公司生产管理室年度工作总结

公司生产管理室年度工作总结（共13篇）

公司生产管理室年度工作总结 篇1

XX公司审计室2013年度审计工作

计划

公司审计委员会：

2013年是集团公司“十二五”规划承上启下的重要一年，也是面对国际国内严峻的经济形势备受考验的关键时刻。集团审计监察室将围绕集团经营目标“控风险，防下行；保效益，促转型”的工作方针，行使好监督、评价、咨询特别是内控的服务职能，提升风险管理水平，为实现公司经营目标，促进集团的转型升级发挥有效的作用。

一、工作目标

坚持以“提升内控风险管理为集团转型升级保驾护航”为主线，“兼顾大局，把握重点”为指导方针，内控审计、绩效审计、经济责任审计并重，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的“免疫”功能，促进集团经济稳定持久地发展。

依法履行上级审计机关和集团公司董事会赋予的职责，对各分子公司经济运行及实际经营的情况进行有效的监督检查，促进其经济活动的合法性与效益性，重点关注集团及各分子公司重大投资项目，程序的合法合规及资金流动环节，以维护集团资产的真实、安全与完整。更加关注集团及各分子公司内控风险管理水平，从健全管理机制层面 发现各种风险点，关注事前风险，提出有效建议，创新管理思维，为实现经营目标提供有力的保证，真正提高企业核心竞争力，促进集团经济健康地发展。

二、具体工作措施

审计作为安全健康贯彻实现集团经营目标和发展战略的重要手段，通过对集团经济效益和内控管理进行评价，确保及时发现集团内部潜在的财务风险和经营管理弊端，更好地为“十二五”规划的战略发展目标服务。具体计划主要有：

（一）根据“十二五”规划的工作方针，2013年审计工作的重点将放在内部风险控制方面。继续通过“巡检”等方式，对各分子公司内控制度及执行情况进行穿行测试法、抽样法等检查。主要评价内控是否健全有效，以及在此前提下的内控运行是否得到了认真的贯彻

和执行，以便及时发现公司运行和管理中存在的薄弱环节，从而针对性地提出审计意见，尽可能地规避经营管理上的各种风险。同时，完善公司管理流程能够有效保证经营目标的实现，督促经济活动的正常运行。主要是以对股份公司审计室在2012年内控评价的基础上，2013年将通过咨询服务的方式，积极推动公司风险管理机制的建立健全，继续促进内控体系有效运作和进一步完善，强化审计质量控制，提高审计效率；结合公司全面预算管理，着手预算管理审计准备。热联审计室在常规审计工作的基础上，将以风险控制审计为抓手，进行审计风险和薄弱环节的检查监督，重点关注新增业务的风险控制及其管理流程的效益性和事前风险预防等。

（二）离任经济责任审计和清算工作是集财务审计和绩效审计为一体的综合性审计，它能够对领导干部的经济责任、经营效益等进行界定和评价。以明确资源配置的合理性，深化审计监督管理的职能。审计室将继续积极参与集团及各分子公司资源整合过程中发生的领导干部离任经济责任审计，重视审计成果的转化利用，对审计中发现的薄弱环节进行查漏补缺，健全管理机制。

（三）遵循“十二五”规划的主线，关注集团及各分子公司重点投资的项目，将审计关口前移，改事后审计为事前、事中审计，防范审计风险，以保证集团战略框架下投资项目操作运行的合规性、合法性。2013年的跨年项目主要是XX的跟踪审计报告。关注其开发过程的合法合规，资源配置是否合理运用，有无闲置、浪费的情况，工程预算进度与实际操作是否匹配，加大跟踪审计隐蔽工程和设计变更的力度，确保工程能够有序运行。

（四）根据“兼顾全局，把握重点”的工作方针，2013年将针对性地开展专项审计工作，即XX.工程专项审计将注重检查风险薄弱环节，主要是针对专项资金的运用情况，是否做到银行专户储存、专款专用，是否按规定进行工程的预算概算，资金走向情况的合规合法，与预算是否一致，资金是否合理运用等关键的风险点进行监督检查，以便有效地评价其效益性。

（五）2013年审计室将继续做好常规的财务审计工作，作为内部审计的基础，财务审计能对企业的各项经济业务进行检查核算，从而评价经济活动的效益性，并针对性地提出审计整改建议。2013年继续做好上年由于计划的调整未完成的XX公司任期内的经济责任审

计及XXX公司的常规性财务审计。

（六）根据公司新的经营发展思路及集团各个公司业务的多元化，为了更好地把握行业动态，加强对内审人员业务培训，通过学习提高对公司业务的熟悉程度，提升业务技能；充分发挥内部审计在公司管理中的作用。

三、创新与规范并举，审计工作制度化

审计监察室本着与时俱进和创新审计整改思路的原则，对集团审计管理制度进行了重新编写修订，走好审计“制度化，规范化”的发展道路，使管理有制度，审计有依据，处罚有规定。通过制度化对各分子公司的审计流程，工作质量进行监督引导，提高审计效率。同时，还要求加强对审计意见落实情况的跟踪，将审计成果有效地转化，避免同样的问题重复出现。今年集团审计监察室将关注实行审计管理制度后，审计工作效率和质量的改善情况，以及不定期对审计成果运用的执行情况进行检查回访，从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。

二○一三年一月七日

公司生产管理室年度工作总结 篇2

会议首先由集团公司总经理薛海滨作2015年度工作报告。2015年,在市交通运输局党组的正确领导下,在局机关各职能部门的帮助支持下,公司全体干部职工认真贯彻党的十八届五中全会精神,紧紧围绕集团公司“1+4”发展目标,以科学发展观为统领,坚持“三严三实”,解放思想,攻坚克难,同心同德、扎实做好公司的各项工作。全年新购营运车辆290辆,新开辟线路5条,优化调整线路5条,加密公交线路28条,车厢服务合格率、车厢整洁合格率分别达96%和97%。同时,我们还完成了社会治安综合治理、依法治理、信访稳定、精神文明、党风廉政建设、内保、消防、安全生产、创建、扶贫等目标任务。通过全体干部职工的共同努力,一年来,我们分别获得了如下荣誉:集团公司被市委、市政府评为“第四届全国文明城市创建工作先进单位”,被市总工会评为“优质服务竞赛活动优秀组织单位”;103路被河南省公共交通协会评为“河南省公共交通行业示范线路”;18路被市总工会授予“工人先锋号”线路。同时,还有部分职工分别受到上级部门的表彰。

会上,集团公司副总经理、党委副书记李建国宣读了集团公司《关于表彰2015年度先进集体、先进个人的决定》,共有103路甲班等16个优秀班组、1353号等30个优秀车组、唐战超等12名标兵、刘宏涛等25名能手、温跃伟等296名先进工作者受到集团公司隆重表彰,与会领导为标兵和能手颁发了证书。

集团公司董事长、党委书记孙建功对获奖的先进集体和个人表示了祝贺,同时对集团公司2015年的重要工作进行了回顾。他讲到,在市委、市政府和市交通运输局党组的正确领导和支持下,在热心公交事业的社会各界人士的帮助下,在优先发展公交意见的指导下,在集团公司全体干部职工的共同努力下,洛阳公交的2015年,付出很多,收获很大:一是新区第一停车场综合楼开工建设;二是购进新车290辆(含纯电动公交车50辆),公司现有车辆2196辆,新能源车占52%以上;三是优化调整线路,方便了群众出行;四是采取PPP融资模式改造公交火车站西广场枢纽站;五是在涧西区试行残疾人免费乘车政策,受到市残疾人联合会和残疾人的好评;六是营运秩序有条不紊,服务质量不断提升,先进模范层出不穷。孙建功强调,新的一年有更重的工作任务、更大的转变和发展等着我们去实现:一是要认真学习、宣传、贯彻落实好《洛阳市城市公共交通“十三五”发展规划》,在规划的指导下把洛阳公交做大做强;二是抓好深化改革改制工作;三是创新工作不讲价钱,努力完成好2016年责任目标任务;四是创新融资模式引进外资,早日实现智能化公交;五是认真履行岗位职责,提高安全防范意识,杜绝重特大事故、恶性安全服务事故的发生;六是严格执行中央八项规定,做到目标不变,力度不减,标准不降,监督不松,正确认识和行使手中的权力,为职工群众谋利,做到一尘不染,清正廉洁。

公司生产管理室年度工作总结 篇3

轩余恩总裁围绕2011年工作情况以及2012年工作计划做了题为《大力倡导“共有文化”积极推进企业变革 探索一条精品特色航空公司的发展之路》的工作报告。报告对2011年的工作进行了全面总结，指出2011年公司保持了平稳的安全运行态势，取得了较好的经营业绩，圆满完成了各项经营工作指标和安全生产目标，这是全体干部员工的共同努力的结果。报告还强调：我们不能被眼前的阶段性胜利所麻痹，要着眼未来，看到危机，并积极采取措施，积极推动企业变革，积极倡导符合昆明航发展实际的“共有文化”，积极学习实践“共享、共赢、共荣”的共有文化内涵，这才是未来昆明航发展成败的关键之所在。同时，报告要求：全体干部员工必须认识到推进企业变革和建设企业文化的必要性、重要性和紧迫性，从思想上高度重视起来，在实际中积极践行起来，这样我们的企业才有希望，有前途，才能成为一个有特色、有活力、有潜力的航空公司。

沈锋副书记针对轩余恩总裁所作的报告，对公司工作做了指导发言。发言肯定了公司2011年在安全生产方面所做的努力，对公司取得的成绩给予了高度赞扬。

李洪涛副总裁所作的安全工作报告中回顾了2011年公司安全工作，明确了2012年公司安全工作的总体要求和主要任务，并对2012年安全管理工作的重点提出了要求。

刘睿常务副总裁、高文戈财务总监分别就了营销与服务、成本控制等方面做了专题报告；鄢建平副总裁就民航局和民航西南地区管理局会议精神进行传达。

会议期间，与会代表围绕轩余恩总裁的年度工作报告、李洪涛副总裁的安全工作报告等会议材料，进行了认真、热烈的讨论。

公司管理年度工作总结 篇4

至20xx年6月，全市共有药品零售企业19家，市区15家，乡镇4家，只有市区1家新办药店正在认证中，其余的都已通过了GSP认证，认证后，大部分药店规模基础设施和软件配备都比较好，已按要求安装了玻璃门、空调，并使用电脑化规范管理。个别药店因经营效益不好，投入有限，无法实行电脑化管理。乡镇的药店规模普遍较小，并经营效益不太好，药品从业人员素质相对较低，但都坚持实施质量规范化管理。

一、领导高度重视

药品经营企业GSP认证工作后，为了进一步加强药品质量管理规范，巩固GSP认证成果，我局领导班子高度重视，把认证后跟踪检查工作作为当前药品监管工作的重点来抓，根据我市具体情况随时对任何一家药品零售企业进行检查，了解企业是否坚持按照GSP管理规范来进行管理，发现不足的地方，帮助和指导企业整改，情况严重的该处罚就处罚，该扣分的扣分处理，提出整改意见，规范管理。局领导还派执法人员参加省举办的培训班学习，以提高执法人员的监督管理水平和技巧，保证了五指山市药品质量安全有效。

二、认真实施药品质量规范管理，整顿和规范医药经济秩序，保证人民用药安全

1、开展形式多样的宣传工作。结合3.15深入宣传《中华人民共和国药品管理法》，开展以“坚决打击制售假劣药品医疗器械违法行为”为主题形式多样的宣传活动，发放各种宣传品1300多份，挂横额12条，张贴宣传标语23张，上街开展药事法规的咨询、假劣药品的现场鉴别活动等，咨询1500多人次。在日常监督过程中，通过网站和有线电视台对我局开展查处伪劣药品、取缔无证经营窝点、销毁伪劣药品等整顿市场秩序的工作给予报导暴光。严厉打击夸大宣传保健食品功效的违法广告行为，增强了群众的法制意识，提高了药监执法的威望，给违法犯罪份子强大的威慑力。

2、加大药品监管力度，保证药品质量安全有效。首先是加强和规范药品流通渠道的监管。我们认真传达贯彻省局治理商业贿赂动员大会的精神，结合五指山市的监管工作的实际情况，5月6日向市各药品零售企业和各级医疗机构发出《关于做好药品医疗器械购进渠道调查的通知》，对辖区内的药品零售企业和各级医疗机构做了一次比较系统的调查。以GSP认证标准严格要求，从购进记录着手，对所有药品依法进行登记核实，代销药品实行先登记审核后方可销售，进一步对经营医疗器械、中药饮片和特殊药品使用的规范管理，加强监督，严格管理。坚持“五个不放过”原则和严格执行扣分制，对有劣药行为的药材门市部、华海药店、陆海医药商场等企业依法处罚的同时，分别给予扣分处理;截止至6月30日，共出动执法人员619人次，查处违法经营行为8宗，其中立案8宗，结案6宗，销毁伪劣药品货值6000多元。使伪劣药品无处藏身。认真实施《海南省药品经营企业违法违规扣分累积制实施办法》，上半年对药品零售企业实行扣分的有4家4次。强化药品分类管理，完善药品质量管理体制，提高了我市药品质量管理水平。

其次是加强对药品日常监督稽查的同时，切实抓好几个专项整治。按省局和市政府的有关文件精神，在切实做好我市医药市场的日常监管的同时，认真完成有关药品医疗器械专项整治和省局委托药品抽验工作任务。局领导高度重视，根据省局布置，及时成立了专项整治领导小组，制定各《专项整治工作方案》并实施，把专项整治与日常监督有机结合起来，先后联合公安、工商、卫生部门和药检所开展了特殊药品、中药饮片包装、邮寄药品和药品购进记录等专项执法检查活动。

一方面在查处齐齐哈尔第二制药有限公司生产的产品中取得实效。自收到省局《关于停止销售和使用齐齐哈尔第二制药有限公司生产的所有药品的紧急通知》后，按照指示要求，我局快速反应，认真部署，全员出动，对辖区内药品生产经营企业以及医疗机构进行了全面详细的检查，检查情况及时上报省局。目前已完成辖区内“哈二药厂”产品的查处工作，取得明显的实效。此次执法，我局共出动执法检查169人次，出动车辆44车次;检查辖区内药品批发企业2家，零售药店19家，市县级以上医院5家，城区诊所15家，农场医院1家，乡镇医院8家，乡镇诊所3家，村级卫生室41家以及其它医疗机构20家。查处“哈二药厂”产品两个。共132支;另在收到省稽查总队《关于暂停使用和审批鱼腥草注射液等7个注射剂的通知》后，当即通知辖区内药品零售企业和各级医疗机构立即停止使用文件附件品种目录所禁止的7个品种，并以复印文件的方式进行发送。结合查处齐齐哈尔第二制药有限公司产品，把专项检查和日常检查相结合，把《关于暂停使用和审批鱼腥草注射液等7个注射剂的通知》送到乡镇的卫生室。同时认真开展药品监督抽验工作，目前，完成委托药品抽验和监督抽验5件，保障人民用药安全有效，促进医药经济健康发展。

加强对药品营销活动的管理。针对药品营销人员流动性强的特点以及药品的特殊性，我们制订了严格的管理制度，规范管理。

3、认真抓好零售药店GSP认证、换证后的追踪检查工作。

通过GSP认证的药品零售企业各项工作是否扎实有效，是否坚持按规范进行管理，为检查其认证后的管理情况，我局及时地进行了追踪检查。上半年，我局工作人员不定时的随机抽查这些企业，对企业是否坚持按《药品经营质量管理规范》的要求进行管理进行检查。主要针对药品购进验收记录、供货渠道、供货商的档案资料和药品的分类管理以及处方药的管理、药品质量、从业人员培训情况和其它相关的检查记录等进行检查。检查中发现个别企业分类不够规范，我们按《海南省药品经营企业违法违规扣分累积制实施办法》进行扣分处理，通过对药品零售企业认证后的追踪检查，使我市医药市场管理进一步规范，药品经营质量走上规范化管理，进一步保障人民用药安全有效。

4、继续加强对医疗器械的监管工作。医疗器械监管主要是日常监督和开展专项整治活动。医疗器械经营企业主要经营Ⅰ类和部分Ⅱ类(避孕器械、体温计、输液管)产品，医疗机构使用的医疗器械除大的医疗机构如省二医院外，都是使用I类和部分II类医疗器械，一次性输液管和注射器，均从合法的公司购进，建立了真实、完整的购进记录。

年度上学期校办室工作总结 篇5

2010—2011学年度校办室工作总结

校办室工作琐碎而重要，“争取主动、积极配合、充分协调”我们工作追求的目标。今年校办各项具体工作按计划推进，各项临时交办工作及时完成，为学校总体工作计划的实现发挥了作用，本着对学校负责，对每一项工作负责，对每一位教职员工负责的态度，踏踏实实做好本职工作，并在实际工作中逐步提高校办工作的质量。一年来，围绕学校的中心工作，积极主动地完成本职工作和校长交办的各项任务，现将本部门工作作如下总结。

一、立足全局，积极主动地做好上传下达和服务协调工作

对上级下发的文件能够及时转交给相关领导，及时回收进行分类整理存档。积极与上级部门沟通，认真做好上级部门交给的各项工作和任务。做好发文请示工作，及时把上级的各种指令传达到各处室，布置落实到具体的经办人，使学校政令畅通。收集各种资料、信息及时向领导汇报，同时也为学校的发展提供建设性的意见。按照校行政会议的精神，认真细致地做好各项工作的计划和安排，从而使各项工作有条不紊地开展。

对学生、对家长、对教职工都能做到态度和蔼，服务热情。做好“份内事”，协调好“份外事”。做好与各部门的协调工作，认真做好各类文件、通知的收转登记工作，并按文件、通知要求，协调处理好办公室职责范围内的事。对各种会议的通知、各种常务工作的督办做到了快捷和实效。

今年重点工作是创建省级标准化高中。校办室在校长室的真确领导下，精心分工，精诚合作，全力以赴，不惜一切人力、物力、财力积极作为，成功创建省级标准化高中。

二、围绕学校中心工作，致力于提高服务水平和服务质量

平时除负责安排好学校行政周工作日程安排，使全体教职工明确学校近期的工作和任务外，还认真做好行政会议记录、教工大会记录以及信息公开网上专栏建设、通讯系统管理维护工作。校办室主任精通电脑，通过将公文收文、发文、归档等，通过全面使用电子收文管理系统，比以前节省了大量的时间，方便了文件查询、统计与归档，极大地提高了工作效率。同时始终以高度的政治责任感、组织纪律性和负责精神，做好秘密文件、资料的管理工作。

工作中我们注意学习有关的法律法规，把握全局，掌握政策，积极奉献，不谋私利，完成任务不拖拉，能按时按质按量完成上级和学校布置的任务，工作有思路，做人有正义感，敢说敢为，遵守学校规章制度，认认真真学习、老老实实做人、干干净净干事。

三、其它常规工作

1、高质量完成学校工作计划总结、交流材料、汇报材

料的撰写工作。

2、按照上级部署认真完成各种报表材料的填报工作，及时为教职工办好各种证件以及年度考核材料的上报工作，做到及时、规范、准确无误。

3、协助学校搞好各级各类活动的组织安排工作，保证

各级各类活动的顺利开展。对各种会议和重大活动，组织好会议材料，做好会务工作。

4、做好各项综合创建工作的宣传发动、材料准备、申

报迎检工作。

5、协助校领导搞好对外联络，做好上级有关部门领导

检查视察和个别来访的接待工作，做到热情周到、大方得体、有礼有节。

6、继续做好校务公开工作，及时将学校重大事情况和

重要决定进行公示和呈报。

7、及时、规范、高效地完成校领导交办的各项临时性

工作。

学院审计室XX年度工作总结 篇6

XX年是我院“三合五统”办学院的第一年，审计室在院党委和行政的领导下，紧紧围绕学院改革发展建设的工作中心，认真履行内部审计“五项”职责，发挥教育内审监督与服务职能，促进了学校党风廉政建设和各项行政工作的正常开展，为学校建设发展作出了积极的努力。

一、整章建制、促进内部审计规范化建设

1、学院审计室于今年年初以独立处室开展工作，为了搞好这项工作，审计室强化了制度建设，拟定了《xxxxx学院审计室工作职责》、《xxxxxx学院审计室主任工作职责》、《xxxxxx学院审计室工作人员职责》。明确了审计室的职责范围和工作重心。

2、学院审计室根据教育部颁发的《教育系统内部审计工作规定》，结合学院的实际拟定了《xxxxxx学院内部审计工作规定》。进一步明确了工作要点，理清了工作思路，做到了有法可依、有章可循，增强了工作的责任感，使内部审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。

二、求真务实、切实履行内部审计职责

１、认真全面地做好了学院离任院长xxx同志任职期间经济责任审计的各项准备工作，制定了迎接审计工作的协调方案，加班加点、积极配合上级审计部门进点审计，同时做好了与各处室的协调工作。为上级审计部门经济责任审计工作提供了良好的服务，切实保障了xxx同志任职期间经济责任审计工作的顺利完成。

2、积极配合主管领导和有关部门对学院东西两院“三合五统”以前的家底进行了全面清理，审计室负责清理基建工程项目，共清理大小项目87项，合计金额5644.29千万元。

３、严格按程序办理学院各部门申请购置的各项设备项目，审计室人员与设备使用部门的工作人员一同深入调研和认证，坚持货比三家，把好质量关和价格关。审计室自始至终全过程参加，充分发挥了事前、事中、事后审计的监督作用。全年共参与审计监督人次，累计金额为：元，为学院节省资金约为元。

４、随着学院的改革发展，加强内部管理，强化内部监督机制就显得尤为重要，审计室参与各项工程的招投标和重大经济项目的审计监督，在招投标和重大经济项目的洽谈中坚持公开、公正、公平的原则，今年共组织参与大小工程和经济项目21项，累计金额约为2千多万元。

５、审计室会同有关人员对东院继续教育处XX年履行目标责任制情况进行了全面的清理核算，并为学院提出了今后运行和管理的建议，为院领导提供了决策参考依据

6、审计室合同组织人事处、教务处对各系部执行二级核算方案报送的教师课时津贴审批表进行了严密细致的审核，发现问题及时提出，及时纠正，经过几轮的反复核算，测算出行政工勤人员的岗位津贴的基本津贴值，为院领导提供了决策依据，确保了XX年上期教师课时津贴和行政工勤人员岗位津贴的发放。

7、对学院各项经济项目和招投标工程实行了档案管理，收集了各种经济项目和招投标工程文本资料，对有电子文档的还进行了数据保存，为今后的内部审计监督累积了工作资料。

三、真抓实干、加强监督促其他工作

1、审计室人员会同院纪委、办公室和工会组成的学院工作督察组，参与了学院的督察和检查工作。强化了学院的内部管理。

2、审计室与纪检、监察以及工会的有关人员一起对今年对口升学考试中舞弊情况进行了全面的调查，同时积极配合、协助xxx教育局和市纪委调查组成员调查我院教师参加对口升学考试的监考情况和学生舞弊情况。

3、审计室还参与了调查了xxxxxxx勤工俭学学生斗殴事件和调查协调教职工纠纷等工作。

4、按照学院的统一部署，院宣传统战部的具体要求，扩大对外宣传，审计室制作了xxxxxx审计室网站，开设了对外宣传的窗口。

四、存在的差距

一年来，审计室取得了可喜的成绩但离教育内审和学院发展前进的步伐还有一定的差距：一是人员结构的合理性；二是对外交流和学习培训的机会不多，工作的方法和手段浮于表面；三是学院内部审计监督的相关制度有待进一步的建立健全。

五、工作体会和建议

1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在今后做好工作的同时，还要更加注重同上级领导的交流，不定期汇报工作情况，以争取领导的信任，取得了领导对内审工作的高度重视和大力支持。

2.健全的审计机构，合理的人员结构及知识结构是做好审计工作的基础条件。审计工作是一项政策性强，涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。目前学院审计室的人员配置和人员结构与工作的要求仍然存在着一定的差距。希望能在新的一年有所改善。

3.内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合学院实际，内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为学院经济发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据，当好参谋，以适应学院的快速健康发展，为学院发展壮大保驾护航。

公司生产管理室年度工作总结 篇7

2010年,集团公司以创先争优活动为载体,深入开展“我要安全”主题活动和“比学赶帮超”活动,通过不断完善制度,强化全员意识,层层落实责任,细化完善措施,实现了“五个避免”的HSE目标,HSE工作总体取得较好业绩。但是,虽然安全事故起数和死亡人数有所下降,但绝对数仍然偏高。造成以上安全事故发生的深层次原因,主要集中在五个方面:一是部分企业安全管理责任落实不到位,二是部分员工安全意识淡薄,三是制度执行力不强,四是对承包商的监管不力,五是用工管理和安全培训亟待加强。同时,环保管理仍存在建设项目管理程序执行不严、部分企业对环保装置运行管理松懈、有的企业环保工作十分被动等突出问题,职业卫生工作也需进一步加强。

苏树林指出,这次HSE工作会让事故单位主要领导自己通报事故情况并作检查,就是为了让广大干部职工更加警醒,让更多的人吸取教训。就下一步抓好安全工作,他提出四点意见:一是要抓好“一把手”控制力这个关键。二是要抓好制度执行力这个核心。三是要抓好现场管理这个重点。四是要抓好本质安全这个源头。苏树林强调,在做好安全工作的同时,更要注重做好环保及职业健康工作,将以人为本的要求落到实处。抓环保,一要强化全员环保意识,切实增强做好环保工作的内在驱动力。二要强化规划、设计阶段的环保措施,靠“三同时”从源头上解决好环保问题。三要强化运行管理和污染治理,确保清洁生产。四要强化新技术研发与应用,促进环保水平的持续提升。

王天普在报告中部署了2011年要重点抓好的八项工作:第一,突出实效,持续深入开展“我要安全”主题活动。第二,坚持“谁主管、谁负责”,层层落实HSE责任制。第三,加强隐患排查治理,努力实现本质安全。第四,强化安全监管,全面提升HSE管理水平。第五,切实抓好环保工作,夯实清洁发展根基。第六,更加注重职业卫生工作,保护员工身心健康。第七,高度重视公共安全工作,筑牢安全稳定堤坝。第八,推进HSE队伍建设,强化HSE监督力量。

公司生产管理室年度工作总结 篇8

好耶网络传媒是一家集网络广告技术服务、线上营销服务和效果营销服务为一体的专业网络互动营销服务公司。成立于1998年10月，好耶于2000年初获得国际著名风险投资商IDG的投资，进入了商业化运作的飞速发展期。在过去的五年里，好耶保持了每年超过100％的高速增长。2005年9月，IDG与OAK投资合伙基金对好耶投资3千万美金，更是加快了公司快速扩张其经营规模的步伐。

好耶是国内最早，也是目前最大的从事网络广告软件研发的企业，AdForward软件系列产品拥有自主产权、商标权、软件企业认证和软件测试证书。并涵盖了广告投放、监管、创意、定向和效果评测等。该软件系列，正在被数百家商业网站和广告公司使用，在中国市场的占有率接近80％。好耶能够为客户的网络广告投放提供全面、专业、准确的第三方技术增值服务，保障客户网络营销目标的实现。

秉承技术服务的传统，好耶在搜索引擎营销方面正逐步推出涵盖关键词管理、监测以及投资回报优化的相关技术，帮助企业加入搜索引擎营销的行列，并使其搜索广告投放更加合理有效。好耶致力于以技术服务推动中国搜索引擎营销的发展。

好耶是目前中国网络广告行业中最大的网络广告代理商，是专业的全面互动营销解决方案提供商，拥有网络营销资深的策划和服务团队，以全心的服务和创新的精神，为客户提供互动营销咨询、策划，创意、投放、监测等服务。好耶努力地倡导创新、顺应潮流，不断地整合网络资源，开发网络营销工具，为不同的企业、品牌和产品的市场目标服务。

好耶网络传媒CEO朱海龙在2010年《互联网周刊》网络广告与新媒体营销论坛上说：“中国有4.2亿网民，是中国老百姓的32％，如果去掉1多亿农村网民，城镇居民上网率已超过60％，这是一群具有购买力的群体啊，一定是潜力巨大。”好耶广告对于未来中国互联网营销充满了信心，一直都以开放的心态经营互联网广告营销，按照显示、按照点击、按照效率来为广告主提供服务，一样往前走，努力进一步提到互联网广告流量的有效使用。

2 010年7月底，分众对外宣布，以1.24亿美元向私募股权投资基金银湖出售好耶62％股权，并在四天之后完成交易。交易完成后，银湖拥有好耶控股权。银湖投资董事总经理陈恂透露，未来银湖与好耶可能在几个方向上有所探索，其一，技术加强的方向。其二，国际视野内可以借鉴的经验。其三，完成交易后，长期和短期利益的平衡。其四，公司管理文化上的准备。就像朱海龙在本次论坛上所说的：“中国公司在资本市场被全球所关注，中国的互联网网民也是全球最大的一个国家，从业者我们可以干什么?更精准的投放和更好的效果确实能让互联网广告这个市场从整个广告市场里面更好的发挥作用。”好耶也在向着这个目标而做着自己的努力。

集团公司年度管理评审总结 篇9

评审内容：

1．质量方针和质量目标的适宜性；

2．公司本年度各部门执行ISO9001及管理评审的基本情况； 3．员工培训计划完成情况；

4．质量体系运行、内部质量管理体系审核、复评情况； 5．纠正和预防措施情况； 6．顾客满意度和顾客投诉情况； 7．质量管理体系所有要求的业绩趋势； 8．2007年管理评审的跟踪措施； 9．影响质量管理体系的变更； 10．评审结论及改进建议。

1、质量方针和质量目标的适宜性

公司质量方针为“以顾客为中心、以质量求生存，以管理求效益，以创新求发展”，其充分体现了公司对满足顾客要求的承诺，通过不断的持续改进，提高公司的知名度。质量目标为“顾客投诉率不超过0.3%，顾客满意率不低于95%”，并在全体员工中贯彻和执行。

2、公司本年度各部门执行ISO9001及管理评审的基本情况（1）仓储事业部全年服务1778票，退单差错0票，无顾客投诉。（2）厦门船代全年操作23票，退单差错0票，无顾客投诉。（3）海运操作全年服务总票数8727票，退单差错7票，差错率0.08％，顾客投诉1起，投诉率0.01%。

（4）车队全年服务7096票，车辆行车发生0起重大安全事故，合同履 约率100%，无顾客投诉。

（5）报关行海运点全年服务22986票，总退单差错37票，其中报关退单25票，报检退单12票，总差错率0.16％，顾客投诉1起，投诉率0.004%。

（6）报关行海沧点全年服务35026票，其中报关退单42票，报检退单0票，总退单差错42票，差错率0.12%，无顾客投诉。

（7）报关快件全年服务7769票，退单差错2票，差错率0.03%，无顾客投诉。

（8）报关行空运点全年服务19800票，退单差错54票，差错率0.27％，无顾客投诉。

（9）象屿保税报关全年服务3341票，退单差错0票，无顾客投诉。（10）保税物流报关全年服务10842票，退单差错0票，无顾客投诉。（11）空运部全年服务6550票，退单差错5票，差错率0.08％。安全率100％，无顾客投诉。

（12）散货部全年服务67票，退单差错0票，差错率0%，无顾客投诉。（13）经办室全年ISO文件更改，发文8039页，发文差错率0%，受控率100％。

公司全年服务总票数124005票，退单差错147票，差错率0.12%，接到2起顾客投诉，顾客投诉率0.002％，公司整体质量目标达标。

3、员工培训计划完成情况

依据ISO管理中员工培训计划进行培训，培训内容涉及范围广，为提高员工素质，联系相关培训机构，安排相关员工参加内审员培训7人，航空货运代理企业安保知识培训2人，危险品知识培训4人。让部门经理将自己的工作经验、业务知识进行整理，传授给新员工，组织了报关行业务培训11 人、船代散货知识培训9人、公司展望与简介培训39人、仓储业务知识培训11人、财务知识和风险防范知识10人、海运知识培训7人、空运知识培训15人、福利待遇与规章制度培训14人、商务礼仪培训12人。这不仅节约了公司培训成本，又很好的利用了公司现有人才资源，发扬公司帮、带新人的优秀传统。对XXXX年内审计划中制定的目标进行检查，除了“领导与企业管理心理学”培训计划因培训老师的培训时间变动未能实现，本年度的员工培训计划都已基本完成并达标。

4、质量体系运行、内部质量管理体系审核、复评情况

XXXX年公司的质量管理体系正常运行，所有的运作程序都在受控状态下。

XXXX年收到各部门自查发现的不合格服务项目共147项，分别是海运部7项，空运部5项、报关行空运点54项，报关行快件点2项，报关行海运点37项，报关行海沧点42项。该不合格的发生主要有两个原因：一是我司内部工作人员疏忽导致错误；二是客户资料做错。

在管理者代表的策划下，根据年初制定的审核计划对公司的每个部门都审查了一次，这次内审共发现1个不合格项，属轻微不合格项。主要是：①报关海运点的1票合同未做合同评审。该不合格项经部门负责人确认后，正在重新签订合同并补做合同评审。同时部门负责人要求内审人员尽快熟悉质量手册，加强组织内审员学习和全员学习。通过内审，加强了内审员间的交流、部门间的沟通，各部门发现了部门工作中的遗漏和不足，及时做出纠正、预防措施，使今后部门的工作能更有序进行。同时各部门也针对工作中的实际情况需要，及时更改ISO质量记录表。在公司名称变更后，今年ISO做了 3 一次改版，并根据实际工作需要，新增加商务事业部、冠捷业务组、内贸集装箱、公司内部小车队四个部门。

XXXX年4月23日中鉴认证有限责任公司派出的以孙元元老师为组长的审核组对我司的质量管理体系进行第1次监督检查。这次审核涉及我司管理层、管理者代表、综合管理部、空运事业部、报关行事业部、仓储物流事业部、海运事业部、船舶代理事业部、散货事业部，共发现1个轻微不合格项，主要是报关行空运点。不合格原因：客户在正式签约前要求有一段考核试用期，在正式签约时客户已将该试用期也包括在合同期内，以致于合同签约时间比合同评审时间早。对此，报关行空运点及时采取纠正措施，今后若遇到类似情况将在合同评审记录表中对客户考核期的做法作事先的说明备注。

5、纠正和预防措施情况

XXXX年全年共有纠正预防措施3项，主要分布：海运部2项、报关行海运点1项。①该不合格来自顾客投诉，海运部因船东运价调整，未及时告知客户。已及时采取纠正措施，加强对市场行情的了解，并及时反馈相关信息给客户。②自查的重大不合格，海运部因客户商编归属不符，未做商检。目前此事正在处理中。③该不合格来自顾客投诉，报关行海运点因为客户提供的相关单证数据不一致，且审单未及时发现金额无法匹配，导致金额有误改单。对此，教育审单人员提高工作细致度，提高个人责任意识，杜绝类似错误发生。其中第①③项纠正预防措施已实施并验证有效，第②项正在实施中。

6、顾客满意度和顾客投诉情况

公司每季度进行一次顾客满意度评分和顾客投诉汇总，四个季度共收到顾客满意调查表227份，顾客满意综合平均评分为99.6分，整体顾客满意率达标；全年顾客投诉2起，主要是海运部和报关行海运点，从汇总数据可 得出我司顾客投诉在不断减少，究其原因，主要是我司的管理和服务理念的不断创新，首先要求全体员工加强服务质量，使员工了解服务质量管理的内容及标准,能更新员工的服务质量观念、增强服务技能、掌握质量管理的方法、提高执行服务质量标准的积极性和主动性；其次提高员工素质和个人责任感，减少因内部工作失误导致的投诉；再者加强与客户沟通，创建良好的客户关系，经常性地沟通不仅能了解顾客的看法和建议，还能从顾客细微的情绪与行为变化中揣摩顾客的感受、化解顾客的误解、降低因服务不到位而引起的顾客不满、避免因顾客不满得不到及时处理所造成的负面影响扩散；最后建立客户档案，建立客户档案能预知顾客的需求,有助于做好有针对性的服务工作,有利于与顾客建立良好、稳定的关系，最大限度地培养忠诚顾客、减少顾客的不满。

7、质量管理体系所有要求的业绩趋势

收集质量管理体系中的部门级数据，与质量目标进行比较。根据数据分析的结果，采取改进措施。从收集的数据看，福建公司XXXX年营业收入6869.74万元，比去年同期683.02万元，增加6186.72万元（今年财务核算的口径与以前年度不一样，只要开发票就确认收入，只要付款就确认支出，所以今年的几项指标对比与以前年度会有所不一致）；报关行XXXX年营业收入487.02万元，比去年同期460.30万元，增加26.72万元，增长5.8%；厦门船代在XXXX年营业收入380.10万,比去年同期219.48万元，增加160.62万元，增长73.2%，各项业绩的趋势均为保持增长的趋势发展。8、2007年管理评审的跟踪措施

2007年管理评审需有9个大项的改进，已有6个大项已落实。即：

5（1）内审员和部门经理进一步加深对ISO9001标准和公司质量管理体系文件的理解，组织本部门所有员工学习ISO知识，理解贯彻ISO，把质量管理体系落实到具体工作中。

（2）逐步将新成立的商务部和公司内部小车队纳入ISO体系。（3）逐步提高公司员工及部门经理在本行业中对潜在不合格发生的预见性。

（4）有人员变动的部门或新成立的部门重新培训内审员，保证各部门至少

有一位执证的内审员。

选择忠诚于公司，善于沟通，了解流程，积极向上的员工做为内审员培养对象。

（5）设计的表单符合实际流程需要，已避免重复工作，并将有关表单与物流系统结合起来。

（6）为保证改进服务质量，各部门要积极做好员工绩效考评。就2007年管理评审提出的改进措施，XXXX年各部门均已拿出计划并实施，资源配置得当，改进后的文件记录具有很强的可操作性，员工的工作细致度与责任心大大提高，与客户沟通更为协调。

9、影响质量管理体系的变更

公司运行质量管理体系期间，①ISO体系证书XXXX年4月23日由广东中鉴认证公司进行第1次监督检查；②质量手册从D版改为A版；③组织机构变化，在原来的架构基础上增加调整为仓储物流事业部、船舶代理事业部、海运事业部、报关行事业部、空运事业部、综合管理部、散货事业部、商务事业部；④新增加了内贸集装箱、冠捷业务组、公司内部车队、商务事 业部，覆盖了公司所有的职能权限。在公司领导的支持下，经全体内审员的努力，全员参与，我司质量管理体系得已持续改进、正常运行。

10、评审结论及改进建议

总体来看，我司XXXX年贯标情况良好，真正达到人人参与ISO工作，把ISO工作落实到实处，公

司质量管理体系是适宜的、充分的和有效的，公司的质量方针和质量目标是适宜的。但我们要坚持持续改进。

（1）客户意见调查：以电话、书面、当面拜访了解等多种方式进行，争取调查量达到客户量的80%。

（2）举办领导与企业管理心理学培训。

公司生产管理室年度工作总结 篇10

今年以来,电工队认真按照“以人为本、落实责任、强化管理、控制事故”的年度安全工作方针,坚持以“安全质量工作为生产维修服务”的理念，全力做好班组安全达标基础工作，注重对职工安全质量教育，抓好对事故隐患及现场的安全管理工作，通过务实全方位的安全管理工作，从而确保了全队安全生产无事故年度目标的实现，现将本年度安全质量工作情况总结如下：

一、抓好日常安全教育工作

提高全员职工安全素质 电工队注重对职工安全教育管理工作，充分发挥好队和班组两级安全教育宣传“阵地”作用，为建设安全标准化队、班组奠定了良好的基础。队和班组主要抓好以下几项工作：一是队里按期召开安全管理会，认真贯彻传达集团公司和分公司安全质量工作精神，学习《安全生产法》、《安全生产条例》，做好每月全队安全工作小结，并布置好本月抓好安全工作的重点，制定整改不安全隐患，落实好整改措施，确保安全教育和具体各项工作到位；二是队里实施每天上午班前安全会，组织好各班长安全教育，做到下达各班对电气设备维修工作任务的同时，首先布置好现场的安全生产相关工作，形成自身具有特色的队管班组，班组负责职工安全的“一级抓一级”安全管理工作模式；三是班组落实好雷打不动的安全学习日活动，强化对职工安全生产教育。各班组利用班前时间组织职工学习《电工安全操作规程》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法规和安全知识，组织职工对《事故案例》进行剖析，通过由上而下的对职工安全教育，提高了职工“我要安全生产”的自觉意识；四是充分利用开展“安全生产月”和“质 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 量月”活动的契机，深化对职工安全教育工作。队里利用黑板报出刊相关安全知识，并组织好全员参加安全知识答题活动，由此不仅丰富了活动内涵，而且收到安全教育效果。

二、查找隐患实施整改

做好安全预控工作

发动职工献计献策对事故隐患提出整改建议，并及时对其进行整改,杜绝各类事故的发生,是日常安全管理中“预防预控”的重要一项工作。为此，电工队今年以来，针对职工提出的五项事故隐患进行整改，落实各项整改措施。由队长带队组成的技术骨干，他们深入尚存事故隐患现场做好整改前的技术调研，用科学发展观重要理论指导整改工作。与此同时，电工队集中精兵强将对六公司浴池换热站的补水泵时常发生过热现象，容易发生机损的问题，着手对其进行整改，职工们将2台补水泵更换了“空开”设备零件，实施整改后，各台补水泵运行工况良好，保证了设备的安全运行；针对水暖队所辖的铁运污水泵房院内照明线路因年久老化，容易发生重大火灾的事故隐患，电工队职工们冒着七月夏日的高温酷暑，挥汗如雨，加班加点，攀高换线，经过职工们连续奋战五个小时，顺利完成了更换室外电线30米的维修改造任务，为安全预防预控工作奠定了良好的基础。

截止到今年9月中旬，电工队对职工提出的五项整改事故隐患的合理化建议事事有回音，件件有着落，整改工作全部到位，为确保安全生产做出了新的贡献。

三、技改集中供热设备

确保供汽管道安全

今年6月上旬，电工队针对东港供汽队的集中换热站使用供电线路是附近几个单位共用的线路，有一家电线线路发生故障就得停电维 【年度总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 修，因突发停电后将直接造成集中换热站电气设备、换热功能和压力温度调节终止运行，各种检测仪表数据无法显示，从而导致供汽管道内高压蒸汽压力骤然增大，容易发生供汽管道内超压发生爆炸不安全重大问题，进行攻坚克难技术攻关工作。由电工队队长和仪表班职工组成的攻关小组，他们多次深入到现场进行技术调研，收集相关技术数据，绘制好图纸，共同制定技改方案。职工们根据集中换热站所用电容量和相关各类技术参数要求，在该站加装了一台KSVA.UPS应急电源，经过改造安装使用后检验所表明，当突发停电时，该站马上启动应急电源进行供电，转供汽设备的电柜各种仪表数据正常显示，由此，保证了集中换热站设备的安全运行。

与此同时，电工队技术攻关小组针对市热电厂供汽压力变化大，供汽外网管道长，转供汽量稳定性差的不安全隐患进行小革小改。他们收集各类技术参数后，实施了在电气间内加装了一台《PID智能控制表》的技改，此表用输入技术参数自动控制阀门，通过职工们编程和调试具体工作，使集中换热站内供汽管道电动阀门自动开启处于安全供汽工作状态，从而为东港区集中供热设备安全稳定运行提供了可靠保证。

总之，电工队在2009年度的安全质量管理工作中，抓好日常对职工安全教育，加强维修现场安全生产，整改事故隐患工作到位，通过全队共同努力，齐抓共管消防工作，结出了安全生产无事故的成果。

公司生产管理室年度工作总结 篇11

关键词：保险公司；年度财务决算；措施

随着我国社会经济的快速发展，保险行业得到了长足的发展，同时保险公司间的竞争也越来越激烈，为了能够增强公司的竞争力，确保公司在激烈竞争的环境下健康发展，不得不对公司一定时期内的经营管理状况进行有效的总结，以便发现问题及时解决，为后续的发展提供依据，促进保险公司健康发展。现阶段，保险行业正处于快速发展的新阶段，加强对保险公司年度财务决算的研究具有十分现实的意义。

1.保险公司年度财务决算重要性

保险公司年度财务决算能够有效的反映一年来公司的财务状况以及经营管理效果，有利于企业总结经营管理经验，及时发现并解决问题，有利于促进公司经营管理水平。

保险公司经营管理者不仅能够通过年度财务决算，对往年财务预算执行情况进行总结分析，还能够为后续的财务预算工作提供有力的依据，促进公司预算效益。另外，报销业务是面向社会的服务型行业，是国民经济、社会活动的纽带，通过年度财务决算能夠为国家宏观经济调控提供一定的经济信息。

2.保险公司年度财务决算程序与方法

2.1保险公司年度财务决算原则

为了发挥年度财务决算的作用，需要保证财务决算能够准确而又真实的反映公司经营管理状况，为公司重大决策提供有力的支持。这就需要在进行年度财务决算过程中，严格的遵循《保险公司会计制度》、《保险公司财务制度》相关要求，并结合公司的相关制度，做好公司财务决算报告。

保险公司年度财务决算报告主要包括财务分析报告与财务决算报表两个部分，其中财务决算报告的编报需要严格按照国家保监会相关要求，并结合公司管理制度实施编制。

2.2保险公司年度财务决算程序与方法

首先，需要做好保险公司资产以及负债的盘点工作。在公司财务年度决算前，需要对公司所有的财产、负债进行全面的核算，并提高会计核算的质量。这一阶段主要工作内容主要包括以下几个方面：（1）对公司有价证券、货币资金的核对。对保险公司库存现金、有价证券实施盘点，确保款帐相符，将年末的公司库存现金控制在尽可能低的水平。同时索取银行存储保证金，核对相应的账单，并进行余额调节表的编制，通过有效的调节使其相符。（2）对公司往来项目实施核对，具体包括对公司内部往来以及其他往来的核对。一般来说，公司财务决算要求分机构、总机构往来账务核对完全相符，避免出现单方面入账现象，上划资金需要在年度内解决，不能跨年处理。（3）核对保险公司实务资产。具体是需要对公司低值易耗品、固定资产实施全面的核对，并分别核对实物与卡、账单等。确保在年底前清理公司报废、损坏的账务，并对盘亏、盘盈的固定资产实施有效的处理。

其次，对保险公司各项收入实施核对。保险公司各项收入包括保费收入、分保费收入、追偿款收入、利息收入、摊回分保赔款收入以及其他收入等，所有的收入必须按照相关的制度实施账务处理。保费收入除按保险合同规定采取分期付款方式缴纳，应于合同约定的收款日期分期确认外，对于已出单的保费收入，通常以起保日为界，起保日为下一年度的，不应计入当年收入。

最后，对保险公司各项支出进行核算。具体工作体现在以下几个方面：（1）对赔款支出认真的审核。（2）对公司各项费用支出进行严格的审核。（3）保证公司各项经费计提比例满足国家相关规定的标准；（4）做好保险公司各项准备金提取工作；（5）根据国家相关制度的规定，按时的缴纳各项税费。（6）仔细的编制公司财务年度决算报表。

3.保险公司年度财务决算相关问题与措施

保险公司年度财务决算问题主要体现在以下几个方面：（1）年度财务决算缺乏全员决算意识。在财务决算过程中，片面的认为其是财务部门的工作，其他部门对财务决算工作不予与配合，导致公司年度财务决算难度增加。如资产盘查过程中，会涉及到资产使用部门以及资产管理部门，如果这两个部门不给于足够的重视，就会影响公司年度决算的质量。（2）基础会计工作准确性较差。在日常的会计核算工作中，由于工作态度与人员素质，常常会出现漏记、错记等问题，导致公司年度财务决算报表不准确；（3）财务分析质量较差。一些保险公司在财务分析报表出具过程中，往往报着例行公事的态度，并没有对公司存在的问题进行深入分析，导致年度财务报告失去作用。

针对上诉问题，笔者提出以下几个方面的措施：（1）加强对保险公司年度财务决算的培训与宣导，提高公司全员决算意识。在每年年末，需要定期开展年度财务培训会议，对年度决算工作进行合理的安排；（2）加强对公司会计人员素质的培养，提高会计核算的规范性，保证公司财务日常核算的准确性。（3）制定资产管理责任制度，避免公司资产流失。保证工资资产管理责任落实到个人，不断的完善责任流程，保证相关制度的落实。成立专项资金管理小组，对公司相关资产进行清算与相应的处理；（4）加强对公司财务数据的监督审核。首先明确对公司各项数据的审核手段；其次，落实数据审核责任，强化数据审核监督，保证公司相关数据的准确性。

4.总结

保险公司年度财务决算是公司预算与决策的基础，具有一定的特殊性。现阶段我国保险公司年度财务决算中还存在一定的问题，制约了年度财务决算工作作用的发挥，对保险公司的发展有一定的影响。还需要企业在进行年度财务决算过程中，树立全员意识，制定完善的决算制度，落实责任，有针对性的提出管理对策，促进保险公司的健康发展。（作者单位：中国人民财产保险股份有限公司四川省分公司国际业务营业部）

参考文献：

[1]章伟程.保险公司年度财务决算程序和方法浅析[J].财务管理.2013，26（7）：124-125.

[2]刘强，张会江.公司财务决算及下年度预算财务工作报告[J].企业导报.2012，17（1）：99-100.

公司生产管理室年度工作总结 篇12

一、文献综述

针对管理层持股与会计稳健性的研究并不是太多, 而且得出的结论也不尽相同。例如, 国外学者Ryan和Sugata (2007) 研究显示管理层持股与会计稳健性之间存在负相关关系, 在将相关变量控制之后, 所得出的结论保持一致。我国学者温章林 (2010) 通过在Basu模型中添加管理层持股变量的方式研究了管理层持股与会计稳健性的关系, 也得出了二者之间存在负相关的关系。吕先培等人 (2011) 通过非线性回归等方式得出高管持股与会计稳健性之间存在倒U型的非线性关系。综上所述, 不同的学者以不同的研究对象、不同的研究方法所得出的结论也是不一致的, 而且前人研究的对象基本上都是整个资本市场的上市公司, 在研究对象所属的行业方面并没有一个精准的划分。众所周知, 行业差异性的存在可能会导致企业在出具财务报告时所依据的准则以及面临的政治法律环境不一致, 所以在得到的结论方面或多或少都会存在误差。因此, 本文以建筑业的上市公司为研究对象, 实证研究建筑业上市公司管理层持股与会计稳健性的关系, 有助于该类上市公司寻找到一个最佳的股权激励水平及提高企业会计稳健性, 进而达到企业价值最大化。因此具有一定的理论意义和现实意义。

二、理论分析与研究假设

现代企业制度的建立导致两权分离现象的产生, 企业的经营权和所有权分别由不同的人所掌握。股东 (委托人) 希望经营者能够努力工作并以股东价值最大化为目标, 而管理者 (代理人) 希望自己的付出能够得到同等价值的回报。正是由于二者的目标不一致以及信息不对称等因素的存在, 导致委托代理成本产生。股东为了缓解代理冲突、降低代理成本而授予管理者一定的剩余索取权, 促使双方利益趋于一致。当管理者持股数量较低时, 其会选择较为稳健的会计信息, 因为选择不稳健的会计信息会带来一定的法律风险, 权衡收益与损失, 管理者会做出较为稳健的选择, 即选择稳健的会计政策及提供稳健的会计信息。当管理者持股数量较高时, 会产生管理者防御效应。这间接的说明了管理者持股比例较高时, 会对公司的治理水平产生负面的影响。Gabrielsen (2002) 发现, 在丹麦的公司中管理层持股比例与会计盈余价值负相关, 且管理层持股比例与可操纵盈余正相关, 在一定程度上说明管理层持股比例与会计信息质量负相关。根据以上分析, 提出假设:管理层持股数量与会计稳健性之间存在负相关关系。

三、实证研究设计

(一) 样本数据。

本文选取2013-2015年度建筑业上市公司的财务数据为研究对象, 并按照以下方式进行筛选:1.剔除样本缺失的观测值;2剔除ST公司数据, 这类数据的异常可能会影响实证结果。最终得到71家建筑业业上市公司的193个样本观测值, 本文数据均来自于国泰安数据, 并以stata及excel软件进行处理。

(二) 模型设计与变量定义。

本文选取Basu (1997) 提出的反向回归法来测量会计稳健性的存在。此外, Basu模型不仅可以用来检验会计稳健性的存在, 还可以添加相应的变量, 来考察该变量对会计稳健性的影响。所以本文在Basu模型中加入管理层持股变量, 以及其他交叉变量。因此, 模型设置如下:

其中EPS表示每年的每股收益;P表示每年年初的股价;RET表示每股收益率;DR表示哑变量, RET<0时, DR等于1, 反之为0;CG表示管理层持股数量。此外, 其中系数a3表示相对于好消息, 坏消息对会计盈余反映的增量, 若其符号为正表不存在会计稳健性;反之存在会计稳健性。系数a7表示管理层持股对会计稳健性的影响, 若符号为正表明管理层持股对会计稳健性产生了正面积极的影响;反之是负面的影响。

(三) 实证结果分析。

1.相关变量的统计性分析。由表1可以看出, 样本公司中RET的最大值为0.38, 最小值为-1.22, 均值为0.04, 可以看出建筑业收益率并不是太高, 样本公司之间收益率差距过大;管理层持股CG的最大值为0.68, 最小值为0, 均值为0.11, 可以看出建筑业上市公司管理层持股比例并不是太高, 零持股的现象依然存在, 这显然不利于上市公司的长远发展。2.回归结果分析。从表2中的回归结果 (1) 可以看出, DR*RET的系数为0.0852, 且在1%的水平上通过检验, 表明相对于好消息, 会计盈余对坏消息的反应要更敏感说明建筑业上市公司是存在会计稳健性的。此外在加入了管理层持股变量后, 可以发现RET*DR*CG的系数为-0.0369, 且在5%的水平上通过了检验, 这表明管理层持股会对会计稳健性产生负面的影响, 即管理层持股与会计稳健性之间存在负相关的关系, 即管理层持股数量越高, 企业会计稳健性越低;管理层持股比例越低, 会计稳健性就越高。

四、结论及建议

本文以Basu模型作为测量会计稳健性的方式, 以2013-2015年度建筑业上市公司的财务数据为研究样本, 实证研究考察了管理层持股与会计稳健性的关系。研究结果显示, 建筑业上市公司整体上存在会计稳健性, 然后在Basu模型中加入了管理层持股变量后, 发现管理层持股对会计稳健性产生了负面影响, 即管理层持股与会计稳健性之间存在负相关关系, 即管理层持股越高, 会计稳健性越低;管理层持股越低, 会计稳健性越高。针对以上结果, 本文提出以下几点建议:1.完善独立董事制度, 增加独立董事在董事会中所占的比重, 制约管理层因持股比例过高而做出有损企业会计稳健性及企业价值的行为;2.加强监管, 完善相关的法律建设, 提高管理层的法律成本, 从法律上防止管理层采取粉饰报表等不稳健的行为;3.加强员工的薪酬激励, 从根本杜绝类似行为的发生。

摘要：本文以2013-2015年度建筑业上市公司为研究对象, 实证研究考察了管理层持股与会计稳健性的关系。研究结果显示, 建筑业上市公司整体上存在会计稳健性, 然后在Basu模型中加入了管理层持股变量后, 发现管理层持股对会计稳健性产生了负面影响, 即管理层持股与会计稳健性之间存在负相关关系, 即管理层持股比例越高, 会计稳健性越低;管理层持股比例越低, 会计稳健性越高。

关键词：管理层持股,会计稳健性

参考文献

[1]蒋佐斌.高管激励机制与会计稳健性关系的实证研究——基于沪深A股上市公司[J].会计之友, 2014, (12) :39-42.

[2]李世刚.高级管理层激励与会计稳健性——来自中国A股上市公司的数据[J].财会通讯, 2011 (6) :6-9.

[3]李增泉, 卢文彬.会计盈余的稳健性:发现与启示[J].会计研究, 2003, (2) :19-27.

[4]杨华军.会计稳健性研究述评[J].会计研究, 2008, (1) :82-93.

[5]吕先培, 王宏健.高管持股与会计稳健性的非线性关系研究[J].财会月刊, 2011 (11) :3-6.

公司生产管理室年度工作总结 篇13

2010年，在县委的正确领导下，在市委办公厅的关怀指导下，县委办围绕大局，贴近中心，不断强化“三服务”意识，积极发挥参谋助手、督促检查、综合协调和保障服务作用，较好地完成了各项目标任务，为县委各项工作的开展，为全县经济社会又好又快发展做出了不懈努力。

一、创新工作思路，牢固树立全局意识，在提升政务服务上取得新成效

按照年初工作目标要求，办公室在工作思路上既注重继承，又强调创新，以“办文见水平、办会见能力、办事见作风”为标准，努力提高政务能力和后勤保障能力，为县委决策和赶超发展发挥了参谋助手的作用。一是参政设谋质量明显提升。注重关注大局，勤于思、敏于行，积极发挥文稿起草的参谋作用和信息、调研的决策支撑作用，主动、超前帮助县委谋划工作。信息工作在“准、新、精、深、快”上下功夫，向深入基层主动搜集、挖掘信息转变，使信息内容更加真实鲜活；在信息反馈上由按部就班向快速反映转变，使信息神经更加灵敏；在信息搜集上由单一搜集向主体搜集转变，使信息来源更加宽广；在信息开发上，由侧重报一般信息向重点报送精品信息转变，提高了针对性，增强了指导性、时效性。至12月底，我办共向上级信息系统报送信息条，省办共采用篇（条），市办采用条。同时着力办好了 期《宜黄信息汇要》和20期《重要信息专报》，为县委、县政府了解重要工作动态，掌握社情民意，以及各乡镇、县直各部门之间交流工作，相互学习起到了积极作用。在调查研究方面，围绕主攻两区、发展特色农业和建设新农村等重大决策部署开展调研，积极向县委、县政府提供对决策有参考价-1-

值的工作思路和工作建议，并体现在领导会议讲话材料和重要言论中。其中等文章先后在《江西日报》、《抚州日报》、《现代抚州》等报刊杂志上发表，成为市、县领导决策的重要参考依据。在文稿起草方面，紧紧围绕县委中心工作，强化文稿精品意识，做好综合文字工作，努力提高以文辅政水平，受到县委领导的充分肯定。全年共起草各类文稿材料余篇。二是综合协调能力明显提高。在督促检查方面，认真开展决策督查、专项督查和督查调研，特别是加强对重点工程、和谐宜黄建设和重大会议活动会风会纪督查，督查通报敢于触及少数单位和个人的利益，坚决点到单位和个人，如月日召开的会议，少数县直单位未派人参加会议，个别单位中途早退，我办专门发文进行通报，并进一步严明参会纪律，在全县引起了较大反响。对市委和县委领导批办件以及省、市委督查室专项督办件的办理工作，采取直接督查的方法，督查人员实地跟踪督查、及时反馈处理情况，确保领导批示件和专项查办件办结率为100%。就县委、县政府重大决策落实情况和有关会议编发了 期《宜黄督查》进行综合反馈，发挥了县委督查的权威作用。就全县招商引资、工业和城建项目进展情况、新农村建设等方面开展了 次专项督查活动，向省委、市委报送《宜黄督查专报》稿件篇、《决策与落实》稿件篇，其中督查调研报告篇，市委督查室采用个单篇，个综合篇。切实抓好了“民声通道”工作，进一步完善了工作程序，保证“民声通道”手机、网络24小时畅通。全年共收到省委督办件件、市委督办件件，收到网络平台情况反映件件，均按时按质办结，办结率达100%，切实帮助群众解决了一些实际问题，受到了广大群众的一致好评。在公文处理方面，按照准确、规范、高效、保密的要求，严格收文、传批等办理程序，坚决杜绝不按程序办文的现象；尽量精简文件数量，一些能合并发文的尽量合并发文，没有必要发文的坚决不发文，避免了滥发文件现

象；在政策法规、语言文字上对文件进行严格把关，确保所发文件符合上级精神和切合我县实际。同时严格按照程序做好文件资料归档和管理工作，从未出现档案丢失和泄密现象。全年共下发县委及县委办文件件，收发中央、省、市委文件余件，接收和处理各类明传余件，基本实现了无差错的目标。同时加强了机器设备的添臵和维修，开通了电子公文传输系统，服务水平得到进一步提高。三是日常工作面貌明显改善。按照“勤恳、严谨、务实、创新”的要求，确保了各项日常活动的正常运转。机要工作建立了一套程序，即：第一时间、第一速度办结程序，强化了两项建设，即：机器设备、办公环境硬件建设和机要人员政治业务素质软件建设，规范了三项业务，即：值班业务、机务业务、办报业务三者实行分开管理，分头负责，责任到事，责任到人。一年来，共接收机要电报件，机要信件份，发报件，无论是明报、密报、信件，无论是收报、发报、归档，都做到了迅速传输，及时办理，从没有发生过一起压、误、漏发或错办等工作事故。保密工作采取自查与抽查相结合的方式，在全县所有党政机关开展了保密大检查；；严谨有序做好了今年高考中考试卷保密工作，为选拔全县优秀学子提供了良好的环境和基础。值班工作实行24小时值班制，确保了上传下达和日常工作正常进行。在后勤接待方面，先后筹办了全县春节团拜会、县委十二届十三次全委会、等大型会议、活动10余场次，牵头承办了省、市领导来宜进行春节走访慰问，市委、市政府目标考评

组来宜考评，市四套班子巡回考察组来宜考察等大型活动次，接待省市领导批多人次，未出现一起重大失误，树立了宜黄良好的对外形象，为县委总揽全局提供了优质、高效的服务，受到了各级领导的一致好评。狠抓了安全保卫工作，未发生一起治安灾害事故。与此同时，着力加大了车辆管理力度，实行油卡制，并强化司机行车安全教育，降低了车辆用油量，确保了车辆行驶零事故。同时，积极组织参

加各类文艺活动，丰富干部职工生活，荣获奖。9月10日，宜黄发生拆迁事件，宜黄县对外形象、宜黄干部群众的情绪和宜黄经济发展都受到了一定的影响，事件发生后，我办全力配合做好善后处理工作，特别是在新闻舆论引导方面，以减少负面影响为目标，积极组织了一些以事实为依据的正面报导，认真细致地做好解释工作，力求做到还原事实真相，以正确的舆论引导群众。

二、创新管理理念，狠抓自身建设，在提升队伍整体水平上取得新成效

办公室坚持把提高干部职工素质，转变工作作风作为一项基础性工作来抓，着力建设一支高素质的办公室工作队伍。一是抓学习教育，努力创建“学习型”机关。树立终身学习理念，把学习作为提高素质、搞好服务的重要前提，采取有效措施，长抓不懈。坚持和完善每周五学习制度，全面系统地学习了党的十七大、十七届五中全会精神以及社会主义市场经济知识、法律知识和行政管理知识，并要求每人撰写万字读书笔记。同时，创新学习方式，实行主持与主讲相结合，一方面，安排每人轮流主持一次，主要围绕与文稿起草、决策服务等有关的内容来展开；另一方面，安排每人轮流主讲一次，内容包括美文鉴赏、公文写作等方面。通过制定学习计划、保障学习时间、检查学习心得等措施，办公室内部学理论、学业务、学微机蔚然成风，工作人员整体素质不断提高。二是抓建章立制，促进各项工作规范运行。在总结办公室工作规律和经验教训的基础上，通过各股室认真讨论，多方征求意见，明确了工作程序，健全了16项工作制度，使办公室各项工作便于操作，便于管理，有章可循。对各个股室、各个岗位的职责任务、目标要求进行量化分解，责任到人，切实做到平时分工明确，任务具体，各尽其职，各负其责；忙时有人牵头，相互协作，共同上手，重点突破，使办公室各项工作既有分工，又有协作，始终保持高效快速

有序运转。对会务、行文、调研、督查、机要、接待等工作程序作了详细的规定，避免工作的随意性和盲目性，减少了工作纰漏。三是狠抓作风建设，树立良好形象。以开展“提升行政效能，建设服务型政策”活动为契机，倡导“勤恳、严谨、务实、创新”的作风，使办公室干部进一步树立了“谋事不谋利，奉献不索取”的奉献精神和“吃得下清苦，耐得住寂寞”的工作作风。狠抓宣传教育、制度建设和监督检查，切实加强党风廉政建设、机关党建、党员培养和发展工作，对办公室干部从严要求、从严管理、从严监督，树立了求真务实、开拓创新、团结协作、清正廉洁的良好形象。四是抓干部培养，营造创业育人的工作氛围。坚持凭实绩论奖惩、以公论看干部，调动了干部职工的工作积极性，使办公室形成了不计名利、任劳任怨、奋发向上、争创一流的浓厚氛围。今年五月，在县委的关心下，县委办有位同志被提拔重用，形成了工作活力竞相绽放、工作积极性和创造性更加高涨的良好局面。

三、创新工作机制，大兴求真务实作风，在参与全县中心工作上取得新成效

一是主攻招商，招商引资工作成绩显著。我办积极响应县委、县政府号召，参与团队招商全力以赴做好招商引资工作，围绕“优质服务”作文章，对每个引进的项目都设有固定的跟踪服务人员，从项目的登记、办证、征地，到项目的投产、销售、纳税，跟踪服务人员实行一条龙服务，切实帮助外商解决生产和生活中遇到的各种困难和问题，在团队招商中发挥了主导作用，确保了招商引资项目“引得进、留得住、发展快”。今年引进了个投资5000万元的工业项目进入工业园区。二是倾力帮扶，新农村建设挂点帮扶工作成效明显。根据县委、县政府工作安排，今年，我办新农村建设挂点帮扶桃陂乡增坊村，坚持做到业务工作与新农村挂点帮扶两不误，以帮扶工作推动业务工作的开展，一心为民，心系基层，积极推进新农村建设工作的发展。为及时掌握该自然村建设情况，办公室领导对挂点村工作高度重视，将其列入重要议事日程，先后多次召开专题会议对包村工作进行安排部署，到村指导工作累计达次，指派专人到村开展工作达天，使挂点的新农村建设点工作取得明显成效。根据黄家自然村实际，在充分调研的基础上，帮助村里进一步理清了发展思路，提出特色产业主攻蔬菜种植和发展劳务经济的思路。经过与试点村一班人的积极努力，试点村今年发展，村民从中人均可增收元，有力地促进了该自然村经济的发展。