综采队年度工作计划

2025-01-23

综采队年度工作计划（共10篇）

综采队年度工作计划篇1

综采队2015年度环境保护工作计划

第一条

指导思想

以党的十八大精神为指导思想，贯彻执行河南能源及永煤公司两级公司及顺和煤矿相关文件精神，以实现环保型区队为最终目标，通过宣传教育、强化管理、创新机制，提高员工环境保护意识，稳步推进环境保护各项工作。特制订我队2014年度环境保护工作计划。

第二条

主要环境保护工作计划

一、每季度开展一次队干集中上岗检查，针对节能降耗、环境保护进行全面检查；

二、杜绝井下材料浪费，提高材料利用率；

三、落实节水、节电、节约材料、资源重复利用等工作。第三条实施方法

一、加强组织领导，贯彻环境经营理念

推行环境经营的先进理念，从我队的可持续发展大局出发，增强环保责任意识，充分认识到“保护环境就是保护生产力，改善环境就是发展生产力”，开展清洁生产，控污减排，改善环境，是综采队履行的责任。

把环境经营融入队部经营管理的全过程,使环境保护和队部发展融为一体的队部经营活动。我队特制定出环保工作计划，建立环境经营推进体系及环境保护的规章制度，各班组根据区队环保工作目标，按照各自职责，策划、编制环境经营专业领域的工作目标和实施计划，把环境经营理念贯穿生产经营的各个环节。

加强环境保护，严格落实各级领导责任制。区队负责人为环境保护第一责任人，必须切实履行环保职责，加强对本单位环保工作的领导，主动分析、查找影响环保工作的薄弱环节，层层落实责任，积极协调解决环境保护工作中遇到的重点、难点问题，为实现可持续发展提供坚强保障。

二、深化环境行为评价，提升环境管理水平开展环境行为评价，既是矿对我队的要求，也是我队自身树立良好形象，提升区队竞争力，实现可持续发展的重要保障。我队将建立、完善环境行为评价管理制度及标准，把环境行为评价作为改善环境绩效的有效载体和重要手段，不断加以深化，切实提高我队的环境管理水平。

高度重视环境行为评价工作，采取切实有效的措施加以推进。按照我队管理制度及评价标准，制定具体实施细则，责任落实到位，加强日常的环保管理，积极主动开展控污减排，改善环境质量。

三、强化管理，确保实现年度目标指标

我队将进一步加强对废水、废气、噪声、的抑制加大环境违规行为的考核力度。

1.推进环境管理体系有效运行。各班组要进一步完善环境因素尤其是重要环境因素的识别与评价，疏理相关的管理标准，规范自身的管理，真正将日常环保管理融入体系之中，不断提升体系的运行质量和管理效果。

2.进一步控制污染物无组织排放。必须继续加大对扬尘污染以及废水、工业废油和含油机械润滑物不规范收集贮存、处置等现象的管控；要进一步加大矿容矿貌、散装物料运输抛洒、工程施工区域环境污染的督查力度，抑制污染物无组织排放行为。3.切实加强环保治理设施管理。要加强环保设施的运行维护，做好日常点检与维保，确保环保设施与主体生产设备的同步运行，充分发挥治理设施的减排治污效果。

4.加强污染源排放监测。按照集团公司制定的污染源监测计划，加大对固定污染源的监测频次，及时、准确地反映污染物排放及治理设施运行状况，为进一步做好我队污染减排，提供准确的监测数据。

5.杜绝环境违法行为。坚决不得发生人为无组织排放有毒有害物质造成的环境污染事件以及被社会公众投诉环境污染属实事件。

6.加强环境风险源管理，提升环境应急处置能力。要进一步梳理环境风险源分布状况，根据矿井《安全事故应急预案》制定、完善突发环境污染事件区域应急预案。明确各层级控制环境风险内容，制定周密防范措施，责任到人。普及环境应急知识，组织开展应急预案学习和演练，提高应急情况下快速响应和处置能力。

第四条

加强教育培训，营造保护环境的良好氛围

提高环境保护意识，增强爱护环境的责任感，教育培训必须先行。我队将通过开展环保管理知识及法律法规培训、环境风险源辨识及评估培训，提高各级管理人员管理水平。加强环境经营理念、循环经济、资源综合利用、清洁生产、环境保护的宣传，广泛普及环境与健康等科普知识；组织开展“环境保护征文”活动，鼓励员工主动参与环境保护工作，努力营造节约资源、保护环境的舆论氛围。

加强环保设施点检维护及操作岗位员工的技能培训，提高操作技能，确保环保设施的有效运行；要结合自身实际，开展丰富多彩、寓教于乐的活动，进一步引导员工日常环境保护行为的养成。

第五条

加强固体废物和危险废物监管

按照循环经济“减量化、再利用、再循环”原则和环境友好化的要求，有效利用、规范处置各类废弃物，实现环境治理与经济效益的和谐统一。

加强对危险废物管理，杜绝有毒有害废物的不规范处置。严格按照国家和地方环保主管部门的相关规定，实施全过程监管，防止遗失、扩散，避免造成环境危害。严格执行危险废物申报制度，确保安全转移处置。

第六条

实施清洁生产，从源头削减污染

清洁生产的核心是“节能、降耗、减污、增效”，通过采用先进工艺技术与设备、改善管理、提高资源利用率，从源头削减污染，将环境保护的压力消解在生产全过程。实施清洁生产。

据综采队环境保护管理办法的有关要求对队内员工进行相应考核，由环境保护管理小组进行监督，对造成环境污染的小组和个人将严厉批评并按照制度进行处罚。队内各员工不仅要从自身做起，而且还要主动监督制止浪费和污染环境的行为。

综采队在接下来的一年将严格按照工作计划执行，通过各种措施的执行及环境保护管理小组配合各位员工共同努力，最终将我队的环境保护工作朝向实干、实效的方向推进。

综采队停产检修计划篇2

针对机电设备运行时间较长无大修和机械设备事故频发、事故率较高等等情况我们对12月26日—31日停产期间的工作做了详细的计划安排。希望领导予以批复。总负责人：屈海军

机械检修负责人：薛永刚

电气检修负责人：柴耀 1.焊接、补焊采煤机左右滚筒上的裂缝和掉下的刀座。2.给采煤机的两个截割电机尾部加注润滑油。

3.拆除采煤机的左牵引部，处理减速箱漏油和对齿轮传动压盘加固焊接。

4.拆除采煤机右摇臂，找出异响原因，检查齿轮磨损情况。5.更换采煤机上磨损较为严重的两个支撑小滑靴。6.检查维护转载机跑道，给转载机加润滑油、处理转载机减速机甩油。

7.工作面更换液压系统手动操作阀、推溜千斤顶，修理坏抬高千斤顶和操作阀串液。

8.对回风巷6个高压接线盒进行维护，同时也对四台移变的高压侧进行维护。

9.处理QJZ1600/1140-6组合开关门锁机械传动机构失灵的问题。

10.领取QJZ1600/3300-8组合开关的模块并且安装，保证有备用模块。11.按照质量标准化的要求去处理进回风巷接线盒和开关内的接线工艺不合格的问题。

12.敷设回风巷1#联络巷到800米处的低压电缆，电缆截面不低于25平方毫米，以备二部机头拆除，移变回撤后工作面拉列车和其它之用。

13.根据上次质量标准化检查组要求加工并且更换设备列车两端电缆车的软连接。

14.根据上次质量标准化检查组要求检查加固设备列车连杆各连接处、连接点。

15.更改进风排水系统。（进风排水从2#联络巷排到203巷道，2#联络巷马上就会被采过去）

16.敷设进风500米以外的电源，保证推采到1#联络巷后进风的低压电源正常供给。

17.视推采进度，结合公司安排做拆除二部机头的准备工作，如果假期内还达不到拆除二部机头的条件，就先拆除二部机头的皮带运输机从机。

18.在202回风巷100米处打调度绞车硐，安装调度绞车，抽皮带专用。

19.工作面更换液压支架立柱5根。

煤矿综采队节能减排工作计划篇3

第一条指导思想

以党的十八大精神为指导思想，贯彻执行河南能源及永煤公司两级公司及顺和煤矿相关文件精神，以实现节约型区队为最终目标，通过宣传教育、强化管理、创新机制，提高员工节能减排意识，稳步推进节能减排各项工作。特制订我队2014节能减排工作计划。第二条节能工作计划

一、宣传教育

每月定期开展节能减排宣传教育活动，在队节能减排会议上对员工进行节能减排知识的培训，确保全队员工牢固树立资源意识和节约意识，并将这种意识带到实际工作和生活中去，从而养成节能减排的良好习惯。最终将我队创建成为节约型区队。

二、节能减排措施得到细化，降低成本

（一）节约用电：

1、照明：

队部各办公室及所辖走廊、我队职工宿舍等在光线充足时不得开灯，根据需要开启后要随手关闭，杜绝长明灯现象。会议室的照明灯在班前、班后会或各项记录填写等工作结束后要人走灯灭。发现有违反上述规定的，对责任人罚款50元/次。如被矿相关部门发现，对责任人按矿罚款数额进行罚款。

2、空调：

1)地面各办公室夏季空调温度应控制在26℃以上，冬季温度应控制在20℃以下（在供暖情况下严禁使用空调取暖）； 2)使用空调时，应将门窗关严，并尽量缩短空调的使用时间；无人时（离开30分钟以上）要关闭空调。

发现有违反上述规定的，对责任人罚款50元/次。如被矿相关部门发现，对责任人按矿罚款数额进行罚款。

3、办公设备：

根据办公情况，应合理使用计算机、打印机、复印机等办公设备。对停用一小时以上的办公设备，关闭设备电源，使用时再重新开机(需待机工作的除外)；有省电模式功能的办公设备，开启省电模式功能；下班必须关闭办公设备电源插线板总开关；饮水机不用时或下班后，必须关闭电源。

发现有违反上述规定的，对责任人罚款100元/次。如被矿相关部门发现，对责任人按矿罚款数额进行罚款。

（二）节约用水：

加强对公共场所的用水管理，洗手池、卫生间水龙头用后要及时关闭，杜绝长流水和跑、冒、滴、漏现象，发现装置漏水应及时向服务公司报修。

发现有违反上述规定的，对责任人罚款100元/次。如被矿相关部门发现，对责任人按矿罚款数额进行罚款。

（三）节约用纸：

提倡双面用纸，注意复印用纸的再利用。校稿应用打印了单面的废纸；尽量利用办公自动化系统，提倡无纸化办公。发现一次校稿未利用废纸的罚款10元/张，发现一张只打印了单面而废弃的纸张罚款10元/张。

（四）井下：

1、装矸、煤：

每次出矸、煤时各设备管理人员要互相配合，避免设备空转造成的能源消耗，否则对责任人罚款100元/次。

2、压风、压水：

工作面所有压风、压水设施必须每班检查，发现漏水跑风现象及时处理，否则对责任人罚款50元/处。

3、设备运转：

工作面所有使用压风及电气设备停运时，必须及时关风、停电，严禁空运转，否则对责任人罚款100元/次。

4、井下的材料工具必须挂牌管理，并有出账记录，由验收员负责，工具使用后必须回归原处，以防丢失。第三条

严格考核，加大奖罚力度

根据综采队节能减排管理办法的有关要求对队内员工进行相应考核，由节能减排管理小组进行监督，对造成严重浪费的小组和个人将严厉批评并按照制度进行处罚。队内各员工不仅要从自身做起，而且还要主动监督制止浪费和污染环境的行为。

综采队年度工作计划篇4

根据内蒙古双欣矿业有限公司《2017-2018年冬季“防寒防冻”工作实施意见》文件要求，综采队将本部门职责范围内严格排查，通过会议研究，制定了以队长沈远伟为主的分工岗位责任制，针对排查问题严格制定了措施。

一、综采队“防寒防冻”岗位责任制建立综采队“防寒防冻”工作领导小组：组长：沈远伟副组长：王国本成员：韩兵、曹亮

沈远伟：综采队“防寒防冻”工作第一责任人。负责全队职责范围内防寒防冻预防、指挥、协调、落实等工作，全面抓好“防寒防冻”隐患排查、问题整改落实、材料计划、设施完好等工作。

王国本：负责监督“防寒防冻”工作落实及协助队长抓好工作落实，督促相关工作落实进度符合要求，并积极抓好日常隐患排查、措施制定及落实。

韩兵：为综采队“防寒防冻”相关措施及整改落实第一责任人，具体负责措施落实、人员组织、材料计划、相关设施安装施工，日常隐患排查，并积极配合公司后勤服务部等相关部门安排落实具体工作。

曹亮：为“防寒防冻”工作技术负责人，具体负责“防寒防冻”隐患排查记录及问题整改监督，协助队长制定工作措施及问题整改措施并传达到位。

二、“防寒防冻”工作措施 1、9月20日前，领导小组成员对综采队职责范围内认真逐一排查，从供电、供暖、门窗、管路、阀门、门窗密封性，及冬季需用的挡风棉帘、暖气等材料认真检查，形成隐患排查清单，并限时（最晚9月30日）、整改责任人进行问题整改。

2、根据“防寒防冻”工作及区队隐患排查情况需要，由韩兵负责，做好相关材料计划，上报公司“防寒防冻”办公室审核。

3、针对隐患排查清单，由综采队“防寒防冻”领导小组每天安排一人到职责范围内督促工作整改进度，并排查问题，将排查问题一并列入整改清单，每天凑头会汇报“防寒防冻”工作进展情况。

4、每天安排专人对责任范围内的采暖设施进行检查，并对检查的问题进行记录，发现问题及时进行维修处理，并通知“防寒防冻”办公室备案。

5、由值班队长负责监督供暖期间责任范围内取暖设施的日常维护及故障停暖期间责任范围内的管路、暖气片防冻等情况，并。

6、地面胶轮车库综采维修车间集中供暖不足，需采用炭火取暖，必须确保仓库内通风良好，做好防火、防中毒措施。

综采队上半年工作总结篇5

2013上半年，我队在矿各级领导的关心、支持和帮助下，通过全队上下的共同努力和积极奋斗，继续发扬综采三队“奋勇当先，勤勉自强”的优良传统，各项工作进展顺利，圆满完成了全队各项生产经营指标。另外，根据我矿经济共同体改革发展的需要，进一步转变我队干部作风，创新队组管理，狠抓职工培训和职工思想教育，全队职工整体素质有了很大提高，总结上半年工作主要有以下几方面：

一、工作成绩

1、生产管理方面

1）精彩完成每月原煤生产任务。我队队委每月根据工作面现场基础条件和生产计划开展研讨会，制定行之有效的施工组织方案，根据方案指导我队生产，保证了我队每月超额完成生产任务。上半年，我队先后在151304、151309两个工作面进行回采，完成原煤产量509320吨，取得了骄人的成绩。

2）严格把控工作面工程质量。工作面工程质量是生产管理工作的重中之重，我队采取工程质量与工分挂钩管理，将奖励和惩罚额度加大，并采取跟班干部、班组长、验收员责任追究制，出现问题所有人员一并处罚。通过3）认真执行煤质管理。我队严格遵守矿煤质管理办法并制定队内考核制度来约束职工操作行为，班前会、班后会强调煤质的重要性，对违反规定的员工采取严厉的考核制度并追究当班干部责任。

4）6月份试行“XV151309正规循环作业施工组织方案”。方案将各项工作分解细化，例如规定机组停机位置、周期性检修项目进一步细化等。方案将生产与检修制度化、标准化，为我队的安全生产起到积极有效的作用。

2、安全管理方面

我队始终把“生命高于一切，一切服从安全”的生产理念作为我队安全管理工作的指导思想，在这个理念的指导下认真开展各项工作。积极落实集团公司及矿安全1号文件要求，狠抓安全管理与落实，上半年在完成每月原煤生产任务以及回收机电设备等矿重点工程的同时实现了零伤亡事故。上半年这些举措保证了我队工作面的工程质量。

安全工作主要有：

1）“正班长管安全、副班长管生产”4月份在我队试点运行。我队干部认真研讨，出台了配套方案并制定了管理制度。经过几个月的运行，方案和制度不断的完善，班长班中常规化安全巡查不仅使班长自身的安全意识得到提升，而且带动班内员工操作行为更安全规范，有效的保证了我队的安全生产。

2）完善落实岗位安全技能账户。根据矿相关文件要求，我队对员工现场岗位标准操作、工艺掌握能力、业务熟练程度、日常学习培训、安全会议参加情况出台了评分制度，建立健全个人安全技能账户，有效激发了员工的安全意识、提高了安全操作行为。

3）建立周三安全讲评制度。我队上半年共发生三违45起，其中四级严重三违4起。为了更好地减少并抑制违章事件的发生，要求星期三安全会上让上一周有违章行为的职工进行讲评，通过形象、具体的案例警示和违章点评教育，使职工牢固树立按章作业的意识，从而有效避免违章事件的发生。

4)安全创新。我队液压支架经常发生液管崩管现象，对液压支架工的安全带来很大危险。我队干部经过认真研讨，设计出一款既能保护职工安全又能方便职工操作的防崩管伤人遮挡皮，有效的保证了液压支架工的安全，并获得标准化办公组的一致认可。

5）非正规生产作业管理。区队安全工作必须紧紧围绕三个要素，即现场基础条件、安全技术措施、施工组织方案，否则一切都是空谈。我队以往各分管干部各自安排工作，职工干活分不清主次和方向，造成当班工作冲突和工期被动的局面，不利于我队的安全工作。现在我队执行了无论工程大小，施工必须有安全技术措施和施工组织方案的制度来保证非正规生产作业的安全，尤其是在151309回收四部皮带机头的时候，队干部根据现场基础条件进行技术论证、现场推演等方式最终制定施工组织方案。每名职工按照方案的内容很清楚的知道自己每班需要干什么、需要带什么工具、需要注意什么安全事项等。方案的推出获得广大职工和干部的一致好评，有效保证了我队非正规生产作业的安全。

3、机电管理方面

我队始终坚持以“机电工作无小事，小事当大事来看待”为工作原则开展机电工作，上半年主要工作有：

1）151304回收机电设备。今年3月份我队对151304进行了末采及回收机电设备工程，作为矿重点工程我队采取了一系列举措来保证工程的工期和质量以及职工的安全。制定“151304回收机电设备施工组织方案”，将各项工作层层细化分解。干部分工明确，技术员负责值班，副队长、队长跟班、大班长带班，主要骨干回收设备期间主动放弃休息。制做“回收机电设备台账”、“验收机电设备台账”，确保设备小件不丢失等。最终圆满完成151304回收机电设备工作。

2）完善机电管理制度。进入151309新工作面，机电设备事故多发，给我队的回采工作带来了不小压力。究其原因，一方面设备检修不到位，另一方面人员操作失误，不可避免的因素只占很小一部分。为此我队采取了机电隐患排查制，发现问题，无论大小必须当班处理，处理不了的汇报值班干部，由值班干部通知机电队长来处理，机电干部接到电话必须及时下井查看处理。由技术大拿负责小班电工，并对小班电工处理故障不力采取严厉考核制。此外，规范员工操作行为，加强设备检修，从而保证设备正常运转。

3）加强机电人才培训。我队新电工缺乏系统理论知识，实操水平存在一定欠缺，为此我队在4、5、6月分别安排了3名新电工在安装工区学习十五天。此外我队电工在周四电工培训会上轮流讲课，通过自身讲课的方式来提升电工主动学习的积极性。通过这些培训，我队电工素质获得了提升。

4、成本管理方面

“一滴油，一度电，一颗螺丝，都要从节约着想”，我队在狠抓安全生产的同时,广泛开展增收节支活动,努力控制成本、创收创效。主要工作有：

1）强化内部管理,深挖潜能,堵塞漏洞, 从上到下树立一种成本忧患意识，先后修订了一系列管理制度,并严格把关,执行成本超标严考核制，哪个负责人管理范围内成本超标个人独自承担绩效考核。

2)在生产方面,抓好现场组织,尤其是工作面人员充足的情况下安排多余人员搞零星工程，提高劳动效率，降低吨煤成本。

3)加强机电设备维修保养，更换一台设备消耗大量劳动力，此外还影响工作面生产，因此我队始终将机电设备的维护保养当作重点来抓，一方面规范员工操作行为，另一方面缩短机电设备检修维护周期。

4）回收废旧铁器材料，如废旧托盘、锚杆、钢带、吊具、道接板等，规定生产班组每个月不小于100公斤，检修班每个月不小于150公斤，超前组每个月不小于50公斤。

5、职工培训方面

1）我队第一季度承接了矿液压支架工培训工作，第二季度承接了综采维修电工培训工作。根据科教的安排制定了培训方案，组织我队职工积极参与，选着有经验的工人和干部担任教师。今年季度培训在参与形式和考核细则都与以往不一样，首先学员不仅限于于本队员工，让整个综采队组都参与进来，并安排我队职工去其它队组学习，比如安排皮带司机去下机电学习，机组司机去综采一队学习等，通过这种参与方式使培训更加专业，学习其它队组的先进管理模式和经验。培训形式上采取提问互动、经验交流、案例分享等工人喜欢的、容易接受的并能调动员工培训积极性的方式。培训考试采取理论上机和现场实操的方式以及配合一定的经济奖励，激发了员工主动学习的热情，考试结束后我队职工都取得了80分以上的优异成绩。

2）鼓励我队职工积极报考成人中专、大专、本科等煤矿主体专业。我队现有8名电工报考了武汉理工大学（矿山机电专业），4名采煤工报考了太原理工大学采矿工程，3名班组长报考了职教中心职业中专班。对员工自身积极主动报考学历纳入职工年终进档加分考核项目，对特殊工种未报考中专以上学历的采取扣分管理或换岗，营造一种员工不得不提高自身素养的氛围。

3）我队职工积极参与职业技能等级晋升工作。我队今年共报考了初级工8名、中级工25名、高级工20名、技师1名。一些员工对职业技能晋升不够重视，有的员工干脆不报考。我队干部经过摸底，将各岗位需要技能晋升人员进行统计，采取强制性报考，并出台相关制度进行奖励和处罚，有效推进了我队职业技能鉴定的工作。

4）选派优秀选手参与今年的“大练兵、大比武”技术比武活动。我队今年选派了2名机组司机、2名本布罗维修工、12名综采维修电工参与此次活动。队里将办公室电脑提供出来让选手通过职教网在线学习理论知识，并跟安装工区进行沟通联系提供实操设备，让我队选手有个良好的学习机会力争为自己、为我队争夺荣誉。

6、党群工作

我队始终以“主动、务实、精细、严格”为指导思想开展党群工作，上半年主要工作有：

1）创建信息反馈卡，掌控职工思想信息。通过信息反馈卡，及时了解职工的思想动态，以达到了对职工思想的时时掌控，给我队的安全生产工作提供了可靠的思想保障。

2)加强队委党风廉政建设。上半年通过政治学习日、“一课三会”等为本单位党员上廉政专题党课，并且在今年4月份开展了以“为民、务实、清廉”为主题的党风廉政专题教育月活动，此外还对新上任的2名同志进行了岗前廉政教育并签订了“党风廉政责任书”、“家庭助廉承诺书”。

3）安全不放心人转化教育。上半年我队共对4名三违人员进行了跟踪转化教育。对心里有怨意的人员家庭走访做思想工作，解决他们的思想负担，安心帮教，现在他们都走向了正常工作。

4）爱心捐款。我队积极响应上级部门要求分别在4月1日举办了“博爱一日捐”，5月20日举办了“助残日”爱心捐款，我队广大职工踊跃捐款，分别捐款3190元、4220元。

5）井口认亲活动。6月16日“父亲节”我队联合部分职工家属进行了井口认亲活动，通过该活动让职工明白自己的安全才是全家最大的幸福。用家属朴实的话语打动亲人的心，许多职工感动落泪，效果明显。

二、存在问题及不足

1、在生产组织方面。由于班长素质参差不齐，个别班长大局意识差，组织协调能力不足，在一定程度上制约着生产力的发挥，有待一段时间培养。

2、在安全管理方面。我队今年第二季度连续出了4起严重三违，与去年同期相比有一定增加。说明我队安全管理工作不到位，安全工作喊在嘴上、写在纸上的多，落实在现场的少。安全思想教育不到位，个别干部、班长重生产、轻安全的意识仍很明显。

3、机电设备管理方面。第二季度我队机电事故较高，每月都超过了9个小时，比综采其它队组都要高，分析事故原因多为检修不到位、人员操作失误等。

4、在标准化管理方面。我队上半年获得了2次红旗、1次无旗、1次黄旗、2次不参与评比，总体成绩不理想。我队部分人员标准化意识淡薄，作业时存在凑乎思想，人员与人员、班组与班组配合不够默契，发现的不符合标准的问题，不是积极处理，而是推诿扯皮，这与干部的管理有着密不可分的关系。

5、在成本管理方面。在煤矿市场不景气的今天，节支增收成为我队管理的一个重点，而我队上半年个别月份还存在成本超标问题。

6、在人才培养方面。副队长文件办公能力不足，一些文件必须依靠技术员来完成，自身文化素养有待提高。技术人员现场处理能力不足，缺乏经验和处理手段。在岗位员工培养上偏重机电、轻生产，导致机电人才较多，生产人才匮乏。

7、在干部管理方面。队组的制度不少，但执行却不够到位，个别干部认识不足，大局意识差，工作不够主动，管理能力不强，该管的不管，只看到自己业务内的事，对发现的其它事物听之任之，放任不管。

三、2013年后半年工作计划

1、完成全年节支增收计划、抓好成本管理。

2、完成原煤生产任务指标，提高吨煤工效。

3、加强机电设备管理，控制好机电事故率。

4、加强职工岗位操作标准化，意识与操作行为安全化。

5、完善正班长管安全、副班长管生产制度。

6、加强生产与机电标准化工作，力争3个红旗，2个无旗。

7、加强党群思想政治工作，力争获得“模范集体”称号。

8、完善“正规循环施工组织方案”，保证方案与现场相符。

2013

年上半年工作总结

审批：

单位：综采三队

综采队年度工作计划篇6

一、领导重视，积极落实

公司创先争优第二重大节点活动实施方案下发以后，我党支部高度重视，及时召开支委会议学习了文件精神，对“回头看”工作进行了安排部署，确定党支部书记为第一责任人，亲自负责抓好“回头看”工作，其他领导小组成员积极配合，并确定专人具体负责“回头看”工作有关事宜。在此基础上，召开支部大会传达了文件精神，对照实施方案中提出的做好“回头看”工作的六个方面进行了深入细致地自查，坚持高标准、高质量、严要求，引导广大党员始终坚持边学边改，为创先争优活动各个阶段的开展奠定了扎实的基础。

二、结合主要环节，认真开展自查

我党支部结合“回头看”工作所要解决的主要问题，按照搞好承诺“回头看”工作的六个方面，认真开展了自查活动，达到了预期的目的。

（一）关于深入学习，提高思想认识方面。在活动中，党支部在前一阶段学习培训的基础上，继续深入学习“三个代表”重要思想，用“三个代表”重要思想统领和指导分析评议工作，引导党员干部提高认识，端正态度，摆正位置，自觉投入，增强从世界观、人生观、价值观上进行自我剖析的自觉性，使“三个代表”重要思想更加入脑入心。一方面，坚持以正面教育为主，打牢思想根基。把学习贯彻“三个代表”重要思想贯穿始终，作为这次创先争优活动的基本要求。为此，我党支部根据公司创先争优活动领导小组的部署，认真组织全体党员学习“三个代表”重要思想，学习《党章》，学习胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上重要讲话，进一步深化对党员先进性的认识，提高每个党员贯彻“三个代表”重要思想的自觉性。我党支部采取更加灵活的方式和更丰富的内容搞好学习教育。通过讲党课、谈心等方法，以讲促学、以谈促学、以写促学，切实把加强学习贯彻始终，引导党员把搞好创先争优活动同做好当前各项工作结合起来，努力把理论学习的收获，转化为履行岗位职责、做好本职工作的实际行动。另一方面，坚持自我教育，不断提高思想觉悟和认识水平。广大党员对照党员先进性的具体标准，认真学习共产党员的八项义务，全面总结上半年来思想、工作、作风和廉洁自律方面的情况，以自我教育促进教育活动各项工作。

（二）关于征求意见，维护职工利益方面。我党支部在遇到重大事情征求意见的基础上，充分发扬民主，坚持走群众路线，结合本单位的工作实际，通过进行集体讨论、个别谈话等方式进行，切实保障了职工的合法权益。

（三）关于开展谈心活动，加强思想政治精神建设方面。我党支部紧紧围绕在新时期新形势下，如何始终保持共产党员先进性，促进“四强”班子工作建设；如何进一步加强党员教育管理工作，如何建立完善本队内部规章制度，如何更好地推动我队各项工作健康发展等内容开展了谈心活动。谈心活动采取“一对一”、“一对多”、“面对面”的形式，坚持“三个必谈”，即：本单位领导班子成员之间相互谈心；开展党员与党员之间互谈；党员与群众之间开展走访互谈。谈心时每个党员、群众都从沟通思想、增进团结的目的出发，找准问题，开展批评与自我批评。通过广泛谈心交流，沟通思想，查找出了本单位党员干部中存在的问题，做到了坦诚相见，互相帮助，增进了了解，形成了共识，增强“四强”班子的建设。

（四）关于个人党性分析，明确努力方向方面。党支部组织党员对照《党章》、结合新时期保持共产党员先进性的基本要求和本单位党员创先争优活动具体要求，联系个人实际和征求到的意见，积极撰写个人党性分析材料。重点剖析了每个党员在理想信念、宗旨、作风、遵守纪律和立足本职发挥作用等方面存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。党员领导干部还从科学发展观、正确政绩观和权力观、地位观、利益观等方面进行了分析，剖析思想根源，触及思想灵魂。同时，支部书记岳高学同志对党员的党性分析材料进行了审阅，对部分党员党性分析材料联系个人实际不够，问题找得不准，剖析轻描淡写的材料进行认真修改，使每个党员都有一份符合岗位实际的征求意见稿。专题民主生活会后，每个党员按照党支部反馈的意见或建议及时对党性分析材料进行了修改和完善，使党性分析材料所反映的问题更准，剖析思想根源更加到位，今后努力的方向更加明确，为下一阶段的整改提高奠定了基础。

三、存在的不足和改进的措施

通过这次“回头看”活动，我们深深地感到，虽然我党支部在创先争优活动各个环节规定动作到位、时间进度符合要求、查找问题细致深入、专题生活会严肃认真、议改效果比较明显，达到了预期效果和目的，但与集团公司、新柏公司的要求尚存在一定差距，主要表现在几个方面：一是个别党员同志参加教育活动的思想有所放松、热情减弱；二是突出问题没有完全找准抓住，问题空泛、不具体，多停留在工作层面上，没有紧密结合工作实际；三是少数党员干部，对抓学习与抓工作，关系处理不够好，有顾此失彼现象。

XXXX年综采队党支部工作总结篇7

XXXX年我队党支部在公司党委的领导下，在全队党员、员工的共同努力下，认真贯彻落实科学发展观，深入开展“全国学神华，我们怎么办”活动及“找差距、抓整改、促提升”活动，不断提高党员、员工的政治素质和理论文化水平，积极抓好党建工作和深入开展创先争优活动，充分发挥党支部的战斗保垒作用、党员的先锋模范作用，为广大员工安全生产营造良好的工作氛围，全年支部工作总结如下：

一、加强政治学习，提高干部、员工思想觉悟

1.坚持政治学习不放松，不断提高职工的思想政治素质。今年我支部仍以理想信念教育为核心，以道德教育为基础，教育职工坚定社会主义信念，深入贯彻落实科学发展观，以增强党支部的战斗力、创造力、凝聚力。上半年主要学习了有关上级部门的文件精神和公司三届一次职代会及XXXX年公司政治工作会议精神，深入开展了“全国学神华，XX矿在行动”活动，结合“找、抓、促”活动，每次学习安排都做到了有动员、有部署、有要求，每位员工都要写心得笔记，并对学习有阶段性书面总结。

我支部始终坚持“三会一课”制度的政治理论学习，下半年我队利用班前会和党小组活动，认真贯彻学习了神华集团、XX公司及本公司诸多下发文件精神和领导讲话，11月份重点学习了党的十八大精神。通过对文件精神的学习，全队职工在安全生产上思想觉悟有了很大的提高，自己保安意识有了进一步的提升。全年，我队

员工在安全生产中，未发生一起“三违”现象，做到了安全生产。2．结合工作实际，做好深入细致的思想政治工作。

我支部坚持以人为本，把尊重人、关心人的理念落实到具体工作中，注重人文关怀，对职工在工作、家庭生活中遇到的问题和困难等方面，我们采取队领导、党员骨干和群众三结合的方法。同时，坚持了“四个看望慰问”制度，即对职工结婚、生育、住院、办丧等看望慰问。春节前，队领导去一名困难员工家中慰问，送去慰问金500元。三月份对两名思想波动较大的职工进行家访谈心，积极主动地给予真诚的关心和帮助，使他们从思想上转变观念，发挥个人主观能动性，积极工作，充分发挥了思想政治工作，化解矛盾，克服消极因素，调动积极因素的作用。

二、加强党组织建设工作方面

1.加强组织建设，认真落实责任制。

我支部根据新形势、新任务对党建工作的要求，结合公司《XXXX年XXXX公司党群综合工作目标化管理考核验收细则》，制定了党建工作规划，并对党建工作进行了有序的安排部署，明确了全年党建工作的目标和任务。

2.加强党员队伍建设，不断提高党员素质。

继续坚持党员目标化管理制度和民主测评制度，以增强党员树立自我约束意识，在去年底全队职工对党员测评的基础上，今年我们组织了怎样按照党章做一个合格党员，重温入党誓词，加强党员队伍的教育，努力提升党员的素质，结合开展创先争优活动和共产党员“安

全生产五带头”活动，通过创建“党员先锋岗”、“党员示范岗”、“党员责任区”、“党员自保、互保、联保”及党员“井口安全宣誓”等活动的开展，使全队党员的思想觉悟明显提高，先锋模范作用明显增强，激发了全体党员为实现党的宗旨而努力工作的积极性。

3．认真抓好党员发展工作。

我支部始终把入党积极分子的培养工作落实到实处，做到支部有安排、小组有分工，对确定为入党积极分子的同志，党支部制定支委成员及党员骨干作为培养介绍人，在工作中经常保持沟通、联络，及时帮助，积极带动，把好发展关，做到成熟一个，发展一个。今年我支部上半年交入党申请书的员工有两名。六月份发展预备党员一名，转为正式党员一名。

4.积极参加党委、纪委、工会、团委组织的各项活动。我支部按照公司党委及各部门的安排布置，积极参与各项活动。三月份，参加工会举办的拔河比赛活动。4-6月参与了党委安排布置的各项活动，共产党员“安全生产五带头”和井口宣誓活动，上交安全漫画2幅，积极参与了党委布置的XXXX公司党员干部学习测试答题和庆祝建党91周年党史知识暨本安知识答题活动，全队党员100%参与活动。我们7-11月份，开展了党员查隐患活动，累计查出隐患56条，治理整改了55条，整改率达99%。另外参与了团委安排各项有意义的活动。

5.我支部根据公司党委的要求，在9月16日召开了队领导班子民主生活会，坚持民主生活会和支部的各项工作相结合，通过广泛征

集员工建议和意见，归纳总结干部员工关心的问题，拟定会议主题，提出整改措施，队领导班子通过民主生活会交流意见，沟通思想，剖析自我，开展了批评和自我批评，找出了工作中存在的共同问题，消除了工作中存在的安全隐患，达到了统一认识，增进了团结，为干部员工创造了一个和谐、宽松、愉快、安全的工作环境，从而提高了队领导班子的整体管理水平。

三、继续深入开展创先争优活动和开展“四个一”活动按照公司党委统一部署，结合我支部党员干部职工的实际情况，综采队党支部在深入开展创先争优活动中始终以“重安全，抓班组，做表率，创一流”为活动主题，充分利用班前会和党团活动日组织党员认真学习有关文件和创先争优活动的相关内容，统一思想，提高认识，提升参与创先争优活动的积极性，继续开展“党员亮身份，党员先锋岗，党员志愿者”服务队等活动。实行党员责任区挂牌工作，按照共产党员“五带头”的标准，不断提高党组织的创造力、战斗力、凝聚力，提高党支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用和创先争优的工作能力，在创先争优活动中我支部组织党员和入党积极分子14人，分别在XX工作面和XX工作面参加义务劳动4次，回收道木260根，轨道48根，清淤泥20车，回收旧皮带200米，旧钢丝绳400米，吊挂合格电缆400米，查出安全隐患16条，已全部进行治理和整改。另外，在庆祝中国共产党建党91周年暨“七一”表彰会上，我支部被评为“优秀党支部”，共产党员XXX被评为公司“创先争优标兵”称号，XXX被评为公司“优秀共产党员”称号，XX、XX被评为本公司“优秀共产党员”称号，XXXX回风巷被评为“优秀共产党员示范岗”称号。

为了更好地开展共产党“四个一”活动，我支部积极召开了党员大会，要求每个党员必须积极参与，分工明确，并确定了支部红歌名，每位党员所讲的双百英雄人物故事，按照规定的时间内做好一件好事和参加一次有意义的活动，该活动在10月份以前已顺利进行完毕。

四、进一步创新党建工作思路，积极开展班组长“公推直选”活动。

今年3月下旬，在公司党政领导的建议下，为把最优秀的人才选拔到班组长的岗位上，提高班组长队伍素质，综采队率先在我公司实行班组长“公推直选”。并通过制定的班组长“公推直选”实施方案和选举流程，认真严格考核，把一名党员和一名员工骨干选拔到班组长岗位上来，通过近3个月的工作考评，这两名班组长工作成绩非常突出，所带的班组在工程质量和安全生产任务上都名列前茅。

五、大力推进精神文明建设和加强班组建设及本质管理体系建设 1.我队利用精神文明例会，为爱好写作的员工讲解通讯报道的写作常识，鼓励大家把工作中看得见、发生的最新安全工作亮点和先进工作事迹写出来，通过《XX报》、《XX报》和《XX报》等媒介平台与大家分享安全经验，抒发自身工作感受，达到了良好的交流互助效果，为安全生产树起了一面先锋旗帜。

2.安全指导方针是“安全第一，预防为主，综合治理”，安全可

靠的工作环境是构建和谐区队、和谐班组，提高经济效率，提高劳动生产率的重要保证，是推动精神文明建设的重要因素，我支部在精神文明建设工作中，结合实际，突出“善待生命，珍惜健康”为主题，在广大员工群体中宣传，遵守职业道德，杜绝“三违”，在现场工作中做到“三不伤害”，提高自主保安意识，在全队职工中营造安全文化氛围，把安全提升到精神文明高度的理性认识上来。在班组建设和本安体系建设工作中，对评选出的优秀班组、最佳班组和涌现出的懂安全、会安全知识的班组长和员工及时给予奖励，增强员工的荣誉感和成就感，继而带动身边班组员工树立安全为天的思想，筑牢安全生产的精神防线，党支部还规划了“党员先锋岗”，强化作业现场的安全管理目标和责任，推动和督促群安员、青岗员在现场的监督，查找危险源隐患，进行危险源辨识，超前预控，真正做到大胆制止，防患于未然。

我队党支部在XXXX年的工作中，圆满完成了公司党委布置的各项任务，但还存在一些不足，和优秀支部相比还有差距，在今后的工作中我们还需进一步积极改进，加强政治理论学习，加强队伍建设，努力向优秀支部学习。

下一年支部工作思路

（一）指导思想

XX 年综采队党支部将认真贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导，以学习上级文件精神和公司三届一次职代会及XX年公司政治工作会议精神为目标，团结带领全队员工认真学习公司

党委XX年工作部署，制定适合本队的安全、生产、党务工作规划，围绕安全生产这个中心，“推动科学管理，保障和谐区队”的战略目标和本队的行政、党务任务指标开展工作。

（二）工作目标

通过XX年工作的探索与实践，总结好的做法，找出不足，完善整改方案，力争XX年达到“五个提升”，即领导班子的表率作用有明显提升，党员干部的先进性有明显提升，员工队伍的整体素质有明显提升，党组织的凝聚力、创新力、执行力、战斗力有明显提升，全队的团队精神、整体形象有明显提升。把我队建设成为一个“和谐发展，高产高效，本质安全”的坚强团队。

（三）工作重点

1.加强理论学习，提高整体素质。

2.以班组建设为载体，加强政治理论学习，创建学习型党支部。3.加强队伍建设，提高安全生产意识。

4.以安全生产为中心，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。5.加强党风廉政教育，建设和谐班组。

6.做好XX年重点积极分子培养和新党员发展工作。7.进一步加强工会、共青团、计划生育及综合治理工作。8.搞好本质安全管理体系和班组建设工作。

综采队党支部年

月

日

XXXX年综采队党支部工作总结

综采队党支部

综采队年度工作计划篇8

职责

1、全队安全生产第一责任人。

2、依据国家法律法规负责队内的生产管理工作，负责全队日常管理工作，明确职责分工，对队内的工作内容、进度和质量定期检查，及时向生产副总经理长汇报有关情况并请示工作。

3、认真遵守公司的各项规章及劳动纪律，服从领导，听从指挥。按质按量完成公司下达的各项生产任务，及各项工作指标。

4、及时传达公司各种会议精神。权限

1、有对区队内人员的建议任免权。

2、有权对违反队内制度的人员进行处罚。岗位要求

1、身体健康，具有高中及其以上学历，初级工及其以上技能等级证书，有3年以上采煤工作经验。

2、熟悉采煤队管理业务知识及采煤工艺的知识，遵守党和国家有关生产安全管理方面的路线、方针、政策、法规，具有一定的管理知识。

3、具有较强的协调、计划组织生产能力，具有丰富的生产管理经验。

4、熟悉采煤队各项业务，具有灵活处理各种突发事件的能力。工作内容与要求

1、全面负责全队的综合管理与日常生产工作。

2、督促建立健全全队各项管理制度，坚决做到不安全不生产。

3、经常深入井下，了解生产情况，做好本队的生产管理工作。

4、按时参加各种会议，及时传达会议精神。

5、按时完成上级部门及公司领导交办的其他工作。检查与考核

综采队年度工作计划篇9

总

结

2013年，大黄山煤矿综采二队党支部，在公司党委的正确领导下，在相关部室的指导帮助下，紧紧围绕公司党委年初“12351工作目标和“851101“经营目标，全面贯彻党的十八大精神，以安全健康发展为前提，发挥思想政治工作的引领作用，以创先争优活动为载体，强化支部组织建设，以党员先锋示范岗活动为抓手，开展好多岗并举的标准化操作示范活动；以矿井一级质量标准化工作为目标，狠抓现场管理，突出抓好职工政治思想教育、工程质量、机电运输管理及作业现场管理，为矿井一级质量标准化建设夯实基础。在即将过去的2013年，对综采二队来说，是克服困难，磨练队伍的一年；是积累经验，自我提升的一年。现将大黄山煤矿综采二队党支部2013年安全生产、经营管理、组织建设、干部管理、综治、工会工作进行总结如下：

一、安全生产工作 1、2013年（1—11月份）大黄山煤矿综采二队，发生工伤事故3起3人次，较去年事故减少2起2人次。

2、生产情况：（1—11月份）生产原煤：285247.4吨，较去年同期增产原煤：41431.4吨。3、2012年1—10月份发放人工工资：4904149元，人均月工资：7544元，较去年人均月收入增加：1792元。（2012年82人，2013年65人）。

二、以“示范岗”切入点，开展多岗并举的标准化操作示范活动。在今年的安全生产管理中，根据各岗位、工种的实际情况，从强化职工的安全教育入手，规范各工种岗位标准的学习。为了提高职工的标准化作业意识和标准化操作技能，综采二队党支部积极开展以“党员先锋示范岗”为主要内容岗位作业标准化，在创建活动中做到有计划、有目标、有考核、有管理，落实到位，责任到人。同时，根据各岗位工种补充完善了“手指口述”、“岗位描述”、“安全确认”，实施奖罚并重，逐步细化完善了各岗位、工种标准化操作示范岗活动的奖励制度，达到了“以点带面、典型示范、整体推进”的目地。

为进一步增强广大青年员工安全生产意识，发挥青年员工在安全生产中的主力军作用，按照公司团委《创建青年安全示范岗活动实施方案》要求，结合单位实际，在公司各基层团组织中，率先设置了“安全管理及安全工作示范岗”、“质量标准化工作示范岗”、“节能降耗示范岗”、“技术革新示范岗”和“文明服务示范岗”，为广大青年员工实现岗位成才提供了一个良好的平台。

二、克服困难，迎难而上，开展好一个个攻坚克难。

自733综采工作面开采以来，我队遇到了许许多多的困难，工作面断层多、坡度大、底板多变及设备老化、配备缺陷等因素，尤其是在面对地质构造复杂、多变的情况面前，连队一班人团结一心，与广大职工一起迎难而上，攻克了一个又一个难关。

今年元旦伊始，733综采工作面遇见第一个断层，为保证原煤生产持续稳定，大黄山煤矿综采二队全体干部职工，在公司领导的统一 2 指挥协调下，集中所有劳力，用时一个月的的时间，对733采面下端头对3副——33副支架揭露的断层岩石，进行放炮、出渣、煤矸分运。期间，严格按照《733综采工作面断层放炮安全措施》要求，合理组织劳力，在具体施工中，将一炮三检、洒水灭尘、设备防护、敲帮问顶、放炮站岗作为安全管理重点。为确保安全，提高工作效率，及时制定了《大黄山煤矿综采二队近期安全生产管理特别规定》和《733采面过断层劳力调整方案》。在用时一个月的艰难施工中，未发生一起工伤事故和因放炮引起的机电设备事故。

在积累、总结了第一个断层的经验基础上，在面对九采区断层的处理我们就显得从容了许多，提前80米，用时1个半月，对九采区断层进行了密集支护，并对九采区南帮断层破碎区实施木垛支护，以此减少矿压的传递速度和面积，为工作面实体推进打好基础，在两个多月的整体推进过程中，因前期预见性强、各项措施到位，期间原煤产量稳定，未出现咬架、倒架和大面积空顶偏帮现象，工程质量良好。

10月22日夜班，大黄山煤矿综采二队面对15号矸石仓上山，又打响了一场攻坚战。由于该上山在前期的炮采工作期间，将大量石渣填入，造成780巷至810巷70米回采范围内，存积近1500吨矸石，为保证原煤质量及生产推进度，我队在人员少，只有两个班次运行的情况下，严密组织劳力，每班次人员加班加点，连续工作12个小时，对采面上部矸石仓的矸石和煤进行分装、分运。期间，克服了劳力紧缺，人员连续作业，上山段面宽，压力大等种种困难，通过三天72小时的鏖战，安全、平稳、顺利通15号上山矸石仓。通过在858水平的磨练，733采面的摔打，如今的综采二队是一支团结稳定的队伍、是一支特别能战斗的队伍，在困难面前，全队干部、党员、职工能够团结一心，不等不靠，确保了733采面今年（1月份—11月份）285247.4吨原煤生产任务的完成，实现了年初连队党支部向职工“增产增收”的承诺。

三、狠抓区域现场管理，持续改进、动态达标。

“持续改进、动态达标”，是公司在保持矿井一级质量标准化工作要求及方法。为此大黄山煤矿综采二队首先是在干部、班长、验收员中贯彻学习什么是矿井质量标准化？其次是对所辖区域范围内的质量标准化工作任务分解到班组，班长是当班质量标准化工作的第一责任人，对质量标准化检查采取动态检查考核制度，与当班工资挂钩；每班由值班干部对区域范围内的质量标准化进行动态检查，对没达到要求的及时做出处理，并对直接责任人予以经济处罚。实行班后质量验收制度，将质量标准化工作纳入交接班内容中去；其三是不间断的对职工进行“两述两化一确认”的灌输和学习，定期组织考试，使职工对自己的岗位责任制有了深刻了解，在工作中能更好地进入状态，分清了职责，更好地完成自己的工作任务。

四、继续深化创先争优工作，不断提升支部凝聚力和党员先锋模范作用。

以创先争优活动为工作目标，结合工作实际，针对不同时期的工作重点，围绕中心工作，制定各项实施活动，确保连队各项工作取得实效。

1、紧紧围绕公司整体党建工作思路，充分发挥党员的模范带头作用。坚持开展党员身边“无三违、无隐患、无事故”活动。通过开展党员示范岗，设岗定责等工作，将各时期工作重点予以分解到每个党员，让他们各负其责，各尽其能，充分发挥好党员先锋模范作用，确保我队今年各项工作顺利、安全、高标准完成。

2、积极开展职工思想动态分析工作。每月定期召开职工思想动态分析会，及时了解职工在不同时期的所思所想，查找根源，及时化解各类矛盾，确保了职工队伍的稳定和谐。10月26日和11月10日，5名新工人分配至到我单位井下工作，由于以上人员家庭条件有限，日常生活费用出现拮据，连队了解到该情况后，及时与劳资部、企管部、劳动服务公司协调，上报公司领导审批后，从以上五人11月份工资中，每人预借500元生活费用，打入班中餐就餐卡内，为他们解决了生活所需。

3、坚持三会一课，落实三重一大制度。坚持每月召开一至二次支委会，研究分析连队当前安全生产工作中存在的问题，制定解决实施方案并予以监督执行。

4、以情感人，以心聚人，切实解决好职工的实际困难。通过开展结对子、“送温暖”、“访贫问苦”、“民情日记”等活动，切实解决职工群众生活所需。8月28日，连队了解到工伤职工李宏景两个孩子即将入学，学费需要近4000元，无力承担。连队党支部当天下午召开支委会，就为李宏景子女入学，开展“爱心助学”捐款活动。8月30日连队召开“爱心助学”动员大会，连队46名职工，踊跃捐款，5 此次共计捐款4080元，解决了李宏景两个子女入学困难。

5、在社会管理综合治理工作中，综采二队始终坚持“教育为主，打防并举”的原则，通过班前会、职工大会对全队干部职工进行法律法规、交通安全、安全用火用电等教育，杜绝了“黄、赌、毒”等违法乱纪现象的发生，为公司和谐矿区文明、健康发展提供政治保证。

三、存在的不足：

1、对职工安全教育培训，现场管理方面有待进一步提高。今年综采二队发生工伤事故3起，其中2起为：端头支护人员，在施工过程中安全意识淡薄，对已经发生过的事故，没有吸取教训，在同一施工区域，发生2起类似事故。

2、在质量标准化建设工作中，干部认识上的不到位和班长素质参差不齐的原因，733采面质量标准化工作反复较大。尤其是工程质量管理上，执行制度不够严厉，造成工程质量反复，引至多起机电设备事故。

3、支部组织建设上，虽然有一定的创新和思路，但部分工作，还不够扎实有效；在干部管理上还存在着一定的漏洞，发生了一起业务人员，侵占职工工资的违纪案件。

四、下步工作思路：

1、以学习贯彻党的十八届三中全会精神为指导，以创建“五好党支部”为目标，紧紧围绕中心工作，建立健全各项制度，细化完善各项实施方案，使综采二队党支部凝聚力、组织力进一步得到提升，党员先锋模范作用更为明显。

2、强化班组建设，以班组建设为突破口，从职工因知因会做起，加大对职工安全培训的力度，增强职工现场操作的技术能力，确保安全。

3、严抓工程质量管理，将质量标准化工作做为长效性的动态化管理，以此提高干部工人安全质量意识，加大机电设备的检修力度，提高设备开机率，确保原煤生产有条不紊。

综采队年度工作计划篇10

随着科学技术不断地发展，煤矿生产的机械化程度高度普及，但在实际应用中，先进设备却受到外部环境因素和生产技术要求的双重制约，不能充分发挥它们的优势，这就需要结合现场具体实际对其进行技术革新，运用实践经验对现有设备进行小改小革，使其发挥最大作用，解决这些煤矿生产中实际存在的问题，不仅解决了实际问题，还达到了降本增效的目的。

我公司根据021201工作面运输顺槽停采线的实际划定，对胶带运输机机头进行了技术改造，取得非常理想的效果。

一、项目实施背景简介

黄白茨煤矿021201综采工作面运输巷选用DSJ100/90/160型胶带输送机，该机运输能力900t/h，装机最大功率为160kW，带速3.15m/s，带宽1m，采用机头侧卸式刮板运输机配合转载机往胶带运输机上面卸煤。因021201工作面使用的是侧卸式刮板运输机，侧卸式刮板输送机的机头与转载机的机尾成一整体，随着021201工作面的推进工作面即将临近停采线位置，为了确保021201工作面在后期的正常生产，当工作面推进至停采线位置时，必须要保证转载机、破碎机能够在停采线与溜煤眼之间正常安装、使用，但是根据侧卸式刮板运输机的特性以及转载机、1 破碎机、胶带运输机的实际安装尺寸来看，他们不能够在停采线与溜煤眼之间正常安装、使用，因此必须对上述运输设备进行改造。

二、改造皮带头主要做法

根据021201工作面的实际情况来看，要满足当工作面推进至停采线位置时，转载机、破碎机能够在停采线与溜煤眼之间正常安装、使用这个条件，可以将转载机卸除两节3m长的槽子，另外还的将胶带运输机的头部进行改造，具体改造方式如下：

1、根据现场实际情况将160kW电机更换为125kW电机，并将电机安装方向更改为头朝工作面尾朝溜煤眼方向，以便于为转载机提供更多的移动空间。

2、将原有胶带运输机头部的卸煤滚筒、副滚筒、导向滚筒、拉紧小车、大架片等机头部件全部拆除，将胶带输送机头部更换为占用空间面积较小的简易机头，只保留主滚筒和一个张紧滚筒，胶带输送机尾部不做更改。

3、将胶带运输机上所用的皮带全部更换为容易替换的短截皮带，以便于缩尾以后对皮带进行调节。

改造后的皮带头机头架由25#槽钢、11#工字钢焊接构成，采用φ630mm滚筒作卸煤滚筒，φ320mm滚筒作主托辊，结构紧凑，焊接牢固，使用4.2米液压单体支柱和圆木柱作压杠进行固定，机头架前打设2根地锚固定，固定牢固。

三、改造后皮带机的操作方法

皮带机启动、停机方法不变，缩尾时使用5T手拉葫芦配合专用夹板紧带，紧带结束后试运转，清理作业现场后，正常启动运行。

四、改造后的效益体现

未改造前，根据停采线的划定和转载机的限制，需要将原皮带机全部回撤，并重新安装一部40刮板机，增加了工作量、劳动强度和作业风险，作业过程中涉及到大件的运输和安装，安全风险较大，不利于本质安全的管控。

经过改造后：减轻了员工们回撤、安装设备大件的劳动强度，提高了作业效率，降低了安全生产风险。

1、安全效益：有效的降低了回撤、安装大件的风险，杜绝了在回撤、安装大件伤人的安全事故，有效地确保了安全生产。