叉车年度工作计划(精选10篇)
叉车年度工作计划 篇1
一年的工作在忙忙碌碌中结束,20xx年叉车班在公司领导的正确领导下,以服务车间为宗旨,以做车间强有力的后盾为目标,全年无安全生产事故,保质保量的完成了公司下达的各项工作任务。
叉车班日常主要工作任务就是配合各部门的物料挑运及各外协单位来货物料装卸车工作,根据各部门生产计划需要,及时进行物料挑运的准备工作及收发货工作,将货物及时送达生产作业现场,做好物料与生产的衔接工作,让各部门的工作都可以有序进行。因装卸及时获得了外协单位的一致好评。
20xx年下半年新车型投产老车型提量,叉车班工作量的增加是显而易见的,但任务在繁重也不能压垮我们。我们随时关注生产计划的变更情况,积极主动和相关部门沟通。对公司的生产情况做到心中有数。这样就能在产品入库、出库、进出货物、车间的需求上合理安排,避免出现重复劳动。一方面为公司降低生产成本尽了我们的微薄之力。另一方面,也为自己赢得许多宝贵时间。一般来讲,我们叉车在运送货物时尽量做到到来回往返不空车。
面对繁重的工作任务,叉车在高强度的运行状态下,部分叉车运行年数长部件老化,难免会出现故障,20xx年我们根据每辆叉车的实际情况制定相应的叉车保养计划;每天工作前认真检查设备状况,重点检查设备的传动、制动、转向、灯管、润滑等影响安全工作的关键部位。对存在的问题,及时进行整改,确保叉车的正常运转。
安全管理需要长抓不懈,20xx年我们要求叉车工严格遵守“叉车操作规程”、“料箱/架物流及存储限高规定”及公司各项安全管理制度,对日常工作中发现的违章现象及时制止,发现一起处理一起,充分做好安全管理工作,确保不发生因违章操作而发生安全事故。叉车工的工作基本上是各部门直接穿梭,室内、室外交叉工作,夏天我们面对的是炎炎烈日及发动机炙热的烘烤,几乎每天都是汗流浃背。寒冷的冬天,迎接我们的又是刺骨的寒风。面对如此艰苦的工作环境,大家没有一句怨言,工作环境造考验着每一位同事,大家不畏酷热、严寒高效的完各项工作任务,因为我们知道只有把各项工作做好,才能证明我们是一只特别的团队。
新的一年我们将在公司领导的带领下,一如既往的做好各项工作,积极配合各部门完成各项工作任务。提高员工的安全生产意识,杜绝各类安全事故的发生。
叉车年度工作计划 篇2
近日, 第二届中国食品冷链企业家年会暨冷链投融资高峰论坛在徐州博顿温德姆酒店隆重举行, 同时举行了2015年度中国冷链产业技术装备“金鼎奖”的颁奖盛典, 做为一直致力于为食品冷链物流提供优质搬运设备和整体解决方案的制造商, 柳工叉车在此次颁奖盛典中赢得了“2015年度中国冷链产业技术装备最佳用户口碑”荣誉称号。柳工叉车作为中国物流搬运行业的引领者之一, 拥有丰富齐全的叉车产品线, 为物流企业提高物流效率, 同时对新兴的生鲜电商行业以及冷链行业物料搬运深有研究。冷库型叉车作为冷链行业物流各环节中必不可少的搬运设备而越来越受到业内重视, 特别是蓄电池叉车更成为食品行业和冷链物流公司的首选, 柳工叉车针对冷链环境特点开发出以柳工CLG系列蓄电池叉车为代表的冷库专用叉车, 为装卸、搬运和堆垛等冷链运作的关键环节提供可靠保障, 减少了农产品物流环节损耗、保障了食品和药品的品质。
叉车司机工作职责 篇3
3、设备维护 负责对铲(叉)车的日常维护保养,各种油料的填加,故障的排除,轮胎充气、润滑系统润滑,使铲车处于良好状态。
4、工作质量生产安全 严格执行铲(叉)车安全操作规程,杜绝违章铲运,注意来往车辆行人,避免发生车辆和人身伤亡事故,不野蛮装卸,不乱堆乱放保证装卸物品完整。
5、现场管理现场工作保持环境整洁,铲(叉)车不乱停乱放,按指定的部位停放,无操作证的人员杜绝使用本车,存在不安全因素及时报告。
①、不得将车辆交于其他无关人员驾驶,若发现非相关人员私自驾驶车辆,应及时、有效地制止,必要时可要求保卫人员协助。严禁司机驾驶厂车出厂私用,
叉车司机工作职责描述 篇4
2、驾驶员切勿在药物和酒精作用后驾驶叉车,没有供应商或制造商的许可不得擅自对叉车进行改装。
3、机动车辆安全装置必须齐全完好,各部件灵敏有效,技术性能良好,严禁车辆带病行驶。
4、搬运时不应超过规定值,货叉必须全部插入货物下面,并使货物均匀地放在货叉上,不许用单个叉运转货物。
5、平稳起动、转向、行驶、制动和停止,在潮湿或光滑的路面,转向时须减速。
6、坡道行驶应小心驾驶,在大于十分之一的坡道上行驶时,上坡应向前行驶,下坡应后退行驶,上、下坡忌转向,叉车在行驶时,请勿进行装卸作业。
7、行驶时应注意行人,障碍物和坑洼路面,并注意叉车上方的问隙。
8、不准人站在货叉上,车上不准载人。不准从司机座以外的位置上操纵车辆和属具。
9、不要搬运未固定或松散堆垛的货物,小心搬运尺寸较大的货物。
10、加燃油时,司机不要在车上,并使发动机熄火,在检查电瓶或油箱液位时,不要点火。
11、离车时,将货叉下降着地,并将档位手柄放在空挡,发动机熄火并断开电源;在坡道停车时,将停车制动装置拉好,停车较长时须用垫坎垫住车轮。
12、转向时,应遵守交通规则,并开转向灯,严禁无令行车和空挡溜车。严禁离合器处于半离合状态下运行叉车。
13、定期检查油、水泄漏、变形、松动等情况,忽视检查会缩短车辆寿命,在恶劣情况下将会导致事故发生。
14、叉车运行时切勿上下,上、下叉车时请用叉车的安全踏板和安全扶.手。
叉车年度工作计划 篇5
产品简介
广州双宝。
汽车限速器是采用微电脑程序控制实现最高行驶车速的有效控制,以彻底避免超速行驶带来的安全隐患,同时又保证了在限速范围内油门踏板自由动作,适用于所有拉杆油门汽车叉车使用。
限速范围:本系统常用限速范围是:2至120公里由管理处自由设置
产品特点
具有超速后强制限速功能:
工作电压范围DC12V~48V
技术参数
适用环境温度为-35℃至85℃,相对湿度不大于90%时应能正常工作。
街道年度工作总结暨年度工作计划 篇6
**年,是全面落实十八大精神的开局之年,也是“十二五”深入推进的关键之年,一年来,**街道在市委、市政府和区委、区政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕全市“五五战略”和建设“五宜”长治目标,着眼于服务基础民生,出实招、办实事、谋实惠,在创建民族和谐活力街道的实践中又
迈出了坚实的一步,推动了**各项事业的快速发展。
一、**年工作回顾
(一)龙头引领,基层党建夯实组织基础。
1、学习型组织建设。今年,**街道以“学习纪兰精神,转变工作作风”为主题,将理论与实际相结合,自学和集体学习相结合,有计划、有总结、有主题、有讲评,不断深化了学习型党组织建设。内容方面重点学习了十八大精神、市委十届五次全体会议精神和区三干会精神,街居干部成员共撰写心得体会、读书笔记270余篇,提高了干部职工的理论素养。
2、组织工作。街道党工委按照区委组织部的统一部署,对直属的24个党支部在去年定位升级的基础上又进行了整改提高,针对每个党支部的不同情况,通过制定实施方案,明确整改目标,落实整改措施等,使党支部的党员工作都得到不同程度的提升,尤其是对去年评为较差的长安社区党支部进行了帮助和指导,今年进步明显,成为创先争优的优秀案例。同时,在街道党工委的正确指导下,**街道妇联和各社区团委顺利完成换届,一批年轻、素质高、责任感强的优秀青年补充到工作队伍中,增强了组织的活力。
3、深化“领头雁”延伸计划培训工作。街道党工委对60名社区“两委”班子成员和大学生村官进行了集中培训,邀请实地观摩了“城中村”改造示范点马坊头村和李家庄村,参观了社会创新服务点南山田园养老院以及“六星”社区示范点安康社区,切实改进了党员干部的教育管理。
4、积极组织庆祝建党92周年系列活动。七一前夕,街道党工委组织了形式多样的纪念活动。走访、慰问辖区老干部、老党员和生活困难党员共13名;组织“庆七
一、颂党恩、促和谐”演讲比赛;在旭源家具广场组织“庆七
一、颂党恩、倡廉政、促和谐”文艺汇演,增强了党组织在党员和群众中的凝聚力。
5、作风建设和党风廉政建设。认真贯彻落实中央八项规定和省市区的相关实施办法,结合我街道实际,制定完善了街道各项工作制度,建立了“三会两查”制度(即民主生活会、组织生活会、全体职工会,定期自查、重点抽查),对重要岗位、关键环节进行动态严密监督,所有制度汇编成册,分发到工作人员手中。按照市、区委的要求,认真开展了会员卡清退、公务用车和办公用房的清理工作,实现了会员卡的零持有,零报告。通过对党风廉政建设责任进行分解,明确了责任范围,责任内容,做到责任到人。进一步完善了《责任分解》、《责任书》的定责方式,让责任分解更加科学合理,确保了责任制的全面落实。党务公开和廉政风险防控工作稳步推进,全面启动防止利益冲突工作。扎实开展“廉政文化宣传警示教育月”活动,通过廉政诗词朗诵、征文、文艺演出、民主生活会等多种形式,使广大街居干部受到了教育。我街的《廉洁颂》在全区廉政诗词竞赛中取得了第一名的好成绩。
(二)筑巢引凤,项目建设激发经济活力。
1、重点项目建设。今年是区委区政府确定的“项目推进年”,我街道按照全区解放思想推进项目建设动员大会上提出的目标,集中精力推进重点项目建设。**年引进重点项目7个,项目总投资29.4412亿元,今年累计完成投资1.6972亿元,另一方面,街道积极协调项目单位办理手续,认真跟踪重点项目进度,强力推进往年未完工项目,对项目建设实行台帐式管理,通过对各项目的无缝对接,使全年指标顺利完成。
2、招商引资。党工委、办事处始终把招商引资工作摆在全年工作的突出位置,对照市、区下达的招商引资任务,对全年目标进行了细化分解,及时跟踪掌握全街道招商引资进展情况,加快推进和落实。目前签约5个项目,签约资金达5.03亿元,顺利实现目标任务。
3、社会消费品销售零售总额。今年我街道社会服务业蓬勃发展,城市消费市场日趋活跃,根据区政府要求,我街道大力做好各单位的服务工作,社会消费品零售总额目标顺利完成。
(三)关注民生,“248工程”惠及千万家。
叉车年度工作计划 篇7
时光荏苒,转眼2010年就快过去了,年底是该对一年的工作做出总结并对来年的工作安排出一个计划的时间。我于2010年11月底进入的公司,由于进入公司正式投入工作才1个月的时间,也没有太多的工作及心得可以汇报,所以我就将我这1个月的实际工作情况作一个简单的总结,汇报如下:
1、进入公司之前,参加了公司的统一培训与考核,使我对公司的企业文化、经营类型和模式有了初步的了解,对相关专业知识也有了较为基础性的认知,考核通过后,进入公司工作,主要负责的是公司的邮寄和库房出库的管理工作。
2、邮寄的工作是一个看似简单枯燥但却不容出错的工作,客户的邮寄地址、联系人和电话都必须准确无误,否则会带来不必要的麻烦,所以刚开始接手这项工作的时候,我就严格按照流程去做,但由于刚接手不是很熟练,为了保证准确率我的工作效率不是很高,后来慢慢的比较熟悉了,与各部门的沟通也更为默契、流畅了,在保证准确率的同时,我的工作效率也有了很大的提高,尤其实际参与了一次大批量的邮寄工作,让我对自己的工作更为得心应手也比之前更有经验了。根据实际工作情况我总结出了一套更为适合我自己的工作流程:结合系统仔细核对邮寄地址、联系人、电话等,确认无误后,填写邮寄单(按照紧急程度、价格高低对比选择最为合适的快递公司)→打印邮寄详单→配货→打包→通知师傅上门取件→及时在系统中做好录入,这是每天常态性的工作。然后每月底需要做当月邮寄的统计表(透视表)→定期在系统中对更新档案号的客户相关信息做好录入→跟月结的快递公司核对当月邮寄单,协助他们结款等等。
3、库房的管理工作:我主要负责的是做出库的工作,然后定期进行库房的
盘点(一般在大批量邮寄后或者是新物品到来时)→整理库房(将物品分类,按出库频率找合适的位置码放整齐)
以上便是我进入公司1个月以来的工作总结,在这一个月的时间里,在身边同事的帮助之下,我无论是从工作上还是在对这个新环境的适应上都有了很大的进步。2010年即将过去,新的一年即将到来,总结今年的工作,为了2011年能够在工作中取得更好的成绩和突破,我为自己制定了一个工作计划:
1、对待自己本岗位的工作要继续保持严谨认真的工作态度,进一步加强与其他部门同事之前的及时沟通,保证客户信息更新(如地址、电话变更等)能及时的掌握,并做好系统的同步更新,确保没有遗漏或者是不同步。
2、进一步研究并掌握各快递公司的价格信息,在邮寄协议或物品时,要在尽可能保证客户需求,及时送达的前提基础上,选择最为合适、综合性价比最高的快递公司进行邮寄,以保证公司邮寄成本的最低化,杜绝不必要的资源浪费。
3、因为岗位的特殊性,平常参与公司的培训或者是其他活动的机会比较少,所以我会尽可能及时的与同事交流、沟通,与他们分享他们的心得;同时利用工作以外的时间做好自我学习与增值,争取在完成本岗工作的前提下,更全面的发挥所长,更大限度的参与部门内部的其他行政工作上去,为本部门、为公司作出自己最大的贡献,也更全面的完善自我。
叉车年度工作计划 篇8
转眼2013年过去了,回顾过去的一年,我感觉收获很多,有为人处事的进步,有思想理念的提升,有工作能力的增强。这一年我新认识了一群新朋友,得到了各种各样的帮助,更得到了大家的信任,尤其是领导的信任;这一年我的工作也得到了许多人的肯定,这让我有更多的自信;这一年特别让我庆幸的是,我来到了金漫投资公司这个大家庭。这一年的点滴,让我心存许多的感激,也让我蓄足了工作的动力。下面就今年的工作做如汇报:
一、今年的主要工作内容
今年大部分的工作时间我都是在金龙山虎啸山庄度过的,由于领导比较信任,我的工作内容也非常充实,主要是跟着战总学习,学习各种知识,多学多看多领悟、负责日常的行政管理、熟悉自己总经理助理的岗位职责,岗位制度,知道自己应该做什么,不应该做什么、制定各岗位的工作职责和公司人员打卡制度、山庄的卫生清洁、做好总经理办公室会议和其他会议的组织工作并记录会议记录、员工生日慰问、申请了凤凰旅游文化邨公众平台订阅号,有利于发布最新凤凰邨的信息,有利于销售部针对客户的长期积累与客户管理,也可以宣传中康地产旗下的其他地产项目,CRM客户关系管理,是一种管理系统,是一种营销方式,也是一种管理模式、每月月底的各部门的工作计划与工作总结、协调好各部门和各岗位的人际关系,上级与下级的工作关系,做
好中间的联导,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己,做一个为人诚恳,忠于职守,勤于职守,胜任职责的总经理助理、严抓节约意识,在山庄内的没一度电,每一张纸,能节约的就节约,能省就省,做到无浪费、检查山庄内的所有装修不合格地方,并达成电子版形式发到战总邮箱内、对-1层餐厅进行整改,并对销售部进行服务行业的餐饮服务培训,摆台标准,斟酒标准,上菜的位置、并自己承担传菜的角色、学习了红木,绿植的保养工作、入冬以来的清雪工作、要做到三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管。管则管严,不留余地。三不管:个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管。虽然工作压力非常的大,但这也是我接受新事物,进步最快的一段时间。
我把我的收获和心得概括为几点:一是工作的标准永远是“完美”,只有追求完美才能真正提高工作标准;二是不打没有准备之仗,任何事只能提前想,做在前,同时,计划永远没有变化快,做事一定要预备几套方案,并且要预留时间来处置突发情况;三是制度不是挂在墙上的,而是用来执行的,不能执行的制度不如不立;四是日久见人心,踏实做事,吃亏是福,但还是要学会多与人沟通,减少人与人之间的摩擦;五是做事多请示汇报;六是工作责任要明确到人,两个人分担责任等于没有责任;七是做事要注重把握工作的关键节点,并不是“事必躬亲”;八是学无止境,多学习,少贪玩。
来到金漫投资公司两个多月,我的工作岗位是总经理助理,主要是工作是协助总经理做好日常工作。这段时间我对我们金龙山凤凰邨项目整体熟悉了一遍,也逐渐开始熟悉项目销售工作,还有保盈茶业的千年古树普洱茶的价格,普洱茶的功效,各种年份茶叶的价格,虽然许多的工作我还在摸索过程中,经验多有不足,但是做到了工作及时汇报,不越权办事,工作不推脱责任。
二、工作中存在的主要问题
今年的工作感觉进步比较大,但是许多的工作是建立在失误的基础上的,所以工作中也有许多的问题。一是工作统筹全局的能力较差;二是细节做得还不够;三是沟通协调做得不到位;四是工作汇报不够及时;五是总助工作定位还不太清晰。
三、2014年的工作计划
明年的工作计划主是要围绕如何当好总经理助手个来开展。一是清晰工作岗位定位。总经理助理的工作要求非常高,要有“大管家”的魄力和细心,要学会站在总经理的立场去分析问题,上要会协调领导,下要会联系群众。别的部门不管的,不该管的事我应当要去管。工作上要会把握好分寸,各个部门的工作情况要学会恰如其分地去了解掌握,参谋而不决断,坚决不能随便插手其它部门的事务,做到不揽权、不越权、不越位、不缺位。
二是立足本职,掌握工作的技巧,当好总经理的参谋助手。我现在首要工作任务应该是找准工作的“切入点”和“着力点”。我的工作重点一方面是完成领导交办的工作任务,另一方面是学会搞好信息、决策、督查服务。平时要及时的捕捉信息,准确的反馈,善于发现和分析问题,给领导提供解决问题的决策参考。
三是高效地处理公司事务。今年来到公司发现总经理很务实和要求工作效率。明年的工作中,我会也会树立起更加强烈的工作时效意识,形成雷厉风行的工作作风。工作中遇到问题,将会积极的请示汇报,想尽办法在最短的时间内办好领导安排的每一件事。
四是协调好各部门及同事之间的关系。工作中我会以诚相待,多换位思考,尊重上级,理解同级,体恤下级,不欺上瞒下,不推脱责任,不抢功争好,不盛气凌人。我也会坚守基本的原则,不盲从,不当“睁眼瞎”,客观的分析“是与非”,不信谣,不传谣,不背后说人是非。我会加强自身修养,做好各方面的表率。
五是加强自我学习,提升个人能力素质。明年我将着重就房地产开发方面的专业知识和建造项目工程建设进行学习,熟悉开发流程,了解办事规律,争取明年做到工作与各部门能准确对接。
康政权
叉车年度工作计划 篇9
友佳叉车,逆市而增-友佳叉车王桂生副总访谈录
为期4天的展会,绿色标识依旧醒目的`友佳的招牌,一位55岁的老总当起了友佳叉车的专职解说员.如果你不了解友佳集团,如果你还没有听说过王桂生,那你一定认为这是企业作秀的把戏.然而,这个不太愿意和媒体打交道的企业却说“练好内功,把产品品质做好了,才有宣传的力量”.
作 者:宁静 作者单位: 刊 名:铁路采购与物流 英文刊名:RAILWAY PURCHASE AND LOGISTICS 年,卷(期):2008 3(12) 分类号: 关键词:叉车年度工作计划 篇10
光阴飞逝,时光如梭,2011年将成为历史,回想起刚来公司的青涩,感慨很多。回首之前的工作,翘首期待未来。2011年即将过去,2012年即将来临。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战,我决心再接再厉,使工作更上一层楼,努力完善自己,更好地完成工作,扬长避短。
自今年8月份正式到公司报道,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段与学生时代不同考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近几个月来的工作情况作如下总结。
2011年度的主要工作
1、自从8月15日正式到公司综合部报到先后参与了关于了“中国供销集团
南通国际棉花有限公司”公司注册过程中的细节工作。主要包括公司名
称核准的相关工作以及之后工商注册工作的材料收集和准备工作。在公
司各级领导的努力下“中国供销集团南通国际棉花有限公司于2011年9月16日正式成立。
2、公司注册成立后必备手续的办理,主要是协助财务部办理税务登记证;
在质监局办理组织机构代码证;之后协助邢宇华完成了“国际棉花有限
公司”以及我公司两公司的进出口登记证的办理。
3、10月中旬我被派往“南通国际棉花有限公司”在公司办公场所筹备过程
中参与了不分办公用品的采购。期间也被分配到“南通棉麻有限公司”
仓库进行关于棉花储存、棉花配送等棉花仓储方面的知识进行学习。更
直观的了解棉花仓储配送的全过程。
4、仓库学习阶段高于段落后,开始参与到“国际棉花有限公司”贸易部的具体运作中。其中主要包括棉花销售所售棉花单证的收集,另外主要负
责棉花销售中最后一个环节发货与出库,记录总量以便查证。
5、进入2011年尾声,先后参与几笔棉花销售业务以及我公司棉花仓库设备的采购。同时协助我公司“业务部”许经理进行关于 “南通地区棉花仓库实际收费价格”的调研。
2011年度在工作中做存在的问题
与公司其他同事不同,我虽然进入公司工作时间不长,但是却经历几个不同的阶段,对于刚刚从初校园学生来说却是获益良多。再次感谢各级领导对的信任。下面我就2011年几个个具体阶段工作依次进总结分析:
1、出入公司,协助邢宇华同志办理公司注册等事宜。公司注册要分几个重点步
骤首先进行了解做到心中有数对所需材料依次办理记录。由于公司由三方出资所需各种文件都要仔细核对做到万无一失。验资报告在“财务部”袁经理的帮助下顺利完成。之后水到渠成顺利领取营业执照。在其中我明白了细节的重要性,材料准备一定要认真,不得有半点马虎大意。
2、在“国际棉花有限公司”营业执照领取后。办理海关登记证等其他相关证件的过程中有了之前经验,办理较为顺利。同时刻制公司用章,并暂时保管。这个过程我也在同事的帮助下,切身体会到了公司用章管理制度。进而了解用章审批的程序过程。深知其重要性。
3、接下来主要谈一谈在“南通棉麻有限公司”仓库学习的过程和心得体会。
本次棉库实习的目的通过本次棉花仓库的实习,感受棉花仓储实际操作,在实际的操作中尽可能多的学习棉花理论知识,为今后的工作提供便利、积累经验。奔着这一目的进行学习,多观察、多思考。抛开销售概念,仅从仓库运作角度出发了解棉花入库、库内保存、棉花出库三大环节。不懂就问,学习期间收益匪浅。,在棉麻公司同事的帮助下,我对棉库工作了有了明确的认识。首先仓库区域内防火是最重要的,这是仓库管理的第一原则原则。棉花仓储工作在任何时候都来不得半点马虎,来不得丝毫侥幸。通过自身的的学习和对工作的参与总结几点如下:
(1)不因小事而不为。小事是大事的基础。仓库的每件小事都与整个公司整
体运总有着密不可分的关联,是棉麻公司的根本所在。我深刻体会到这一点,并时刻警戒自己在日后的工作中千万不能粗心大意。
(2)不因事情杂而乱做。仓库工作头绪很多,任务琐碎繁杂,哪些该做哪些不
该做,该请示的要请示,该反馈的要反馈,不该做的也绝不能做。不因事难而不去做,而是越难越要做好。
(3)沉着应对每件事,要胸有主见,只有这样,才能处理好事情,不然的话,后果可能会很严重。
(4)坚持抱着学习的态度向前辈学习,了解业务情况。对棉花贸易的特点进行深入的学习。
4棉库实习结束,参与公司“贸易部”的运作主要包括销售手段主要靠电话销售,以及原棉麻公司老客户的维护。同时我主要负责棉花出库的核对与出库单的开局。在前阶段的实习对我在这方面的工作上体现的非常明显。棉花看似相同,其实内有乾坤。客户选择商品不仅是选择产地品种这么简单。每一批棉花都有自己的ID客户是通过对每一批棉花的具体数据来挑选的所以在销售合同不仅表明棉花总质量和单价。更重要的是这批棉花的ID。这一特性也直接决定了棉花出库时批次号码与销售合同批次的一致性。这一点是非常重要的。另一点更重要的是保证出库的安全。取货车辆信息必须严格核实车辆信息和驾驶员身份证信息。出库单盖章发出前一点要确认 批次号码与合同一致、出库重量一致(不得超出合同限制的误差)、车辆行驶证与协商配送车辆一致、驾驶员信息一致。在核实货款已到帐之后,遵循了四项基本一致原则,才能保证给每一份棉花销售合同画上一个圆满的句号。
另外出库费的结算也是必须要重视的问题。一般情况下基本是需方承担出库力资费用,也有特殊情况又供方负责一定要核实清楚,以免造成误会。
5在近期我随贸易部许经理走访了几个棉花仓库,对具体到棉花仓库经营的具体储存价格与出库力资费用进行了调查,对此有了直观的了解。在今后的仓库经营方面可以做到心中有数。只有在调研的过程中得到尽可能多的资料。因为只有掌握了最多、最准确资料之后,才能分析出最全面最客观结果。在分析问题这方面自身深感不足,另外许经理严谨的工作态度,给我留下了很深印象今后一定要虚心学习。
回首过去的几个个月里,领导给了很多机会,做了一些事情,感觉非常的充实。特别是在工作当中,迅速的完成了学生到职员角色的转变,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得过去几个月的时光没有虚度。根据自己工作中的体会,我认为做好未来的工作,还需要以下几方面继续努力:
1、责任心和奉献精神。这是我们公司中很重要的一点,可以说是精髓之一。
每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上
也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而
是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源
自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。可以
说,强烈的责任感和责任心是做好任何工作的第一要求,也是应该具备的基本素质。在新的一年里一定要做到有责任心,有奉献精神。积极向
党组织靠拢。
2、勤快,团结互助。仓库管理工作是一件很琐碎的工作,特别是棉花
出入库等工作工作,细节较多多,稍微大意就可能给公司带来巨
大的经济损失。一个份合同的顺利执行通常需要各部门协作,一个
人的力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作
才能公司各种业务的顺利完成。
3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可
能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。
我觉得只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,才会
更仔细地去工作,认真地去核对资料,及时发现和减少错误的发生。
少犯错误就是降低成本,仓库的运作和棉花的销售从根本来说道理
都是一样。任何事情只怕细心二字。
在意识形态成型后在新的一年中我对自己也提出如下要求:
A、进一步加强向领导、向同事、向客户“取经”的力度,不断完善自己,特别是
对于我们年轻人,一定要谦虚,更要时刻保持一颗上进的心。
B、加强对各类资料的整理,这点在过去的一年里做的不好,主要是没有
从心底上彻底认识到其重要性和没有养成良好的习惯。在新的一年里
要逐步在这一方面改进,向邢宇华同志学习。
C、加强对棉花仓储配送方面知识的学习,“业精于勤而荒于嬉”。多利用
业余时间阅读相关书籍,更深入更好的参与仓储配送工作。
争取更多的机会,发挥更大的作用,为部门各方面的发展做出自己应有的贡献。
总之,我要从自身的实际情况出发,发挥自身优势,有针对性的采取各种措施弥补自身存在的不足,不断完善自己各方面的能力,抓住我们部门阔步大发展的大好机遇,努力工作,积极进取,与部门同事团队作战,通力合作,尽我自己最大的努力做好本职工作,为我们业务目标的完成和飞速发展作出自己应有的贡献。