“平安工地”创建计划

2024-08-17

“平安工地”创建计划(通用9篇)

“平安工地”创建计划 篇1

宁波市北环快速路工程施工Ⅲ标段2012年安全.文明管理目标计划 根据加强南﹑北环快速路工程春节复工后安全文明施工的通知后,我们北环快速路〣标项目部切实加强春节后的施工管理,确保在2012年安全生产文明施工根本好转,并积极响应市政公用工程平安建设活动创建计划。

一、管理总体目标

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善施工现场安全稳定的长效机制建设为重点,把“平安宁波”建设的总体部署中去。把“平安工地”创建活动与企业的工程质量、安全生产、用工制度、民工权益保障等结合起来;与企业强化施工现场安全保卫措施、食品卫生保障等工作结合起来。切实保证本工程施工现场和谐稳定,为实现“平安宁波”建设做出贡献。

二、管理目标

1、组织机构健全、安全责任落实到位。制定计划及措施,人员、经费落实到位。

2、管理制度健全。施工现场安全管理制度健全,各项制度落实到位,安全台账资料齐全。

3、施工现场重大危险源管理到位。严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法的通知》(建质【2009】87号)的要求,做好专项施工方案和专家论证工作,确保危险性较大的分部分项工程安全施工。

4、安全防范措施齐全。我方施工能按照有关规范标准落实安全生产各项安全防范措施,安全隐患能得到及时整改,安全生产文明施工状况良好,设施齐全,施工环境和谐,不发生一般及以上安全事故。

5、安全教育落实到位。对每一位新工人在进场前均经过三级安全生产教育,分部分项工程施工能够及时依法进行安全技术交底。

6、大型施工机具管理到位。对本工程施工中的起重、桩基等设备能够及时办理备案和使用登记手续。

7、施工现场文明施工良好。不发生施工现场场容场貌脏、乱、差等现象,不发生因工程施工造成周边交通堵塞、噪声或扬尘污染等引起居民集中投诉事件。

8、保障民工的合法权益。绝不拖欠民工工资,不雇佣童工及保证妇女的合法权益。

9、保证工程的施工质量。

三、管理计划

1、工程概况

本工程北环快速路工程施工Ⅲ标段位于宁波市江北区,工程西起洪塘中路(K4+808.5-K6+934.5),全长2127米、施工范围包括,保通工程,高架桥,地面桥梁,雨,污水管道,路灯,电缆沟,河道填挖,轨道交通,公交站台,及交通环卫等配套设施。

2工作措施

(1)、施工项目部要成立相应工作机构,明确目标,落实责任,确保活动有序开展。要建立健全创建“平安工地”活动的例会制度、检查制度和通报制度,定期通报进展情况,及时总结推广经验,确保创建活动取得实效。

(2)、严厉打击扰乱施工现场生产秩序的违法犯罪行为。工程项目部积极配合公安机关开展严打整治斗争,加大对施工工地周边治安秩序的整治力度,严厉打击杀人、绑架、伤害、盗窃、抢劫、敲诈勒索、收取或变相收取保护费等黑恶势力犯罪。要进一步强化各项防范

措施,健全完善工地治安隐患排查制度、情况通报制度和联席会议制度,建立施工单位及驻地公安派出所、街道、社区“四位一体”治安防范联动机制,加强对建筑工地的治安巡逻,及时发现和打击不法分子。

(3)、进一步落实创建“平安工地”各项工作措施。项目部要认真落实治安保卫和安全生产、文明施工等各项管理制度,强化对治安安全消防隐患的排查和专项治理,加大安全检查力度。要结合平安创建活动,健全企业安保组织,配齐配强工作人员,健全完善各项规章制度,建立起切实有效、运转正常的治安保卫工作体系。要建立健全各类应急预案,配备必要的应急消防救援设备,定期组织演练,有效应付群体食物中毒、安全事故等突发事件。

(4)、强化工地安全管理。要严格按照建筑工程文明施工管理有关规定的要求,全面开展文明施工达标活动和标准化管理工地的创建活动。施工现场要实行封闭管理,实行全天24小时值班制度;高标准建设职工宿舍、食堂、淋浴室等施工现场临时生活设施;加强施工现场卫生和场容场貌管理,不断改善职工学习、生产和生活环境,积极争创标准化管理示范工地。要加强职工法制宣传教育,通过职工夜校、悬挂安全警示用语、开展安全竞赛等多种形式,广泛开展法律法规、职业技能、安全防范、交通安全以及社会公德、职业道德等多方面知识的教育培训,不断提高工人的安全防范意识。要落实各项施工便民措施,减少施工噪音、扬尘、污水排放等扰民事件的发生。

(5)、切实维护农民工合法权益,确保农民工工资及时足额发放。项目部要严格贯彻落实上级有关清理拖欠工程款及农民工工资有关问题的有关要求,继续抓好规范劳动用工行为,严格总、分包责任制度,确保农民工工资及时足额发放的同时,要健全完善应对突发事件 的快速反应机制,明确责任,落实措施,切实维护农民工的合法权益,维护社会稳定。

3、检查考核

在创建过程中严格按照要求贯彻落实。在施工过程中要坚持不懈地按照计划做好各项工作,每月组织一次自查,及时消除存在的问题,每个季度对工程开展“平安工地”创建活动情况进行总结,并及时将总结材料报送当地市政公用工程建设行政主管部门或安全质量监督机构。不断改进创建活动中存在的问题,保证创建活动有序开展。

宁波市市政设施建设开发有限公司 宁波市北环快速路工程施工Ⅲ标项目部

2012年2月12日

“平安工地”创建计划 篇2

强化制度约束

全洲扬子江深刻意识到, 要实现施工现场标准化管理, 必须强化制度约束。为此, 他们花大气力抓各种规章制度的制定。2010年上半年, 组织骨干力量编制了《全洲扬子江建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》, 于2010年10月开始实施。手册要求, 工程开工前应进行施工现场周边环境安全评估, 建设、监理、施工企业三方必须按要求在施工现场配备安全监管人员, 并确保安全监管人员到位和责任到位。

“建筑安全”、“文明施工”是创建标准化工地的重点, 该公司以此为主线, 积极开展安全生产、文明施工标准化管理, 在建筑工地加强宣传, 建立多媒体监控中心, 与建筑工地实现了网上互联, 提高了安全监管科技含量。同时加强施工现场封闭管理, 设立了电动大门, 使用彩钢板围挡墙代替砖砌围挡墙, 并对围挡墙进行美化和亮化。

为了细化现场文明施工管理工作, 全洲扬子江于2010年2月1日出台了《建筑工程文明施工管理若干规定》。同时, 还有针对性地对深基坑、塔吊、脚手架、围挡墙及临建设施等易发群死群伤的事故隐患源进行重点治理, 并制定了一系列规定。

制定了《深基坑工程管理规定》, 要求施工、监理、建设单位要建立起严格的验收、检查制度;加强对毗临建筑物、结构物和街道、管线、山体等深基坑的检查、检测;深基坑的检查、监测记录, 要作为安全检查的重点内容。

制定了《建筑施工起重机械管理规定》, 强化塔吊等起重建筑机械的管理, 不断完善塔吊的登记、检查和实行起重机械安装拆卸报告制度, 严肃查处无资质拆卸和出卖资质的违法、违规行为等各项管理制度。

制定了《特大建筑质量安全事故应急预案》, 每年组织应急抢险队伍开展实地演练, 提高实战应急抢险能力;安排专人每天收听天气预报, 凡是有大风、降雨的恶劣天气, 立即通过建管信息网发布紧急通知, 并提出具体要求;及时开展汛前检查, 检查现场防汛的人员、物资、措施等准备情况。

“四条渠道”合并用力

实施施工现场标准化管理, 他们坚持以人为本, 时时带着深厚的感情抓管理、保安全, 处处彰显企业对建筑工人的关爱之心, 以此调动员工安全施工的主动性和积极性。

张贴安全警示用语。将精选编制成册的读本, 发放给各施工企业和工人, 并在各建筑工地的办公室、宿舍、食堂以及施工作业区、加工区和安全通道口等处挂置, 形成了浓浓的关心人、尊重人的氛围。

搞好安全施工培训。坚持把安全内容作为职业技能培训和考核鉴定的重要内容, 规定安全培训不少于15课时。投入大量的人力物力, 制作了3000盘《安全就是生命》VCD教育片, 免费发给各施工单位, 要求企业将其作为安全三级教育的重要内容。

举办工地职工夜校。从2000年开始与市安全站、鉴定站等多部门联合在建筑施工现场举办建筑工地职工夜校。迄今为止, 有1000多人次参加了教育培训。

开展安全巡回演讲。每年请省市有关专家, 通过对一个个典型案例的分析, 增强了工人的自我防护意识和防护能力。

“五项举措”增效生力

安全工作具有高度的动态性和不稳定性的特点, 全洲扬子江注重强化全体职工“如履薄冰、战战兢兢、一丝不苟”的高度事业心和“一日不放松、一时不放松、一刻不放松”的高度责任感, 采取五项措施, 通过精细化管理, 确保施工安全管理工作落在实处, 取得实效。

一是加大安全监督检查力度。按照“不漏掉一个环节、不疏忽一个隐患、不轻视一个苗头、不放过一个工地”的“四不”原则, 不断加大和规范检查监管力度。强化责任制, 坚持把对工程安全的监督责任落实到各工地, 落实到每个安全员的身上。同时, 每年都要组织三次以上公司建筑安全生产拉网大检查和两次专项治理检查, 对违法、违纪的责任单位和责任人给予严肃处罚。

二是全面推行安全报告制度。施工企业除实施公司月检、项目部周检、班组日检外, 应按规定会同建设、监理单位根据工程的不同施工阶段对工程的安全生产状况进行综合安全评价, 并将评价结果及时报当地建筑安全监督机构。

三是严格实行告知告诫制度。在进行现场安全条件检查时, 及时向施工、监理单位提出问题。在日常检查中, 发现施工现场存在安全隐患较多, 企业管理措施不落实的, 坚持以书面形式向施工、监理单位下达《工程安全管理报告书》, 并在规定的时间内整改落实。

四是推行黄牌警告制度。始终坚持严管重罚的原则。实行了项目经理计分考核制度和黄牌警告制度, 规定年度内项目经理被扣除相应分数的, 将分别给予通报批评、参加强化培训班、暂停承接工程任务等处罚。对在安全检查中被评定为不合格和存在严重事故隐患的, 一律予以黄牌警告, 黄牌悬挂于施工现场的显要位置, 安全监督机构予以重点监控。

“平安工地”创建计划 篇3

关键词:乐天溪航道整治工程 安全管理 平安工地

三峡—葛洲坝两坝间乐天溪航道整治工程(以下简称本工程)是长江三峡与葛洲坝两坝间形成水库库区以来第一次进行的以水下炸礁为主的航道整治工程。工程目的是通过水下炸礁工程措施,增加锚地锚泊水深,扩大锚地水域面积,改善锚地锚泊条件,以适应日渐增多的运输船舶量;炸除位于乐天溪主航道中水下石梁减弱不良碍航流态;炸除右岸突嘴部分水下礁石,改善通航水流条件,增大航道航行水域尺度。

充分发挥海事安全监督管理优势

长江三峡通航管理局(下简称“三峡局”)既是工程的建设管理者,也是该施工河段海事安全监督和航道维护管理单位,集工程建设管理和海事安全监督为一体。为确保施工河段的施工与通航安全和航道安全畅通,三峡局专门成立了工程项目管理组,指派了三峡海事航道局两名专职领导为工程现场管理组负责人,三峡局相关单位均派员参与项目组,加强了施工现场的通航安全监督、通航航道维护管理、工程施工与通航的协调。由于工程炸礁施工占据了原有的通航航道,三峡局通过航道标志调移改槽,单向航道通航控制等一系列保航措施,保证了航道通航畅通;海事加强工程现场通航监管,指派专人到施工现场24小时驻船现场监督管理,维护了施工现场通航秩序,确保运行船舶通航安全;工程项目管理组人员每周参加工程工地例会,及时掌握工程施工信息,通过工程工地例会平台,使建设、监理与施工单位相互信息沟通,积极采取安全应对措施,确保施工与通航安全。

加强工程现场全过程的安全管理

工程施工安全管理是本工程监理的重要监督职责,工程监理实行施工安全全过程监管,主要采取如下监管措施:

根据中华人民共和国《民用爆炸物品安全管理条例》,监理对进入本工程所使用的炸药、雷管的火工品实行入库监督签收,出库使用记录登记,每周清库核查,帐、库数量相符等管理制度,防止炸药、雷管火工品的丢失,确保火工品的管理安全。

水下施工钻爆船实行驻船监理旁站,按每炮次记录钻孔数、使用炸药用量、雷管消耗,控制每炮次使用炸药总用量,通过GPS定位显示屏观测每炮孔的钻孔平面位置,保证施工安全。

施工单位强化安全管理

施工单位是工程建设安全生产的核心,强化施工安全管理,加强施工安全教育,为打造平安工地创建格局,实现工程建设“三平安”。长江重庆航道工程局把乐天溪工程项目创建“平安工地”作为实现企业品牌的契机,并为此采取了多项安全措施。

1、安全教育,文化先行,努力营造平安工地创建浓厚氛围

项目部充分发挥安全文化的导向和塑形作用,通过营造安全舒适的环境、加大安全文化的宣传力度、完善安全文化视觉识别系统等措施,确保以“安全事故可防可控”为核心的安全文化外化于形、内化于心、固化于制,使员工能想安全、会安全、能安全。

为此项目部开辟了“平安工地”的宣传专栏,利用黑板报、标语、岗前培训和安全交底等形式,通过召开推进会、举办培训、送法律法规、操作规范、技术标准下工地以及编制“一法三卡”工作手册、《安全文化手册》,等方式,大力推动“平安工地”建设各阶段活动扎实有效开展,发动广大职工积极参与和监督。各施工船舶根据项目部的要求,在显眼位置挂标语、设置宣传栏,营造浓厚的创建氛围。

农民工是水运工程建设的主力军和直接参与者,搞好施工安全管理,就必须做好农民工的安全工作。一是落实劳动用工登记和岗前安全培训,建立了农民工管理档案,新工人进场必须严格执行三级安全教育,分项工程施工前将安全技术交底贯彻到每个人,每天上岗前进行班前交底。二是实施农民工动态管理,做到人员的来去、人员的所需、所想和当前矛盾纠纷等情况动态掌握、一清二楚。三是关心爱护农民工,及时支付工资,夏送清凉、冬送温暖,创造文化娱乐条件,组织节假日慰问。

每月项目部对各施工船机进行综合全面检查,重点是消防和安全方面,特别是在7.23动车事故、湖南邵阳“9.9”事故、贵州福泉“11.1”运输车爆破事故后,项目部及时组织学习,开展安全检查、安全教育等活动。

2、深入挖潜,力求做到本质安全

在“平安工地”开展过程中,我们引入并强化了本质安全的理念,提出了“工地就是家”的本质安全口号,号召各项目深入挖潜,努力追求本质安全:一是规范施工现场的布置和安全防护,材料和构件的堆放不危及其他施工作业,设备和机具有专人进行安全管理,临水、临边的安全防护牢固有效,存在较大安全隐患的部位警示醒目、公示清晰,从而保证现场隐患处于受控状态。二是加大安全技改投入,鼓励研究探索更高效的安全保护系统。三是抓实施工作业人员的安全防护,做到安全装备正确配备、正确使用,确保安全保护的效果。

3、注重过程控制,打造平安工地创建格局

一是加强施工现场的安全监管力度,将施工安全及人身安全作为项目部的重要工作职责。项目部与各部门负责人、各工区负责人签订安全生产责任状,工区与施工班组负责人签订安全生产责任状,施工班组负责人与作业人员签订安全生产责任状,责任层层落实,明确分工,责任到人,有效保证了项目安全管理体系的正常运行;二是加大安全培训教育力度,通过教育培训使广大参建人员牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念;新进场人员上岗前,经过三级安全教育、培训。建立了“施工人员(三级教育)登记”制度,对接受安全教育的人员建立相应的档案。建立了施工现场“三类”人员花名册,项目负责人、专职安全生产管理人员取得了交通运输部考核合格证。三是建立安全组织体系、监督体系和保证体系,通过各自体系发挥作用,以确保施工中实现安全无事故的目标,在施工中采取了以下措施:制定辅助工的安全技能培训大纲,有关班组负责人对辅助工进行岗前培训,对培训不合格的人员给予辞退;开工前和船舶进场前按照有关规定进行安全技术交底。

在施工中采取分区施工,合理安排炸礁、清渣施工船舶的展布,项目部主要成员分住各施工船,现场指挥,及时处理各种问题,确保了安全生产。

4、严格爆破物品的使用和管理

工程炸礁爆炸物品使用量大,爆炸物品安全管理难度大,存在一定的安全风险。如何有效规避风险,安全完成生产任务,是该工程施工的重点和难点:一是认真贯彻执行《民用爆炸物品管理条例》,做到从购买、运输、储存到使用的每一个环节严格把关,防止爆炸物品遗失;二是根据当地公安部门要求由三峡坝区民爆公司采用配送制,爆炸物品运至施工现场后,储存在爆炸物品专用的存放储存船,炸药、雷管分库存放;三是钻爆船必需有专人24小时值班,并有相应的交接班制度和记录。库存的炸药和雷管用量必需符合有关安全规定。应由专人负责保管,采用双岗双锁制,并建立相应的规章制度和炸药、雷管进出库台帐记录;四是提高全体施工人员和爆破作业人员的安全意识,防止爆破事故的发生。所有爆破作业人员持证上岗、按章操作;五是加强与当地公安机关联系与沟通,取得他们的支持与指导,共同抓好爆炸物品的安全管理工作;六是在钻爆船上设置监控报警系统,做好日常维护和检查,保证使用过程中的安全;七是联合监理部每周对各施工船舶进行爆炸物品专项检查。

5、加强炸礁区周边设施保护,是爆破施工防护重点

工程炸礁点位于乐天溪锚地、航道和虾须梁右岸突咀,施工周边环境复杂。除了有密集的通航船舶外,左岸锚地现有水厂,炸礁区域右侧正处于黄陵庙旅游码头,两岸还有公路、护岸、民房、渡口等,爆破时保证这些设施的安全是安全控制的重点。

在爆破施工时,项目部充分根据这些设施的安全距离要求,控制起爆药量,保证爆破地震波、水下冲击波不对这些设施和行船造成破坏。根据《爆破安全规程》中关于爆破地震波和水中冲击波的规定,结合施工区地质条件,通过计算,在施工中严格控制最大起爆药量,保证周边设施的安全。了解施工水域各水上趸船的锚链、锚、钢缆的水下分布和走向,对可能在爆破或清渣过程中受到破坏的趸船和水下固船锚缆设施,协调有关单位临时移出施工区,待施工结束后恢复。

6、为控制水下爆破冲击波对周边建筑物的损害,进行了5次震源监测

工程爆破开工前,施工单位——长江重庆航道工程局“三峡—葛洲坝两坝间乐天溪航道整治工程施工项目部”就委托水利部长江科学院工程质量检测中心对本工程质点振动速度进行安全监测,监测数据表明我部的爆破施工产生的地震波、水击波均在安全范围内。

7、确保施工与通航的安全

工程炸礁区域分布大,分散到整个炸礁区域,且位于长江主航道,航运比较发达,航行船舶密度较大,加大了船舶钻孔爆破定位的难度,特别是在江中石梁钻孔爆破最为突出。一是施工前由海事部门发布航行通告,航道部门发布航行通电,告知过往船舶施工水域的通航情况,包括施工范围,施工船舶、施工方法等,使过往船舶进出该水域心中有数,减小相互干扰;二是会同航道部门设定施工专用标志,以便使过往船舶有序通过施工水域,做到各行其道,互不干扰;三是爆破时由海事部门采取临时交通管制安全措施,制定通航方案。保证过往行船安全;四是水下钻孔和清渣采取不禁航施工,专用钻爆船和挖泥船采用锚缆定位施工,施工展布和定位尽量少占航道,以降低对航行船舶通航的安全隐患;五是认真执行《内河避碰规则》,所有施工船舶按规定悬挂相应灯号、旗号,并24小时专人值班,加强瞭望,随时保持用高频与过往船舶联系,告知船舶动态。制定安全应急预案,在有紧急情况发生时,及早采取安全避让措施;六是规划施工范围和施工顺序,确保施工有序进行;七是在枯水期施工采用单线通航的交通管制,洪水期采用双向通航的方案,确保了施工正常进行,也没有发生对通航造成影响;八是在施工与通航发生矛盾时,把过往船舶安全放在第一位,必要时暂停施工作业,在S12区域施工,在通航侧布设锚链;九是制定安全应急预案,以备在有紧急情况发生时,及早采取应急安全措施。

创建平安工地资料 篇4

长:王洪波(***)

副组长:徐钦明(***)

成 员:张国伟

孟建峰

张金华

王益峰 陆爱军

卞中卫 俞雄伟

周明敏 孙

创建国家文明城市活动计划

根据本市社会治安综合治理委员会仪委有关文件精神要求,我项目部就开展创建国家文明城市活动作如下安排:

一、工作目标

1、要认真贯彻国家综治委的指示精神,确保仪征市创建国家文明城市活动成功。

2、为使创建工作正常开展,项目部决定成立以项目经理为组长的创建领导小组,组长:王洪波;成员:张国伟、孟建峰、张金华、王益峰、陆爱军、卞中卫、俞雄伟、周明敏、孙龙为组员,负责制定创建工作计划,并督促检查。

3、搞好社区共建活动,项目部要爱民、便包、不扰民,确保周边居民正常安静生活。

二、具体工作计划

1、项目部现场大门在用铁皮全封闭,并油漆一新。大门口设置监控摄像头,并书定企业全称和企业标志,外围墙按规定设置高度,且边续设置,创卫宣传标语。

2、现场内道路要硬化平整,制作排水系统,做到现场无积水。大门口向内延伸10米处做水泥路面,并有冲洗设施,确保场地上的泥土不被汽车带出施工现场。

3、现场各类材料要码放成堆,并有标签牌(书写材料名称、规格、产地),严格按现场总平面图布置。

4、现场厕所要有卫生管理制度,保洁制度,专人负责打扫

共创“平安建筑工地”协议书

甲方:盐城内港湖B3地块二期商住楼项目部 乙方:职工

为了确保共创“平安建筑工地”总目标,特特定本治安协议: 甲方:负责每月对职工进行国家的法律、法规、行为规范等安全教育一次,使职工知法、守法。禁止在工地聚众赌博、饮酒、打架斗殴、调戏妇女、小偷小摸、内外钩结进行盗窃等违法乱纪现象。乙方:要认真学习国家法律法规,要知法懂法、守法、树立正确的人生观,做学习、宣传法律法规的楷模,争做好市民。本协议一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方:

乙方:

2011年5月20 日

长:徐林

副组长:

金德平

成 员:赵鹏

祁修勇

钱长星

王久森

赵建荣

刘启明

孙自荣

张礼林

现 场 安 全 领 导 小 组

长:徐林

副组长:

金德平

成 员:赵鹏

祁修勇

钱长星

王久森

赵建荣

刘启明

孙自荣

张礼林

现场质量管理领导小组

长:徐林

副组长:金德平

成 员:赵鹏

祁修勇

钱长星

王久森

赵建荣

刘启明

孙自荣

张礼林

夏季百日无事故领导小组

长:徐林

副组长:

金德平

成 员:赵鹏

祁修勇

钱长星

王久森

赵建荣

刘启明

孙自荣

张礼林

奥龙湾嘉园6-11#楼工程

安 全 生 产 目 标 计 划

扬州同力建设有限公司第五项目部

职 工 花 名 册 及 治 安 协 议 书

法制教育会议记录

时间:2011年5月25日 地点:施工现场

参加:项目部管理人员,各班组长及全体职工 主持人:徐林 内容:法制法规教育

2011年5月25日下午16:30时,在工地现场召开全体职工大会,主要议题法制教育会及学习安全生产管理有关规定。

1、学习安全生产管理条例

2、学习治安管理条例

3、学习江苏省工程建筑管理条例(摘要)

4、通过学习深化法律、法规条例结合本公司项目部实际状况,要求各班组长组织职工进行讨论,领会法律、法规条例的精神,在施工现场必须做到:不聚众赌博、不饮酒、不打架斗殴,严禁内外钩结进行盗窃,教育职工做到团结邻里,不拉帮结派,一旦发现必须重罚。

与会人员签名:

五月二十六日奥龙湾嘉园检查情况

一、盐城市内港湖B3地块二期商住楼项目部 安全管理:

特殊作业人员未重新进行安全技术交底;并开展全员教育工作。脚手架:

6#楼:单元间挡巷部位架体未铺设脚手笆;架体内有部分垃圾和杂物;外墙缩进部位架体上缺少脚手笆;阁楼屋檐下方缺阁栅和脚手芭;部分安全网张挂不严密;

27#楼:东南角首层脚手芭铺设不到位;架体缺少硬性拉接点;单元间挡巷部位架体未铺设脚手芭;架体内有部分垃圾和杂物;外墙缩进部位架体上缺少脚手芭;阁楼屋檐下方缺阁栅和脚手芭,部分架体不交圈;部分安全网张挂不严密;斜料平台缺少拉接点;三层平台缺少两道防护栏杆;四层中单元北面一根立杆不垂直。三宝四口:

26#楼:四层西单元西边预留洞口防护离墙太近,妨碍以后施工。27#楼:三层东单元预留洞口缺少防护。五层正在清理模板,部分模板、钢管随意堆放在楼梯口旁。塔吊:

基坑内均有少许积水。文明施工:

27#楼南面有一大堆周材,堆放杂乱。

奥林匹克花园33、34#楼 安全管理:

春节复工后未开展全员教育工作。脚手架:

33#楼:东单元通道口上方架体变形,立杆不垂直,防护栏杆不水平;西单元西北面有一根立杆局部变形;西南阁楼架未交圈。

34#楼:东单元通道口上方架体变形,立杆不垂直,防护栏杆不水平;通道口上方架体未卸荷,架体有少许变形;架体上有少许杂物。塔吊: 33、35#楼基坑有积水。奥林匹克花园D#楼 脚手架:

阁楼和顶层架体搭设不到位;拉接点不到位;安全网张挂不严密和不到位;

三宝四口:

阁楼屋檐周边防护不严密,架体不交圈,缺少脚手芭;楼梯临边防护不到位,只防护半边。施工用电:

机械到电箱段电源线未设过路保护。文明施工:

材料堆放不整齐,道路不畅通,现场有积水。奥林匹克花园35、36#楼

安全管理:

春节复工后未开展全员教育工作。脚手架:

35#楼:南面、西面横杆档距不对,并且有两根立杆不垂直;南面顶层西单元有一根立杆未扣好,不垂直;北面架体部分横杆不水平,未扣好;通道口上方架体未卸荷,架体有少许变形。

36#楼:软拉接点未紧固,未设硬拉接点,南面架体四层东南方向向外张;南面中间有两根立杆不垂直;斜道未搭设完善,无防滑措施。三宝四口: 36#楼中间楼梯口无防护。文明施工:

部分材料堆放不整齐;道路硬化不到位。奥林匹克花园37、38#楼 安全管理:

春节复工后特殊作业人员未重新进行安全技术交底;春节复工后未开展全员教育工作。脚手架:

37#楼:架体上有杂物和垃圾;部分安全网张挂不严密。38#楼:正在基础施工,未到搭设脚手架时间。塔吊:

基础有积水,整体向北偏17cm.文明施工:

场地上有积水;主干道未硬化。

奥林匹克花园32、39、40#楼 安全管理:

春节复工后特殊作业人员未重新进行安全技术交底;春节复工后未开展全员教育工作。脚手架:

32#楼:南面阁楼未支模部分安全网未张拉;

39#楼:架体未超高;架体上堆放材料(木方和钢管);首层脚手芭未铺设。

40#楼:脚手架刚刚起架。三宝四口:

39#楼安全通道口防护棚未搭设。

安全防护方案

由于万博·奥林匹克花园42#楼高43.4米,宽14.4米,长86米,施工中需要搭设洞口、临边防护,故需要编制本方案。

一、工程概况

本工程为仪征市万博东方置业有限公司开发的万博奥林匹克花园42#楼,位于红叶小区,由扬州迪森建筑设计院设计。本工程总高度43.4m,总面积10147M2,框架是十层;该工程为三类建筑,耐火等级二级,七度区抗震设防,建筑主体结构耐久年限50年。

二、方案编制依据和要求

1、本方案编制依据“JGJ59-99”规范标准中《三宝四口》部分。

2、编制要求是所有防护均采取固定和定型化防护,施工中不得任意移动和拆除,以便确保施工生产安全。

三、使用材料

1、钢管宜采用力学性能适中的Q235A钢,其力学性能应符合国家现行标准《碳素结构钢》中的规定。每批钢材进场时,应有材质检验合格证。

2、钢管选用外径48mm,壁厚3.5mm的焊接钢管;立杆、大横杆和斜杆的最大长度为6.5m,小横杆长度1.5m。

3、根据《可铸铁分类及技术条件》的规定,扣件采用机械性能不低于KTH330-08的可锻铸铁制造。铸件不得有裂纹、气孔,不宜有缩松、砂眼、浇冒口残余披缝,毛刺、氧化皮等清除干净。

4、洞口防护采用3MM厚钢板,长宽根据洞口尺寸自行调整。

四、防护搭设要求

1、洞口防护:竖向洞口凡落地的洞口应加装开关式、工具式或固定式的防护门,门栅网格的间距不应大于15cm,也可采用防护栏杆,下设挡脚板。下边沿至楼板或底面低于80cm的窗台等竖向洞口,如侧边落差大于2m时,应加设1.2m高的临时护栏。对邻近的人与物有坠落危险性的其他竖向的孔、洞口,均应采取钢板覆盖或加以防护,并有固定其位置的措施。

2、临边洞口防护:施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。

3、板与墙洞口防护:必须设置牢固的盖板、防护栏杆、安全网或其他防坠落的防护设施。

4、电梯井口:必须设防护栏杆或固定栅门;电梯井内应每隔两层并最多隔10m设一道安全网。

5、楼板、屋面和平台等临边防护:楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口,必须用坚实的盖板盖没。盖板应防止挪动移位。楼板面等处边长为25-50cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口,可用竹、木等作盖板、盖住洞口。盖板须能保持四周搁置均衡,并有固定其位置的措施。边长为50-150cm的洞口,必须设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上满铺竹笆或脚手板。也可采用贯穿于砼板内的钢筋构成防护网,钢筋网络间距不得大于20cm,边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网。

五、安全技术措施

1、拆除前,班组要学习安全技术操作规程,班组必须对拆除人员进行安

全交底,交底要有记录,交底内容要有针对性,拆除注意事项必须讲清楚。

2、拆杆和放杆时必须由2-3人协同操作,拆大横杆时,应由站在中间的人将杆顺下传递,下方人员接杆拿稳后放下。

3、拆除时有管线阻碍不得任意割移,同时要注意扣件崩扣,避免踩在滑动的杆件上操作。

4、拆除时螺栓必须从钢管上拆除,不准螺栓附在被拆下的钢管上。

5、拆除人员应配备工具套,手上拿钢管时,不准同时拿板手,工具用后必须放在工具套内。

6、拆除休息时不准坐在架子上或不安全的地方,严禁在拆除作业时嬉戏打闹。

7、拆除人员要穿戴好个人劳保用品,不准穿胶底易滑鞋上架作业,衣服要轻便。

8、拆下来的材料要随拆、随清、随运,分类、分堆分规格堆放整齐,严禁在夜间进行拆除作业。

创建平安工地的总结 篇5

阜盘六标“平安工地”创

建工作的落实总结

中交路桥北方工程有限公司 阜盘高速公路六标项目经理部

2010年10月23日

阜盘六标“平安工地”创建工作的落实总结

自阜盘高速开工以来,在省交通厅、省高管局、业主、总监办、驻地办领导下,项目部的作按照“预防为主、确保稳定”的工作原则,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以全面落实科学发展观为主线,以构建和谐社会为指导,项目部组织领导、创心工作方法,全力开展了争创省级平安工地活动,大力实施了创建平安工程,取得了争创省级平安工程的活动的阶段性成效。今年来,项目部无重大生产安全事故发生,可防性案件明显减少,平安工地数量不断增加。现将我项目2010年度创建省级平安工地工作总结如下:

一、今年来主要创建工作

(一)高度重视,加强领导

我项目部根据中央、省市区开展平安创建活动的文件精神,按照省创建工作领导小组办公室的统一部署,加大了争创省级平安工程的平安创建宣传力度,成立了由项目经理翟全磊、书记刘春生任组长,项目党组成员、副经理刘波为副组长,项目办公室、安保部、质监部等科室负责人为成员的项目争创省级平安工程工作领导小组,把平安创建作为党政“一把手”工程,将平安创建工作列入党委重要议事日程,对责任单位实行目标管理和责任追究,层层签订综治责任书,选调有责任心、工作能力强的工作人员专门从事综治工作,切实落实平安创建工作经费,为扎实推进争创省级平安工程活动奠定了坚实的基础。

(二)精心组织,狠抓落实。

1、加大宣传力度,营造创建氛围。

我项目部认真制定了《项目部争创省级平安工程活动的实施方案》和《项目争创省级平安工程责任分解表》,组织全项目部职工认真学习省市区开展平安创建活动的有关文件,深入施工工地,广泛宣传争创省级平安区的意义,在项目和施工工地分别开展了争创“平安单位”和“平安工地”活动。今年来,在项目部设置了公示宣传栏,张贴平安创建宣传画30余幅;在施工工地创建“平安工地”160个。

2、立足自身职能,切实维护稳定。一是确保群体性事件总量下降。我项目建立健全了建设工程民工工资保证金和担保制度,创新了“分工联动应急处置”机制,构建了矛盾纠纷“大调解”格局。今年来,积极受理民工投诉5件,涉及拖欠金额2百万元(含工程款),偿还2百元,偿还率达100%。项目未出现因拖欠工程款和民工工资到省市上访的情况。二是把治安防范设施建设纳入项目基础设施建设。我项目加大了施工现场监管力度,严格督促施工单位从创建平安工程着手,认真落实治安防范总体规划和综合设计。今年来,严格对报建的各个建设工程把关,确保治安防范设施全部纳入工程建设之中。我项目严格按照“创建平安工程”的要求,全面落实了项目工程的各项安全活动。三是加强施工工地外来务工人员管理。我项目严格督促施工单位认真做好流动人口登记管理工作,并进行定期或不定期流动人口管理检查。今年来,检查施工工地34次,核查外来务工人员380余人(目前全项目施工工地外来务工人员约400多人)。

3、项目部强化平安单位创建,与作业队伍层层签订平安责任书。一是强化平安单位创建工作。我项目高度重视平安创建工作,按照“保一方平安”的总体要求,狠抓了本项目各施工单位的办公区和宿舍区的平安创建工作,层层签订了《项目建设社会治安综合治理保一方平安责任书》。二是完善必要的治安防范设施。项目部对工程要害部位、保管室)的“三铁一器”(铁门、铁窗、铁皮柜、报警器)均进行了加固和检修。三是完善了门卫、外来人员登记管理制度。我项目严格办事人员进出的登记制度,对机动车辆停放点作了进一步规范,对消防器材进行了检修与更换,确保了应急使用。今年来,施工现场未发生重大安全生产事故,可防性事件明显减少,确保了社会稳定。

二、下一步主要工作打算

(一)进一步强化平安创建工作。继续深入全面开展平安创建活动,利用各种会议,深入施工工地,广泛向社会群众、员工宣传创建平安工作的意义,努力营造创建平安的浓厚氛围。

(二)进一步加大施工现场的监管力度。按照项目创建工作领导小组办公室的统一部署,对照创建省级平安工程的标准和要求,加大施工现场的监管力度,进一步完善施工工地创建措施,强化创建平安工地长效机制,坚决防控和妥处民工工资拖欠等群体性事件,确保社会稳定。

(三)进一步强化保一方平安责任。按照“管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”的要求,进一步强化保一方平安责任制,狠抓项目部的平安创建工作,确保可防性案件得到有效控制,确保一方平安。总之,项目部平安建设及治安综合治理工作,在上级领导的有力领导下,在业主、总监办、驻地办的协助指导下,取得了可喜的进步,但距上级的要求尚有差距,今后我们要认真总结经验,发扬成绩,努力克服薄弱环节,再接再厉,使项目部社会治安综合治理工作再上新台阶。

创建“平安工地”活动工作总结 篇6

根据上级部门关于认真贯彻落实“平安工地”建设的部署和要求,我项目部引起高度重视,及时组织部署了~~标“平安工地”建设相关工作。项目部要求各部门、各工区在今后的工程施工中以此建设“平安工地”活动为契机,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,不断强化安全责任体系,明确相关安全责任制度,贯彻“以人为本,安全发展”的安全生产理念,本着“抓基础、抓示范、抓关键”,的原则,推广安全管理标准化,以创建“平安工地示范工程、自然生态和谐工程”为总体目标。为使“平安工地”活动扎实有效开展,并结合本合同段的实际情况,我合同段自“平安工地”启动之日起至今,严格按照省交通运输厅、项目办、管理部等上级部门相关要求,扎实有效的在本合同段开展“平安工地”建设活动,现将总结汇报如下:

一、成立了“平安工地” 建设活动组织领导机构

项目部成立“平安工地”建设活动领导小组(下称领导小组),下设办公室,组织活动开展。

组 长:~~ 副组长:~~ 成 员:~~ 领导小组办公室设在安全环保部,办公室主任~~负责创建“平安工地”活动的日常工作。

二、活动目标

通过开展“平安工地”活动,用“安全发展”的科学理念统领施工安全管理工作,不断完善项目安全生产管理体系,强化施工现场安全生产综合治理工作,有效防范和遏制重大事故发生,全面落实项目各级安全施工责任,促进项目施工安全生产有序进行。

三、开展“平安工地”活动情况

(一)强化宣传工作,提高全员认知度和重视度

自~~年6月份“平安工地”建设活动启动以来,针对建筑业安全动态发展的特点,项目部认真部署,采取多渠道、全方位的形式,深入细致地做好宣传发动工作。安环部制定并下发了《~~标“平安工地”建设活动实施方案》,规定了活动时间、范围、内容及“平安工地”建设实施步骤,本合同段在活动开始至今,先后多次召开职工大会宣讲文件精神,宣传安全生产法律法规,传播安全生产知识,汇编成宣传资料进行发放。在项目部、各工区、各生活区张贴各类“平安工地”创建活动宣传横幅,制作并树立“文明施工牌”、“消防安全须知牌”、“安全常识”、“安全技术操作规程”等安全宣传,专职安全生产管理人员下工地深入一线对施工作业人员进行宣传教育,使广大员工充分认识到创建“平安工地”活动的重要性,发动广大员工积极参与并监督,形成有力的宣传舆论氛围,建立起“人人学安全、人人要安全、人人懂安全、人人保安全”的良好安全氛围。通过广泛宣传,使广大员工对本次活动的重要性和必要性有了充分了解,全面提高了安全生产意识,真正做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求,营造出了浓厚的活动氛围,为防范各类生产安全事故奠定了坚实的基础。

(二)具体实施

按照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求,充分发挥主观能动性,加大人力、物力、财力投入,加强安全生产教育,完善各项安全生产管理制度,加强日常监管,保证各项安全生产法律法规和安全操作规程得到贯彻、执行到位。

1、内业方面

1.1 为提高项目管理人员的安全意识,对项目所有管理人员,每月定期进行安全培训,培训主要包括各种规章制度、各级人员安全生产责任制、工序转换过程中安全控制的各项要点等内容。特别是对新进场农民工实行“三级培训教育”即项目部、施工队、工班,并进行书面考核,考核合格方可上岗作业。

1.2 隐患险于明火,防范胜于救灾。做好安全检查,有周检、月检及其它专项检查,专职安全员规范安全生产日志。对检查存在的问题,下发整改通知单和整改通报,确认整改人,制定整改措施,确定整改时间。

1.3 落实安全生产费用保障制度,专款专用,按安全经费投入年月计划和安全投入支出材料,做好记录。

1.4 严格特种作业人员持证上岗和特种设备管理制度,建立特种人员台帐;对人员操作证书、塔机、架桥机、龙门吊检测报告复印件进行存档;协助设备部管理特种设备的保养、维护、检测;

1.5 各分项工程开工前,召开安全技术交底会,交底与工程实际同步进行,交底到个人,并履行签字手续。

1.6 针对本项目特点,积极开展事故应急救援活动,编制完善了各项事故应急预案。

1.7 建立重大危险源清单,有危险识别、评价和控制措施,并及时进行了销号;落实风险告知制度,安全交底与风险告知一起进行,有书面告知作业人员记录,并履行了签字手续。1.8 根据施工安全隐患排查月计划内容进行排查治理,对检查存在的问题按照“三定”原则治理。

2、外业方面

2.1 为达到“平安工地”的要求,对整个施工现场重新进行布置和规划。部分路况差的施工便道,进行硬化处理,确保行车安全。每处施工工点,均用安全网或隔离栅进行封闭隔离,防止非施工人员进入;钢筋加工场地也应采取封闭隔离措施,现场围墙和安全门;钢筋场地采用C20混凝土硬化处理,钢筋存放于高于地面30cm的混凝土台座上,并随时进行覆盖,防止锈蚀。在醒目位置设置相应的安全标语标牌,包括安全警示标志、安全操作规程牌等。

2.2 桥梁下部构造规范施工。人工挖孔桩、钻孔桩、墩台施工严格按专项施工方案进行:工人正确穿戴安全防护用品,按规程要求作业;作业平台用双层安全网进行防护,满铺脚手板,分平台之间进行有效连接,防止空档出现,使各个工作平台成为一个个独立的作业空间;薄壁墩搭设爬梯、脚手架供施工人员上下;

2.3 针对T梁预制场,项目部对施工场地进行统一规划,由现场主管工程师负责绘制场地布置图,经领导小组进行审阅修改后进行施工。施工现场场地布置采用统一标准。施工场地采用C20混凝土硬化处理,钢筋存放于高于地面30cm的混凝土台座上,并设置雨棚进行遮挡,防止锈蚀。设置足够的安全标语标牌,包括安全警示标志、安全操作规程牌等;针对预制场旁边的高边坡,项目部邀请专业施工队进行防护施工,保证制架梁生产有序进行。

2.4 针对茶园高架桥跨公路施工,项目部召开了专题会议,对安全防护制定了专项方案。在跨公路施工段设置安全通道,挂设安全警示牌,并在安全通道两侧设置了10个防撞墩。架梁过程中安排4名专门人员,身穿反光背心,手举小红旗对赣丰线交通进行指挥与封锁,确保架梁过程中行人与车辆的安全。

(三)观摩、学习、考核

为了提高项目施工现场安全防护水平和安全管理水平,项目部组织所属各施工队互相参观,交流学习,取长补短,提高各个工区的安全管理和安全防护。

四、存在问题

个别施工队对安全警示标志标牌和安全防护围挡维护不及时,使得部分牌子或防护品损坏、倾倒,未及时进行维护,使警示牌和安全防护不能真正突出其作用。针对这种情况,项目部加大了对警示标牌和安全防护维护情况的检查力度和处罚力度,并及时督促施工队进行整改。

通过创建“平安工地”活动,项目建立了长效的安全生产机制,项目所属施工队严格按照“平安工地”标准开展施工活动。现场安全防护水平得到了大发展,工人安全意识不断增强,有力地促进了安全工作的开展。

“平安工地”创建计划 篇7

关键词:工程,安全生产,文明工地,施工

建筑工程的安全生产管理应与质量管理一样, 是一个全面贯穿整个工程施工全过程的课题, 而文明施工更是涉及穿插于质量和安全管理这个大目标课题之中的细致细节之处, 从开工前代表公司企业的有关报备手续办理, 到开工过程施工现场及内部员工施工所遇到问题的协调处理, 再到按施工合同要求全部完成设计项目任务, 以及由业主组织的相关单位包括代表政府建设主管部门对工地的竣工验收评定程序的监督等, 都可体现出文明工地的文明处事方式方法来。

1) 其实人类文明是文化发展水平的体现, 文明工地的施工文明是更体现一个企业施工文化发展水平和职工文化修养素质与施工技术水平的综合体现。在以经济建设为中心的改革开放30多年来, 中国特色的封建传统也要科学合理地不断接受西方自由主义国家制度和传统习惯。

2) 文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映, 也是城市形态特征对人们视觉的感受。在一个正在施工的现场中, 其工程所在地外围墙及工地大门门面形象景观以及通车行道的良好妥善污水排水处理系统, 及大门外侧竖立形象美观的有关工程概况宣传标语牌等, 如大门内侧醍目部位设置的五牌二图:安全纪律牌, 消防保卫牌, 安全无重大事故计时牌, 安全生产、文明施工牌和施工平面图、项目经理组织构架及主要管理人员名单图。另外, 在工地内醒目位置设置一个不锈钢框架, 玻璃栏的有关宣传教育 (及奖惩处理报告通知单) 。这样从项目工地现场及员工的生活环境当中, 耳濡目染地感受到创建文明工地之风气, 使每个员工不知不觉地主动争当文明施工人员, 以创建文明施工安全管理的达标工地行为, 来提高安全生产管理水平。

3) 这其实就是从人类赖以生存的生活要素“衣、食、住、行”中来讲, “衣”就是工地的场容场貌, 外部形象最直接的体现就是围墙大门, 洗车台排水排污处理, “五牌二图”及其他警示牌和标示标语牌等一个外部形象和以施工机械设备和施工所需建筑材料的有条不紊的综合集中堆放供应的场容场貌的体现。“食、住”就是工地内生活区的食堂、宿舍、办公室、洗室、卫生间, 以及平时工人的休闲阅览室、电视室等“五小”设施。“行”就是工地施工现场通道的布置, 也包括有“文明工地”标志的项目部专用车辆, 也包括代表工地外出办理有关批文手续的人员文明行为。这全面地从进入进驻工地的每个员工生活环境和生活习惯行为当中贯穿到文明施工的安全生产意识心态和行为当中去, 以提高安全生产管理水平。

4) 其实项目工地在施工过程中, 虽时有施工器具和机械运转的声响以及班组人员的施工操作声响, 及主要通道大门口材料运输进入的车辆声响, 但经项目部有关人员与邻近居委会的协调协商等文明处理, 以及经环保部门的许可, 在噪声范围内项目施工进行, 也不失是一个良好社会形象的施工企业施工的文明工地给周遭环境创造的文明和谐声响。

在全国文明城市的评比复检当中, 厦门市被评为首批且评分最高的文明城市, 这也说明了文明施工安全生产的重要性, 也充分体现了建筑施工企业为创建文明城市添砖加瓦作出了应有的努力和贡献。

5) 综上所述创建安全文明工地所应做的施工工地现场最直接的安全文明形象状态的反映和一些必要的安全文明行为作法。其实还应从安全生产技术组织措施和安全施工的内业资料的完整上进一步完善, 达到通过创建文明工地来促进工地 (企业) 安全生产管理水平的提高。

安全生产的技术组织措施有:a.先要设立安全生产管理目标, 遵循“安全第一、预防为主”的指导方针, 按安全生产规范及省市文明施工标准, 安全生产工地管理标准要求进行布置和管理, 应实现的目标:确保工地文明施工, 争创厦门市安全管理样板工地。b.安全保证体系:全面贯彻落实安全方针和安全目标, 并逐级建立和完善安全生产责任制, 做到责任到人, 分工明确, 并制定安全生产、文明施工奖罚规定, 实行奖优惩劣, 使项目部各有关责任人的经济利益与其安全管理挂钩, 使安全管理制度得到有效执行和落实。c.加强安全施工教育制度:公司安全部门定期对施工管理人员进行教育培训和相关部门举办的安全生产继续教育学习, 项目部结合工地实际情况和各工序特殊要求对参战人员进行全面的安全技术交底教育, 各分项专业施工员应对各专业班组人员进行书面的技术交底, 所有参战人员应书面签字及归安全内业资料统一保存管理, 并应由项目部专职安全员指导开展班前安全教育活动制度, 提高工人的安全防范意识。

从安全文明状态到安全文明行为, 使每个参战人员都应有文明施工的心理细节到实际工作中安全生产管理的成果品质, 有一个量的逐变逐增过程, 最后达到质的变化, 安全生产管理水平的提高, 使之通过创建文明工地来促进工地 (企业) 安全管理水平的提高。

参考文献

创建平安工地第二阶段活动总结 篇8

为深入贯彻落实省交通厅《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》(陕交发„2010‟34号)以及集团公司《关于印发公路工程平安工地建设活动实施方案的通知》(陕高速发„2010‟27号)要求,根据十天西线汉中西管理处《关于印发平安工地建设活动实施方案的通知》(陕高速汉中西发„2010‟139号)以及相关文件要求,我驻地办结合所辖标段实际情况,积极开展了平安工地建设活动,并根据活动方案积极组织各项平安工地建设活动,起到了良好的效果。目前进入活动第二阶段,现将有关工作情况汇报如下:

一、持续开展创建“平安工地”的宣传活动,加强宣传教育

针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点,驻地办采取各种渠道及方式持续开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏,并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单,开展送“平安”到工地活动,将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。驻地办针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训,并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准,增强全员的创建意识。

二、加强组织领导,保障“平安工地”创建工作的开展 “平安工地”创建工作是一个系统工程,需要强有力的组织领导,需要整合各方面的力量。自开展工作以来,驻地办根据相关文件要求,编制了相关活动实施方案,并严格审核各种专项方案。将文件及方案交底到各管理人员、班组。驻地办积极强化“平安工地”创建工作的组织领导,成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划,明确创建的重点内容,做到有的放矢。

三、进一步加强施工现场安全生产管理

始终坚持并牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,进一步细化完善项目经理部的安全责任体系,确定管理责任,从项目到部门,从部门到现场管理人员,层层落实安全责任制,将安全责任落实到个人;要求项目经理部进一步增加必要的安全生产投入,提高防护水平;加强对务工人员的安全生产教育;各类特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对高空作业安全施工、现场安全隐患、平交路口管理、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下:

1、现场隐患排查治理。目前,项目部施工重点为高空作业防护。针对施工现场安全防护,驻地办积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治,对安全防护措施要求项目经理部进一步加大投入,提高防护水平与质量。

2、加大平交路口管理力度。规范平交路口防护及警示标志措施,并在夜间注意设置反光标志、设置灯光,尤其是靠近村道两侧做重点防护,防止重大责任事故的发生。

3、加大安全管理。加强安全防护设施建设,严格按照施工安全专项方案进行现场防护,尤其是临近村道时高空坠物的防护,同时安排专人值守。在施工过程设置隔离区域,禁止任何人员入内。

4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式,由项目部电工牵头,全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平,从一级箱开始,层层查、线线查,确保每条用电线路的安全可靠,同时购买更换大量三级箱、末端箱,确保每箱、每级皆有断路器。

四、继续深入开展创建文明工地活动

创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此,必须把创建文明工地,推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面,驻地办严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制,营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入,将责任落实到位,抓住目前施工现场存在的施工扰民、运输车辆污染道路、施工及生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题,积极采取有效措施,把工地建设成为项目部文明的窗口。

“平安工地”创建计划 篇9

2011,在市交通运输局和交通工程建设处的正确领导下,我办认真落实上级有关安全生产工作的要求,坚持“安全第一、以人为本、预防为主、综合治理”的方针,深入学习实践科学发展观,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,加大隐患排查治理,进一步完善安全生产管理体系,为构建和谐工地,努力创建省级“平安工地”示范工程做出了积极贡献。现将我办本的安全生产工作总结汇报如下:

一、2011年安全生产工作总结

(一)领导高度重视,全面开展安全生产工作

总监办组成由总监柴宗勤为组长,总监代表祁建翔为副组长,杨

金富、李祥、陈天远为成员的组织领导小组,具体负责安全生产活动组织、实施与协调工作。

1、我办人员对施工现场巡查时有安全内容。

2、每月组织专项安全大检查,对检查中存在的问题,以书面形式下发安全检查通报,要求施工单位限期整改、落实。

3、每月召开安全例会,总结本月的安全生产情况,并对下个月的安全工作作出部署。

4、定期组织召开专题安全生产工作会和现场会,组织对安全生产突出和存在较多安全隐患的施工点进行相互观摩与学习,总结经验教训。

5、重点抓好开工分项工程危险源的辨识和安全防范措施的制定,切实做好事前防范。

(二)加大安全工作监管力度,切实落实安全生产责任

1、我办始终把安全生产工作作为工作重点,明确由总监为组长、总监代表为副组长、安全管理员为成员的安全监理领导小组,全面负责金马高速的安全生产工作。

2、我办要求驻地监理组、各项目部制定和落实安全生产责任制,把安全生产责任落实到每个环节、每个人,形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理网络,做到“领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化”,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了前提条件。

(三)加大宣传教育,增强安全意识,营造和谐氛围

我办根据江苏省交通运输厅与市交通运输局对“平安工地”建设活动指示精神,明确提出了金马高速的安全目标,制定了《金马高速总监办“平安工地”建设活动实施方案》、《金马高速总监办“安全生产月”建设活动实施方案》、《金马高速总监办“安全生产年”建设活动实施方案》、《金马高速总监办“夏季安全生产无事故竞赛”建设活动实施方案》、《金马高速总监办“冬季安全生产无事故竞赛”建设活动实施方案》、《金马高速总监办清剿火患专项工作方案》,以“安全生产、以人为本、预防为主、综合治理”为指导方针,推动“安全生产月”、“安全生产年”、“夏安赛”、“冬安赛”、“清剿火患”、“平安工地”创建及“1+3”安全监控体系建设活动,充分利用办公区、施工现场、生活区等区域悬挂“宣传横幅、张贴宣传标语和安全会议等各种宣传形式,广泛开展宣传教育活动,为安全生产营造良好氛围。我办还定期组织对全线安全管理人员进行培训,并经常深入施工现场,向一线作业工人宣传上级部门有关安全生产工作指示精神,使一线生产人员、农民工受到了一次难得的教育机会,取得了良好的效果,有力推动安全工作的开展。

(四)强化现场管理,完善安全资料

为了切实做好安全监管工作,强化全线现场的安全管理,完善安全内业资料,我办每月组织对各标段进行安全检查,对检查中存在的问题,以书面形式下发安全检查通报,要求监理组、项目部限期整改、落实;我办还组织监理组、项目部安全负责人和全体安全员到南通启东东灶港中交三航三公司项目部、宿迁至新沂高速公路SX-21标项目部参观学习,取长补短;在2011年11月省级“平安工地”示范工程验收中,全线安全工作得到专家的一致好评。

(五)突出重点,加大隐患排查整治力度,确保施工安全 随着工程的进展,施工段落全面展开,我办根据全线作业点多、线长、沿线情况复杂的实际情况,要求各项目部将全线的危险点、危险源标注出来,并按照“1+3”安全监控体系对危险点、危险源进行分类、监控,并加大对桥梁、油罐等重点区域的巡查,确保安全生产顺利进行。

二、2011年安全工作存在问题

回顾2011年的安全生产工作,我办在市局及建设处的正确领导下,借助“平安工地”示范工程创建的东风,强化了自身的安全管理意识,提高了管理水品,也使全线安全工作提高了一个档次。但也存在诸多不足,主要表现在:

1、对全线的安全监管工作缺乏力度。

2、安全活动方案缺乏针对性、可操作性。

3、安全管理的整体水平还有待进一步提高。

三、2012年安全工作计划

2012年是金马高速公路的关键年、决战年,届时路面、交安、房建、绿化等作业单位相继进场,各单位施工进度要求迫切,施工高潮迭起,施工协调任务加剧,将给安全管理工作带来一系列问题和难度。必须充分认识安全与进度的关系,安全与协调的关系,通过安全行为促使进度稳步推进,达到安全快速和谐发展。

1、继续加大工地巡视排查、安全隐患整治力度。

2、规范临时用电及生活居住区的管理,杜绝火灾事故,确保国家和人民财产免遭损失。

3、强化特种机械设备验证标定工作,经常检查特种机械设备的维修、保养及使用状况。

4.高度重视专项安全方案的报审工作,按分部分项工程做好安全技术交底,不断完善内业资料。

5.强化安全生产长效机制,促进安保体系正常运转,认真落实各项规章制度,保证安全管理工作常态化。

2011已经过去了,新的一年新的挑战。我办将继续坚持 “安全第一,以人为本、预防为主、综合治理”的方针,增强安全监管机制和专业化安全管理队伍,采取教育培训,切实增强工人的安全意识,千方百计、百计千方誓死保证金马项目更好、更快、更安全地建成通车!

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