2022年机关效能建设汇报

2022年机关效能建设汇报（共9篇）

2022年机关效能建设汇报 篇1

水利局2012年机关作风效能建设工作汇报材料 地区机关效能建设督查组能够亲临沙雅县视察工作，充分体现了对沙雅县的关心和重视。在此，我代表沙雅县水利局，对地区机关效能建设督查组的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，按照督查组的要求，把我局有关工作情况作以简要汇报。

今年以来，我局在县委、县政府正确领导下，在机关效能建设工作中，以提高认识为先导，以服务经济为目标，以制度创新为抓手，以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的机关形象为追求，紧紧围绕经济建设中心，切实转变机关工作作风，取得了明显的成效。以下是我局推进机关效能建设工作情况汇报：

一、全面宣传发动，进一步提高全局人员的认识

全区会议召开后，局领导立即召开党委成员会，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次，在全局职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的规范标准，紧密结合工作职能，要求全局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断提高大局意识、服务意识；第三，在全局开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个科室认真查摆各自效能建设方面存在的问题。通过以上三个层次的宣传发动，使全局

人员充分认识到机关效能建设的重要性，深刻理解和准确定位我局每个科室、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代

表”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。

二、全面开展机关作风和效能建设，着力解决群众关心的热点、难点问题情况

（一）加强组织领导，推动效能建设协调开展

我局成立机关效能建设领导小组和办公室，领导小组由党委书记任组长，局长任副组长，领导班子其它成员为成员的行政效能领导小组，负责全局机关效能建设的组织、协调和指导，局领导班子成员对分管的科室效能建设工作情况负责。领导小组下设办公室、纪检和办公室的同志为成员，根据县委、县政府下发的政府工作规则和提高行政效能的具体要求，结合我局工作的实际，采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法，对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。

（二）深入查摆问题，找出效能建设的关键环节

通过专题分析和听取各方面的意见，大家一致认为，近年来，我局认真改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强，工作

效率、工作水平有了很大的改进和提高，服务发展、加快发展的氛围十分浓厚。

从履行职能出发，我们认为我局的行政效能建设与全区加快发展的任务相比，与基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现在以下几个方面：

1、服务工作还不够全面。为基层、为社会、为群众服

务方面，我局有较为全面的工作制度和公开承诺，限时办结、廉洁从政等方面得到社会各界的认可。但服务无止境、沟通无距离，对基层、对群众的不理解的问题或非水利本职方面工作的解释，受人手、职能、资金、政策和知识面等方面的限制，特别是基层寻求资金、项目支持等问题，一时我局还无法保证全社会完全满意。

2、内部运转还不够协调。“全局一盘棋，工作一体化”是我局领导班子对整个工作的一贯要求，全局内部各职能机构也认真按此要求认真进行了落实，社会各界到我局机关、窗口咨询、办事也比较满意。但限于条线和职能的差异较大，专业性也较强的特点，各科室对其他科室的具体工作要求难于全面、深入的了解，偶尔也还存在信息沟通不够、运转协调不畅的情况。

（三）、抓住关键环节，全面推进和落实整改举措

坚持围绕中心、服务大局，针对行政效能建设方面

存在的问题，我局从关键环节抓起，突出“以人为本”，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造我县良好经济发展软环境：

1、加强思想教育，转变作风以创优质服务为主题，以 创县级文明单位为契机，大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，在全局组织开展“抓效能、促发展”活动，进一步深入学习“三个代表”重要思想，大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、发展观教育，引导全局机关干部牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民服务的质量和水平，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。

2、规范机关行为，提高效率。按照沙雅县《关于加强

行政效能的意见》和《关于加强行政效能建设的若干规定》，规范机关人员行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，反对和防止各种损害基层和群众利益的行为，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。认真贯彻《行政许可法》，继续深化行政审批改革，切实解决重审批（管理）、轻服务的问题，建立科学合理的审批管理机制、规范高效的审批运行机制和严密完善的审批监督制约机制。建立办理事项告知和受理制度，扩大群众对机关工作的知情权，不断增加工作透明度。

3、提高队伍素质，练好内功从提高办事能力、提高办 事效率出发，建立和完善干部管理各项制度。大力开展学习型机关创建活动，加强职业道德建设与业务培训，实施对机关干部的有效管理和科学考核，切实提高机关干部的思

想道德素质和业务工作能力。并把考核的结果作为业绩评定、奖励惩罚、选拔任用的重要依据，通过切实有效的教育管理，增强机关干部的事业心和责任心，形成心齐、劲足、实干的良好氛围。

（四）、积极建章立制，落实效能建设长效机制

为确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，我局针对行政效能建设方面存在的问题，从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，着重建立、健全三方面的制度。

1、加强日常管理制度，一个单位的日常管理好坏，事

关单位整体形象，也事关工作效能能否提高。为此，我局对以前出台的各项管理制度加以整理和完善，使之适应机关效能建设的要求，适应新时期的工作需要，使全局机关工作日常工作有章可循，高效运转。

2、提高工作效能制度围绕创新改革、发展至上的要求，贯彻行政许可法，积极转变职能，以规范化、标准化、科学化为目标，推行岗位责任制、服务承诺制、集中办事制、告知承诺制、限时办结制、首问责任制、建立健全失职追究制、窗口部门一次性告知制等制度，增强针对性和可操作性，提高办事效率。并加强制度执行情况的跟踪管理，力争实现管理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”。

3、畅通社会监督制度为畅通监督渠道，提高效能监督

效果，在机关纪检组设立效能监察组，设立举报投诉电话，公布举报信箱，负责受理机关效能问题的投诉。把局机关作

风、行政效能的好坏评议权交给群众，交给服务对象，努力形成结构合理、配臵科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制。

抓机关效能建设是一项长期而又艰巨的任务，我局在开展机关效能建设方面做了大量工作，也取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有一定差距。下一步工作中，我局将在制度建设上，进一步健全；在创新意识上，进一步提高；不断深化保持共产党员先进性教育活动，努力实践“三个代表”重要思想，围绕发展第一要务，集思广益，不断提升服务质量，改变机关作风，营造良好的工作氛围，切实加强水利队伍的政治理论、现代化管理知识、科学技术知识、水利业务知识及水利法律法规等方面的学习，不断提高队伍的业务素质和执法水平，努力建设一支思想好、作风正、懂业务、会管理的水利队伍，促进水利工作的持续、快速、健康发展。

沙雅县水利局

2012年10月18日

2022年机关效能建设汇报 篇2

2022年1月

2021年以来，xx审计局党组以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照县委的工作部署和县纪委的工作要求，以落实党风廉政建设为抓手，认真履行主体责任，加强组织领导，落实责任分工，强化制度建设，规范权力运行，严肃党的纪律，有力推动全局党风廉政建设，近几年来连续被评为县落实党风廉政建设主体责任先进单位，xxxx年被评为“廉洁单位”创建先进单位，扎实推进“清廉xx”建设，努力打造“清廉审计”，现将工作开展情况报告如下：

一、审计干部队伍和纪检机构自身建设情况

我局现有在编在岗干部xx人，设纪检监察人员x名。我局的纪检工作由县纪委派驻财政局纪检组具体负责指导监督，我局从事纪检监察工作的人员为分管副局长xx和纪检监察委员XXX。主要职责是：在县纪委派驻组领导下开展纪检监察工作，推进清廉xx建设，打造清廉审计机关；负责监察领导干部、工作人员贯彻执行党的路线、方针、政策和决议，遵守国家法律法规，执行上级决定、决议的情况；协助局党组抓好党风廉政建设工作，抓好领导干部廉洁自律工作和纠正行业不正之风工作，开展党风党纪、政风政纪教育，加强制度建设，抓好党风廉政建设责任制的落实；协助县纪检监察机关检查和处理，单位党组织和党员违反党纪的案件，受理对党组织和党员干部违反党纪揭发、检举、控告；经常对党员进行党性、党风、党纪教育；加强对党员领导干部廉洁从政的监督检查；参与局机关财务会审；做好局党组和县纪委派驻财政局纪检组交给的其他工作。

二、工作开展情况

（一）落实全面从严治党要求和党风廉政建设主体责任情况及抓党风党纪和廉政教育情况

局党组落实全面从严治党要求和党风廉政建设主体责任情况。一是落实第一责任人责任。局党组始终坚持将落实党风廉政责任制作为一项重要工作来抓，年初根据上级部署要求，组织专题会议研究党风廉政建设工作计划，将廉政建设责任制具体任务细化分解到班子成员和每一道审计程序，并提出明确目标要求。以党组书记、局长为党风廉政建设第一责任人，负责落实领导班子党风廉政建设责任，积极推进本单位党风廉政建设工作，加强对局领导班子成员个人的教育监管和谈心谈话沟通，确保管好班子、带好队伍，当好廉政表率，确保党风廉政责任制真正落到实处。XXX同志做到了“四个亲自”，即对党风廉政建设等重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，对扶贫工作、党建工作、业务工作都是这样。二是落实“一岗双责”。在干部职工党风廉政工作会议上，明确了“一把手”的工作职责，班子成员分管工作职责和党风廉政建设“一岗双责”，实行责任追究和“一票否决制”；全力支持纪检监察机构执行“一案双查”等制度，形成责任分解、监督检查、倒查追究的完整责任链条，促使各分管领导不仅管人、管事，更重要的是管党风廉政建设，每个派出审计组都建立临时党小组。三是加强学习教育，增强干部廉洁意识和拒腐防变能力。认真做好党史学习教育规定动作，积极开展红色文化及反腐倡廉教育。坚持个人自学和集中学习、领导讲课与干部讨论、正面教育与反面教育等多种形式线上线下相结合，积极引导干部掌握精神实质。将干部的学习与考核相结合，严肃学习纪律。精选动作，增强教育实效。我局通过组织党员干部开展反腐倡廉警示教育活动，参观红色基地，增强党员干部的党性观念和宗旨意识，在思想上筑起一道防腐拒变的围墙。组织支部全体党员学习贯彻《xxxx自治县委、xxxx自治县人民政府关于进一步加强作风建设的补充规定》、《厉行节约反对浪费——重要论述摘编》和《廉政准则xx条》，从源头上加强了预防和治理腐败的力度。完善谈话和述廉制度。在日常工作中领导班子坚持定期与分管党员干部交流思想。同时，积极推行党员干部述职述廉制度，在年终考核时，让每名党员干部当众讲述自己的工作和廉洁自律情况，接受群众监督，这对党员干部的健康成长起了一个很好约束作用。四是严格责任追究。近年来，我局严格按照责任制规定，对领导干部失责必究，对党员干部违纪违规行为进行问责，共处理违反工作纪律人员x人。同时，我局将节假日廉政活动作为反腐倡廉的一项重要工作来抓，严格把好元旦、春节、五一、中秋、国庆等重要节日期间的纪律检查，局办公室严格按照上级安排部署，印发文件，召开专门会议，对抓好“假日廉政”活动进行周密部署，杜绝单位突击乱发钱，杜绝干部接受礼金、购物券等，取得了良好成效。

抓党风党纪和廉洁教育情况。一是开展思想建设，把好价值取向关，筑牢“不想腐”堤坝，加强廉政教育不放松，筑牢拒腐防变的思想道德防线。我局始终坚持通过领导带学、专家导学、先进引学、讨论互学、影视助学、个人自学等多种学习方式，对广大党员干部进行党风廉政教育警示，认真组织党员干部学习新《党章》、《廉政准则》等一系列党规党纪，以理想信念教育为基础，以风险岗位廉政教育为重点，以廉政勤政先进典范为榜样，以违纪违法案例为反面教材，让全局每一名党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢拒腐防变的思想道德防线和精神堡垒；坚持实施“一把手讲党课”、“班子成员宣讲”、“审计大讲堂”等学习培训活动，为党员干部打好预防腐败的“疫苗”，自觉坚守思想道德防线、廉洁从政底线和党纪国法红线，让“不想腐”的思想扎根于广大党员干部的头脑中。强化问题查办，发挥治本功能。局党组定期研究党风廉政建设，定期分析单位党风廉政建设现状，切实做到“三个及时”：及时发现问题、及时解决问题、及时提醒注意。二是开展制度建设，把好权力使用关，筑牢“不能腐”堤坝。认真梳理各项机关管理制度，进一步修订完善相关条款，堵塞制度漏洞；始终坚持“三重一大”的民主集中制，对审批执法、选人用人、资金使用等容易滋生腐败的环节坚持集体决议、民主决策，把权力关进“制度笼子”；始终坚持诫勉谈话等项制度，对违纪违规党员干部进行敲打性谈话和批评通报；严格落实中央八项规定和省市县若干意见，局领导班子成员坚持做好表率，加强三公经费管理，坚决杜绝奢侈浪费等，从制度源头上做到“不能腐”。三是开展惩防建设，把好风险治理关，筑牢“不敢腐”堤坝。结合国家审计署和省审计厅的“审计大讲堂”学习，组织全局干部职工观看反腐败案例专题片，积极推进审计廉政文化建设，加强正反典型的宣传教育，进一步提高干部队伍拒腐防变能力；大力实施审计廉政风险排查，对固定资产审计、财务收支审计、经济责任审计、组织人事、项目建设、财务管理等重点股室、重点人群进行职能权力风险复查，并针对性地采取了行之有效的惩防措施；设立政风行风评议热线，广泛接受来自审计对象、来自社会各界的监督投诉，严禁吃、拿、卡、要，严禁以权谋私，严禁行贿受贿，实施教育敲警钟、严格查处作警示，为广大党员干部算好“政治账、亲情账、经济账”，从现实的角度做到“不敢腐”。结合本部门工作实际，着重抓了以“清、制、查、核、建”为重点的廉政风险防控工作；着重抓了党风廉政建设责任制的落实；着重抓了廉政文化进家庭、进机关等活动，组织对全体干部职工家属进行了廉洁家访，进一步营造了反腐倡廉的人文环境。开展了个人重大事项的申报监督和述职述廉工作。认真执行了领导干部个人重大事项报告制度，对于党员领导干部的重大事项，无论公事还是私事，均严格按照县纪委的要求进行了上报。规定一般干部公务外出必须向分管领导报告，领导班子成员因事外出除向上级报告外，互相之间要彼此通气打招呼，做到了相互监督。局领导班子成员从个人履行党风廉政建设责任制职责和执行领导干部廉洁自律规定的情况等几个方面，分别提交了书面述职述廉报告。四是开展“清廉xx审计单元”建设工作。今年我局“清廉xx审计单元”建设工作由局党组书记、局长主抓，全方位加强建设工作，对上审计项目联系纪检派驻组、党代表等进行了全方位回访，召开座谈会xx场次收到意见建议xx条，发放调查表xxx份收回xxx份，发法人信件xx封收回xx封，回访了解到，各单位对审计组成员工作及廉洁情况评价比较高，都认为他们工作深入细致，作风严谨，严格遵守工作纪律及廉政纪律要求；没有收到一条关于审计人员遵守廉洁纪律和审计程序方面的负面反映，说明“三不一律”制度得到广泛贯彻执行。

（二）纠“四风”转作风，严格执行中央八项规定及其实施细则精神情况

深入学习贯彻中央八项规定极其实施细则精神，积极开展宣传引导。我局将中央八项规定及省、市、县关于进一步改进工作作风，密切联系群众有关规定列入了学习计划，将中央八项规定作为局党组中心组重要的学习内容。通过召开职工大会、党员大会等形式，组织全体干部职工深入学习宣传中央八项规定及省、市、县关于进一步改进工作作风、密切联系群众有关规定，要求广大干部职工把“八项规定”与学习宣传贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的__精神结合，落实十九届中央纪委五次全会、国务院第四次廉政会议、省十一届纪委六次全会、全国审计机关党风廉政建设视频会议、全省审计机关党风廉政建设视频会议和中央审计委员会第x次会议精神、省委审计委员会第x次会议精神，与谋划工作相结合，统一思想、提高认识，把思想行动统一到中央重大决策部署上来。通过各种学习宣传形式，让广大干部职工充分认识到了中央八项规定的重要性和紧迫性。

制定管理制度，将八项规定落到实处。一是改进群众联系方法。结合本局中心工作，领导干部及股级以上中层干部分批次下基层进行专题调研，面对面听取群众意见，掌握真实情况，解决实际困难。二是简化公务接待。公务接待一般放在单位内部食堂，一律不上高档烟、不饮酒、不吃野味、不上高档菜，同城不相互宴请，不送土特产，不搞迎来送往。接待发票一律上传市审计局监督平台。三是精简会议活动。我局规定会议时间一般不超过半天，尽量开短会、讲短话、讲管用的话。不举办各类庆祝会、表彰会、研讨会、晚会。元旦、春节等传统节日期间，不相互走访、拜年，不组织各种“轮流做东”的联谊活动。四是精简文件简报。减少发文数量，凡政策法规和上级文件有明确规定的，不再发文，能以函等形式印发的，不发红头文件，严格控制发文数量，压缩各类简报，推行网络宣传，减少纸质简报。五是厉行勤俭节约。从节约每一滴水、每度电、每张纸入手，坚决制止各种铺张浪费，大力推行勤俭节约。坚决杜绝公款大吃大喝行为，严格执行公务接待标准。严禁用公款制作和购买贺年卡、明信片。我局已取消公务用车。通过执行中央八项规定，我局的发文件数量、接待费用、公务用车运行费用等同比都得到大幅度的下降，全局上下大力推行厉行节约、反对铺张浪费的氛围蔚然成风。

（三）运用“互联网+监督”平台公务用餐监督子系统情况

自审计系统被确定为“互联网+监督”平台公务用餐监督子系统试点先行单位以来，我局党组高度重视，严格按照上级部门部署安排，扎实开展“互联网+监督”平台公务用餐监督子系统试点工作，成效显著。

加强领导，确保工作落实。我局高度重视公务用餐监督子系统试点工作，成立了“互联网+监督”平台公务用餐监督子系统试点工作领导小组。由局党组书记、局长XXX任组长，党组成员、副局长xx任副组长，其他班子成员和各股室负责人为成员。领导小组下设办公室，由XXX任办公室主任，负责日常填报工作。

加强宣传，确保认识到位。充分利用局大小会议进行宣传发动开展公务用餐监督子系统试点工作的重要意义，进一步发挥全省“互联网+监督”平台重要作用，按照“不公开不报销、要报销必公开”的要求，各股室公务接待和工作用餐严格按要求审批，按标准更加严格规范，有力推动廉政建设。

扎实填报，确保数据真实。安排单位财务人员XXX和公务用餐监督子系统填报人员XXX参加了XX市纪委监委组织的业务培训，确保数据录入、审核、监督、公开和投诉举报处理等工作有序开展。扎实做好数据录入、审核、公开和处理投诉回答质疑等工作，自觉接受上级部门监督，确保取得实效。

（四）运用监督执纪“四种形态”，精准规范执纪问责情况

落实两个责任。把落实党风廉政建设主体责任和监督责任作为落实全面从严治党要求、推动审计事业发展的关键环节和重要抓手。根据党风廉政建设责任制，制定责任书，层层签订，层层落实，切实抓好党风廉政建设，对倾向性、敏感性的问题，及时提醒，及早规范。

加强廉政教育工作。结合党史学习教育活动，持续加强《党章》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等廉政法规学习，积极开展警示教育，从正反两面加强廉政教育，切实提高全体干部职工的规矩意识，增强拒腐防变和抵御风险的能力。

坚持“提醒”常态化。在组织生活会和民主生活会上，积极开展批评和自我批评，敢于揭短亮丑，时刻做到自重自省；认真落实工作约谈、提醒谈话和告诫谈话等制度，让咬耳扯袖常态化，在日常工作中及时提醒干部职工的缺点和错误，强化遵纪守规意识，有效遏制违规苗头，做到抓早抓小。四是审计关口前移。在实施重大项目审计时，变事后审计为事前、事中、事后全程监督，及时发现并揭露违反财经纪律和相关规定的苗头性问题，督促整改，使审计案件线索移送、追究相关人员责任成为少数。

（五）规范审计权利运行，依法文明廉洁审计，落实审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律情况

一是在审计调查环节增加廉政风险分析。

以前的审计调查只是为制定审计实施方案和工作方案做准备，增加了廉政风险分析后，为有效控制廉政风险打下基础。二是在现场审计环节强化细节约束。审计人员在审计期间必须严格遵守“三不一律”纪律：不准收被审计对象一包香烟、不吃一盘水果、不接受一次吃请以及一律不准收受红包礼金任何土特产等。三是在征求意见环节规范听取被审计对象意见行为。要求必须充分听取被审计对象意见建议，但主体必须是审计组集体，不准私自沟通个人答复，原则上要求在办公场所两人以上，不留个人“放水”或隐瞒问题的空间。四是坚持审计项目全过程廉政纪实制度。审计业务和廉政监督同步推进，廉政纪实同步建档立卡，每个审计项目都有详细的廉政监督管理档案。五是坚持审计项目全过程拒贿报告制度。被审计对象向审计人员有行贿行为或意图，审计人员拒绝后必须向组织报告，由分管领导不间断登记并视情况处置。近年来共登记拒贿xx人次，拒收红包xx个、银行卡x张、烟酒土特产xx件次、苹果手机一台。六是推行审计回访制度，局长亲自负责，由不参与审计业务的后勤管理人员组成回访组，广泛邀请“两代表一委员”及纪检派驻组全程监督，对所有计划内审计项目实行审计纪律回访。回访时注重把被审计单位办公室、财务等工作人员纳入回访重点谈话对象。该制度实行以来，没有发现审计人员违反廉洁纪律情况，在全县各机关单位树立了良好的形象。

（六）扎实推进“清廉xx”建设，努力打造“清廉审计”工作开展情况

坚决把牢清廉机关建设政治方向。一是不断淬炼政治定力。坚持把党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对湖南工作的重要讲话指示精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。严明政治纪律和政治规矩，着力发现和解决“七个有之”问题。深入推进“以案促改”工作，狠抓专项整治和专题教育，推动机关政治生态持续向好。二是严肃党内政治生活。严格执行《新形势下党内政治生活的若干准则》，大力发展积极健康的党内政治文化，进一步形成清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系。用好批评和自我批评武器，坚决抵制各种错误思想和言行。严格执行落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话等基本制度。严格落实党员领导干部双重组织生活制度、民主评议党员等制度。强化党章、党纪、党规教育，构_风廉政建设和反腐败工作宣传格局，主要领导全年讲廉政课或作反腐败形势报告不少于x次，各分管领导对分管股室人员年内党课教育不得少于x次。

三是压实管党治党责任。

局党组书记、局长要当好“第一责任人”，对党风廉政建设工作做到“四个亲自”；分管领导要履行好“一岗双责”，做到党风廉政建设与分管业务工作同部署、同落实，每季度向党组会汇报党风廉政建设情况；中层干部要切实履行第一防线的职责，自觉清廉履责的同时，加强对股室人员的教育和管理，每季度向分管领导汇报本单位（股室）清廉审计建设情况。

扎实开展清廉机关组织教育活动。一是实施党性提升工程。加大对支部委员的培训力度，推动支部担负好直接教育党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。定期对全体党员进行党务知识测试，督促党员加强日常学习，提升党性修养。积极开展主题党日活动，重温入党誓词、交流入党感受等活动。组织先进典型学习，以先进典型为标杆，查摆自身存在的不足，增强党员干部大局意识、责任意识和服务意识。二是打造清廉机关文化。通过开展廉政征文、发放廉政倡议书、建立廉政文化宣传栏等方式，营造特色鲜明的廉政文化氛围。组织参观廉政文化教育基地、观看警示教育片等活动，教育引导干部对标高线，严守底线，全年集中警示教育不少于x次。充分运用“学习强国”APP、微信群等载体平台，推送清廉信息、清廉视频、廉政书目等，增强清廉价值认同。三是加强清廉家风建设。教育引导干部廉洁修身、廉洁齐家，净化自己的社交圈、生活圈、朋友圈，积极弘扬优秀传统家规家训文化，引导党员干部涵养清廉家风。全局范围内开展以“且‘廉’且珍惜”为主题的廉政家访活动，为干部家属发放廉政倡议书，签订助廉洁承诺书，让家属们常念“廉政经”，勤吹“廉政风”，让党员干部在x小时内外都能警钟长鸣。

努力构建监督教育并重惩防体系。一是持续强化正风肃纪。严格执行《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》《中国共产党党内监督条例》等，充分发挥党组全面监督、机关基层党组织日常监督、党员民主监督作用。持之以恒纠治“四风”，严肃查处不担当、不作为、慢作为、乱作为等问题，推动党风政风持续好转。二是做好廉洁从政教育。认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，坚持党风廉政教育和公务员职业道德、社会公德、个人品德和法制教育相结合，深入开展理想信念教育、法纪教育、社会主义荣辱观教育和廉洁自律教育。强化风廉政建设和反腐败工作宣传，把反腐倡廉教育纳入局党组中心组和干部职工例会学习内容，将反腐倡廉建设的指导思想与日常业务工作有机结合。三是完善风险防控机制。严格执行“三重一大”集体决策制度，对重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等，必须经单位领导班子集体讨论决定，确保党内监督落实到位。

今年x月，党组书记、局长XXX作为县直机关代表参加市委组织的“清廉XX”建设座谈会；xx月，市委常委、市纪委书记、市监委主任XXX来到xx审计局，调研了“清廉xx”建设情况，对该项工作给予了充分肯定。

三、工作不足与下工作目标

乡镇机关效能建设情况汇报 篇3

近年来，我镇以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“廉洁、勤政、务实、高效”为目标，以转变机关工作作风和提高为民服务质量为切入点，把机关效能建设与110社会服务联动工作有机结合起来，动真抓实，争先创优，扎实开展机关效能建设，有效地转变了机关工作作风，提高了工作效率，推动了全镇经济和社会各项事业全面蓬勃快速发展。在全县绩效考评中，连续三年名列前茅，2002年和2004年两次荣立集体三等功，先后被市委、市政府授予党建工作先进镇、效能建设先进镇等。现将我们的一些做法介绍如下：

一、机构健全，领导到位成合力

加强机关效能建设意义重大，任务艰巨，能否取得实效，关键在“一把手”，责任也在“一把手”。我镇党委、政府正视问题，动真格，下苦功，坚持机关效能建设这“一把手工程”，做到领导重视、亲自抓、负总责。成立了由书记任组长、镇长和纪委书记任副组长，纪检、政府办、组织、民政等部门为成员的机关效能建设领导小组，下设效建办，坚持定期召开效建工作例会，及时汇报开展工作取得的成效及存在的问题，进一步提高效建工作水平。同时，制定一整套完整的实施方案，明确提出机关效能建设工作的指导思想、工作目标、实施细则、组织领导等方面的内容，明确了机关效能建责任制，实行书记、镇长对全镇机关效能建设负总责，其他班子成员对各自分管职责范围内的效能建设负责，各所站负责人对本部门的效能建设负直接责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

二、机制完善，真抓实干促落实

实践一再证明，机关效能建设抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓。为此，我镇立足当前，着眼长远，把解决突出问题与建立长效机制结合起来，硬碰硬、实打实，从完善制度和强化监督入手，把机关效能建设真正落到实处。一是建章立制。针对机关效能建设运行特点，以规范化、科学化、制度化为目标，先后制定了《关于规范政务公开实施细则》、《机关效能告诫处理办法》、《机关干部考勤制度》、《机关效能投诉中心工作管理制度》等10余项制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统一了运转程序和操作规程。二是加强督查。效能办经常性地开展督查活动，定时不定时对机关工作纪律执行情况进行检查，对有违规违纪行为苗头的部门限时进行改正，对群众反映问题有拒绝、拖延和回避现象的部门和个人，按照首问责任制的规定给予处理。同时，我镇坚持把效能建设监督窗口推向社会，聘请10名离退休干部、老党员及人大代表和社会各界人士作为效能建设工作特邀监督员，广泛征求群众意见，原汁原味听取农村、企业、机关、学校一线对效能建设工作的反映和建议，取得工作主动权，增强工作针对性。如龙山镇区总体规划设计论证和龙山龙祥安居造福工程是群众关心的热点问题，镇及时“点题”听证，听取群众的意见和建议，充分调动了广大群众参与监督的积极性，使政府的决策确保做到“零失误”。三是量化考评。坚持落实量化绩效考评责任制，纪委、监察、人大、组织等部门充分发挥监督职能作用，做到每月一评、半年小结，年终总结，落实奖罚措施，并将考评的结果，作为评优评先的依据，进一步激发干部职工创造性地开展工作。2004年，全镇共受理了群众关于效能方面的投诉20件，已办结20件，办结率100%。查处违反案件4起，效能告诫4人，党政纪处分4人，追缴和清退违纪资金5.6万元。

三、透明行政，阳光操作顺民意

政务公开制度是将权力的运行公开化，让人民群众及时了解政务活动情况，也是使权力运行置予人民群众监督之下，是社会主义政治的具体体现。为保证政务公开的有效运行，我镇针对机关效能建设绩效考评中存在的问题，勇于探索创新，把实行政务公开作为深化机关效能建设的新抓手，全面实施“阳光工程”，抓出成效，下发了《关于进一步加强政务公开工作的实施意见》，统一公开的具体内容、形式、程序，做到“三个规范”：一是规范公开内容，主要将镇社会经济发展目标、财政收支、救灾救济款物、优待抚恤金发放、宅基地审核审批、工程招投标、计划生育、土地征用等方面公开。有关机关内部财务收支情况和招待费、电话费、差旅费的开支使用情况、公车使用、领导干部电话费、以及干部考核、评先创优等方面也在镇机关公开栏进行公开。二是规范公开时间，对领导分工，主要办事人员权限，部门办事程序，与群众密切相关的政策法规等长期公开；对工作目标进展、财务开支情况做到定期公开；对建筑工程招投标，干部任免使用等敏感问题及时公开。三是规范公开程序，完善公开内容送审制度，先由各部门把公开材料整理好，经主要领导审核，送效建办公室审定后予以公布，公开后积极收集、整理、处理、反馈群众意见。

此外，为进一步提升政务公开广度和深度，在抓好常规性公开的同时，我们还致力于抓拓展和延伸。一是实行组务公开。从近几年群众来访情况看，群众反映较多的也是村民组务公开不够问题，成为当前引发农村社会不稳定的主要因素之一。因此，我镇在2004年8月适时地出台《关于在全镇推行组务公开的工作意见》，确定棠溪村、圩埔村、涌北村为试点村，具体要求做到“三定五公开”，即：定点、定人、定时间和财务收支公开、经营业务公开、债权债务公开、土地资源公开、事务公开。通过试点示范，目前组务公开工作巳全面铺开。二是开展政务听证活动。我镇是全县“政务听政试点乡镇”，镇党委、政府积极探索“政务听证”新途径，专题下发《关于开展政务听证活动的实施意见》，适时选准听证议

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题，重点选择涉及广大群众切身利益、社会关注的热点难点问题和社会经济发展的重大事项进行听证。如，在去年镇人大会代表提案中，有代表提出了“要求撤消竹园中学，并入到龙山职校” 提案，为切我镇政务听证工作领导小组经过充分而又慎重的准备，邀请县委宣传部、教育局领导，镇各中小学校长以及马山片的村主干、人大代表、学生家长、外出干部等参加听证会，会上普遍认为“撤并校，利大于弊，晚并不如早”，对此，我镇科学地做出了“撤消竹园中学，并入到龙山职校”决策，提交镇人大会代表表决通过，目前竹园中学的撤并校正在平稳地进行。近年来，我镇共

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2022年机关效能建设汇报 篇4

关于开展机关建设工作和

机关效能建设工作情况的汇报

市直机关工委：

接到市直机关工委《关于开展工作调研督查的通知》之后，我局立即召开专门会议，对照市“两提一优”活动领导小组《关于机关建设工作的实施方案》及市机关效能建设领导小组《关于机关效能建设工作实施方案》，认真总结前段机关建设工作和机关效能建设工作。现就这两项工作开展情况汇报如下：

一、贯彻市“两提一优”动员会和专项工作会议精神情况：

市委、市政府3月23日“两提一优”动员会之后，我局于4月3日召开了全市烟草商业系统纪检监察工作会议，各县局长、专职纪检监察员、市局机关全体干部职工参加了会议，深入贯彻了“两提一优”会议精神，并就开展“两提一优”活动，深化机关建设工作，推进机关效能建设工作作了部署。4月10日市效能建设专项会议召开之后，局司领导又进行研究，制定了《2008年机关效能建设工作方案》，成立了机关效能建设工作领导小组，党组书记、局长为组长，党组副书记、经理为副组长，其他班子成员和各科室主要负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室，纪检组长为主任，监察科长为副主任，相关部门人员为工作人员。对领导小组成员和有关部门，都进行了分工，明确了职责。

***局长：全面抓好机关效能建设工作。同时具体抓好人事劳资权力运行等方面的机关效能建设工作。***经理：主抓经营管理和卷烟营销服务方面的机关效能建设工作，并具体抓好财务管理、物资采购等方面的机关效能建设工作。***副局长：主抓专卖管理等方面的机关效能建设工作。***纪检组长：具体负责指导、抓好机关效能建设工作。同时抓好纪检监察、政工等方面的机关效能建设工作。

依法行政，规范办案，专卖执法队伍建设，专卖执法人员法律法规宣传教育，受理案件举报及培训工作由专卖科、人劳科负责；改进行业作风，规范和完善服务，接待客户投诉等方面的工作由企管科、营销中心、物流中心负责；清理文件，对外宣传报导等方面的工作由办公室负责；日常组织协调，信息资料的收集、整理、上报、监督检查、责任追究方面的工作由监察科负责。

二、在自查中，我们认识到还存在有待于进一步改进的问题：（1）市场上假冒伪劣卷烟时有出现。（2）对零售户的服务措施尚需完善。（3）个别干部职工对于这项工作的重要性认识还需提高。

三、针对本单位实际，我们为服务基层，方便群众，引入先进的ISO9001国际质量标准，详细规定了各部门、各岗位的工作职责，质量标准等，这套标准一直在正常地运行着。

四、我们认真推行了行政权力公开透明运行工作，经过认真清理，市公开办确认审批，我局将18项法律法规赋予的行政职权进行了网上公开，并对每一项权力都制定了工作流程，精简了不必要的办事环节，制作了流程图，明确了办理时限，方便了基层和群众，有效防止了工作不透明，服务不到位等问题的发生。

我们还建立了政务公开栏，涉及职工关注的热点问题、重要事项，如大宗物品的采购，重大工程项目的招投标等情况都要在公开栏进行公开。把政务公开工作落到了实处。

五、电子政务方面。局、司机关各科室，人手一台计算机。卷烟营销上使用了东软的卷烟营销和客户管理软件，专卖、财务上也都使用了专用的微机管理软件，市、县局组成了一个内部计算机网络系统，共用一个操作平台，在数据采集、信息传输、资源管理等方面实现了电子化。

下一步，新建现代化的物流中心，将人工分拣配货，提升到计算机控制的自动分拣配货。

总之，我们就是把“两提一优”活动，作为机关效能建设的有效载体，揉在一起，列为一把手工程，同部署、同检查、同落实，收到了较好效果。

司法局机关效能建设汇报材料 篇5

各位领导：

根据县委、县政府安排部署，我局以开展机关效能建设活动为契机，以改进工作作风、落实工作责任制为重点，从建立健全规章制度、强化内部管理、深化政务公开、规范办事程序、提高服务质量入手，精心谋划，扎实工作。机关工作作风明显转变，服务意识明显增强，工作效率明显提高。现将我局机关效能建设开展情况汇报如下：

一、加强领导，健全组织，认真开展机关效能建设

1、健全机构，加强领导

为加强对机关效能建设的领导，切实把工作抓落实。我局成立了以杨新波局长为组长，五名党组成员为副组长，各科室负责人为成员的领导小组。形成了党组统一领导，干警广泛参与的工作机制。去年11月份，召开了局机关效能建设动员会，制定了《固镇县司法局关于机关加强效能建设实施方案》和印发了机关效能等有关制度。把效能建设纳入了局主要议事日程，为效能建设奠定了扎实的基础。

2、认真组织实施，抓好落实

动员会议召开后，我局立即召开专题会议。传达了省、市、县加强机关机关效能建设的会议精神，杨局长就如何开展机关效能建设做了安排部署，并提出了具体要求，一是加强行风建设，落实首问责任制。切实解决对待群众冷淡、生硬、蛮横、粗暴，办事推诿扯皮、效率低下的散漫风气；二是按照要求，认真开展清理司法行政审批事项,减化办事程序,提高效能；三是完善制度,加强服务意识和诚信意识；四是落实限时办结制和责任追究制；提高机关办事效率，促进机关工作人员勤政、廉政、高效。五是结合工作重点,深入开展矛盾纠纷排查调处，有效预

防影响稳定事件的发生，为县城棚户区改造顺利进行营造出良好的氛围；六是加大法律援助工作力度，降低门槛，通过法律援助，及时做好矛盾化解。

3、开展大讨论、认真查摆问题

通过召开讨论会、座谈会、发放征求意见表等多种形式，组织全局开展了“效能建设,从我做起”暨机关效能建设剖析问题、制定整改措施专题学习讨论会。针对存在的问题，我局制定了以下几条措施:一是加强干警的学习和教育。组织干警再认真学习再领会有关文件规定精神；激励大家利用集中学习和分散学习的办法，加强业务知识和有关法律法规学习。引导大家向先进学，向业务能手学，积极营造良好的学习氛围。二是严格落实“三制”“四定”。即：首问责任制、限时办结制、责任追究制，实行定岗、定责、定人、定位。对责任范围内的工作出现了问题，该处理就处理，决不护短，彻底改变办事拖拉、效率不高、敷衍了事的工作作风。三是加强干警的业务培训提高素质，提高综合素质和依法行政的能力。四是严格规定，用制度管理人，约束人。增强干警爱岗敬业和遵章守纪的意识，彻底改变纪律松懈、作风涣散的问题。五是结合当前工作重点，深入基层，抓好矛盾纠纷排查，消除不稳定因素。通过落实效能建设整改措施，促素质大提高、作风大转变，推动各项工作开展。

二、立足长效、健全制度、规范管理

自开展效能建设活动以来，我局效能办认真从机关存在问题及整改取得的成效中总结经验，逐步完善相关的规章制度，保证了机关效能建设各项制度能够长期得到落实。年初，我局对原上下班考勤制度、公务接待用餐、车辆管理、请示汇报等制度进行了完善。根据县效能办的要

求，建立了岗位责任制、服务承诺制、首问责任制等各项效能建设相关制度。全部制度涉及干警日常工作的方方面面。以制度管人管事，防止了人为的失误和偏差，强化了监督制约，有力地促进了机关作风的转变和工作效率的提高。

三、存在的问题和不足：

在开展转变干警作风，加强机关机关效能建设方面我们做了大量工作，也取得一定成绩，但与上级要求相比，还有一定差距。具体表现在：一是干警素质教育有待进一步加强。二是落实绩效考核机制的力度还需要进一步加大。三是机关高效运行的保障措施还须进一步加强。

四、下一步的工作打算

针对上述问题，我局认真做好以下三方面的工作：

一是深化学习，继续加强业务培训和技能练兵。继续做好政治理论集中学习工作，坚持参加综治大讲堂、局党组理论学习及全局周五学习制度。通过深化学习，机关干警从事司法行政工作的能力得到切实提高。

二是严格执行绩效考核办法，坚持将平时工作实绩与考核相结合，坚决落实奖惩制度。

三是加快推进机关和基层司法所的基础设施建设，不断改善办公条件，为办公全面提速创造条件。

市国土局机关效能建设情况汇报 篇6

一、统一思想，提高认识，深刻领会开展机关效能建设的重要意义什么是效能？为什么要开展机关效能建设？这些问题在开展机关效能建设初期一直萦绕在我们脑海里。经过这段时间的学习，我们的理解是：效能不能简单的等同于效率，效率是劳动的效果与劳动量的比率，而效能是事物所蕴藏的有利的作用，要从思想、从观念、从机制、从行为、从效果、从长远效益上去综合思考。重点在于建立起一套长效机制并树立起一种能绩概念。机关效能建设就是要以提高效能为基本目标，把行政管理的诸多要素结合起来，建立起严格机关管理、提高服务质量、强化机关监督的长效机制。机关效能建设就是要从概念、观念、机制、行政行为、具体工作效率上，与效率有质的变化，而不是简单的理解为一般性的办快点、办好点，从而形成一种能绩概念。开展机关效能建设，目的就是要切实加强党风廉政建设，改善政务环境，大力营造投资软环境，促进我市经济持续快速健康发展和社会全面进步。基于这样的认识，我们首先在组织领导和思想教育上下功夫，把全局同志的思想统一到市委、市政府的部署上来。

1、加强组织领导，落实工作制度。抓好机关效能建设，领导是关键，制度是保证。2月4日，我局就成立了局机关效能建设领导小组，我任组长，两位副局长任副组长，有关职能处室负责人为小组成员。初步形成了机关效能建设“一把手”负总责，领导小组指导协调，各处室具体负责，全局同志广泛参与的领导机制和工作机制。我们认为，工作中出现的服务观念不够的问题、办事效率不高的问题、办事能力不强的问题归根到底是事业心、责任心的问题，但同时也是管理体制、机制的问题，思想汇报《市国土局机关效能建设情况汇报》。为认真抓好制度建设，使机关内部管理制度化、规范化，解决好“职责不清、效率不高、工作不落实”的问题，形成以制度管人、管事的机制。按照合理性、完整性、现实性的原则，我们具体落实建好9个制度：一是岗位目标责任制、二是干部绩效考核制、三是服务办结承诺制、四是AB岗工作制、五是首问责任制、六是公示制、七是方便申请制、八是听证制、九是失职追究制。这些制度大都已经建立，但有的已经建立还不完善、还没落实。我们要借这次机关效能建设的“东风”，边实践边摸索边提高，逐步制订完善一套加强机关效能建设的行之有效的工作制度，监督制度和考评制度。

2、加强学习教育，提高干部素质。抓教育是效能建设的基础。我们利用周一晚上的集中学习时间，在2月2日，2月16日连续两次组织全体干部职工，深入学习冯书记在市级机关领导干部会议上的讲话精神以及全省加强机关效率建设大会精神。全局各处室、单位还按照局党组的统一安排，认真组织学习省委、省政府《关于开展机关效能建设的决定》、学习《中国共产党党内监督条例（试行）》、学习国土资源部“十项措施、五条禁令”、学习《绍兴市区征用集体土地办法》等业务知识。今天晚上，我们还将请杨志敏同志讲课，集中学习《行政许可法》。这些学习内容还将作为考试内容，在全局范围内组织考试。此外，我们还把机关效能建设作为党委中心任务，制订了《党组理论学习中心组学习计划》，《局机关干部学习教育计划》，《局机关学习考核制度》。通过学习，使同志们充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性，牢固树立为绍兴经济社会发展服务的意识，不断提高工作能力和工作效率，不断提高服务质量和服务水平，不断提高效能建设的自觉性和主动性，为效能建设打好思想基础。

二、结合实际，明确重点，切实解决机关效能建设中存在的问题对国土部门而言，提高机关效能建设水平，当务之急必须从解决基层和群众意见较多的突出问题入手，从克服土地要素制约等问题抓起，突出重点，标本兼治，综合治理，在抓落实上下功夫。因此，我们在效能建设中紧密联系工作实际，坚持高标准、严要求，从自身做起，从现在做起，努力创新服务方式，规范工作程序，为服务对象和企业群众提供优质服务。

1、落实岗位责任。2月9日，我们以文件形式下发了《关于做好定编设岗工作的通知》，对全局19个职能处室按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能四方面内容，制定了量化事项，责任到人的职位说明书。做到每个单位、每个个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。同时避免各职能处室工作相交、相切，避免工作出现互相推诿、扯皮。使局机关各处室、单位和机关干部在履行职责上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，在人民群众对机关工作的满意度上有新的提高，努力形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的管理体制和运行机制。

2022年机关效能建设汇报 篇7

——青阳镇关于加强机关作风效能建设的情况汇报

机关作风效能是体现一个地区区域竞争力的重要内容，市委、市政府专题召开全市机关作风效能建设大会，意义重大、影响深远。会后，我镇迅速组织传达贯彻大会及相关文件的重要精神，全神贯注抓落实，全力以赴提效能，以贯彻市委会议精神的五个到位，推动机关作风效能建设的五个落实，开创了我镇机关作风效能建设新局面：

一、统一思想，提高认识，以集体学习的到位推动上级

精神的落实

在市委召开全市机关作风效能建设大会后，我镇迅速组

织召开镇机关作风效能建设会议，以专题会议的形式学习传达市委会议和有关文件的重要精神。镇党委书记严军明在会上作重要讲话，将2012年作为全镇“作风效能建设年”，要求全体机关干部牢固树立“忠、勤、实、廉”的工作作风，强化调查研究、效率至上、服务群众、大局为重、勤俭自律等“五种意识”，使机关作风更实，服务更优，效能更高，为实全镇经济社会发展提供更加卓越高效的政务环境和作风保障。同时，我镇还将学习上级精神与镇机关干部日常学习相结合，融入到每周一次的思想政治学习中，要求机关干部每月撰写1篇学习工作心得，切实将思想认识统一到市委的要求和部署上来，以强烈的责任感和紧迫感抓好落实。

二、加强领导，自我排查，以改进措施的到位推动效能提升的落实

为进一步加强对机关作风效能建设工作的领导，我镇专门成立镇机关作风效能建设领导小组，由党委书记严军明挂帅组长，镇长李满刚任常务副组长，副书记邹星洪、人大副主席陈东平任副组长，组员由党委委员毛亚、李玉虎担任。领导小组下设办公室，承担日常监督工作，李玉虎同志兼任办公室主任。办公室制定下发了《青阳镇关于加强机关作风效能建设的工作意见》，确保全镇机关干部思想高度统一、行动高度自觉；设计了《青阳镇机关作风效能建设征求意见表》，向镇人大代表、各村及企业征求意见，并通过在镇网站公布征求意见表、在镇机关设立意见建议箱等形式向普通群众征求意见，目前已征集到意见13条。以部门为单位，根据社会意见逐条进行对照检查，查找存在的不足和问题，发现问题立即改进。确保群众反映问题事事有回音，目前13条群众意见已整改到位6条，其余正在推进中，均有明确的改进时间表。根据镇工作计划，2012年，我镇将以治“庸”、治“懒”、治“散”为重点整顿工作作风。治“庸”即整顿墨守陈规，不求有功、但求无过的态度；治“懒”即整顿工作状态低迷，服务意识不强，拖延推诿等风气；治“散”即整顿纪律松散、迟到早退、擅离职守等现象。镇机关作风效

能建设领导小组将不定期组织人员暗访，一旦发现问题将进行通报批评。

三、蹲村调研，积极接访，以深入基层的到位推动三解三促的落实

自觉将“三解三促”活动与“驻点蹲村调研”、“领导干部大接访”等活动相结合。镇三套班子领导分别与我镇15个行政村、3个社区挂钩联系，每人直接联系15户群众，结对帮扶5户困难群众，紧紧围绕“宣传政策、掌握民情，服务群众、帮困解难，凝聚人心、推动发展”的要求，深入开展下基层活动。镇领导集中驻点调研工作每季度安排一次，跟踪走访调研和帮助解决问题则贯穿全年。在蹲村调研中，镇领导坚持“身入”、“心入”、“情入”，带着问题下农村，重点围绕现代农业怎么发展、农民收入怎么倍增、村庄环境整治怎么推进、城乡发展一体化进程怎么加快等等，到基层去发现问题，到群众中寻找答案；通过走访调研，了解农村新情况、新问题，帮助基层抓好社会矛盾纠纷化解、党组织建设以及精神文明建设；对于困难群众，定期开展慰问，让他们切实感受到党和政府的温暖。同时，我镇不仅积极落实领导干部下基层，还要求机关中层副职以上干部也要经常下基层，确保每村至少2名联系干部，并积极推行服务代理制，帮助服务村代理、代办相关业务材料，减少服务环节，尽最大努力让企业群众“少跑一趟路、少进一扇门、少找一个人”，减少他们奔波之苦。我镇还坚持实行镇三套班子成员信访值班制度，三套班子领导每日在信访办公室轮流接访，着力解决当前发生的信访突出问题以及群众反映强烈的民生、热点、难点问题，有效预防和化解容易引发信访突出问题和群体性事件的矛盾纠纷、苗头隐患，最大限度地减少不和谐因素，维护社会安定稳定。

四、主动对接，排忧解难，以关心服务的到位推动企业优化的落实

根据全市统一部署，我镇将“企业服务月”作为深入推进领导干部下基层“三解三促”活动最重要的一项内容，不断提高服务意识，变被动服务为主动服务、事后服务为超前服务，多措并举开展“企业服务月”活动。一是开展走访调研。镇三套班子领导分批对镇规模以上工业企业、重点服务业企业及部分小微企业和困难企业进行了走访，每到一处，镇领导都详细了解企业的发展状况和经营中遇到的困难以及职工收入状况，并听取企业提出的一些意见和建议，及时掌握第一手情况。二是开展集中服务。在走访调研的基础上，根据企业实际需要，3月中旬我镇将组织各部门开启集中服务直通车，在行政审批等方面开辟绿色通道。针对企业需求，建立健全“上门服务”、“延时服务”、“预约服务”、“跟踪服务”等长效服务机制，为企业发展提供全方位服务。三是开展帮扶指导。对于企业反映的困难，由走访调研的领导牵头

研究解决办法，能当场解决的当场解决，能协调解决的协调解决，不能当场或协调解决的，以书面形式落实相应职能部门牵头解决。根据宏观经济运行势态和周期性困难，重点加强对企业的金融、人才和市场开拓服务，坚定企业发展的信心和决心。千方百计帮助企业解决转型升级，并将民企“创二代”培育问题摆上重要议题，积极探索“富二代”向“创二代”转变的培养机制，引导民营企业顺利交接班。

五、严明纪律，加强督查，以规章制度的到位推动长效机制的落实

我镇深刻认识到，推进作风效能建设功夫不在一朝一夕，必须在建立长效机制上狠下功夫。坚持以制度为约束，不断健全镇机关一系列内部管理制度，包括党务公开制度、政务公开制度、学习交流制度、机关考勤制度等，完善首问责任制、限时办结制、走访基层、业务代理等服务制度。进一步细化考核制度，把部门、个人考核与机关作风效能建设相结合，真正体现“干多干少不一样，干好干坏不一样”。在制度完善的同时加大督查力度，利用机关内部监督与社会监督、日常督查与专项督查、明查与暗访相结合的形式，对重点工作落实情况、公开承诺的践诺情况、为民办实事的完成情况，对机关人员学风、会风、思想作风、工作作风、纪律作风等展开督查。通过制度和督查的力量，推动浓厚的机关作风效能建设氛围的形成，推动机关作风效能建设长效机

制的落实。

加强作风效能建设，只有起点没有终点。我镇将紧紧围绕市委的工作要求，力求在工作作风转变上有突破，在攻坚克难上有突破，在狠抓落实上有突破，在提高效率上有突破，在为民谋利上有突破，不断把作风效能建设推向深入，推动全镇建设再上新台阶，为全市建设现代化滨江花园城市作出新贡献。

青阳镇机关作风效能建设领导小组办公室

2022年机关效能建设汇报 篇8

今年的机关效能建设和领导干部廉洁自律工作，按照省市部署，结合我区实际，以干部思想作风整顿为契机，分别抓好四个方面的工作。

关于机关效能建设工作。一是加强行政许可方面的效能建设。围绕行政许可事项的受理、审查、决定等各个环节，出台具体措施，简化审批程序，提高审批效率；积极协调各单位制定联合办理、联合年检、联合踏勘、联合验收的相关办法，大力推行涉及多个部门的行政许可事项的联合办理；加强行政服务中心规范化建设，建立行政服务中心、办事窗口和进驻部门三者之间的协调联动机制，确保快捷、高效服务。二是加强重点项目建设方面的效能建设。对我区确定的“三区一港”、新城区建设、工业技改等重点项目的立项、规划、环评、用地、建设等各环节的办理情况进行效能跟踪，广泛征求行政相对人对项目建设的意见、建议，明确每个环节的办理主体和办理时限，确保重点项目的顺利实施。三是加强信访事项办理方面的效能建设。结合区信访局，深入调查摸排，把群众反映相对集中、各类矛盾比较突出的领域作为效能建设的重点范围，把办理信访的时效和信访问题的处理质量作为效能建设的重点内容，对重点信访案件，明确责任主体，强化督导检查，推动责任落实，促进信访问题的有效解决。四是加强

为民办实事方面的效能建设。围绕区委区政府承诺的为群众办好的每件实事，对承办单位的办理进度和质量进行督导检查，确保实事工程如期完成，让人民群众满意。工作中主要采取五项措施。一是全面开展行政权力公开透明运行。对行政职权进行全面清理，对每一项行政权力，都抓住决策、执行、结果等主要环节进行全过程的动态公开，强化监督，为群众办事提供方便。二是加强监督检查。坚持经常性的明察暗访，重点检查各地各单位是否存在一次性告知、工作无缺位、限时办结等机关效能建设制度落实不到位，上班时间做与工作无关的事情，与服务对象发生争吵以及违规收费、索钱索物等行政不作为、乱作为问题，对有问题的单位和工作人员采取通报批评、诫勉谈话、回复组织函询和组织调整、纪律处分等手段进行严肃处理。同时，充分发挥效能投诉中心的作用，办理一批群众反映强烈、社会影响大的效能投诉问题。三是抓正反典型。选择一定数量的乡镇和区直单位进行重点指导，培树典型，在此基础上，开展互学互促活动，推动全区机关效能建设工作的深入开展。同时，狠抓一批违反机关效能建设规定的反面典型，召开警示教育大会，以儆效尤。四是强化民主评议和质询。将机关效能建设纳入民主评议，组织开展质询活动，广泛听取群众意见和建议，促进存在问题的解决。五是严格考核评比。进一步完善考核内容、方法和程序，年终进行专项考核，并依据考核结果评选先进单位和先进个人。

2022年机关效能建设汇报 篇9

一、认真总结第一阶段工作，确保了作风效能建设的效果

在查摆问题和整改工作阶段前期，我县作风效能办组织4个督查小组，对各镇各单位第一阶段开展转变干部作风加强机关效能建设工作进行了全面督查，重点检查干部职工的思想认识问题，抽查学习笔记、心得体会，对走过场，搞形式主义，达不到要求的，限期补课，确保了开展机关效能建设的效果。通过督促、调查、分析、综合，对各镇各单位在第一阶段所取得的成果和经验进行了认真总结，查找工作中存在的问题，找准问题，抓住重点，确保作风效能建设第二阶段工作顺利开展。

二、广泛征求意见，认真查摆问题，深挖问题根源

在开展问题查摆上，从求真务实入手，采取“内外”结合的办法，深挖阻滞机关效能根源。通过召开座谈会、发放问卷等形式，广泛征求人大、政协和社会各界、人民群众的意见。如县工商局结合部门工作实际，在认真组织学习大讨论基础上，开展以“工商所所长向管理服务对象公开述职述廉活动”，开门征求意见建议，强化群众监督，推进作风效能建设。通过在各个工商所工作大厅摆放“征求意见卡”、设置“意见箱”、座谈和发放“工商所党风廉政建设和行风问卷调查”等形式书面、口头征求意见建议，共收到了意见建议28条。通过在全县各镇各单位广泛开展，认真查摆问题，归纳起来，存在的主要问题有：

1、一些同志思想观念落后，缺乏创新意识。工作中一些同志只立足点放在完成各项任务上，导致思想保守，无进取意识，形成论资排辈的落后观念，在工作中表现为不思进取，创新意识差，人为设置障碍，阻碍了事业的发展。

2、工作作风不实。主要是以会议落实会议，以文件落实文件的形式较多，不能够深入基层，深入群众，实实在在地为群众服好务，办好事，一切为了群众着想的作风有所减弱。工作不够深入，对有些规章制度在监督落实上力度不够，对建立的各项规章制度落实情况定期或不定期地监督检查少。

3、部分同志工作中缺乏责任感或责任感不强。由于缺少责任感，少数同志容易产生不平衡的心态，索取多，讲奉献的少，谈报酬的多，奋进的少;安于现状的多，积极向上的少;讲困难多，讲主观的少;只比别人的职位、待遇、条件、收入，不比思想境界、工作能力、贡献大小、工作成绩，由此造成不能树立正确的价值观和权力观、地位观、利益观，使人员的政治、业务、作风素质不能得到提高，执法责任心不强，岗位职责得不到全面落实，执法效率不能有效提高。

4、干部政治理论素质不高。表现在理论学习上重视还不够，政策理论水平不够高，满足于浅尝辄止，凭经验办事，学习自觉性、主动性不够，一味强调工作忙、会议多，理论学习抓得时紧时松，与工作实际结合的少，有本位主义思想，对做好工商工作与促进经济发展的关系理解不深。

5、依法行政意识需要加强。在执法办案中，少数同志仍存在着有法不依、执法不严和处罚畸轻畸重、执法不规范的问题，不能合理使用自由裁量权，不能正确使用法律法规赋予的权力。这些问题的存在影响了市场经济法律、法规的正确实施，使执法不力，各项工作落实不到位。

6、履行职责不够。在履行各自职责中，只满足于完成上级布置安排的工作，没有主动思考工作中还存在什么问题，应采取哪些措施来解决，工作只停留在一般化的水平上。

三、强化整改措施的落实，确保取得明显成效

根据效能建设征求到的意见和查摆出的问题，各镇各单位通过认真分析、研究，县作风效能办提出了作风效能建设目标，着重指导好各镇各单位本着“有则加勉、无则改之”的原则，对照查摆出的问题进行整改。主要落实好以下整改措施：

一、全面提高干部职工的政治业务素质，年内在全县范围内组织1-2期行政工作人员培训班，提高干部政治理论和业务素质。各镇各单位根据业务需要，选送部分骨干积极参加自治区、市行业管理部门举办的岗位培训和技能竞赛活动。并将学习目标考核和个人业绩奖励挂钩，以激发学习和工作的内在动力。

二、加快县行政服务大厅建设步伐，实现行政管理的科学化、规范化，提高行政效能。我县租用华源大厦2—4层用于建设县行政服务中心，目前已经进行紧张装修，力争尽快建立，把县内所有涉及到行政审批、收费项目的单位和部门都纳入其中，真正做到方便群众，服务人民，树立我县新形象。

三、实行全员挂牌上岗，实现社会对作风效能建设工作的监督。强化监督，规范自由裁量权，力促进廉政建设。各镇各单位根据本单位实际，聘请“作风效能建设监督员”，发放“作风效能建设监督员”聘书，强化群众监督。

四、进一步加大机关政务公开的力度，凡是能够公开的事项，都要及时向群众公开;增强办事透明度，保证办事结果客观公正。