企业培训工作思路

企业培训工作思路（共10篇）

企业培训工作思路 篇1

五四三二战略构想

2004年是**集团**总部发展史上具有里程碑意义的一年。**股票的成功上市，既为我们带来了机遇，也给我们提出了挑战，任务繁多任重道远。为使我们能在新的世纪初始的时候，有一个良好的开端，为使我们的企业在未来五年里有一个跨越式的发展，为了我们企业美好的明天，我们的战略构想是：做好五篇文章、强化四种意识、实施三大战略、实现二大目标，简称五、四、三、二工程。做好五篇文章，即：搞好资本运作、实现企业跨越发展；搞好市场开发、拓展生存空间；发展多种产业，实现规模经营；深化企业配套改革，构造科学管理体系；加强精神文明建设，提高员工队伍整体素质。强化四种意识，即：

1、强化市场意识，2、强化创新意识，3、强化忧患意识，4、强化致富意识。实施三大战略，即：人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好人才培训。市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住省内市场，开发国内市场。科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。实现二大目标，即：严格管理，讲求效益、创建一流企业。面向市场、以人为本，培育一流队伍。

根据这个战略构想，2004年我们的基本工作思路是：深化企业改革、提高员工素质、转换经营机制，解放思想、更新观念、强化管理、规范运作，为企业的跨越式发展，注入生机和活力。

二00四年**集团**总部的利润指标是867万元，其中房地产公司541.7万元,折旧108.7万元；物贸商城57万元,折旧130万元；网络公司30万元,总计利润628.7万元,折旧238万元,合计:867.4万元。为确保这个利润目标的实现，我们要努力做好如下工作。

一、继续宣传贯彻企业的长远发展目标。

企业的长远发展目标一经确立，我们就要注意保持它的连续性，这对于团结和凝聚员工，有着十分重要的意义。宣传贯彻这个目标，是我们的责任。所以，要经常讲、反复讲，使广大员工深刻领会其内在含义，明确企业的振兴与员工受益的关系，自觉地为实现这个目标而积极努力工作。要实现这个目标，我们要在2004年开展四个专题讨论，通过四个专题讨论，要在思想观念上，形成五种共识。四个专题讨论是：

1、在**总部范围内开展“评头品足看自己”专题讨论活动。我们要组织员工以自画像的方式，对照周边地区特别是一些专业市场，进行企业与企业、人与人之间的思想观念的比较，肯定长处，查找不足，特别要找出我们**总部在思维方式、思想观念、行为习惯、致富理财能力等方面的缺陷和差距。

2、在总部内要开展“面对新的一年，我们怎么办”的专题讨论活动，要组织全体员工认真研究和理解我们**总部未来几年的战略构想和发展规划，拿出部门每个人的具体实施办法，为完成**总部2004年的工作打下坚实的思想基础。

3、在总部机关中开展“该干些什么”、“少管些什么”专题讨论活动，明确机关在市场经济条件下职能的定位和运行规则，去掉官僚主义特权行为，为**总部的经济发展多做贡献。

4、在全体员工中开展“求富闯路”专题教育活动，进一步增强市场经济意识和路在人闯、业靠人创、事在人为的观念，激励全体员工人人投身市场，人人自主奋斗，营造全体员工闯市场的新格局，新风貌。（具体事宜办公室安排）。通过四个专题讨论要在思想观念上形成五种意识，一是树立进取意识，要打破不思进取、小进即满、小富即安的小农意识。要清醒的认识我们和其它先进企业的明显差距，探索缩小差距的思路和措施，牢固的树立拼博进取、超常规发展的信心和理念，全面激活加快发展的内在活力，形成人人思进，人人求富的氛围。二是树立创新思想，要彻底打破计划经济体制下阻碍市场经济发展的一切思维定势和行为习惯，按照市场经济规律的要求，创新发展思路、创新领导方式、创新运行机制、创新发展环境。对于改革中出现的新事物，新作法，不做先入为主的判断，不争论，要把精力用在实干上。三是强化人才观念，克服求全责备，忌贤妒能和狭隘思想，努力营造尊重人才，爱护人才，使用人才和让人才脱颖而出的良好氛围，坚持以人为本的战略思想，进一步完善吸引人才，保护人才、稳定人才的政策。四是创造致富氛围，使**总部上下敢于言财，大胆逐利，讲究经济效益。使人人想富，敢富、会富，形成以利润和职工富裕程度评价企业领导；以贡献和财富多少评价每个人的价值的判断标准，五是发扬奋斗精神，要摒弃单纯依赖国家和上级的懒汉思想，强化自主意识和市场主体意识，明确市场经济要靠我们奋斗来实现自身价值，倡导人人思进，自谋出路，自主奋斗，提高我们在市场经济条件下的生存和发展能力。

二、进一步解放思想，抓住重点，确保**总部经济持续健康发展。

2004年**总部的经营工作，要以实现发展为主线，认真贯彻执行中央、省市关于深化改革、加快发展的条例、政策、措施，在各项工作上要实现五个突破。

第一、在改革上要有所突破。就是要进一步解放思想，加快企业改革的步伐。经过去年的探索和实践，我们在经营机制、用人机制、分配机制的改革上是比较成功的，收到了预想的效果。今年，我们要在此基础上，结合股票上市和股份制企业的运作方式，加大企业改革力度，明晰产权，理顺关系，使企业有一个更大的发展。

首先，在机构设置上，根据集团总部的安排意见，成立**集团**

企业培训工作思路 篇2

根据目前煤炭企业发展需要, 除有计划地引进急需专业人才外, 主要是加强对现有的技术人才和全员进行培养, 不断加强对职工的教育培训, 从严管理, 从严要求, 打造一支素质全面过硬的职工队伍, 为企业发展提供智力支持和人才保障, 推进煤炭企业跨越式发展和可持续发展。面对机遇与挑战, 作为一名培训中心工作人员高兴之余倍感压力与责任。

一、目前煤炭企业在技能培训方面存在的问题

(一) 培训部门职能的“弱化”制约了培训的效果

第一, 对职工培训的理解和重视程度不够。很多企业往往更愿意在生产领域、技术领域投入人力、财力、物力, 而对职工的技能培训工作粗略带过。并且, 许多培训工作更强调一蹴而就, 从而削弱了职工的积极性, 降低了学习的长效性, 让培训中心在职工中的威信和作用“弱化”了。许多职工认为培训是浪费时间, 毫无用处, 最后还是得靠自己在实践中摸索, 拉长了职工的成长周期。

第二, 培训内容和方法陈旧。一是培训目标模糊。企业进行的多是一次性培训, 而不是立足于建立一种终身培训体制或者说是职业生涯培训计划。二是培训内容广而不精, 培训方式简单, 教学方法陈旧, 缺少新意, 不能很好地激发职工快速学习的热情和能力。三是是思想观念陈旧。培训者多是在煤矿企业的实际工作中取得经验和成绩的人, 然而, 一些培训者在培训时仍有保守观念, 不能做到倾囊相授。即使能做到的, 也会由于时间和空间的限制, 加之煤矿工作的专业性、具体性与复杂性, 使得接受培训的人不知如何开始, 更不知如何着手, 培训效果不明显。

(二) 职工队伍文化落差大, 培训对象变得复杂

随着市场经济的发展和国企改革的不断深化, 现代企业在制度和体制上不断完善, 职工队伍也出现了分化, 出现了不同文化层次的职工群体, 学习和接受能力有明显的差距。主要是普通职工群体。这是在企业中从事具体生产劳动的职工, 也是企业中人数比较庞大的群体, 他们的文化程度参差不齐, 多是处于企业文化结构的中低层, 主要通过自己掌握的技能来取得工资。其次是基层劳动者群体。他们主要是企业招聘的农民轮换工, 他们中多数的文化层次处于企业最底层, 依靠自己的劳动力来获取报酬。这种不同的职工群体由于所处的地位不同, 自身需求也不同, 学习的侧重点和要求也不尽相同。

(三) 培训效果的发挥仍有局限性

这主要是由煤炭企业职工队伍的不稳定造成的, 人才的流失是一个很大的因素。一些既掌握了理论又能在实践中干事、并且干成事的人才由于各种因素流失了, 这不仅浪费了培训成本, 同时也降低了职工队伍的素质, 使培训的影响力和扩散效应受到制约, 让培训变得毫无意义, 阻碍了培训效果的发挥。

二、创新煤炭企业技能培训工作的思路

(一) 要与时俱进, 在培训内容上创新

一是培训内容要有针对性。确定针对不同对象的学习方案, 各有侧重, 加大专业技能的深度, 拓展知识领域的广度。比如经营管理群体更注重知识的全面性和实践意义, 可以通过外邀讲课的形式加入一些管理类的课程, 以改善和完善他们的知识结构;对于普通职工群体, 他们更多只需要一个全面而规范的学习培训;而对于基层劳动者群体, 他们更注重知识技能的可操作性, 他们的学习内容最好是主要、有效的, 要更注重实践性。

二是要在“全才”与“专才”间寻求平衡发展, 实现培训内容的创新。培训工作切忌面面俱到, 却样样不精。煤矿生产工序的细化要求职工最好是“术业有专精”, 在把职工的知识技能和企业的专业化、规范化和科学化结合起来的同时, 要让职工学有所精、学有所长、学有所用, 力求达到每个岗位“精一门、会两门的要求, 从而让每个职工都能全面发展。

(二) 要立足实践, 在培训载体上创新

技能培训要取得好的效果, 不仅要调动职工的兴趣, 鼓励职工广泛参与, 还要为职工构筑学习平台。企业要鼓励职工在搞好岗位培训的基础上, 通过多种途径, 如读书自学、技能培训、寓教于乐的文体活动等形式获取知识, 拓宽眼界, 增长才干, 在实践中完善、充实自己。让职工通过岗位练兵、技能比赛和创先争优活动调动他们获取知识、提高技能的积极性、主动性, 在公司职工中形成崇尚知识、不断学习的良好风气。

(三) 要科学发展, 在工作方法上创新

一要解放思想、更新观念。要用市场经济的竞争、效能、成本、信息、人才等观念来指导工作, 用科学发展观来武装头脑, 摒弃不合时宜的旧观念, 要善于寻找新途径, 接受新方法, 只要能有效促进工作开展的方法, 就要开放头脑, 解放思想, 卓有成效地运用它。

二要勇于开拓创新。处于全球经济一体化时代, 无论任何机构的工作情况都与时代的发展、市场的变化挂钩。要时刻注意市场动态, 以最快的速度掌握新工艺、新技术, 并在职工培训中体现出来。用实践来检验效果, 用创新的思维去解决问题, 完成任务, 要敢于提出新设想、新观点、新方法。

三要做好培训调研。调查研究是企业获取信息的重要手段。要查民情, 听民声, 只有真正了解职工的职业需求, 才能准确地搞好培训, 做好工作。技能培训如同进补, 要缺什么补什么, 什么有用补什么。而这些, 只有通过调查研究才能实现。

四是技能培训工作必须确立全局中的重点。煤炭企业属劳动密集型产业, 基层劳动者是推动公司矿井有效运转的最庞大群体。如何让这个最庞大群体更有效、并且更高效地学习是技能培训工作的重中之重。这个群体的大部分人文化水平不高, 年龄落差大, 学习力与接受能力参差不齐。只有把这部分职工培训好, 让他们更新思想观念, 实现从“要我学”到“我要学”转变, 只有这样才能真正提高职工的整体素质和综合竞争力, 体现出培训的效果。

(四) 要有发展理念, 以构建终身教育体制为目标

在技能培训中, 要以构建终身教育体制为目标, 实现从“阶段性”培训到“一条龙”培训方法的转变。技能培训不是课堂终结, 而是在工作、生活中继续。培训后要加强反馈, 要明确培训效果, 可以建立相应的培训档案, 拟定目标计划。培训前要有计划, 培训中要有目标, 培训后要有考察、有反馈。同时要让职工树立“求变”的思想, 摒弃一成不变的观念。如果市场变化了, 时代发展了, 职工的知识技能也要跟着发展变化, 这样才能帮助职工适应市场的发展。建立起长效学习机制, 让职工不断学习, 从而实现从学生到老师, 再从老师到学生的转变, 只有这样, 才能真正体现技能培训的价值。

参考文献

[1]余凯成主编.《人力资源开发与管理》.北京:企业管理出版社, 1997

[2]张德.《人力资源管理》.北京:中央广播电视大学出版社, 2011

企业思想政治工作创新思路 篇3

我认为企业思想政治工作主要从以下四方面进行创新：

一、从思想政治工作的观念上不断创新

思想是行动的先导,没有新思想、新观念、新思路,就没有新的行动。观念创新必须倡导创新思维,实现思想再解放、观念再更新、思想再突破，对企业来说,凡是有利于发挥党的政治优势、有利于推动企业改革和发展、有利于团结员工群众、有利于增强企业凝聚力的思想政治工作观念和方法,都应大胆地尝试和采用。

企业思想政治工作只有主动适应新形势，研究市场经济新特点和职工思想新动态，根据本单位实际需要制订切实可行的新举措，力求工作上有独创性、超前性和开放性,才能做到有的放矢，发挥其应有的作用。当前企业思想政治工作特别要树立以下观念:一是效益观念。企业的生命线在于效益,企业的各项工作都应该围绕效益而展开,思想政治工作也不例外。思想政治工作只有以追求经济效益和社会效益两个效益的最大化为根本目的,才能体现自身存在的价值,增强自身的生命力。二是服务观念。只有为广大职工利益服务的工作才是企业和职工最需要的工作,必须将思想政治工作的出发点和落脚点放在解决职工群众所面临的现实问题上,使广大企业员工切实感受到思想政治工作的作用，这就需要单位领导深入基层和员工当中,切实与员工交流沟通,帮助员工解决工作、思想、生活中的实际问题,使员工感受和体会到企业的温暖。切切实实践行好“三个代表”，为职工谋福利，办实事。更要在管理制度上规范化、人性化、合理化,注重员工较为关注的人事、薪酬制度。要积极地维护好员工各种权益,民主合理,又要激励到位和责任约束。领导的影响力、实在工作的感召力、制度的约束力,能拉动思想政治工作的马车,使管人与育人相结合,使思想政治工作驶入快车道。三是求实观念。思想上要求实,要把思想政治工作做实做好,真正解决矛盾和问题；目标上要务实,要从本单位实际出发,有明确的工作思路和目标；作风上要求实,反对形式主义、主观主义和教条主义。

二、从思想政治工作的内容上不断创新

在企业中企业的发展是第一位的，这就要求企业思想政治工作必须紧紧围绕企业效益这个中心，从企业改革和发展的大局出发，把思想政治工作渗透到生产经营和改革发展的各个环节，为企业改革和发展提供强有力的思想保证。

形势任务教育、企业传统教育和改革发展教育，是企业思想政治工作的经常性工作，就是要通过宣传企业的发展变化，宣传企业的发展目标，通过企业目标凝聚员工人心。目标是一种追求，也是一种文化。加强硬件建设，实现发展目标，它有利于凝聚员工，激励员工，鼓舞员工。坚持把发展放在首位，不断用新的目标、新的成果激励员工斗志；坚持采取多种形式，提高队伍素质，为员工敬业在本职、奉献在岗位打好基础；坚持发展生产的同时，扎扎实实为员工办实事，不断增强队伍的向心力，通过行之有效的措施，实现阶段性的硬性指标，让员工在发展中得到实惠，物质中得到丰富，生活中得到提高，精神中得到满足，从而使员工对“企业爱我”形成一种真切的感受。

三、从思想政治工作的方式方法上不断创新

企业思想政治工作形式和方法要为企业服务、为广大员工喜闻乐见,要实现三个转变。思想政治工作应建立领导责任制,制订具体的工作考评监督制度,有力执行实在的工作计划都必须是当前着力解决的问题,真正深入基层和员工当中,与员工交心、交友,用企业文化教育人、鼓舞人、激励人、塑造人,从而实现制度转变。目前企业形势逼人,员工思想状况也呈现多变多元,员工的心智模式也出现多样化,陈旧的思想政治工作都无法应对复杂的形势,如果再停留在“过去时态”,显然都无法面对员工思想的“将来时态”。在破旧立新的过程中,要做到尊重人、关心人、帮助人,多做一些得人心、暖人心、稳人心的工作,才能解决员工越来越难管等越来越多的问题。因此必须勇于探索超前性、前瞻性的思维、思路、制度、办法、内容等,找准思想政治工作的难点、领导关注的热点、卓有成效的亮点来制定措施，从而实现创新转变。

四、从思想政治工作的机制上不断创新

思想政治工作的运行机制,是由保证日常思想政治工作正常有效运转的各要素、各环节有机构成的相互联系、相互制约的系统整体。做好新时期思想政治工作,必须有强有力的机制作保障,由此逐步实现制度化、规范化,形成良性运行和长期效应。

建立健全坚强有力的领导机制。一是推进党群组织建设。按照成熟一个建一个的原则,在企业中组建党群组织,努力扩大覆盖面，建立党组织条件暂不成熟的企业,可以让工会、共青团等组织先介入,利用群众团体特有的相融性与亲和力,开展思想政治工作。二是组建一支兼职的、齐抓共管的大型政工队伍。党组织应领导和联合企业中的工会、共青团等群众组织,形成一种齐抓共管型的大政工模式,建设一支业务工作与思想政治工作双肩挑、各部门负责人交叉兼任的思想政治工作队伍。三是建立各类企业思想政治工作联席会议制度。定期召开企业思想政治工作交流会,通报企业思想政治工作中实际遇到的情况，谈心得体会、碰到的具体困难、采取的对策措施等,集思广益,使各类企业的思想政治工作取长补短、互助共进。

建立健全方法灵活的操作机制。从目前企业工作节奏快、开展思想政治教育时间紧的实际情况出发,思想政治工作在具体操作中应坚持“一个面向、三个为主、两个结合、三个不”的原则,即:面向生产经营,以分散进行为主、以小型活动为主、以业余时间为主,把相对集中教育与分散自学结合起来,把脱产学习与业余教育结合起来,使思想政治教育既保持经常性、连续性,又简明扼要、具有实效,力求做到不影响企业生产经营的正常进行,不削弱企业内部的组织管理,不搞劳民伤财的形式主义活动,让员工满意、业主欢迎。

建立健全科学合理的考评机制。对企业思想政治工作的考评,应坚持精神成果与物质成果、近期效益与长远效益、定性分析与定量分析相统一的原则。必须明确各类企业中党组织的工作职责和任务,建立目标责任制,突出工作重点,制定企业党建规划和思想政治工作年度计划,并将年度工作目标分解到企业党组织的职能部门,责任到人,平时由分管领导督促检查,年终对完成情况进行考核。同时,把考核结果与干部的使用和利益等直接挂钩,并且作为吸收职工加入党团组织的考察内容和评选先进的重要依据。

建筑企业科室工作思路 篇4

2007年xxx公司总体思路是：将紧紧围绕集团公司总体工作目标，以集团公司领导对公司发展做出的“xxx,xxx”重要指示为契机，积极适应和服务建筑安装市场的新形势，完成集团公司下达基建任务的监督检查工作，进一步发挥“综合协调、督查落实、信息调研、参谋决策”的职能作用，突出协调服务，创新工作方式，不断提高

监督、检查、指导和服务水平。

具体工作措施是：围绕一个主题，推进三个转变，实现五个突破。

围绕一个主题：

就是紧紧围绕综合协调、优质服务这一主题，创新工作思路，强化油区建筑安装市场的综合协调，确保xxx公司、xxx公司市场份额；提升为基层服务的业务水平，扎实推进建筑安装队伍的整合、规范，确保各项工作的顺利实施。

推进“三个转变”：

一是在工作重心上转变。紧贴集团公司整体工作思路，把握大局，认真谋划，进一步整顿建筑安装施工企业，彻底清理挂靠队伍，规范内部施工环境。

二是在工作方法上转变。坚持抓大放小，紧密围绕集团公司大局工作、中心工作和重点工作，加强对新产业项目重点工作的监督指导。集团公司重点项目目前有xxx项目、xxx项目、xxx项目等项目，将进行重点监督管理。

三是在组织协调上转变。注重统筹兼顾，注意做好对上、对下、对内、对外各个环节的工作协调，对上讲实情，每月上报集团公司、市建委的各种报表要求真实详细准确；对下听呼声，每月坚持要求重点项目进度情况及时上报，每周坚持要求基层单位及时准确上报各项工作资料；对内多联系，在科室之间积极沟通联系，充分体现和谐；对外促交流，充分调动各方面的工作积极性，为实现集团公司总体目标努力工作。

实现“五个突破”：

一是综合协调上要有新突破。对领导交办的任务，全力协调。既立足大局，实事求是，又努力体现领导要求，兼顾各方需要，保证任务的完成；对各部门提出需解决的问题，主动协调，把情况摸深摸透，把政策吃准吃透，主动思考提出办法，兼顾各方，多商量，善处理；对基层反映的问题，耐心及时协调。

二是招投标管理上要有新突破。进一步落实《xxxx招投标管理办法》（以下简称《管理办法》），坚持招标代理、专家评标和公开评标等各项制度结合，对招投标工作的全过程进行了严格规范，努力开创招投标工作的新局面，实现新突破，争取达到100万（含）以上项目（特殊项目除外）全部招标，实现招标率100。

三是市场准入上要有新突破。2006年下半年集团公司将对《xxx公司建筑市场管理办法》（简称《建筑市场管理办法》）进行进一步的修订，重新修订后的《建筑市场管理办法》要求对进入建安市场的施工队伍必须办理“供方合格证”。xxx将加强施工队伍的供方评定，对不具备资质的坚决不颁发合格证，从源头上对工程建设项目负责，并且实现内部施工的队伍100办理合格证，100进行了备案。

四是工作流程上要有新突破。坚持“复杂问题简单化，简单问题程序化”的原则，本着服务基层单位，方便基建工程办理的目的，将绘制基建工程管理工作流程，对工程审批办理全过程绘制工作流程图，进一步明确办理过程、承办单位以及审批部门，从而提高基层单位工作人员办事效率，实现工作程序化的新突破。

企业党建工作思路 篇5

在新的一年里，我们党委工作要以党的十八精神为指导，紧密结合企业实际，以促进企业和谐发展，推动企业党的思想建设、组织建设、作风建设，着重围绕年初党委提出的“抓好党建，发挥作用，增收节支，和谐共进”四项工作作为公司党建工作的重点，全面配合公司董事会为促进公司的平稳发展，职工和谐安定。

认真完成上级党组织交办的各项工作。

二、加强党的组织建设，提升基层党组织的能力与水平

根据党章有关规定和企业党组织的实际状况，公司党委研究要在今年4月底前，要完成了企业党支部的换届工作，把年富力强的同志提到岗位上来，充实企业党组织的队伍。支部换届工作要体现选举民主，程序规范。

三、继续抓好企业领导班子建设，认真落实主体责任

公司党委要继续加强班子成员对马列主义、*思想、邓小平理论、《党章》、“十八”精神等学习和教育。根据上级安排和计划，树立符合企业实际的，正确科学、高尚健康、积极向上的价值取向，以及为企业群众服务、为企业作出贡献的价值标准。

同时公司党委仍要继续加强学习型党组织建设。定期组织党委、支部每季学习，提*部素质，达到学以致用；二是加强和改进思想政治工作，领导班子每半年召开一次职工思想情况分析会和民主生活会，坚持以人为本，作好干部职工的思想政治工作，做到年初有计划，平时有督促，年底有总结；三是以专题讲座的形式，年安排上一次政治思想教育党课，以加强企业党员的思想觉悟，使企业党组织成为学习型的党组织。积极参加上级组织的支部书记培训，提高基层支部思想觉悟和管理水平。

四、继续努力开展“创优争先”活动，推进“五好”基层党组织创建工作

继续做好上级党委提出的创建“五好”基层党组织的实施办法，以党支部为评选单位载体，开展“五好”基层党组织的创建活动，根据考评标准对照检查、学习提高，抓好企业精神文明工作。

同时要抓好党建带工建，服务于职工。加强工会工作，充分发挥党对工会的领导，加强对工会工作的支持，全心全意为广大职工服务，全力维护职工的合法权益。配合工会积极做好职工的思想政治工作，努力帮扶困难职工渡过生活中难题，确保公司和谐发展并为工会开展工作创造条件。

五、加强党员廉政建设，促进勤政廉政工作的不断深入。

企业培训工作思路 篇6

健全培训奖惩激励配套机制，坚持问题导向，针对不同群体的能力缺口开展培训。以提高政治能力、综合素质、领导水平为目标，强化中层管理人员培训。以提升专业能力、业务水平为目标，强化技术骨干培训。理论学习和现场培训相结合，坚持学中干、干中学，加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训，提高技能人员技能素质。以增强责任担当、提升履职能力为目标，强化全员培训。

“为什么学”，个人的成长、企业的发展，都必须依靠学习力。加强培训学习是集团公司创建世界一流企业发展的需要，也是xx公司作为集团公司xx综合治理经验推广单位、xx公司“xx”企业，实现公司良性发展的需要，更是员工自身发展和知识提升积累的需要。

“学什么”，一是要学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届二中、三中、四中全会精神;二是要学习政策和法律法规，特别是合同管理方面的学习;三是要加强规章制度学习;四是要加强专业知识学习;五是加强综合知识学习。

“如何学“，个人要有好的心态和认识，公司为员工畅通学习通道，搭建学习的平台，保障学习费用，主要还是要靠“自己学”，各职能部门要做好学习督促。要强化培训工作奖惩力度，将培训工作纳入月度考核体系，作为重要的考核指标，建立培训工作奖先评优机制。要在全公司范围内倡导全员学习，养成学习习惯，从上到下营造浓厚的学习氛围。安全监察部要设立特种作业取证目标，加强技术监督培训。要鼓励员工学习，对于符合规章制度，经公司批准、与公司业务有关的取证培训均可报销费用。

培训存在问题，要认真思考，重点解决如何改进提高，抓出培训实效，体现培训成果，对落实培训工作强调三点意见：

一是要高度重视培训工作。要认识到提高员工技能技术，既是实现个人成长的最快方式，也是满足公司经营管理需求，实现强身健体增强实力的重要举措。

二是不断改进培训方法。要注重学习的系统性，掌握基本原理，以问题为导向，有的放矢。要采取多种措施提高学习的主动性、针对性。拓宽思路，互动交流，把学习成果运用于解决问题的过程中。

三是注重培训实效。要主动学习和思考，突出重点，力求务实，杜绝形式主义。各党支部要将党建培训和业务培训纳入支部培训工作中，要结合集团公司巡视和陕西公司巡察整改工作，加强对规章制度的学习，结合新近下发的制度开展学习研讨。党支部要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想指导培训工作，把“不忘初心，牢记使命”主题教育作为终身学习课题。

以创新思路开展企业的会计工作 篇7

一、以创新思路开展企业会计工作的必要性

会计工作根据自身企业规模大小分为不同种类, 各个部门分工明确。随着经济与科技的发展, 以计算机科学技术为主的会计工作也在不断发展与进步, 如今计算机科技给企业带来极大的便利条件, 所以管理者要充分利用如今科技的优势, 开拓眼界, 敢于创新, 勇于在实践中运用创新, 发展新模式的会计工作, 只有改变了传统模式的会计工作, 才能保证在竞争激烈的今天保持自身优势, 增强自身核心竞争力, 占据市场的主要地位, 提高信息质量, 是企业发展更为合理化、科学化。创新思维的运用在公司财政运作上有着极大的优势, 创新话管理是企业发展的指明灯, 为企业发展提供了更广阔的前景。

企业发展的速度日益增加, 要保证企业现代化发展, 需要切实可行的工作计划, 先进的工作理念。科技日益成熟, 经济化管理的企业日益注重经典经济学专业知识理论的实际运用, 但是在运用过程中不能生搬硬套, 必须保证其适用于现如今的经济发展模式。这就要求了管理者在增强自身管理经验的储备中创新实践, 改变传统管理观念, 全方位发展新模式, 开阔眼界, 对市场需求多方面了解。对于企业管理的核心, 即会计工作来说, 开展新模式尤为重要。改革发展会计行业可以增加公司效益, 提高整体协调能力, 提高员工积极性, 促进企业管理的进一步发展, 增强企业的竞争实力。

会计工作是公司正常运转的核心, 一个企业是一个整体, 资金是整体的基础, 只有资金正常运转, 才能保证各个部门的协同合作提供可能。而会计是通过对帐目的审核与结算来保证资金的透明化、合理化, 但是传统的会计工作却没有发挥出会计工作的潜能, 许多应有的工作却没有做到应有的水平, 所以创新成为了如今会计工作的重要工作理念。

二、以创新思路开展企业的会计工作

1. 强化会计工作基础, 促进创新思维的应用

由于传统企业财务管理中对会计工作职能理解的偏差以及会计管理工作的粗放使得传统会计工作不能使其职能完全发挥, 最终导致其越来越不受到企业的重视。正确认识企业会计工作职能是加强企业会计工作的基础, 通过会计职能的明确、细化的会计工作与会计管理工作能够有效促进会计职能的发挥、促进企业会计工作的开展。因此, 以创新思维快占企业会计工作必须以明确会计职能、强化会计工作基础为切入点开展企业会计工作, 促进企业财务管理水平的提高。

过去人们对于会计的理解仅仅在于会计是审核与结算的工作人员, 缺少对会计工作真正意义的了解与认可, 包括管理着在内的工作人员对会计这门职业的评价都不够公平公正, 以至于企业会计人员素质低下、专业知识不够, 无法真正发挥会计行业的职责与潜能, 以至于会计工作基础薄弱, 对于经济学理论运用不足。传统思维无法适应如今经济的发展, 所以需要管理者转变观念, 促进会计工作的创新。

2. 树立科学的会计工作理念, 实施创新型会计工作

“创新”是如今时代的主题, 创新无论是在工业类、高端科技类、还是教育类都有着非常重要的意义, 同时, 创新经济对于我国经济的发展起到极大的推动作用, 创新经济包括创新管理、创新思维等, 只有有了能跟上时代步伐的创新管理理念, 才能更好的管理企业, 加快企业发展的步伐, 使企业在竞争激烈的环境中取得优胜的地位。而创新型会计工作又是创新思维的核心, 只有保证了核心工作的正常开展, 才能使企业这个整体协调统一, 一直前进。

创新不是盲目创新, 正确的创新观念是指在经济学理论的指导与支持下, 制定适合于今天经济发展的合理规划与管理制度。只有做到了正确的创新, 才能保证在工作中减少操作失误, 以便给公司带来不必要的麻烦, 减少资金流转的不正常运转。现代企业必须开阔思路, 运用创新思维开展企业会计工作。运用现代信息技术的快速传播性能与告诉的信息处理能力提高企业间会计信息的传递, 提高企业快速反应能力, 为企业动态会计工作奠定基础。同时企业还要注重会计人员与财务管理人员市场观念、企业整体观念、会计动态管理观念以及企业价值关键的培养。针对企业行业特点以及经营特点树立强烈的市场观念有助于企业会计工作开展中对对企业经营过程会计工作的侧重, 优先处理对外事务、优先处理销售与售后事务, 以此促进企业快速市场反应能力的提高、促进企业综合市场竞争力的提高。另外企业还要注重会计人员企业整体观念与价值关键的树立, 通过企业整体关键的树立提高会计人员对企业经营目标的认识, 提高会计人员对自身工作在企业经营中重要性的认识, 促进会计人员的思考, 以此促会计工作的创新, 促进企业综合竞争力的提高。

企业必须保证自身的现代化发展, 与时代接轨。企业是一个整体, 所以需要整体员工提高自身素质教育, 管理者培养会计工作人员对于现代经济学、整体经济学、工商管理等多方面专业知识, 只有有了专业理论的支持, 才能使会计工作人员更好的了解会计行业的潜能, 提升对自己工作的认知度。管理者不仅要培养自身创新精神, 更要对会计工作人员给予鼓励, 培养创新能力, 这样才能更好的开展会计工作, 使会计工作人员站在公司盈利的角度思考问题, 减少资金运作失误, 保证企业竞争力。

3. 以创新思路开展企业会计工作

传统会计工作更注重工作中的传统性, 即踏踏实实、战战兢兢的做好财政工作中的每一步, 这样做的好处是减少了操作的失误, 避免了财政转的冒险性, 避免造成公司大规模资金流转不畅的情况发生。但是创新是时代发展的必然趋势, 只有有了创新的理念, 才能开展新的工作模式, 剔除原有传统模式的糙粕, 取其精华, 发展为更适合现在社会经济的运行模式, 一个企业的发展需要一定的规范制度, 但是在运作过程中, 存在必不可少的动态性, 即市场需求不同, 生产不同。生产不同带来公司效益不同, 而不同的效益又会带来企业发展速度的减缓或者加快, 此模式构成一个循环, 会计工作是其中的中心环节。所以必然引入一个概念叫动态会计工作, 动态会计工作是指在会计工作人员通过对市场的多方了解后, 开展一项有利于公司运营模式与运营过程的会计工作, 以便提高企业加快对市场的了解、促进各部门之间的协调, 加快公司运作的步伐, 提高公司成体水平。

传统会计工作较为循规蹈矩, 不能及时获得如今的先进信息, 所以无法在竞争激烈的今天跟上其他企业的脚步, 无法及时处理信息, 对市场缺乏了解, 减缓了企业发展的速度。这就要求了管理者增强自身创新理念, 给予会计工作人员经济学专业知识的培训, 使其增加自身素质, 丰富自身的知识储备, 以便经济学知识的合理运用, 在实践中通过思考、总结创造一套新的会计工作, 加快企业各个部门之间的合作, 提高企业对市场的反应能力。

三、企业创新思路与会计工作开展的基础———会计人才培养

以创新思路开展的企业会计工作需要企业具有高水平财务管理人员以及会计人才, 运用现代财务管理知识与会计理论实施科学的企业会计工作。因此, 现代企业必须加强财务人才、会计人才的培养, 提高企业管理层的综合管理水平, 运用现代会计管理理念开展企业会计工作, 促进企业创新思路在会计工作中的运用, 促进企业会计工作的开展。同时加强会计人才专业理论与信息技术等有关技能的培训工作, 促进企业会计人才专业技术水平的提高, 为企业基础财务管理工作的开展、信息化会计管理工作开展、创新思路在会计工作的运用奠定基础, 为企业财务管理奠定基础、为企业经营决策提供及时、翔实的会计信息, 促进企业综合财务管理能力的提高。

传统观念中人们对于会计工作的评价仅仅是结算财务, 所以企业对于会计人员的要求不高, 以至于会计工作人员自身素质较低, 知识储备量不足。管理者在管理中不仅要转变观念, 正确认识会计工作, 也要增加对会计工作人员的对专业知识的培训, 加强企业经济化管理, 培养会计人才, 更好的为企业各个部门的合作服务。

四、结论

总而言之, 传统会计行业已经不适用于如今经济的发展, 在竞争日益激烈的今天, 无法对市场经济迅速做出反应的公司会被逐渐淘汰, 所以要求管理者转变管理模式, 拥有创新精神, 开展创新思维模式的培训, 增强全体员工素质。会计人员需要努力学习会计的专业知识, 本身具有认真细心、严肃谨慎的工作态度, 丰富的工作经验, 更重要的是具有敢于创新、勇于创新的精神, 对市场化经济多方面了解, 只有做到了公司整体的努力才能使企业各方面协调发展, 加快公司整体步伐。创新思维是当今时代的主题。会计行业又是企业发展的基础, 只有做到两者的紧密结合才能发展企业经济, 带动社会经济的发展。

参考文献

[1]何元, 张璐琪.企业人力资源的项目化管理思路[J].江苏建材.2008 (02)

[2]张志海.浅析如何强化企业财务管理[J].科学之友 (B版) .2008 (08)

煤炭企业办公室接待工作思路探析 篇8

关键词：煤炭企业；对外接待工作；思路

目前，煤炭依然在我国能源结构中占据着重要地位，对我国社会经济的稳定起到重要影响。在煤炭行业不断发展的形势下，企业办公室人员应当不断优化工作方式，对工作方式和服务态度进一步改进，从而促进服务质量的提升。对于煤炭企业办公室人员，应当落实党政机关和企业发展提出的新目标和要求，努力提高对外接待工作的水平，推動煤炭企业的和谐发展。对此，本文从人、事、观三个角度出发，探讨煤炭企业办公室的对外接待工作实践思路，以期为相关工作改进提供一定的建议。

一、注重办公室“人”的工作

在现代企业管理制度下，人始终居于主体地位，并发挥着关键性作用。对于煤炭企业来说，人才不仅是企业的基石和栋梁，更是企业长远发展的重要动力。因此，在办公室中，干部的整体素质，尤其是精神风貌将对整个单位的工作风气形成直接影响。在煤炭企业规模化发展的背景下，办公室的人员有所精简，但是事务更加复杂了，所以对人员的素质也有了更高的要求。对此，结合煤炭企业对外接待工作的需要，应当从以下几个方面做好人的工作：①首先，就是凝聚办公室人员的思想理念。所谓“人心齐，泰山移”。在单位内，内部凝聚力直接影响单位以及企业的竞争力。而为了提升煤炭企业办公室的凝聚力，重点就是提升干部队伍的整体素质，实行科学的选人和用人的制度，对于在对外接待工作上表现出色的员工，应当给予一个充分展示自身才华的平台。其次，对赏罚分明的机制予以健全完善，对于办公室干部员工的责任意识进行培养，在工作环境上推动人人平等氛围的营造，从而摒弃唯上不唯对的错误理念。通过办公室员工主人翁意识的塑造，达到提升集体归属感和认同感的目标。②第二，在办公室创造团结的工作环境，维持办公室内部员工之间的和气，从而在对外接待工作上相互配合，提升工作的效率和质量。为了促使和气更浓，应当在办公室内实施德才兼备的用人观，对于互帮互助的工作风气予以鼓励和支持，确保干部队伍严于律己，宽于待人，尤其是办公室成员之间的互相尊重。③第三，提升办公室工作的士气。在煤炭企业办公室中，需要面对着复杂艰巨的工作人员，没有高昂的士气，将直接影响到对外接待工作的质量，也会给外界传递出消极的信息。因此，需要积极调动办公室员工的士气，力争实现士气的高昂。在此基础上，需要对人才不拘一格的使用，而且要加强办公室员工的内部培训，锻炼员工对外服务工作的实践，尤其是工作的积极性和主动性，从而完善自身的业务素质。

二、注重办公室“事”的工作

在煤炭企业办公室中，工作的核心就是办事。具体来说，办公室一方面要起到上传下达的作用，另一方面要积极联系外界，协调企业与其他组织之间的关系。因此，对于煤炭企业办公室的“事”，不仅种类较多，而且内容较多，部分事情比较紧急，往往不能有一丝疏忽。所以在办公室对外接待工作上，相关员工需要充分掌握各项对外工作的流程，不仅要做好自己的本职工作，而且要提升全局观和整体观，与其他部门积极协作配合，在此基础上，进一步发挥着办公室在对外接待工作上的核心作用。其次，办公室工作需要对各种工作方法与技巧予以掌握，在对外接待工作中把握细节，尤其是提升自己的随机应变能力。因为在对外接待工作中，存在着一定的不确定性和位置性，这就要求办公室人员具有扎实的基本功，对于各种零碎小事不疏忽，同时在出现问题时敢于承担，及时予以弥补，从而将损失降到最低程度。此外，在办公室的对外工作中，相关员工应当持之以恒，尤其是要耐得住寂寞，始终保持着积极饱满的工作态度，从而在面对事情的时候，可以比较圆满的完成企业对外接待工作的目标，不仅实现自己作为办公室员工的人身价值，也为煤炭企业的整体发展贡献一份力量。

三、注重办公室“观”的工作

对于煤炭企业办公室的“观”，主要体现着办公室员工的思想观点。因为在煤炭企业中，办公室在内部是连接上下的纽带，更是对外联系的中枢，并且协助企业管理层来进行经营活动上的决策。所以，办公室员工的思想观点不仅影响着企业内部，更对企业地的对外交往产生重要的影响。为了加强对外接待工作的实践，办公室工作人员需要注意以下几个方面：首先就是树立崇高的理想。在对外接待上，办公室人员直接代表着煤炭企业，需要对自己岗位的重要性，尤其是工作责任的意义有所明确。也就是，办公室人员在对外接待上要以企业大局为重，努力与党政部门的有关决策和工作部署相一致，在对外接待上践行政府和企业的基本宗旨。其次就是摒弃侥幸的心理，对外接待是一项长期性和复杂性的工作，办公室员工不能持有马马虎虎、尤其是敷衍塞责的态度。应当强化服务意识，尤其是在对外接待中保持着规范的服务标准，贯彻执行对外接待工作的制度规章。此外，在煤炭行业的新的发展形势下，办公室还需要增强自身的责任感，在对外接待工作积极抓住机遇，促进煤炭企业的转型发展。对于煤炭行业中全新理念，积极学习并掌握，通过自身观念上的及时更新，从而在对外接待工作保持服务水平的先进性，进而高效、规范的完成工作任务。

四、结束语

综上所述，在煤炭行业不断转型的背景下，办公室在对外接待工作上的重要性日益突显。有鉴于此，本文结合煤炭企业的实际情况，本文从人、事、观三个角度出发，构建煤炭企业办公室的对外接待工作实践思路、总而言之，煤炭企业办公室在对外接待工作上存在种类较多，内容复杂，而且任务紧急的特点。但是，面对新的机遇和挑战，煤炭企业办公室员工应当积极贯彻相关政策规定，紧密结合煤炭企业的方向，从而提升对外接待工作质量。

参考文献：

[1]许宁.新形势下煤炭企业办公室参与政务的有效途径[J].淮南职业技术学院学报，2012，10（12）

企业职工思想政治工作思路 篇9

职工思想政治工作是现代企业管理的有机组成部分，它既是构建和谐社会的政治手段，又是以人为本的管理手段。随着市场经济的不断完善，企业的改革发展不断向纵深推进，一些先进的企业管理理念、管理方法，如企业文化管理、学习型组织、标准化管理等，逐渐融入到现代企业和管理之中，在企业管理中发挥了积极的促进作用。因此，新时期的思想政治工作必须借鉴和吸收现代的管理思想和信息技术，努力推动思想教育的载体化、规范化和实效化。

一、完善载体建设，努力推动思想教育的载体化在坚持思想教育工作优良传统做法的基础上，企业必须用发展的眼光审视思想教育工作，用时代的要求重视思想教育工作，用改革的精神推动思想教育工作，用事业的需要开展思想教育工作，进一步寻找和完善载体，创新发展，开辟职工思想教育的新路子。

（一）完善文化载体。企业文化是思想教育工作的一种柔性管理方式，能够从人的思想、观念、感情出发来协调群体行为，具有导向、凝聚、教育、辐射、渗透等功能。要大力推进企业文化建设，为思想教育工作提供良好的平台和载体，使思想教育工作更好地与企业管理相结合，渗透到企业生产经营的各个环节。在具体实施中，大胆创新、结合实际

开展企业文化创建工作，大力加强理想信念宗旨教育，倡导以爱岗敬业、无私奉献的职业道德规范。始终坚持学习是企业建设的第一需要的理念，将学习型企业建设、增强职工素质和提高业务能力结合起来。开展各种活动，在休闲中丰富干部职工、家属和子女文化娱乐活动，使广大人员的才能得到充分展示，进而陶冶情操，增强凝聚力和团队意识，在企业内形成高雅、和谐的文化氛围。

（二）完善服务载体。坚持贴近企业实际、贴近思想动态、贴近工作生活的三贴近方针，结合企业发展的历程、取得的成就和面临的挑战，进一步强化企业部门的基层意识和服务观念，改进工作作风，准确把握群众的所思、所想、所愿，区别对待、有的放矢、注重实效。完善企业服务职工的意识。必须把解决职工的实际问题作为思想教育工作的突破口，从政治上、生活上关心人、体贴人。通过走访与谈心，了解干部职工思想动态，解决干部职工实际困难，增进彼此的感情，调动工作积极性，增强组织凝聚力。

（三）完善队伍载体。思想教育工作的着眼点是解决人的思想问题，因而必须以人为本，因势利导，把解决思想问题与解决实际问题互相联系有效结合，做到关心人、爱护人、帮助人，将尊重人、理解人、关心人、以理服人、以情感人作为思想教育工作的基本原则，贯穿于企业干部职工始终为人民服务的大局，从而充分调动企业干部职工的积极性和创

企业培训工作思路 篇10

2018年党建工作的总体思路是：深入学习宣传贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的领导不动摇，落实集团公司务实党建总体要求，以全面从严治党为主线，以政治建设为统领，以坚定理想信念宗旨为根基，大力加强企业党的政治建设、思想建设、干部队伍建设、基层组织建设、党风廉政建设、宣传文化建设和幸福企业建设，充分发挥党委领导核心和政治核心作用，为推动企业转型升级提质增效提供坚强的政治保证。重点抓好以下七个方面的工作：

（一）聚焦学习教育抓常态，持续打牢理想信念宗旨根基

弘扬马克思主义学风，认真学习贯彻党的十九大精神，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，引导广大党员干部自觉把思想和行动统一到十九大精神上来，持续打牢理想信念宗旨根基。一要聚焦学懂弄通做实，引导党员干部职工深刻领会、准确把握十九大精神实质和科学内涵。以中心组学习、干部教育培训、党内组织生活为载体，统一学习内容、学习计划、学习要求，强化督促指导，开展述学评学考学，确保传达学习教育全员全覆盖。把学习党的十九大精神作为推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要举措，创新学习方式方法，在抓住经常、融入日常的基础上，利用内部简报、宣传展板、官网官微等宣传阵地和新兴媒体大力宣传十九大精神；举办学习演讲、学习征文、知识竞赛等活动，把学习贯彻十九大精神不断引向深入。坚持落实学习教育任务与企业生产经营、项目管理、安全生产、清收清欠等重点工作的督促检查相结合，把学习贯彻情况纳入到各级领导人员绩效考核、民主评议之中，确保学习取得实效引领企业发展。二要把党的政治建设摆在首位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装广大党员和职工群众头脑。教育引导党员干部职工旗帜

用组织化、制度化、具体化。在组织架构上，落实“双向进入、交叉任职”的领导体制，召开好公司第**次党员大会，做好党委班子换届选举工作；按照“两个责任、两种素质”要求，落实党支部书记和基层单位领导“一肩挑”职责。在决策程序上，坚持党组织研究讨论时公司执行董事、经理层决定重大问题的前置程序，重大经营管理事项必须经党委会研究讨论后，再由执行董事或经理层作出决定。在实际工作中，要坚持党建工作与企业改革发展同步谋划、党的组织和机构同步设置、党组织负责人和党务工作人员同步配备、党建工作同步开展，实现“四个对接”，确保党的领导、党的建设在企业改革中得到加强。二要聚焦政治过硬、本领高强，不断提升公司领导班子的履职治企能力。增强学习本领，建设学习型党组织，营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围；增强政治领导本领，坚决贯彻执行中央和上级党组织的决策部署，切实履行“把方向、管大局、保落实”职责；增强改革创新本领，保持锐意进取的精神风貌，善于结合实际创造性推动工作；增强科学发展本领，贯彻新发展理念，推动企业科学发展和谐发展；增强依法治企本领，严格执行党纪国法和企业规章制度，规范法人治理结构和领导班子权力运行；增强群众工作本领，加强对群团工作的领导，充分发挥联系群众的桥梁纽带作用；增强狠抓落实本领，说实话、谋实事、出实招、求实效，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，攻坚克难，以钉钉子精神做实做细做好各项工作；增强驾驭风险本领，健全企业生产经营管理风险防控机制，善于处理各种复杂矛盾，勇于战胜前进道路上的各种艰难险阻，牢牢把握工作主动权。

（三）夯实基层组织强能力，层层压实党建工作责任

以提升组织力为重点，突出政治功能，立足把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领带基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。一要牢固树立一切工作到基层的鲜明导向，抓好“基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动、基本保障、基本作用”。高度

治企有方、兴企有为、清正廉洁”标准抓好干部人才队伍建设。一要深化和拓展“四好”班子创建活动。领导班子成员要坚定信念、任事担当，牢记自己的第一职责是为党工作，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把爱党、忧党、兴党、护党落实到企业生产经营管理各项工作中。坚持讲大局，发挥党组织的政治优势；坚持讲担当，提升公司的生产经营业绩；坚持讲团结，提升领导班子的整体合力；坚持讲正气，提升队伍的良好作风形象。二要抓好中层干部队伍建设。把国有企业领导人员“20字标准”贯穿于干部选拔、任用、考核的始终，严格规范动议提名、组织考察、讨论决定，充分发挥党组织在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面的领导和把关作用，保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。着重培养和选拔一批“80后”的后备干部，着力引导生产单位领导班子开展思维创新、经营创新、管理创新、服务创新，提升生产单位班子成员的谋划能力、组织能力、管理能力和执行能力。要建立“容错机制”，旗帜鲜明为敢于担当、敢于负责的干部兜底负责，促使各级干部切实履职、敢于负责、激情工作、奋勇争先。要加大监督考核力度，严格执行责任追究，建立以考核评价为基础的干部“能上能下”机制。三要创新用人的方式方法，着力打造高素质的专业技术队伍。围绕转型升级需求，按照近期建设、中期储备、远期规划的原则，着力抓好管理型、技术型、服务型“三类人才队伍”建设，推行高端引进、梯次培养、课题拉动、外围支撑的人才队伍建设模式，多渠道引进专业技术人才，多专业打造技术顾问团队，多层次建立职业发展通道，重点引进********方面的专业技术人才，组建相应的专家委员会和技术顾问委员会。要加快推进培养、使用、评价、流动、激励、约束等体制机制改革和制度创新，最大限度激发人才创新创业创效活力，让人才价值得到充分尊重和实现，切实保障企业可持续发展。

（五）坚持正风肃纪转作风，推进从严治党向纵深发展

围绕深化主责主业、加强作风建设、从严管理干部、强化执纪问责，（六）积极践行核心价值观，创新企业宣传文化和思想政治工作 大力培育和践行企业核心价值观，把核心价值观熔铸、贯穿于企业发展战略、经营理念、日常管理等各个方面，进一步增强核心价值观的主导力、凝聚力和整合力。一要坚持以集团公司****企业精神为引领，进一步深化企业核心价值观的提炼，不断丰富内涵和外延。引领干部职工践行企业核心价值理念，正确处理个人利益与企业利益的关系，积极支持企业改革，自觉适应转型要求，勇于创新创效。着力培养干部职工的责任担当意识、改革创新意识、主动学习意识、团队协作意识，持续打造一支以“****”为主要特征的，“****”的干部职工队伍，充分展示“****”的项目作风和形象。二要探索创新宣传思想文化工作的方式方法，聚焦改革发展和生产经营主战场，打好主动仗，唱响主旋律。要紧紧围绕企业转型升级这条主线，加大正面宣传和主动引导力度，对内凝聚思想、鼓舞士气、构建和谐，对外弘扬文化、展示风采、提升形象。要挖掘“亮点”、提炼“特点”，从不同层面、不同角度宣传企业发展思路、管理创新、机制建设以及企业涌现出的模范人物、典型事迹，凝聚起企业发展的强大精神力量，不断扩大企业的知名度和美誉度。三要进一步创新宣传文化建设平台。大力强化互联网思维，探索和遵循网络传播规律，加强企业新媒体建设，根据微博、微信、微视、微电影等“微时代”媒体传播新特点，充分运用互联网讲好企业故事、传递好企业声音。要分类策划编辑好公司画册和公司宣传片，助力市场拓展和经营开发。要进一步搭建员工情感交流沟通的平台，激发职工干事创业的激情。大力推动思想政治工作与生产经营管理、企业文化建设等工作相结合，开展职工群众喜闻乐见的文化活动和精神文明创建活动，真正在思想上解惑、在精神上解忧、在文化上解渴、在心理上解压，为做强做优做大企业凝聚起强大精神力量。

（七）围绕和谐稳定展作为，促进群团工作协同发展