刊首语(诵读经典学生作品刊首语)(共4篇)
刊首语(诵读经典学生作品刊首语) 篇1
刊首语
(经典诵读学生作品刊首语)
三年来,我镇一直致力于经典诵读的课题研究,诵读经典犹如一道亮丽的风景,为全体师生带来了一片生机。“掬水月在手,弄花香满衣”,诵读经典净化了孩子的心灵,美化了孩子的言行,优化了孩子的情操,造化了孩子的人格,记录了孩子成长的足迹。孩子的心,就像春天的泥土,播什么种就发什么芽,我们所做的就是把这颗国学经典熏陶的种子种到了孩子的心田……
正如润物细无声的春雨,那些曾经的美好纯洁的句子,对孩子们来说,真正做到了“进我耳,入我心。”时刻指导着他们的言行与思想,它在微笑地告诉孩子们,怎样才能成为一个真正高尚的人。
孩子们已经被触动。他们把生活中的点滴感想化作涓涓的文字表达出来,迸出金灿灿的心灵火花,虽然谈不上成熟,但我们能感知孩子们对经典的热爱与崇敬。种子已经发芽,这是我们乐见的情景。让孩子们沐浴在五千年中华传统文化的阳光中,在唐风宋雨的滋润下,健康幸福地成长吧!我们深深地相信,今天读经诵典的稚子孩童,便是明日德才兼备的国之栋梁。
《瞭望长丰》刊首语 篇2
新年到了,春天来了,鸟儿也欢唱起来了。也许是长丰加快发展热潮的呼唤;也许是报效长丰使命的趋动,《瞭望长丰》振翅凌云面世了,她将鸣叫着为长丰发展鼓与呼。往事如烟,生命如歌。长丰河水千年流淌,细数历史长河中的点点滴滴,不倦的用她的乳汁滋养着繁衍在96平方公里土地上的两万土家儿女。在这块肥沃的土地上,孕育了《瞭望长丰》,她带着凤凰涅盘神韵,走向风风雨雨,讴歌发展壮举,传递土家神采。在深入贯彻落实科学发展观,加快推进城镇化、农业产业现代化进程中,长丰加速经济增长,转变经济发展方式,提升发展质量,抓住增强乡村财力和增加农民收入两个重点,全面实施“依托资源调结构,科学发展兴长丰”战略。紧紧围绕县委、县政府“建设黔东北铁路交通枢纽和区域性中心城市”的战略目标,以加快转变经济发展方式为重点,纵深推进“稳农壮畜活三产”的发展思路,促进经济社会又好又快、更好更快发展。今天,《瞭望长丰》张开美丽的羽翼,乘着新一轮发展的春风,翱翔在百里长丰上空。
她是一棵破土而出的幼苗,稚气未脱,以我们微薄的力量不能提供丰富的肥料,但既已发芽,就要吸收养分,直面困难险阻,倾力生长,纵有千难万险又有何惧。我们愿用百千万倍的信心和努力挑战高峰,我们坚信,《瞭望长丰》一定会越办越好。
发展歌盛景,《瞭望长丰》鸣。这是《瞭望长丰》的使命,本着贴近实际,贴近生活,贴近群众的精神,通过长丰工作纪实、唱响发展主旋律,为实现“十二五”宏伟战略目标呐喊助威,讴歌沸腾的长丰,也为人民群众提供宝贵的精神粮食和文化大餐。总之,我们将通过《瞭望长丰》这片天地,搭建宣传舞台,纪实今夕实事,展望美好未来。
刊首语 - 无锡市洛社高级中学 篇3
谢建新
教改浪潮,风起云涌,沐浴着新课改的春风,我们走进了新的一年,在三月明媚的阳光下,洛中人站在刷新的起跑线上,早已播下希望的种子。
回首激流勇进的2006年,我校教科研工作抓住了全国第八次基础教育课程改革的有利时机,以学校争创四星为契机,加强队伍建设,搭建科研平台,教科研氛围进一步浓厚。在课题研究、论文发表、论文获奖等方面都硕果累累,跃上了新的台阶。积极组织申报研究课题,完成四星验收要有十个省级课题的目标。其中孙建军先生领题的《学校德育中对话模式的建构和实践研究》已被评为江苏省“十一五”立项重点课题;2006年共出版专著一部,公开发表省级以上论文85篇,市区级论文9篇,发表省级以上论文老师覆盖面超过百分之八十;积极组织参加上级组织的各类论文评比活动,选送高质量、有针对性的论文参评,06首次全部参加了江苏省五四杯、园丁杯、师陶杯三大杯论文竟赛,并取得好成绩,其中叶建华获得五四杯一等奖,学校还荣获了五四杯组织奖,学校在2006省级以上论文、教学设计获奖70篇,市级获奖21篇,区级获奖49篇。
新的一年,我校教科研工作要认真贯彻上级有关指示精神,充分发挥教科研的先导、服务功能,立足校本,以学生发展、课程改革、常规教学作为学校科研工作的重点,强化教科研工作的管理,完善各项科研制度,认真抓
好教科研工作的落实,形成教育教学科研的合力,为学校发展作出应有的贡献。
1、切实转变观念。
全体老师应认真学习《关于基础教育改革和发展的决定》,《基础教育课程改革纲要》,《08高考方案》,了解改革背景,领会课程宗旨,掌握课程标准,确立新的教育理念。探索构建学校德育新体系和课堂教学新形式。教科室将提供最前沿的教育教学信息,引导教师切实转变观念,高度重视课题研究和个案研究,提升行动研究为理论研究,化被动研究为主动研究,主动积极投身教育科研,不断学习,不断反思,不断研究,不断完善,少走或不走弯路,自如地应对新课程的挑战。
2、加强队伍建设。
以洛社高级中学教育学术委员会这支队伍建设为龙头,带动课题主持人队伍和教研组长队伍的建设,在全校形成良好的科研氛围。本学期,依托洛社高级中学三批教科研先进集体和先进个人的学术力量,继续壮大洛中教科研骨干队伍,切实提高全体教师的 教科研水平。
3、搭建科研平台。
认真完成《洛中教研》的发刊工作,发表论文必须是原创作品,让更多的老师的教科研从《洛中教研》起步,同时配合师训处做好校本培训、专家讲座、教育论坛、学术沙龙等工作。
4、加强课题管理。各课题负责人在开题前要完成文献综述和课题实施方案,做好开题准备工作,我们将热烈、隆重的举行《学校德育中对话模式的建构和实践研究》的开题仪式。为其他省教育学会课题和电教课题起到良好的示范作用,并扎扎实实搞好课题研究。
5、多出论文成果
2006年,我校的教科研工作抓住了学校创建四星的有利时机,论文获奖和发表都创历史之最,站在高平台上,如何使我校的教科研工作得到可持续发展,创造新的辉煌,是我校教科研工作迫切需要解决的问题。一方面,我们将积极组织参加上级组织的各类论文评比活动,选送高质量、有针对性的论文参评,争取在2007年园丁杯(五月)、师陶杯(九月)等各类论文评比活动中获得佳绩,为学校争得更多的荣誉。另一方面,我们还将采取正面引导、组际竞争、拓宽渠道、汇综汇总投稿通信地址、加强考核等具体措施,在市级和省级以上报刊杂志社发表更多、更高质量的论文,07年内争取在无锡市级以上刊物发表的论文数超过70篇。
刊首寄语 篇4
缔造物联网新时代下的企业新文化――寄语《唐锐人》创刊
他来了,他来了,他终于出来了。带着许久的期盼,我们这支5岁年龄大的年轻创业团队唐锐人终于拥有了我们自己的企业内刊《唐锐人》。
5年前我们几个人拥挤在不足100平米的狭小空间里面,努力的探索着公司的生存之路。5年后的今天,我们却承载着物联网行业领先企业的角色在能源计量信息化管理、物联网微功率无线通信行业快速启航,准备在未来物联网快速发展的大趋势下成长为行业的标杆企业。
目前,我们唐锐拥有了快200人的员工队伍,公司办公面积也扩大到了4000平米以上,公司的资产上千万。8月我们的辽宁民生智能仪表也将投产,届时公司人员将达到400人到500人的员工队伍,公司的产值将达到5亿以上,资产也将过亿,办公厂房面积将达到28000平米。
短暂的5年,积累了我们唐锐人无数的辛酸和泪水,正因为有了我们每一位同事的辛苦付出,才有了我们唐锐人的今天。所有这些看似光鲜的成功,固然值得骄傲和高兴,但是我们存在的问题和太多的不足我们自己最清楚!在当今快速的时代变化之下,落后就要淘汰!目前,企业的快速扩张使我们面临的困难异常艰巨,这就需要我们每一位渴望发展的员工努力做到更好。只有企业发展了我们每个人才有发展的机会。
随着我们团队的不断扩大,我们的信息沟通、思想统一、政策传播都成为我们的障碍。此时《唐锐人》诞生了,他未来将承载着传达内部企业文化、构建沟通平台、宣传公司重要方针、传达领导意图、传播产品、企业培训等重要功能。
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