党支部关于职工思想动态调研报告

党支部关于职工思想动态调研报告（通用11篇）

党支部关于职工思想动态调研报告 篇1

党支部关于职工思想动态调研报告

根据省公司政工[2010]8号文《关于贯彻工作会议精神做好员工队伍思想稳定工作的通知》的要求，集中进行了一次职工思想调研，参与人员有全民员工、集体工、外聘工，参与人数达80%以上。现将调研情况汇报如下：

一、职工思想现状

公司现有职工人，公司上下团结协作，勇于奉献。公司领导干部思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在职工中具有很高的威信。职工对国家电网公司员工身份感到光荣和自豪。职工思想相对稳定，工作兢兢业业，工作热情高。关心企业发展，积极为企业发展献计献策。稳定的职工思想，确保了企业各项事业的稳定,为企业发展奠定了坚实的思想基础。

二、职工思想上存在的问题

1、随着经济收入、工作环境等逐年改善，部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，缺乏紧迫感和事业心。

2、部分员工对改革后规范收入分配问题比较关注，担心降幅问题。

3、集体工关注身份和岗位问题。

4、人员配置少，普遍存在一人多责，工作压力大。

5、外聘工担心工作稳定性以及收入问题。

党支部

二0一0年十月

党支部关于职工思想动态调研报告 篇2

【关键词】职工思想动态；调研分析；对策建议

引言

工程技术研究院成组建于2009年9月，是中石化华北油气分公司直属二级科研机构，下设4个职能科室、三个专业所，主要承担油气开发工程技术规划、技术研究、方案设计编制、现场技术服务、工程技术人才培养输送等工作，业务涵盖钻井完井、试油（气）测试、储层改造、采油采气等油气田开发工程工艺技术研究、引进、集成及推广应用。平均年龄只有32岁，队伍呈高学历、年轻化特征。

工程院成立时间短，职工年纪轻、经验少、思想活跃、需求高是其显著特点，但科研生产任务重、时间紧、压力大，经常加班，高强度工作。为掌握科研一线职工的思想动态，发现问题、解决问题，找准切入点、结合点，院党委于今年6-7月开展了职工思想动态调研，以期达到：改进职工思想政治工作，加强管理，构建和谐，促进发展，为早日实现工程院“科技强院、人才兴院、文化引领、和谐幸福”等“四大工程”，实现“千万吨，华北梦”而努力奋斗的目的。

1、职工思想动态调研情况分析

本次职工思想动态调研采用调查问卷形式，调查对象包括工程院专家、下属三个研究所和实验室（于2015年7月划归实验中心）的专业技术人员。共发放调查问卷90份，回收74份，回收率达82.2%。

通过职工思想动态调研，得到以下几点调查结果及分析：

（1）在针对“创新研究问题”调查时，67%的人投入精力最多的是日常性工作，27%的人是创新研究。而83%的人在工作之余会从事技术研究或创新研究。在影响科研创新活动的因素调查中，重要因素依次为：不能形成大的研发团队（58%）；技术创新信息不足（55%）；单位内部的创新评价体系不完善（43%）；组织内部没有创新战略与规划（42%）；缺乏技术带头人（42%）；缺乏创新氛围（38%）等。由此可以看出，大多数员工有从事创新研究的愿望和行动，但缺少相关的软实力，不能有目的有规划地进行科研活动，难以形成有效的科研创新成果。

（2）在问及“提高自身能力”时，所有被调查者都表明在工作中会感受到自身不足（经常会38%、有时会62%），并通过学习来进行弥补。62%的人选择网络和交流方式学习；53%的人通过书本学习；只有27%的人通过培训达到学习效果。关于“学习涉及的内容”调查时，包括：专业知识（94%）；提高生活品质的知识（27%）；英语（24%）；计算机应用（21%）以及管理知识（17%）。由此可见，绝大多数员工都会在工作中感受到自身不足，渴望学习达到提升目的。利用网络获取知识、高效工作已成为重要途径之一。

而在问及“理论应用”、“常规工作”、“科研工作”、“效果评价”、“总结反思”、“使用工具”和“获取信息”这7个方面的能力调查中，选择“好”选项的最多，表明员工对于自身能力都有正面评价。但值得注意的是，获取最新科研信息的能力选择“一般”的人高达41%，表明员工对于获取信息的能力及手段并不十分满意。

（3）在问及“关于自身的专业发展计划”的调查中，34%的人有明确规划；58%的人表示有规划但不明确。74%的人认为工作能力和责任心是影响职业发展的决定因素影响职业发展的决定因素，而11%的人则认为是受到领导赏识。由此看出，大多数人知道要发展就需要提高工作能力和责任心，也希望得到领导赞赏。但超过60%的人没有明晰的职业规划，不清楚自身的职业发展方向。

（4）在问及“目前的工作中存在的最大问题”时，35%的员工觉得目前工作一切尚好；28%的员工觉得工作压力大；24%的员工感觉没有提高自己能力的机会；还有16%的员工没有感受到工作的成就感。其中，工作压力大的原因分为：任务量大（55%）、时间紧迫（45%）和能力尚需提高（43%）。

在“你认为目前工作对你的生活意味着什么”时，35%的员工认为工作是愿意付出心血的事业；33%的员工认为是保证生活的职业；29%的人认为是实现个人发展的途径。

结果表明：大多数职工能够积极对待工作，部分职工能把工作当事业。但人员少、年纪轻、缺乏经验、会战期间任务重、时间紧，使得员工感觉工作压力大，需要提升工作能力，感受工作价值。

（5）在有关“工作积极性方面”的调查中，59%的人觉得周围同事心态积极，27%的人觉得一般，缺乏激情。而63%的员工认为提高收入能促进提高工作积极性；42%的人提出要改善福利；44%为领导认可；其余依次为培训、挑战性的工作和职位晋升。而在“采取什么方法提高员工士气”问题中，员工认为能提高士气的依次为：多了解实际需要，注重人文关怀（77%）；加强培训和鼓励（66%）；完善监督管理制度，业务公开透明（42%）；赏罚分明（19%）；让员工了解工作的全部（15%）。

统计数据可以看出：大部分员工工作积极，但还有部分员工需要鼓励。员工要求的鼓励措施重点在提高福利待遇和增加学习机会，同时希望实际需要得到解决，还希望得到领导赏识。

（6）在问及“除薪酬外，您最看重的是什么”问题时，调查比例依次是：提高自己能力的机会（65%）；工作的成就感（43%）；工作环境（41%）；人际关系（41%）。希望院里能提供更多的学习锻炼机会（79%）；提高收入（49%）；解决子女升学和就业问题（38%）；提供更高的职位（22%）。统计表明：员工较为重视上升空间和工作质量，希望通过学习得到提升，需要企业解决工作生活上的实际问题。

（7）在针对“绩效管理工作”方面，调查结果显示：工程院实施绩效考核的过程和结果公开公正（62%）；改进员工绩效的效果不明显（46%）；少部分人员对结果持不认同态度（38%）；认为缺乏定期考核制度和反馈机制（34%）；管理思路尚可，但操作性不强（31%）。由此可见：绩效考核执行比较规范，但相关管理制度尚需进一步完善。

（8）在问及“工程院的优势和与兄弟单位的差距”时，多数员工认为：工程院前景广阔、机遇多，个人能力提升的快；自我价值能得到充分的提高；人员年轻、氛围和谐，工作热情高；各部门之间配合密切，科研氛围好。人才队伍梯次不尽合理；对现场控制力度低，现场服务能力欠缺，产学研结合不紧密；学科带头人少，持续创新研发及形成核心技术的能力有限；有创新激情，无创新手段；业务部门划分过于粗放，不能适应复杂的油气田开发及专业细分的需要；合作交流的形式比较单一；忙于日常生产管理，自主创新较少。

另外，针对“加强管理”方面，员工提出了要“完善制度、细化职能、院所合作”、“构建创新科研体系、引进人才”、“现场跟踪新工艺，加强现场控制力度”、“加强企业文化建设、完善党工团组织、构建‘建院建家体系”等好的建议。同时，期望，进一步“提高工资待遇”、“加大培训力度”、“解决子女升学”具体问题。

2、根据调研结果分析，提出改进对策和建议

根据调查结果，对今后加强管理、改进工作、促进发展，提出以下几点对策和建议：

（1）建议增加学习交流和专业培训的机会，提升员工技术素质和业务能力。员工希望通过学习得到自我提升的愿望强烈，也希望通过学习促进创新研究。针对这一诉求，不仅要加强内部人员培训，增加外出培训和与各大石油院校、大油田交流的机会，还要为员工自学提供资源。目前工程院已决定申请中国知网、维普等学术网站的付费账号，增订学术刊物，以便员工及时获得最新科研信息。同时，构建信息共享平台，做到技术共享、资源共享。

（2）建议加快科研带头人培养，建立科研创新团队。加快学术带头人培育，主要采用培养和引进两种方式。一是从内部根据专业所需、个人专长等，重点培养业务专家。进一步发挥“导师制”作用，采用“愿景教育，项目依托，给任务加担子，技术交流，一带一、多带一”等方式，促进人才成长，使其尽快成为学术带头人。二是从外部引进专业急需的行业高端技术人才，满足低渗油气田开发核心技术研发的需要。同时，以学术带头人为核心，建立科研创新团队，明确内部分工，形成科学有效的管理创新模式。

（3）建议制定员工职业规划。在考虑员工职业规划时，组织上不仅要根据员工专业特点、从业经历、个人专长等制定规划，还要指导和引导员工为自己制定个人职业规划。此外，组织要在工作中帮助个人实践和落实职业规划，拓展上升空间，促进个人成长，使员工规划不成为空谈、不流于形式。

（4）要进一步完善制度，加强管理，理顺工作流程。工程院成立三年多来，经过不断地实践和总结，已初步建立了科研生产、经营管理、人才培养、绩效考核等急需的各种管理制度50多项，在日常管理中发挥了重要的作用。但是系统的党政工团管理制度、工作流程尚需进一步的梳理完善。要通过管理制度系统全面的制订与完善，明确工作职责，规范管理程序，以理顺工作流程、完善激励机制、提高工作质量和效率，促进各项管理工作上台阶、上水平。

（5）要找准思想政治工作与科研生产切入点、结合点。思想政治工作要针对企业特点来开展。工程院是科研单位，职工的工作重心是工程技术进步和油气上产技术攻坚。在当前大会战的形势下，人员少、时间紧、任务重，如何缓解职工工作压力、关注职工身心健康，如何找准思想政治工作与科研生产切入点、结合点，如何在提高“针对性、操作性、有效性”等方面，科学有效的开展思想政治工作，将成为党政工团为之不懈努力的工作重点。

（6）要了解职工所需所求，切实为职工解难事、办实事。调研结果中，员工提出希望提高福利待遇、关心职工生活、解决子女升学等需求。目前工程院研究形成的搭建青年成才及联谊平台、实施职工节日慰问、生日慰问、住院慰问、节日及日常文体活动等系列常规措施；联系附近小学，帮助职工办理子女入学手续等解决职工关注难题举措。为职工解难事、办实事，对缓解职工压力，践行“和谐幸福”企业文化，增强员工幸福感、归属感，做出了不断的努力和实践。

（7）要加强企业文化建设，内聚人心，外树形象。企业文化是企业的灵魂和软实力的集中体现，是企业统一思想、激发斗志、规范行动、推动发展的内在源泉和精神动力。工程院正在开展的企业文化的构建与实践，将鼓舞和动员全体干部职工“凝聚智慧、创造卓越、攻坚克难、勇攀高峰”，为早日实现“科技强院”、“人才兴院”、“文化引领”及“和谐幸福”四大工程，打造石化一流工程技术科研团队而努力奋斗。

3、结论

职工思想动态调研报告 篇3

近年来，县公司面对建设“一强三优”现代公司的新形势和新任务，以不断加强和改进职工思想动态调研工作为重要手段，更为准确地掌握职工的思想脉搏，有的放矢地做好职工的思想政治工作，使思想政治工作更加贴近实际、贴近生活、贴近职工，不断创新理念、内容、形式和手段，有效地整合不同职工群体的利益诉求，塑造和谐发展的价值观念，形成激励全体员工团结协作、共谋发展的共同思想基础，有效地推动了公司的全面健康和谐发展。

我支部紧密团结在上级党委周围,紧跟党的步伐,认真贯彻执行党委精神,积极落实文件精神,坚持以人为本、统筹兼顾、民主和谐的原则,采取有力措施,多种形式,多渠道,多层次,宽领域,全方位的收集职工思想动态信息。

一、定期谈心，召开座谈会，过好组织生活

我支部定期安排职工谈心谈话，选择不同层面，不同类别的职工，每季度召开一次座谈会，通过民主生活会，组织生活会，三会一课，民主评议等形式做好党员的思想动态信息收集。

二、认真深入开展学习科学发展观活动

为推动全体党员干部学习实践科学发展观活动的深入开展，确保整个活动实现预期的目标，取得实际效果，真正达到增强科学发展意识、提高科学发展能力、创新科学发展

体制，我公司认真组织，按计划得以落实。公司以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧密联系全体党员干部职工的思想工作实际，严格制定学习计划，明确学习内容，采取灵活多样的学习形式，开展丰富的实践活动，增强了学习教育活动的针对性和时效性。通过学习，使广大党员干部职工更加全面地把握科学发展观的内涵和要求，更加深刻地认识发展教育的重要意义、提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步增强工作的责任感和紧迫感。

三、存在的问题

一是学习中理论联系实际还不够，政治理论水平和业务知识水平有待进一步提高；二是思想不够解放，有些党员干部工作安于现状，缺乏创新意识；三职工是由于工作任务多，较少组织大型活动。对此，我们将采取更加有效的措施加以解决。

四、学习科学发展观活动取得初步成效

(一)明确了开展学习教育活动的重大意义，激发了党员干部职工参加学习、接受教育的积极性。通过提高思想认识，使全体党员干部职工认识到开展这次学习教育活动的重大意义，解决了思想认识问题；通过引导督促和开展灵活多样的学习讨论活动，使“要我学”的思想转化为“我要学”，激发和调动了党员干部职工学习讨论的积极性，从而克服了学习讨论前存在的“重复”、“厌倦”、“无用”的消极情绪，消除了“懒”、“躁”的不良心理；通过宣传发动，营

造良好的学习氛围，党员干部职工能主动阅读教育读本，主动了解学习内容，并表示要提高思想认识，生动交流学习信息，谈心得体会，营造了和谐的、互动的学习氛围，为党员干部职工转变作风起到极好的促进作用。

(二)用科学发展观统领企业发展的理念得到加强。在学习科学发展观过程中，使全体党员和干部增强了科学发展的意识，在创新工作方式方面有了初步成效，广大党员干部职工对用科学发展观来统领公司发展的理念得到加强。

职工思想动态分析报告 篇4

思想动态分析：

一、职工思想现状

公司通过学习“两会”精神，开展和组织“拒腐防变、廉洁从业”的学习，使职工能够刻苦钻研，提升自我修养与能力，坚持求真务实的作风，保持积极向上的思想、学习和工作的态度，近两个月未发现职工的不稳定因素，干部职工中不存在实际困难和思想问题。

二、加强思想工作的措施

1、认真开展学习“两会”精神，深入学习领会，准确把握“两会”的精神实质。公司党支部制定学习计划，通过听报告、学文件 组织职工着重学习领会“两会”提出的一系列新观点、新论断、新举措和新要求。通过组织开展“两会”知识答题和两会精神征文展示等系列活动，努力营造浓厚的学习宣传贯彻氛围，使职工树立高度的政治意识、大局意识和责任意识。

2、贯彻落实十八大精神，提高员工的政治素养和理论水平，不断增强员工的创新意识。通过积极参加地方组织的“十八大精神”解读等社会实践，积极参与地方植树等公益活动及落实十八大精神主题教育，教育职工积极响应党的号召，树立正确的世界观、人生观、价值观，并将党的十八大精神落实到员工的日常生活与学习中，以饱满的热情投入自己每天的生活与学习当中。

3、认真组织学习“廉洁从业”。3月份结合公司生产、经营、管理工作实际，通过组织观看廉洁从业“教育光盘”“展板”等教育工作，增强职工的廉洁自律意识，规范各级有业务处置权人员的廉洁从业行为，确保职工成为称职、廉洁、阳光、负责人的职工。

关于职工思想动态情况的调查 篇5

元月份，通过发放问卷的形式，对职工思想动态进行了分析，本次问卷围绕凝聚力、工作、绩效薪酬、福利保障、培训、人力资源工作及建议等七个大问题共44个问题开展调查摸底，初步掌握了当前职工想什么、要求什么、做什么的思想状况，为今后有针对性地加强和改进思想政治教育、探索有效的科学管理决策，有力地推动公司的建设与发展提供了强有力的精神动力和思想基础。总体看来，职工对公司及个人的发展关注程度很高，对公司的发展前景满怀信心。

一、问卷调查的基本情况

这次问卷调查共发出问卷32份，收回32份，交卷率100%。基本包含了公司的人员岗位构成，具有广泛的代表性、真实性和准确性。

二、当前职工的思想动态倾向分析

1、职工思想的主流是积极向上的

去年下半年以来，随着管理制度的不断完善，生产经营水平逐步提高，经营成果走向良性循环，使职工的信心大大提高。我们分析，职工队伍情绪稳定，信心提高的原因是，生产经营管理逐步实现减亏并走向正规，生产实体逐渐充实扩大，特别是二期工程、精选厂及特钢项目的启动，使广大员工为之振奋。但是我们认为目前较为紧迫的任务仍然是迅速扭转亏损局面，使职工保持住积极的工作心态和高涨的生产热情。

2、对公司发展的关注程度高。一方面是公司的发展规划引起了职工的关注，另一方面也是职工把个人的发展和公司的发展前景紧密地结合起来。我们除了要做积极宣传，还要对这种热情加以引导，有力推动公司的生产经营和发展。

3、公司环境的和谐程度较高。

职工在公司发展（凝聚力）、干群关系（工作）等方面，持肯定态度的占81.25%，否定态度的为零。

4、对工资收入增长有较强烈的愿望。

在选择“希望公司提供什么样的机会”中，75%选择“晋升”、“加薪”；在选择“影响员工工作积极性主要因素”的回答中，90.6%选择“工资收入”、“劳保福利”，这主要是因为公司去年没有实现盈利，不可避免要接受绩效考核，职工整体收入水平仍然偏低。如果今年能尽快实现盈利，有所提高，将会大大激发职工的工作热情。可见，实现盈利，提高收入的确是非常紧迫的任务。

5、普遍感到压力非常大。

对“你的工作压力如何”选择中，有68.75%的职工选择了“压力大”，59.36%选择压力大的原因是“工作量大”； 59.36%对工作紧迫性的感受是“很紧迫”，34.39%选择“较紧迫”，6.25%是“一般”。据我们分析，造成这种状态的原因：部门设置以及职责的不健全、或者人员较少；部门内部工作分工轻重不同；部门之间的工作职责交叉多，划分不细致等。

6、职工培训方面满意度较差。

选择公司目前的培训机制感到“满意”的占6.25%，“不满意”的占31.25%。原因有多方面的，比如“内容没有吸引力”、“与个人需求不对称”、“理论和实际相脱节”等。自投产以来，特别是生产初期，对职工培训频率较高，是为了更好的组织生产、取证等原因；今年后半年以来，培训的次数和内容都向着专业方面倾斜，对职工的培训基本上没有很好地组织，并且培训内容都是生产操作，已经没有吸引力。因此，围绕提高职工素质，开展多专业、多技能的培训，争取培养一支知识面广泛、胜任各种工作的队伍是适应公司发展要求的。

三、其他意见和建议

1、由于公司远离市区，交通不便，职工文化娱乐生活比较枯燥，能倡导积极健康的职工业余生活。

2、希望提高食堂饭菜质量，保障职工身体健康。

四、结论

以上调查结果，基本反映了当前职工基本思想和愿望。因此，公司当前主要任务是搞好经营管理工作，努力完成生产经营任务，提高职工收入，为广大职工提供广阔的发展空间，是稳定职工思想情绪的重点工作。

职工采暖期间思想动态调研报告 篇6

为准确把握职工思想动态，切实做好2012-2013年采暖期的准备工作，确保采暖期的顺利投运，四公司党支部近期深入到的基层班站，就公司今年采暖期面临的形势任务以及今后的发展方向向全体职工进行了通报，同时就职工所关心的重大问题、热点问题进行了调研。本次调查采取逐个班站。

一、总体情况

总的看来，四公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。对公司不断扩大供热规模、谋求长远发展表示认同。今年以来，公司通过积极实施干线管网改造、旧有热力站自控化改造等重大项目的实施，促进了公司生产经营整体工作的提升。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况

1、广大员工心系企业，关注企业发展

调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的发展，对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有大多数职工对公司社会形象和供热员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加

谈到工作量的时候，很多职工表示自己的工作量相对轻松。部分职工感觉通过近几年的双选等工作的开展，有了一定的压力，这说明我们的经营管理压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

调查数据显示，大多数的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待现有工资福利待遇，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

由于物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中的减少了许多，多数职工希望公司增补工资总额，缓解经济压力大的问题。

四、影响员工思想状况的因素分析

从调查中看出，职工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造一流供热企业贡献才智。

五、对策及建议

1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。

以学习宣传贯彻党的十八大精神为契机，加强职工思想政治工作。我们必须从加强学习教育入手，学习公司提出的各项发展战略，使全公司每个职工都深刻了解公司运作手段及实施结果，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。

在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，就一个单位而言，只要经营效益有所提高，其职工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出**，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权；在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。在费用管理方面，应坚持“统筹考虑，保证一线”的原则，将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型，创建和谐团队

一是要注重塑造一批先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才；二是要注重团队的作用，努力创建和谐一线班站团队。只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

4、加强政策宣传，增强企业与员工的沟通。

这几年企业发展快、新政策出台多，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得到贯彻落实，这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力，还很可能形成发展企业的阻力。因而，增强企业与职工的沟通就显得犹为重要了；另一方面，对于职工压力较大的问题，要建立有效的疏导机制。尽管压力有一定的积极作用，但是当压力强度达到某一个临界值的时候，它就会削弱职工的工作效率，因此如何为职工减压，或如何合理地为职工设置压力，现在已引起基层管理者的重视。通过变压力为动力，增强员工对转型的信心、对企业的信心、对自己的信心。

一季度职工思想动态分析报告 篇7

一、车间职工队伍的基本情况

车间现有在职职工157人，其中，男职工156人，占职工总数的99.3%；女职工1人，占职工总数的0.7%。35岁以下职工人数为72人，占职工总数的45%。专科以上文化98人，占职工总数的62.4%。无轨设备修理工人140人、电工6人、焊工5人。

二、职工思想动态分析

1、职工对两级公司职代会的反映普遍良好，表示要以实际行动贯彻落实职代会精神

广大职工非常关心集团公司职代会的召开，自觉通过公司电视台、报纸等形式进行了学习。

大家普遍认为，集团公司职代会紧扣发展主题，突出重点，通篇讲实话，以奋发进取的精神，以实事求是的态度，勇敢面对挑战，提出了一系列积极的应对措施，是全公司今年各项工作的行动纲领。同时，认为两级公司确定的任务目标明确，措施得力，鼓舞人心，对完成2015年生产经营的艰巨性有了充分的思想准备，表示愿为企业的发展壮大做出自己应有的贡献。

绝大多数职工对两级公司的发展前景充满信心，认同职代会确定的生产经营目标，对分公司全面完成2015年生产经营任务信心十足，认为目前的主要任务是要紧围绕公司的奋斗目标，采取各种有效措施，克服一切困难，精心组织生产，优质完成本职工作，为公司交上一份满意的答卷。

2、职工的最大压力和期待

当前，职工普遍对不断增长的物价水平感到压力很大，尤其是粮油、牛羊肉、蔬菜等生活必需品，市场涨幅较大，超过了公司的增资水平。希 1 望公司能出台相应的增长工资或发放生活福利政策，保持正常的生活水平，增加企业自豪感和工作积极性。

三、我们的具体做法

1、深入学习、贯彻落实好两级公司职代会精神。紧紧围绕分公司确定的2015年生产经营目标，学习公司党委工作制度，积极参与分公司开展首席员工选树活动、安全明星评比活动等，提升精细化管理水平，激发职工工作积极性，全力做好安全生产、增收节支、技术革新、优质服务等重点工作。

2、紧紧围绕生产、安全、工艺、设备等方面在节能降耗上建言献策，确保分公司实现增收节支目标。

3、认真学习各项管理制度，提高制度执行力，确保各项工作规范、高效运行；

4、切实职工队伍建设。从改善作业环境、降低劳动强度入手，从而达到关心一线职工，提高实物劳动生产率的目的，为集团公司提供更加安全、优质、高效的无轨维修服务保障。

5、有针对性地做好思想政治工作。2015年，面临的维修、成本、安全压力愈加沉重，党支部围绕生产经营中心的同时，高度关注职工思想动态，及时采取措施，通过形势教育、谈心交流、关心职工帮助解决实际困难等方式，化解矛盾，疏通情绪，解除思想症结；组织职工认真学习全国“两会”精神、两级公司职代会精神和集团公司、分公司1号文件精神，转变思想观念，查找不足，认真执行各项安全管理规章制度和安全操作规程，杜绝违章，改进不足，彻底改观安全局面。积极引导职工坚定信心，克服困难，讲求奉献。

支部员工思想动态分析报告 篇8

上半年，我们机关支部紧紧围绕转型发展大局，全面加强和改进队伍建设各项工作，队伍素质和精神面貌有了较好的转变。面临行业“寒冬气”来临，员工的思想意识和思维观念正在发生着复杂而深刻的变化，给新常态下队伍管理工作带来了诸多新问题。剖析队伍思想动态，找准问题症结所在，是当前加强队伍建设的有效途径，也是推动提质增效的关键所在。为此，我们对员工队伍建设现状和存在问题进行了专题调研，现将有关报告如下：

一、员工队伍思想动态基本情况

队伍思想相对平稳，保持着较高的工作热情。面对中心转型发展的不断深化，绝大多数员工不是消极等待观望，而是积极主动地去适应，他们想得更多的是如何干好本职工作，如何提高自身综合素质。从调查结果来看，员工思想主要呈现如下特点：

一是员工最为关注企业发展。

员工最关心的是：企业发展前景、个人收入，以及自己今后的发展前途。员工最担心的是：企业效益下滑、发展前景不乐观。员工最希望的是：领导班子抓好经营发展，不断提高经济效益和员工工资、福利。以上情况充分说明，我们的员工具有较强的大局意识，能够分清矛盾主次、能够摆正集体利益与个人利益的关系，也表明员工已将自己的命运与企业的兴衰紧密联系到一起，这是我们川南总站机关各单位有效“寒冬期”挑战的基础。

二是员工心态总体积极向上。

尽管“寒冬期”给员工思想一定冲击和影响，但面对现实，绝大多数员工态度积极，表现出良好的心态和较强的心理承受能力，绝大多数员工对中心今后的发展前景比较乐观，面对中心的转型发展，认为最先应该做的是：努力干好本职工作，用能力和业绩增强自身竞争力；抓紧时间学习，多掌握几种技能。以上情况充分表明，员工对严峻形势有着较强的适应能力和正确的思维观念。

三是员工提升素质欲望较强。

绝大多数员工希望企业为自身素质提升创造条件，以增强自己发展潜力和竞争能力。通过调查了解，员工们希望企业多组织新业务、新技术、新知识培训，同时也希望开展一些经济法律知识的培训。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入，但已远远不满足于此，更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值。

二、调研发现的突出问题

一是部分员工对企业发展存在悲观情绪。

部分员工认为受经济下行和行业“寒冬期”的影响，行业形势较长时间内不会发生根本变化。特别是，还有部分员工对“提质增效、生存发展”的要求认识不足，缺乏紧迫感、压力感和事业心。

二是部分员工对工资待遇存在较高期望。

部分员工感觉目前的工资待遇较低，较比居高不下的物价还有差距。还有部分员工也认为日常工作劳动强度大，需要企业在工资待遇上体现对员工的关心。此外，部分员工目前正面临着赡养老人、子女上大学等重重经济困难，倍感生活压力大，产生了一定的思想波动。

三是部分员工缺乏应有的积极向上心态。

部分员工学习的积极性不高，求知的压力不够、动力不足，离上级学习型、创新型企业的要求相距甚远。还有部分员工在对待转型发展的态度上存在矛盾心理，既盼改革、又怕改革，既反对传统的管理模式和发展路径，又怕打破现有“平衡”状态去承担风险，既想参与竞争，又怕在竞争中被淘汰。

三、今后加强员工队伍思想教育的措施

一是进一步加强企业规范管理。

要全面加强和完善企业制度的建设的执行，确保以良好的风气、规范的要求对员工进行长期的影响，使员工逐渐适应转型发展的要求，促进员工个体行为与集体趋向保持一致。

二是进一步加强企业舆论导向。

不断加大企业对舆论导向和文化建设的控制力，对员工的价值观念、行为方式给予正确的引导和潜移潜化的转变，特别是对员工关心的热点、疑点和焦点问题进行解惑释疑，从而为企业营造理通气顺的外部环境。

党支部关于职工思想动态调研报告 篇9

根据上级公司下发的关于《2010年调研工作意见》，结合我矿职工实际情况，采取谈心座谈、深入基层等多种形式，与职工展开交流，从中探索我矿职工的思想状况，进一步教育和引导职工积极向上，促进职工和我矿健康发展。

一、职工思想状况

我矿始终坚持以人为本的管理思想，坚持发展为了人，发展依靠人，发展成就人，职工队伍稳定。在安全管理上，坚持“安全可控、事在人为”的安全管理理念和“安全第一、生产第二”的安全生产工作原则，进一步拓宽安全管理思路，完善安全管理的方法、手段和措施，强化安全管理，狠抓安全责任落实，提高安全工作综合管理水平、提升安全工作绩效，努力实现本质安全，为职工提供良好的工作环境。2006年至2009年，全矿百万吨工亡率降到了1以下，形成了建矿以来的安全状况最好周期，特别是2009年，更是创造了全矿无重伤以上事故、轻伤比例同期相比大幅下降的骄人成绩。当前，职工思想稳定，工作兢兢业业，勇于奉献，工作热情高；关心矿山发展，积极为矿山发展献计献策；随着职工收入、工作环境、住房条件等逐年改善，职工也愈加珍惜自己的工作岗位；职工思想趋于稳定，工作和安全意识不断提高。稳定的职工思想，确保了矿山各项工作的稳定，为企业发展奠定了坚实的思想基础。

二、职工思想上存在的问题

从煤矿的安全生产工作现状看，总体上说，职工的安全思想是健康向上的，呈良性发展的。但是，个别职工在安全思想上，仍然存在者“只要产量，不要安全，只要效益，不要质量”的惯性，与我矿的安全生产工作部署和要求是背道而驰的，集中反映在：

1、个别职工文化素质偏低对安全工作认识不够。我矿的一线职工普遍农民

工居多，接受文化教育水平偏低，接受新事物能力较差，致使部分职工在接受岗前安全知识教育和技能培训时，不能学以致用，不能从正面了解国家安全生产政策法规的内涵，领悟矿山安全生产管理工作的重要性，也不可能迅速从事故阴影中走出，即使能够走出来，也是暂时的。时隔不久，安全思想仍在云宵，从而阻碍矿井正常的和谐发展，安全发展，稳定发展，科学发展。

2、个别职工安全意识淡薄，对治理“三违”现象仍有错觉。目前，部分职工的“三违”行为已严重威胁到职工的生命安全和影响到矿安全生产工作的顺利开展，影响煤矿的良好形象。“三违”行为已成为各类安全事故的重要原因，治理“三违”事关职工生命安全和煤矿的生存与发展。力求使“三违”行为得到有效遏制，我矿7月份开展“三违治理月活动”，从实施初期看，其效果十分良好，为安全工作确实起到了积极的推动作用。但是，从部分工人的惯性工作法看，总认为“偶尔性违章”是不可避免的，只要不出事就万事大吉，不被逮个正着就不算违章，甚至个别职工还做起了“三违两面人”。当安全管理部门抓得紧时，他们遵章作业；事故发生造成了直接经济损失和痛苦之后，出于对伤者的同情、怀念，他们规范操作。反之，任凭管理者怎么苦口婆心说教，仍然“我行我素”。再就是对发生“三违”现象后的幻想特别严重，总认为只要是为了产量、多出煤，考核对于小集体的眼前利益是有利的。

3、工作能力有限，不愿学习技术，“一切向钱看”引发的信仰危机。现在我矿新招收的部分职工都趋于年轻化，新招收的职工都是年轻的技校生，受社会上享受主义思潮对职工的消极影响很大。调查中发现，现在年轻职工们最关心的是工资、奖金、待遇问题，一谈到奉献和学习技术只是相视一笑。部分技校生刚参加工作，技术水平不高，工作能力较低，不能适应现代化矿山发展的要求，他们却不愿多花时间、多花精力学习新知识，掌握新本领。当然，“向钱

看”在市场经济条件下难以避免，特别是在年轻职工基本生活需求尚未得到根本保障的条件下，有其必然性，易产生拜金主义，导致职工失去信仰，而丧失工作能力。在这种情况下，有的人向往及时行乐、吃吃喝喝的生活，而忽视个人学习和工作能力的提高。

总之，职工思想状况是形形色色的，不去从人的思想上消除，就难以从根本上杜绝煤矿“三违”和事故。因此，消除思想隐患是保证安全生产的重要工作，必须用各种方式下大力气作好职工思想隐患排查工作

三、意见和建议

1、提高职工文化素质，培养职工正确的人生观、价值观。采取多种形式，多渠道组织、帮助和鼓励职工积极参加社会学习活动。在企业内部，多开办政治、文化、技术、安全培训活动；注重突出人生观、价值观的思想教育和业务知识领悟，用职工身边的劳模、先进工作者的事迹，进行正确的苦乐观教育；积极发展以尊重人、关心人、理解人、培养人为中心的企业文化，通过丰富多彩的文化形式，创造和谐、稳定的工作、生活氛围、安全生产，让职工在自娱自乐中，增强爱岗敬业和安全意识，激发与矿山同荣辱、共命运的使命感和责任感。

2、深入剖析“三违”成因，坚持以人为本，预防为主。“三违”治理，不能只是一味的加大对“三违”人员的惩处力度，而是要坚持以人为本，预防为主，坚持严厉打击与教育培训相结合的原则。深入开展“三违”成因分析，对近年来发生的各类“三违”进行整理、统计，从制度的科学性、二次分配的合理性、人的行为和工作环境等方面进行深入剖析，查找产生“三违”行为的深层原因。通过广泛耐心的宣传教育，向职工讲清“三违”对自己、对家庭、对他人以及对企业的严重危害，从而增强规范操作的自觉性；治理“三违”要坚

持以奖励为主，处罚为辅和区别对待。对低级别违章行为，在规定的时间内不再违反者要落实返还处罚金制度，对于一些严重违章、故意违章以及重复违章的恶劣行为要敢于动真格的，给予严厉打击；治理“三违”还要下决心从根本上逐步改善职工作业条件和环境，依靠科技创新，从外围环境上减少、防止导致职工“三违”的因素。

3、优化安全氛围，发挥宣传导向作用。职工安全思想不仅会受理想、需要、动机等主客观因素的影响，而且还会受社会环境、企业环境以及家庭环境的影响。不同的安全氛围对职工会产生不同的影响，良好的企业安全氛围会使企业职工产生一种积极向上的心理，而不良的氛围会使职工产生一种消极的心理。要对年强的职工加强教育，通过正确的宣传、良好的风气、规范的要求对年强职工进行长期的影响，使职工逐渐适应群体的要求，促进职工个体行为与群体趋向保持一致，激化职工积极向上的心理。正确的宣传引导具有一定的控制力量，通过传播能引起职工的心理变化，形成心理压力，约束每个职工的言行。正确健康的宣传可以统一思想，凝聚人心，对职工的价值观念、行为方式给予正确的引导。

党支部关于职工思想动态调研报告 篇10

政工〔2006〕6号

关于开展员工思想动态分析调研的通知

公司系统各单位：

根据公司工作的总体安排，为全面客观地了解员工思想状况，把握员工思想动态，有针对性地做好思想政治工作，服务公司党组的各项重大决策，服务公司发展改革大局，结合公司实际，决定开展员工思想动态分析调研。现将有关事项通知如下，请各单位认真组织落实。

一、指导思想

开展员工思想动态分析要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以人为本，尊重员工在公司的主体地位，把了解员工思想动态，服务员工全面发展，构建和谐电网企业作为员工思想动态分析的出发点和落脚点，增强员工队伍的凝聚力和战斗力，推动“一强三优”

现代公司建设。

二、基本原则

一是要全面。多方面、多层次对公司所属各类企业员工的思想进行全面调研分析。

二是要客观真实。客观真实地反映员工的思想状况，实事求是地分析影响员工思想的各种因素。

三、重点方向

各单位分析员工思想状况要重点把握以下几个方面： 一是员工的政治立场、理想信念。

二是员工的价值取向、道德观念。

三是员工对公司党组提出的“四个服务”宗旨、实现“两个转变”、建设“一强三优”现代公司战略目标、塑造国家电网品牌等各项重大决策的认识和态度。

四是员工对建设“以人为本、忠诚企业、奉献社会”企业文化和“努力超越、追求卓越”企业精神的认同感。

五是员工关心的热点、难点问题。

六是本单位认为员工可能存在的较为普遍的倾向性问题。

四、调研方法

各单位结合本单位实际采取问卷、座谈、走访等多种形式进行调研，调研的员工要具有广泛的代表性，调研人数要达到一定比例。

五、调研报告

各单位在进行充分调研，全面了解各级员工思想状况的基础上，形成有情况、有分析、有结论、有建议的员工思想状况分析报告。分析报告要充分反映各单位员工思想的总体状况，存在的主要问题或值得注意的倾向，从社会宏观环境和公司发展改革的形势出发，分层次、有重点地分析员工思想状况形成的主要原因，有针对性地提出工作建议。

公司政工部将在各单位员工思想状况分析报告的基础上，结合员工思想动态调研，形成员工思想状况分析报告报公司党组。

六、具体要求

1．各单位要高度重视，加强领导，制定具体的员工思想动态调研计划，全面调研。公司政工部将有计划地派人到有关网、省公司进行抽样调研。已进行员工思想动态调研和分析的单位，要进行抽样检验。

2．各单位在调研的基础上要进行深入分析，形成员工思想状况分析报告于10月31日前报公司政工部。

二○○六年九月二十九日

主题词：思想政治工作 调研 通知

职工思想动态汇报 篇11

某某公司 7 月份职工思想动态汇报 7 月份，某某公司在集团公司的领导下，安全生产、经营管理等工作全部有序进行。根据集团公司党委宣传部下达的《关于建立 < 职工思想动态信息月报制度 > 的通知》的安排，某某公司 及时通过电话调度、实地检查等方法，对职工的思想状况进行调查整理，具体情况汇报如下： 职工反映的热点、难点问题： 1、在异地项目部施工，不能经常回家，无法照顾家庭，不能及时处理家中一些困难； 2、异地项目部生产生活环境较差，天气炎热，井下地压大，温度高、湿度大，工作条件艰苦，收入偏少，与相邻同行业及本部周边的项目部相比工资偏低。职工当前的思想状况： 公司大部分职工思想的主流是积极向上的，思想比较稳定，具有一定的工作热情。1、基层部分单位工作量严重不足，造成部分职工长时间被迫放假，导致收入下降。如机电安装处鸿飞公司、矿业公司东易、西家寨项目部，这不仅给公司的正常运作及职工队伍稳定带来了一定的压力，也给完成全年指标带来了较大难度。2、有的项目部生产生活环境艰苦，职工思想较为活跃，有就高（高收入行业。如多晶硅、**煤矿等企业）思想，部分劳务派遣工流失，造成职工思想不稳定。职工关注的倾向性问题： 随着企业的发展，派遣工留转问题，成为职工所关注的重点问题。