学会感恩建设幸福中国

学会感恩建设幸福中国（共7篇）

学会感恩建设幸福中国 篇1

学会感恩，就是幸福

俗话说得好：滴水之恩，当以涌泉相报。这是从古到今永不变的道理。但在现在的今天，人们都忘了感恩，特别是现在的孩子们，他们觉得父母抚养他们长大都是应该的，因为他们是“父母”，所以在长大后，都忘了那两位含辛茹苦把他们养大的父母，忘记了要感恩。今天就让我们来学会感恩吧！在星期五的感恩教育大师——一横来我校举行演讲。

柔和的音乐响起来了，一首“感恩的心”缓缓放出，全场的孩子和家长无动于衷的坐在原地，只是静静地听着......一横老师说的话有时激昂，有时低沉。在激昂的语气中，可以催人奋进，在低沉的语气中，让人伤心不已。一横老师说的一句话最让我感动：做人就做爱国的人，做了爱国的人就要学会做感恩的人。一横老师也教育我们不能沉迷于网络。在急促的音乐声中，一个个同学飞一般地冲向演讲台。你一定会认为是演讲台上有奖品吧！错，其实他们是上台去承认错误的。他们在一横老师动情的演讲中，认识到了错误，他们想要重新开始。有人会认为上台的人只是头脑一热，而不是真的想改过，也许这们说的对。但难道我们不应该给他们机会吗？他们站在演讲台上，就已经说明了他们的勇气，他们要比那些做了错事而不敢承认的人要好的多。在一横老师的演讲中，有一位工作人员给一横老师送水，在一横老师喝完水后，做了一件让我们意想不到的事，一横老师向送水的工作人员久久的深深的鞠了一躬，工作人员也马上向一横老师回敬了一躬，在场面在演讲中出现了两次。这也让我懂得了一个道理：要想

让别人尊重你，那你必须学会尊重别人。

柔和的音乐再次响起来了，“感恩的心，感谢有你，伴我一生，有勇气做我自己......”。但在这一次的音乐声中，全场的人都是泪流满面，心里也有了深深的牵动。

在一横老师的演讲中，也让我们明白了人要学会感恩，我们要感谢父母的养育之恩！我们也要感谢辛勤培育我们的园丁。学会感恩，会让你的生活变得更加美好，更加幸福！

感恩就是幸福！

学会感恩建设幸福中国 篇2

研讨班上, 深圳图书馆原馆长、研究馆员吴晞主讲了《城市街区24小时自助图书馆——缘起和说明》。深圳图书馆副馆长、研究馆员王林就《自助图书馆技术发展与运行管理——从深圳图书馆实际应用谈起》作了报告。汕头大学教授、图书馆馆长杨明华以汕头大学图书馆为例, 讲授了RFID技术在图书馆的应用, 并就图书馆应用RFID数据模型标准进程作了概述。国家图书馆研究院常务副院长、研究馆员申晓娟介绍了文化行业标准《图书馆—射频识别—数据模型》。

深圳市海恒智能技术股份有限公司和远望谷信息技术股份有限公司参加本次研讨班, 并在会上作了发言。

据中国图书馆学会工作人员介绍, 举办本次研讨班, 是为了进一步探索提升图书馆服务能力、改善图书馆服务效益和基本建成广覆盖、高效能的图书馆服务体系的实现方式, 加快公共文化服务体系建设, 促进文化事业大发展大繁荣。

为建设“幸福中国”加油 篇3

改革开放以来，我国取得一系列历史性成就，为全面建成小康社会打下坚实基础。进入新世纪以来，国际局势风云变幻，综合国力竞争空前激烈，我国经济总量从世界第六位跃升到第二位，进出口总额跃居世界第二，社会生产力、人民生活水平、综合国力迈上新台阶。十年奋斗历程充分证明，中国特色社会主义是当代中国发展进步的根本方向，只有中国特色社会主义才能发展中国。

但是，必须清醒看到，前进的道路并非一帆风顺，还有不少困难和问题。比如：發展中不平衡、不协调、不可持续问题依然突出，城乡区域差距和居民收入分配差距依然较大，社会矛盾明显增多，关系群众切身利益的问题较多，一些领域道德失范、诚信缺失，一些干部领导科学发展能力不强，一些领域消极腐败现象易发多发，等等。为了如期实现全面建成小康社会的宏伟目标，这些问题，都必须高度重视、沉着应对，进一步认真加以解决。

为中国继续前行加油，必须切实贯彻落实科学发展观。科学发展观已作为指导思想写入党章，必须贯彻到我国现代化建设全过程、体现在党的建设各方面。全面建成小康社会任务十分艰巨，必须更加自觉地把推动经济社会发展作为深入贯彻落实科学发展观的第一要义，着力把握发展规律、创新发展理念、破解发展难题，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、可持续发展战略，不断实现科学发展、和谐发展、和平发展；必须以更大的政治勇气和智慧，不失时机深化重要领域改革，坚决破除一切妨碍科学发展的思想观念和体制机制弊端，构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，使各方面制度更加成熟、日臻完善，努力形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的局面。

为中国继续前行加油，必须增强民主法治意识。人民民主是我们党始终高扬的光辉旗帜，必须继续积极稳妥推进政治体制改革，发展更加广泛、更加充分、更加健全的人民民主。发展社会主义政治文明，必须坚持党的领导、人民当家作主、依法治国有机统一。凡是涉及群众切身利益的决策都要充分听取群众意见，凡是损害群众利益的做法都要坚决防止和纠正。要更加注重改进党的领导方式和执政方式，保证党领导人民有效治理国家；更加注重健全民主制度、丰富民主形式，保证人民依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督；更加注重发挥法治在国家治理和社会管理中的重要作用，维护国家法制统一、尊严和权威，保证人民依法享有广泛权利和自由。

为中国继续前行加油，必须增强民生意识。提高人民物质文化生活水平，是改革开放和社会主义现代化建设的根本目的。全面落实“五位一体”总体布局，重要意义之一在于不断开拓生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。全面建成小康社会，必须加快完善文化管理体制和文化生产经营机制，推动社会主义文化大发展大繁荣，提高国家文化软实力。加强社会建设，必须以保障和改善民生为重点，多谋民生之利，多解民生之忧，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，努力让人民过上更好生活。建设生态文明关乎人民福祉、民族未来，必须健全国土空间开发、资源节约、生态环境保护的体制机制，努力建设美丽中国。

为中国继续前行加油，必须增强创新意识。面对人民的信任和重托，面对新的历史条件和考验，全党必须增强创新意识，坚持真理，修正错误，始终保持奋发有为的精神状态。要始终把改革创新精神贯彻到治国理政各个环节，不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新以及其他各方面创新，不断推进我国社会主义制度自我完善和发展。建立健全权力运行制约和监督体系、形成有利于创新创造的文化发展环境、加强和创新社会管理、加快生态文明制度建设以及全面推进党的建设新的伟大工程，都必须勇于实践、勇于变革、勇于创新，把握时代发展要求，顺应人民共同愿望，不断丰富中国特色社会主义的实践特色、理论特色、民族特色、时代特色。

中华民族古老而又年轻，在全面建成小康社会的征途中，可以预期将给中国人民带来越来越多的幸福感受。为建设“幸福中国”加油！

学会感恩建设幸福中国 篇4

来源 莲山课

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学会感恩，为幸福人生奠基---高三毕业典礼致辞

尊敬的各位家长、老师，亲爱的同学们：

大家上午好！

“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”，每一年我们都要在“六一”这一天，为高三毕业生举行隆重的毕业典礼，一方面为同学们三年的生活画上一个完美的句号，另一方面为同学即将进行的高考壮行，更主要的是帮大家反思成长的历程，那就是不论在天真的童年、懵懂的少年，还是朝气蓬勃的青年，你们的每一点进步都有着家长、老师和同学相伴、相守、相随。

作为你们的校长，我想对你们说：学校感谢你们，正是你们让学校充满朝气、让课堂不再寂寞、让老师感受了教学相长的乐趣。你们奋发学习的故事、文明有礼的行为、让人艳羡的成就，都将成为学校后来人的宝贵的精神财富，学校的一草一木、一景一室都具有了你们赋予它的灵性。同时，这里也成为了你们永远的精神家园-----母校。

作为你们的师长我想对你们说：这个世界是由无数个舞台组成的，人生就是不断地去赶场，或者是作为演员或者是作为观众，这些舞台没有高低贵贱之分、只有付出和投入的多少只别。但是，我们往往向往别人的舞台，而忽与自己同台演出的人，造成了不尽的忧烦。所以，我们要学会感恩。为我们的幸福人生奠基。

应该感谢你们的父母，不能因为你们不思进取而怨恨父母的唠叨；要感谢自己的同学，不要因为自己努力的少，而妒忌别人的成就；感谢我们的校园环境，正是他们默默的承载和包容了你们的一切，包括对他的伤害；还要感谢我们伟大的时代，是他让你们衣食无忧的生活和学习，给了你为鸡毛蒜皮的小事而乱发脾气的权力。

饮水思源是中国人的传统美德。我代表三中全体师生真诚的感谢大家捐赠给学校的“源流”石碑。它见证了2013届高三毕业生对母校的拳拳之心。

同学们，再过几天就到了上考场的时候了，同学们要知道一个没有纪律的部队是没有战斗力的，一个没有自律的人是不能应付任何的挑战的，一个不知道关怀别人的人只会在个人的患得患失中变得惊慌失措，一个不知道感恩的人是 不能取得内心的平静的。

我祝愿我们每个毕业生都懂的感恩、都会关爱别人、都懂得自律，都有一个幸福的人生。

愿每一个三中人一生顺利、心想事成！

谢谢！

来源 莲山课

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实现中国梦从学会感恩开始 篇5

古人云：“百善孝为先”，孝敬父母是中华民族的传统美德，父母把我们带到这个世界上来，把我们抚养长大并教育了我们„„“谁言寸草心，报得三春晖。”父母的养育之恩儿女们永远报答不尽。然而，如何孝敬生养我们的父母呢？等到儿女们事业有成，给父母买豪宅、买汽车才算孝敬吗？不，不要等，孝敬父母就要从现在做起，从点滴做起。

这让我想起一个真实的故事：在一个偏远山村里，有一个穷苦的三口之家，父亲因病失去了劳动能力，天天离不开母亲的照顾，家里就靠儿子为别人放羊维持生存。儿子到了10岁还一个字不识，他想上学。母亲决定拿出全家积蓄“供给”他，孩子临走时跪着对父母发誓，他一定学成才，将来报答父母。于是，他走出了大山。他几十年勤奋刻苦，时刻牢记要报答父母，凭惊人的毅力出色完成学业，并且在科研方面取得杰出成果。

当他自感有能力报答父母时，他的父母早因贫穷而双双去世。跪在父母的坟前，苦涩悔恨的泪涌出眼眶„„他全懂了，但太晚了。

后来，有记者采访他时，问他对当初的选择是否后悔。“我十分后悔。”他说。“为什么？您如果当初不上学，今天您可能还在放羊呢！”记者问。“因为我没有做到人最基本的事——孝敬父母，后来的一切都是以牺牲父母为代价的。”

这位科学家把孝敬父母推迟到他事业有成之后，结果怎样呢？多么可惜呀！显然，他不是不想孝敬父母，而总是感觉机会没有成熟。正是这种等待，给他带来了永远无法弥补的遗憾。

让我们从中吸取教训，孝敬父母不是一个多么远大的目标，万万不要只在心里盘算将来如何尽孝，而眼前可以为父母做的事却不做，将来不一定有机会啊！人世间没有后悔药，为了不让悲剧重演，我们一定要从现在开始，从点滴做起，孝敬父母。

“香九龄，能温席。”九岁的小黄香就能用自己的体温为父亲暖被窝，这并不是为父母做了一件多么大的事，却被人们传颂至今。这就是孝敬父母，只要我们能为父母做一些力所能及的事，就是尽孝。

想想看，我们身边是不是有很多可以做的呢？在家里多帮父母做家务，多陪父母谈心，让父母在家里多放松一些；在学校努力学习，把好成绩带给父母，让他们看到自己为孩子付出心血的回报。这些难道不都是孝敬吗？这些很难做到吗？这些难道现在不就可以去做吗？

学会感恩 篇6

感恩, 感谢父母。感谢父母给予我们生命, 感谢父母辛勤的抚育, 感谢父母那颗爱意无限的心。他们用青春浇灌我们的生命。当我们一寸一寸地长高长壮时, 他们却在一寸一寸地枯萎干缩。

感恩, 感谢老师。感谢老师教会我们做人, 感谢老师教给我们知识, 感谢老师那份无私奉献的深情。他们用汗水洗净我们被世俗污染的心。当我们无愧于天地, 站在这片广阔的土地上时, 他们脸上早已布满皱纹。

感恩, 感谢朋友。感谢朋友一路陪伴我们成长, 感谢朋友给予我们勇气, 感谢朋友那份两肋插刀的义气。感谢朋友在我们人生的道路上陪着我们欢笑, 陪着我们哭泣, 使我们的生活多姿多彩, 使我们的人生异彩纷呈。

感恩, 感谢祖国。感谢祖国给予我们一个健康成长的摇篮, 感谢祖国给我们一个繁荣安定的生存环境, 感谢祖国那份人民利益高于一切的恩。因为祖国不断地发展壮大, 才带给了我们幸福美满, 安定快乐的生活。

感恩, 让天空更加晴朗, 让世界更加宽广, 让生活更加幸福。

身边总有一些人, 一辈子忙忙碌碌, 或富有或贫穷, 但却一直得不到快乐。他们总是在不停地抱怨, 抱怨老板不够大方, 抱怨家庭不够温暖, 抱怨国家政策没有落实到他的身上。

其实, 不是天气不够爽朗, 而是内心充满阴翳;不是生活不够滋润, 而是内心密布乌云;不是世界不够广阔, 而是内心太过狭窄。不会感恩, 世界永远不够圆满。

有的人在领工资时, 上一秒高兴地接过工资, 下一秒就开始抱怨老板发的工资不够高。不会感恩的人, 永远不会知足。

有的人经常不愿意回家, 抱怨老婆不够温柔, 家庭不够温暖。回到家拉着一张脸, 大吼大叫。妻子体贴他工作压力大, 叫他去洗澡, 他却不耐烦, 不停地抱怨。不会感恩, 永远不会幸福。

有的人常挂在嘴边的一句话就是:“中国这个社会呀!”可他没有想过, 从1949年新中国成立到现在, 人民的生活幸福了多少, 中国的实力增强了多少。中国人民从以前的吃不饱穿不暖, 到现在的生活多姿多彩, 中国进步了多少。或许中国的社会还不够完善, 或许不是每一个人都吃穿不愁, 但新中国的进步是不可忽视的。作为一个中国人, 都对自己的祖国没有信心, 那么还有谁会对中国有信心呢?不会感恩者, 永远不会知足。

……

学会感恩建设幸福中国 篇7

党的十八大对改善民生做出了新的部署, 让人民群众看到了党在保障和改善民生方面的决心, “关心民生”是今年“人大”、“政协”两会的热点。

本文浅谈如何建设优秀人力资源文化, 善待员工, 提高员工幸福指数, 发挥员工在企业的主体作用, 建设美丽中国、幸福中国的正能量, 实现中国梦。

提高员工幸福指数的方法很多, 本文仅列举行业骨干企业的部分做法, 同学生文具行业会员单位交流。

一、确立善待员工, 提高员工幸福指数的理念

目前, 学生文具行业大多仍然依赖于我国庞大的人力资源。随着国家的发展, 各地需要大量劳动力, 经济人口迁徙开始发生变化。有的单位出现招工难、员工流失等问题。

在知识经济的今天, 人才成为企业生存和发展的关键。企业取得优秀人才, 并留住人才, 对企业来说是非常重要。以人为本的企业文化将企业利益和企业员工利益有机的结合起来, 有效实现企业价值和员工价值的和谐统一。

“有梦想, 有机会, 有奋斗, 一切美好的东西都能够创造出来。”行业骨干企业建设优秀人力资源文化, 确立善待员工, 提高员工幸福指数理念, 吸引员工在公司发展, 发挥员工在企业的主体作用。

在瞬息万变的企业生态中, 员工是企业致胜的关键之一。企业领导决定企业文化, 是企业文化的倡导者和组织者, 他们的价值取向、道德观念, 直接决定着企业文化和企业的命运。他们的观念和素质必须适应企业人力资源文化, 优秀的企业家能倡导出优秀的企业文化, 优秀的企业文化能创造出优秀的企业, 优秀的企业能培养出优秀的人才。行业许多企业领导善于听取员工意见和建议, 发挥每个员工的长处, 调动他们的积极性;建立公平的激励机制, 将物质激励和精神激励相结合, 注重与员工的情感交流, 使员工真正地在工作中得到心理的满足和价值的体现。

幸福感是一种心理体验, 它既是对生活的客观条件和所处状态的一种事实判断, 又是对于生活的主观意义和满足程度的一种价值判断。它表现为在生活满意度基础上产生的一种积极心理体验。幸福指数, 就是衡量这种感受具体程度的主观指标数值。他涉及认知范畴的生活满意程度, 包括生存状况满意度, 生活质量满意度;情感范畴的心态和情绪愉悦程度;以及人际以及个体与社会的和谐程度, 包括对人际交往的满意程度、身份认同, 以及个人幸福与社会和城市发展之间的关系。

在人力资源管理中, 坚持科学创新, 将员工在企业工作中的感受、经历与企业的目标、价值观整合到一起, 这种共同的品牌经历, 使企业在内部和外部都会受益, 提升员工幸福指数是企业人力资源工作的责任。行业骨干企业十分重视提高员工幸福感指数, 提高员工在职场、生活中的成功感与幸福感。

二、为员工提供发展空间

目前, 80、90后已成为农民工的主体, 包食宿、加班带来的有限工资等方法, 已经很难再吸引他们。我们一定要适应新生代农民工不断变化的就业诉求, 坚持科学创新, 以切实可行的人性化举措, 招来人、留住人, 充分调动员工的积极性。创造条件, 为他们提供发展空间, 让他们感到在你公司发展有前途, 有幸福感。

1、让员工看到在企业发展的前景

管理者对待员工的态度也就是员工对待管理者的态度。以人为本, 尊严至上, 是我们企业经营管理的出发点和行动基石, 只有这样才能让员工看到在企业发展的前景。行业许多单位通过各种形式、及时将企业的发展规划告知员工, 让员工看到在企业发展的前景。

2013年1月26日, 在广东联众文具有限公司“2012联众文具年度盛典”上, 施红光董事长宣布“联众燎原计划 (2013年1月1日-2017年12月31日) ”, 带领各部门负责人宣誓, 表示在五年内完成“联众燎原计划”的决心。极大地鼓舞员工为实现“联众燎原计划”, 而努力工作的信心。

2013年2月4日, 在杭州爱华文具有限公司召开的主题为“聚焦优势, 专注致胜”2012年度表彰大会上, 漏国军董事长提出2013年工作计划具体目标, 以及实现这个目标有效措施, 目标是致力于质量最高, 成本最低, 利润最大的强大竞争力。广大员工表示, 新的一年, 将继续努力, 为爱华的发展做出新贡献。

2013年2月6日, 在真彩文具股份有限公司“腾飞真彩, 再创辉煌”为主题的2013年真彩文具营销中心迎春晚会上, 黄小喜董事长回顾2012年所取得的成绩, 阐述2013年的目标和工作计划, 展望和描绘未来三年公司的远景和蓝图, 让在座的真彩人信心百倍。

2、让员工感受到在企业发展的信心

企业发展需要广大员工的共同努力, 必须让员工体会到在企业发展的信心。许多单位采取多种形式和方法, 培养企业骨干, 为要求进行的员工提供条件;赋予一定权力, 发挥他们的聪明才智;为取得成绩的员工升职加薪。让员工感到, 只要在公司勤勤恳恳地工作、生产, 一定会有前途。员工队伍的相对稳定, 在工作和生产在发挥积极作用。

广东联众文具有限公司举办营销培训, 提高员工的工作能力。在2013年1月26日的年会上, 为在工作生产中取得突出成绩的一批管理人员和工人“荣耀晋升”。

广博集团股份有限公司积极建设适宜员工发展的企业环境, 一批外来从业人员热爱广博, 在工作中发挥模范作用。张鲜维是公司经警, 在经警岗位上辛勤工作多年, 她敢于创新, 勇于开拓, 爱岗敬业, 在外来务工人员中起模范作用。她乐于助人, 见义勇为, 热心公益事业, 文明素养较高, 思想品质优秀, 积极参与和谐促进会、志愿者队伍等社会公共组织, 积极融入当地生活, 提供社会公共服务, 为平安宁波、文明城区建设做出了一定贡献。2012年, 荣获“宁波市优秀外来从业人员称号”。

2013年1月21日, 得力集团有限公司办公区管理人员乔迁至投资6.5亿元的辛岭总部工业园内20层新大楼, 标志着得力发展迈向新的里程碑;象征着全体员工团结奋进、务实创新的精神风貌;彰显着公司加快发展的信心和决心。

各单位采取开展富有成效的国内外培训, 以开阔专业技术人员眼界;委以管理人员更多的责任, 增强他们的责任感;分配政策向青年骨干倾斜, 解决他们的后顾之忧;完善对突出贡献者的重奖政策, 将技术创新考核指标纳入资产经营责任制考核范围, 并与企业经营者的奖惩挂钩;通过股份留住人才等举措, 让员工看到在企业发展的前景

得力集团有限公司重视人才培养, 2007年就支持当时总经理助理陈雪强就读浙江某大学EMBA进行深造, 目前陈雪强已担任得力集团有限公司副总经理, 主管公司营销。

深圳市齐心文具股份有限公司重视培养人才, 组织管理人员到国外考察, 了解国际文具市场的最新动态。管理人员定期轮岗, 在公司的各个不同各位锻炼, 提高了他们为公司服务的能力, 纪永波同志经过多个岗位的锻炼, 现担任公司商品总监。

福建新代实业有限公司是学生文具行业较早在大陆生产新潮文具的台资企业之一。多年来, 不断奋进, 塑造品牌。公司安排郑成锵副厂长管理品牌、标准等工作, 新代公司的品牌“西瓜太郎”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。

一些企业在社会责任心的驱动下, 以回报社会为目标, 承担慈善责。员工热爱这些企业, 愿意在有爱心的企业工作。

三木控股集团有限公司坚持发扬“以人为本, 以本取信, 以信得人”的企业精神, 团结广大员工艰苦奋斗, 努力拼搏, 成功地塑造了具有三木特色的企业文化。2012年5月3日, 向注册地的浙江玉环清港新民民工子弟小学捐赠1500只削铅笔机和1500只订书机, 以支持当地外来务工人员子女的教育事业。

东莞市智高文具有限公司致富思源、热心公益事业, 积极承担社会责任。近年来, 先后为社会慈善事业、教育事业、希望工程等公益事业捐资捐物折合人民币200多万元。

江苏兴达文具集团创办的“兴达爱心圆梦基金”, 向宜兴市范围内的农村、城镇贫困家庭高中、大学就学的子女发放助学金。在第七轮发放仪式上, 来自全市各镇106名贫困学生领取了爱心助学款 (资助金额:每人2000元-3000元不等) 。

三、人性化地关心员工生活

要走出“用工荒”困境, 必须改善用工大环境。外来员工从各地来到异乡的企业, 人生地不熟, 所在单位在生活上给予人性化的关心, 对于稳定员工情绪, 加深对公司的感情非常有益。许多企业制订以人为本的人力资源文化, 有效地促进企业管理的科学化, 对企业管理的发展有关键性作用。同时, 将企业价值观人格化, 提升企业文化的凝聚力量, 对企业员工具有引领作用。加大对二代农民工的关爱, 完善社会保障机制, 改善教育环境, 增强他们对城市文化的认同感, 提高员工幸福指数。

“用工荒”需更多企业有社会责任, “有尊重才有尊严, 有体贴才有体面。”只有企业切实承担起社会责任, 将员工看作是财富, 构建和谐劳动关系, 才能使企业和员工真正成为利益共同体、事业共同体、命运共同体, 员工才不会轻易地对企业说“再会”。

行业资深人士指出, 80、90后已成为农民工的主体, 我们一定要适应新生代农民工不断变化的就业诉求, 坚持科学创新, 以切实可行的人性化举措, 对于稳定员工队伍起到了积极作用。招来人、留住人, 充分调动员工的积极性。关爱员工, 使员工和企业成为利益共同体, 培养员工与企业共同发展的积极性, 共享企业发展成果, 增加员工收入, 按时发放工资;重视员工培训, 提高员工在企业的工作能力;提高生活待遇, 重视员工的文化娱乐活动;重视员工技术培训, 提高他们的技术技能。

广博集团股份有限公司认为, 企业发展取得的成就, 凝聚着全体员工的智慧和贡献。公司为外来务工人员扎根广博, 创造了良好条件和环境。王利平董事长就管理干部如何加强细节管理时提出:“要把员工和工作目标任务放在第一位, 努力干员工满意的事;凡事要善始善终地工作, 少讲虚话空话;是要有发现问题的能力, 更要有解决问题的能力;要想干事, 会干事, 能干成事;要树立榜样, 敢为人先, 中层领导干部是公司中与基层员工联系最密切的人, 一言一行对员工的影响至关重要。”公司百分之五十五的年轻员工来自异乡, 他们有一系列具体措施, 加强对外来务工人员服务和管理, 遵守国家法律法规, 维护外来务工人员合法权益。按照有关规定列支职工教育培训经费, 加强在岗外来务工人员职业教育和技能培训, 不断提高其技能水平和综合素质。切实维护外来务工人员合法权益, 依法签订劳动合同, 积极参加社会保险, 建立集体协商制度, 按时足额支付劳动工资。认真落实安全生产和职业健康等有关法律法规, 切实履行安全生产主体责任, 积极开展安全生产和职业健康教育, 保证安全生产投入, 确保外来务工人员安全健康。积极吸纳各类高层次人才, 尤其是海外人才, 提升集团创新能力和核心竞争力。目前, 已有海外人才52名, 分别担任公司各岗位的重要职务。日前, 广博公司被授予2012年宁波市流动人口服务管理先进集体。

为了使新员工更快的融入公司, 2013年3月5日, 广博组织2013年新员工入职培训。根据培训安排, 新员工收看了公司DVD宣传片, 听取人力资源部负责人讲解员工工作规范及制度、签订劳动合同协议须知、公司部门以及部门职能、公司文化和制度, 让新员工对公司不平凡的发展历程有了深刻的了解。根据不同岗位人员的工作特点, 不断创新培训内容、培训方式和培训手段, 用科学的方法解决培训中遇到的困难和问题, 使新员工能够尽快进入角色, 及早走上工作岗位。印刷分厂职工柯小泉, 来自湖北省黄石, 2006年2月加盟广博, 从一线做起, 不耻下问, 边学边干, 经过一年多的辛苦努力, 熟练掌握了印刷的各道工序, 并每次都能按时保质保量完成厂里布置的任务, 2008年, 在一次岗前考试中荣获第一名, 之后被提拔为机长。先后担任胶印车间海德堡印刷机学徒、二副、一副和机长。一份耕耘, 一份收获。2010年, 柯小泉代表公司参加全国第二届印刷比赛, 荣获浙江赛区职工组三等奖;2012年荣获全国印刷比赛职工组铜奖。面对成绩, 柯小泉说:“今后, 我将一如继往, 继续学习技术, 做好本职工作, 为公司创新更大的价值”。

广东联众文具有限公司为了感谢员工父母亲和家属的支持, 2012年年会, 邀请评上公司先进的员工父母亲从全国各地来中山, 安排在五星级宾馆住宿, 让他们与子女团聚, 了解子女的工作情况。2013年年会, 邀请广东员工父母亲和家属参加会议。这些员工父母亲和家属十分感动, 他们动感情地对笔者说:“联众公司对员工非常人性化, 亲眼目睹联众公司迅速发展感触很深, 孩子、家属在这样的公司工作, 一定会很有前途。”纷纷表示, 支持他们的子女、家属安心在联众公司工作和发展。

多年来, 联众公司制订一系列举措, 实施人性化管理, 团结来自五湖四海的年轻人在公司发展。广大员工明白与企业利益的一致性, 增强在联众公司发展的稳定性。每天上班前, 公司在大堂召开管理人员会议, 让大家了解企业每个阶段的工作目标, 共商企业大事, 充分调动管理人员的积极性和聪明才智。在新建的联众工业园内, 员工宿舍宽敞明亮, 每个房间配置空调、平板电视、网线端口等设施。满2年工龄的员工, 每年可领取13个月工资。老乡介绍老乡来公司工作, 有一定奖励。每年组织员工旅游, 让广大员工共享企业的发展成果。每年年会表彰一批先进集体和个人, 2013年的特等奖是50寸液晶电视机。

杭州爱华文具有限公司外来员工占80%, 公司坚持科学创新, 人性化的管理提高员工幸福感, 每位员工明确工作目标, 增强与公司共同发展的成就感和归宿感。加强民主管理, 维护职工民主权利, 每年召开“职工代表大会”, 发挥广大员工的积极性, 公司被当地有关部门评为工会工作先进单位。对管理人员和第一线员工进行培训。新建职工餐厅, 公司党支部书记亲临管理, 为职工提供可口饭菜。为了丰富员工文化生活, 投资100多万元, 在职工宿舍区建造篮球场、网球场, 并建设120平方米的萧山图书馆爱华分馆, 有各类图书3000册, 还与萧山图书馆实现互动。配置8台电脑, 开设200平方米的健身活动室, 有乒乓球桌、台球桌、跑步机等健身器材。开展职工运动会、职工联欢会, 极大地丰富了职工文化生活。

石狮市诺达轻工实业有限公司大部分是外来农民工, 为了使这些员工安心在公司工作, 他们坚持实施人性化的管理。为员工创建一个舒适的生活环境。公司食堂两次更新, 既有良好的卫生环境, 又有可口的饭菜;员工宿舍楼清洁明亮、管理有序, 每一层楼有专人负责管理;员工下班后收看电视、参与打篮球等文体活动, 其乐融融。

江苏兴达文具集团有限公司坚持同员工共享企业发展成果, 每年为员工增加工资15%-20%;年终分红, 按工龄计, 满一年得250元, 满10年可得2500元。奖励为公司发展多作贡献的员工:满5年工龄的员工奖励电动自行车一辆;夫妻双方都在公司工作的员工, 每年奖励1000元;组织员工赴境内外旅游。

许多单位通过提高员工经济收入和福利等措施, 调整劳资关系, 构建企业和谐环境, 与员工共享企业发展成果。

四、注重团队建设留住人才

信息化时代, 团队作用愈显重要。企业由不同的团队构成的, 而团队由每一位员工组成。团队让人有归属感, 成为留住人才的一大法宝。

建设团队, 企业领导要带头, 以身作则、学会倾听、不断学习。要营造有效沟通的氛围, 善于激励, 有号召力。在团队中培养良好而严谨的工作作风, 让每一个成员明白工作内容、工作目标。要学会授权, 合理分工, 人尽其才。要有接纳差异, 用人所长的胸怀, 勇于接受建议的不同声音。人性化的管理, 管理者和成员之间要有人性化关系, 学会换位思考, 协调成员之间的工作情绪, 以及建立好上下层的人际关系, 让成员感到这个团队是温暖的。充分发挥个人的能力、魅力, 培养、拥有团队精神。良好的团队建设, 对于留住人才具有积极作用。

上海晨光文具股份有限公司是行业高速企业之一, 晨光的发展凝聚着优秀的团队力量。公司陈湖雄总裁在2013年《致全体晨光系的春节贺词》中, 充分肯定团队的工作。他说:“2012年, 在每一位晨光人的通力协作下, 我们不仅顺利完成年初制定的各项目标, 而且继续保持高速、稳定的增长速度, 公司整体运营健康、高效, 创造了历史性新佳绩!这是整个晨光系的荣耀和成就, 我们每一位晨光系同仁不仅在奋斗的过程中积累了经验, 同时, 也赢取了未来无限的发展空间!”

广东联众文具有限公司、杭州爱华文具有限公司、真彩文具股份有限公司、深圳齐心文具股份有限公司、得力集团有限公司、上海晨光文具股份有限公司、佛山市顺德区启智数码科技有限公司、三木控股集团有限公司、东莞智高文具有限公司等单位都拥有一支团结、合作、高效的管理团队, 在每年的公司客户会议、年会中发挥积极作用, 团队的成员也得到相对稳定。

杭州爱华文具有限公司在发展过程中, 锤炼了一支具有创造力的研发设计团队, 在成立爱华文具国内研发中心与爱华 (首尔) 平面设计中心的同时, 与浙江大学、浙江工大、中国美院等科研院校进行了技术合作。中国学生绘图用品行业技术研发中心坚持自主创新, 开发出圆规安全针、防呆圆杆彩笔、纳米防霉无甲醛固体胶、固体液体一体胶等产品。

佛山市顺德区启智数码科技有限公司开展“从身边做起, 爱家人、爱公司、爱社会”活动, 通过开展树木认养活动, 建设团队精神, 增强团队凝聚力。活动对自己的行为负责, 对社会负责, 形成生活“低碳化”, 培养一种自觉的为“低碳社会”尽一份力的良好氛围。首期认养的树木位于智力集团肇庆科技发展有限公司基地, 树种为芒果树50棵、杨桃1棵、人面树15棵、榕树6棵、紫金树8棵。从身边做起, 爱家人、爱公司、爱社会。

五、加大技术改造力度, 增强员工在企业发展的信心

行业骨干企业十分注意技术改造, 加大技术改造投入。努力改变行业劳动密集型, 逐步实现设备机械化、自动化, 工艺合理化。提高劳动生产率, 减轻员工劳动强度, 克服、缓解劳动密集型对劳动力的依赖程度, 克服由于单纯依赖劳动力。为员工创造良好的工作环境, 吸引员工在公司工作发展。

东莞市智高文具有限公司开展技术创新、工艺改革, 他们在注塑机上安装机械手, 并配合机械手, 对模具浇口等工艺进行创新。既保证了产品质量, 又减轻了员工的劳动强度, 还大大地提高了工效。

福建新代实业有限公司重视学生文具生产机械化、自动化, 公司投巨资进行技术改造。水彩笔生产流水线, 只需一人操作, 就可以将塑料笔杆、笔芯、笔帽、尾塞自动装配成一支笔, 还印上商标。需要多道工序才能装配成型的卷笔刀刀芯, 一台一人操作的自动化机器, 能将刀片、螺丝和塑料件自动装配成产品。

得力集团有限公司辛岭总部工业园的仓库高大、宽敞, 实现现代化管理。五层货架矗立近库顶, 驾驶员操作进口叉车, 根据电脑指令, 将货物堆到指定的位置。取货时, 很容易在电脑中找到所需要货物的位置, 将辛苦的仓储工作变得非常轻松。

真彩文具有限公司为实现自动化, 制订一整套科技创新计划。第一期投入500万元, 实现笔芯生产、包装、笔类产品生产一条龙全自动化设备。投入1000万元研发费用, 先后设计出20多种学生文具自动化生产设备, 从笔芯装配机的改造, 到学生文具包装自动化装配机, 从零件自动化装配机到自动化装配机。

杭州爱华文具有限公司坚定不移提升自动化水平, 引进国际国内优秀的机械设备和自动化技术人才 (已准备引进多名日本技术专家) ;研发更先进的设备和工艺;不断提升流程效率;引进国外先进技术与设备, 实施生产自动化战略。

上海宏达文教用品有限公司进行技术, 将8条文具盒冲压流水线, 改造为8台自动冲压机, 操作工从31名, 减少至8名, 产能将提高百分之五十以上。逐步将传统印刷工艺, 改进为自动化印刷机, 大大减轻员工的劳动强度、提高品质, 产量提高百分之八十以上。

善待员工, 提高员工幸福指数的方法还有许多, 例如:诚信, 履行、兑现与员工签订的合同或承诺, 按时全额发薪等都是留住员工、特别是骨干人才的重视因素。