8月份攻坚战总结

2024-05-12

8月份攻坚战总结(共9篇)

8月份攻坚战总结 篇1

郑新天寅(新密)煤业有限公司

八月份安全生产攻坚战总结

生产技术科 2014年8月

根据攻坚战要求,我矿8月份主要以矿井质量标准化为攻坚战主要任务,安全质量标准化总体水平有了较大提高,安全生产环境明显改善,安全基础进一步夯实,主要有以下几个特点:

一、高度重视,纵深推进安全质量标准化攻坚战,从树立和落实质量标准化的高度重视安全生产,进一步确立了安全质量标准化在安全生产工作中的重要基础地位。抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是改善安全生产条件、建立安全生产长效机制的根本途径,做到“要安全、先达标”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。我们树立了这样一个理念:为矿井的本质安全抓安全质量标准化,为矿井的长治久安抓安全质量标准化,为给职工创造一个良好的工作环境抓安全质量标准化,为提高企业的管理水平抓安全质量标准化。这些观念的确立,为广泛、深入、持久地开展煤矿安全质量标准化活动,奠定了坚实的思想基础。

二、强化质量标准化培训、提高干部职工素质,组织广大职工干部学习安全质量标准化标准及考核细则,各部门负责人定期组织一次学习,通过学习,干部职工的质量标准化素质有了明显的提高。

三.检查活动取的一定的成绩,通过开展质量标准化检查活动,我矿进一步完善了安全质量标准化体系,各部门能自觉按照质量标注化要求施工,安全质量标注化有明显的提高,但我们也认识到,今后我们仍需加强质量标注化工作,特别是在施工中队质量标注的监管和验收工作,加强对隐患的排查和治理要加强力度,加强对职工的质量标注意识和培训。

总体来说,8月份我矿质量标准化工作取得了一定的成绩,但与公司的要求还有很大的差距,在以后的工作中,我们将严格要求自己,严格按照质量标准施工,为我矿的质量标准化工作提高一个阶段而努力。

8月份月总结 篇2

又度过了非常炎热一个月,通过领导,测量组,施工员,以及班组的努力,我们公司的施工进度在井井有条的进行着。

在这个月中我正式成为了广州旺利有限公司的一名施工员,去年的8月26日是我来工地的第一天,而今年的8月26日我成为了一名施工员,整整一年,这意味着我的奋斗历程进入另一个新的阶段,同时也意味着公司对我工作的肯定。

这次新的开始其实并非表面上看上去的那么简单,“一次职位调动而已”。这次调动整整是我在工地一年的辛勤汗水积累起来的,一年中一天天工作总结起来的结晶。当然我在这里要非常感谢我们的领导“代经理,韦经理”,这是他们赋予我的机会,也是他们对我这一年工作的认可。

有人问我你感觉自己可以独立了吗?我其实在很早以前就思考过这个问题了。我也怀疑过自己,我能否独立,我能否尝试着去独立。现在想想,简直愚蠢致极,这一个问题其实并不用去思考,为什么呢?因为对于一个从来都只看别人游泳而自己不去尝试的人,是永远也学不会游泳的。很感激公司给了我这次机会。这次机会是公司给的,亦是我自己争取来的,我一定会好好把握住它,我不但要做施工员,我还要比别人做的更好。

逆水行舟,不进则退。很自豪的,我是一个非常有上进心的人,我的生活意义就是要不断成长,不断进步。我得不断进步,不断成长的人生才更加有意义,而想要成长,想要进步就必须要有自己的规划,1有自己的想法,并且在此基础上努力实行和经营自己的想法,使之付诸实践,这样才能不断突破自己。

在这一年中可以说我从一个缺乏动手能力的孩子,变成了一个能够独立自主、懂得与人沟通交流工作的达人。我认为这些不单单是自己努力的结果,更是我测量组的师傅梁华桂和其他一帮兄弟的结果,梁华桂师傅教会我技术和做人,而其他兄弟则在工作中让我知道了沟通合作的重要性。记得又一次钟细丁师兄告诉我说你和去年比起来判若两人,我说“为什么”,他说:“你有没有发现你的自觉性和动手能力都有了极大的提升”,我的表面上好像很沉静,其实我的心里乐滋滋的。(其实我去年也没这么差吧!)

刚刚调任施工员,公司就给了我一个考验“挖基础”在我们工地这算是最辛苦的了,这是一次对自己艰难地历练,也是公司对自己的重大考验,更是一次向大家证明自己的机会,我能行!

到目前为止几天的施工中,工作任务繁重,但是不知怎么却感觉自己的生活特别的充实,感觉自己的能力不断的在提升,现在的我变得更加的自信了。

在工作过程中,我和林工积极合作有条不紊的进行着手下的工作,和对未来工作的安排,以及与班组之间的沟通,顺利的完成了一项项工作。此外我还发现工作中还有许多需要注意的细节。

第一:我们在工作的时候一定要对暂未发生的事情做一次预演,比方说今天要做什么,在昨天我就要想好该怎么做,做成什么样子,记得有个前辈和我说过一句话:我们要带着目的去现场,我们要明白今天的工作任务和目的,心里首先有个底,而不是在没有目的的情况下被现场所左右。

第二:我们在进行下一项工作之前,需要把下一项工作所需要的人力物力提前安排妥当,不打无准备之仗。我们不能在工作进行过程中才意识到今天我需要什么材料,今天那个班组需要配合自己做什么工作。例如:工地明天要砌砖,我们今天没有准备,到了工作的时候发现材料不够和这是用完了,这时候采取准备。或者是今天需要安排班组进场施工,我们不能确定这个班组在此时是否有时间。工作中出现这样类似的问题,不仅会使得自己焦头烂额,与班组之间产生矛盾,甚至可能会造成公司进度滞后,产生极其恶劣的影响。所以准备工作的安排是非常重要,也是非常有必要的。

第三:在工作过程中我们不仅要注意工程质量的管理,同时也要注意成本控制的管理。关于工程质量,不用说,一个公司的工程质量代表着一个公司的形象和信誉。作为大包公司,甲方给予我们公司机会开展工程,这是对我们公司的认可,是对我们公司全体工作人员的信赖,我们有必要尽我们最大的努力去保证工程质量,保证工程进度,做到质量与进度的双赢。一个公司要生存,就必须要盈利,因此我们的成本控制是必不可少的。开展一项工作,我们应该做到人力和材料的合理利用,可以两个人完成的工作,绝对不能三个人完成(一个人在玩),可以一天做完的工作,绝对不能拖到第二天(边做边玩),可以节省材料同时不影响质量的情况下就必须节省。简单一句话:花最少的钱,做最多的事。

第四:公司需要加强各班组之间的沟通、合作交流。不同班组之间经常会产生交叉作业,难免会因为各种客观原因使得班组之间产生一点小小的摩擦。这时,班组之间的关系就显得特别的重要了,一个不好,甚至有可能大打出手,造成严重的后果。我们在这方面的焦点问题也是长期得不到彻底改善的问题就是塔吊的使用。塔吊在工作过程中可以说是木工、铁工,外架工,以及其他一些零零碎碎的后勤工作。那么这么多班组之间经常会出现交叉作业,产生矛盾。如果我们经常组织和促进各个工班之间的沟通,让他们互相谦让,各退一步,那么这个问题将会得到很好的缓和及改善。

第五:步步紧跟,消除隐患。现场管理人员在工作的时候,不只是负责验收工班的劳动成果,更应该在他们的工作过程中进行监督和纠正,尽早发现和更正工人做的不正确的地方,及时补救。有人说:一个能够为老板和领导分忧的管理人员才算是一个合格的管理人员,但是如果我们能把这所谓的忧患扼杀在摇篮中,那么何来忧患,何来分忧之说。现场中工人与管理人员的关系是非常微妙且非常密切的,如果我们只是一味的等待工人完成工作才进行验收,发现错误之后又将进行返工,这样将使得工人非常的不耐烦,长期以此,工人将会对管理人员产生排斥心理,这将使得公司的管理出现难度。并且,这一点在我们公司也时有发现,需要改善。反之,如果我们在工人工作的时候步步紧跟,发现他们的不对之处及时进行补救,那么将会降低工人的难度(相对返工),同时也促进了管理人员和班组之间的沟通。长期以此,我们将会更加与工人和谐相处,顺顺利利,平平安安的完成整个工程。

虽然,我作为一个施工员的新手,但是工作过程中,我能真正感受到作为一个施工员的乐趣,有时候感觉到身体很疲惫,但是每次看到自己的工作成果时都会觉得这一切都是值得的。

与工人的沟通中,与领导交谈中。我不但学习到如何去更好的让工人配合自己的工作,更加向领导学习到了他们的多年的工作心得和工作体会,这对我来说将是一笔无可估量的财富。我相信,想在我现在所学习到的将会成为我走向成功的一条捷径。

最后,我由衷的感谢老板和领导给予我一个这样的平台,让我更加快速的成长,也让我真正认识到工作的乐趣。即使,我现在做的是公司最脏,最苦,最艰辛的挖基础工作。即使,每天白天工作不能停,晚上也天天加班到很晚。即使,每天都要打很多电话安排工作,导致移动公司的靓妹天天找我聊天(催我缴费)。即使我现在的薪水只是其他施工员的一半。但是我仍然认为这一切都是值得的。天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能。阳光总在风雨后,我相信上帝是公平的,我的好日子将会很快来临的。

公司相信我,给予我机会。我就要把握住这次机会,证明自己,通过自己的努力向公司交上一份满意的答卷。谢谢!

万文彬

7-8月份基本总结 篇3

鲁抗社区卫生服务中心

根据《2011年国家基本公共卫生服务规范》要求,第三季度以强化社区卫生服务功能建设为重点,着重全力推进、落实十项基本公共卫生服务任务。现将2个月以来工作开展情况总结如下。

(1)居民健康档案:截止8月底,已建立居民健康档案34958人,建档率达83.72%,其中65岁以上老人专案1712份。

(2)健康教育:深入每个社区开展健康教育讲座,加强与各社区居委会、行政村的联系,根据居民需求合理安排进程,共举行健康教育讲座2场,参与人员80余人次,很好地使“健康教育进社区”落到实处,居民《中国公民健康素养66条》等相关健康知识知晓程度进一步提升。

(3)预防接种:7-8月份,共建立预防接种证74人,疫苗免疫接种1480针次,一类疫苗各单苗接种率均达98%以上,加强免疫单苗接种率达98%以上。

(4)传染病防治:提高了6岁以下儿童建卡率,一类苗单苗接种率达95%以上,加强免疫单苗接种率达97%以上;全区传染病疫情报告率100%,及时率100%;儿童保健覆盖率达90%。1-10月,登记传染病病人和及时报告传染病病人196人,协助管理非住院结核病人246人,协助管理艾滋病感染者1人。

(5)儿童保健:7-8月辖区内新增活产数人,建立新生儿保健手册册,接受1次及以上访视的新生儿人。

(6)妇女保健:为孕产妇建立保健手册,开展规范的孕产妇保健服务,系统管理率达92%以上。7-8月新增孕产妇人,新建孕产妇保健手册1

册,在孕期接受5次及以上规范的产前检查服务人,产后28天内接受过1次及以上产后访视的产妇人。

(7)老年人保健:开展老年保健服务,为65岁以上老年人做健康体检。7月-8月对65岁以上老人健康查体389人。

(8)慢性病管理:继续加强高血压、糖尿病等慢性非传染性疾病防治管理工作。7-8月,35岁以上人群实行门诊首诊测血压670人,新发现高血压65人,实行高血压病健康管理1715人;新发现糖尿病55人,实行糖尿病健康管理460人。

(9)重性精神病管理:积极开展重性精神病患者的登记管理、随访和康复指导工作。辖区内登记重性精神病人29人,病情稳定29人。

存在问题

1、辖区人口流动性大,外出及外来人员较多,这部分流动人员的健康信息不够健全。

2、群众对部份服务项目如建立健康档案等意识淡薄,不重视、不配合,工作难以开展。目前已建立的居民健康档案缺少居民身份证号,下一步健康档案管理信息的录入存在较大困难。

3、重性精神病患者管理难度大,主要是家属不配合,没有专业精神科人才,单纯靠全科医生工作难以开展。

4、目前我中心无法使用任城区统一的新农合健康档案管理信息系统,纸质档案调档和使用不便,死档现象不可避免。

六、下一步工作计划

一是进一步加强建档工作,继续实行居委会门诊建档与入户建档相结合的方式,力争在第四季度健康档案建档率达90%。

二是加大宣传力度,全面、深入宣传十大类基本公共卫生服务项目,让广大城乡居民更全面了解项目的益处,提高群众知晓率,鼓励群众积极参与。

三是按照2011年基本公共卫生服务规范要求,推进基本公共服务数量得到落实,完善65岁以上老年人查体项目,提高查体质量。

8月份工作总结 篇4

8月份我主要完成了以下工作:

 学习RSR2辐射站,对进口RSR2和国产RSR2进行数据分析  对进口CMP11和国产CMP11所测得辐射值进行对比分析  对风光互补站进行耗电分析,看风力发电是否可以满足现场功耗需求

 熟悉卫星传输协议,协议转换,熟悉北斗应用接收模块,熟悉AVR单片机,做了一个2点实时信息发布系统  初步编写PVMET100,PVMET300测试总结报告

工作情况总结:

 对于RSR2辐射站,主要了解LI200X的技术参数,RSR2的安装位置,对比了同一时间段采集到的数据,并且根据进口RSR2所得到的辐射值及国产RSR2所得到的辐射值对比分析出了相对偏差,并作出了数据曲线图表。

 对于国产CMP11及进口CMP11辐射站,了解了CMP11的技术参数,精度值。通过同一段时间内用国产CMP11及进口CMP11采集到的辐射值的数据对比分析,得到了国产CMP11的相对偏差,并作出了数据曲线图表。 对于风光互补实验站,通过风力单独供电,用风速及电压的数据,做出图标分析出了风力发电基本可以满足目前现场供电需求,保证电压在12V左右。

 对于卫星方面,对于卫星的传输协议,解码协议基本了解,但是还没有针对现有设备进行测试验证,现在硬件条件不足,不能进行验证。AVR开发版资料及硬件不全,不具备测试要求,无法编程实验!

 根据技术部测试报告规范,按照主管提供的任务单要求,编写了RAINWISE的PVMET100及PVMET300气象站的测试总结报告。工作经验:

 对于数据处理方面,图表是最有说服力的语言,清晰,明了,直观。数据曲线让我们对数据有了更理性的分析认识,所以在数据分析时,做图表是很有必要的。

 电路设计也是很重要的一个环节,应该考虑系统欠电压时对系统进行补给,比如加个复用环节,当系统供电不足时进行切换补充,尽量避免因为供电不足而造成损失。

 风光互补系统,就很好的让风和光互为补充,尽量避免系统供电不足。工作心得:

2010年8月份总结 篇5

进入纸业已经有一个多月了,我和刚满月的孩子一样,仍对这新的环境充满了新奇。在这段时间里,我感受最深是:只要你肯踏实地付出,就没有做不成的事。现将8月份的工作总结如下:

一、人力资源方面

自入企以来,我经手办理各项业务次数合计241人次,其中:求职130人次,面试52人次,入职44人次,离职13人次,调动2人次,均已按照相关规定完成各项工作,并及时向负责人汇报。

同时,我在办理新员工入职的过程中发现:原来的员工入职流程(即,新员工报道后,由车间部门开据联络单,新员工本人或车间部门的综合业务员凭联络单到行政部办公室领取新员工工服)较为繁冗,给新员工入职带来不必要的麻烦。经初步考虑后与娄东平进行沟通,我先后设计了三套“新员工入职通知单”的方案,并交由娄东平查看并报请相关领导审核后,采用了第三套设计方案,即由企管人力部开据入职通知单(第一联)后,凭此通知单到行政部办公室领取工服(第二联),再到行政部后勤办办理新员工入住公司宿舍的相关手续(第三联),从而避免了之前存在的问题。

二、在职员工业务培训工作

本月我负责设备部、采购部、计划部三个部门的在职员工业务培训工作,总体上来说,各部门的培训效果较好,基本达到预期目的。

设备部培训教师能够结合外出学习等实际经验进行讲解,让员工能及时了解到新技术、新工艺,明白自身所存在的不足之处。但因参加培训员工的工种较多,在对相同知识的理解上差距较大。

采购部能够结合近期部门中所出现的问题,客观地进行了分析与制定了相关的保障措施,并以培训为契机,强化员工的主人翁意识,保证部门工作健康有序地开展。

计划部因铺设光缆等工作,没有按时完成本月的培训计划,但是其所进行的两次业务培训,效果显著,能够切实联系实际,动手操作,增强员工的对知识的理解程度。

三、零点班检查工作 8月23日凌晨3:00至6:30,我协同设备部王部长小组对厂区现场劳动纪律进行了检查,发现各车间部门睡岗、脱岗问题较为突出,员工普遍安全意识淡薄。根据检查结果,共对6个车间计23人进行了相应的处罚并予以通报。

四、造纸车间见习

为了更好地做好服务与管理工作,提高自身的业务水平,我从8月10日起被分配到造纸车间进行为期15天的见习。在此期间,我熟悉了造纸车间的工艺流程,包括:打浆工段、抄纸工段、完成工段;熟悉成品纸化验室的基本测定内容及相关操作流程;熟悉成品纸入库登记内容等。同时,我在与造纸车间员工的日常工作接触中感受到了什么是团队合作的力量、什么是认真细致、勤劳务实等等。

五、其他工作

1.结合实际工作情况,设计制作新员工入职、员工离职等流程图; 2.协助娄东平完成凌海市石山镇的招聘工作;

3.协助苗昱核查各车间部门的风机数目及其产地,并核查出现故障的仪表数目;

4.协助苗昱完成制浆车间洗选漂工段烫伤事故的调查工作; 5.完成集团演讲赛决赛的相关工作。

六、自我反思

1.目前仍对部分车间部门的岗位需求、岗位职责、岗位环境等了解上有一定的欠缺,此会对工作产生一定影响,这是我今后工作强化的重点;

2.工作中缺乏及时有效的确认环节,易造成误解,在今后应值得注意。

以上是我8月份的工作总结,下面将9月份主要的工作计划汇报如下:

一、学习企业管理及人力资源的相关知识,强化自身的服务意识;

二、继续协助娄东平做好人力资源相关工作;

三、继续完成所负责的车间部门在职员工业务培训工作,争取比8月份做的更好;

四、抓紧复习办公软件的基本操作,并及时联系集团人资李部长,完成所交待的工作;

五、完成领导交待的其他工作。

掘三队8月份生产总结 篇6

矿领导:

我队从本月9日接手斜风井扩修,至今已10天有余,现将这十天来的生产情况总结如下:

安全生产进度:我队因刚接手斜风井扩修,对施工方法和施工程序还不太了解,严重影响了砌碹的工程进度。我队在安全方面严把安全关,安全教育是每次班前会议的重要内容。每次班前会上王队长都严格要求队内所有员工要把安全放在第一位,“坚决不要带血的进尺”是王队长经常挂在嘴边的一句话。

工程质量:虽然刚接手斜风井扩修,但我队从开始就严把质量关,要求砌碹时要严格按照中腰线施工。宁愿干慢些也要砌一米成一米,坚决不干返工活。砌碹的每一层钻都是按照预先拉好的线来砌的,使砌碹支护的每条灰缝都严格按照巷道坡度,保证从下到上一条线。在这10天中我队没有出现任何工程质量问题。

安全教育:虽然任务重,时间紧,但我队始终没有放松对职工的安全教育工作,除了王队长每天在班前会议上的要求外,每月的5、15、25日成了队内的安全教育日,每逢该日王队长就会给大家讲解安全的必要性及必须性,并且会给大家列举一些有关安全生产的事例。听安全教育成了队内每个职工的必修课。经过全队员工的共同努力,我队在这十天的工作中没有出现任何安全问题,保证了安全生产。

掘三队

2014年8月份总结范文 篇7

部门:姓名:职位:时间:

一、月度工作总结:

1、2014年8月2日-2014年8月10日,在办公室看图纸对地铁及其细部构造有一个大概的认知;同时熟悉项目部工作环境。

2、2014年8月11日,上午看图纸学习CAD,下午去线路公司提交实施性施工组织设计。

3、2014年8月12日,参与四惠东地铁站车库前浇筑混凝土。

4、2014年8月14日,参加并学习分公司组织的“拓展视野,素能提升”第五期培训。

4、2014年8月15日上午,编制扣配件及铁垫板更新改造工程施工方案。5、2014年8月15日下午-2014年8月16日上午,四惠东复式交分道岔预铺现场,对照图纸学习道岔的细部构造及各部分功用。

6、2014年8月18日,参加桥梁顶升防护工程的技术交底及推演会。晚上参加桥梁顶升防护工程的施工。

7、2014年8月20日-2014年8月21日,四惠东复式交分预铺现场。8、2014年8月21日晚上,参加桥梁顶升防护工程施工。

9、2014年8月22日下午,参加项目部组织的项目精细化管理的学习培训会。10、2014年8月24日-2014年8月25日,看图纸,准备项目精细化管理考试。11、2014年8月26日,参加项目精细化管理考试,下午看图纸。

12、2014年8月27日,上午四惠东复式交分预铺现场,下午看图纸,晚上参加桥梁顶升防护工程施工。

13、2014年8月28日,下午参加学习文件培训会,晚上参加桥梁顶升防护工程施工。

14、2014年8月29日,下午看图纸学习CAD,晚上参加桥梁顶升防护工程施工。

二、月度技术总结:

1、道岔:改变列车的行驶方向。由转辙器、岔心、两根护轨、岔枕组成。由长柄以杠杆原理拨动两根活动的尖轨,来改变列车的行驶方向。

道岔的型号由辙叉角的余切值确定,道岔的型号不同轨距的大小不相同。

2、基本轨:用一根12.5m或25m的标准横断面的普通钢轨制成,主股为直线。

3、轨撑:①可调轨撑②弹性轨撑③防爬轨撑

4、转辙器:引导机车车辆沿主线方向或侧向方向行驶的线路设备。构成:两根基本轨、两根尖轨、各种联结零件。

联接零件:滑床板、轨撑、顶铁、垫板、道岔拉杆、连接杆、转辙机械。

5、活动心轨:车轮在通过辙叉时,从两根翼轨的最窄处到辙叉心尖端之间有一段空隙,这是道岔的有害空间,车轮通过此处时,有可能走错辙叉槽而引起脱轨。设置护轨的目的也在此,它要强制引导车轮的运行方向。有害空间的存在限制了列车通过道岔的速度,就需要尽可能的消灭有害空间,必须制造特殊道岔——活动心轨道岔。

6、道尺:检测铁路轨道轨距、水平和超高的主要静态测量工具。

使用方法:先调零,道尺的前端置于身体的左侧,右手持道尺,后端顶于钢轨的工作面一侧不动,前端调整移动,找到两钢轨工作面之间的最小距离,测量

轨距读数;测量超高读数。

辙叉查照间距(9148):在辙叉与护轨位置1435mm标准轨距下,道尺测量轨距为1435mm,摄动道尺扳手,活动测头触碰护轨时,道尺的读数为1391mm;继续摄动道尺扳手,直至不动时,道尺的读数为1348mm。

①列车轮缘与基本轨工作面之间的间距为1391mm;

②列车两轮缘之间的间距为1348mm。

数字道尺:智能化的基于计算机的轨道几何形位静态测量工具。优点:测量精度高、速度快、自动化程度高、方便快捷。

7、轨距:指钢轨踏面以下16mm范围内两股钢轨工作边之间的最小距离。踏面:车轮与钢轨的接触面。

8、钢轨:轨道的组成部分。

类型:采用每米钢轨大致质量的千克整数表示。

我国铁路标准钢轨:75kg/m、60kg/m、50kg/m、43kg/m。

长度:我国钢轨的标准长度有12.5m、25m。

9、AT尖轨:矮型特种断面尖轨的简称,比同型号基本轨高度低德尔特种断面钢轨制成的,需要配合较高的滑床板使用,根端需要锻造成普通钢轨断面,以便与普通钢轨连接。

10、接触轨供电:将电能传输到轨道交通系统电子牵引车上的装置。

接触轨系统:由钢铝复合轨、膨胀接头、端部弯头等相关部件及绝缘支撑装置组成,为电子车组提供电能,电力的传送是通过电客车集电靴与复合轨的接触来实现的。

接触类型:上接触、下接触、侧接触。

11、支距尺:用以检验测量道岔的支距。

道岔导曲线支距:道岔直股钢轨工作边按垂直方向到导曲轨工作边的距离。支距尺使用方法:

①使用支距尺测量支距,以后端滑动块的钩为准;

②支距尺前端的两个轮要放在钢轨的工作边上;

③支距尺的读数要以零刻线为准。

12、三轨尺:测量三轨距和三轨高度。

使用方法:

①三轨尺中间的两个轮要放在距离接触轨一侧较近的钢轨一面的工作面上。②三轨尺前端可伸缩的滑动块搭在接触轨的上侧,用以测量三轨水平距离,竖直方向用以测量三轨高度。

③三轨的标准水平距离为700mm(±5mm),标准高度为140mm(±5mm)。

13、在四惠东复式交分道岔预铺现场,我们对照图纸,辨识了道岔上的各个零部件,亲自测量了钢轨的长度、轨距、支距。

14、调整轨距的方法:

①先调整基本轨固定后,再调整导曲轨,以调整道岔的轨距;

②利用扣件扣板、调整楔、塑料垫块、垫片等微调轨距。

15、位移观测桩:(开工前测,完工后测)

电锤打孔→注水→放入锚固剂→清除多余的锚固剂→插入十字丝钢钉→轨底除锈→铭牌涂胶→贴铭牌(铭牌上有红实线的一侧为列车的行驶方向)

16、轨温:测量轨温要有专人负责。

7月份工作总结及8月份工作计划 篇8

㈠ 城市管理方面

抓好日常巡查工作。按照定人、定岗、定时、定标、定责的“五定”要求,对城市管理进行了日常执法巡查。整治沿街游卖、摊担230余次、取缔占道经营780余起、疏导流动摊担820余处、拆除违章广告牌230个、拆除乱吊乱挂80起、劝导清理车辆乱停乱放180余次。成立xx中队,规范xx路xx市场占道经营、出门店经营和乱搭乱建等违规行为。

参与抗洪抢险。对xx镇河堤进行了加固,并转移老街8户人家安全撤离,搬离物品100余件,帮助xx水闸排险。保障了老百姓的人身安全,尽最大的努力降低财产损失。

建立县城西瓜临时疏散点九处。针对季节性产品西瓜销售,坚持“堵疏结合、分类治理、依法整治”的原则,综合运用宣传教育、集中治理等多种手段,整顿和规范西瓜摊贩乱停乱摆行为,并建立县城西瓜临时疏散点九处。为市民营造了一个整洁、卫生、有序的城市环境。

㈡ 环卫保洁方面

6月底以来由于强降雨,河水上涨,我县xx风光带、县城老街房屋都淹没在水中。我局在此期间派出工作人员20人,24小时轮班,对沿xx公厕及环卫设施进行巡视监管,其中风光带1座智能厕所被洪水冲动,我局派人及时采取措施对其进行固定,保证公共财产不受损失。

从7月5日凌晨起,洪水逐渐退去,我局安排干部职工配备扫把、铲子,同时安排仁xxx、xx两家市场化公司调派员工500余人和车辆26台,加班加点清理沿xxx一线垃圾和道路的淤泥的清洗。其中出动6台洒水车清洗老街,20台大大小小的垃圾车清运垃圾,共清理垃圾500余吨及时送市焚烧发电厂处理,,加班加点清理收集沿xxx一线垃圾和并对风光带的淤泥进行清洗。经过大家的共同努力,县城垃圾基本清理完成,恢复其本来的面貌。

(三)控违方面

持续加大对重点项目的控违力度,采取“5+2、白+黑、睛+雨”巡查控违方式,重点巡控xx七桥、xx大道、xx大道、xx东路、xxx东岸风光带、xx街棚户改造区、x工业x储备地、xx大道和园区15平方公里重点区域,发现并制止新增违法建设2处308平方米。

加大各类违法建设打击力度,对新增违法建设严格做到“即查即拆”,发现一处,拆除一处。7月份,拆除2处70平米,劝导用户自拆2处430平方米。

继续推进存量违法建设“清零”行动,围绕“严控增量、消化存量、确保安全”的工作目标,明确责任分工,落实工作任务,实行挂图作战。7月份,已清除存量违建xxx户xxxx平方米。

二、8月份工作安排

1、严格履行日常城市管理、环卫保洁、拆违控违等工作。

2、严格规范建筑垃圾处置,加强建筑垃圾清运的监管力度,严厉打击运输车辆“滴、撒、漏”等现象。

3、严格把关户外广告审批工作,加强日常巡查,鼓励建设高品位户外广告位。

4、进一步推进征地拆迁工作,完成剩余任务的协议签订,启动涉征房屋拆除工作。

5、继续做好精准扶贫相关工作。

8月份工作总结及建议 篇9

1.关于业务员拜访率的问题及建议

在检查中发现,当月重点检查部门的拜访率明显高于其他部门。建议加大对副部及部长的连带责任,促使各部管理人员加强对本部门人员的管理,提高各销售部门的自觉性。

同时应制定新的关于拜访率的奖罚制度,如连续一段时间拜访率高的业务人员,可适当提高奖励。反之则提高负激励。这样可在团体中形成一种动态平衡。

2.关于对促销员检查的建议

对促销员的检查任务应由促销主管来完成,督察部只执行随机抽查及辅助促销主管来完成对促销员的检查工作。

3.关于市场资源的优化建议

在现有市场当中存在严重的漏店问题。建议对市场做一次规模性普查,重点收集漏掉的店与新开的店,完善市场资源信息,以便进一步扩大市场。

4.关督察部内部工作的几点建议

(1)建议对督察部工作人员采用绩效考核的办法,提高工作积极性。

(2)应严格执行每周工作日程的安排,建立相应的表格记录或其他

形式的记录。特殊情况可稍作调整。

(3)应由公司提供对业务员的管理制度,督察部全体人员认真学习,以便进一步完善督察部的检查制度。

督察部

郭向宇

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