资产管理公司年度总结

资产管理公司年度总结（共8篇）

资产管理公司年度总结 篇1

20xx年，根据《五指山市人民政府关于印发五指山市质量兴市工作方案的通知》的精神和质量目标要求，按照我局的职责范围对药品的监督管理，依据《药品经营质量管理规范实施细则》和《药品零售企业GSP认证的检查评定标准(试行)》，实施对药品零售企业进行质量规范管理认证(GSP)，提高药品经营企业质量管理水平，保证人民用药安全有效，现就我市贯彻落实《药品经营质量管理规范》和《药品经营质量管理规范实施细则》情况总结如下：

至20xx年6月，全市共有药品零售企业19家，市区15家，乡镇4家，只有市区1家新办药店正在认证中，其余的都已通过了GSP认证，认证后，大部分药店规模基础设施和软件配备都比较好，已按要求安装了玻璃门、空调，并使用电脑化规范管理。个别药店因经营效益不好，投入有限，无法实行电脑化管理。乡镇的药店规模普遍较小，并经营效益不太好，药品从业人员素质相对较低，但都坚持实施质量规范化管理。

一、领导高度重视

药品经营企业GSP认证工作后，为了进一步加强药品质量管理规范，巩固GSP认证成果，我局领导班子高度重视，把认证后跟踪检查工作作为当前药品监管工作的重点来抓，根据我市具体情况随时对任何一家药品零售企业进行检查，了解企业是否坚持按照GSP管理规范来进行管理，发现不足的地方，帮助和指导企业整改，情况严重的该处罚就处罚，该扣分的扣分处理，提出整改意见，规范管理。局领导还派执法人员参加省举办的培训班学习，以提高执法人员的监督管理水平和技巧，保证了五指山市药品质量安全有效。

二、认真实施药品质量规范管理，整顿和规范医药经济秩序，保证人民用药安全

1、开展形式多样的宣传工作。结合3.15深入宣传《中华人民共和国药品管理法》，开展以“坚决打击制售假劣药品医疗器械违法行为”为主题形式多样的宣传活动，发放各种宣传品1300多份，挂横额12条，张贴宣传标语23张，上街开展药事法规的咨询、假劣药品的现场鉴别活动等，咨询1500多人次。在日常监督过程中，通过网站和有线电视台对我局开展查处伪劣药品、取缔无证经营窝点、销毁伪劣药品等整顿市场秩序的工作给予报导暴光。严厉打击夸大宣传保健食品功效的违法广告行为，增强了群众的法制意识，提高了药监执法的威望，给违法犯罪份子强大的威慑力。

2、加大药品监管力度，保证药品质量安全有效。首先是加强和规范药品流通渠道的监管。我们认真传达贯彻省局治理商业贿赂动员大会的精神，结合五指山市的监管工作的实际情况，5月6日向市各药品零售企业和各级医疗机构发出《关于做好药品医疗器械购进渠道调查的通知》，对辖区内的药品零售企业和各级医疗机构做了一次比较系统的调查。以GSP认证标准严格要求，从购进记录着手，对所有药品依法进行登记核实，代销药品实行先登记审核后方可销售，进一步对经营医疗器械、中药饮片和特殊药品使用的规范管理，加强监督，严格管理。坚持“五个不放过”原则和严格执行扣分制，对有劣药行为的药材门市部、华海药店、陆海医药商场等企业依法处罚的同时，分别给予扣分处理;截止至6月30日，共出动执法人员619人次，查处违法经营行为8宗，其中立案8宗，结案6宗，销毁伪劣药品货值6000多元。使伪劣药品无处藏身。认真实施《海南省药品经营企业违法违规扣分累积制实施办法》，上半年对药品零售企业实行扣分的有4家4次。强化药品分类管理，完善药品质量管理体制，提高了我市药品质量管理水平。

其次是加强对药品日常监督稽查的同时，切实抓好几个专项整治。按省局和市政府的有关文件精神，在切实做好我市医药市场的日常监管的同时，认真完成有关药品医疗器械专项整治和省局委托药品抽验工作任务。局领导高度重视，根据省局布置，及时成立了专项整治领导小组，制定各《专项整治工作方案》并实施，把专项整治与日常监督有机结合起来，先后联合公安、工商、卫生部门和药检所开展了特殊药品、中药饮片包装、邮寄药品和药品购进记录等专项执法检查活动。

一方面在查处齐齐哈尔第二制药有限公司生产的产品中取得实效。自收到省局《关于停止销售和使用齐齐哈尔第二制药有限公司生产的所有药品的紧急通知》后，按照指示要求，我局快速反应，认真部署，全员出动，对辖区内药品生产经营企业以及医疗机构进行了全面详细的检查，检查情况及时上报省局。目前已完成辖区内“哈二药厂”产品的查处工作，取得明显的实效。此次执法，我局共出动执法检查169人次，出动车辆44车次;检查辖区内药品批发企业2家，零售药店19家，市县级以上医院5家，城区诊所15家，农场医院1家，乡镇医院8家，乡镇诊所3家，村级卫生室41家以及其它医疗机构20家。查处“哈二药厂”产品两个。共132支;另在收到省稽查总队《关于暂停使用和审批鱼腥草注射液等7个注射剂的通知》后，当即通知辖区内药品零售企业和各级医疗机构立即停止使用文件附件品种目录所禁止的7个品种，并以复印文件的方式进行发送。结合查处齐齐哈尔第二制药有限公司产品，把专项检查和日常检查相结合，把《关于暂停使用和审批鱼腥草注射液等7个注射剂的通知》送到乡镇的卫生室。同时认真开展药品监督抽验工作，目前，完成委托药品抽验和监督抽验5件，保障人民用药安全有效，促进医药经济健康发展。

加强对药品营销活动的管理。针对药品营销人员流动性强的特点以及药品的特殊性，我们制订了严格的管理制度，规范管理。

3、认真抓好零售药店GSP认证、换证后的追踪检查工作。

通过GSP认证的药品零售企业各项工作是否扎实有效，是否坚持按规范进行管理，为检查其认证后的管理情况，我局及时地进行了追踪检查。上半年，我局工作人员不定时的随机抽查这些企业，对企业是否坚持按《药品经营质量管理规范》的要求进行管理进行检查。主要针对药品购进验收记录、供货渠道、供货商的档案资料和药品的分类管理以及处方药的管理、药品质量、从业人员培训情况和其它相关的检查记录等进行检查。检查中发现个别企业分类不够规范，我们按《海南省药品经营企业违法违规扣分累积制实施办法》进行扣分处理，通过对药品零售企业认证后的追踪检查，使我市医药市场管理进一步规范，药品经营质量走上规范化管理，进一步保障人民用药安全有效。

4、继续加强对医疗器械的监管工作。医疗器械监管主要是日常监督和开展专项整治活动。医疗器械经营企业主要经营Ⅰ类和部分Ⅱ类(避孕器械、体温计、输液管)产品，医疗机构使用的医疗器械除大的医疗机构如省二医院外，都是使用I类和部分II类医疗器械，一次性输液管和注射器，均从合法的公司购进，建立了真实、完整的购进记录。

通过实施药品质量管理规范，保证了群众的用药安全。

资产管理公司年度总结 篇2

会议首先由集团公司总经理薛海滨作2015年度工作报告。2015年,在市交通运输局党组的正确领导下,在局机关各职能部门的帮助支持下,公司全体干部职工认真贯彻党的十八届五中全会精神,紧紧围绕集团公司“1+4”发展目标,以科学发展观为统领,坚持“三严三实”,解放思想,攻坚克难,同心同德、扎实做好公司的各项工作。全年新购营运车辆290辆,新开辟线路5条,优化调整线路5条,加密公交线路28条,车厢服务合格率、车厢整洁合格率分别达96%和97%。同时,我们还完成了社会治安综合治理、依法治理、信访稳定、精神文明、党风廉政建设、内保、消防、安全生产、创建、扶贫等目标任务。通过全体干部职工的共同努力,一年来,我们分别获得了如下荣誉:集团公司被市委、市政府评为“第四届全国文明城市创建工作先进单位”,被市总工会评为“优质服务竞赛活动优秀组织单位”;103路被河南省公共交通协会评为“河南省公共交通行业示范线路”;18路被市总工会授予“工人先锋号”线路。同时,还有部分职工分别受到上级部门的表彰。

会上,集团公司副总经理、党委副书记李建国宣读了集团公司《关于表彰2015年度先进集体、先进个人的决定》,共有103路甲班等16个优秀班组、1353号等30个优秀车组、唐战超等12名标兵、刘宏涛等25名能手、温跃伟等296名先进工作者受到集团公司隆重表彰,与会领导为标兵和能手颁发了证书。

集团公司董事长、党委书记孙建功对获奖的先进集体和个人表示了祝贺,同时对集团公司2015年的重要工作进行了回顾。他讲到,在市委、市政府和市交通运输局党组的正确领导和支持下,在热心公交事业的社会各界人士的帮助下,在优先发展公交意见的指导下,在集团公司全体干部职工的共同努力下,洛阳公交的2015年,付出很多,收获很大:一是新区第一停车场综合楼开工建设;二是购进新车290辆(含纯电动公交车50辆),公司现有车辆2196辆,新能源车占52%以上;三是优化调整线路,方便了群众出行;四是采取PPP融资模式改造公交火车站西广场枢纽站;五是在涧西区试行残疾人免费乘车政策,受到市残疾人联合会和残疾人的好评;六是营运秩序有条不紊,服务质量不断提升,先进模范层出不穷。孙建功强调,新的一年有更重的工作任务、更大的转变和发展等着我们去实现:一是要认真学习、宣传、贯彻落实好《洛阳市城市公共交通“十三五”发展规划》,在规划的指导下把洛阳公交做大做强;二是抓好深化改革改制工作;三是创新工作不讲价钱,努力完成好2016年责任目标任务;四是创新融资模式引进外资,早日实现智能化公交;五是认真履行岗位职责,提高安全防范意识,杜绝重特大事故、恶性安全服务事故的发生;六是严格执行中央八项规定,做到目标不变,力度不减,标准不降,监督不松,正确认识和行使手中的权力,为职工群众谋利,做到一尘不染,清正廉洁。

资产管理公司年度总结 篇3

一、加强组织领导,搞好审前调查。2007年初,依据县政府安排部署和改革需要,将县A局所属的“某有限责任公司”撤销改制。该企业改制过程中出现了职工群众集体上访情况。县政府迅速下发文件。并要求进行清产核资审计。我局领导高度重视,迅速组织,抽调专人组建审计组,安排部署专门研究此项审计工作。在进点前,为了使一定的审计力量在有限的时间内完成审计任务,我们认真周密地开展了审前调查工作。因为做好审前调查是提升审计质量的基础,是制订审计方案的前提,是降低审计风险、实现审计目的的关键环节。在该项目审计调查中,审计组成员与被审计单位的各内设科(室)充分沟通,对某公司内控制度建设情况进行认真细致掌握和研究,充分利用收集来的各环节资料,对资产负债损益等数据进行了横向和纵向的分析复核,结合该公司业务特点,对其会计账薄、财务报表及其它资料进行了分析整理,确定了审计中需要重点关注的业务科(室)和财务费用等环节。

在此基础上,审计组根据《中华人民共和国审计法》第二十条和县政府安排,结合某有限责任公司实际情况,精心编制了审计实施方案,为审计的顺利开展和达到预期审计目标、为提高审计效率提供了正确的指导。审计实施方案明确了审计目标、审计范围,对审计重要性水平和审计风险进行评估,突出了审计重点;对审计人员分工和审计时间作了合理安排,用可行的计划指导审计,从而达到事半功倍的效果,为实现审计任务完成打下坚实基础。

二、精心实施审计,坚持严查细审。我们针对审计延伸年限跨度长,工作量大,审计人员有限的情况,精心部署,合理分工、始终把“会计信息、资产质量、重点经济决策”列为重点。我们充分发挥审计人员工作能力,注重收集被审计单位资料,通过深入与被审计单位职工交谈、观察、走访等方式,突出审计重点。对某有限责任公司的损益情况、成本费用核算有无挤占现象、税费计提是否真实准确、缴纳是否按时、应收应付款项是否存在账外账和私设“小金库”现象,国有资产是否安全完整及保值增值等各个环节进行了严查细审。

审计组还通过细心查找,精心分析,对某有限责任公司的应收应付款项未及时处理往来挂账逐一核对。2006年底,某公司其他应付款余额7,324,098.04元,主要为县财政拨1992年至1998年5月的甲商品亏损挂账4,673,4000元,还剩余2,650,698.04元;2006年底其他应收款挂账714,400元,款已收回到A局账上。截止审计日,往来账已结清,但仍挂账未作处理。审计组要求在审计结束后应立即予以申报调整会计科目,处理会计账务。

三、着眼监督服务,促进企业改制。在审计实施中,我们着重从费用支出的真实性上下功夫。经认真细致的查看费用成本,从费用列支中发现2006年12月26日支付岗位津贴7.2万元,超出福利费开支范围,属违规发放。在某有限责任公司建制即将撤消之时,以推进企业改制为由,未征得上级主管部门同意,给公司管理人员及工作骨干等20余人发放福利,引起了本公司职工极力反对,员工集体上访,造成了不良影响,社会关注。审计认为,某有限责任公司超出福利开支范围属违规发放,应予全额追回。根据略阳县审计局略审移(2007)1号文,于2007年3月16日移交县纪委,对被审计单位责任人进行党纪追究,收到了良好的社会效果。

资产管理公司年度总结 篇4

公司××年度合同信用管理工作总结

“守合同重信用”是企业生存发展之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。××年，×××有限公司始终坚持以诚信为本，追求为市委、市政府，为主管部门和授权企业创建一流满意服务，获得了市委、市政府、市国资委和广大授权企业的积极评价和充分信赖。

一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作

×年，×××有限公司在市国资委和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导班子重视和带动下，坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。一年来，公司多次举办员工《合同法》学习班，公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握；二是为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同、信用管理新政策，在公司营造出了学习《合同法》、争创重合同守信用企业的良好局面。

二、加强合同管理的组织机构建设，各项制度得到不断完善

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机构建设是创建“重合同守信用”企业的组织保证。××年，公司进一步强化了对信用、合同工作的组织管理，创建形成了以公司领导为核心总公司——直属子公司两级合同管理组织体系，由公司总经理负总责，分管领导分工负责。此外，根据经营实际，公司还组建了一只兼职合同管理员队伍，并全部经过了专业培训，形成了公司合同管理由管理机构具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同信用管理机构健全，合同管理人员到位，信用合同管理架构已经基本确立。

在对外经营活动中，公司注意发挥总公司、子公司两级合同管理人员的作用，使其能够全程参加各种经济、技术合同的洽谈、起草，依照法律法规和部门规章审核合同条款，以确保合同合理合法、条款完备可行。

目前，公司所有的经济合同，均需由公司合同管理部门参与洽谈、起草，并报公司总经理办公会研究，最终，由总经理审批签订，杜绝了在合同、信用工作中可能发生的职责不清，职权不明的问题。在合同商定过程中，公司合同管理部门和合同管理员做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、担保能力关，严格按照公司的经营范围对外依法开展经营活动，××年，公司没有发生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。

三、加强软贷款合同管理，为我市重大项目建设做出突出贡献

×年，按照市委、市政府的指示，公司成为沈阳市承接国家开2

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发银行亿元软贷款的投放及管理平台。充分展示了我公司良好的信用形象。在整个软贷款投放管理进程中，我公司共与家项目单位、个使用软贷款资金建设项目，签订借款协议（合同）份、担保协议（合同）份，合同金额亿元。这个项目全部为沈阳市重大基础建设项目及装备制造业企业技术改造投资，是我市实现“东北振兴、沈阳先行”伟大战略目标的重要保障。

为了扎实搞好这项工作，公司进一步完善了合同管理制度，扎实做好各项基础工作，一是及时对合同管理制度进行了全面清理、修改、补充，出台了公司新的合同管理办法等配套规定。二是对证照、合同文本及有关资料、统计报表、台帐、印鉴、示范文本及法人授权书的管理办法进行了修订，设置了专人管理。通过以上措施，不仅按期完成了软贷款相关合同协议的签订工作，保证了软贷款资金的及时到位，而且将公司合同管理工作提升到了一个新的层次。目前，公司已经完成软贷款资金投放金额近亿元，有力地推动了我市各重大项目的建设进程。

四、领导重视、分工协作，齐抓共管，创建工作取得明显成效

在××年度创建重合同守信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导班子把重合同守信用作为头等大事来抓不动摇，严格履行总经理负总负责，其他领导及中层经理分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“重合同守信用”企业的生机勃勃的局面。通过创建活动深入开展，目前，公司合同履约率基本达到了％，良好的信誉得到了省、3

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保险公司承保核保管理部年度总结 篇5

自从来到XX后，一直强调着思想觉悟方面的重要性。思想觉悟的高低体现了员工对公司的认同和对工作的态度，同时也是责任心的体现，我认为自己的思想觉悟提升后对自身的素质提升也有极大的关系。我应该不断的阅读有关思想方面的书籍，不断的提升自己的思想觉悟水平，更好的改变对待工作的态度。

二、对自己工作技能的认识

自从来到XX以来，我一直从事业管部承保工作。经过这两年的学习，使我知道了要做好这项工作必须要细致、认真，使我以“合规、合法”为中心在工作的同时，还牢记了各项核保政策。而且承保工作是接触客户的第一线，不断提升自己的服务质量是非常重要的，所以在日常我会注意自己的言谈举止，尽力为客户留下好的印象。同时我在上半年开始在电脑系统等方面开始认真学习，尽自己的努力来更好的为公司信息技术方面服务。

三、自身存在的不足

资产管理公司年度总结 篇6

工作计划

允能众创投资管理（天津）有限公司和允能众创空间（天津）有限公司自2015年6月开始筹建以来，得到了诸位股东的大力关注与支持，并在允能众创团队的努力下取得了“当年组建、当年运营、当年完成空间80%场地项目入驻”的佳绩，提高了公司知名度，扩大了公司影响力，不但得到了空港经济区管委会和有关单位的一致好评，同时还受到了大量创业项目的关注，现将2015年度工作总结，2016年度工作计划汇报如下：

一、公司组织机构逐步完善，公司管理制度建立健全

（一）公司组织机构建设

公司成立之初衷，是为了支持南开校友创新创业、承担社会创新创业责任、打造南开创业品牌，随着工作的不断推进，允能众创团队如今已经扩展到10人，并设立了投资业务部、运营事业部、综合管理部、创业服务部四个部门。各部门职责明确，配合相得益彰，部门员工之间设置了AB角，有效的降低了因员工请假、离职而导致业务迟滞的风险。团队基本框架已搭建完成，在为入驻项目提供服务的同时，也具备了较好的拓展性，随时可以复制到将要建设的众创空间中去。

（二）行政管理工作 1．制度的制定

管理出效益，要打造一个规范化的公司，必须要有一套完善的管理制度作为公司的行为准则。自成立至今已编制、修改和完善了公司行政、人事、财务、入孵项目管理四大类管理制度，分别为《办公室日常管理办法（内附请批系列表格16张）》《印章使用管理办法》《行政开支管理办法》，《岗位职责说明书》《薪酬福利管理规定》《考勤休假管理制度》《出差管理制度》《试用期员工考核管理规定》《绩效考核管理规定》《员工晋升转岗辞退机制》，《财务管理制度及流程》，《项目入驻管理及服务细则》，且全员讨论确立了《企业文化（时刻沉淀）》，确保了公司日常运营有条不紊的开展。2．员工的日常管理

公司自组建以来，就明确规定每周召开例会，每月召开月度会议，以总结本周、本月的工作情况，制定下周、下月的工作计划。一年来，共召开周度会议28次，月度会议4次。通过为期4个月的磨合，团队已经养成了依照Smart原则制定工作计划，齐心协力完成计划，每周总结复盘的良好习惯。3．员工的培训

同时，为了让员工增加对创新创业领域和投资知识的了解，掌握各项工作流程，以提高业务水平，公司共举办以OTC挂牌知识、管理基础知识、投资基础知识、财务基础知识、众创空间发展历程、商业计划书的撰写为主的培训课程十余次，其中包括内部授课8次，与入驻企业共同学习4次。员工整体素质有了较为长足的进步，目前已有5名员工能够独立开展OTC挂牌业务、3名员工能够完成入驻项目的早期判断、5名员工能够制作宣传文案，3名员工能够撰写活动方案，全体员工均能独立接待入驻项目和来访。4．绩效考核

随着队伍的不断壮大，为了不断激励员工的工作热情和敬业精神，我们于今年12月开始了对员工的试考核工作，根据员工在月初所制定的三条KPI计划，根据员工的完成情况进行考评，考核严格按等级层层进行，由员工自评、部门经理考核和总经理考核组成，保证了绩效考核的公平、公正和公开，并将考核结果作为今后晋升加薪的依据。

二、前期筹建工作基本完成、费用厉行节约

（一）空港经济区众创空间建设

公司与空港经济区管委会达成了合作协议，建成南开大学空港创新创业基地——公能众创空间（空港）。2015年6月至今，基地与100多个创业项目进行了接触，从中筛选了21个优质项目入驻空间进行为期半年的孵化。空间具备了申报天津市市级众创空间认定的条件，并已进入下一批空港经济区重点推荐众创空间名单。

在筹建期间，本着节约成本的原则，与空港经济区创新创业中心、空港经济区管委会、天保资产、中环智地（物业）等多家机构进行了协调，相比标准收费，减少了前期资金占压12万元。

（二）滨海新区众创空间的筹建

自2015年9月，公司与滨海新区科委达成合作意向以来，我们与滨海科委，泰达科技发展集团进行了十余次接触。经过不断沟通与协调，运营方案获得滨海科委、泰达科技发展集团的认可。关于政策补贴与装修方案尚在讨论中。

（三）常州众创空间的规划

作为公能品牌走向全国的第一步，未来公能系列众创空间在江浙沪的重要支点之一，常州众创空间的建设非常关键。目前，公司已经开展了前期的铺垫工作，与常州市政府、常州校友会已经建立了良好的沟通渠道。经过前期沟通，三方达成了合作意向，公司制定了以企业孵化为基本，搭建南开大学常州科技成果转化平台为核心的战术目标，获得了常州市政府领导的认可，合作方案尚在细化中。

三、项目招商工作有序开展，服务体系搭建完成

（一）整体入驻情况

截止至2015年12月31日，允能众创团队共计与100多个创业项目进行了联系，有29个项目希望入驻南开大学空港创新创业基地，从中择选了21个优秀项目入驻空间，目前已入驻项目14个，待入驻项目7个。同时，公司对入驻项目建立了从筛选到入驻到辅导到考核的一整套完整管理体系。

（二）项目来源情况

创业项目的征集渠道主要有四，一是南开创联本身聚集的项目：如易海购、易车汇等。这部分项目得益于早期南开创联所做的整合工作，积累了大量的项目资源，是众创空间最早期主要的项目来源；二是通过股东、投资人介绍的项目，如高顶兴兴、太卡科技、RQ-1894项目筹备组、北药弘康等等，这类项目通常相对比较成熟，具有一定的示范性；三是通过其他中介渠道来的项目：如跨时杰诺、鲸宇科技、旭恩自动化、跨时杰诺等。四是通过空间举办的活动，宣传文案吸引来的项目，如阿兰斯特、空弦科技等等，此渠道具有较大的挖掘潜力，应该作为空间未来主要拓展项目源的方向强化发展。

（三）服务体系搭建 1.基础服务

通过创业服务部、综合管理部进行，包括项目的接待、空间场地的使用、能源、物业费用的代缴等等，目前创业服务部与综合管理部对企业的服务受到了入驻企业的一致好评，2015年未收到任何项目对空间基础服务的投诉及不满。2.培训、辅导服务

2015年，空间共计开展了20多次创新创业类辅导服务，包括行政、法务、财务、融资、商业计划书写作等等，共计服务项目150余个，创业者200多名。并根据企业目前所处的状况，从投资人的角度出发，为入驻公能众创空间的项目量身制定了《公能众创空间入驻项目辅导计划》，并根据计划如期进行项目的辅导及资源对接。通过《公能众创空间入驻项目辅导计划实施周报表》对项目的辅导情况进行跟进。3.增值服务（1）增值服务概述

此类服务是针对创业企业相对高端的服务，也是允能众创团队一直在探索的新型盈利手段，主要包括由创业服务部负责的OTC挂牌服务、专利检索系统安装服务、以及由投资业务部负责的科技成果对接服务、FA服务等等。（2）OTC挂牌服务开展情况

2015年，OTC挂牌服务共联系企业64家，签约17家，促进增资11家。当前有5家正在进行股改工作，2家企业进入了股改阶段。

公司联系专业机构合作单位六个：瑞华会所、昭元律所、中伦德文律所、倚天会所、津华会所、锦江会所。

中途因政策变动，导致企业的整体补贴由140万下降到40万。为了确保客户的利益，促进客户的积极性，公司对业务收费标准进行了下调。调整收费标准后，目前有7家企业继续进行操作(天津市意可科技发展有限公司、天津今之眼科技发展有限公司、伊利特文化有限公司、天津市成霞金属制品科技有限公司、太卡科技、乡村之家、隆浴共元)（3）科技成果转化服务开展情况

累计拜访22位老师，收集科技成果转化项目30余项并已汇总成表，收集企业需求11个，正在对接中的项目2个。

预计于2016年1月下旬开展科技成果转化对接会，目前已经完成初步方案，正在与空港政府、高校老师、科研院所几方进行沟通。

四、投资业务开展情况

公司自2015年成立以来，坚持以投资作为工作的核心，开展了一系列工作：

（一）备投项目的筛选

通过股东推荐，筛选了RQ-1894项目、新型小分子肝素项目、泪点栓塞项目、利诺维奥止血防粘连材料、镁盛项目作为大健康领域备投项目。

通过允能众创投资团队的运营，筛选了常州诺德项目项目作为PE阶段备投项目。

通过举行“南开好项目”路演赛，筛选了空弦科技项目作为天使轮阶段备投项目。

目前，常州诺德项目的路演PPT和推荐书已经完成，RQ-1894项目及镁盛项目等待股东进一步提供相关资料，空弦科技项目正在进行尽调。

（二）“允能众创医疗健康产业投资基金”的筹建

2015年7月，我们启动了“允能众创医疗健康产业投资基金”的筹建，虽然由于种种原因未能如期完成募资，但从中我们汲取了宝贵的经验，所做的准备工作也将会应用到将来的基金设立中去。(三)FA新模式的探索

2015年10月，我们与南开大学蓖麻油研究所叶峰老师进行了接触，期望可以从“南开蓖麻油”项目开始，进行FA模式的试运营，目前蓖麻油项目的商业计划书已经完成，待叶老师回复后可继续推动此项工作。

五、品牌营销工作启动，宣传推广全面展开

（一）市场调研 自10月以来，公司组织了对天津市的众创空间的摸底工作，走访众创空间7家，重点对天津市众创空间的环境配置、服务体系、入孵情况、盈利手段进行了调研，并形成了众创空间调研表。通过调研，我们发现：

1、天津市大部分众创空间入驻率非常低，由政府部门、国企所建设的众创空间绝大部分形式大于实际意义。

2、由大型企业所主导的众创空间及由投资机构所主导的众创空间是目前最具竞争力的。

3、天津市具备天使投资能力的众创空间非常之少，创业项目需求较大。

（二）品牌定位

根据调研结果，结合公司优势，我们将公能品牌定位在“以投资业务为核心、以科技成果转化对接为特色”的投资型众创空间，在与政府和项目沟通时，取得了比较理想的效果。

（三）VI设计

允能团队启动了vi系统的设计工作，目前已完成的工作有：

1、完成品牌名称及logo设计，空间品牌名称为：公能众创，基金品牌名称为：允能基金。logo设计采用篆体“公能众创”和“允能基金”为主体，实用了印章的形象。主要突出体现：公司重承诺，讲信誉的理念。

2、完成名片设计、为公司每一位员工印制了统一名片，名片采用了南开紫做为主色调，允能基金和公能众创的logo为标识。

3、完成对外ppt模板的设计，允能团队对外文件及ppt均采用一套统一模板，体现公司的专业性。

（四）广告及宣传册印制

印制允能众创空间入驻手册500册，并在所有外联事务中进行传播，印制南开大学科技成果对接项目、允能众创投资管理（天津）有限公司、公能众创空间活动安排等易拉宝8个，在空港创新创业中心进行宣传。通过初步的宣传工作，使得南开大学空港创新创业基地在空港经济区具备了相当的知名度。

（五）媒体单位接洽

有谚云“酒香不怕巷子深”，而今，市场竞争日益激烈，“酒香也怕巷子深”。三等企业做产品，二等企业做品牌，一流企业做文化。企业仅有优质的产品和服务是不够的，只有配以良好的广告宣传，才能形成自己的品牌并使其丰满起来，从而使企业在波诡云谲的商海中永立潮头。公司自成立以来，始终将媒体的运用作为重点工作开展。

公司自2015年10月30日（南开大学创新创业基地暨南开创联成立仪式）第一次借用媒体势力对公司进行了宣传，成本花费1.1万元，到场媒体11家，经搜集统计大致有34家媒介对此次成立仪式进行了报道，其中纸媒6家（天津日报、今晚报、科技日报、经济日报、滨海时报、渤海早报），电媒2家（天津电视台、滨海电视台），广播1家（中央台），网络媒体25家。

2015年12月25日，第二届南开好项目天津赛区选拔赛第一期举行，此次通过空港宣传交流群邀请媒体参加，到场媒体4家（渤海早报，今晚报，滨海电视台，每日新报），共有5家媒体报道（渤海早报，今晚报，滨海电视台，北方网，腾讯网），每日新报、天津日报因年底播报信息较多，且停刊1次，未能如期报道。

同时，媒体也通过采访我司入孵项目，对其进行了播报。目前，仅采访了鲸宇科技（虚拟增强现实技术），有2家媒体对其进行了直接报道（渤海早报，滨海电视台），新华网进行了转载报道。

至今，在不花费成本的前提下，媒体单位接洽较多的有2家，渤海早报，滨海电视台，此两方均能每次到场并播报信息。同时，我们每次活动也都通过微信自媒体进行了播报（南开大学创新创业联盟、南开大学天津校友会）。活动类微信文案平均阅读量在500次左右，单篇最高阅读量在900以上。

在今后的媒体宣传方面，也会根据举办活动需要达到的目的及其规模，来确定是否需要花成本邀请媒体报道。如果活动较小且预计不花费成本，则通常情况在空港宣传交流群或相关的渠道发放邀请信息，并联系之前接触过的媒体参加。同时，随着媒体报道活动次数增多，会根据与媒体沟通是否顺畅及其后期报道质量，进行筛选，建立公司自己的媒体圈。

六、2015年年度财务汇报（详见2015年度财务汇报及2016年度财务预算方案）

自2015年6月2日筹办至2015年12月31日，公司总开支613139.48元，其中人工成本237773.04元，固定资产148400.64元，管理费用144494.97元，物业能源费82470.83元（空间入孵企业摊销27380元）。公司流动资产期初余额总计为370万，截至2015年12月31日流动资产期末结余总计为3162398.51元。

2016年度财务预算：实现净利润58.5万（力争110万，取决于政府的政策支持是否到位），年度总收入320万（力争360万），年度总开支261.5万（人员经费160.5万、日常运营经费21万、专项经费40万），营业税金扣除总计40万。

七、2015年总体工作评价和分析

公司目前已初步建立了一套适合企业发展的现代管理体系，公司员工通过不断的学习和实践对创业项目的服务和管理以及投资理念也有了基本的认识，团队的凝聚力从无到有不断加强，为公司的扩张打下了良好的基础。经过半年的工作和实践，公司的各项工作有条不紊的展开，这主要得益于公司规范化、制度化的运营和管理。允能众创投资管理（天津）有限公司管理制度的制定和完善，使员工工作有章可循、依章办事。一直坚持至今的周会和月会制度，使全体员工有效的明确了各自的工作目标，协调了各部门、各员工的工作，提高了公司的管理效率。而正在完善的人才激励制度，也让公司员工有了明确的努力方向和更为广阔的舞台，让员工可以安心、尽心的为公司效力！

空间建设方面，经过多次与各市、区、县政府及各地校友会的沟通，我们已经理清了与政府合作共建众创空间的方法与流程，形成了以投资创业项目需求为核心，以当地校友会资源为基础、以政府支持方向为导向、以南开科技成果转化对接为特色、以众创空间为依托的合作方案制定方法，取得了较好效果。

八、目前存在的问题：

1、团队的管理、制度、人才培养等需要进一步加强；员工的能力提升未能与公司的快速发展相匹配；

2、众创空间的运营能力需要进一步提高；

3、还未围绕种子和天使项目投资建立起资本生态圈，还未吸引国内一流的甚至是顶级的投资机构参与基地的项目孵化中来；

4、在项目孵化和投资方面急需要培养出标杆性的项目；

5、需要促成一个校企合作标杆，在和学校及研究所的合作方面需要加深。

6、公司的短期创收能力需要进一步探索和加强；

7、南开大学创新创业基地（公能众创空间）的品牌知名度和美誉度还不够。

九、2016年工作计划

2016年，公司的将逐渐步入正轨，是公司真正意义上的开篇之年，根据公司目前的运营状态,并结合计划2018年挂牌新三板的目标，我们制定了2016年如下目标：

（一）2016年目标 1.定性部分

（1）坚持公司以投资服务为核心、以科技成果转化为特色，以空间项目为载体，将公能众创品牌打造成天津第一、全国一流的投资型众创空间品牌。

（2）强化短期盈利手段，并进行长期盈利布局。将创业服务、政策支持、业务合作等作为公司短期盈利手段，以维持团队运营和持续扩大经营规模；将投资项目收益作为长期盈利目标进行布局，尽可能地多挖掘优秀的早期项目予以投资。2.定量部分（1）业务指标类：

A、项目投资：空港空间内项目种子可投资数量10个（以签订投资意向书为准），金额不低于300万元【负责人：李凯利】；健康天使投资项目不低于5个（以完成投资为准），金额不低于3000万元【负责人：姚璐】；

B、增值服务业务：新挖掘OTC客户不低于20个，众创版挂牌客户100个，专利软件安装不低于160个，高新企业认定等增值业务发展客户数不低于5个，有收益（如干股）的科技成果转化对接项目不低于5个。【负责人：姚璐】新增科技成果转化对接项目不低于150个。【负责人：姚璐】

C、增设空间或开展合作点不低于3个。（2）收入指标类：

A、净利润不低于58.5万元（力争110万元，取决于政府的政策支持是否到位），其中在不开设其他空间的前提下，收入不低于320万元（力争360万元），成本控制在261.5万元。

B、增值业务收入100万元，其中OTC业务70万元（含15年度已经签约但需要进一步落实的8个客户），其他30万元。C、政府政策支持不低于80万元，力争200万元。D、其他140万：基金管理费用50万元、开展业务合作50万元、FA业务40万元。

（二）主要的措施 1.团队建设方面

（1）强化团队培训体系，每月利用周末时间定期开展两次内部培训，提高团队在创业服务、投资服务方面的专业素质。

（2）注重在实战中锻炼，让团队的每位成员都有机会主责举办各项创业服务、创业培训活动，从中总结经验并做分享。

（3）招贤纳才，通过校园招聘、网络招聘、股东推荐等途径，吸纳2-3名具备培养潜质的人才，并予以培养。2.空间的运营和管理方面

（1）加强空间的整体运营能力，充分用好南开好项目、南开创联、南开大学天津校友会等几大渠道，拓展项目的来源；按照空间所制定的标准，落实项目的筛选机制，并在实践中不断改良；优化对项目的培训及辅导手段并通过入驻项目的反馈情况及发展状况不断完善；（2）强化日常管理

一是要保持之前公司的良好习惯，每周/月进行总结与计划，并根据制定情况及完成情况及时作出调整，确保团队始终在不断前进。二是要加强计划制定的准确性，明确各项工作目标，强化复盘机制，提高工作计划的完成率。(3)规范财务制度

A、在2016年6月之前完成财务票据的整理工作，将前期筹建期间不足的票据补足，做到内外账一致。B、强化公司财务工作人员的素质，将公司的财务制度逐渐健全，将预算、决算纳为年度股东会的重要议程。

（4）逐步完善并落实空间的各项管理措施，不断加强空间入驻企业的各种秩序，提高入驻企业的公共意识、节约意识,降低空间能源费用成本；及时与入驻的企业沟通其出勤率问题，出勤不足的项目予以调整场地，提高空间场地的有效利用率。3.科技成果转化对接方面

（1）充分发挥南开大学天津校友会在资源整合方面的优势，对南开大学的科研成果进行全面接触，筛选优质合作对象进行合作，为创业企业搭建科研成果对接的通道。

（2）将此模式推广、复制到其他高校中，将公能众创的科技成果对接模式形成规模。

（3）加强对有科技成果项目需求企业的挖掘，将科技成果转化服务进行分级，从中达成盈利目标。4.投资业务方面

（1）以投资服务为核心，围绕种子和天使项目，建立起资本生态圈，吸引8家以上全国知名的投资机构与空间达成长期战略合作。并在明年内投资10个以上创业项目，树立2个以上的典型的投资案例。（2）继续将允能众创投资平台做大，一是要发挥南开大学天津校友会的力量，在2016年第二季度前募资完成300万种子项目投资基金的设立；二是要与股东形成联动，设立医药健康天使基金，整体规模1亿元，第一期3000万元；三是要争取在明年5月进行第二轮融资，将自有资金量做到1000万以上。5.对外合作方面

(1)以众创空间为企业载体、以科技成果转化为特色、以管理输出为手段、根据不同地方政府及企业的需求，开展不同形式的合作。(2)在天津滨海、华苑两处推动众创空间/科技成果转化基地的建设，将南开大学滨海创新创业基地建设成公能众创空间的总部基地，在华苑与赛宁生物共同建设医疗器械行业众创空间。在未能取得实际经营场地的情况下，通过在这两地开展科技成果转化对接和对创业项目的培训辅导活动，形成影响力，为空间汲取创业项目资源；也使当地政府认可公能众创品牌的实力。在取得实际经营场地的情况下，通过目前空港众创空间所探索出的模式进行复制，由总公司进行垂直管理。(3)在全国进行战略布局，以常州、成都两处作为重要的战略支点，通过与当地校友会合作，探索共建众创空间/科技成果转化基地模式的可行性。

6.寻求政策、政府支持方面

（1）完成天津市市级众创空间的认定,并获得相应扶持。

（2）完成天津市空港经济区区级众创空间认定，并获得相应扶持。（3）在空港经济区通过管委会、科技局、创新创业中心等相关部门，争取场地、活动经费、宣传等相关工作的支持。

（4）加强对各级政府创新创业、科技、金融等政策的研读，解读、理解政策后发挥南开优势，积极与各级政府沟通，争取相关支持。（5）充分利用好股东内有“国家千人计划”专家资源，争取各类政策支持。7.其他方面（1）宣传

A、强化每个公能人的宣传意识，将宣传工作纳入到所有日常工作中去；

B、将南开好项目、科技成果转化对接会、以及公能众创空间的培训辅导活动做大、做强，尽可能的邀请媒体来报道；

C、加强公能自媒体的建设工作，将南开校友会创新创业联盟公众号打造成活动发布、项目交流、项目融资展示的综合性多功能平台，订阅量突破1500；

D、充分挖掘南开大学天津校友会的力量，要组织天津校友会的校友们到空港创新创业基地进行参观、交流；

E、建设公司网站，集聚品牌效应，以配合诸多宣传工作的推进； F、充分利用天津妇联对接面广泛、重视创新创业的特性，与之进行对接，为空间造势、扩大影响力；

G、争取进入2016年天津市众创空间互查互看工作被查被看名单，挖掘空间的特色新闻点，如无人机项目包装推出等；

H、发挥南开优势，直接与滨海新区政府及市政府通过文本形式进行沟通。

(2)聚集海内外校友资源

A、组织、整合国内的校友企业家企业资源（包括校友企业家自有企业和由校友企业家所管理的大型国企），与地方政府进行沟通、谈判。从而强化公能众创的品牌影响力并从中寻找盈利和投资机会； B、通过南开校友总会及有海外资源的股东的宣传、推广，让更多的海外校友了解到空间支持南开校友创业的力量;将南开大学创新创业基地建设成海外南开校友归国创业的聚集地；

(3)以南开大学天津校友会创新创业联盟为生命线,充分发挥南开创联理事的作用，充分挖掘南开创联项目的潜力。将南开创联的项目办成会员制的模式，吸引40-50个南开创联项目成为核心会员，为公能众创空间的建设提供大量优质的项目源；

（4）争取在年内做一个标志性的事件，扩大公司知名度。

资产管理公司年度总结 篇7

一、文献综述

针对管理层持股与会计稳健性的研究并不是太多, 而且得出的结论也不尽相同。例如, 国外学者Ryan和Sugata (2007) 研究显示管理层持股与会计稳健性之间存在负相关关系, 在将相关变量控制之后, 所得出的结论保持一致。我国学者温章林 (2010) 通过在Basu模型中添加管理层持股变量的方式研究了管理层持股与会计稳健性的关系, 也得出了二者之间存在负相关的关系。吕先培等人 (2011) 通过非线性回归等方式得出高管持股与会计稳健性之间存在倒U型的非线性关系。综上所述, 不同的学者以不同的研究对象、不同的研究方法所得出的结论也是不一致的, 而且前人研究的对象基本上都是整个资本市场的上市公司, 在研究对象所属的行业方面并没有一个精准的划分。众所周知, 行业差异性的存在可能会导致企业在出具财务报告时所依据的准则以及面临的政治法律环境不一致, 所以在得到的结论方面或多或少都会存在误差。因此, 本文以建筑业的上市公司为研究对象, 实证研究建筑业上市公司管理层持股与会计稳健性的关系, 有助于该类上市公司寻找到一个最佳的股权激励水平及提高企业会计稳健性, 进而达到企业价值最大化。因此具有一定的理论意义和现实意义。

二、理论分析与研究假设

现代企业制度的建立导致两权分离现象的产生, 企业的经营权和所有权分别由不同的人所掌握。股东 (委托人) 希望经营者能够努力工作并以股东价值最大化为目标, 而管理者 (代理人) 希望自己的付出能够得到同等价值的回报。正是由于二者的目标不一致以及信息不对称等因素的存在, 导致委托代理成本产生。股东为了缓解代理冲突、降低代理成本而授予管理者一定的剩余索取权, 促使双方利益趋于一致。当管理者持股数量较低时, 其会选择较为稳健的会计信息, 因为选择不稳健的会计信息会带来一定的法律风险, 权衡收益与损失, 管理者会做出较为稳健的选择, 即选择稳健的会计政策及提供稳健的会计信息。当管理者持股数量较高时, 会产生管理者防御效应。这间接的说明了管理者持股比例较高时, 会对公司的治理水平产生负面的影响。Gabrielsen (2002) 发现, 在丹麦的公司中管理层持股比例与会计盈余价值负相关, 且管理层持股比例与可操纵盈余正相关, 在一定程度上说明管理层持股比例与会计信息质量负相关。根据以上分析, 提出假设:管理层持股数量与会计稳健性之间存在负相关关系。

三、实证研究设计

(一) 样本数据。

本文选取2013-2015年度建筑业上市公司的财务数据为研究对象, 并按照以下方式进行筛选:1.剔除样本缺失的观测值;2剔除ST公司数据, 这类数据的异常可能会影响实证结果。最终得到71家建筑业业上市公司的193个样本观测值, 本文数据均来自于国泰安数据, 并以stata及excel软件进行处理。

(二) 模型设计与变量定义。

本文选取Basu (1997) 提出的反向回归法来测量会计稳健性的存在。此外, Basu模型不仅可以用来检验会计稳健性的存在, 还可以添加相应的变量, 来考察该变量对会计稳健性的影响。所以本文在Basu模型中加入管理层持股变量, 以及其他交叉变量。因此, 模型设置如下:

其中EPS表示每年的每股收益;P表示每年年初的股价;RET表示每股收益率;DR表示哑变量, RET<0时, DR等于1, 反之为0;CG表示管理层持股数量。此外, 其中系数a3表示相对于好消息, 坏消息对会计盈余反映的增量, 若其符号为正表不存在会计稳健性;反之存在会计稳健性。系数a7表示管理层持股对会计稳健性的影响, 若符号为正表明管理层持股对会计稳健性产生了正面积极的影响;反之是负面的影响。

(三) 实证结果分析。

1.相关变量的统计性分析。由表1可以看出, 样本公司中RET的最大值为0.38, 最小值为-1.22, 均值为0.04, 可以看出建筑业收益率并不是太高, 样本公司之间收益率差距过大;管理层持股CG的最大值为0.68, 最小值为0, 均值为0.11, 可以看出建筑业上市公司管理层持股比例并不是太高, 零持股的现象依然存在, 这显然不利于上市公司的长远发展。2.回归结果分析。从表2中的回归结果 (1) 可以看出, DR*RET的系数为0.0852, 且在1%的水平上通过检验, 表明相对于好消息, 会计盈余对坏消息的反应要更敏感说明建筑业上市公司是存在会计稳健性的。此外在加入了管理层持股变量后, 可以发现RET*DR*CG的系数为-0.0369, 且在5%的水平上通过了检验, 这表明管理层持股会对会计稳健性产生负面的影响, 即管理层持股与会计稳健性之间存在负相关的关系, 即管理层持股数量越高, 企业会计稳健性越低;管理层持股比例越低, 会计稳健性就越高。

四、结论及建议

本文以Basu模型作为测量会计稳健性的方式, 以2013-2015年度建筑业上市公司的财务数据为研究样本, 实证研究考察了管理层持股与会计稳健性的关系。研究结果显示, 建筑业上市公司整体上存在会计稳健性, 然后在Basu模型中加入了管理层持股变量后, 发现管理层持股对会计稳健性产生了负面影响, 即管理层持股与会计稳健性之间存在负相关关系, 即管理层持股越高, 会计稳健性越低;管理层持股越低, 会计稳健性越高。针对以上结果, 本文提出以下几点建议:1.完善独立董事制度, 增加独立董事在董事会中所占的比重, 制约管理层因持股比例过高而做出有损企业会计稳健性及企业价值的行为;2.加强监管, 完善相关的法律建设, 提高管理层的法律成本, 从法律上防止管理层采取粉饰报表等不稳健的行为;3.加强员工的薪酬激励, 从根本杜绝类似行为的发生。

摘要：本文以2013-2015年度建筑业上市公司为研究对象, 实证研究考察了管理层持股与会计稳健性的关系。研究结果显示, 建筑业上市公司整体上存在会计稳健性, 然后在Basu模型中加入了管理层持股变量后, 发现管理层持股对会计稳健性产生了负面影响, 即管理层持股与会计稳健性之间存在负相关关系, 即管理层持股比例越高, 会计稳健性越低;管理层持股比例越低, 会计稳健性越高。

关键词：管理层持股,会计稳健性

参考文献

[1]蒋佐斌.高管激励机制与会计稳健性关系的实证研究——基于沪深A股上市公司[J].会计之友, 2014, (12) :39-42.

[2]李世刚.高级管理层激励与会计稳健性——来自中国A股上市公司的数据[J].财会通讯, 2011 (6) :6-9.

[3]李增泉, 卢文彬.会计盈余的稳健性:发现与启示[J].会计研究, 2003, (2) :19-27.

[4]杨华军.会计稳健性研究述评[J].会计研究, 2008, (1) :82-93.

[5]吕先培, 王宏健.高管持股与会计稳健性的非线性关系研究[J].财会月刊, 2011 (11) :3-6.

资产管理公司年度总结 篇8

2008年，受金融危机影响全球经济大幅下滑，中国经济也未能独善其身，经济增速迟缓，甚至部分行业出现业绩大幅下滑的现象。百强上市公司抵制住各种风险的冲击，依旧交出了高效益、高质量、低风险、高成长的答卷，并成为剧烈震荡的证券市场大舞台上绝对的主角和一道亮丽的风景线。从百强榜单来看，2008年中联百强整体表现优异，平均综合得分为78，48分，比全部上市公司平均水平60.99分高出17.49分。从财务数据来看，中联百强具有超越上市公司平均水平的业绩和成长性。利润上，中联百强2008年度实现净利润6514.97亿元，占上市公司净利润总额8593.33亿元的75.81％；规模上，中联百强2008年度资产总额295480.13亿元，占全部上市公司资产总额465929.69亿元的63.42％，营业总收入38352.15亿元，占上市公司营业总收入106756.26亿元的35.92％。

二、细看2008年度“中联百强”上市公司

按照中国上市公司业绩评价体系，我们以统一测算的评价标准为基准，运用功效系数法，对截至2009年4月30日公布年报的1595户上市公司(其中，工商企业1573家，银行和证券公司22家；不包括保险、信托和B股，本文以下如无特指按此口径)业绩进行了评价排序，最终得出了2008年度中联上市公司价值百强排行榜(以下简称：中联百强)。其中兖州煤业以综合得分89.01分夺得冠军，西山煤电以2.94分之差屈居亚军、平煤股份、潞安环能、新安股份、特变电工、建设银行、金牛能源、云南白药、贵州茅台分列排行榜的第3～10名。

三、中联百强评价报告的6大结论

(一)受金融危机与国内经济增速放缓影响，上市公司总体特点是“增收不增利”

2008年度，自然灾害以及全球金融风暴，令上市公司外部经营环境急剧恶化。经营环境的恶化直接表现为上市公司营业总成本增速远超过营业总收入增速，公司盈利能力明显下降。上市公司营业收入总额为95315亿元，与2007年相比上升18.75％，净利润总额为4715亿元，与2007年相比下降33.32％。

2008年毛利率同比降低相比于2007年的21.12％下滑了2.91％，降低主要原因：一是，上半年，物价指数上升，需求旺盛，销售收入同比大幅上升同时部分公司高位储存的原材料；下半年，由于宏观经济形势变化，产品和原材料价格波动较大，受金融危机与国内经济增速放缓影响，市场整体需求有所减弱，为了应对市场形势的变化，采取了降价的销售策略。上述因素导致平均毛利率同比降低；二是，而营业税及附加增加864亿元。此项因素增加的主要原因是对中国石化和中国石油增收的暴利税。

另外，2008年增减利因素相抵，净利润减少1668亿元。增利主要因素有营业外净收入增加550亿元，所得税费用减少851亿元，共计增利1401亿元；减利主要因素有三项费用(财务费用、管理费用、营业费用)同比增加864亿元，公允价值变动与投资损益减少577亿元，资产减值准备增加1079亿元，共计减利3069亿元。

(二)提足资产减值准备，保证资产质量

2008年下半年以来，全球金融危机波及国内经济，上市公司主营业务受到经济大环境拖累而下降，同时，巨额的资产减值损失也令上市公司业绩雪上加霜。为了保证资产质量，防备金融危机导致的资产价格下跌的风险，充分计提了资产减值准备，年末余额为1462亿元，与2007年相比增加1079万元，增加幅度为281.72％，其中存货减值准备827亿元，比年初260亿增加了2.18倍。资产减值准备大幅提高的主要原因，一是，资产和大宗商品价格的下降。从分行业资产减值的情况来看，石化、钢铁、有色等行业提取的资产减值较大，主要受国际大宗商品期价格大幅下跌所致，2008上半年国际投机机构，利用资金优势，大幅炒作上述行业相关产品，使产品价格形成了严重的泡沫，下半年受国际金融危机的影响，国际投机机构出逃，其他投资者为了减少损失不得不平仓，致使期货价格暴跌，从而影响现货价格，2008年末，部分存货价格如有色金属等产品的价格为高点的三分之一；二是，部分公司持有的金融产品和公司间交叉持股，导致公司导致资产减值准备增加。

(三)财务费用大幅上升

2008年度的财务费用为1342亿元，上一年度的财务费用为941亿元，增长率为42.60％，财务费用占其利润总额的23.92％，财务费用的增加主要来自于利息支出的增加。从2006年4月开始，央行控制当时的经济过热，通货膨胀，首次提高金融机构人民币贷款基准利率，到2007年底共8次提高存贷款基准利率，从2008年9月开始下调利率。2008年利息支出的费用上升主要来自于此前的上调利率，使得上市公司利息负担加大，即使在2008年9月开始降息，但减息的作用要到2009年才能发生影向。

在较高贷款利率的前提下，上市公司在2008年带息负债率为48.51％，而上一年的带息负债率为46.06％。上市公司的总资产在2008年度的增加额为17372亿元，其带息负债在2008年度也会相应出现一定程度的增加，其带息负债增加的主要原因之一是由于上市公司新股的停发，企业必然去寻求银行贷款等付息融资工具来维持企业的正常运转。

(四)投资净收益出现下滑

2007年由于二级市场形势一片大好，上市公司投资收益大幅增长，而2008年以来，二级市场震荡下行，上市公司投资收益出现负增长。上市公司受证券市场影响的投资收益和公允价值变动净收益合计432亿元，比上年减少577亿元。其中：2008年，1573家上市公司共实现投资净收益637亿元，而上一年投资净收益为975亿元，同比减少34.70％。公允价值变动净收益从2007年的33亿元下跌到2008年的-205亿元。

(五)市场表现之差创下A股18年历史之最

2008年A股指数跌幅超过60％，创同年世界跌幅之前列和中国证券市场历史跌幅之最。沪深两市的算术平均股价从2007年底的21元/股跌至2008年12月31日的7.30元/股，平均每股跌去13.70元，股价跌幅达到65％，而沪深流通总市值由2007年底的9万亿元缩水至12月31日的4.38万亿元，减少了51％。

(六)各行业抵御风险和企业应对行业周期的能力不同，致使行业分化较为明显

2008年上市公司的业绩排名的结果如图。排在第一位的采掘行业，包括煤炭、铁矿、石油与天然气、化学矿等。整个采掘业2008年的净利润总额2337亿元，占上市公司的净利润总额的49.57％，而上一年这一比率为

40.53％。2008年，国内动力煤市场价经历了大起大落。前三季度，受国际油价持续上涨、煤炭需求增长和小煤矿整顿等多种因素影响，煤炭价格大幅攀升。第四季度，受金融危机影响，全球主要煤炭消费行业增长速度放缓，市场需求萎缩，煤炭价格大幅度下滑，但全年均价还是维持在较高的水平，因此，煤炭企业利润没受很大影响，行业综合得分高达76.5分。在煤炭行业涌现出一大批业绩优良的上市公司，如兰花科创、国阳新能等。而石油与天然气中占火市值的上市公司较多，其净利润占上市公司的净利润的32.98％，占整个采掘行业的净利润的66.53％，综合绩效的分值为68.37，低于整个采掘行业的综合绩效。值得一提的是有色金属行业在去年大宗商品价格下跌的情况下，企业业绩出现下滑，这里除了金融危机导致的需求放缓外，有色金属期货市场投机资金的进退助长了其产品价格波动。

四、2008年度“中联百强”上市公司的四大特征

(一) “中”字头国有控股公司量减质不减，资产规模、盈利能力皆过半

在2008年中联百强中，“中”字头公司有14位入住百强，与2007年度计人百强的17户相比下降了3户。导致这种局面的原因，一是国际金融危机影响，使冶金、有色、化工、电力、汽车等央企在不同程度上受到了影响；二是2008年受到自然灾害的直接或间接损失，恢复建设需要一段时间。

虽然中联百强中这些“中”字头公司数量有所减少，但其在中联百强中的作用不可小视。“中”字头公司的大股东全是央企，国有资产在证券市场的地位仍是不折不扣的龙头老大，其对证券市场的作用仍不容忽视。分析了2008年度上市公司所有“中”字头公司，这些“中”字头公司的年末总资产为297465.25亿元占全部上市公司总资产465929.69亿元的63.84％，营业收入48893.16亿元占全部上市公司总收入106756.26亿元的45.80％；净利润5538.63亿元占全部上市公司总净利润8593.33亿元的64.45％。

(二)制造业、采掘业成为中联百强的主力军。农林牧渔业冲进百强

按照中国上市公司业绩评价体系，共分为13个行业。2008年度中联百强中，制造业坐拥40个席位；采掘业占据了20个席位；其他各业都有代表列席百强。

制造业、采掘业的繁荣标示着我国的股市有着强大的物质基础，证券市场的蓬勃发展与国民经济的物质增长有着必然而紧密的联系。采掘业目前主要包括煤炭，天然气等资源类企业，连续几年资源能源型企业入主百强的比例都在逐年稳步增加，这与当前世界的能源经济息息相关，也表明了我国能源建设正有序健康发展。农林牧渔业终于挤进百强，并取得了41名的好成绩，改写了农林牧渔业行业无缘百强的历史。这与国家重点扶持的产业政策有关。

(三)中联百强分布趋于集中化，东西差距逐年加大

2008年中联百强分布于全国25个省、自治区和直辖市，比2007年减少4个省市，东部地区中联百强企业达到62％，成为中联百强的主要集中地，在北京、广东省、山东省、上海和浙江省等几个省市表现得尤为突出，西部地区中联百强数量逐年减少，但值得欣喜的是宁夏回族自治区终于经过重重考验在百强中占有一席之地，突破零历史(即宁夏回族自治区的赛马实业在众多企业中取得52名的好成绩)。中部地区和东北地区发展形势不容乐观，值得注意。海南省、广西壮族自治区、内蒙古自治区、甘肃省和江西省今年无缘上市百强企业值得惋惜。

在连续三年的中联百强榜单上，讲述着中国经济的发展态势：东部和中部地区仍是我国经济的命脉，西部经济的崛起仍需假以时日，东北老工业基地已经明显落后于全国。

(四)中小板块企业发展迅速，增长潜力不可限量