚纱摄影、婚礼服务、婚宴、珠宝首饰等行业的发展日趋成熟,并与新婚消费的其他行业如家电、家具、床上用品、室内装修、房地产、汽车、银行保险等40多个关联行业,逐步形成令人瞩目的婚庆产业链,充满了巨大潜在商机。在婚庆产业快速发展的过程中,相关企业也越来越注重品牌服务和规模经营,婚庆的高层次服务也在增多,整个行业都在为满足当代青年多元化、时尚化、个性化、追求浪漫服务的需求而努力,婚庆产业大的产业链正在逐步形成。

二、项目背景

在新婚消费方面,88.4%的新人需要拍摄婚纱照;49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼;78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴;36.83%的新人要为新娘购买婚纱;67.66%的新人安排蜜月旅游。中国每年大约有1000万对新人喜结良缘,仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币。而且我相信随着经济的发展这个4183亿的数字还会不停的增长。

但是,快速发展的婚庆产业也存在着一定的问题。中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶段。市场的良莠不齐、诚信缺失,使许多新人对新婚消费充满不信任。据悉,这一行业的体系正在建立,中国婚庆协会正在开设A、B、C三级职业资格认证。目前全国得到C级认证的20xx人中只有一人是硕士学历。有业内人士表示,婚礼策划师是一个文化产业,具有浓郁的文化特色,还需要一批高素质的从业人员参与其中。因此,从行业规律看,大学生,这个受过高等教育的团体涉入这一行业已经成为必然。

三、公司概要

1、宗旨:发挥我们大学生受过高等教育的头脑,让您的婚礼值得您永远回味。

2、名称:

四、经营模式

创业初期,我们团队会采取疽庭作坊式经营模式,可以通过打听消息,熟人介绍的方式获取业务,对于这些我已经有了些许经验,因为我的母亲现在便从事这一行的工作。等团队的实力已经扩大我们会改变运作模式走上公司化,产业化的模式。这个时候应该是我们团队高速发展的时候,这时我会系统的完善公司的体制并且低调平稳的发展。等公司的各项制度与体制完善后,我想我们已经在这一行业站了脚跟了。这时便是我计划的第三阶段了,开始集团化的建设。我国婚庆市场呈高度分散局面,全国婚纱市场呈广州、上海、苏州三角鼎力局面,但其他各地婚庆产品主要参杂在服装、礼品、小商品市场内,高档产品,珠宝、服装等主要到百货商场、专卖店采购,婚庆公司、摄影公司、鲜花专卖店散居在城市的各角落,市场呈高度分散局面,目前没有真正意义做到婚庆服务“一条龙”服务市场。那么我想这一条道路就应该由我们大学生组建的团队来走,如果可以成功,那么我的团队应该可以在世界上的某个证券所上市了。

五、市场分析

1、市场描述

婚庆公司主要是从事于与婚礼的事物的公司。其特点是时间短,且消费者比较重视举办效果。

2、目标市场

主要的目标市场是:需要举办婚礼的人群

3、市场定位

初级阶段主要面对低端消费人群,之后面向大众化市场,当然也包括高端消费人群。

六、竞争分析

1、现在的竞争分析

婚庆这一行业现在发展并不迅速,从目前的市场上大型并且正规的公司很少,能够提供一条龙服务的集团化公司全国都没有。小型的家庭作坊型公司市场上倒是有不少,公司前期发展也许竞争压力较大,但现在的婚庆公司大多是一群土把式,大多没什么新意,并且很少有受过高等教育的大学生出现。所以,面对市场竞争压力,我自信可以很好的站稳脚跟。

2、未来的竞争分析

现在我国婚庆公司发展还处于发展阶段,在不久的将来这样的婚庆公司会随着经济的发展越来越多,越来越完善。我们需要不断成长,不断发展,来适应时代的发展,来满足市场不断变化的需求。

1)未来发展的不可预测

在未来的发展中,市场的变化是不可预测的,人们的需求也是不规律的变化的,市场发展的规律把握是非常困难的。所以在未来的发展过程中,遇到的竞争也是无法预知的。

2)增加服务的项目

在未来的发展中,我们将根据我国的国情与人们观念的变化推出合适的婚礼方案,例如仿古式婚礼,西式婚礼等等。

七、宣传策略

第一阶段:依靠家里面的一些人脉开始较小规模的婚庆工作承办,也可适当的在淘宝、微信上扩大我们的生意(卖一些婚庆用品像糖啊、包装盒啊),不过主要还是婚礼主持、策划等。

第二阶段:可以通过广告、海报等方式宣传,而且此时我们应该有了自己的店面了,到时宣传便是比较容易的事。

第三阶段:依旧是广告宣传,但我相信消费者应该是我们最好的宣传主力,只要我们做的好做的有创意,并且给予人方便,我们一定可以发展壮大。

八、财务分析

对于财务方面我曾做过统计,家庭作坊式婚庆公司初期投入非常少,完全在我们家庭的可接受范围之内。初期投入我定在3万元左右。根据我国的《公司法》规定:普通的有限责任公司,最低注册资金3万元,需要2个(或以上)股东。这3万元的启动资金对于家庭作坊式的婚庆公司已经绰绰有余了,我之前经常和我母亲到婚庆公司去打杂,以下是我的些所见所闻:对于普通的婚礼现场通常有这些装备:一个电脑、一套音响、还有一些婚礼布置物品(像:花、红地毯、花台、香槟酒具、等)而财务花费的主要方面就在音响方面。不过公司初期关于音响我会考虑与音响公司合作租用一套,至于其他花费我想应该不算什么了吧,毕竟我们会投入一些启动资金的。至于人员花费,这点在初期不做考虑,因为初期的团队是家庭作坊式的,我们要让我们的青春不留遗憾,所以我们不求回报。

九、项目预测及解决方法

当然,我们清楚社会里的生活是一场残酷的游戏,我们的创业不会是一场顺风顺水的旅途,我们注定会遇到各种各样的麻烦。

婚庆创业策划书4

随着生活水平的逐渐提高,人们对结婚的要求也越来越高,应运而生的各类婚庆企业越来越多!

一、购婚纱10000元+购小的喜庆用品(礼炮、彩带、红包、拉花、、、、、)+适当购置鲜花(扎花车、手捧花、头花、胸花)+门面+工商注册=开业

二、前期:司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源,采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。

利润分析

如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆企业打理。

市场前景

据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2—10万元,城市大约在8—25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5—1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆企业组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五、一”、“十、一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。xxx年国庆前夕,北京、上海等地婚庆企业的订单爆满,以致难以招架。如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

投资条件

婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

开家婚庆服务企业规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业。

效益分析

婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆企业仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆企业最低报价为300元,足以见得收益之高。

营销建议

1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色,因此,经营婚庆要赚钱,地方特色不能少,要在个性化和地方特色方面下功夫。

2、每次组织庆典,都送给新人有特殊意义的小礼物,能很好的树立企业良好形象。

利润分析

在婚庆企业商业计划书中应该做好详细的利润分析。如今,各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体,同时也被越来越多的年轻人所接受和认可、喜结良缘无疑是人生的一大喜事,但操办婚典却令人头痛、要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱,自然少不了要东奔西跑,因而在许多新人及家人眼中,筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事、如何少花钱也能让婚礼出新出彩,便成为筹办者最大的愿望、现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆企业打理、市场前景

在婚庆企业商业计划书中应该观察预测市场前景。据国家宏观调查的资料表明,农村每对新人结婚费用在2—10万元,城市大约在8—25万元、其中光婚礼消费就占全部费用的1/5—1/6、从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴,到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆企业组织的庆典,可见国人婚庆观念已有了很大变化、而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五、一”、“十、一”、元旦、春节期间,这必然形成结婚高峰期、结婚人数的增多,促使了婚庆生意的日益火爆。特别是每年国庆前夕,北京、上海等地婚庆企业的订单爆满,以致难以招架、如果你能提供优质的服务,定会分得婚庆服务的一块蛋糕。

投资条件

在婚庆企业商业计划书中应该详细描述投资条件,婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上,包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。

开家婚庆服务企业规模可大可小,租一间50平方米左右的门面房,安装一部办公电话,一两个助手,几张办公桌,有10万元的流动资金即可开业、效益分析

婚庆企业商业计划书中还要详细分析婚庆企业的效益。婚庆服务内容不同,收费也不同。以收费最少的鲜花、化妆为例:花店里的胸花、头花价格为100多元,而婚庆企业仅头花一项就报价100多元;一般的美容院,盘头化妆收费200元左右,而婚庆企业最低报价为300元,足以见得收益之高。

婚庆创业策划书5

(一)企业介绍

XXXX(名字待定)婚庆公司经营理念

1、创意婚庆服务带动道具发展,道具发展提升创意婚庆服务质素。

2、把重心放在顾客价值和顾客满意度上

3、从顾客的终身价值来获取利润

公司战略目标

1、市场方面的目标:应表明本公司希望达到的市场占有率或在竞争中达到的地位;

2、技术改进和发展方面的目标:对改进和发展新产品,提供新型服务内容的认知及措施;

3、提高生产力方面的目标:有效的衡量原材料的利用,最大限度的提高产品的数量和质量。

4、物资和金融资源方面的目标:获得物质和金融资源的渠道及其有效的利用;

5、利润方面的目标:用一个或几个经济目标表明希望达到的利润率。

6、人力资源方面的目标:人力资源的获得、培训和发展,管理人员的培养及其个人才能的发挥。

7、职工积极性发挥方面的目标:对职工激励,报酬等措施。

8、社会责任方面的目标:注意公司对社会产生的影响。

(二)计划摘要

管理者及其组织

1、管理者2人

2、财务部2人

3、采购部3人

4、生产部10人

5、技术部5人

6、配送部20人

主要产品和业务范围

1、婚庆

2、绿植盆栽

3、干花

4、绢花

5、开业花篮

6、婚庆花艺

7、酒店用花

8、会场花礼布置

9、喜糖

市场概貌

1、专业化是发展方向

(1)婚庆服务专业程度越来越高。

(2)业务分工越来越细。

(3)服务质量显著提高。

2、个性服务成新趋势

(1)从某种意义上说,婚庆服务经营的是创意,婚庆服务公司不断推出的新颖服务项目,不仅为消费者提供了更丰富的选择,也为婚庆市场创造了新的卖点

(2)高科技婚庆服务项目也粉墨登场,使新人的婚礼惊喜不断。

3、建立标准促进规范

(1)婚庆服务还没有统一的行业标准。

(2)近些年,婚庆服务消费市场中同样也存在个别商家不规范经营的现象,主要体现在不履行承诺,价格叠加,以次充好等方面。

(3)服务等级划分标准混乱也是不容忽视的问题。

(三)营销策略

婚庆一直是诸多企业在营销市场时,希望能够切入的一个机会点。这不仅仅是因为婚庆过程中,对某类产品所需求的“量”大,更是因为婚庆的含义,能够有效提升产品在消费者印象中品质面的提升婚庆产业的含义就需要更为完善的注脚,即为“具有知识产权、品牌、整合策划与联盟发展的多元化婚礼庆典服务链。

1、项目主题定位:

(1)建立起完备的设施配套;

(2)拥有完备的客户资源统计数据;

(3)拥有全面的服务项目;

(4)拥有全面的娱乐服务项目;

2、运营项目设计:

首先,我们进入到硬件设施的建设:

(1)实景影棚推广:

(2)婚庆娱乐项目推广:

下面我们进入到软件项目建设上:

(1)季节性推广:

(2)个性婚典项目:

(3)幸运婚侣项目:

3、商业品牌推广策略:

(1)旅行社推广

(2)婚庆消费贷款推广

(3)婚庆保险业务推广

(4)一年一度的婚博会推广

(四)产品(服务)介绍

1、产品的概念婚庆,具体来说指的是婚礼庆典策划。婚礼策划是指为客人量身打造的婚礼。它涵盖各种婚礼形式或是各种婚礼形式的组合体,它是根据每位新人的不同爱好、追求或诉求点而不同为新人量身定做的婚礼。

2、主要产品

(1)婚庆

(2)绿植盆栽

(3)干花

(4)绢花

(5)开业花篮

(6)婚庆花艺

(7)酒店用花

(8)会场花礼布置

(9)喜糖

3、产品的市场竞争力

奎两年来,我们欣喜地看到婚庆行业发展提速,但我们又不得不清楚地认识到,婚庆行业整体实力还是薄弱的,且不说一线城市,就是与西南发达城市相比,我们也还有很大的差距。在这样的情况下,像鲁燕致臻婚礼顾问会馆这样拥有一流品质的婚庆公司,就显得出类拔萃,凤毛麟角了。

时下,很多新人的消费需求都有很大提升,但消费观念还没完全转变。婚庆公司不是道具公司,更不是花店,如果仅仅以摆设之类有形的东西进行对比,那行业难免进入低技术含量的恶性竞争。一家好的婚庆公司最大的含金量和竞争力就体现在创意上,如何让消费者心甘情愿为好的创意埋单,收获一份无悔的幸福,将是婚庆公司的努力重点。婚庆行业潜力巨大,我们需要像鲁燕这样的领头羊,引领行业,开创昆明婚庆市场百花齐放的好光景。

5、发展新产品的计划和成本分析

(1)极度新产品计划

(2)成本分析

6、产品的市场前景预测

中国婚庆行业市场调查及投资前景预测报告”主要依据中国国家统计局、中国海关、相关行业协会的数据支持,通过相关市场研究的工具、理论和模型,由中商情报网的资深专家和研究人员的分析,报告主要对婚庆行业的市场现状进行深入的市场调研分析,主要分析了婚庆行业的市场规模、婚庆供给和需求状况、婚庆市场竞争状况和婚庆主要企业经营情况、婚庆行业主要企业的市场占有率,同时对婚庆行业的未来做出分析预测,为企业了解该行业、投资该领域提供决策参考依据。中商情报网具有7年的产业研究和市场调研经验,是中国权威的行业分析研究咨询机构,本机构的研究报告保证报告的质量、数据的客观性准确性,为确保您所购买报告的准确以及真实性,请直接从中商情报网购买即可,同时中商情报网还提供婚庆项目可行性报告,婚庆项目商业计划书编写服务。

7、产品的品牌和专利

(1)品牌sweet house

(2)专利蓝精灵花篮

(五)行业分析

1、该行业发展程度及现在的发展动态婚庆作为一个新兴行业,在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广州、深圳,婚庆公司如雨后春笋般涌现,比如广州在5年前只有30家婚庆服务公司,现在已经超过了100家。婚礼服务行业分工细化,服务范围扩大并日益丰富,已经包括了婚礼咨询、婚礼策划、婚礼化妆。

2、创新和技术进步在该行业扮演着很重要的角色当代婚庆服务在随着城市生活水平的提高,以及当代青年更加追求婚姻的质量和婚礼庆典活动的个性化,出现了浪漫、时尚的婚庆服务趋向。婚庆服务也已经从最简单的为新人操办婚事,开始向开发婚礼品牌、注重婚礼文化和职业化建设发展,而且正在从小作坊式的婚庆机构、单一的婚礼服务,发展到规范服务、规模经营,并形成了配套产业合作、企业联盟发展。诸如,提供婚礼策划、司仪列队、新娘化妆、蛋糕喜糖以及婚礼督导等等。

3、竞争的本质是什么你将采取什么样的战略。竞争的本质是创新、服务、以及品质我将保证品质和服务努力加强创新意识。

(六)市场预测

1、需求进行预测

随着经济社会的发展,生活节奏加快,越来越多的人们,特别是进入婚龄高峰期的80后,都愿意将婚礼交给专业的婚庆公司来操办。大多数认为,将婚礼交给专业的婚庆公司一来专业的婚庆队伍,有充足的经验。二来非常方便不需要自己操心,非常省时。这也是婚庆行业日益旺盛的主要原因。

2、市场预测市场现状综述

据统计,我国每年有1000万对青年人结婚,全国婚庆消费市场额度约为2840亿元。规模巨大的婚庆消费支出,给我国的房产、装饰、家电、烟酒、食品、服装、摄影、化妆、首饰、工艺品及交通旅游等相关产业带来无限商机。那么,这一“甜蜜产业”在萧山的现状如何?

婚庆消费满地铺金

这几天,萧山的各大宾馆、酒店都是喜气洋洋:结婚喜宴爆满,新人宾朋高坐。据萧山宾馆餐饮总监方铭介绍,仅10月份宾馆就做了150万元的结婚喜宴额,接待60对新人,办喜酒的预约更是排到了明年5月份。新人中意的喜宴价格也呈水涨船高之势,两家四星级酒店每桌最低也在1280元,三位数的价格已被市场淘汰。

与之相呼应的是摄影摄像、婚纱美容行业,工作人员忙得整天围着新人转。星河音像的数码婚庆摄像须提前半个月预约才行,龙凤喜铺的姑娘们为客人包喜糖得加班加点才能完成。

萧山的婚庆消费势头可以用一句成语概括:如火如荼。

来自萧山民政局婚姻登记处的数据表明,截至10月12日,今年城区登记的新婚人数达1681对。又据记者对登记的30对新人调查,97%的家庭都要举行婚庆。

婚庆之时,不仅新人们花钱如流水,亲朋好友也都沾“喜”有礼:起步价数百元的红包不用说,有的更是送起了“大件”———家用电器、新房装修、整个的喜宴,有的还送商场购物卡、送旅游机票、送健身器材等等。

婚庆的档次也有较大提升。婚车档次最低不低于奥迪,一溜排的宝马、凯迪拉克等高档婚车在大街上也能看见;新娘婚纱从以往租用型,变成了挑新款买回家;还有婚礼现场的灯光、音乐、司仪等标准也节节攀升。近期一对新人在萧山办喜宴,化7000元请名主持人做司仪,化18000元进行餐厅布置,请4位摄像师全方位制作,对婚宴气氛和质量提出更高的要求。

3、竞争厂商概览

花名轩

狂世缘

心愿婚庆

富丽纱婚庆

4、目标顾客和目标市场

(1)目标顾客80、90在上海郊区居住的打算结婚的年轻人

(2)目标市场

20十几岁的青年,上海郊区,消费水平中高层次的人群

5、本企业产品的市场地位

功能多中高层次

(七)营销策略

1、市场机构和营销渠道的选择

采用直营式营销、地区经销。

2、营销队伍和管理

公司经过选拔挑选出合适的营销人员按照一定的规则组建营销组织。建立严格的管理制度。

3、促销计划和广告策略

网络广告、海报

4、价格决策

根据行情进行适当的上下波动。

(八)财务规划

1、现金流量表,资产负债表以及损益表的制备

2、流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制。

3、损益表、资产负债表通过这些表可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

(九)风险与风险管理

1、竞争和技术方面基本的风险。

(1)当前行业上有很多的婚庆公司,由此我公司面临着严峻的开拓市场的考验。同时也面临着没有顾客源的风险;

(2)网站建设技术的落后,以及黑客的攻击;

(3)缺乏经验。

2、你准备怎样应付这些风险?

(1)大力发展我公司的创意,以此来吸引更多的顾客群体;

(2)聘请专业的技术人员来建设网站以及对网站的维护;

(3)通过各种渠道收集信息资料从中吸取个更多的经验。

3、你的公司的附加机会,由于公司面向的顾客群体是上海郊区的`人群。大量的婚庆公司都集中在市区,对我公司来说是个很好到潜力市场。

4、在你的资本基础上如何进行扩展一开始仅仅是小规模的经营。等到占有了一定的市场以及顾客群体,在对方公司进行扩张。

5、在经营一段时间后在最好和最坏情形下,制定一个五年计划。

婚庆创业策划书6

一、计划摘要

“牵手与你相伴一生的人,留住爱情最真的一刻。”

在每个人心目中,步入婚礼殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚礼的意义在于为一对相亲相爱的男女从此拉开了婚姻时候的序幕。拥有一个完美、神圣、喜庆、个性的特色婚礼是即将步入婚姻的准新人的共同心愿。

随着我国国民经济的快速增长,城乡居民生活水平的日益提高,人民群众对生活质量的不断提好,以及人们对现代社会时尚的追求,使得大众生活中婚庆习俗在不断产生变化,从而诞生了有一定规模并符合我国国情的婚庆市场,这一市场不断完善和扩大,必定使中国婚庆文化走向更更个性化和时尚化,这已成为当今社会的又一流行趋势。

这是一个领导婚礼时尚的公司,整体策划婚礼的专业机构,体验个性婚典,展现你的个性与品味。价格固然重要,服务才是根本,而公司的规模与实力更是前提保证,只要将您的需求及预算告知,我们都可以为你度身设计。因为,我们提供的不仅仅是专业服务,更是一种格调。我们为每对新人策划不同风格个性鲜明时尚潮流的各形式婚庆!缔造浪漫一生,尽在三步曲——欣赏、喜欢、爱。本公司将为您谱写人生最为华丽的乐章!

二、公司基本概况

本婚庆公司是一所有限责任公司,位于保定涞源,组织合理,规划完善,服务到位。在企业新建立时期,打造良好企业形象,进而逐步扩大规模。建立公司网站加大宣传。在企业成长发展时期,以品牌经营,规模发展为主线,创造美好发展前景。在企业稳定成熟时期,注重文化时尚,引领行业潮流。在发展的过程中,我们会坚持顾客至上、一切为了你们的幸福的服务宗旨。您的满意,就是我们最大的快乐。这是一个年轻的团队,是它的热情使生活更加美好。庞大的人口数量是我们的商机,人们对生活质量要求的日益提高是我们发展的动力。但风险是肯定的,对可预估的风险我们一定会做好防范措施,提高危机管理意识。我们利用各种渠道筹集资金,举办最让人回味无穷的婚礼。发掘潜在的巨大市场。

(一)基本情况

1、公司名称:xxx婚庆公司

2、注册资本:10万

3、注册地点:河北·保定·涞源

4、公司选址:xxx

(二)主要服务内容和范围

1、婚礼规划设计

我们将根据您的要求设计符合您的婚礼现场,我们可根据新人的要求来寻找你们想要的场地,当然,也会用我们的专业给您很大的参考和建议。可以是气势磅礴的酒店也可以是宽阔的草坪等等。我们的目标是:只要您想做的,就没有我们做不到的;你们所要求的,我们努力做到最漂亮的。

婚礼的开场,我们也可以根据新人的要求来设计,但我公司在掌握你们相知相许的全过程中,为新人们寻找他们最意想不到的效果。开场也许是你们一见钟情的场景,也许会再现他向你求婚的瞬间,我们可以把你们彼此的成长历程拍成MV,你们一起牵手走入婚礼的殿堂,欣赏彼此童年的纯真,看着心中的那个他(她)一点一点成熟,一步一步走入自己的生活。

2、婚礼现场配乐

我们公司推荐,传统婚礼音乐:《爱情一百年》、《幸福万年长》、《你是幸福的我是快乐的》、《牵手》;西式婚礼音乐:《梦中的婚礼》、《爱的旋律》、《FOR THE FIRST TIME》、《I DO》、《LOVE WILL KEEP US ALIVE》、《MY LOVE》;浪漫婚礼音乐:《最浪漫的事》、《明天我要嫁给你》、《月亮代表我的心》、《约定》、《我愿意》、《天使》、《幸福纪念日》、《爱你一万年》;时尚婚礼音乐:《你是我的老婆》、《老婆老婆我爱你》、《小手拉大手》、《中意他》、《小夫妻》、《恋着多喜欢》、《就是爱你》、《给你幸福》、《LOVE IS EVERYTHING》等等。让婚礼现场达到最高潮,只要听到想到看到,脑海里浮现的第一个人,是你的他(她)。

3、婚庆迎亲送亲车队(尽量做到车辆一致,以红色为主,每辆车控制在200-500元之间,头车适量多加一些)

4、结婚入影

我们公司有最专业的摄影师,将全程拍摄记录您的婚礼,我们会让用最适合您的方式表现您的婚礼现场,可以是当前的时尚婚礼也可以是纪录片的方式,各种方式都为表现好记录好那感动时刻。

5、创意喜帖

6、乐团/司仪/摄影师/礼仪派遣

我公司有专业的摄影师、丰富经验的司仪、乐团以及礼仪服务人员,我公司可根据顾客的需求排派遣专业人员现场拍摄等。热热闹闹的锣鼓队,不同风格的专业司仪,您选择您喜欢!

经营范围:

婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织

公司结构

(1)策划部:负责根据两位新人的要求策划婚礼,包括挑选现场、布置婚礼现场、婚礼进程等。策划部成员中,有擅长策划文化艺术活动者,有专攻策划企业形象和策划新人、婚礼形象。是一支具有操作媒体互动、立体交叉、实施全案策划的高智商团队。

(2)影像部:摄影、摄像。

(3)公关部:负责本公司大型活动的公关接待工作,为本公司进行宣传,并寻求商家合作,为公司打造良好的商业环境。公关部人员形象气质俱佳,有良好的语言表达能力,善于沟通交流。

项目背景

婚庆行业的现状

(1)产业链逐步形成我国结婚产业在婚礼服务、婚纱摄影、婚纱礼服生产、婚宴服务四大行业龙头企业带动下,76个关联行业相互连接,逐步形成了以结婚消费产品和服务为核心的行业集群。

(2)企业规模

中国结婚产业的主要行业企业的规模较小,从业经营者水平参差不齐,从从业平均人数来看,全国各城市的婚庆企业的平均从业人员均很少,婚礼策划企业平均每家从业人员少于10人,婚纱摄影企业平均每家40-60人,一些婚庆公司甚至只有一间办公室四处到处联系分项服务。

我国婚庆行业发展前景

(1)走在时尚的前沿:当今社会的人们追求流行与时尚,这将极大的促进庆典行业的发展,使这个行业走上可持续发展的道路;

(2)服务范围广:虽然不是日杂销售,但是无论什么样的人群,一生中总是会接触到几次庆典活动,因此庆典并非是为特殊人群设计的,而是大众行业;

(3)历史与创新:庆典行业即使一个古老的行业,又充满了新颖时尚的生命力。古老是因为从人类存在以来就有着各种不同形式的庆典;而新颖时尚则是指庆典的形式和庆典行业的经营模式。由于行业

婚庆创业策划书7

一、企业概况

主要经营范围:婚礼策划、婚纱摄影、庆典礼仪、周年纪念、生日聚会等。

企业类型:服务

生产制造零售批发服务农业

新型产业传统产业其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)

大学期间,经常关注婚庆方面的知识。看过许多关于婚庆的书籍,也看过许多其他婚庆公司举办的婚礼。大学毕业去多家婚庆公司去做兼职,时机成熟后和同学创办一个属于自己的婚庆公司。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)在大学期间,全校性选修课——大学生创业经过教授级老师的指导。

对婚庆事业有着浓厚的兴趣与热爱。经常关注婚庆方面的知识。又曾去过多家婚庆公司做过兼职。

三、市场评估

目标客户描述:

公司客户主要的对象是88后的年轻情侣们以及最求时尚潮流形式婚礼的中老年夫妻。现在的年轻情侣们受到西方文化的影响,许多人都期待有一个能让他们回味一辈子的婚礼,同时现在的情侣们对于婚礼可谓是一掷千金,消费很高。

市场的容量或本企业预计市场占有率:

在海口,婚庆公司有不少,但是都有一个共同的特点:规模小。而海口的婚庆市场却很大,这些公司无法包揽全部的婚庆策划。因此,本企业初步预计在市场的占有率可以在10%以上,等以后企业规模扩大后再抢占更大的市场份额。

市场容量的变化趋势:

奎年来,中国结婚人数逐年上涨,而因婚礼带动的消费也逐年递增。我国每年在婚礼方面的消费总额大约为3000亿元。市场正逐年增长,相对的,我国的婚庆服务公司的增长幅度却很小,大多数婚庆公司规模小,无法满足市场的需求。

竞争对手的主要优势:

1,有相对稳定的客源

2,有一定的管理和运作经验

3,在一定的区域内有一定的知名度

4,有相对健全的公司制度

竞争对手的主要劣势:

1、市场占有率难以提高

2、公司员工缺乏活跃的思维和动力

3、产品形式固定、4、单一的服务内容

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、公司员工是90后的大学生,有活力,有干劲,敢于拼搏

2、思维方式符合现今情侣们的审美观点,能跟得上时代的步伐、3、服务内容多样化:礼仪庆典,商业演出,开业庆典,周年庆典,剪彩仪式,开工仪式。开幕仪式,奠基仪式,入住仪式,楼盘开幕。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1,由于公司成立不久,资金来源不稳定,举办的婚礼次数少,很多地方经验不足。对于婚礼策划准备的不是很充分。

2、没有稳定的合作伙伴。

3、没有完备的婚礼用品,只能通过与别人合作。

4、都是一些毕业不久的大学生,缺乏一定的工作经验。

四、市场营销计划

(1)选择该地址的主要原因:

选择本地,是因为明珠广场人流量高,交通发达,经济发达,是商业中心。贴近市场,吸引顾客。且明珠广场有一家很大的婚纱店——巴黎婚纱店!我们可以和他们合作。

(2)分销方式(选择一项打√)

产品将卖给:最终消费者零售商批发商

(3)选择该分销方式的原因:

五、企业组织结构

企业将注册成:合伙团体

拟议的公司名称:海口今世姻缘婚庆公司

公司主要负责人职责分工:

李国颖:负责公司策划及制作安排、公司发展规划。

陈园园:负责人事管理及总体协调,负责日常事务处理,负责客户服务。

筐柱:负责业务处理,负责资源管理及协调,负责市场联络、市场开拓及财务管理,负责宣传工作。

公司将获得的经营执照、许可证和特许:

类型:有限责任公司

费用预测:5000元

公司的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)

1、工资。根据当地最低工资标准,在这之上确定每个员工工资。每人每月至少1200元。

2、保险。在工资之外,五险一金由企业承担的部分,占每个职工工资总额的45%左右。如果员工工资每月1200元,五险一金是540元。

3、税收。

(1)营业税。服务业税率是5%;

(2)城建税、教育附加。按营业税7%交城建税,按营业税3%交教育费附加,总计营业额的0.5%左右;

(3)所得税。税率是利润的25%。

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