重庆物业管理公司排名

重庆物业管理公司排名（共8篇）

重庆物业管理公司排名 篇1

2012【中国+重庆管理培训公司】排名【2012.2】

===============================中国==================================

2012年【中国管理咨询公司排名】

1.麦肯锡

2.埃森哲

3.毕博管理咨询

4.科尔尼企业咨询有限公司

5.罗兰贝格咨询公司

6.益普索（中国）市场研究咨询有限公司

7.上海AC尼尔森市场研究公司

8.波士顿管理咨询公司

9.通用咨询有限公司

10.北京和君创业咨询有限公司

11.北京北大纵横管理咨询有限责任公司 12.新华信市场研究咨询有限公司 13.汉普管理咨询(中国)有限公司 14.盖洛普（中国）咨询有限公司 15.美世咨询(上海)有限公司 16.翰威特(上海)有限公司 17.北京零点研究集团 18.上海天强投资管理有限公司 19.华南国际市场研究公司 20.北京华夏基石人力资源顾问有限公司 21.北京慧聪国际资讯有限公司 22.央视市场研究股份有限公司 23.央视-索福瑞媒介研究有限公司 24.北京朴智管理咨询有限公司 25.北京博采企业形象研究中心 26.广东大通市场研究有限公司 27.北京铭略管理有限咨询公司 28.北京理实佳讯企业管理咨询有限公司 29.北京九略管理咨询有限公司 30.新生代市场监测机构有限公司 31.广东现代国际市场研究有限公司 32.北京环亚市场研究社 33.赛诺市场研究公司 34.北京市长城战略研究所 35.远讯咨询集团 36.北京信永方略管理咨询有限公司 37.北方亚事资产评估有限公司 38.深圳泛中（AMR）市场资讯公司 39.北京赢思强投资咨询有限公司 40.北京开卷图书市场研究所 41.四川三顾企业管理咨询有限公司 42.北京勺海市场研究公司 43.北京中电力企业管理咨询有限公司 44.雅兴市场研究公司 45.北京汉鼎世纪咨询有限公司 46.北京华通人市场信息有限责任公司 47.北京嘉丰融通咨询有限公司 48.IDC（International Data Corporation）49.北京美兰德信息公司 50.北京永达信工程造价咨询有限公司 51.广州市致联市场研究有限公司 52.北京国富创新管理咨询有限公司 53.深圳市深远企业顾问有限公司 54.北京求是联合管理咨询有限公司 55.天津市智道管理科技咨询有限公司 56.视野国际财务顾问(上海)有限公司 57.北京博原慧达企业顾问有限公司 58.上海通和企业咨询有限公司 59.上海复济企业管理咨询有限公司 60.北京神州旗舰市场调查研究公司 61.深圳市绩效企业管理顾问有限公司 62.北京松立技术咨询有限公司 63.江苏现代资产投资管理顾问有限公司 64.北京中企联企业管理咨询顾问有限公司 65.东方市场研究 66.北京中通网信息咨询有限公司 67.北京多星管理咨询有限公司 68.北京捷盟管理咨询有限公司 69.北京西杰优盛管理咨询有限公司 70.北京联合智业企业发展研究院 71.北京中化企协管理咨询中心 72.深圳市华景企业管理咨询有限公司 73.山东瑞华管理咨询有限公司 74.济南金盛通咨询管理有限公司 75.上海万隆管理咨询有限公司 76.深圳金视角管理咨询有限公司 77.深圳南方略营销管理咨询有限公司 78.上海嘉和投资管理顾问有限公司 79.上海嘉和投资管理顾问有限公司 80.北京索荣管理咨询有限公司 81.北京中清汇通市场信息咨询有限公司 82.上海新世纪企业管理咨询有限公司 83.青岛创杰管理咨询有限公司 84.浙江省企业管理咨询服务公司 85.杭州思达管理咨询有限公司 86.上海专才管理顾问有限公司 87.广东中咨联管理顾问公司 88.深圳市安信达咨询有限公司 89.上海慧泉企业管理咨询有限公司 90.天津爱波瑞管理咨询有限公司 91.深圳市中大方略管理咨询有限公司 92.上海本原企业管理咨询有限公司 93.深圳聚成企业管理顾问有限公司 94.上海博意咨询有限公司 95.北京安瑞普咨询有限公司 96.上海世佳企业策划有限公司 97.深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 98.东莞亿鑫企业管理咨询有限公司 99.南京东方智业管理顾问有限公司 100.四川三顾企业管理有限公司 ====================

【重庆、成都管理咨询公司】

深圳聚成培训公司-重庆

上海影响力管理咨询公司-重庆 四川三顾企业管理咨询有限公司-重庆 成都市众信建设管理咨询有限责任公司

成都鑫城管理咨询有限公司

成都万标管理咨询有限公司

成都知本投资管理咨询有限责任公司

成都慧人管理咨询科技有限公司

成都华夏衡泰投资管理咨询公司

成都万佳现代管理咨询有限公司

成都浩宇投资管理咨询有限公司

毕马威管理咨询公司

麦肯锡管理咨询公

成都明德管理咨询公司 成都纳实管理培训公司 翰威特管理咨询公司 上海影响力管理咨询公司 成都厚朴管理咨询公司

成都必扬管理咨询顾问有限公司

成都新奥财务管理咨询有限责任公司

成都纳实管理培训公司

成都大势管理顾问有限公司

翰威特管理咨询公司

毕马威管理咨询公司

麦肯锡管理咨询公

成都华茂企业管理咨询有限公司

成都德辉管理咨询有限公司

成都慧龙管理咨询有限公司

成都欣信通管理咨询有限责任公司

成都大势管理顾问有限公司

成都清逸管理咨询有限公司

成都智合管理咨询有限公司

成都万通管理咨询有限公司

成都星源现代管理咨询有限公司

深圳共好管理咨询有限公司成都公司

成都大川质量管理咨询中心

成都天嘉管理咨询中心

成都蒙特利尔园区管理咨询公司

成都安时利企业管理咨询有限公司

成都翃瑒财务管理咨询有限公司

成都摩尔管理咨询有限公司

成都尤利肯投资管理咨询有限公司

成都市豪斯商业房地产管理咨询有限公司

成都市星际管理咨询有限责任公司

成都腾资理财管理咨询有限公司

成都五洲企业管理咨询有限公司

成都捌陆叁贰企业管理咨询有限责任公司

深圳市英达思企业管理咨询成都分公司

成都市创作企业管理咨询有限公司

成都旭彤企业管理咨询有限公司

成都顶级商务管理咨询有限公司

成都科翰企业管理咨询有限公司

成都三顾管理咨询有限责任公司

成都市正基管理咨询有限公司

成都益 君投资管理咨询有限公司

成都圣天禹投资管理咨询公司

成都普杰企业管理咨询有限公司

成都市嘉利企业管理咨询公司

成都合和管理咨询有限公司

成都英赛管理咨询有限公司

成都兴玖管理咨询有限公司

成都格尔法投资管理咨询有限公司

成都默迪企业管理咨询有限责任公司

成都青城企业管理咨询有限公司

成都步升管理咨询有限公司

成都顶立达企业管理咨询有限公司

成都杰睿管理咨询有限公司

成都中咨管理咨询有限公司

成都太古战略管理咨询有限公司

成都现代方圆企业管理咨询有限公司

成都理邦企业管理咨询有限公司

成都亲水企业投资管理咨询有限公司

成都 君惠管理咨询有限公司

成都凌鸿港投资管理咨询有限公司

成都资汇诚企业管理咨询有限公司

成都创思特企业管理咨询有限公司

成都托展管理咨询有限公司

成都西翰管理咨询有限公司

成都博骏投资管理咨询有限公司

成都康伯莱人力资源管理咨询公司

成都市韦旭管理咨询有限公司

成都汇友财务投资管理咨询有限公司

成都金海岸企业管理咨询有限公司

成都乾业管理咨询服务有限公司

成都慧智管理咨询有限公司

成都慧思教育管理咨询有限公司

成都天策行管理咨询有限责任公司

成都微积分管理咨询有限公司

成都大旗管理咨询有限公司

成都智超管理咨询有限公司

成都健侨医院投资管理咨询公司

成都大公企业管理咨询有限公司

成都三才管理咨询有限责任公司

成都同济投资管理咨询有限公司

成都维森管理咨询有限责任公司

四川大通企业管理咨询有限责任公司

成都国策企业管理咨询有限责任公司

成都西部企业经营管理咨询有限公司

成都市交大运通企业管理咨询公司

成都企业管理咨询服务公司

成都大盛投资管理咨询服务有限公司

成都金府企业管理咨询有限公司

成都融通投资管理咨询有限公司

成都同济投资管理咨询有限公司

成都市指南针管理咨询有限责任公司

四川金点财务管理咨询有限公司

四川省博商投资经营管理咨询有限公司

成都伟思企业经营管理咨询有限公司

成都新意商务管理咨询有限责任公司

成都鼎策投资管理咨询有限公司

成都有正管理咨询有限公司

四川金典经济管理咨询有限公司

成都大学支点企业投资与管理咨询中心

成都英达盛投资管理咨询服务中心

中颂成都投资管理咨询有限公司

成都健锋管理咨询有限公司

成都大器商务管理咨询有限公司

四川子阳投资管理咨询有限公司

北京融智时代企业管理咨询公司成都分公司

北京创新光大企业管理咨询公司成都分公司

四川成都树普企业管理咨询有限责任公司

成都鑫汇企业管理咨询有限公司

成都正和管理咨询有限公司

成都再辉企业管理咨询有限公司

四川汉兴投资管理咨询有限公司

成都天一财务管理咨询有限责任公司

成都双贵投资管理咨询有限公司

成都金智财务管理咨询有限公司

成都名流管理咨询有限公司

上海兴桥管理咨询成都办事处

成都锦南管理咨询顾问有限公司

成都如意愿景企业管理咨询有限责任公司

成都强信企业管理咨询有限公司

成都创造力资产管理咨询有限公司

成都市成华区优势企业管理咨询点

成都厚道管理咨询中心

成都汇博管理咨询有限责任公司

成都绎达企业管理咨询有限公司

成都洲际教育管理咨询有限公司

成都 君言管理咨询有限公司

成都文博医疗管理咨询有限公司

成都安真企业管理咨询有限公司

成都祥恺投资管理咨询有限公司

成都信裕投资管理咨询有限公司

成都慧泉企业管理咨询有限公司

成都普华投资管理咨询有限责任公司

成都泓玮管理咨询有限公司

上海谊威管理咨询有限公司成都办事处

成都达沃斯投资管理顾问有限公司

成都博加思管理顾问有限公司

成都益生管理顾问有限公司

成都源泉管理顾问有限公司

成都市长春藤管理顾问有限责任公司

成都市兴源企业管理顾问有限责任公司

成都帮你人力资源管理顾问有限公司

成都朴素堂酒业管理顾问有限公司

成都策源人力资源管理顾问有限公司

成都恒昌业投资管理顾问有限公司

成都卓尔管理顾问有限公司

成都市迪强医药企业管理顾问有限公司

成都前瞻管理顾问有限公司

晋杰企业管理顾问(成都)有限公司

北京伯乐优才管理顾问有限公司成都分公司

成都基业常青营销管理顾问有限公司

成都市鼎立企业管理顾问有限责任公司

成都怡富商业地产管理顾问有限公司

深圳市南晟德管理顾问有限公司成都公司

成都市四环企业管理顾问有限公司

成都朗圣管理顾问有限公司

成都圣彼德企业管理顾问有限公司

成都普莱美瑞管理顾问有限公司

成都信中利管理顾问有限公司

成都何记中昌机构企业管理顾问有限公司

成都惠悦企业管理顾问有限公司

成都鑫融鑫企业投资管理顾问有限公司

成都德瑞行房地产管理顾问有限公司

四川思道尔企业管理顾问有限公司

成都麦通企业管理顾问有限公司

成都智德东方企业管理顾问有限公司

成都盛世博望管理顾问有限责任公司

成都天将企业管理顾问有限公司

成都麦格企业管理顾问有限公司

成都锐意先锋管理顾问有限公司

成都迪欧企业管理顾问有限公司

成都市嘉运投资管理顾问有限公司

成都商凯管理顾问有限公司

成都市豪斯万福酒店管理咨询顾问公司

成都齐力智远营销管理顾问有限公司

成都金管家企业管理顾问有限公司

成都寰通企业管理顾问有限公司

成都思博管理顾问有限公司

成都力托管理顾问有限公司

成都高峰共创管理顾问有限责任公司

成都凯尔来福投资管理顾问有限公司

成都思创西谷管理顾问有限公司

成都成电为径管理顾问有限公司

成都思源企业管理顾问有限责任公司

成都环科管理顾问有限公司

成都美德管理顾问有限公司

成都斯雷特管理顾问有限公司

成都维思达管理顾问有限公司

成都川杰管理顾问有限公司

成都盛世鑫业企业管理咨询顾问公司

成都艾迪尔企业管理顾问有限公司

成都丹甫管理顾问有限公司

成都鑫江源投资管理顾问有限公司

成都好来居房地产管理顾问有限公司

成都市天下行企业管理顾问有限公司

成都立行管理顾问有限公司

成都大道销售管理顾问有限公司

成都锐浪企业管理顾问有限公司

成都智泉管理顾问有限公司

成都阿迪尔置业管理顾问有限公司

成都钜唐企业管理顾问有限公司

成都诚信人力资源管理顾问有限公司

成都英联管理顾问有限公司

成都金标企业管理顾问有限公司

成都麦肯锡管理顾问有限公司

成都嘉宝管理顾问有限公司

成都市超凡卓越管理咨询有限公司

成都志同永道管理咨询有限公司

成都麦肯特企业管理咨询有限公司

成都智囊管理咨询有限责任公司

成都珞加管理咨询有限责任公司

陕西汇思达企业管理咨询公司成都分公司

成都市青羊金瑞管理咨询服务中心

成都意革管理咨询中心

成都强升管理咨询有限公司

成都市盛唐管理咨询有限公司

成都华大管理咨询有限公司

成都神洲趋势投资管理咨询有限公司

成都信方达商业风险管理咨询有限公司

成都顶尖管理咨询有限公司

成都协和管理咨询有限责任公司

成都佳宇管理咨询有限公司

成都新飞易投资管理咨询有限公司

成都运筹管理咨询有限公司

成都博思特管理咨询有限公司

成都汇曼企业管理咨询有限公司

成都兴德隆投资管理咨询有限公司

成都东方弘企业管理咨询有限公司

成都百姓通管理咨询服务有限公司

成都深蓝卓越管理咨询有限责任公司

成都兴同德投资管理咨询有限公司

成都资桥企业管理咨询有限公司

成都美思达投资管理咨询有限公司

成都沃克思人力资源管理咨询有限公司

都才略财务管理咨询有限公司

成都鑫诚荣管理咨询有限公司

成都联众联管理咨询有限公司

成都 君信投资管理咨询公司

成都学府管理咨询有限公司

成都市目标企业管理咨询有限公司

成都月亮湾管理咨询服务有限公司

成都安吉特投资管理咨询有限公司

成都善策管理咨询有限公司

成都恒恩企业管理咨询有限公司

成都智通达企业管理咨询有限公司

成都市盛友投资管理咨询有限公司

成都时代光华管理咨询中心

成都嘉澳管理咨询有限公司

成都荣大管理咨询有限公司

成都置地房地产投资管理咨询公司

成都市拓普管理咨询有限公司

成都睿思管理咨询有限责任公司

成都弘志管理咨询有限公司

成都阿拉斯管理咨询有限公司

成都主力管理咨询有限公司

成都大公管理咨询有限公司

成都天人企业管理咨询有限公司

成都拓威企业管理咨询有限公司

成都嘉银管理咨询有限公司

成都九洲管理咨询有限公司

成都鼎以旺管理咨询有限公司

成都纳实管理咨询有限公司

成都胜典投资管理咨询有限责任公司

成都佳兴财务管理咨询有限公司

成都瑞途项目管理咨询有限责任公司

成都喜洋洋娱乐管理咨询有限责任公司

成都博精投资管理咨询有限公司

成都升阳教育管理咨询有限公司

成都利翔投资管理咨询有限责任公司

成都顺豪投资管理咨询有限公司

成都华衡管理咨询有限公司

成都融博管理咨询有限公司

成都智信同达管理咨询有限公司

成都中金投资管理咨询有限公司

成都智深管理咨询有限公司

成都冠德投资管理咨询有限责任公司

成都金贝企业管理咨询有限公司

成都智高点投资管理咨询有限公司

成都市地球村商务信息管理咨询有限公司

成都市克多默企业管理咨询有限公司

成都吉誉管理咨询有限责任公司

成都韦柏特企业管理咨询有限公司

成都兴泓玮管理咨询有限公司

成都攀亚管理咨询有限公司

成都通鉴管理咨询有限公司

成都账房 先生企业管理咨询有限公司

成都克莱森企业管理咨询有限公司

成都市 君联投资管理咨询有限公司

成都市中欧管理咨询有限公司

成都壹壹管理咨询有限公司

上海天强管理咨询有限公司成都分公司

成都奥格企业管理咨询中心

成都市元宗投资管理咨询有限公司

成都新观察企业管理咨询有限公司

成都市亚雄科技管理咨询有限公司

成都力谋管理咨询有限公司

成都海恩企业管理咨询策划有限公司

成都西典管理咨询有限责任公司

成都新视野管理咨询培训有限公司

四川事竞成企业管理咨询有限公司

成都特尔斐企业管理咨询服务有限公司

成都福斯德管理咨询有限公司

成都金典瑞达财务管理咨询有限公司

成都市道丰企业管理咨询有限公司

成都巴蜀英才管理咨询有限公司

成都竟越管理咨询有限公司

成都远淞投资管理咨询有限公司

成都汉通管理咨询有限公司

成都泛思远泰管理咨询有限公司

成都瑞思正恒管理咨询有限公司

成都清洵企业管理咨询有限公司

北京福瑞海派企业管理咨询成都分公司

成都盛华堂管理咨询有限公司

成都雅唐企业管理顾问有限公司

成都信源行管理顾问有限公司

成都汇标管理顾问有限公司

成都海图管理顾问有限公司

广州企华企业管理咨询顾问公司成都分公司

成都蓉兴投资管理顾问有限公司

成都市思先企业管理顾问有限公司

成都新思维管理顾问有限责任公司

成都德诚管理顾问有限公司

成都金九企业管理顾问有限公司

成都雅思财务管理顾问有限公司

成都斯坦人才管理顾问有限公司

成都市远逸企业管理顾问有限公司

成都必成企业管理顾问有限公司

成都市金凤凰投资管理顾问有限公司

成都德鲁克管理顾问有限公司

成都尚策企业管理顾问有限公司

成都好普医药企业管理顾问有限公司

成都博望管理顾问有限公司

成都宇异管理顾问有限公司

成都翰霖投资管理顾问有限公司

成都宏鑫企业管理顾问有限公司

成都赛思企业管理顾问有限公司

成都策联管理顾问有限公司

成都灵捷管理顾问有限公司

成都保罗企业管理顾问有限公司

成都智沛投资管理顾问有限公司

成都汇侨酒店管理顾问有限公司

成都正则企业管理顾问有限公司

成都君策企业管理顾问有限责任公司

成都云峰企业管理顾问有限公司

成都大华企业管理顾问有限公司

成都瑞智管理顾问有限公司

成都瑞邦商务管理顾问有限责任公司

成都市东旭投资管理顾问有限公司

成都大势管理顾问有限公司

成都致成联合管理顾问有限责任公司

成都智慧谷企业管理顾问有限责任公司

成都长湖智搏商业房产投资管理顾问公司

成都雅伦管理顾问有限公司

成都因维企业管理顾问有限公司

成都邛崃际恒锐智企业管理顾问有限公司

成都邛崃灵思企业管理顾问有限公司

成都祥符企业投资管理顾问有限责任公司

四川星际酒店管理顾问有限责任公司

成都顺天投资管理顾问有限公司

成都富盈投资管理顾问有限责任公司

成都力佳管理顾问有限公司

成都源泉投资管理顾问中心

成都共好企业经营管理顾问有限公司

成都佳得投资管理顾问有限公司

成都祥符企业投资管理顾问有限责任公司

成都顺天投资管理顾问有限公司

成都顺康管理顾问有限公司

成都市新锐企业管理顾问有限公司

成都百诺得管理顾问有限公司

成都银地管理顾问有限公司

广东新笙企业管理顾问有限公司成都分公司

北京有方泛太企业管理顾问成都分公司

成都市国融管理顾问有限公司

成都银狐投资管理顾问有限公司

成都唯思康管理顾问有限公司

成都明芝医药管理顾问有限公司

成都智能达营运管理顾问有限公司

成都共好企业经营管理顾问有限公司

成都商道管理顾问有限公司

成都三普管理顾问有限公司

成都哈佛企业管理顾问有限公司

成都世纪永宏企业管理顾问有限公司

成都明道管理顾问有限公司

成都三之川管理顾问咨询有限公司

深圳市聚成企业管理咨询顾问成都分公司

深圳市康达信管理顾问有限公司成都分公司

成都九龙伯亚管理顾问有限公司

成都市宏基国业管理顾问有限责任公司

成都海鲲经营管理顾问有限公司

成都资信行房地产营销管理顾问有限公司

成都圆方圆管理顾问有限公司

成都好印象人力资源管理顾问有限公司

成都市洪鼎投资管理顾问有限责任公司

成都市金证鹰彤企业管理顾问有限公司

成都全仕企业管理顾问有限公司

深圳市维拓企业管理咨询顾问成都分公司

深圳市阳光雨露管理咨询顾问成都分公司

成都美林达管理顾问有限公司

成都仁杰企业管理顾问有限公司

成都地道商业地产管理顾问有限公司

成都君度投资管理顾问有限公司 四川三顾企业管理咨询有限公司

重庆物业管理公司排名 篇2

一、分公司资金管理目标

资金在企业的财务活动中,始终是一项值得高度重视的资产,是企业从事生产经营的血液和源泉,没有足够的资金,企业的基建、生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。而资金均衡有效地流动是企业生存和发展的基础。所谓资金的均衡流动是指资金的流入和流出必须保持适当的配比,当企业必须发生资金流出时,一定要有足够的资金流入与之相配合,否则就会出现资金周转不灵。轻者导致经营受损,重则导致企业破产;而当企业产生现金流入时,除了维持企业日常经营所需的最低资金占用外,剩余资金必须及时找到有利的投资机会,尽量增加剩余资金的投资收益。因此,任何企业为了自身的生存和发展,都必须努力实现资金的均衡流动,即资金的流入等于资金的流出。有效的资金流动则是指资金在其运动过程中,能够带来尽可能多的增值。因此,实现分公司资金流动的均衡性和有效性是企业资金管理与控制的核心目标,也是企业所面临的重要课题。

二、资金管理存在的问题

由于电力企业是一个典型的技术密集、装备密集和资金密集型企业,特别是重庆分公司的企业主要以水电为主,丰枯期的收入差距非常大,再加上房地产企业资金流入方式的影响,很容易造成企业“三高”现象的存在,即高存款、高贷款、高财务成本。分公司在资金管理上容易发生的问题主要有:

一是资金余额过大,运营效率较低。

二是缺乏统筹安排,浪费现象严重。

三是资金使用分散,使用效率低下。

四是资金周转速度过慢,大量资金沉淀。

因此,依靠传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出,全面提高企业财务资金管理水平,提高资金使用效率,降低资金成本已势在必行。

三、解决问题的对策

针对重庆分公司的实际情况,可以通过打造分公司“大资金”管理模式,就是将分公司所有企业视为一个整体,形成分公司“资金池”,掌控资金全局,发挥资金聚合优势,达到降低成本,提高效益的目标。分公司发挥其全局性管理职能,突出预算管理,强化资金控制,通过对整体的资金进行统一的计划、调控和高效运转,实现沉淀资金的集中使用,减少不必要的对外融资,消除存贷双高现象。在分公司内部,通过资金的集中管理,统一筹集、合理分配、有序调度,降低融资成本,提高资金使用效率,从而提升企业整体资金运行效率,确保分公司战略目标的实现,实现整体利益的最大化。

具体应从以下几个方面加以解决:

(一)建立预算管理体系,实现对资金的全面掌控。

对分公司所有企业的现金流实施全程管理和预算控制。预算控制要涵盖所有公司并贯穿于整个财务收支全过程,通过分级管理和过程控制,坚持预算的刚性作用,谋求挖潜增效。1.将企业财务战略目标与年度预算目标相结合,建立完善的资金预算编制、分析体系。根据企业的财务战略目标以及项目前期、基建、生产和经营预算,同时考虑资金流入,编制分公司统一的年度资金预算,以此收支预算作为全年资金流动的执行依据,保证资金的有序流动。这些预算使企业能预测风险,及时得到资金的各种信息,及时采取一定措施,防范风险,提高效益。每个月要对企业的经营业绩和资金状况进行分析和评价,更全面地认清企业现实的资金状况,并根据实际的资金状况对资金预算进行调整,以保证企业的资金安全,杜绝资金风险。2.强化全方位、全员的预算管理与控制,增强预算的广泛参与性。在财务收支预算管理分级审批、层层把关的基础上,加强对资金跟踪检查,营造自上而下管好用活资金的良好氛围,针对资金流动,形成事前预算、事中控制、事后反馈的管理控制体系,促使企业自上而下,从分公司到企业、班组直至每个岗位都能够清楚“有多少钱,办多少事”“钱从哪里来,花到哪里去”的局面。3.加强现金流量分析预测,严格控制现金流入和流出,杜绝资金风险。明确现金流量在企业管理工作中的核心地位,要把现金流量监控作为重点,树立“资金流动到哪里,管理就紧跟到哪里”的观念,将现金流量管理贯穿于企业管理的各个环节,高度重视企业的支付风险和资产流动性风险。分公司通过对获取的资金数据进行科学分析,建立资金预警机制,严把现金流量的出入关口,对经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量进行严格管理。

(二)实行资金集中管理机制,加强资金平衡工作,充分发挥资金调度作用。

一是从资金集中管理入手,资金统一安排,严格用款计划,定期资金平衡。建立、完善分公司“资金池”作用,提高资金使用效益;此举意在解决资金供应不足和供应过量两个极端状况下的矛盾。同时也解决了资金闲置问题,实现了资金流存和运用的合理化。二是抓好资金流程管理,分公司要设计、优化资金管理和运行流程,实现资金良性循环。为保证资金满负荷高速运转,财务管理部门要对企业资金按照“统一计划、统一调度、统一结算、统一借贷”的原则,加强对内部企业资金的统一集中管理,严格控制资金流向的审批,提高资金使用效率,防范金融风险。

(三)管好用活资金,提高资金使用效益。

只有把资金管好、用活,才能保证资金结构合理,避免浪费,提高资金使用效率,为企业创造最佳的效益。管好用活资金必须从以下几方面进行。1.做好资金使用计划,优化配置资金。在任何时候企业可支配的资金数量都是有限的,但对资金的需求是无限的,只有通过科学的分析预测,把筹集到的可支配资金有效地组合起来,保持合理的配置结构。包括固定资金和流动资金结构,储备资金与生产资金结构,存货资金和速动资产结构等。同时,确定各项结构资金预算、计划额度,通过分公司将其分解下达到有关单位,以求以最小的资金消耗和占用实现最大的资金收益。2.在时间上灵活调度,把有限的资金用在刀刃上。在资金支付手段和时间上,按资金急需程度灵活安排。例如,在资金紧缺的情况下,首先保证职工工资的按时发放,以稳定职工情绪,然后安排生产急需的原材料和配件,保电力、保税金,以缓解资金不足的矛盾。

(四)加强筹资系统管理,确保资金来源。

在市场经济条件下,企业自然会出现自有资金不足的情况。企业应根据生产经营需求预测筹资方式。由于分公司的管理位置,在筹资渠道和筹资结构都有优势,可以通过统一筹资的方式,选择一个最佳的决策方案。1.在部分单位出现资金需求时,通过分公司对整体资金情况进行分析,如果存在企业有多余资金,可以通过委托贷款等方式来解决,利用这种方式减少银行贷款,降低财务费用。2.通过外部借款解决资金不足。一是由分公司统一与银行等金融单位的联系和协作,融洽金融单位和企业的关系,利用电力企业良好的信誉,积极争取国家政策支持,通过贷款来增加可利用资金,对已取得的贷款按时还贷。二是分公司根据金融市场的变化,针对分公司全部企业提出统一的融资方案,例如,企业本来要用长期资金来融资的一些项目,由于金融市场不景气,企业借不到长期资金,可以暂时利用短期资金,等到将来金融市场好转再用长期资金替代。三是利用商业信用的形式进行负债融资,商业信用是指在商品交易中由于延迟付款或预收贷款所形成的企业间的信贷关系,是一种自然性融资,其具体形式有应付账款、应付票据、预收账款等。对于多数企业来说,商业信用筹资比较容易取得,是一种持续性的信贷形式,如果没有现金折扣或使用不带息票据,商业信用筹资不负担成本。企业可在不损害企业形象和企业信誉的基础上,取得合理的商业信用进行融资。

(五)盘活存量资金,挖掘资金管理深层潜力。

盘活存量资产,提高企业的变现能力,一方面背着沉重的贷款,一方面又存着多年不用的材料与设备,资金运用存在不良的问题,如何能够把这部分呆滞资金灵活运用起来是企业需要解决的问题,分公司要加强对此方面工作的监督和统筹,盘活存量资金,挖掘企业资金管理深层潜力。1.银行存款的管理。分公司应要求所管各企业确定自己最佳现金余额和银行存款,避免现金和银行存款的闲置,保证现金的安全,最大限度地发挥现金和银行存款的作用。分公司确定全部企业的最佳现金余额,进行合理的资金调度,可以通过法人账户透支、循环流动资金贷款、内部企业之间委托贷款等形式,做好流动资金“勤还速贷”工作,充分利用货币的时间差和空间差,节约贷款利息。2.应收账款的管理。应收账款要及时催收,应收账款的管理和控制对保证企业正常运转,促进资金回笼有着非常重要的意义。完善考核制度,加强对应收账款的考核。硬化货款回笼指标,制定具体的回收比例及相应的奖、罚措施,并作为一项承包指标进行考核,督促企业积极回笼资金,加速资金周转率。3.存货管理。分公司应要求各企业积极开展清仓查库,合理储备物资,下达存货指标,不断完善企业内部的各项规章制度,广泛开展修旧利废活动,积极处理超储积压物资,把死物变成活钱;根据市场供求规律和生产需要,做到灵活采购和储备,在强化信息管理的基础上,对市场长线物资实行无库存供应管理,充分利用社会库存,减少人力、物力耗费和资金占用。

四、结束语

总之,分公司作为一个区域管理机构,只有加强资金管理,降低资金风险,才能促使企业经济效益不断提高。想使企业健康快速地发展,就必须加强对资金的管理和运用,否则,即使有雄厚的资金也无用武之地。只有加强了资金管理,使之运转自如,才能更好地促进企业的健康发展。

摘要：资金是一个企业生产经营的“血液”,是一个企业生存发展的“命脉”,资金管理是财务管理的核心内容,资金的集中管理是分公司财务管理的关键,加强对所管理企业的资金管理对实现分公司资金集中管理有着重要的意义。本文就分公司资金管理存在的问题、目标和解决的方法进行探讨研究。主要是通过打造“大资金”管理模式,通过资金集中管理,来解决存在的问题,降低资金风险,提高资金使用效率。

关键词：公司,资金管理

参考文献

[1]思琳.资金管理:电力行业的发电机[J].首席财务官,2012(9):76-77。

[2]李春涛,金汐.企业应收账款管理存在的问题及财务风险控制对策[J].商业经济,2007(8):35-36。

重庆物业管理公司排名 篇3

根据WIND资讯的统计，截至6月30日，184只公布二季度季报的基金总规模达到3506.96亿份。相比3月底的3016亿有16.26%的增长。其中，货币基金的增幅最大，达到38%，份额净增471亿，几乎占了所有基金增量的96%。股票型开放式的基金也有10%的份额增长。配置型基金的份额缩水3.12%，保本型基金减少9.21%，债券型基金规模萎缩了13.85%。

基金公司管理的基金规模也同样出现明显分化。管理规模最大的基金管理公司，本期末仅开放式基金的规模就已经达到528.48亿，而管理规模最小的基金公司只有3.89亿，两者相差135倍。显示“贫富分化”的局面确实已经在基金业出现。

中国管理咨询公司排名 篇4

1麦肯锡咨询公司

2罗兰贝格咨询公司

3IBM全球企业咨询服务部

4科尔尼咨询公司

5正略钧策咨询公司

6AMT咨询

7埃森哲咨询公司

8凯捷咨询公司

9华夏基石咨询集团

10爱维龙媒咨询集团

11北大纵横咨询公司

12翰威特咨询公司

13波士顿咨询公司

14盖洛普咨询公司

15毕博管理咨询

16天元鸿鼎咨询集团

17锡恩咨询公司

18和君创业咨询公司

19理实国际咨询集团

20北京市长城战略研究所

中国10大本土管理咨询公司

1．正略钧策管理咨询

创立于1992年的正略钧策是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一，也是最早在北京、上海、广州三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一。正略钧策作为中国大型综合性专业化管理咨询公司，业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务、投融资咨询、高级人才服务、企业文化咨询、政府咨询、管理图书出版等。

2．北大纵横管理咨询

北大纵横管理咨询公司成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。北大纵横目前已经发展成为年营业额近亿元、拥有国内外名校MBA、国内外大型企业中高层管理人员在内的两百多名正式顾问、九十多位项目经理的大型咨询企业。北大纵横管理咨询公司品牌也已经成为中国咨询行业的最知名品牌。

3．华夏基石咨询集团

华夏基石管理咨询集团由中国管理咨询开拓者彭剑锋教授创办，现已成为中国本土最大管理咨询集团之一，是中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员单位。华夏基石秉承“为客户

创造价值，与客户共同成长”的理念，推动近千家大中型中国企业进行战略转型、组织变革、机制创新、文化重塑。

4.爱维龙媒咨询集团

爱维龙媒咨询集团是一家定位明确的智力服务机构，是“中国化集团管理专家”。做为管理咨询从业者，传播管理思想是其不可回避的使命与责任。当今中国管理咨询领域，更多是亦步亦趋地模仿西方管理模型与技术方法，无论是集团如何管控还是组织如何设计，咨询公司向企业传递的是“术、末、用”的知识体系，而非中国企业家真正需要的“道、本、体”的思想修炼。这是中国管理咨询行业的现实与无奈。爱维龙媒做为中国传统文化哲学思想的传播者，向中国古圣先贤学习管理智慧，是我们爱维龙媒人的使命与服务定位。

5.和君创业咨询公司

和君创业管理咨询有限公司是中国本土规模最大、实力最强、特色最绚的综合性管理咨询公司之一。公司由一流专家学者领衔创建,秉持五种系统咨询能力，为中国企业提供基于战略的资本运作与管理改进方案，推动中国企业的战略转型和管理升级。公司已经在企业文化、公司战略、组织设计、人力资源、运营管理、市场营销、资本运作、并购重组、私募融资、证券投资、基金直投等诸多领域形成了自己独特的服务能力与核心优势，为各行业大中型企业提供高水准的管理咨询与投行咨询服务，创造出众多堪称经典的杰出案例。

6.理实国际咨询集团

理实国际咨询集团是一家具有国际化背景的综合咨询机构，总部设在加拿大，拥有覆盖北美和欧洲多个国家的专家资源网络。在中国，理实国际奉行“国际水准、本土服务”基本准则，与具有国际一流的管理与咨询经验的资深专家一起，结合中国咨询与管理实践，为500多家国内外客户提供过管理功能咨询，并以优秀的服务品质赢得了客户、咨询协会以及全球合作伙伴的高度评价，曾经获得中国Top10金牌管理咨询公司称号，“优秀咨询公司奖”、以及“管理变革最佳咨询公司”和“中国咨询业十大领导品牌”等奖项。

7.和君咨询

和君咨询于2000年春在北京成立，是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一，荣获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号,和君咨询集团的基本业务结构是：和君咨询＋和君资本+和君商学院.8.世纪纵横

中国企业联合会管理咨询副主任委员，第二代咨询的领先者,拥有亚太十大咨询师、中国十大杰出咨询师领衔，中国企业家协会评选“十大咨询机构”和“十大值得尊敬的咨询专家”。我们服务过的国有企业有中石化，中石油，中航一集团，中央电视台，中粮集团，北车集团，大庆集团，伊利集团，鞍钢集团，重庆啤酒集团等，我们服务过的民营企业有雅戈尔集团，横店集团，鲁能集团，华立集团，奥康集团，精工集团等。

9.佐佳国际咨询集团

佐佳国际咨询集团（Z.M.C）是具有全球专业化背景的管理咨询公司，自进入中国区开展管理咨询业务以来，凭借深厚的专业背景和卓越实效的咨询风格，成为令同行尊敬，客户满意的领先智业服务机构。佐佳以集团型企业战略执行变革为主要咨询专业方向，摒弃空洞的管控框架理论，整合平衡计分卡战略管理、集团管控模式、流程与组织变革、人力资源管理与企业文化体系设计等咨询模块，引领国际最新的管理理念与最佳实践，帮助中国企业集团实现高效战略执行，确保企业战略落地，成就卓越绩效。

10．西杰优盛管理咨询公司

西杰优盛一直致力于企业战略咨询及相关管理咨询。经过多年的管理咨询实践，西杰优盛的业务横跨汽车、地产、文化创意、能源、电子等二十多个行业，具有领先的行业咨询经验，已成为国内最可信赖的战略咨询机构。西杰优盛优异的服务给客户带来了巨大的变化！几乎所有的客户在咨询成果实施后都不同程度获得了业务增长，实现了既定的发展目标，其中80%以上的客户业务在咨询结束后两年时间内，营业收入增长率达到了50%以上。

广东省企业管理咨询公司排名（前五名）

咨询（顾问）公司排名：

企帮管理咨询有限公司

华景管理咨询有限公司

欧博管理咨询有限公司

中鉴管理咨询有限公司

解决之道管理咨询有限公司

培训类咨询公司排名

聚成管理咨询有限公司

华夏管理咨询有限公司

世纪影响力管理咨询有限公司

中国企业管理咨询公司最新排名 篇5

1.北京慧智天成企业管理咨询有限公司 2.深圳市红中企业管理咨询有限公司 3.北京和君创业咨询有限公司 4.深圳聚成企业管理顾问有限公司 5.武汉九州管理咨询有限公司 6.上海强思企业管理咨询有限公司 7.上海硕智企业管理咨询有限公司 8.深圳市宏儒企业管理咨询有限公司 9.香港人文比佛利企业管理顾问有限公司 10.浙江公信管理培训有限公司 11.北京北大纵横管理咨询有限责任公司 12.新华信市场研究咨询有限公司 13.汉普管理咨询(中国)有限公司 14.盖洛普（中国）咨询有限公司 15.美世咨询(上海)有限公司 16.翰威特(上海)有限公司 17.北京零点研究集团 18.上海天强投资管理有限公司 19.深圳市康达信企业管理顾问有限公司 20.北京华夏基石人力资源顾问有限公司 21.北京慧聪国际资讯有限公司 22.央视市场研究股份有限公司 23.央视-索福瑞媒介研究有限公司 24.北京朴智管理咨询有限公司 25.北京博采企业形象研究中心 26.广东大通市场研究有限公司 27.北京铭略管理有限咨询公司 28.北京理实佳讯企业管理咨询有限公司 29.北京九略管理咨询有限公司 30.新生代市场监测机构有限公司 31.广东现代国际市场研究有限公司 32.北京环亚市场研究社

33.上海凯迈企业管理咨询有限公司 34.北京市长城战略研究所

35.红中顾问（中国）培训与发展中心 36.北京信永方略管理咨询有限公司 37.北方亚事资产评估有限公司 38.苏州君安企业管理咨询有限公司 39.北京赢思强投资咨询有限公司 40.北京开卷图书市场研究所 41.北京成伟企业管理咨询有限公司 42.北京勺海市场研究公司

43.北京中电力企业管理咨询有限公司 44.苏州华菱企业管理咨询有限公司 45.北京汉鼎世纪咨询有限公司 46.北京华通人市场信息有限责任公司 47.北京嘉丰融通咨询有限公司 48.深圳市继红企业管理咨询有限公司 49.黑龙江冠日企业管理咨询有限公司 50.北京永达信工程造价咨询有限公司 51.广州市致联市场研究有限公司 52.北京国富创新管理咨询有限公司 53.深圳市深远企业顾问有限公司 54.北京求是联合管理咨询有限公司 55.天津市智道管理科技咨询有限公司 56.视野国际财务顾问(上海)有限公司 57.北京博原慧达企业顾问有限公司 58.上海通和企业咨询有限公司 59.上海复济企业管理咨询有限公司 60.北京神州旗舰市场调查研究公司 61.南昌九州企业管理咨询中心 62.北京松立技术咨询有限公司 63.江苏现代资产投资管理顾问有限公司 64.北京中企联企业管理咨询顾问有限公司 65.深圳市英标企业管理咨询有限公司 66.北京中通网信息咨询有限公司 67.北京多星管理咨询有限公司 68.北京捷盟管理咨询有限公司 69.北京西杰优盛管理咨询有限公司 70.北京联合智业企业发展研究院 71.北京中化企协管理咨询中心 72.深圳市华景企业管理咨询有限公司 73.山东瑞华管理咨询有限公司 74.济南金盛通咨询管理有限公司 75.上海万隆管理咨询有限公司 76.深圳金视角管理咨询有限公司 77.深圳南方略营销管理咨询有限公司 78.上海嘉和投资管理顾问有限公司 79.上海嘉和投资管理顾问有限公司 80.深圳市本杰企业发展中心

81.北京中清汇通市场信息咨询有限公司 82.上海新世纪企业管理咨询有限公司 83.青岛创杰管理咨询有限公司 84.浙江省企业管理咨询服务公司 85.杭州思达管理咨询有限公司 86.上海专才管理顾问有限公司 87.广东中咨联管理顾问公司 88.深圳市安信达咨询有限公司 89.上海慧泉企业管理咨询有限公司 90.天津爱波瑞管理咨询有限公司 91.深圳市中大方略管理咨询有限公司 92.上海本原企业管理咨询有限公司 93.深圳稳赢企业管理顾问有限公司 94.上海博意咨询有限公司 95.北京安瑞普咨询有限公司 96.上海世佳企业策划有限公司 97.深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 98.东莞亿鑫企业管理咨询有限公司 99.南京东方智业管理顾问有限公司 100.深圳市鸿飞企业管理咨询有限公司

2011中国企业管理咨询公司排名

1.深圳聚成企业管理顾问有限公司 2.深圳本杰企业管理咨询有限公司 3.北京慧智天成企业管理咨询有限公司 4.深圳市红中企业管理咨询有限公司 5.南昌九州企业管理咨询中心 6.苏州华菱企业管理咨询有限公司 7.深圳市安信达咨询有限公司

8.益普索（中国）市场研究咨询有限公司 9.科尔尼企业咨询有限公司 10.北京和君创业咨询有限公司 11.北京北大纵横管理咨询有限责任公司 12.新华信市场研究咨询有限公司 13.汉普管理咨询(中国)有限公司 14.盖洛普（中国）咨询有限公司 15.北京市道一企业管理咨询有限公司 16.翰威特(上海)有限公司 17.北京零点研究集团 18.上海天强投资管理有限公司 19.华南国际市场研究公司

20.北京华夏基石人力资源顾问有限公司 21.红中顾问（中国）培训与发展中心 22.深圳市西格玛企业管理咨询有限公司 23.央视-索福瑞媒介研究有限公司 24.北京朴智管理咨询有限公司 25.北京博采企业形象研究中心 26.广东大通市场研究有限公司 27.北京铭略管理有限咨询公司 28.北京理实佳讯企业管理咨询有限公司 29.北京九略管理咨询有限公司 30.新生代市场监测机构有限公司 31.广东现代国际市场研究有限公司 32.北京环亚市场研究社 33.赛诺市场研究公司 34.北京市长城战略研究所 35.央视市场研究股份有限公司 36.北京信永方略管理咨询有限公司 37.北方亚事资产评估有限公司 38.深圳泛中（AMR）市场资讯公司 39.北京赢思强投资咨询有限公司 40.北京开卷图书市场研究所 41.北京成伟企业管理咨询有限公司 42.北京勺海市场研究公司

43.北京中电力企业管理咨询有限公司 44.雅兴市场研究公司 45.北京汉鼎世纪咨询有限公司 46.北京华通人市场信息有限责任公司 47.北京嘉丰融通咨询有限公司 48.深圳市宏儒企业管理咨询有限公司 49.北京美兰德信息公司

50.北京永达信工程造价咨询有限公司 51.广州市致联市场研究有限公司 52.北京国富创新管理咨询有限公司 53.深圳市深远企业顾问有限公司 54.北京求是联合管理咨询有限公司 55.天津市智道管理科技咨询有限公司 56.视野国际财务顾问(上海)有限公司 57.北京博原慧达企业顾问有限公司 58.上海通和企业咨询有限公司 59.上海复济企业管理咨询有限公司 60.北京神州旗舰市场调查研究公司 61.深圳市绩效企业管理顾问有限公司 62.北京松立技术咨询有限公司 63.江苏现代资产投资管理顾问有限公司 64.北京中企联企业管理咨询顾问有限公司 65.云南宝鼎企业管理咨询有限公司 66.北京中通网信息咨询有限公司 67.北京多星管理咨询有限公司 68.北京捷盟管理咨询有限公司 69.北京西杰优盛管理咨询有限公司 70.北京联合智业企业发展研究院 71.北京中化企协管理咨询中心 72.深圳市华景企业管理咨询有限公司 73.山东瑞华管理咨询有限公司 74.济南金盛通咨询管理有限公司 75.上海万隆管理咨询有限公司 76.深圳金视角管理咨询有限公司 77.深圳南方略营销管理咨询有限公司 78.上海嘉和投资管理顾问有限公司 79.上海嘉和投资管理顾问有限公司 80.北京索荣管理咨询有限公司 81.北京中清汇通市场信息咨询有限公司 82.上海新世纪企业管理咨询有限公司 83.青岛创杰管理咨询有限公司 84.浙江省企业管理咨询服务公司 85.杭州思达管理咨询有限公司 86.上海专才管理顾问有限公司 87.广东中咨联管理顾问公司 88.深圳市安信达咨询有限公司 89.上海慧泉企业管理咨询有限公司 90.天津爱波瑞管理咨询有限公司 91.深圳市中大方略管理咨询有限公司 92.上海本原企业管理咨询有限公司 93.深圳中信企业管理顾问有限公司 94.上海博意咨询有限公司 95.北京安瑞普咨询有限公司 96.上海世佳企业策划有限公司 97.深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 98.东莞亿鑫企业管理咨询有限公司 99.南京东方智业管理顾问有限公司 100.深圳市解决之道企业管理咨询有限公司

2010中国企业管理咨询公司排名 深圳市聚成企业管理顾问有限公司 2 北京慧智天成企业管理咨询有限公司 3 浙江公信管理培训有限公司 4 深圳市本杰企业管理咨询有限公司 5 上海慧泉企业管理咨询有限公司 6 益普索（中国）市场研究咨询有限公司 7 上海AC尼尔森市场研究公司 8 红中顾问（中国）培训与发展中心 9 北京北大纵横管理咨询有限责任公司 10 上海市启蒙企业管理咨询有限公司 11 北京和君创业咨询有限公司 12 汉普管理咨询(中国)有限公司 13 盖洛普（中国）咨询有限公司 14 美世咨询(上海)有限公司 15 翰威特(上海)有限公司 16 北京零点研究集团 17 上海天强投资管理有限公司 18 华南国际市场研究公司 北京华夏基石人力资源顾问有限公司 20 新华信市场研究咨询有限公司 21 央视市场研究股份有限公司 22 央视-索福瑞媒介研究有限公司 23 赛诺市场研究公司 24 北京市长城战略研究所 25 远讯咨询集团 北京信永方略管理咨询有限公司 27 北京朴智管理咨询有限公司 28 北京理实佳讯企业管理咨询有限公司 29 北京九略管理咨询有限公司 30 新生代市场监测机构有限公司 31 广东现代国际市场研究有限公司 32 北京环亚市场研究社 33 北方亚事资产评估有限公司 34 深圳市红中企业管理咨询有限公司 35 北京博采企业形象研究中心 36 广东大通市场研究有限公司 37 北京铭略管理有限咨询公司 38 北京赢思强投资咨询有限公司 39 北京开卷图书市场研究所 40 北京捷盟管理咨询有限公司 41 北京勺海市场研究公司

北京中电力企业管理咨询有限公司 43 雅兴市场研究公司 44 北京汉鼎世纪咨询有限公司 45 北京国富创新管理咨询有限公司 46 深圳市深远企业顾问有限公司 47 北京求是联合管理咨询有限公司 48 北京中企联企业管理咨询顾问有限公司 49 华宇企业管理咨询（合肥）有限公司 50 北京中通网信息咨询有限公司 51 北京多星管理咨询有限公司 52 北京华通人市场信息有限责任公司 53 北京嘉丰融通咨询有限公司 54 柳州艾肯迪管理咨询有限公司 55 北京美兰德信息公司

重庆物业管理公司排名 篇6

目前，我国IT领域已经由以建设为主逐步过渡到建设和运维服务并重的新阶段。加强IT基础设施的运维服务，使IT系统能稳定、可靠、安全的运行，已成为国家在信息化发展中重点关注的方向。我国把信息产业列为鼓励发展的战略性产业，近年来连续颁布了鼓励扶持该产业发展的一系列优惠政策，为信息产业持续发展创造了有利的政策环境。2011年12月，工信部发布《软件和信息技术服务业“十二五”发展规划》，规划明确了“十二五”的发展思路和发展目标，确定了10项发展重点和8项重大工程，提出了相关政策措施。

据IDC研究数据显示，2009-2011年，中国BSM解决方案市场保持了高速的发展；2011年市场容量达到人民币43亿元，总体市场比2010年增长了33%，约为2008年的2倍；2012年，中国BSM解决方案市场容量约为59亿元。目前，国内BSM的主要应用领域为IT成熟度较高的电信、金融和政府等领域。

前瞻产业研究院《2014-2018年中国IT运维管理行业经营模式研究与投资预测分析报告》统计数据显示，2014年中国十大IT运维管理公司排行榜如下：

北京神州泰岳软件股份有限公司

亿阳信通股份有限公司

北京直真科技股份有限公司

北京华胜天成科技股份有限公司

三维通信股份有限公司

国脉科技股份有限公司

上海石基信息技术有限公司

福建星网锐捷通讯股份有限公司

东华软件股份公司

重庆物业管理公司排名 篇7

永川供电局是重庆市电力公司直属基层供电单位，担负着永川区、荣昌县、双桥区等部分地区的电力供应。作为供电企业，永川供电局资金密集、技术密集，知识管理的任务十分紧迫。以前，各个岗位、部门的知识分散于员工之中，随着人员岗位变动，相应的知识极易流失，造成企业知识损失和员工培训的重复开支，部分工作经常处于低水平重复，不能有效的促进企业知识的积累、应用和创造，造成企业知识库的薄弱和缺失，从而企业的知识和智力不能有效共享，不利于学习型企业建设和人力资源开发，阻碍了企业的快速发展。因此，通过开展企业知识管理咨询，制定知识管理规划，内部实施岗位知识管理系统，对供电局的发展有着至关重要的作用和意义。永川供电局建设岗位知识管理系统的动因具体如下：

(1) 解决岗位知识分散且极易流失的问题。岗位知识管理系统通过构建规范化和标准化的岗位知识库，为企业员工方便有效的积累沉淀知识提供信息系统基础，另外，通过制定岗位知识沉淀要求、规范及相关考核与激励措施，来促使员工积极主动、有效合理地积累沉淀与岗位相关的知识，使得员工的个人知识真正沉淀为企业的知识，从而实现“人走知识留”。

(2) 促进知识在企业内部的交流共享。岗位知识管理系统中岗位知识库的建设可以为企业员工培训提供素材和平台，节省培训时间和成本，实现企业内部知识的有效共享;同时通过构建知识社区，提供了一个隐性知识交流共享平台，方便员工之间进行工作经验、心得体会等隐性知识的交流共享。

(3) 促进学习型企业的建设。建设学习型企业是重庆市电力公司的战略任务，同样也是永川供电局发展壮大的必然选择。岗位知识管理系统最根本的功能是进行合理有效的知识管理，提高企业知识管理能力，为企业建设学习型企业、形成学习型企业文化提供一个基础信息平台。

(4) 提高企业知识管理的信息化水平。在数据量与知识量激增的今天，传统的管理手段和方法已经显得力不从心。岗位知识管理系统依据先进的知识管理方案、采取前沿的信息技术手段，通过构建知识库和知识交流共享平台，通过使用大量的IT工具和方法，可以从根本上改变供电局知识管理的方式，大大增强企业知识管理能力。

2 系统建设的目标与原则

2.1 系统建设目标

岗位知识管理系统的建设目标是通过建立标准化、规范化的岗位知识库，提供灵活的岗位知识库建库机制，保证各类岗位知识的分类储存;通过搭建有效的知识共享和交流平台，采用信息技术管理企业知识，促进知识在企业范围内的共享和传播，推动员工思想自由交流，提高员工知识水平;通过设计友好的个人知识门户，保证用户浏览、查询、提交和审核操作方便，提高了员工工作效率;同时通过制定完善的组织保障制度体系和管理机制确保岗位知识管理系统顺利实施，促使岗位知识有效积累和沉淀，促进员工之间的知识共享和知识交流，从而有效解决岗位知识无法沉淀、交流不顺畅、岗位“人走知识去”等问题，以达到减少企业培训费用、提高企业员工知识水平和企业核心竞争力的目的。

2.2 系统建设原则

在知识管理方式上，以岗位知识管理为重心，重点解决供电局当前知识管理方面的主要矛盾;以个人知识管理作为岗位知识管理的补充，个人知识可以转化沉淀为企业岗位知识，企业岗位知识也可以学习吸收为个人知识。在系统整体构思布局上，系统建设从大局出发，考虑未来，着眼全局，保证兼容性和扩展性，进行全面细致的总体规划。在系统应用功能的开发上，系统建设以满足企业当前实际需求为准则，分步实施，首先解决供电局最急迫的岗位知识管理问题，然后再逐步扩展到部门知识管理和企业知识管理。

3 系统建设的总体思路

岗位知识管理系统利用岗位对企业知识的关口作用，以岗位为基本管理单元实施知识管理系统，把企业知识按岗位进行分类整理，实现岗位知识的组织、分类、表示、沉淀和共享。此外，在岗位知识管理的基础上以个人知识管理为补充，通过促进个人隐性知识显性化、显性知识信息化，从而形成包括岗位知识和个人知识的企业知识管理体系。永川供电局岗位知识管理系统建设的总体思路如图1所示。

(1) 知识分析。包括岗位分析和个人知识分析，其中岗位分析又包括岗位工作分析和岗位知识分析，岗位工作分析是对岗位情况进行说明的一项重要的人力资源基础管理工作，是获取岗位描述型知识的重要途径;岗位知识分析是对岗位内部其他显性知识的梳理、挖掘的过程，是获取岗位应用型知识的重要途径。个人知识分析是对个人信息及个人知识进行梳理的过程，通过个人知识分析能使个人显性知识进一步结构化形成文档，同时可以对个人隐性知识存量有一定的了解。

(2) 知识表示。作为岗位工作分析直接成果的岗位说明书能直观完整的反映出各岗位的情况，通过岗位说明书中的工作职责及岗位的具体工作内容可以制定出岗位知识技能要求，进而可以制定出岗位知识沉淀要求。通过岗位知识分析可以获取岗位应用型知识，这类知识包括与岗位相关的各类管理制度、报表以及相关设备的台账信息等岗位显性知识。按照永川供电局的要求，个人知识分析将个人显性知识进一步结构化后形成个人基本信息表和个人知识技能评价表，同时对技术层面的个人隐性知识和认知层面的个人隐性知识情况形成初步的认识。

(3) 知识沉淀。按照岗位知识沉淀要求，通过岗位分析和个人知识分析所产生的一部分知识存储于岗位知识库，但仍有一部分知识根据员工个人意愿储存于个人知识库或知识社区。这些存储于个人知识库或知识社区的知识只有依靠组织保障和管理制度来激发其进一步向岗位知识库转移，增加岗位知识库的知识存量，为知识共享提供更多的素材。

(4) 系统平台。岗位知识管理系统的系统维护、岗位知识库和个人知识库的管理与更新、员工知识共享平台的建立都需要系统平台层提供相关的技术支持。

(5) 知识应用。各岗位员工根据系统管理员设置的不同权限可以共享岗位知识库、个人知识库及其知识社区中自己需要的知识，然后将这些知识结合自身的知识结构运用到实践中，不仅可以提高企业知识的利用率，而且更有利于知识的不断创新。

4 系统的功能组成

岗位知识管理系统的功能包括：岗位分类管理、个人知识门户、知识地图、知识检索、知识社区、系统管理等子系统。如图2所示。

岗位分类管理子系统是整个岗位知识管理系统的基础支撑系统，主要对永川供电局的岗位进行分类，用户所提交的岗位知识将按其所定义的分类存入到相应的岗位知识库中;个人知识门户是用户个人操作的面板，是用户个人知识管理的平台，也是用户登录岗位知识管理系统的首页，用户通过个人知识门户实现个人知识贡献和岗位知识学习等一系列操作;知识地图是知识库的一个知识导航图，帮助用户定位到知识库中指定的点，以迅速定位查找所需要的知识;知识检索通过正文检索、附件检索和组合检索等方式，帮助用户在知识库中查询所需要的知识。知识社区是企业员工之间进行知识交流、探讨和共享知识的一个平台，包括知识论坛和知识问答区，用户可以在论坛发布自己的知识，包括心得体会、感想、工作经验等，也可以在问答区提出问题，探讨问题与答案;系统管理主要功能包括注册用户管理、角色与权限管理、公告管理、积分管理和版本管理等。

5 结语

岗位知识管理系统已在重庆市电力公司永川供电局实施应用。一期工程覆盖生产技术部、市场营销部等11个职能部室和下属供电分局、调度所等7个单位的中层管理岗位和专业技术岗位，达到了预期目标。然而，知识管理是一项长期持续的工作，目前岗位知识管理系统的实施只是知识管理工作的第一步，无论从系统功能完善的角度，还是从知识管理覆盖面的角度，都还有大量的工作要做。永川供电局将在一期工程的基础上，进一步实施二期工程，扩大系统的覆盖面和应用深度，把知识管理的范围进一步扩展到部门知识、企业知识，使企业各类知识更加高效的积累沉淀，从而形成知识学习型、创造型和共享型的企业文化，推动永川供电局向学习型企业迈进。

参考文献

[1][美]彼得·德鲁克.杨开峰译.知识管理[M].北京:中国人民大学出版社, 1999.

[2]侯宗瀚.重庆市电力公司办公自动化系统建设[J].电力信息化, 2008, 6 (1) :89-92.

[3]李晓娥, 宋秀云.供电局人力资源管理信息化建设探析[J].电力信息化, 2005, 3 (9) :82-85.

重庆物业管理公司排名 篇8

不过，榜单中也有包括国海富兰克林等三家公司，权益类基金三年净值增长率排名前10，业绩表现十分稳定。晨星报告则显示，虽然成立时间较早、资产管理规模居前的大型基金公司占据榜单前列，但仍有部分中型规模基金公司异军突起。以国海富兰克林基金公司为例，虽然其规模处于行业中游水平，但在此次资产管理能力以及综合评分等项目中仍排名靠前，其中任期及旗下基金在职时长评分靠前的基金公司评比中，更是位列第2，表现出色。

众所周知，近年来股市持续震荡下行，权益类投资受到市场拖累，业绩难以持续向好。统计显示，从2009年9月28日至2012年9月28日，三年内大盘下跌26.66%。因此，能在这样的市场环境中保持稳定的业绩实属不易。以国海富兰克林为例，在海通证券权益类绝对收益排行榜上，该公司最近半年以5.25%的收益率来排名第3，最近两年排名第3，最近三年排名第9，业绩始终位于第一阵营。

基金专家指出，基金业绩的好坏，除了与基金经理的个人能力有关，与投研团队的稳定性更是密不可分。一家基金公司的业绩表现，最根本还是要依赖于该公司的投研建设，其中公司的投研风格，投研团队的稳定性和风险控制等能为基金投资做好保驾护航工作，而出色的选股能力和择时能力则可以为基金获取绝对收益。即便能力再强的基金经理，如果频繁辗转于不同的基金公司，不仅会造成其对产品熟悉程度的不足，并且不利于团队整体达成较高的默契。此次晨星公布的二季度报告中，任期及旗下基金在职时长就是投资者判断基金公司团队稳定与否的重要指标之一。

专家还表示，旗下基金经理平均任职时长和旗下在职基金经理平均任职期限是公募基金投资取得成功的重要条件，前者体现的是基金经理团队的稳定性，后者反映基金经理投资经验的丰富程度。晨星报告显示，在纳入统计的62家基金公司中，旗下基金平均任职时长超过2年的基金公司共有15家，国海富兰克林、南方、景顺长城、兴业全球和长盛基金分别以2.48、2.31、2.30、2.30和2.28的任职时长占据前五席位；在职基金经理平均任职期限排名中，超过3年的基金公司共有21家，排行前三的基金公司分别为海富通、大成和南方基金，国海富兰克林基金以3.64年的平均任职期限排名第5。

事实上，平均10年左右的从业经验、平均4年左右的公司在职年限，足以使得国海富兰克林投研团队稳定性在业内稳居第一梯队，而成立近8年来，旗下基金经理更是稳定，仅1任基金经理离职。由于注重投研建设，保持人员稳定，是国海富兰克林得以延续优秀业绩的因素之一。晨星统计显示，截止9月28日，该公司旗下国富弹性市值连获晨星五年五星评级和三年五星评级，是市场上仅有的两只双五星基金中的一只，在基金业内可谓凤毛麟角。同时，国富深化价值和国富潜力组合也获得了晨星三年五星评级和五年五星评级。截至二季度末，国海富兰克林旗下所有成立满五年的基金产品更是均获晨星4星或5星评级。值得一提的是，国富弹性市值和国富深化价值这两只五星基金同属一个基金经理管理，据WIND数据显示，截止9月28日，两只基金从成立以来收益比上证指数分别高出186.5%和77.05%。

此外，国海富兰克林基金公司不仅在团队稳定性上首屈一指，公司整体运营发展情况也表现良好。晨星报告中代表公司整体实力的综合评分数据显示，基金公司排名与规模成正比关系，规模越大，排名越靠前。然而，部分中小规模基金公司不甘示弱，迎头赶上，东方、国海富兰克林、新华基金等规模200亿以下的基金公司同样跻身前20，分别在62家基金公司中位列第13、第16、第17位；资产管理能力总评分靠前的基金公司中，国海富兰克林、新华基金等均位居前1/3，表现出色。