仓盈小学交接班制度

2024-07-15

仓盈小学交接班制度(通用10篇)

仓盈小学交接班制度 篇1

仓盈小学学生携带管制刀具、危险物品进入校园清缴制度

根据国家有关法律、法令及学校规定,为了维护校园治安秩序,保障师生员工人身安全,创建安全文明校园,特制定本规定:

一、全校师生不得带管制刀具进入校园,严禁任何人私自收藏、携带、使用、制贩管制刀具。公安部在《对部分刀具实行管制的暂行规定》中明确规定,匕首、三棱刀,包括机械加工用的三棱刮刀、带有自锁装置的弹簧刀、跳刀以及其他相类似的单刃、双刃、三棱尖刀都属于管制刀具。

二、如发现教师带有管制刀具,学校有权收缴,并作出处理。如教师不肯上缴或者不服的,学校将上报公安部门。

三、如发现学生带有管制刀具,班主任老师有权收缴,并上报学校,由学校通知家长并作出处理。如学生不肯上缴或者不服的,学校将通知家长并上报公安部门。

四、对家长携带管制刀具进入校园的,门卫必须制止,有不服硬闯入校园的必须马上报学校领导并及时向公安机关报告。

五、对有多人携带管制刀具进入校园的,必须马上报公安机关。

六、对主动上交管制刀具者一律免予追究责任,逾期不交者,一经发现除立即收缴外,将给予严重警告或严重警告以上处分。

七、对持管制刀具威胁、伤害他人者,将视情节轻重给予留校察看或留校察看以上处分,直至追究法律责任。

八、高度重视收缴管制刀具工作,并将检查收缴情况报上级部门。

九、加强法制宣传教育,让学生知晓刀具的危险性,加强教育学生养成正确使用铅笔刀习惯。

十、发挥学生十人联保小组作用,发现学生携带管制刀具及时报告。

交接班制度 篇2

交接班制度是生产连续、稳定运行的重要保证,操作人员应认真做好交接班工作。

1、交接班要做到“一查五清”

1.1 一查:交接班者按巡回检查的内容和路线进行检查。1.2 五清:

(1)对交接班时的生产情况要搞清;(2)运转设备和备用设备状况要弄清;(3)存在的隐患及问题要摸清;(4)报表及交接班记录要看清;(5)工具、防护消防器材要查清。

2、交班内容

(1)交班者于交班前25分钟对生产设备检查一遍,并进行调整控制,使生产稳定,设备运转良好,搞好岗位卫生,写好交接班记录,为下个班创造良好条件。

(2)交生产任务、生产负荷情况。

(3)交设备、电器、仪表运行开停、维护及其存在问题和薄弱环节。

(4)交工艺指标执行及其存在问题和操作变动,本班在操作波动中的原因、处理方法。在正常生产时,要求交班者应确保各项工艺数据在工艺指标范围内交班。

(5)交工具器具、仪表、安全防护用具、消防器材等情况,如损坏或缺少,应查明原因并做好记录。

(6)交原始记录情况。(7)交岗位卫生。(8)交产品产量质量情况。(9)交上级指示。

(10)“交班交方便、接班接困难”。交接班时如遇到事故或其它不正常情况时,交班者应处理完毕,如短时间处理不完的,应向接班者交待使接班者弄清情况、征得同意后方可进行交接班,并向班长汇报。

(11)交班者在整点时抄完本班关系到产量和消耗的流量累积数。交接班清楚后接班者在记录纸(表)上签字后,交班者方可离开岗位参加班后会。

(12)交班后及时开班后会,听取班长总结和传达上级命令。

3、接班内容

(1)接班者至少提前15分钟到达岗位了解生产情况,按巡回检查路线及内容,检查本岗位各工艺条件、设备运行、润滑及维护、环境卫生、记录完整情况及防护用品和消防器具、工具器具等。

(2)接班者提前10分钟到交接班室参加班前会,汇报班前检查情况,听取班长汇报生产情况及接受班长工作安排和布置任务。

(3)接班者有权向交班者提出疑问,交班者有责任耐心回答清楚。

4、说明

(1)交接班责任划分,交班者不交班清楚离岗位出事由交班者负责,接班者同意接班并签名后出事由接班者负责。

(2)若交接班者中有意见不统一时,应及时汇报班长,由交接班班长协商同意后执行。

交接班制度 篇3

一、交接班是确保生产连续安全进行的一项重要制度,交接人员必须严肃认真做好各项检查工作,做到面对面、手拉手、交代不清楚不能走,大事讲原则,小事讲风格,同心协力保生产。

二、交接人员必须认真填写交接班记录,交接班记录必须做到“五清楚”。

1、本班任务完成及设备运行情况记录清楚。

2、本班发生的主要事情记录清楚。

3、本班发生的异常现象记录清楚。

4、上班或上级交代的事情记录清楚。

5、记录、签名记录清楚。

三、交接班必须坚持班前班后会制度。

1、接班人员应提前15~20分钟、劳保用品穿戴整齐到达岗位,由班长点名开班前会,安排当班工作,提前10分钟到达各自岗位进行各项检查工作。

2、交班人员下岗后应由班长主持15分钟左右的工作讲评会,简明分析当班任务完成情况并进行表扬批评

交接班应坚持“五检查”,做到“七不交”。

1、“五检查”内容

(1)检查设备运行及保养情况。(2)检查区域卫生情况。

(3)检查运行记录及上班生产任务完成情况。(4)检查上班临时任务完成情况。

(5)检查工具、用具、操作牌及仪器是否齐全。2、“七不交”内容

(1)设备不保养不交接班。

(2)设备异常不记录、无明确指示不交接班。

(3)安全设施不齐全、无记录、无明确指示不交接班。(4)区域卫生不符合要求不交接班。(5)岗位不明确负责交接人不交接班。

(6)工具、用具、仪器不齐全或不记载清楚不交接班。(7)上班原料及消耗用品交代不清楚不交接班。

五、接班人员在检查并了解清楚上班生产情况、同意接班并在交接班日志上签字后,交班人员方可下班。

六、因接班人员不认真检查,马虎接班后所发现的问题由接班人员处理,并对由此产生的后果负责。

七、交接班过程中发现危及生产、安全的隐患或存在重要问题,接班人员认为不能接班应立即向班长反映,经班长及值班调度、值班段长复查并采取措施后,班长可指令岗位人员接班,岗位人员接班后应认真履行交代事项。

八、交接班应在指定的地点进行。

交接班制度 篇4

1、设备运行岗位统一规定交接班时间:接班人员提前到岗进行接班前预检。

2、严肃履行岗位交接班程序,认真执行“五交”、“五不接”和“上下班责任的划分原则”要求。对因接班检查不认真、交接不严格而发生的事故,由接班者负责。接班者在交接班记录上全部签完字后即视为正式接班。

3、班长要待全部岗位按程序交接完方可离去,有问题要及时协调,有必要的要上报车间主管乃至上报经理。

4、装置处于事故状态下原则上不允许交接班,待事故处理完后再进行交接班,如果问题经接班人员确认无任何疑问,可以交班。

5、接班人员不能按时到岗,交班者不能下班。

6、未参加交接班会的接班人员按迟到处理。7,发生事故后,交班者离岗后参加班后事故分析会。

一、班前预检

1、班长和操作工必须提前进行接班前预检。

2、预检内容

(1)查看上班操作现场、操作记录和交接班日记。

(2)检查仪表运行情况和工艺控制参数。

(3)检查设备运行和备用状况。

(4)检查防冻和跑冒滴漏情况。

(5)预检中发现问题在交接班会上报告班长。

二、交接班会

1、各班班长准时召集本班人员集中点名。本班人员缺席的应在交接班记录上注明原因。

2、交班班长向全体接班人员介绍设备运行情况。内容大致如下:

(1)开停车及现场检修进展情况。

(2)装置负荷、化学药品投放以及收付料情况。

(3)其他车间用户协调情况。

(4)动静设备运转完好、备用情况。

(5)事故状态及处理情况。

(6)控制仪表及联锁投用或旁路情况。

(7)下一班运行应注意的事项。

以上情况除口头介绍外,还应在记录中有书面的记录,内容应完整无误。

3、接班人员向交班班长提出预检中发现的隐患和问题。

4、接班班长布置本班工作任务、操作要点之安全事项等。

5、其他上级下达指令、传达信息等工作安排情况。

三、岗位面对面交接;

1、交接操作记录,由交班班组操作工将本班所有记录收集完毕后经接班班组确认无误并签字后放入记录收集柜。电气操作工交接变电室记录,水气操作工交接水气设备记录。接班班组可以对记录情况提出异议,同样问题长期出现而交班班组不改正的超过三次可以上报主管处。

2、交接工艺控制参数。电气工艺控制参数由电气操作人员交接,水气设备工艺参数由水气操作人员交接。

3、交接仪表和设备运行情况。电气仪表和设备应由电气操作人员负责,水气仪表和设备应由水气操作人员负责。

4、交接运行中应特别注意的重要部位,由班长负责交接。

5、交接工艺流程等的变更,由班长负责交接。

6、交接岗位工器具(包括步话机,手电等)以及钥匙情况,由电气操作人员负责交接。

7、交接现场消防器材,由班长负责交接。

8、交接卫生,由班长负责交接。

9,维修问题由班长交接。对于由于特殊原因没有立即维修的项目,应及时上报主管甚至经理。

以上八项经双方确认无误后,接班者签字,上班人员撤离。在对口交接过程中,如果操作人员有疑问的,应当场向本班班长提出,在得到明确答复后,应将内容记录至本班记录中,由本班班长签字确认。

四、五交

1、工艺、设备及仪表运行情况。

2、运行和生产出现的异常及事故情况。

3、安全情况及防护灭火器材保管使用情况。

4、各岗位卫生、设备卫生及跑、冒、滴、漏情况。

5、上级有关指示和规定,其他部门协调问题。

五、接班人员应认真执行五不接

1、运行出现异常现象,情况不明不接。

2、运行处于事故情况下不接。

3、备用机组情况不清楚不接。

4、卫生不合格不接。

5、岗位设施丢失,损坏情况不明不接。

六、上下班责任的划分

1、交接班双方签字后,生产及其他方面所出现的问题应由接班者负责。

2、上班故意愚弄下班,接班后所发生的问题应由交班者负责。

3、上班有明显的错误操作,接班时未发现,交接班双方均有责任。

车间交接班制度 篇5

提高工作效率,严肃劳动纪律,规定生产岗位连班作业交、接班工作基本要求和程序。

接班准备

1.1

接班员工到达车间后,要在10分钟内按规定穿戴好劳保用品,做好上岗准备;

1.1

班长考勤后组织员工对生产区进行接班前岗检;

接班员岗检事项

2.1

对车间现场的布置进行检查,发现问题要马上与交接班班长协商解决;

2.2对车间的动静设备以及设备的运转情况进行交接;

2.3对负责区的现场卫生及物品摆放情况进行交接,发现异常及时协商解决;

2.4对上一班次使用的各种工具、物资的使用情况进行交接,发现问题及时上报;

2.5对车间下达的特殊指令进行交接,发现不明之处应立即询问并及时查明;

2.6

根据员工的上报情况,进行检查,并与交班班长进行交接;

2.7了解上一班次的工艺情况,并对上一班次遗留的工艺问题进行了解;

2.8

检查各种药剂的存量、加入量、摆放情况、安全隐患以及周边卫生进行检查,发现问题及时上报;

2.9

检查各设备运行是否正常,现场是否有“跑、冒、滴、漏”现象;

2.10对上一班不符合接班要求的要及时提出,涉及到重大质量问题要及时向班长反映;

2.11

检查设备参数与工艺条件是否一致,出现异常要及时反映;

2.12认真检查《工作日志》《交接班记录本》的记录情况,对异常的数据记录要及时了解清楚;

2.13

翻查上一班工艺运行情况,了解后再向交班员咨询工艺调整注意事项,对涉及到产品质量、设备运行、工艺调整等重大问题的,要及时向班长汇报;

交班准备

3.1

根据工作情况,班组合理安排人员进行交接班准备工作;

3.2

班长对本班工艺情况和未完成工作情况进行全面了解,并督促员工按有关规定做好;

3.3

各岗位人员认真填写《交接班记录本》,记录要求要全面、准确、简单,记录的内容避免重复和做无意义的记录,班长交班前要检查各岗位的记录情况(包括分析记录本),避免遗漏;

交接班过程

4.1

岗检结束后,交接班人员到本岗位进行交接;

4.2

交接时由填写《交接班记录本》的人进行口述,同岗位人员要补充或接班人要进行咨询时,需待交班人口述完毕才能进行;

4.3交接内容清楚后,双方在记录本上签名,完成交接班;

交接班要求

5.1

交接班人员必须在各自的岗位上进行口述交接,不准只由班长或某个人进行交接;

5.2

接班人员未到,在岗人员不得离岗,特殊情况及时向有关领导汇报,请示处理办法;

5.3

按交接班内容认真填写好交接班记录本,各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人签名,以示确认和负责;

5.4

交班者要按本制度进行交班,如未按规定执行,接班者可以提出意见,要求交班人员立即补办,否则可以不接班,并向有关领导报告,请示解决;

5.5

车间领导对各岗位的交接班情况进行不定期的检查,发现问题及时指出纠正,检查的领导要进行签名和签署时间等;

5.6

对出现违反规定的任何事件,若无法得知事故发生的班组,则追究发现时当班班组的责任;

记录要求

6.1

《工作日志》要求

6.1.1

岗位记录要求准确、准时,特殊情况未能按时记录的,经车间领导同意后可以省略,但要在备注栏内注明;

6.1.2

《岗位记录本》要求保持干净完整,出现脱页或损污时,要及时处理;

6.2

《交接班记录本》要求

6.2.1

交接班记录本分“接班情况”“本班工作”“交班内容”三部分进行记录,所记录的内容要求真实且有实际意义;

6.2.2

交接班制度规程 篇6

交接班工作是保证安全正常运行,明确责任的重要环节

一、交接班工作内容:

1.交清本班生产运行及设备运转情况;

2.交清生产报表、生产工具;

3.交清上级工作指令;

4.交接班人员共同对设备进行巡回检查。

二、交接班要求:

1.接班人员必须提前1 5分钟到岗;

2.交接班时,交接人员应全部到齐:

3.交接双方经认真检查,双方认可后,方可交接班。

三、交班人员任务:

1.交班前,交班人员必须对设备进行全面检查:

2.交班前应整理好生产报表,运行记录;

3.交班时,有责任回答接班人提出的问题;

4.发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时.不得交接。并有责任坚守岗位,报告有关部门,等待处理;

5.接班人逾时不到,交班人有责任坚守岗位.并向有关部门汇 报。

四、接班人员任务:

1.接班人必须认真听取交班人介绍情况,严格按交接内容逐项检查。

2、交班人员提前离岗,接班人应及时记录录并向有关部门汇报;

3.交班人交班不清,接班人可拒绝接班,并向有关部门汇报。

五、特殊情况处理:

1.交接班时,突然发生事故或设备故障,应由交班人负责处理 接班人应协助工作。待处理完毕后方可交班。

门诊交接班制度 篇7

一、门诊建立交接班制度,因各种原因离开本职岗位,均须向同岗护士或上级护士、护士长交接班。

二、建立大交接班制度,每周一次,记录并上报科室负责人。

三、认真按照规定时间交接班,交班记录准确、及时,双方签字。

四、门诊交接内容:

1、交接钥匙,清点分诊台物品并记录。将留言条交接清楚,了解外出医生去向。

2、了解诊室出诊医生安排,以及门诊当日工作重点。

3、交接门诊物品、药品、仪器当日使用情况,如有问题及时解决。

4、交接对外联系,未经手处理事项,例如:联系维修科室后,需向分诊台护士交接班,维修结束后,记录并签字。

5、接手病人相关事物后需向分诊台护士交接班,记录并签字。

6、值班医生因特殊原因离开岗位时需向护士留言,护士交接班,确保能及时与医生联系。

设备交接班制度 篇8

2,为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交班记录表上签名,然后接班人依次签名,从此时起,设备的全部运行工作,有接班人员负责。

3,交接班手续结束前,一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故,应有交班人员负责处理,接班人员应协助交班人员处理。4,在下列情况下,不得进行交接班:

4.1在处理事故时(但可在告一段落时,得到调度同意,进行交接班); 4.2接班人员有喝酒情况或精神不正常时;

4.3交班人员未经正式交接班手续,就擅自离开工作岗位。4.4工具不齐全,没有按要求做好5s的不交班

5、接班负责人应该做到:

5.1交接班前发生事故,接班人员积极配合妥善处理。

5.2审阅运行记录,对安全运行和设备进行较全面检查,并在运行日记上签字。

5.3当发现接班人员不能履行职责(如饮酒)时,交班人员应及时报告领导并不得交班。5.4当遇到特殊情况应及时通知班组长。

6、交接班应做到“五清”看清、讲清、问清、查清、点清。(设备点检表做未交接记录表)

审核:

会签:

员工交接班制度 篇9

一,接班人人员必须着装提前5分钟到岗,认真查看值班日记,有

不清楚的必须及时向相关人员问清楚,以防误差和遗漏。

二,交班人员需交接的适宜要有文字记录,并口头详细介绍清楚。三,接班人员在认真核对交接班记录后,要签名确认,并立即着手

处理有关事宜。

四,交接时应对下列事项特别注意:

交接班相关制度 篇10

为保证服务工作的连贯有序,减少工作失误,所有营业员上下班都应作好相互的工作交接。

一、交班前,应将以下内容简要登记在交接班记录表/本上: A、本班未完成事项需接班者继续进行者;

B、需接班者协助跟进的事项;

C、本班出现的特殊情况(未提货、短货、换货等)或需提醒接班者的注意事项。

二、下班次的营业员应提前30分钟到岗交接班,两个班次的营业员须对以下事项进行交接:

1、核对 发票、销售欠账单据:由下班次营业员核查发票、销售欠账单据情况,发现问题由两班营业员及处理。

2、按销售单据核对商品:须由两班次人员共同进行清点、记录,无误后由双方签名确认。

3、待处理问题:对上班次未解决的问题(如顾客待提、待调换商品等)进记录,由双方签名后,交下班次人员处理。

4、其他事项:上班次营业员须将商场的各项通知、规定、注意事项及上班次发生的特殊事件等告知接班人员。

三、交接工作应在柜台进行,不得影响正常的营业秩序。交接完毕后,上班次的人员应立即离开柜台(特殊情况除外),严禁店内聊天现象,任何情况不得影响下班次人员的工作。

四、因交接手续不清而造成的工作失误由过失方负责;无法确认责任归属的,由双方负责;产生经济损失的,须照实赔偿

营业员交接班前的三件大事

一、工作交接

定期召开班前会,统一安排布置工作。在进行工作交接和工作的布置时,营业员一定要专心致志,一丝不苟。

工作交接做到 “一准”、“二明”、“三清”。所谓“一准”,是要求营业员准时地进行交接班。所谓“二明”,是要求营业员必须做到岗位明确、责任明确。所谓“三清”,则是要求营业员在进行工作交接时,钱款清楚、货品清楚、账单清楚。

二、验货补货

从事商品销售的营业员,需要进行的一项重要的工作准备,便是需要验货和补货。

其目的主要有二点。一是为了检查一下自己负责销售的商品是否在具体数量上有所缺失,二是为了检查一下自己负责销售的商品在质量上有无问题。在进行验货之时,发现商品出现缺短,应及时报告。发现商品出现了质量问题,如肮脏、破损、腐败、变质、发霉等等。

三、检查价签

对商品或服务进行标价时,通常要求一品一签。对于大件商品,还应做到一件一签。为防止差错,标价时最好使用打码机打码,尽量少用手写。字迹要大小适度,要使服务对象在距离两米左右处可以看得一清二楚。

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