积极推进工资标准调整

积极推进工资标准调整（共10篇）

积极推进工资标准调整 篇1

调整学校布局改善办学条件

促进水东教育均衡发展

水东乡位于洞口县东北部，辖12个行政村，共182个村民小组，4459户，近两万人口，行政区域面积37平方公里。

2005年以来，我乡认真贯彻和落实“三个代表思想”，深入实践科学发展观，着眼于促进我乡教育均衡发展，采取大集中的方式，实施了中小学布局调整改革。通过调整，全乡中小学由原来的13所撤并为现在的5所。其中，初中1所，小学4所，每三个村办一所完全小学，学校规模在500人左右，教师20人左右。学校布局调整取得了阶段性成绩，我们的主要做法和体会是：

一、认真调查研究，科学制定方案。

科学调研是实施布局调整的重要基础。过去分级办学体制下形成的“满天星”式学校布局，办学条件差，师资不配套，教学质量难以提升，从根本上制约了水东教育的发展。从2005年下学期开始，乡里组织调研组深入12个行政村，分别召开党政领导干部、人大代表、政协委员、离退休老干部、村干部、村民代表、校长、教师、学生家长代表等座谈会，广泛深入征求意见建议；并深入13所中小学进行实地查看，重点掌握学校布局、办学水平和质量效益等方面的情况。

在调查研究的基础上，我们确定了 “一撤二并，分片办学”的思路，撤并所有村小，并入附近完小，根据地理位置，确定每三个村为一个片，每个片办一所完全小学，每所学校的覆盖人口在7000人左

右，在校学生规模在400人以上。在这个思路的基础上，我们制定了《水东乡中小学布局调整工作实施意见》，为全乡学校布局调整工作的明确了方向。

二、加强组织领导，统一思想认识。

统一思想是实施布局调整的重要前提。乡党委政府成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长，相关部门负责人为成员的中小学布局调整工作领导小组。在布局调整实施过程中，乡政府多次召开党政联席会议，专门研究中小学布局调整工作，及时解决布局调整过程中出现的困难和问题。同时，各学校充分发挥联系千家万户的优势，通过召开家长会、印发宣传材料等形式，对群众进行深入宣传，消除了群众对学校布局调整的疑虑和误解。确保了学校布局调整工作的正常开展。

三、众志成城排万难，为学校布局调整保驾护航。

学校撤并工作涉及千家万户，工作中面临各种问题：一是群众对撤并学校不理解，坚决抵制撤并；二是撤并后学校的师资如何配备；三是并入学校教学资源严重不足，没有教室安置学生。面对如许困难，我们丝毫没有退缩和动摇。当碰到一些“钉子户”“霸王户”时，我们党委班子一滩人，就进驻群众家中做深入的说服工作。记得2006年秋季开学时，四桥村30多个学生家长因不满学校撤并，带着孩子到乡政府上访，乡、校、村三级联动，30多名干部一起做工作，及时化解了矛盾，撤并方案最终得以顺利实施。

学校布局调整搞好了，但是合并后的新学校教室严重不足，又是

摆在我们面前的难题。我们采用两条腿走路的方法，一方面就近租民房解决教室问题；一方面努力向上面争取立项资金、村级准备配套资金，尽快改善办学条件。2006年，我们争取了上级资金25万元，准备修建中心小学，但立项后还存在较大的资金缺口，怎么办？乡党委立即召开党政联席会议，并邀请中心校校长、杨湾村全体干部列席。要求杨湾村自筹30万元用于中心小学配套建设。杨湾村通过多次的会议商讨研究、决定变卖村里加工厂，所得资金全部用于修建学校所需的征地、推土、砌围墙和修建校门；2007年，修建水东完小的方案启动，因为有了杨湾村的榜样和先例，我们几乎是就势借力地顺利说服水东村委会变卖了村里办公大楼，并将所得28万元为学校征地12亩，推土千余立方米，砌围墙450米，新修厕所120平方米，新建校门及传达室150平方米。水东完小修建时，时任武冈市武装部长的李允陆同志有意为家乡修学校捐款，我们马上登门拜访，争取资金3万余元。在此基础上又动员水东完小的教职员工捐款1万余元，我们利用4万余元，为水东完小修建了一个水泥球场。后来，帝豪宾馆的匡老板在李允陆同志的牵线和争取下，也捐款1万余元为水东完小修建了大理石台阶。2008年，杨湾村利用集体资金及群众捐款共7万元，修建了从校外至校内长达200余米的水泥路。同年，我们动员水东村委会用集体资金3万余元，硬化了学校的内操坪。2008年，上级立项48万元，修建了文田完小教学楼，但文田完小当时是没有通简易公路的学校，建筑材料运不进，怎么办？我们立即召开了所属的兴文、角田、四桥三村村干部会议，研究对策，三村当时在没有任

何集体资金的情况下，每个村贷款一万元，每个村的干部借款一万元，共计6万元。修通了进校公路，使教学楼工程能够如期实施。2009年，水东中心小学创办合格学校，我们与杨湾村委会一起发动群众捐款3万余元，用于学校的美化绿化，其中，杨传明老板个人捐了1万元。2010年，新铺村用村里公山为学校换地2.8亩，解决学校占地面积不足的困难。更让人感动的是，今年三月，水东村支部书记杨立安亲自跑广东，募捐5万元，为学校修建250米环形跑道。几年来，我们全乡共吸纳村级和社会个人捐助办学资金近100万元。

通过学校布局调整的全面实施，取得了较好的社会效应。一是缩小了办学差距。二是提升了学校管理水平。三是提高了教育教学质量，2010年上期，县抽考四年级，我乡获全县综合排名第四名。2010年下期，县抽考5年级，我乡获县人平分第二名，综合排名第五名，小学教学质量跨入全县先进行列。四是提高了办学效益，减轻了改善办学条件的投资压力。布局调整后，原来各村级小学1万多平方米的危房可以不进行改造，需要改造的危房面积大大缩减，加快了消除学校危房的进程。

我乡教育工作虽然取得了一定成绩，特别是在中小学布局调整方面进行了一些有益的探索，但还存在许多问题，调整布局后，教学资源严重不足，如：今年下半年，水东完小、文田完小都要扩班，没有一间空余教室，又只好租用民房。我们的工作与上级的要求和群众的期望还有一定差距。今后，我们将在县委县政府的正确领导下，认真贯彻科学发展观，立足本乡实际，借鉴兄弟乡镇的好经验、好做法，加大投入，创新机制，力争把水东教育办得更好。

水东乡党委水东乡人民政府2011年6月4日

积极推进工资标准调整 篇2

一、学校布局结构调整工作的重要意义

(一) 学校布局结构调整有利于优化教育资源, 提高办学规模和效益。

随着农村义务教育阶段学校生源的持续减少, 以及农村孩子为追求优质教育资源向城市的合理流动, 一些农村地区、边远山区的学校办学规模持续下降, 教学活动难以正常开展。通过撤点、并校、建立寄宿制学校等措施, 一些边远山区的教学点和办学规模较小、质量效益不明显的学校得到合理撤并, 学生适当向县镇和中心校集中, 使教育资源得到优化, 师资力量得到加强, 办学条件有所改善, 办学质量和规模效益有所提高。这也就从根本上改变了过去按人口状况和行政区划状况设点办学、乡乡办初中、村村有小学的格局。同时, 使学校服务的覆盖半径、服务功能大大提高, 对促进义务教育的巩固和提高有积极作用。

(二) 学校布局结构调整有利于加快城镇化建设, 实现城乡教育一体化。

城市和农村、县城和乡镇、农区和牧区的学校在办学条件、师资力量、办学质量等方面存在着严重的不均衡、不对称, 城乡学生享受的教育资源很难公平。党的十七大提出走中国特色城镇化道路。可以预见, 在国家发展小城镇和提高城市人口比例的政策引导下, 将有大量的农牧区人口流向城镇, 偏远农牧区的人口将越来越少, 城镇人口将大量增加。通过布局结构调整, 在城镇建立寄宿制学校, 把农牧区的孩子集中到城镇上学, 享受城市的优质教育资源, 缩小了城乡教育差别。既有利于增加城镇人口, 拉动城镇消费和服务业发展, 也有利于促进城镇教育和社区文化建设, 加快城镇化进程。

(三) 学校布局结构调整有利于解放生产力, 建设社会主义新农村。

建设新农村, 关键在于全面提高农村人口的整体素质。教育的发展, 改变了农民的生产、生活方式, 促进了精神文明建设。学生到寄宿制学校上学, 可以减轻农民家庭照顾孩子的负担, 解除农民家庭特别是外出务工人员的后顾之忧, 使农村的生产力得到进一步解放。布局结构调整后富余的校舍可以用来发展学前教育、举办农民夜校、搞农民文化站, 还可以利用保留学校的现代信息技术设备搞农业技术培训, 促进农村教育、文化、科技事业整体发展, 促进农民素质的提高。酒泉市学校布局结构调整的经验证明, 寄宿制学校建设还有利于新建移民区的移民安置, 有利于巩固边防和促进民族团结。

(四) 学校布局结构调整有利于调动教师工作的积极性, 从根本上解决农村教师水平不高的问题。

由于农村生活条件有限, 文化生活比较单调, 客观上造成教师不愿意扎根农村, 农村教师流动性大, 有的偏僻地方派不去公办教师, 只能依靠代课教师。把学校集中办到县镇, 较好地解决了教师的实际生活问题, 体现了以人为本的思想, 有利于调动教师工作的积极性, 稳定教师队伍, 开展教学研讨活动, 提高教师业务水平。

有人担心到寄宿制学校上学会增加农民的负担, 这种担心是不必要的。我们应当看到, 改革开放30年来老百姓生活水平大大提高了, 广大农民已不再满足于衣、食、住、行等简单需要, 而是转而寻求安全、社交、尊重、自我实现等更高层次的需要, 其需求层次已发生悄然变化。如何教育子女的问题也提上了更多家庭的议事日程。让子女转往条件较好的城镇学校或者经济发达地区的学校就读, 已成为现阶段一部分农村家庭首当其冲的第一选择。再加上农村义务教育保障机制的建立, 学生上学的负担大大减轻, 到寄宿制学校上学, 早已不是高中和大学的“专利”。民勤县多年前就出现了寄宿制小学。作为政府, 不仅要满足农民更好的物质生活追求, 更要满足农民更高层次的精神追求, 这才是执政为民理念的根本体现, 也是政府执政能力的一种提升。

二、学校布局结构调整工作初见成效

我省地域分散, 地形复杂, 自然条件差异较大。各地坚持因地制宜, 以学校布局结构调整为抓手, 优化教育资源配置, 积极探索不同区域内、不同条件下教育协调发展的路子, 取得了可喜的成绩。其中酒泉市、庆阳市、甘南州采取积极措施, 大力开展学校布局调整工作, 探索出了有效的工作模式, 积累了丰富的工作经验, 对全省全面开展中小学学校布局结构调整工作有很好的借鉴意义。

酒泉市遵循“统筹规划, 因地制宜, 适度集中, 注重实效, 分步实施, 稳步推进”的原则, 坚持“四个有利于”, 即:有利于巩固“普九”成果, 提高“普九”水平;有利于整合教育资源, 提高办学效益;有利于改造薄弱学校, 缩小城乡差距;有利于推进素质教育, 全面提高教育质量, 按照“高中、初中向城区集中, 中心小学向乡镇所在地集中, 新增教育资源向城区学校和乡镇所在地学校集中”的思路, 对全市中小学进行布局结构调整, 优化教育资源。对五个农业县市区, 原则上规划人口在8000人左右的乡镇, 按“一乡一校” (九年一贯制学校) 模式调整, 人口在10000人左右的乡镇, 按“一乡两校” (一所初中一所小学) 模式调整;对肃北、阿克塞两个民族自治县, 将义务教育阶段教育全部集中在县城举办, 高中教育从2006年开始到敦煌市办学, 已经实现了城乡一体化。全市初步形成了以金塔县、瓜州县为代表的“大集中”模式, 以玉门市为代表的“分片集中”模式, 以肃州区为代表的“相对集中”模式, 以肃北、阿克塞县为代表的高中教育“跨区域办学”模式。

庆阳市提出以撤并校为基础, 以创办寄宿制中小学为突破, 坚持走“高中阶段学校向县城集中, 初中向中心乡镇集中, 教学点向中心村集中, 新增教育资源向城镇集中”的规模办学路子。采取“撤、并、挂、建”等措施, 优化学校布局。“撤”即撤并和改造布点分散、规模小、效益低的薄弱学校;“并”即乡镇寄宿制中心小学可兼并周边邻近的村小学, 形成规模优势;“挂”即极度偏远、交通不便的地方, 可适当保留教学点, 挂靠在相距最近的小学, 实行“一校两区”或“一校多区”管理;“建”即建办寄宿制学校。布局调整后, 使较大乡镇只保留一所寄宿制初中和若干所小学;中等乡镇只保留一所寄宿制初中和寄宿制中心小学;山区人口较少、居住分散、交通不便的小乡镇, 建成一所九年一贯制寄宿制学校。形成城乡布局均衡协调, 教育资源配置得当, 质量效益稳定提高的新的教育布局体系, 促进城乡之间、校际之间、区域之间教育均衡发展。为此, 庆阳市委、市政府计划三年投资4.8亿元, 用于布局调整和灾后重建, 确保三年基本完成学校布局调整任务, 五年达到学校布局优化目标。

甘南州认真实施“农村寄宿制学校建设工程”, 新建、改扩建了95所寄宿制学校, 扩大了城区和乡镇办学规模, 使民族地区集中与分散相结合的办学形式, 逐步向优化布局结构、相对集中办学发展。结合“两基”攻坚和“寄宿制学校建设工程”项目, 甘南州创造性地提出并全面实施了以校园“四化” (硬化、绿化、美化、教育化) 、“四新一亮” (教室新、桌子新、凳子新、讲桌新、电灯亮) 、“一人一床”、“八配套” (校门、围墙、厕所、旗台、操场、实验仪器、图书、食堂) 为内容的“四项工程”, 完善了学校硬件功能, 弥补了单纯进行项目建设的局限性, 从根本上改善了学校办学条件, 缩小了城乡教育差距, 促进了教育公平, 最大限度地发挥了项目效益。“四项工程”得到了教育部副部长陈小娅的高度评价和肯定, 她指出这是甘南民族教育发展中的一大创举, 必将全面改善学校办学环境, 有力地推动甘南民族教育发展。

三、以科学发展观为指导, 稳步推进学校布局结构调整工作

(一) 统一思想, 落实教育优先发展战略地位。

优先发展教育是贯彻落实党的十七大精神和科学发展观的重要体现, 是促进经济社会发展的根本动力, 是构建和谐社会的坚实基础。各级政府领导要深刻领会教育优先发展的重要性, 把思想统一到党的十七大精神上来, 始终坚持把教育放在优先发展的战略地位, 放在关注民生的首位, 做到在经济社会发展上优先安排, 在经费投入上优先保证, 在政策管理上优先照顾, 全力支持和推进教育事业的改革和发展。规模办学、寄宿制办学是新时期政府办学能力的一种提升, 是基础教育办学模式的重大改革, 也是教育发展阶段的新跨越、新起点。

(二) 科学规划, 稳步推进布局调整。

要按照有利于“普九”成果的巩固提高, 防止学生辍学流失, 有利于优化教育资源, 提高办学效益, 有利于推进素质教育和提高教育质量, 有利于推进教育均衡发展、协调发展, 实现教育公平的总体原则, 科学合理地制定农村中小学布局调整的实施方案和目标任务。新建的高中原则上要办在县城, 初中要建在城区或大的乡镇, 中心小学要有寄宿条件, 教学点设在行政村, 自然村不再设置教学点。城里多办几个大的寄宿制高中、初中, 把能集中的乡镇学生都集中起来到城里上学, 扩大规模, 不断满足人民群众对优质教育资源的需求。坚持先建设、后调整, 先修渠、后放水, 先立后破, 分步实施、稳步推进。一定要因地制宜, 分类指导, 不能搞一刀切。酒泉经验适合于在河西地区推广, 可称为“河西模式”;庆阳经验适合于在河东地区推广, 可称为“河东模式”。甘肃南部和少数民族地区也要认真总结适合自己办学的经验, 形成自己的办学模式。

(三) 统筹兼顾, 促进基础教育协调发展。

布局结构调整要以义务教育阶段学校为重点, 加快推进义务教育均衡发展。同时要统筹兼顾高中教育和学前教育的协调发展, 统筹兼顾普通高中和职业高中的协调发展。要认真研究调整后农村富余教育资源的合理利用问题, 确保国有教育资源不流失、不浪费。可以考虑通过置换或租赁的方式发展农村学前教育。学前教育是基础教育的基础, 在基础教育中占有重要的地位。目前我省农村学前教育发展相对滞后, 农村学前教育的主要形式是学前班, 幼儿只能接受学前一年教育, 这是城乡教育的一个显著差距。一定要借这次学校布局结构调整的时机, 积极兴办农村幼儿园, 把农村学前教育从一年拓展到三年, 为下一步普及学前教育打基础。也可以选择好的整体闲置的校园, 建设青少年校外教育基地, 把校内教育与校外教育有机结合起来, 集中开展军训、国防、法制等专题教育活动。如张掖市甘州区在农村新建的少年军校, 就发挥了很好的作用。

(四) 突出重点, 加强寄宿制学校管理。

要抓好以食堂管理为中心的寄宿制学校管理。首先, 要加强食堂管理。抓好食堂卫生、饭菜质量, 办好伙食, 注意营养搭配, 保证成长发育中的孩子的营养健康。其次, 要努力改善寄宿条件, 为学生提供良好的学习和生活环境。要搞好配套设施建设, 如宿舍、食堂、浴室、锅炉房、厕所等, 保证学生每周能洗一次澡。要重视文娱体育场所建设, 经常性地开展一些有益学生身心健康的活动, 促进学生全面发展, 健康成长。第三, 特别要注意寄宿学生的心理健康和良好个性养成。要加强家校联系, 尽量多让父母与孩子见面交流, 并随时注意孩子的心理变化, 帮助孩子适应学校的生活, 养成健康向上的积极心态。第四, 要严格卫生制度, 做好卫生防疫, 防止流行性疾病发生。总之, 要把寄宿制学校办得丰富多彩, 要把校园建成乐园, 让学校成为孩子们健康成长、终身难忘的地方。

积极推进工资标准调整 篇3

公司秉承着科学、严密、高效的TOM制度。建成产品质量保证体系,在质量保证基础上公司的主导产品“丹华”牌精缩木耳1995年在中国第三届乡镇企业出口产品展销会上被评为优秀产品,多年来公司获得各种荣誉,在北京中国博览会上获“中国名牌”、中国食用菌协会评为“十佳名牌”及全国食用菌协会评为全国优秀产业化龙头企业,农业部农产品加工企业技术创新机构等等。

公司为发挥龙头企业的带头作用,采取“订单农业”方式以“保护价格”收购农民的木耳、山野菜、中草药和土特产品,并与汪清县内的木耳生产大乡签订长期订单合同,建立“龙头+政府+基地”的产业化模式,带动县内农户7000多户,而且辐射到延边其他县市以及黑龙江省各县市。

2008年金融危机袭卷全球之时,延边丹华山珍食品有限公司根据多年国内外市场经济的经验,应对金融危机进行了“四个调整”。

一是调整营销思路,开拓市场增加销售。丹华根据金融危机影响下的市场变化,及时调整营销思路,加强市场营销工作,实行营销市场多元化。外销上,在巩固韩国、日本、美国、东南亚等传统客户的同时,把目光转向非洲、俄罗斯、越南、印度等国家与地区。内销上,把开拓市场的功夫下在国家政策带来的新商机上,强势的市场开拓,国内的代理商由原来的30个发展为50个,重新拥有了市场,增加了销售。企业的销售份额也发生了变化,金融危机以前外销占总销售额的60%,内销占总销售额的40%。企业在金融危机时顺应国家大环境——扩大内销,这个比例正好对调了,外销占总销售额的40%,内销占总销售额的60%。

二是调整管理方法,节约成本增加效益。面对金融危机,丹华管理层加强了企业管理,努力节约企业开支,降低经营成本。在生产方面要求员工提高成品率,不合格品降低到1%甚至为0,从而降低了成本;在能源方面积极管理,努力做到不浪费一滴水,不浪费一度电。这样一年可以节约成本大概10万元。

三是调整发展方针,积蓄后劲增强实力。根据金融危机引发的原材料、机器设备、科技成果价格大幅度下降和人才积压等情况,公司抓住有利时机,引进国内外先进设备和科技成果,进行技术改造、设备更新、新品开发,提高了企业的竞争能力。新进果蔬脆片生产设备1台,以及相配套的清洗机1台,包装机2台,还进行了部分厂房的改建。仅引进设备和厂房改建就投入1000万元。引进果蔬脆片先进生产技术,在技术指导方面公司聘请韩国教授1名,吉林农大教授2名。同时新进设备的厂家也为公司派来了工程师指导,为更好的操作新引进设备和技术,公司对30名新老员工进行了一系列的培训,通过培训进一步提高了员工的生产技术水平。

四是调整产品结构,适应市场增加商路。丹华根据市场需求,适时调整产品结构,狠抓产品转型,狠抓新产品开发,研发出新的产品食用菌脆片和果蔬脆片。建成年产1400吨食用菌、果蔬脆片项目,在项目改造过程中始终坚持了高标准、严要求,力求在科技創新方面有所突破,为将来打造名牌奠定坚实的物资基础。在厂房、车间、环境的建设上,始终坚持国际食品安全标准进行,生产区空气净化30万级,现获得HACCP认证和QS认证,取得了国内外市场的准入证,为选择先进工艺设备,公司先后与十多家院校和生产企业调研。最后选定真空低温介质脱水工艺和设备。这种技术生产的食用菌和果蔬脆片最大限度地保留了鲜品的活性营养成分,色、香、味不变,不含任何人工合成色素及防腐剂。兼具菜和饭的双重功能,加之拆包即食的方便性和诱人的外观、酥脆的口感,已成为娱乐休闲食品的潮流,更适合当代生活在忙碌中的人群。更重要的是,食用菌脆片具有低脂肪、高纤维、富含多种维生素和矿物质。有食药同源的特点,特别适合高血压、高血脂、高血糖和心脑血管疾病患者作为保健食品食用。这种脆片营养浓缩、有吃一补十(吃1斤干品等于吃10～15斤鲜品)的功效,是偏食儿童及减肥人群的最佳零食,更是居家旅游、娱乐场所的必备食品。再有这种脆片具有复水性,把这种脆片放入热水中浸泡适当的时间,可以恢复鲜品的色、香、味,在进行炒、蒸、炸与鲜品没有两样,所以又可作为高寒山区、海岛官兵、地质勘探及极地考察特殊人群的食用。种种特点都为产品的销售提供优势。但是否能被消费者认可仍是个未知数,丹华领导及全体员工怀着忐忑的心情进行了试销,试销的情况鼓舞人心。航空、铁路、酒吧、连锁超市和韩国客商都很满意,纷纷要求订货,要求代理。市场比预期乐观。从2008年开始延边丹华山珍食品有限责任公司研发的食用菌脆片和果蔬脆片已于2009年1月份投产,三条生产线完成投资2000万元,生产能力1400吨,并取得国际食品安全体系质量标准认证。使企业依靠新市场走出了困境,在金融危机面前经受住了考验。

总结“四个调整”丹华从调整营销思路,开拓新市场,培育内需市场的战略;到调整管理方法,收缩经营范围,实行精益管理,降本增效的战略;再到调整发展方针,积蓄后劲增强实力,在发展战略、人力资源管理、企业员工培训,内部组织系统调整等方面下功夫,使其能够有效提高抵御风险的能力的战略;最后调整产品结构,研发新的产品增加商路,这是一个企业的灵魂,只有不断创新才有不断发展。创新体制和机制,创新产业和产品,创新技术和管理,创新观念和战略,进而调整结构和布局,增强素质和实力,准备迎接新一轮的经济发展。就这样丹华公司在全国乡镇企业普遍不景气的情况下率先走出困境。截止目前实现产值3278万元,利润296万元,税金37万元。与去年同期相比分别提高2.3%、5.1%、5.4%。走在了全县乡镇企业乃至州乡镇企业的前列。

积极推进工资标准调整 篇4

发布日期：2011-08-30 来源：政策支持浏览次数：18

1中国电动汽车网讯：

为加快启动和积极推进综合标准化试点工作，2011年8月29日，工业和信息化部装备司组织召开了电动汽车标准综合体规划座谈会。工业和信息化部科技司、电子司有关同志，中国汽研中心、汽车工业协会、汽车工程学会有关人员以及来自江淮汽车、比亚迪、北汽福田、国轩高科等汽车及电池企业的代表参加了会议。

会议听取了中国汽研中心标准所关于电动汽车综合标准化工作方案和标准综合体规划的介绍，就电动汽车标准体系、首批急需制修订标准项目等问题进行了广泛和深入的讨论，并对下一阶段具体工作进行了部署。

积极推进工资标准调整 篇5

老师们，同学们！

去年年末的时候我曾经在英语广播上问过大家，一年将要结束了，回顾这一年，你是否取得了进步，有没有什么成长。今天，一个学期即将过去，期末考试已经离我们不远了。我也想问问大家，你们新学期的计划实现了吗？你们成长了吗？期末将近，你们准备好了吗？

本次期末考试是县统一组织命题，统一考试，成绩也将全县通报。期末考试是检测我们一学期的学习成果，考试成绩是对我们一学期的学习情况的鉴定，所以我们要高度重视，不能掉以轻心。我相信，同学们只要做好充分的准备，增强自己的自信心，打一个有备之战，就一定会取得成功。

借此机会，与同学们谈几点：

1、要有明确的个人目标

美国耶鲁大学进行了一项调查，研究人员问参与调查的学生这样一个问题：“你们有目标吗？”只有10%的学生确认他们有目标。研究人员又问了第二个问题：“如果你们有目标，那么，你们是可不可以把它写下来呢？”结果只有4%的学生清楚地把自己的目标写下来。20年后，耶鲁大学的研究人员在世界各地追访当年参与调查的学生，他们发现，当年白纸黑字写下人生目标的那些学生，无论是事业发展还是生活水平，都远远超过了另外那些没有写下目标的同龄人。这4%的人拥有的财富居然超过那96%的人总和。那些没有明确人生目标的96%的人，一辈子都在直接间接地、自觉不自觉地帮助那4%的人实现人生目标。可见，人生目标的确定，对一个人的一生来说是多么重要啊！希望同学们要尽快确立自己的期末考试目标，并把自己目标写下来，时时提醒自己，时时鞭策自己。自己心里一定要想着，只要努力学习、努力复习，一定能让自己的成绩上一个台阶。

2、从现在就开始行动

做一件事最好的时间是一年前，第二好的就是现在。目标不是口头说说的动人话语，它需要用行动去证明，需要用行动去实现。从现在就开始行动，不把今天的事情留给明天，因为明天是失败者找借口的日子。从现在就开始行动。如果我们迟疑，成功就会投入别人的怀抱，永远弃我们而去。有的同学可能会担心说，我一学期都没有好好学习，现在才开始努力会不会来不及呢？同学们，没有什么是来不及的。古人说，朝闻道，夕死可矣。意思是，早上学习了知识，即使晚上就死了，也没有关系。我们只要努力了，学习了知识，就能比过去的自己更出色，从来就没有来不及。从现在就开始行动。立即行动！

3、制定看书计划、绘出知识结构网络图，形成完整的知识结构体系

进行期末复习，在紧跟老师的教学的同时，也要学会自我检测。在自我检测中，紧紧抓住重点和难点，努力感悟和突破。所谓重点和难点其实就是老师上课反复强调和题目中经常犯错的地方。如果能集中精力把重点的内容理解透彻，熟练掌握，有助于你提高复习效率。如果你能抓住经常犯错的地方吸取教训，你就不会在考试时犯同样的错误，同样是效率很高的复习良策。在复习重难点时，要重点强调领悟，不要仅仅追求做了多少道题，而是我有没有做懂。一道题，如果你做了一百次，错了一百次，就不要去做一百零一次了，而是停下来思考一下，我错误的原因是什么，怎样避免犯同样的错误。

4、看错题集，温故而知新 学校要求大家为每一门课程制作一个错题本，这个本子不应该是应付差事的东西。我们要将日常练习、考试中遇到的错题、典型题分类收集在一起。期末复习中，一定要拿出一定的时间重新去温习，这样做，会比做几道题有更大的收获。将一学期的试卷与笔记整理、装订，在错题画上显眼的记号，有计划的看或做错题，这样可以避免以前所犯的错误，如果看过一次就能掌握的，将这题划去，看了两次以上还没有掌握的，要多请教与练习，直到错题基本掌握。这里要提醒的是，错题比较集中的单元，应作为重点复习单元之一。

5、合理分配自己的时间

学习是以时间作保证的，但是学习成绩和学习时间的长短不是成正比例的，关键是要学会学习，提高学习效率。因此，提倡复习期间同学们要劳逸结合，不要把时间全部都安排在学习上，要保证睡眠时间，下课的时候就要出去玩，周末的时候不要整天都是在复习，书看久了也可以到外面走走。

同学们，面对日益临近的考试，让我们以良好的心态迎接考试，用诚信打造品牌，用实力铸就辉煌。一分耕耘一分收获，只要我们抓紧时间，认真复习，努力付出，期末考试中一定会取得好成绩！让我们以新的姿态、新的风貌、新的精神、新的成绩进入新的一学期！

当然，考试不是人生的重点，他只用于检测我们在上一段时间内学习的努力程度和掌握程度，他不是评价人生的唯一标准，我们要以一种平和的心态面对考试，以一种自我检验的态度看待考试。成绩优异，值得高兴不值得骄傲；成绩不理想，值得思考不值得沮丧。不论你们最后取得怎样的成绩，只要你们诚实，勇敢，坚定，自信，自我尊重并且尊重他人，你们就是最值得老师骄傲的学生。

积极推进工资标准调整 篇6

前4个月销量下降十大原因

深入剖析, 我们可以发现造成今年收获机行业需求下滑有十个方面的原因。

一是项目启动严重滞后。首先是国补项目执行期滞后于去年同期, 2009年2月底项目销售已经启动, 今年由于国家农机补贴操作程序发生了一些新变化, 所以导致整体执行期滞后一个多月, 到5月初许多地方仍在报名中, 1-4月份小麦联合收获机和全喂入水稻联合收获机实销量只有产量的1/4, 其它产品则全部形成库存。

二是不利气候的影响。由于今年春季遇到了罕见的春寒延长现象, 造成许多地方农时也跟着延迟, 尤其是东北地区遭遇到罕见的倒春寒, 新疆地区春季延长且遇上融雪性洪水, 西南地区全区域大旱, 影响了春耕春播, 也影响了农机产品销售。

三是去年机手收益下降。2009年联合收获机销量增长太快, 机手普遍反映市场上的机子太多, 跨区作业中机手收益普遍低于预期, 大约只有2008年的60%, 打击了机手的购机积极性, 影响了潜在用户的购机欲望。

四是用户购机趋于理性。项目补贴范围扩大, 指标宽松, 争取指标的机率大, 市场需求紧迫感大大降低, 再加之经过几年的操作, 一些用户已经掌握项目销售的规律, 理性购买能力提高, 用户扎堆购买的跟风式消费行为减少。

五是青壮年劳动力外流。今年用工量大的地区出现了普遍的用工荒, 工人意向工资提高, 就业环境得到改善, 许多青年农民工卖掉了去年购买的收获机选择外出打工, 真接挤占了今年新生需求, 造成新机器需求下降。

六是补贴边际效益递减。按边际效益递减规律, 补贴资金对消费的拉动逐年降低, 2009年130亿补贴资金同比增长225%, 农机工业总产值实现了336亿的边际效果 (按农机工业总产值2008年1914亿、2009年2250亿统计) , 今年中央农机补贴资金从2009年的130亿增长到155亿, 增长率为19%, 政策效果远远达不到去年同样的水平, 所以今年农机产品的需求将低于去年同期。

七是地方补贴资金降低。中央财政补贴资金连年增加, 地方政府却不再热衷于追加地方补贴资金或降低地方配套资金, 导致补贴对地方的实际拉动同比下降, 2008年前国补资金对农机消费的拉动大约为1:5.5, 而据国内权威机构报道, 2009年月拉动效果已经降到了1:2左右。

八是个别地方机构调整。国家连续出台强硬措施, 打击购机补贴项目操作中的违规行为, 一批问题官员落马, 在促进项目执行透明化的同时, 因为一些地方进行了机构和人事调整, 影响了项目执行进度, 也影响了少数官员的积极性。

九是实际补贴额度降低。为了解决项目运作费用, 一些厂家和经销商人为提高产品价格, 在今年实行定额补贴后, 与同期相比单机补贴金额降低, 机手最终到手的机器价格虚高, 一些购买力不强的用户直接被挡在门槛之外。

十是市场阶段性饱和。这个原因也是最深层次的原因, 联合收获机经过近三年又一轮高速增长, 当前市场已经出现了较严重的区域性和阶段性饱和, 进入调整期, 需要一到两年时间来消化, 在此期间如果没有大的外因刺激和需求结构的变化, 实际需求不会出现大的跃升。

企业需要积极应对市场调整期

很显然, 收获机行业调整期已经到来, 正如没有永远不败的花朵一样, 也没有只升不降的市场行情。收获机行业市场需求有自身的规律, 市场高低起伏的自然规律永远不会改变, 农机补贴只会在短期内影响它的需求总量, 但其固有的属性和规律不会被打破和颠覆。仔细分析从上世纪70年代到2009年联合收获机行业的销售数据, 可以发现, 收获机行业基本遵循三年一个变化周期的规律, 上上个周期是2004、2005、2006年周期, 2006年达到了需求高峰, 上一个高峰期是2007、2008、2009年周期, 在补贴资金剧增后2009年达到了需求高峰, 保有量急剧增加。2010年小麦收获机时隔三年之后又进入了国家农机补贴目录, 虽然仍有补贴资金的拉动, 但由于多数地区出现了结构性的饱和, 所以必然造成今年市场需求显著下降。

在市场需求的调整期, 受影响最大的应该是生产制造企业, 因为近几年在农机补贴政策的刺激下, 收获机行业的需求量增长迅猛, 市场上一度出现供不应求的卖方市场, 在利益的驱使下, 许多企业都进行了产能的扩张, 其中许多企业没有进行科学的项目论证, 跟着感觉走, 是一种盲目的产能扩张。据统计, 国内联合收获机生产能力已经能达到15万台以上, 而正常年份行业需求总量也只有6万-8万台, 并且从去年相关报道中能看到许多国内一些大型企业仍在争着上马一些动辄上万台的装配线。市场调整期必然造成需求下降, 而企业扩张起来的生产能力将被闲置, 解决的唯一办法就是低价倾销和同质化竞争, 其结果是抗风险能力弱的企业将被淘汰出局, 市场竞争秩序将被重新确立。企业为了避免被淘汰出局, 建议采取积极的应对措施:

一、当下需全力出清存货。“库存是万恶之根源”, 由于吸取去年旺季到来时企业供货不足而断货丢单现象的教训, 今年从年初各企业都向渠道大量的压货, 所以导致渠道内库存不断增加, 在项目迟迟不启动和需求下滑的影响下, 渠道对产品的自我消化能力大大降低, 流通企业和生产企业双方的资金被以存货的形式大量套牢在渠道内, 许多企业已经出现资金周转不开的情况, 再加之企业厂内还有大量未发出的库存, 所以企业当前面临着空前的资金压力。“现金是企业生存之本”, 以往教训证明, 企业一旦现金流枯竭, 即使看上去有很美好的发展前景, 但由于流动资金枯竭, 无米下锅, 往往会陷入破产倒闭的深渊。所以企业当前明智之举就是出台强有力的促销措施, 吸引和抢夺用户, 以最快的速度降低和出清渠道内的库存, 以实现流动资金的快速回笼, 然后观察市场动向, 决定下一步的行动。其实中收和福田等行业内有实力的企业已经采取了行动, 福田正在产品售价上做文章, 中收采取送4000元的加油卡的变相降价的方式在促销, 预计接下来联合收获机市场将出现一轮罕见的竞相降价的促销大战, 行业大鳄也将趁机进行行业洗牌。

二、提前谋划下半年行动。今年市场形势已经发生了深刻的变化, 与年初预想的已经迥然不同, 企业需顺应当前的市场新变化, 积极谋划后期及下半年的经营计划。由于今年中央农机补贴项目执行期推迟一个多月的情况看, 许多地方将会错过销售时机, 所以有一部分补贴资金可能将会留到下半年执行, 再加上下半年还有55亿的第二批补贴资金, 预计下半年补贴资金实际会达到70亿-80亿元, 其资金总量远远高于去年同期30亿的资金额度, 也高于2009年前的年补贴资金总额, 所以在上半年大势已去的情况下, 企业应该积极准备迎接下半年的市场考验。因为在上半年大多数企业可能将会有大量的存货要放到下半年去消化, 下半年联合收获机市场竞争可能将会非常激烈, 价格战将不可避免地大肆上演, 所以企业就应从现在起就为下半年做准备。

积极应对更为复杂的调整 篇7

今年上半年股市调整就比较复杂。由于受经济弱复苏和调结构等影响，沪深主板自二月中旬以来就开始调整，尤其是六月份，出现少有的暴跌，盘中一度跌破“1949解放底”，创出近四年来的新低1849点。另一方面，符合经济转型升级方向的创业板及中小板、主板中的新兴产业、新消费热点类成长股却走出了翻倍的强势上涨行情。抓住了这些成长股就能赚钱，而不注意调整持股结构，仍然死守那些强周期股或非热点股，就只有赔钱的份。

进入下半年以来，股市调整的态势有变化，主要是强周期股受政策变化预期的影响一度强势上涨而又迅速回落。从政策角度讲，影响下半年行情的主要因素有三个。一是对宏观调控政策变化的预期。下半年明显强调在“调结构、促改革”的同时要“稳增长”，保“底线”。这就为调控政策的变化留下了想象空间。尽管这种空间很有限，但却会影响股市的部分资金流向。二是国家的调控政策和改革措施贯彻落实的难度很大。不是有“上令不能下行”，“上有政策，下有对策”，“自己认为是好的就抓紧办，不好的就拖”等问题吗。其实经济转型升级不是今年才开始，而是已经有好几年了，但就是效果不大，而且问题越来越严重。如果处理不当，就有可能发生类似银行间“钱荒”的“危机”，严重影响股市。三是美国经济复苏与货币政策的不确定性。一时间美联储表示经济数据比预期强就要收紧货币政策，一时间又说数据没有预期强就要维持货币政策的高度宽松。市场总是围绕着伯南克的讲话上下波动。

预测下半年的股市非常难，因为有很多不确定因素，但调整比上半年复杂是确定的，不再是简单的创业板涨，而主板调整，市场会出现一些新的机会。创业板及中小板、主板中的新兴产业、新消费热点板块虽然符合经济转型升级的方向，但由于涨幅很大，已开始分化，有些继续强势上涨，而有些则进行调整。IPO重启、新三板全面铺开、国债期货重开等，必然会促使这种分化，应该注意风险防范。不过，不论股指如何震荡，真的成长股仍会保持总体独立的强劲走势。另一个值得关注的动向是，随着调结构的深入，有些企业会破产，有些会兼并重组，有些会转产转型扭亏为盈，危中有机。最近不是有一些低价股突然涨停吗。有些股价由1元区进入2元区，2元区进入3元、4元区。这个增长比例可不算小。还有一个动向值得关注，随着稳增长的措施出台，一些强周期股和出口类个股也有一定的投资机会。下半年的调整虽然复杂，也不排除会有系统性风险，但获利机会还是有的，只要积极应对，总会找到适合自己的投资标的。

积极推进工资标准调整 篇8

一、积极支持重点法人客户加快发展。

今年，在法人客户营销上，农业银行实施行业分类营销和“有保有压”的信贷政策，新增贷款重点投向全市重点工业企业、拟上市公司等优势行业，优先保证其融资需求；充分利用国家相关信贷政策，进一步加强与城市资产经营公司的合作，对全市基础设施建设及配套形成有效支持。在贷款品种上，突出发展票据贴现、质押贷款、打包押汇、外汇担保贷款、国际贸易融资等业务；在关注市场、区域和结构风险的基础上，重点支持资金实力强、有品牌优势的房地产开发企业和优质楼盘，同时密切关注和适度支持房地产业拉动下的相关新兴行业。

二、适度加大对中小个人客户的信贷支持力度。

今年，农业银行拟把个人资产业务作为加快个人业务发展的切入点，在规范操作、风险可控的基础上，适度加快个人质押、“一手房”按揭、商用房按揭、个人生产经营贷款等个人贷款业务的拓展。适应全市民营经济活跃、个体经济发展迅速、融资需求量大的实际，以城区个体工商户商场、镇政府驻地、商贸集中区和大型批发市场为重点，筛选一批资信较好且前景广阔的优质个体工商户，在办理足值抵押担保的基础上，发放个人生产经营贷款，支持个体工商户和私营经济发展。

三、完善金融服务，满足不同客户的金融需求。

积极推进道德课堂建设 篇9

随着新课程改革的日益深入，教学中的道德课堂建设工作势在必行。在中牟县教体局举行教学工作会议后，我镇各中小学在原来工作的基础上，根据教体局会议精神，进一步结合本校工作实际情况，完善工作管理制度，调整工作方法，组织和带领广大教师积极开展道德课堂建设工作，认真学习领会郝新岭局长讲话精神，按照县教研室《关于学校道德课堂观察的指导意见》。具体安排本校工作的实施步骤，积极推进了我镇道德课堂工作建设的顺利开展。但是根据中心校了解情况，在工作过程中，还有部分教师对道德课堂建设工作中的某个环节领会的不够深刻，这就需要我们在下一步工作中做到如下几点。

一、要切合实际情况编制“课堂纲要”、“导学案”和“作业规划”，努力提高课堂效率。

教师在编写以上三个文字材料前一定要在充分了解教材结构、学生

学习情况、学生之间的学习差异以及在学习过程中情感体验差异等情况后，才能开始动笔编写。只有这样，编写的材料才能有助于教学，才能帮助学生学习，提高学生学习质量。例如编制导学案，故名思议，导学案即是指导学生学习的方案，那就必须符合学生的实际情况，而不能脱离学生在学习过程中的实际体验。这就需要我们教师在编写导学案前要精确把握教学目标、深入了解学生学习情况和在学习过程中的个性差异，才能选择恰当的方法指导学生学习，才能设计不同层次的反馈练习题而适应全体学生，我们的课堂才能面对全体学生，才能做到在教学过程中不使一个学生落伍，我们课堂才真是道德课堂。

二、努力做好道德课堂的课堂观察活动

课堂观察是为了进一步完善和推进课堂建设，各校要积极组织校内

各教研组积极开展课堂观察活动。要根据教体局的指导意见组织教师开展 1

好每个环节的工作。

1、认真搞好学习小组建设，完善课堂观察活动的各项工作机制，确保课堂观察活动常态化、规范化。

2、开好课前会议。课前会议对整个课堂观察意义重大，观察教师必须充分了解本节课的教学目标和自己的观察点，以及自己的观察点在教学实施过程中需要被观察教师做到哪些等，做到在观察前心中有数。

3、做好课堂交流，每个观察教师都要在交流时根据自己在观察过程中的实际感受而说出自己对观察课的看法，要结合课堂过程中的实际环节说出自己的不同意见，供大家讨论，究竟哪种方法更适合学生学习，供智者在以后工作中验证。

4、做好课堂观察的反思体验，教师在课堂观察后要认真撰写观察的感受，即教学反思，被观察教师要根据在交流过程中观察教师的交流情况，写出自己本节课的完善方案。教研组要写出观课总结。

三、不断学习、积极参与、逐步提高

农业结构调整释放的积极信号 篇10

又是一个丰收季！来自农业部的最新消息显示，今年我国夏粮又迎来一个丰收年，夏粮总产可达2800亿斤。专家指出，这已经是夏粮的第十三个丰收年，而今年的丰收与以往相比，具有更加特殊的意义和内涵。这既是在超强厄尔尼诺影响，小麦赤霉病等重大病虫害偏重发生背景下取得的生产之丰收，更是在推进农业供给侧结构性改革的要求下，在粮食“调结构、转方式”不断深化发展中取得的改革之丰收。

从相对重视产量，到追求“产量、品质、生态”的全面发展；从单一的技术更新，到种、水、肥、药、机等协同创新；从埋头只管种地，到“眼观六路、耳听八方”，跟着市场需求生产。今年“三夏”所体现出的新特点、新趋势、新成效，不仅为“十三五”时期我国农业结构调整打开了局面，探索了路径，也提振了我们“提质增效转方式，稳粮增收可持续”的信心，更为新时期走中国特色稳粮增收之路奠定了坚实的基础。

信号一：结构调整瞄向市场短板

当前我国农业供给侧最突出的问题，就是生产还没能很好地适应市场需求变化，“买难”与“卖难”并存。推进农业供给侧结构性改革，就是要以市场需求为导向，调整优化农业生产结构和产品结构。体现在今年的夏粮生产中，关键就是要做好小麦品种的调整和品质的改善，以满足市场多元化的需求。

小麦在我们传统的饮食文化中，主要是用于制作馒头、面条等主食。当前，随着人们生活水平的提升，对面包、饼干、蛋糕等糕点的需求明显增加。同样是面食，做馒头需要的是中筋小麦，做面包需要强筋小麦，做饼干蛋糕则需要弱筋小麦。我国生产的小麦主要是中筋小麦，部分优质强筋、弱筋小麦需要进口来调剂。

今年4月公布的《全国种植业结构调整规划（2016-2020年）》指出，小麦调结构要“抓两头、带中间”。“抓两头”，大力发展市场紧缺的用于加工面包的优质强筋小麦和加工饼干、蛋糕的优质弱筋小麦。“带中间”，带动用于加工馒头、面条的中筋或中强筋小麦品质提升。

在今年的夏粮生产中，小麦结构调整势头向好、成效显现。农业部种植业管理司负责人介绍，今年市场需求量比较大的强筋小麦面积比重达到小麦种植总面积的23.5%，一批优质高产的小麦品种被广泛推广。

生产上的调整只是开端，由此带来小麦加工产业链条的延伸，农产品加工和食品制造业的技术创新、营销模式创新、管理模式创新、产学研结合模式创新等，更进一步推进了全产业链的转型升级。在河南省延津县，优质强筋小麦产业已成为该县品牌产业，全县优质强筋小麦种植面积达到50万亩，占小麦种植面积的一半，围绕小麦产业链发展起来的农业龙头企业达到19家。山东省梁山县万众种植业合作社创造的“三产融入一产、服务二产”的优质小麦产业化模式，解决了优质小麦贸易（三产）的质量稳定性问题，为二产（食品工业）提供了优质原料，也为从事小麦生产的农民（一产）提供了生产资料、技术指导和产品市场。小麦市场的改革信号，从夏粮生产中强烈地释放出来，更深刻地影响到了全产业的发展。

信号二：绿色技术模式支撑高产高效

农业供给侧结构性改革，绿色是内涵。今年的金色麦浪渗透着浓浓绿意。

纵观10多年来粮食生产的发展情况，“十二连增”让我国粮食产量达到了前所未有的高度，但也显露出了一些问题，粗放经营、大水大肥、农药不合理施用等现象较为突出，既浪费农业资源，污染环境，抬高生产成本，又影响了农产品品质，转变农业发展方式迫在眉睫。

区别于过去“唯产量”的高投入、高消耗技术模式，分析今年各地夏粮生产的特点，“成本”的意识、可持续发展的理念更加凸显。节水、节种、节肥、节药、节时的“五节”技术得到普遍利用，集成开沟、施肥、播种、镇压等多道生产工序为一体的播种机以及集成收割、秸秆打捆为一体的新式收割机让耕种收机械越来越省工高效，无人机在植保领域的推广使用也大大提高了小麦病虫害防控的效率。这些措施都有效地降低了生产成本，提高了经营效益，正是这些绿色技术模式支撑着夏粮高产高效的实现。

绿色技术模式不仅能“降成本”，还能“提单产”“提产能”。一面是藏粮于技“提单产”。山东省齐河县80万亩粮食绿色高产高效示范区小麦平均亩产578.6公斤，最高单产788.9公斤，再次创造全国大面积小麦单产新纪录。支撑齐河纪录的正是“高产高效、资源节约、环境友好”的技术模式。一面是藏粮于地“提产能”。安徽省颍上县大面积推进高标准农田建设，当地农业主管部门对高标准农田建设的认识深刻，正逐步从依靠拼资源消耗、拼农资投入、拼生态环境的粗放经营，尽快转向注重提高质量和效益的集约经营上来。正是在这样的理念指导下，颍上县60万亩“稻茬麦”摆脱涝渍困扰，土地平整机械作业效率提高、土壤墒情更好控制，用种、用肥、用水量下降，每亩增产在100公斤以上。

透过夏粮生产，我们看到，转变农业发展方式大有可为，大有潜力可挖。当前，我们应当抓住农产品供给充裕的有利时机，大力推进农业供给侧结构性改革，转变农业生产方式和资源利用方式，实施科技创新战略，尽快推动农业发展由依靠物质要素投入驱动向依靠科技进步驱动转变。这既是改善农业生态环境的需要，也是推进农业节本增效、促进农民增收的保障。

信号三：新型经营主体改革担纲地位凸显

推进农业供给侧结构性改革，关键在人。在农业调结构、转方式的过程中，以适度规模经营为特点的新型农业经营主体，更明显地发挥出改革生力军的作用，这是今年夏粮生产呈现出的一大趋势。

推进农业供给侧改革，必然意味着对传统生产方式、经营习惯等进行一系列改变，这无疑是一个巨大的挑战，需要具备一定实力，有一定种植规模的新型经营主体作为主要担纲者。夏粮生产中的节水、节药、节肥，“一喷三防”，信息化等先进生产技术，也需要新型经营主体来承载，而且这些新的生产方式带来的节本增效收益，通过具备一定种植规模的经营主体才更容易显现。

以河南省新乡市凤泉区大块镇陈堡村三兴家庭农场农场主范海宝为例，他经营管理的3300亩小麦，通过精量播种、测墒补灌、测土配肥、病虫害防控、全程机械化等措施，实现了节种、节水、节肥、节药、节本的效果。对新技术、新生产方式的大量投入，一家一户很难实现，而且对于普通农户而言，三五亩地因生产方式变革带来的效益增加，对他们的吸引力有限，而对于经营成百上千亩的新型农业经营主体而言，单位成本微小的降低都会令生产总成本显著下降。这也是新型农业经营主体参与农业供给侧结构性改革积极性更高，发挥生力军作用更明显的原因所在。