2024年上半年骨三科工作总结

2024年上半年骨三科工作总结（共2篇）

2024年上半年骨三科工作总结 篇1

骨 三 科 工 作 总 结

（2014年上半年）

半年来，在院领导及医务科的正确领导下下，在医院各科室的支持帮助下，全科同志协调一致，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了各项工作任务，取得了较好的成绩，现将半年来工作情况总结如下：

一、全科人员在政治上认真学习科学发展观的精神及“党的十八大”思想，积极开展党的群众路线教育实践活动，树立正确的社会主义核心价值观，牢固树立“以病人为中心，全心全意为病人服务”的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。全科人员无收“红包”现象，多次收到锦旗和表扬信，医护人员数十次加班参加科室和医院的急诊急救任务，无私奉献，以实际行动践行了党的“群众路线”思想。

二、全科人员能够自觉遵守医院各项核心制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”医院的要求完成各项临床工作，认真学习“三基”并开展岗

位练兵，做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范，做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放不与经济挂钩。较好地完成了医院交办的各项工作任务。科主任不仅自己带头执行医疗制度，而且经常检查本科室人员遵守医疗制度情况，做到发现问题及时纠正，对重点病人加强观察巡视。对疑难病例认真讨论，必要时多科会诊，三、四类手术常规进行术前讨论，合理用药、合理收费，和患者充分有效地沟通，医患关系和谐。护理工作严格“三查七对”，急诊急救药品定期检查、更换，处于随时待用状态，确保及时有效地对危重病人实施抢救，半年来未发生医疗纠纷差错。业务技术学习方面，除多次参加省内外骨科会议外，平时科室针对一些共性问题，采取早晨会交班或大查房时间进行重点讲解、分析、讨论，使大家能够理解，形成一致意见执行，医疗护理文书的质量较去年明显提高，积极引进和开展了2项新技术，推广了微创PFNA治疗老年股骨转子间骨折技术，微创手术治疗四肢骨折，申报科技成果1项，并总结临床经验，在国家级核心期刊上发表论文4篇。护理方面：我科是医院最早试点的优质整体护理病区，今年得到全面发展，采取个人责任制整体护理、多样化排班形式，用连续排班与弹性排班相结合、以强带弱的护士排班形式，增加各班人力，从生理到心理，从基础到专科，从观察到沟通，从治疗到康复，给病人以人文关怀、用情感为病人服务的优质护理服务链，新开展了“6S”管理新模式，参与承办了“骨科护理新进展学习班”，对科室护理人员进行了品管圈知识培训，向河南省骨科学术会投稿7篇，在全院护理质量考核中多次被评

为好科室。

三、取得成绩。管理出效益，半年来收治病人479人，出院476人，手术人数389例，床位使用率102.7％，三日确诊率100%，感染率0.3%，总收入1871708元，各项医疗指标与去年同期比超过20%。高质量完成了临床带教及学校教学任务。

四、存在不足。个别医生责任心仍然不强，沟通不到位不充分，医疗文书书写不规范，不及时，发表的专业论文少，以后要加强控制监督，严格落实各项核心制度，多总结多写论文，管理有情 制度无情。经济效益和兄弟科室相比还不是最好，科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力及宣传也有待进一步提高。

总之，半年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，认识不足之处并不但想办法改进，为医院争创“三甲”的总目标，我们有信心、有决心做的更好。

二0一四年六月三十日

2024年上半年骨三科工作总结 篇2

第一季度

工作重点：根据护理部2018年工作计划、季、月安排，拟定本科室2018年护理工作计划、季安排、月重点及周安排组织业务学习每周四次；护理查房并具有中医特色每月一次；操作技能考试每月一次；理论操作考试每月一次；对住院日数长的患者家属召开公休座谈每月一次；召开一级质控反馈每月一次；根据护理部下发的“温馨护理”评选方案，在科内组织并实施，安排春节期间相关工作。

一月份：

1、根据护理部2018年工作计划、季、月安排，拟定本科室2018年护理工作计划、季安排、月重点；

2、召开公休座谈会一次；

3、操作技能培训及考核；护士分层管理考核；

4、跟随科主任查房四次，护理质量检查四次；

5、月末召开质量反馈会一次。二月份：

1、参加护理部组织“温馨护理”及中医护理技术应用先进科室评选活动；

2、组织业务学习四次，理论考试一次，操作技能培训及考核一次，小讲课一次；

3、护理人员分层考核一次；

4、月末质控反馈会一次；

5、做好春节前安全检查工作，安排春节期间相关工作。三月份：

1、完成周安排工作，检查抢救药品，器械是否处于应急状态；

2、安排春节期间值班的护理人员轮休；

3、组织应急演练一次；

4、组织业务学习四次，理论考试一次，技能培训及考核一次；

5、月末一级质控反馈一次；

6、参加院内及护士长会议。第二季度：

工作重点：组织参加5.12护士节活动，护理查房并具有中医特色每月一次；操作技能考试每月一次；理论操作考试每月一次；组织应急演练一次。四月份：

1、参加护理质量管理委员会会议，并记录第一季度护理考核情况；

2、组织业务学习四次，理论考试一次，技能培训及考核一次；

3、月末一级质控反馈一次；

4、参加院内及护士长会议，完成“温馨护理”及“中医技术应用先进科室”评选。五月份：

1、参加5.12护士节活动

2、检查本科室急救药品、器械、交接班情况；

3、组织业务学习四次，理论考试一次，技能培训及考核一次；

4、月末一级质控反馈一次；

5、参加院内及护士长会议。六月份：

1、完成周安排工作，检查抢救药品，器械是否处于应急状态；

2、组织业务学习四次，理论考试一次，技能培训及考核一次；

3、月末一级质控反馈一次；

4、季末院感知识考核一次；

5、参加护理质量管理委员会会议并记录上半年工作总结，不良事件报告分析及压疮分析。第三季度：

工作重点：积极组织参加护理质量安全月活动，护理查房并具有中医特色每月一次；操作技能考试每月一次；理论操作考试每月一次；召开一级质控反馈每月一次；行政查房每月一次；护理组织参加季度末考试。七月份：

1、完成周安排；

2、组织业务学习四次，理论考试一次，操作技能培训及考核一次，小讲课一次；

3、配合护理部随机抽查核心制度、工作规范、岗位职责的落实情况。八月份：

1、完成周安排工作，组织中医特色护理查房一次；

2组织业务学习四次，理论考试一次，操作技能培训及考核一次，小讲课一次；

九月份：

1、积极参加护理部组织的护理质量安全月活动；

2、组织中医特色护理查房一次；组织业务学习四次，理论考试一次，操作技能培训及考核一次，小讲课一次；

3、组织参加护理部组织的第三季度末考试。第四季度：

工作重点：检查科内安全管理工作；护理查房并具有中医特色每月一次；操作技能考试每月一次；理论操作考试每月一次；召开公休座谈每月一次；召开一级质控反馈每月一次；行政查房每月一次；护理人员分层考核每月一次；组织应急演练一次；完成本护理考核、总结及下一年的工作计划 十月份：

1、我科优质护理情况；

2、组织业务学习四次，理论考试一次，操作技能培训及考核一次，小讲课一次；

3、配合护理部随机抽查核心制度、工作规范、岗位职责的落实情况。十一月份：

1、完成周安排工作，组织中医特色护理查房一次；

2组织业务学习四次，理论考试一次，操作技能培训及考核一次，小讲课一次；

3、参加护理部组织的业务学习。十二月份：

1、完成2018年护理工作总结；

2、组织科内院感季末知识考核一次，完成周安排；

3、组织中医特色护理查房一次；组织业务学习四次，理论考试一次，操作技能培训及考核一次，小讲课一次；