养牛专业合作社

养牛专业合作社（精选11篇）

养牛专业合作社 篇1

养牛专业合作社章程

养牛专业合作社章程

第一章总则

第一条合作社名称：本合作社定名为xx县xx养牛专业合作社。

第二条合作社性质：本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员与本社的交易量(额)比例返还。属于非盈利性质的群众团体，社团法人。社员及社员单位一不改变原有行政隶属关系。

第三条合作社任务和业务范围：本社以成员为主要服务对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的生产技术、信息等服务。主业务范围如下：

(一)组织会员面向农村、面向市场、面向养殖户，积极开展养牛科学研究和经验交流及咨询，为促进我县养牛产业化进程、为农民增收做好服务。

(二)组织采购、供应成员所需的生产资料;

(三)组织收购、销售成员生产的产品;

(四)开展成员所需的运输、贮藏、加工、包装等服务;

(五)引进新技术、新品种，开展技术培训、技术交流和咨询服务;……等。

第二章成员

第六条具有民事行为能力的公民，从事养牛生产经营，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本单程，履行本章程规定的入社手续的，可申请成为本社成员。

第七条申请加入合作社的会员，必须具备下列条件：

1、拥护合作社的章程;

2、有加入合作社的意愿;

3、养牛规模必须达到奶牛30头以上或肉牛100头以上。

第八条会员入会的程序是：

1、提交入会申请书;

2、经理事会讨论通过;

第九条会员享有下列权利：

1、合作社会员有选举权、被选举权和表决权;

2、利用本社提供的服务和生产经营设施;

3、按照本章程规定或者成员大会决议分享本社盈余;

4、查阅本社章程、成员名册、成员大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告会计账簿;

5、对合作社工作的批评建议和监督权;

6、入会自愿，退会自由。

第十条会员履行下列义务：

1、遵守合作社章程，执行合作社的决议;

2、维护协会的合法权益，爱护生产经营经营设施，保护本社共有财产;

3、不从事损害本社成员共同利益的活动，承担本社的亏损;

4、接受本社提供的技术指导，按照本社的规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展：

第十一条会员退会应书面通知合作社，交回会员证。会员如果1年不缴纳会费或不参加合作社活动的，视为自动退会。

第十二条会员如有严重违反本章程的行为，或有损合作社的声誉，经教育仍然不改，经理事会表决通过，劝其退会或开除会籍;凡破产、转产、以及被剥夺国家公民权的单位和个人，会籍自然撤销，不享有合作社一切权益。

第三章组织机构和负责人产生、罢免

第十三条合作社的组织原则是坚持“民办、民管、民收益”和民主集中制，其最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会的职权是：

1、审议、修改本社章程和各项规章制度;

2、选举和罢免理事;

3、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项;

4、审议合作社组织发展和合作社工作的长远规划，审议理事会工作报告和财务报告;

5、决定终止事宜及财产之处分;

6、决定其他重大事宜。

第十四条会员大会分定期会议与临时会议二种，由会长召集，召集时除紧急事故外应于十五日前以书面通知。定期会议每年召开一次，临时会议由理事会或经会员(会员代表)30%以上请求召开。

第十五条会员代表大会须有三分之二以上的会员出度方能召开，会议大会的决议，实行出席人数少数服从多数原则;但章程的订阅与变更，会长及会长的罢免、财产处分、本会解散及其它和会员权利义务有关系的事项，应有出度人数3/4通过。

第十六条会员(会员代表)不能亲自出度大会时，得以书面委托其他会员(会员代表)代理，每一会员(会员代表)以代理一人为限。

第十七条理事会是会员大会的执行机构，为本社的法定代表人。每届任期两年，可连选连任;理事会在闭会期间领导合作社开展日常工作，对会员代表大会负责。

第十八条理事会会议的表决，实行一人一票。重大事项集体讨论，并经三分之二以上理事同意方可形成决定。理事个人对某项决议有不同意见时，其意见记入会议记录并签名，理事会会议邀请执行监事或者监事长、经理和3名成员代表列席，列席者无表决权。

第十九条理事会的职权：

1、组织召开成员大会并报告工作，执行成员大会的.决议;

2、组织开展成员培训和各种协作活动;

3、向成员大会报告工作和财务状况;

4、决定成员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项

5、决定各机构主要负责人的聘任;

6、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交成员大会审议;

9、制定内部管理制度;

10、决定其他重大事项。

第二十条本社设监事会，由1名监事组成，监事会成员任期2年，可连选连任。监事长列席理事会会议。

第二十一条监事会职权：

1、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况;

2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作;

3、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况;

4、向成员大会提出年度监察报告及向理事会提出工作质询和改进工作的建议;

5、提议召开临时成员大会;

6、负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量(额)情况;

7、履行成员大会授予的其他职责

第二十二条监事会会议的表决实行一人一票。监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效。会议决议以书面形式通知理事会。理事会在接到通知后5日内就有关质询作出答复。

第四章财务管理

第二十三条合作社经费来源

1、成员出资;

2、每个会计年度从盈余中提取的公积金、公益金;

3、未分配收益;

4、国家扶持补助资金;

5、他人捐赠款;

6、其他资金。

第二十四条合作社成员可以用货币出资，也可以用库房、加工设备、农产品等实物、技术、知识产权等作价出资，但不得以劳务、信用、自然人姓名、商誉、特许经营权或者设定担保的财产等作价出资;成员认缴的出资额，须在3个月内缴清

第二十五条合作社每年年底做一次盈余分配，提取10%公积金。用于扩大生产经营、弥补亏损或者转为成员出资;提取百分之十五的公益金，用于成员的技术培训、合作社知识教育以及文化、福利事业和生活上的互助互济。其中，用于成员技术培训与合作社知识教育的比例不少于公益金数额的百分之十五。

第二十六条本合作社可接受有关单位进行联合开发和投资入股。

第二十七条合作社经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。

第二十八条合作社建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。

第二十九条合作社的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员大会和财政部门的监督，资产来源于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。本合作社的资产，任何单位、个人不得侵占私分和挪用。

第三十条合作社换届或更换法定代表人之前，必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。

第三十一条合作社的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第五章章程的修改程序

第三十二条对合作社章程的修改，须经理事会表决通过后报会员代表大会审议。

第三十三条合作社修改的章程，须在会员代表大会通过后15日内，经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核后生效。

第六章合并、分立、解散和清算

第三十四条合作社他社合并，须经成员大会决议，自合并决议作出之日起十日内通知债权人。合并后的债权、债务由合并存续或者新设的组织承继。

第三十五条经成员大会决议分立时，合作社的财产作相应分割，并自分立决议作出之日起十日内通知债权人。分立前的债务由分立后的组织承担连带责任。但是，在分立前与债权人就债务清偿达成的书面协议另有约定的除外。

第三十六条在解散情形发生之日起十五日内，由成员大会推荐3名成员组成清算组接管本合作社，开始解散清算。逾期未能组成清算组时，成员、债权人可以向人民法院申请指定成员组成清算组进行清算。

第三十七条清算组自成立起十日内通知成员和债权人，并于六十日内在报纸上公告。

第三十八条清算方案须经成员大会通过或者申请人民法院确认实施。本社财产不足以清偿债务的，依法向人民法院申请破产。

第八章附则

第三十九条本社需要向成员公告的事项，采取公告方式发布，需要向社会公告的事项，采取公告方式发布。

第四十条本章程由设立大会表决通过，全体设立人签字后生效。

第四十一条修改本章程，须经半数以上成员或者理事会提出，理事长负责修订，成员大会讨论通过后实施。

第四十二条本章程由本社理事会负责解释。

全体设立人签名、盖章：

专业合作社章程

养牛专业合作社 篇2

近日, 巴西贸易与投资促进会与该国赫里福德和布拉福德养牛协会联合推出了相关项目, 希望将巴西牛出口至中国。协会经理费尔南多说, 中国的内蒙古等地区有大型的养牛场, 希望在那里能为这两种牛找到新的天地。费尔南多说, 该协会与巴西畜牧研究所和当地农场主展开长期合作, 在科学育种和防病检疫方面不断探索, 希望使赫里福德牛和布拉福德牛具备更强的市场竞争力。自去年国际金融危机爆发以来, 主要进口方美国、欧盟和俄罗斯进口萎缩, 再加上巴西雷亚尔对美元升值, 给不少巴西养牛企业造成压力。资料显示, 巴西是世界第一大牛肉出口国, 2008年巴西共出口230万t牛肉, 出口额为53亿美元。然而, 受经济危机影响, 今年1月到7月, 巴西牛肉出口仅为99.1万t, 同比下降14%。在这种情况下, 巴西政府决定和相关行业协会展开合作, 共同推动牛肉出口。

从放牛小子到养牛专业户 篇3

今年44岁的常清林从17岁时就开始放牛，随着年龄的增长，大规模养奶牛的想法在这个放牛小子的心里逐渐清晰萌芽了。在筹措了200万启动资金，创建了厂房、盖成了牛舍之后，2007年4月15日，河夹信子村清林奶牛合作社正式成立了。当时只有5户村民加入，奶牛总共加起来还不到200头，由于客源大多是订奶的散户，牛奶的销路并不广，常清林只能每天骑着摩托车挨家挨户去送奶，即便是这样，销量仍旧是个大问题。

俗话说，机遇总是留给有准备的人，一次偶然的机会，常清林在送奶时结识了一家雪糕厂的老板，看到这个小伙子不但勤快，而且送的奶质量好，便决定大批量的订购牛奶，就这样，常清林的第一个大订单就产生了。

随着清林奶牛合作社的口碑越来越响，牛奶的销量也越来越好，期间吸引了很多知名的乳制品厂家来到这里订购牛奶。“现在长春广泽乳业和伊利乳业沈阳分公司都在我们合作社订购牛奶，他们每天都会派专门的运输车来我们这里取奶。”常清林自豪地说。

随着合作社的订单和收入不断增加，加入合作社的养殖户也越来越多，还有很多农户慕名而来。现在合作社里一共有近30户社员，养殖奶牛900多头。这些养殖户的奶牛都是由合作社的专业人员集中饲养。用常清林的话说，“这些奶牛都是接受专业化管理的。”每天凌晨4点、下午4点，员工都会准时的利用专业设备挤奶、收奶，常清林说，“一到时间，只要打开圈门，奶牛就会自己‘排队走进挤奶的厂房，它们已经养成习惯了。”

养牛申请书 篇4

尊敬XXXXXXX 兹有XXXXXX村，早内自然村村民苟常学，全家共有XX人，有劳动力XXXX人，其父亲苟品生已小规模养黄牛近XXXX年，对养黄牛具有一定经验，现准备扩大养殖黄牛规模，已向银行贷款二十多万元，购买黄牛近60头，进行科学养殖，有效利用当地充足的玉米杆、甘蔗叶，稻谷草等废资源作为黄牛的主要饲料，并准备有效利用牛粪便养殖蚯蚓做本地土鸡的饲料，兼养土鸡。把养殖蚯蚓过后的粪便提供给当地农户作为种殖坚果，咖啡等种植业的肥料，减少种殖户的肥料成本，促进本乡少少民族德昂族的养殖业、种植业的一体化循环经济的发展，从而带动当地少少民族德昂族地区的养殖业的快速发展，使德昂族部分家庭都有牛养，成为当地少少民族德昂族脱贫致富的又一条新路子的引路人，为办好养殖场，现在已是负债累累，特申请向芒市畜牧兽医局领导给予一个养殖黄牛项目和资金扶持，以便给予更多的技术指导，如果芒市畜牧兽医局领导同意我的养殖申请，我一定向有经验的养殖大户学习，取他人之长，补已之短，把养殖场办得像模像样，给全市做好养殖示范作用。此致

申请人：

学习养牛的心经 篇5

养牛是个很有前途的行业，我想说说我的想法，随着城镇化的发展，农村人口减少了，城市人口增多了，以后农产品价格必然上涨，原因就是生产农产品的少了，可屠杀的肉牛也就少了，但是需求的人却多了，还有一个原因是人们的饮食思维发生了变化，为了能健康长寿必然会改变饮食结构，牛肉作为低脂肪高蛋白的肉类是必然首选。大的方向是不可逆转的，有了好的方向就是成功的一般了，坚定的执行它。

为了能在牛中发财，你能做什么？？？？首先根据你所在的环境来判断，有了有力的环境你就有了别人无法复制的成功。如果你处在牧区，草原广阔，可以自己散养牛，或者当牛经济人；如果你在山区，也可以散养牛；如果你周围有屠宰场，可以受牛卖给屠宰场；如果你附近秸秆丰富，可以自己做秸秆饲料；如果你附近饭店多，可以受骨头，加工骨粉；如果你家乡稀土丰富，可以制造微量元素的饲料；如果你有屠杀动物的手艺，可以自己屠宰牛；如果。。。。

牛产业的链条很长，繁殖、养殖、运输、屠宰、销售，牛就是根本，也是其他链条的基础。养牛你了解多少呢？？？那么我就来说说我的想法和建议。

首先根据你的资金情况来决定用什么模式养牛，如果你资金少，首先是建议散养，因为散养成本低，你不需要额外的付出饲料钱，散养牛也不容易生病；如果你资金多的话，可以考虑圈养育肥牛，这个模式周期快，收益也快。

第二从哪里买牛？？？要是你附近有牛交易市场，最好就近买，无论是运输还是牛的体质都有保障，成活率也高。远途买牛的话，路程不要超过三天，路途太远了，牛应激大，抵抗力下降，容易造成死亡。那么如何长途运输牛呢？？看论坛上的帖子有详细的说明。当然还有如何挑选牛。（这些都是有学问的，一个弄不好，你就挣不到钱，不会运输牛，牛死了，你损失；挑牛选错了，不长肉，你挣什么钱啊？？）

第三买什么牛？？？？这个养牛主要是要肉了，呵呵，根据当地的气候来选择牛，比如你当地炎热、潮湿、寒冷等选什么牛都是有讲究的，养牛前一定要多问，多看以免造成损失。说到这里我想起个图片，一个僧人把龟放生到湖泊里，本来是基德行善的好事，可坑爹的是他放生的是路龟。选牛也一个道理啊，有的养牛户，养牛心切，把东北的牛运到了南方去，一是路途远，而是南方潮湿炎热根本就适应不了，损失惨重啊。你说怨谁啊？？？没文化，真可怕就是这个道理。

第三如何养好牛？？？这个是老声长谈了，就一个原则“防病为主，防治结合，饲料配比合理”。牛虽然是体质很好，但是是动物就会生病，要按照季节打预防针，不要觉的是小事，或者为了省钱存侥幸心理，不打预防针，要是真得病了，你损失就不是几十几百块钱了。再一个就是勤消毒，牛的很多疾病都是病菌引起的，比如呼吸道疾病，口蹄病，都是消毒少，或者消毒不彻底导致的，环境不卫生，神仙来了也不行啊。牛的饲料也要注意安全，病从口入啊，饲料一定 要卫生。最后就是饲料的配比了，配比一定要科学，注意饲料的微量元素的比例，微量元素少了牛特别容易生病，蛋白质也是必须的，幼牛多喂含钙磷多的食物，那个时候正长身体，跟人似的，正在往高里长，要是长不高怎么以后多长肉啊，瘦死的骆驼比马大就是这个道理啊，总之饲料的营养一定要平衡，书上都有的，找个配方也容易，而且要根据自己的条件找合适的食材配才能降低成本啊，否则一定会少挣钱的，你一头牛省一块钱一天，100头呢？？？想要养好牛总之一句话，“不相信牛鬼蛇神，要相信科学，一切从科学出发。”

最后如何卖牛？？第一要选季节春天价格高，秋天价格低（大批散养牛要在枯草期前把牛卖掉），年底价格也高。或者卖给大的屠宰厂，或者自己屠宰，这个要看你的实际情况而定了。

大学生养牛创业故事 篇6

也许很多人看到的都是成功的创业故事，确没想过这些成功的朋友之前有几次是失败的，或者是在创业之前他们的徘徊。创业故事给你的只能是一个参考，一个启示，确不是都可以复制的。记得有人说过，成功最有效的模式是复制，但是并非所有的复制都能起到效果。

罗田县白莲河乡覆钟地村1990年10月22日出生的“90后”大学生贺根，是武汉软件工程职业学院机械制造工程系的毕业生。大二时，贺根在学校的数控铣床技能竞赛中夺得亚军。干过班长、学生会副主席。刚刚入党的贺根，很快通过了学校的层层挑选，破格成为了该校的外聘教师。然而，在老师和同学的惊呼声中，他怀着对未来生活的遐想、辉煌事业的憧憬和灿烂人生的构想，贺根摆脱当地世俗观念的束缚，在父母的百般阻扰下，他毅然的放弃了大学教师这份稳定的工作，果断选择回到农村，回到罗田白莲河乡覆钟地村的老家，在山沟里专门养起了黄牛。

月份贺根开始建造牛舍、购买土黄牛，添置养牛必备的车辆和用具。每天早晨5点半，贺根准时起床。伺候一百多头牛“过个早”，工作量有多大?2011年6月15日，武汉高校的大学生到贺根家中体验，5个同学喂完60多头牛，用时1小时26分。平时，贺根一个人完成这个工作，也就两个小时。

喂完牛，匆匆扒几口饭，贺根开着刚买回来的二手小货车出门，去26公里外的县城河道割草。一天下来，贺根和同伴两个人得割1500多公斤青草，还得一担担从河道里挑出来。50多公斤重的担子压在肩上，贺根体验到了钻心般的疼痛。摸黑赶回家，还得给牛喂水，整理牛舍，准备第二天饲料……忙完这一切，深夜 11点多，覆钟地村已看不到农户的灯光。

贺根的双手很快磨出了血泡、长满了老茧，双臂、双腿满是被草割伤的血印。最让他受不了的，还有来自四周的“负面舆论”和父母的不理解。

但这些都没能挡住贺根坚持做“大别山黄牛”养殖项目的决心。每天各种繁重的体力活，贺根都独自承担。一个月下来，他的体重减了7公斤。第一批黄牛出栏，销路成了问题。为了让别人知道他的牛肉好，贺根开着农用车沿街叫卖。牛肉很快卖完了，不过他回家算了账，一头牛除去成本，大概赚了两三千元。贺根意识到，必须扩大养殖规模，以降低成本。

经过发展，合作社社员从5名发展到如今的117名，养殖规模已达1200头。贺根还开门店销售自己的牛肉，他的牛肉品牌取名“傻根”。目前，他在黄冈开了5家门店，今年，他的黄牛肉还获得国家绿色食品认证。

养殖规模也由开始的14头土黄牛发展到个人存栏120头、农户存栏80头;合作社的社员从5户发展到63户，的产值超过600万元。

从这时起，贺根原本一年赚个20万元小富即安的“小梦想”变成了投身现代养殖业的“大梦想”——创办农业合作社，建立“大别山黄牛”养殖基地，做与牛相关的系列深加工产品。

可是，事业做大做强要靠人才、靠团队，而覆钟地村的青壮年基本都外出打工去了;“跳出农门”的老同学，一听要合伙养牛，都没多大兴趣。虽然有几个从电视节目中看到贺根的故事后慕名而来的青年，可干了几天也都离开了。理由很简单，吃不了这份苦，也受不了这份寂寞。

今年春节，贺根一天也没有休息。从小年起到除夕，贺根根据订单先后宰杀了37头牛，因肉新鲜且品质好，拿到市场上很快就销售一空。节后在黄冈市黄州区七一商场新开张的“贺根牛肉”专柜，当日就卖出牛肉100多斤。

事业的发展、工作的忙碌使他寻找“创业合伙人”的想法愈加强烈。2月10日深夜，又忙了一整天的贺根，将这样一条短信息发到了自己的QQ空间：“有没有愿意回农村创业的兄弟?”信息发出后，在贺根的QQ空间，这几天不断有年轻人和他探讨如何一起创业。

贺根的两位高中同学——长江大学毕业的王河兵和张谦最近以股份参与的方式加入了贺根的团队，王河冰甚至为此放弃了县林业局的正式岗位。而用什么办法来寻找“创业合伙人”、留住“创业合伙人”，也成为贺根不得不面对和思考的新问题，“一般的劝说恐怕吸引力还不够，应该考虑通过市场的方式、利益共同体的机制把大家联为一体”。

贺根说自己命里注定就是属于农村的，在他眼里，除了有绿水青山，农村更有一片广阔的发展空间。在205月完成的《大别山黄牛生态养殖综合发展项目可行性报告》中，他把理想写了进去：公司将形成大别山黄牛养殖、研发、加工、销售于一体，业态上形成良性互补的绿色生态产业链。发展目标是：将本项目打造成“大别山黄牛生态养殖产业化第一品牌”“国家级大别山土黄牛养殖示范基地”“大别山红色革命老区生态绿色农业产业样板工程”“大别山农林观光休闲度假第一站”。

养牛产业发展情况调研报告 篇7

一、发展现状

（一）产业主导地位逐步确立。近年来，乡党委、政府紧紧充分利用饲草种植面积广、特别是旱作农业缓解饲草压力的有利条件，把养牛产业作为重点产业来抓，加大政策扶持力度，推广科学喂养技术，大力发展肉牛产业，目前，共发展养殖示范户900户，养牛5头以上的30户，占养牛总户数的3%；存栏2500头。养殖收入占农民人均纯收入28%。

（二）龙头企业取得一定发展。长期以来，全乡缺少龙头企业带动，前桃村回乡创业能人靳浩林紧紧抓住全县大力发展养殖产业的历史机遇，在县、乡政府的大力支持和业务部门的帮助指导下，公司于2008年4月成立，2009年4月投产运营，总投资100万元，占地面积11亩，总体建成饲养存栏肉牛100头，年育肥出栏肉牛300头的肉牛养殖基地。现已建成暖棚式牛舍5栋850平方米，青贮窖1个960立方米，饲料专用棚1座140平方米，现存栏肉牛120头，采取调供优良基础母牛与育肥出栏相结合的方式，已出售肉牛470头，实现销售收入200万元。

（三）小区养殖模式取得突破。养殖小区是发展现代畜牧业的主要载体和必然趋势。2009年建成车李村养殖小区1座，计划2011年建成杨岔村养殖小区。养殖小区的建成，既有效解决了人畜混居、卫生条件差、畜舍面积小的问题，又有利于饲养户互相借鉴饲养方式、方便防疫灭病、利于进入市场，对全乡肉牛产业发展模式起到典型引路的作用。

（四）肉牛品种不断优化。先后引进优良基础母牛300多头，加强了基础母牛群建设，目前优良基础母牛存栏占肉牛存栏的26%。建成了黄牛冻配改良点1个，引进南德温、西门达尔、皮尔蒙特等优良肉牛品种细管冻精，开展了肉牛冻配改良，肉牛良种化程度达到45%，品种结构明显改善。

（五）科技养殖成效显著。为加快肉牛产业发展步伐，近年来在县畜牧部门大力指导下，开展了快速育肥、品种改良、暖棚养殖、秸秆综合利用、肉牛冻配等与养牛有关新技术的推广，科学养殖迈出了新步伐。尤其是在饲草利用方面，2009年进一步加大了玉米秸秆青贮推广力度，延伸玉米产业链条，建成魏岔、苗堡玉米秸秆青贮示范点，玉米秸秆开发利用工作取得了新突破。

（六）肉牛生产安全水平逐步提高。加大了动物疫病防控力度，疫病发生风险系数逐步降低，肉牛生产质量安全水平逐步提高。新建灵芝乡兽医站，配备畜牧兽医站专业技术人员1名，村级防疫员19名，加强了防疫队伍建设。

二、存在的问题

（一）思想认识不高，商品意识不强。群众的思想观念还比较保守，落后养殖习惯根深蒂固，长期以来形成的“养牛为耕田”的传统观念仍未得到根本转变，商品意识和科技意识不强，致使养牛生产虽然年年有发展，但难以有所突破和跨越，经济效益不够明显。

（二）饲养管理技术落后，综合效益不明显。由于农户商品意识不强，养牛普遍是以传统的耕牛饲养为主的分散养殖，饲养管理方式粗放，人畜混居，畜禽混养，存在生长速度慢、育肥周期长、肉用性能较低、进入市场渠道狭窄等问题，养牛综合效益不高。

（三）龙头带动作用不强，产业链条尚未形成。养殖龙头企业数量少、规模小，缺乏具有较强的内联农户、外联市场、引导生产、深化加工、带动肉牛产业发展的龙头企业，“龙头+基地+农户”的产业化经营格局尚未形成。仅有的几户龙头企业才刚刚起步，辐射带动作用还未凸显，对农户养殖业的带动力、支撑力还比较弱，产业链条短且关联度低，农户与龙头企业之间的关系不密切，尚未形成风险共担、利益均沾的利益共同体，产前、产中、产后服务滞后，加工、营销环节薄弱，农户的利益得不到保障。

（四）增收幅度不大，资金扶持不力，发展后劲不足。养牛产业投资大，周期长，短期效益低。养一头牛从配种到出生、出栏需要2－3 年时间，投资4000多元，可实现收入5500元，纯收入1500多元，不计人工成本，年利润率为12.5%，养得少、养不好就没有效益，而养得多、养得好却没有足够的资金保障。农户由于投资能力有限，发展养牛受到一定制约，龙头企业由于融资困难，难以扩大养殖规模。

（五）饲草资源利用率低下。草畜脱节和发展不平衡，饲草资源不足，饲草资源未能充分合理利用。多年来大力推广的秸秆青贮加工利用技术受群众饲养条件和饲养规模的限制，在零散饲养户中难以普及应用，多数养殖户仍以农作物秸秆、杂草为主要饲料。同时大面积的荒山荒坡没有得到科学地开发利用。这些共同构成饲草资源利用低下的局面，严重制约了养牛产业的发展壮大。

（六）服务体系不健全，技术服务不到位。一是乡（镇）畜牧兽医站基础设施建设困难较多。二是畜牧服务机构专业技术人员短缺。三是经费报酬没有保障。乡畜牧兽医站没有工作经费，办公服务条件极差，村级防疫员报酬较低，仅由省财政下拨，人均年报酬不足500元等问题，严重制约了畜牧技术推广工作的开展。

三、对策与建议

加快牛产业发展步伐，把牛产业发展作为灵芝发展农村经济的区域主导产业，是实现农民增收、缩小南北差距，全面建设小康的重要途径。为此建议：

（一）强化产业意识，促进观念转变。充分认识牛产业在经济发展中的重要作用，把牛产业作为灵芝继续增加农民收入的主导产业来抓。要切实加强领导，强化产业意识，认真研究解决牛产业发展过程中的具体问题，把农民的自主权和政府的主导权有机结合起来，加大政府行政推动力度，加快肉牛产业开发建设步伐。要积极引导广大干部群众在牛产业发展上实现“三个转变”，即由农本型向商品效益型转变，把养牛作为增加农民收入、增强区域经济实力的重要举措来抓；由小规模经营向大群体、适度规模的专业化、集约化经营转变，通过扶持大户、建立示范村、养殖小区等方式，培植和壮大养殖基地，带动千家万户养殖业的大发展，实现量的扩张；由传统粗放的自然饲养向科学饲养管理转变，全面推广品种改良、饲草加工利用、饲养管理等精细养牛技术，使养殖产业不断提质增效。同时要改善饲养环境，结合当前全县生态能源项目的实施，建设一批标准化程度较高的暖棚圈舍，在暖棚圈舍建设上有新突破，逐步实现“良种、良法、良舍、良料、良医”五配套。

（二）强化饲草意识，开发饲草资源。一是扩大粮饲兼用型玉米种植面积，为秸秆青贮工作打好基础，解决饲草不足的问题。二是积极引导农户适时收割玉米秸秆，大力推广秸秆青贮技术，提高秸秆饲料的利用率。三是加大退耕还草和农闲田地及三荒地种草力度，大力种植紫花苜蓿等优良饲草，增加饲草饲料总量，为推动肉牛产业发展提供饲草保障。

大学生在养牛场实习总结 篇8

客岁暑假，学院为了使我们了解机器产品、设备，进步专业知识，坦荡视野，了解相关技巧材料，熟悉范例零件的加工工艺，支配我们到机器厂操作实习。

实习内容：

1、控制机器加工工艺方面的知识措施

2、了解切削刀具方面的知识，熟悉常用刀具的布局选择、用途等。

3、了解机床和数控系统的知识。

4、解企业生产治理模式，学习先进的治理，方法措施。

实习要求：

1、遵守老例厂纪，保守厂里的秘密。

2、讲文明，懂礼貌，体现大学生的风仪。

3、屈服领导，听从指挥，尊敬师长，尽力工作。

4、认真学习技巧，客气向工人师傅和技巧人员学习。

5、死守工作岗位，遵守平安操作规程。

平安技巧操作规程：

1、进厂前，必须穿工作服，女生必须戴工作帽才可以进厂实习。

2、讲文明，不准饮酒，不准穿拖鞋、高跟鞋，不准打闹、逗笑。

3、不能用湿手触摸电器，更不要用手触摸空气开关上方三根进线。

机器电器技巧操作规程：

4、铣削，不能用手摸工件外面，以免打滑受伤，更不能用嘴吹铁屑，以免飞入眼睛受伤。

5、不要擅自使用砂轮机，如果使用，可在先生指导下操作，人要站在侧边，工件必须夹牢，用力不能过猛。

6、钻孔时，严禁戴手套，工件必须夹牢。

厂里有三个用加工磨头体的加工中心和几台数控机床，加工中心有一个刀架和多个工作台同时对多个工作面进行加工，不仅避免了由于基准不重合产生的误差，进步了加工精度而且也大大进步了加工效率，然则加工中心体积较大，价格昂贵，而且对情况要求较高，这是进步产品的本钱，一般选择加工经济性较高的零件或者精度要求高的症结零件。

数控机床能自动的完成对轴类与盘类零件表里圆柱面、圆锥面、圆弧面、螺纹等切削加工。并能进行切槽、钻孔、扩孔和铰孔等切削。数控车床具有加工精度稳定性好、加工机动、通用性强，能适应多品种、小批生产自动化的要求，分外得当加工形状繁杂的轴类或盘类零件。

我们对厂里的治理系统进行了了解，要求工人纪律严明、严格制度、照章做事，工人上放工打卡，不准抽烟等，工作余外的光阴，为富厚工人的生活，厂里还举行一系列的文娱运动和球赛等，为工人轻松开心的工作提供了赞助。

以养牛为支点撬起牛产业大发展 篇9

在李草根看来，只卖不养虽然也赚钱，但是总觉得“牛鼻子”并不牵在自己的手里，并没有真正掌握牛市的主动权，经过深思，决定把目光投向养牛，发展养牛基地，以此谋划牛业的大发展。

想好了就干，凭着一股牛劲，一路一发不可收拾：

——基地化支撑。2002年，承包“竹山千头肉牛养殖基地”，建立“草根肉牛开发中心”，投入巨资建起了牛舍８栋、占地面积16000平方米、一次性圈养肉牛能力达400头的养牛基地，通过架子牛养殖，自产小牛养殖和肉牛养殖，基地年养牛纯收入一下子猛增至上百万元。——公司化经营。2004年，斥资300万元成立“新余市草根牛业开发有限公司”，打造成一家集肉牛养殖、购销、加工、产品销售和牛肉特色餐饮为一体的综合性农业产业化省级龙头企业，成为新余市政府“一村一品”工程重点扶持项目。

——品牌化运作。成立“草根牛肉”品牌商标，走品牌营销之路，对所有产品实行“统一价格、统一管理、统一检疫、统一销售、统一品牌”，以品牌的信誉和形象做优做强市场。

——集约化联动。2007年，成立“新余市邦甫肉牛农民专业合作社”，以“合作社+基地+农户”为经营模式，集肉牛养殖、购销、加工、牛产品销售和牛肉类特色餐饮为一体。目前，合作社注册资金100万元，参社社员62人，固定资产300万元，下辖一个肉牛开发中心和一个车队、六个肉牛运销中队和十二个牛肉销售点。

——规模化发展。2009年，投资130万元建造屠宰车间，购进先进的自动屠宰设备，购制保鲜冷库，扩宽并高标准建设销售网点。这一年，李草根的牛业实现规模化发展势头，屠宰肉牛6万余头，销售无注水、无病死牛肉1500万斤，销售收入7000余万元，纯收入480万元。

——网络化销售。一是在省内外建立畅通的销售渠道，二是在城区的步步高超市、洪客隆超市、城北菜市场、城南菜市场、新钢菜市场、铁路菜市场、水西集贸市场等地设立了12个“草根牛肉”专卖网络，销售无注水、无病死牛肉，使市民吃上了“放心牛肉”，并纳入市政府菜篮子工程项目。

——协作化提高。公司多年来和新余市农业局、渝水区农业局、分宜县农业局、各乡镇畜牧兽医站、15个肉牛人工冷配站建立了良好的合作关系，大大提高了肉牛繁殖、饲养、疾病预防、肉牛屠宰加工的技术与质量保证。

几年来，公司共销售肉牛12万余头，销售牛肉3000万斤，销售总额超1.2亿元，直接带动农户2万余户，每户平均增收1.8万余元。目前，公司拥有千头肉牛养殖基地、草根牛肉开发中心、专业屠宰车间等，固定资产8000余万元，纳税贡献达到A级，信用等级达到AA级。李草根独特的牛业发展道路和发展贡献为他赢得了一系列荣誉：

——公司荣誉：2004年至2008年一直被评为新余市优秀龙头企业，2005年公司被吸收为江西省农产品流通协会理事单位，2008年、2010年连续两届被评为江西省农业产业化省级龙头企业，2009年草根牛肉被评为“江西省农产品运销大户”、“十大潜力品牌”、“无公害产品”、“十佳”农产品养殖单位、“省级示范社”等。

——个人荣誉：获市、区多类先进个人、新余市劳模、渝水区政协委员、优秀市政协委员、江西省农产品运销标兵、十佳农村致富能手、畜牧养殖业生产标兵、带头致富、带领群众共同致富标兵等称号。

农机专业合作社 篇10

——孝昌县农业科技创新探访

初夏时节，进入孝昌季店，乡间大道通坦开阔，农田阡陌纵横交错。车行厉店，长街尽头，一幢三层楼房与众不同：房前，“李好农资服务站”、“孝昌县鑫禾农机专业合作社”的牌匾赫然眼前；屋后，几畦寸余长的秧苗正在上千只塑料盘里竞相伸展，享受雨露滋润过后阳光的照拂„„

眼前的男主人李双桥，35岁，中等个，皮肤黝黑，鼻梁间架副眼镜，浑身散发着浓浓的书生气。

一见到记者，温文的李双桥便谈起了自己的育秧心得：“通过机械化育秧，3天就可下种，15天就能移栽，每亩可增产300斤。”

随行的孝昌县宣传部副部长黄俊元告诉记者：“以前夏播时节，很多地方不得不等水下秧。机械化培育出来的秧苗，具有抗旱性，所以即使现在碰到干旱也不用担心栽过季秧了。”

“现在孝昌正干旱，我们已经帮周边缺水不能下秧的农户，栽种了500百多亩了。”李双桥补充道。

这边，俊秀的女主人舒红萍热情地介绍起摆放在屋里的一台“育秧播种流水线”：加入拌入肥料的散土，只需15秒钟的时间，散土便在机器内自动完成了装盘碎土、洒水、均匀播种、盖土等一系列过程。一盘盘播种后的泥土刚下“流水线”，就被放入35℃的温室大棚进行培育。3天后，已经长出嫩芽的种子再到秧苗场练苗15-22天，可供栽种的秧苗就长成了。

“联合村又要秧苗了。”说话间，季店乡农业服务站站长季月波来拖秧苗了。“我去卷秧！”与丈夫李双桥交换了一下眼神，舒红萍从容地穿起丝袜套上雨鞋，来到后院的秧苗场。

卷秧，就是将塑料盘里像绿毯般的秧苗一块块卷起来，卷成一捆一捆的圆筒状，装上插秧机送到田里。

只一会儿工夫，一亩多地的秧苗便被齐齐整整地码到了一台手扶式插秧机上。插秧机随后被送上了一台拖拉机运住田间。

“过去我们种田要吃多少苦哦，总是半夜就起床扯秧，一年到头还只够填饱肚子。”73岁的李双桥母亲忍不住插话说，“伢们现在学科学、靠农机种田，日子多轻松哟！”

2008年，一直做农资生意的李双桥，在政府扶持下，购买了第一台整耕机，服务周边农户，赚取服务费。尝到甜头后，李双桥又接二连三地添置了碎土机、旋耕机、手扶式插秧机。去冬今春，李双桥又建起工厂化育秧大棚，拖回一台育秧设备，正式建起了自己的“育秧工厂”。

5台旋耕机，6台插秧机，3台联合式收割机，齐备的育秧流水线„„从集中整地、统一育秧，到机插机播、联合收割，喜欢尝试新技术的李双桥先后投入70多万元购回多类农机具，在广袤的农村大展拳脚。

今年2月，在孝昌县农机推广站的撮合下，李双桥网络周边农机户，成立了鑫禾农机专业合作社。一方面依托工厂化标准秧苗供应，提供机耕、机插、机播、机防、机收等“保姆式”服务。一方面通过土地流转，租赁农户土地实现规模化经营。

一片赤诚，志在田野。敢于尝试新技术，勇于创新破陈规，李双桥已远离老一辈农民“面朝黄土背朝天”的日子，成为新型农民的样板。

跟随拖拉机，我们来到空旷的田间。近前，一块块翻耕平整的水稻田正安静地等着秧苗来激活；远处，一台台插秧机正在田间来回穿梭忙碌不停„„

“这里翻耕好的田块，几乎全部是鑫禾农机合作社的旋耕机整出来的。”孝昌县农机推广站站长张继人介绍说，目前，鑫禾农机合作社现有大小型农机具20余台（套），会员20多人，注册资金300万元，现已承包土地1200亩。

张继云说，孝昌已迈开了农业机械化普及的步伐，目前成立了11家农机专业合作社，拥有插秧机220台，旋耕机1134台。今年夏播，全县水稻机插面积达到7万亩，“隆隆”农机声已成了现在农村“三夏”期间的主旋律。

农业专业合作社 篇11

2012-06-12 17:12南方日报-南方报网网友评论 条，点击查看

南方日报讯(记者/林涌浩)农民散种散养,难以发展,便抱团成立了合作社;合作社架构小,资金不足,也难以壮大,博罗县的12家农业合作社便“再次抱团”,创新成立广博大种植业专业合作联社。该做法整合共享了多家合作社之间的资源,壮大了规模和实力,破解之前单个合作社在资金、供销信息等方面的发展瓶颈,在我省属创新做法,受到省农业厅的认可。6月12日上午,惠州市广博大种植业专业合作联社在博罗县杨村旺旺农场挂牌成立。该联社以博罗县广大甜玉米专业合作社为母社,联合博罗惠旺农业产业专业合作社、培峰葡萄专业合作社、柏盛水稻专业合作社、山前荔枝专业合作社、柏塘春香山茶专业合作社、下洞高山茶专业合作社、杨桥镇朝兴甘蔗专业合作社、柏塘春特种山茶专业合作社、洪湖香蔬果专业合作社、白云柑桔专业合作社和东兴油茶专业合作社等,共十二家合作社组成。该联社成立之后,拥有社员600人,生产基地面积42680亩,作物总产量12万吨,将带动博罗县罗阳、龙华、公庄、杨村、柏塘、杨桥和麻陂等镇的农业发展农民增收。

广博大种植业专业合作联社负责人黄振明告诉记者,以往单一的农业专业合作社架构小,在资金、人才技术、和销售网络等方面都存在着局限,影响着各个合作社的进一步壮大发展。成立合作联社之后,各合作社将在供销信息、资金和人才、销售渠道等方面进行交流和共享资源,有助于各合作社的壮大发展和推动当地特色农产品走向全国市场。

成立农业合作联社，破解资金人才信息局限

博罗12家农合社二次抱团

南方日报讯(记者/林涌浩)农民散种散养，难以发展，便抱团成立合作社；合作社架构小，资金不足，也难以壮大，博罗县的12家农业合作社便“二次抱团”，成立了惠州市广博大种植业专业合作联社。该联社整合共享了多家合作社之间的资源，壮大了规模和实力，破解了之前单个合作社在资金、供销信息等方面的掣肘。据悉，该做法在全省属创新举措，受到省农业厅的认可。

12个合作社年产农产品12万吨

昨日上午，惠州市广博大种植业专业合作联社在博罗县杨村旺旺农场挂牌成立。该联社以博罗县广大甜玉米专业合作社为母社，联合博罗惠旺农业产业专业合作社、培峰葡萄专业合作社、柏盛水稻专业合作社、山前荔枝专业合作社、柏塘春香山茶专业合作社、下洞高山茶专业合作社、杨桥镇朝兴甘蔗专业合作社、柏塘春特种山茶专业合作社、洪湖香蔬果专业合作社、白云柑桔专业合作社和东兴油茶专业合作社等，共12家合作社组成。

据了解，该合作联社的12个成员单位种植生产的农产品包括水稻、甜玉米、荔枝、山茶、茶油、葡萄和蔬菜等多种特色农产品，其中广大甜玉米、山前荔枝、柏盛水稻和柏塘春特种山茶获得了无公害农产品认证。联社拥有生产基地面积42680亩，作物总产量12万吨，其中水稻基地15000亩、甜玉米基地13000亩、荔枝4000亩、山茶2000亩、油茶1500亩、葡萄150亩、其他蔬果7030亩。成立之后，将带动博罗县罗阳、龙华、公庄、杨村、柏塘、杨桥和麻陂等镇社员和当地的数千户农户发展现代种植业，推动当地特色农业快速发展，促进农民增产增收。

二次抱团资金销售渠道交流共享

广博大种植业专业合作联社理事长、广大甜玉米合作社理事长黄振明告诉记者，以往单一的农业专业合作社架构小，在资金、人才技术和销售网络等方面都存在局限。成立合作联社之后，各合作社可在供销信息、资金、人才和销售渠道等方面进行交流和资源共享，既有助于各合作社的自身壮大发展，也有助于推动当地特色农产品走向全国市场。

广博大合作联社监事长、山前荔枝专业合作社理事长黄光明告诉记者，他在前几年就想过要搞荔枝加工，但是考虑到自家合作社的销售渠道比较单一，对荔枝干的销售没有信心，于是便放弃了这个想法。如今成立了合作联社，可以借助其他成员单位的销售平台，将荔枝干销售到全国各地。对销售有了信心之后，黄光明又开始研究筹办荔枝加工。

广博大合作联社成员单位——柏塘春特种山茶专业合作社理事长张天才也表示，农业有季节性，合作社资金有限，经常会出现季节性资金短缺的问题。“成立联社之后，将成立一笔专用基金，水稻专业合作社收购水稻缺钱时，可以把这笔基金借给他先用，等到销售出去了再还给联社；下次我要收购茶叶的时候，也可以借用这笔基金。这将在很大程度上缓解各合作社的资金短缺问题。”张天才如是说。

五年间农民合作社数量增长13倍

博罗县是我省的农业大县，但以往农业产业化程度不高，大多数农户通过散种散养，难以规模化生产，抗风险能力差，农业经济效益差。不过这种现象在2007年以后便得到明显改善。为提高农业生产经营的组织化程度，促进该县农村经济的可持续发展，该县大力发展农民专业合作社。

据博罗县副县长朱晓文介绍，目前，博罗县经工商部门登记成立的农民专业合作社已经从2007年的不足10家发展为138家，合作社成员数从2007年的不足100名发展到2200名，此外还带动非成员农民10500户发展农业种养。对推进农业产业化经营，促进农业增效、农民增收发挥了一定的作用。

朱晓文表示，广博大种植业专业合作联社的成立是该县在现代农业发展和农业产业化经营方面的又一里程碑动作，将为全县农业产业化和合作社的发展起到探路和示范的作用。该县接下来将进一步探索农业产业化发展方式，并力推组建合作联社这一创新举措。

我县首个农民专业合作联社挂牌运作

2012年6月12日，我县首个农民专业合作联社惠州市广博大种植专业合作联社在杨村镇旺旺农场挂牌运作。是日上午10时30分举行挂牌揭幕庆典仪式。我县朱晓文副县长、市农业局邱万光副局长参加揭幕并发表讲话，县农林局张福生副局长、市农业局和县农林局农经科室及县农技推广中心人员也参加了庆典活动。参加庆典活动的还有杨村镇政府领导、合作联社成员和新闻媒体人员共60多人。

据黄振明社长介绍，惠州市广博大种植专业合作联社成立于2012年6月，设址于博罗县杨村镇旺旺农场（金龙路旁）。本社以博罗县广大甜玉米专业合作社为母社，联合博罗惠旺农业产业专业合作社、培峰葡萄专业合作社、柏盛水稻专业合作社、山前荔枝专业合作社、柏塘春香山茶专业合作社、下洞高山茶专业合作社、杨桥镇朝兴甘蔗专业合作社、柏塘春特种山茶专业合作社、洪湖香蔬果专业合作社、白云柑桔专业合作社和东兴油茶专业合作社等，共十二家合作社组成。本社的社员分布于本县的罗阳、龙华、公庄、杨村、柏塘、杨桥和麻陂等镇，拥有社员600人，生产基地面积42680亩，作物年总产量12万吨，创造了良好的生产效益。其中水稻基地15000亩、甜玉米基地13000亩、荔枝4000亩、山茶2000亩、油茶1500亩、葡萄150亩、其他蔬果7030亩。合作联社将以“联合共赢、抱团发展”的理念，联合更多的农民专业合作社，形成规模化、规范化、产供销为一体的产业链条，贯彻“为耕者谋利、为食者造福”的办社宗旨，为发展博罗农业，构建和谐社会而努力。在庆典仪式上，市、县领导表示，该合作联社在我市、县首家成立，是我县在现代农业发展和农业产业化经营方面又一里程碑，将为全县乃至全市农业产业化和合作社的发展起到探索和示范的作用。广东省农业厅农村经济组织管理处发来贺信，说惠州市广博大种植专业合作联社的挂牌揭幕是我省农民专业合作社发展史上具有里程碑意义的盛事。联社的成立，对化解单个合作社规模小、产能低、实力弱、品种单一等矛盾实现进一步的“抱团取暖”，获得更多环节的盈余增值，增加农民收入，必将发挥更好的作用，并表示将全力支持合作联社的发展。

博罗县广大玉米专业合作社

博罗县广大甜玉米专业合作社是一家集甜玉米种植、收购、销售、技术培训和信息咨询为一体的农民专业合作组织。成立于2007年，现有社员258人，专业技术人员25人。有甜玉米种植面积25000多亩，年三造种植面积可达到7.5万多亩。该合作社建立了高效的运行模式，与广东省农科院建立了合作关系，在控释肥、高效栽培、土壤的检测、优良品种的推广以及技术的培训等方面得到了专业指导和研发。与社员实行“统一购种、统一种植标准、统一技术服务、统一产品销售”的“四统一”管理，实现信息共享、技术互助、优势互补和利润共享。

该社注册了“白云前”商标。还申请并通过了原产地无公害认证。通过加强管理，打造品牌，该社的甜玉米迅速显示出了质量优势，成功和北京（京客隆）、江西（国光）、以及深圳（家乐福）、广州（乐家）、东莞（嘉荣）等大型连锁超市签订产品销售合同，得到市场的认可，因为质量有保证，该社甜玉米在价格方面比其他同等级甜玉米价格每公斤高出一毛多钱。

经过多年的努力，该合作社得到了各级政府的肯定和鼓励。2008年该合作社被广东省农业厅授予“省级农民专业合作社示范单位”称号；2009年，该合作社作为县申报“国家级标准化无公害种植基地”的载体并被市农业局授予“标准化示范单位”，同年农业部授予“全国粮食生产大户”称号；2010年合作社被授予“农村信息直通车服务站”称号和农业部“农民专业合作社示范社”，该社的社长被评为全国合作社“十大功勋理事长”。

2010年，合作社资产总计达6328万元，其中固定资产650万元，同年销售额达8960万元，利税387万元。2009年以来，合作社每年都创造了300多个就业岗位，带动了当地富余劳动力就业上岗，促进农民年人均增收4600元。

南方农村报讯 5月30日，广东信宜市都合农民专业合作联社揭牌成立，标志

着农民专业合作社的发展又有了新突破。据了解，这是广东第一家农民专业合作联社，意在通过联合推动全省合作社更好更快发展，全国仅9省份拥有此形式合作联社。

广东省农业厅农村经济组织管理处处长陈暹秋，茂名市科协主席蔡映秋，信

宜市副市长何建序等领导参加了信宜市都合农民专业合作联社挂牌仪式，并为都合农产品(5.62,-0.04,-0.71%)直销店揭幕。信宜市都合农民专业合作联社是由信宜市郑氏南兔养殖专业合作社、信宜市黄华江网箱鱼专业合作社、信宜市源正田蔬菜种植专业合作社等五家农民专业合作社发起组建的。合作联社理事长郑晓锋告诉记者，成立合作联社的目的，就是将单打独斗、各自为政的农民专业合作社联合起来，共享信息、技术、资金、人才、市场等资源，壮大了合作社的规模和实力，拓展农产品的销售市场。郑晓锋还表示，合作联社将“联合共赢、抱团发展”的原则，创新思维方式和思想观念，联合更多的农民专业合作社，开设更多的连锁直销店，开拓更大的终端市场，实实在在为农民增加收入。

都合都合农民专业合作联社已开设有两家农产品直销店，销售的产品全部是

都合农民专业合作联社成员单位的产品，所有产品均通过无公害或绿色产品认证，是放心健康安全农产品。

省农业厅农村经济组织管理处处长陈暹秋肯认为，信宜市都合农民专业合作

联社成立，是一个有益的尝试，是农民专业合作社发展到一定阶段后，再向前发展的必然产物，也是农民专业合作社今后发展的一个方向，将为我省农民专业合作社的发展起到很好的推动作用。

信宜市的农民专业合作社工作发展较快，目前共有各类农民专业合作社264

家，农民专业合作联社1家，参加合作社社员总数4904户，带动农户44356户，通过这些农业专业合作社的努力，信宜市的三华李、蔬菜、肉兔网箱鱼等品牌驰名省内外，部份产品直供香港、澳门，拓宽了农产品的销售渠道，增加了农民的收入。

信宜市都合农民专业合作联社的成立，标志着信宜农民专业合作社的发展迈