紫庄幼儿园财务管理制度

紫庄幼儿园财务管理制度（通用6篇）

紫庄幼儿园财务管理制度 篇1

紫庄中心幼儿园财务管理制度

1、认真贯彻执行党和国家财经方针，政策，法令，执行和宣传会计法，维护财政法规。

2、编制和执行学校的各项财务计划，拟订学校具体财务管理制度（方法），做好记帐，算帐，报帐工作。

3、坚持“量入而出，收支平衡”原则，精打细算，厉行节约，合理分配，提高资金使用效率。

4、学校的经济活动由单位法人代表负责，财务人员协助校长管理日常财务工作。

5、根据财务监督制度的需要，设置会计，出纳财产安全管理员岗位。

6、会计人员要做好学校财务预算、决算工作，准确做好学校帐务、结算上报工作，作到帐实相符，帐相符，帐表相符，表表相符，认真执行会计岗位职责制所规定的各项制度。

紫庄幼儿园财务管理制度 篇2

关键词：幼儿园财务管理,特点,问题,措施

一、幼儿园财务管理概述

(一) 幼儿园财务管理的定义

幼儿园财务管理是在实现幼儿园整体经济目标的前提下, 关于固定资产及无形资产等资产的购置、资金的融资、流通和投资, 以及利润支配的管理, 进行的一系列的资产管理行为。

(二) 幼儿园财务管理的内容

财务管理的基本内容包括筹资管理、投资管理、利润分配管理等。幼儿园的财务管理也可以从这些方面着手, 以下便是针对幼儿园进行的财务管理。

1. 筹资管理

幼儿园根据其资产投资、生产经营和整体资产运营体系变革的需要, 通过各种筹资渠道和资本市场, 为幼儿园经济有效地筹集资金的财务管理行为。它的方式主要分为筹措股权资金及筹措债务资金。

2. 投资管理

投资管理是一项针对证券和资产的金融服务, 使幼儿园收益并达到投资目标。幼儿园投资方向也应该谨慎选择, 比如服务于幼儿园周边一些文具店、建材店等。对于房地产等高危投资项目应更谨慎地决策。

3. 利润分配管理

幼儿园的利润分配是指幼儿园按照国家规定的政策和比例, 对已实现的净利润在企业和投资者之间进行分配。幼儿园的利润总额按照国家规定作相应调整后, 首先要缴纳所得税;税后剩余部分的利润为可供分配的利润。幼儿园根据可分配利润合理的分配剩余利润, 再分配前要详细的制定分配计划。比如幼儿园要用多少利润弥补以前年度的亏损;幼儿园的可分配利润应提取多少盈余公积金;幼儿园要怎么将剩下的利润合理地分给投资者等都是利润分配计划必须提及的内容。利润分配可以帮助幼儿园如何分配营运资金和股东权益, 这关系到幼儿园的发展和内部管理。

二、幼儿园财务管理的特点

(一) 涉及面广

幼儿园财务管理和其他主体一样内容涉及广。幼儿园财务管理涉及财务收入, 日常开销, 还涉及到投资。幼儿园是教育性单位, 它不能像其他主体一样只以盈利为目的。幼儿园的收入包括学生的学费, 这是主营业务收入。当然除了靠学生的学费学校还可以从其他方面来获取收入。比如吸引服务性行业在校内或学校周边开展业务, 学校可以收取租金或佣金, 但这些服务性行业必须是有助于学生学习和生活的性质。比如文具类商店、价格稍低的饮品等。这样学校既可以吸纳资金, 学生又可以满足物质文化需求。

(二) 综合性强

幼儿园的财务管理更具综合性。从其他企业方面来讲, 他们的管理包括生产管理、设备管理、人事管理和财务管理等等内容。可以看出, 其他企业的财务管理系统不能包含其他的管理内容。因为企业的流程复杂, 很难一概而论, 必须细分。而幼儿园的财务管理则不同, 幼儿园是一个专门以教育为目的的机构。它不会涉及很复杂的经济业务, 幼儿园的财务管理可以包含日常经济的各方面。因此, 幼儿园的财务管理具有综合性强的特点。

(三) 灵敏度高

幼儿园是独立性强的教育机构, 它既能与其它市场主体合作又可以单独发展。目前, 有很多私立的幼儿园正在快速发展, 这些私立幼儿园通常由大的集团企业控股, 因此这种私立幼儿园也会出现股权管理。如果是民办幼儿园, 它没有其它机构的强制管理, 在遵循国家法律的前提下幼儿园的财务管理可以自由发挥。因此, 幼儿园的财务管理相比其他主体更具灵活性。

三、幼儿园财务管理中出现的问题

(一) 资金来源单一

幼儿园作为教育性机构, 它的资金来源以学费为主。其他的收入包括一些商家投资, 银行贷款和国家的扶持。不过这些收入与学费相比相差甚远, 而学校的开支庞大, 除了满足学生教育的基本所需, 还要满足学生的生活需求。如果学校要进行其它建设将会又启动大笔资金, 因此, 仅仅依靠学费来源是不能满足幼儿园的生存和发展的。

(二) 预算管理缺失

幼儿园进行预算管理可以帮助学校优化资源配置, 使学校能更合理利用资源。目前, 很多幼儿园的管理是用人唯亲制, 这很容易出现作假、舞弊等现象。这种管理方式不利于财务管理的监督, 预算管理的缺失使幼儿园无法合理规范的进行财务管理, 使日常财务工作出现开支大, 资金失控的现象。

四、加强幼儿园财务管理的措施

(一) 放宽幼儿园资金来源限制

幼儿园虽以教育为主, 但为了维持学校的日常开支可以适当放宽对学校资金的来源限制。比如校内可以引进一些服务型的商店收取租金等费用, 但这些商业性质的店面必须远离教室。这样, 幼儿园既能保证学生的学习又能扩展校方的资金来源, 同时如果学校需要资金开展活动或扩展建设, 这些商家还可以提供一些赞助。

(二) 加强幼儿园审计

幼儿园的财务管理程序简单, 而且很不规范, 针对幼儿园财务管理中用人唯亲的现象, 我们可以加强幼儿园的审计, 幼儿园的审计可以通过外部审计和内部审计来进行。外部审计是通过国家政府部门的审计和社会人士对幼儿园收费行为的监督。外部审计人员多且具有独立性。外部审计结果比内部审计更可靠。内部审计是通过规范内部审计人员行为, 对岗位进行轮岗换班工作, 可以减轻个人贪污行为。

五、结论

幼儿园作为教育性机构, 在保证学生有好的受教育条件的前提下, 学校应适当的放宽对资金来源的限制, 这样既可以丰富学校的资源, 又可以扩宽幼儿园的资金来源。同时, 幼儿园在财务管理方面要限制用人唯亲的现象, 如果杜绝不了, 可以加强对幼儿园的审计。这样可以防范有人利用职务之便中饱私囊, 徇私舞弊。

参考文献

[1]崔玉城.幼儿园财务管理中存在的问题及对策[J].财经界, 2011 (, 11) .

规范幼儿园财务管理制度的研究 篇3

关键词： 幼儿园 财务管理 问题 规范

2015年实现了国家财政性教育经费支出占国民生产总值比例的4%。2013年安徽省各级公共财政预算教育经费中，学前教育占到了2.7%。《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》明确提出：“积极发展学前教育，到2020年，全面普及学前一年教育，基本普及学前两年教育，有条件的地区普及学前三年教育。”随着学前教育越来越受到重视，国家及社会各方投资越来越大，如何在全民的监督下发挥资金最大的效益，让幼儿园作为公共产品实现普惠性，对幼儿园的财务管理政策制度提出了进一步的要求。

一、公办园的财务管理存在的问题

公办园是政府财政支持的主要对象，但是多年重教研轻管理的观念，导致财务管理政策制度方面仍然存在一些问题：

1.会计基础工作不规范。

公办园在岗位设置上并不能完全做到不相容岗位分离，由于体制改革编制紧缺，缩减人员经费形成的一人多岗和聘用人员专业素质不够，导致岗位不能相互制约和监督。有的公办园会计账务处理粗放，票据不规范，会计制度没有统一标准，按企业和事业单位相结合，甚至有大型设备和教具不按规定进行固定资产登记制作卡片和折旧的情况。

2.财务管理粗放。

很多附属于行政事业单位的公办园预算按总额控制，很多公办园编制预算时没有分收支分项目分科目，编制过程不细致，有的没有召开园务委员会会议进行充分的下年度计划安排，并根据安排提供详尽的计算过程和预算说明。

筹资基本靠向依附的行政事业单位和政府，有的依附主体存在截留挪用幼儿园经费的现象。另外，往往在经过层层审批后，需要开展的事项已经过了时机。

在资产管理方面，除了政府采购的项目外，其他需要批量采购的如服装、被子、玩具等，没有正规的招标程序，甚至没有比较分析报告。资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修、处置等，很多公办园缺少管理细则，对于使用频率低、超标准配置的资产没有实现资产在其他幼儿园的流动，造成资产的闲置和教育资源的浪费。

在日常支出上存在食品库存管理不科学、成本核算不准确等导致资源资金浪费和失衡的情况。

3.缺少财务分析和内控监督。

大部分公办园都没有专门的财务管理岗，会计出纳往往还是兼任，由于工作繁忙和交杂并不能做好财务分析工作。更重要的是很多园长没有足够重视财务分析，财务风险观念淡薄，没有要求财务部门根据园区发展做定期的财务分析报告，导致对影响收入的内外因素不了解、支出结构不合理、资金配置不科学。

由于对财务分析的不重视，财务内控制度的不细化，无法做好事前监督、事中监督和事后监督。往往在事情结束后再分析总结，使得财务管理发挥不了“指南针”的作用，造成了很多决策和计划的失败。

二、民办园的财务管理存在的问题

民办园由于类型多样，办园模式各异，在目前的市场状况下基本呈现两端化。部分高端园，采用连锁经营、集团管理等企业型办园模式财务管理方面相对要规范一些。另外，部分民办园财务管理中存在的问题相比于公办园更是有过之而无不及。

1.会计核算不准确，成本费用不匹配。

部分民办园会计人员专业素质不高，甚至没有会计从业证，会计账目混乱、收据入账、白条抵库都存在，同时存在长期待摊、固定资产等不分摊折旧的问题，费用报销制度不够细化、经费开支随意性大。

2.经营过程资金缺乏管理。

民办园由于政府财政补助力度小，范围窄，举办者投资有限，筹资成为其生存发展最大的困难。“以生养园”是民办园的生存根本，学杂费成为民办园的主要收入，一旦生源得不到保障，其办学质量必定下降，从而进入恶性循环。提高收费标准，虽提高了资金量，但是与政府推广普惠性幼儿园的政策相违背，因此稳定生源、合理收费是民办园普遍需要解决的问题。

银行贷款也是筹资的重要渠道，由于很多民办园未合理核算成本费用，未能合理估算出最低还款额而超出支付能力范围大量贷款，带来财务风险。

部分民办园由于规模较小，管理粗放，基本没有实现全面预算管理，资源配置不够优化，发展缺少长远性。同时，由于管理者关系较为复杂，日常经营支出随意性较大，还有将学杂费用于购置不动产，甚至直接装进举办者的口袋的情况，这都容易使幼儿园面临资金失控风险。

三、如何规范幼儿园财务管理制度

1.政府相关部门需要出台政策和相关制度。

近期天长市依据《安徽省民办幼儿园管理办法》，结合全市民办幼儿园实际，出台了《天长市民办幼儿园会计核算暂行办法》。办法分总则、会计科目名称和编号、会计科目使用说明三部分，对幼儿园经费管理和建账作出了明确规定和规范要求，同时规定各园要做好会计档案管理工作。这说明政府对幼儿园尤其是民办幼儿园的财务管理工作逐渐重视，并正采取相应的行政手段规范幼儿园的管理。

另外，除了利用制度规范外，还应该营造有利于幼儿园发展的环境。要使得幼儿园教育工作者的待遇提高，就要加大幼儿教育宣传力度，提高幼教者的社会地位，吸收更多的人才。此外，政府在学前教育的投入应该加大，重点应该倾向于有发展特色的民办园，增加中档民办园数量，新建小区配套幼儿园按照公办园管理模式管理，取缔办学条件差、场地小、管理混乱的低档家托，并对困难家庭给予学杂费补贴和减免等优惠政策，建立上下贯通、横向联合的幼儿教育财政和管理体制。只有这样才能使得财政投入发挥效益并兼顾公平，使得幼儿园筹资更加方便和便捷，发挥其普惠性的特质。

2.社会资本和社会监督要发挥作用

应该多鼓励有丰富管理经验的企业投资入股幼儿园，引进企业化的财务管理模式，使得会计岗位设置、会计核算、票据管理、资产管理等更加规范。虽然企业的财务管理目标是利润最大化，这势必与建立普惠性幼儿园的改革目标相违背，但是政府可以规定收费标准，限定利润率，并不定期检查和年审，保证幼儿园的公益性和普惠性。可以在税收、土地资源等方面对投资企业进行政策倾斜。

幼儿园除了要靠投资企业、教育部门等的监管外，还应该长期公示幼儿园收费情况、师资情况和数量、入园幼儿数量等接受社会监督。此外，信息化管理也应该尽快全面建立，可以规范管理，方便财务公开和社会监督。

3.幼儿园自身要加强财务分析和内控制度建设

无论公办园还是民办园，都需要有适应改革发展的组织架构，公办园一般是园长负责制，民办园要建立董事会，作为决策机构。同时应该建立园务委员会或经费管理委员会，发挥群策群力，在全面预算管理、重大项目招投标、支出细则制定发布等事项上体现全面性和民主性。

在园长和董事会需要做决策的时候，财务部门要及时提供各种分析报告，以便适时规避风险，做出更科学合理的决策。每个月和每年要定期提供财务分析报告，供相关投资者、管理者了解幼儿园的发展情况，以便更好地做出长期规划。

结合财务数据分析，幼儿园还应该制定各种内控制度，防止国有资产流失、规避财务风险、减少法律纠纷等情况的出现。幼儿园要严格执行相关的会计制度，做好会计基础核算工作、实行收支两条线等资金管理制度，做好事前监督、事中监督和事后监督，发挥财务管理的资金管理、成本控制、监督控制的作用。

参考文献：

[1]国家中长期教育改革和发展规划纲要[eb/ol].http：//www.gov.cn/jrzg/2010-07/29/content_1667143.htm，2010-7-29.

[2]叶峰.幼儿园财务管理应着重分析.中国教育报，2013-12-22，第002版.

幼儿园财务管理制度 篇4

一、财务人员每月向园领导，每学期向教代会汇报经费使用等情况。

二、会计、出纳要分工明确，会计负责管帐，出纳负责管钱，互相监督，共同协作搞好财务工作。

三、凡家长所交的费用，伙食费不得挪用，当日存入银行，幼儿伙食费每年盈亏不超过2%。

四、财会人员去银行领、送大笔现金必须由两人共同办理，园内保险箱内存放的现金不得超过银行规定的数额。

五、工作人员领取现金、支票，均须主管领导批准，购物发票必须有经手人，验收人及主管领导签字，方可报销。

幼儿园财务收支管理制度 篇5

为了合法地筹集教育经费收入和使用教育经费，提高资金使用效益，杜绝浪费现象，保证学校教育活动地顺利开展和改善办学条件，特作如下规定：

一.会计人员（会计主管）认真编制教育经费预算，报学校领导审核，审核后再上报上级主管部门及财政部门审批，按下达审批后的预算，有计划地执行。

二.按照国家规定的要求进行收费，必须持证（收费许可证）收费，不得擅自扩大收费项目和提高收费标准，使用规定的票据。

三.非教学活动的其他收入，应按照国家有关规定进行，并依法纳税。

四.社会捐赠，投资收益，利息收入等，应及时入帐或上交主管部门，严禁私设小金库或截留上交款。

五.学校的各项收入必须全部纳入学校预算，统一管理，统一核算，不得虚列支出，也不得隐匿收入。

六.教育经费的开支，必须严格执行国家规定的各项财经法规，财经纪律。

七.各种费用必须凭证报销，出纳人员应严格审核原始凭证，拒绝受理不合法不规范的原始凭证。

八.合法规范的原始凭证，必须由经手人，验收人和主管人审批签章后付款。

九.对违反财务和财经纪律的行为有权拒绝付款，并及时向学校领导或上级主管部门报告。

十.学校法人代表，要坚持按规定审批，对给予报销的原始凭证签字。

十一.凡列入专控商品和政府采购项目，必须填报“专项商品购置申请表”和“武山县政府采购配置表”经批准后方能采购。

十二.凡需用支票购置物品，必须按支票审批领用签发手续办理，支票要填写日期、用途及限额，采购者妥善保管好支票，避免遗失。

山丹镇中心幼儿园

甜甜幼儿园财务管理制度1 篇6

1、园长要对本单位的财务工作全面负责。

2、在园内设置财务机构,实行“统一领导,统一管理”的体制。园内需记流水帐,管理园内一切财务活动.3、幼儿园财务统计人员应认真履行工作职责,要求本园所有人员严格执行国家有关财经纪律和财务会计制度,监督、检查园内所有关于财务支出、资金使用及财产保管等情况。

二、单位预算管理

幼儿园应本着“量入为出,统筹兼顾,保证重点,收支平衡”的原则,编制每学期的经费预算。

收入预算:应考虑幼儿园维持正常运转和发展的基本需要,参考以前年度预算执行情况,根据预算年度的收入增减因素和措施测算编制。

支出预算:根据幼儿园本身财力可能、幼儿园正常教育活动和发展计划,妥善安排其他各项必需支出。

三、收入管理

1、收入包括学费收入,其他收入。

2、幼儿园必须严格按照国家有关政策规定,依法组织收入,各项收费严格执行国家规定的收费范围和标准,并使用合法票据,各项收入必须全部纳入幼儿园收入帐户,统一管理,统一使用。

四、支出管理

1、幼儿园支出是指开展教学及其辅助活动发生的支出,内容包括:其他工资、职工福利费、公务费、修缮费、业务费、设备费、其他费用等。

2、幼儿园支出应严格执行国家财务规章制度开支范围及开支标准执行。

按预算正常执行,各项支出应按实际发生数列支。

对于大型的维修及设备购置应预先经园长签字,经审批备案方可支出执行。

五、代管款管理

幼儿园的代管款包括代办费,伙食费。幼儿园应对代办费、伙食费进行独立核算。

1、代办费:幼儿园应严格按有关教育局或有关单位规定收取代办费金额,并严格控制代办费的支出项目,严禁支列无关的费用,代办费应每学期结算支出明细,向家长公布、清退余款。

2、伙食费:幼儿园应按规定的标准收取幼儿伙食费。支出幼儿一日一餐、食堂使用的水电煤气费等其他成本。

应根据制定的带量食谱采购每日食品,严格控制采购的量。不得在幼儿伙食费中列支无关的内容。

教师伙食应与幼儿伙食严格分开,单独建帐,保证幼儿伙食专款专用,严禁挤占幼儿伙食费。

六、财务报告

1、各幼儿园应根据每月经费的作用情况,记录每月财务报表.对于一些财务变动情况及本期或者下期财务状况发生重大影响的事项应附说明,对于存在的问题应提出改进措施。

2、学期末应对本学期收支情况进行财务分析,包括预算收支完成率,人员支出与公用支出及大型维修、设备支出占事业支出的比率,并与制定的预算作对应比较。本管理细则自2017年1月1日起试行。