交通管理工程论文

交通管理工程论文（精选10篇）

交通管理工程论文 篇1

工程管理论文工程管理教学论文

财经类高校工程管理专业本科教学培养方案探讨

摘要：工程管理专业是一个多学科融合性的专业，随着中国国民经济持续快速的发展，国内对工程管理专业人才的需求也快速增长。以财经类院校为例，分析了工程管理专业的学科属性、培养目标和课程体系设置，提出了逐步完善工程管理专业培养方案的对策建议。

关键词：工程管理；房地产；培养方案

改革开放三十年来，中国经济保持了持续快速的发展。随着工业化、城市化进程的加快，中国建筑业的规模和从业人员数量也在不断扩大，工程管理方面的专业技术人才也越来越紧缺，从而对高校工程管理专业的人才培养也提出了更高的要求。本文通过对财经类院校工程管理专业本科教学培养方案的分析，探讨现阶段培养方案存在的问题以及改进的建议，提高工程管理专业毕业生的市场竞争力。

一、国内工程管理专业概况

根据2004年教育部《普通高等学校本科专业目录》，将“管理科学与工程”设为管理学门类下的一级学科，并下设八个二级学科：工程管理、工业管理、管理科学、信息管理与信息系统、房地产经营管理、项目管理、产品质量工程和工程造价（八个本科专业）。将工程管理专业设在管理学门类下面，即强调了其管理类学科属性，这与国际上多数国家将其归属在土木工程类专业的做法有所不同。因此，中国的 工程管理专业偏重于管理类。目前，国内共有三百多所所高校开设了工程管理本科专业，主要分布在各综合性大学、建工类、矿业类、电力水利类、财经类等高校。中国工程管理专业目前还处于研究、探索和发展阶段。从全国开设工程管理专业的高校来看，基本上都是以管理学、土木工程等为主干学科，下设有工程项目管理、房地产经营管理、投资与造价管理、国际工程管理和物业管理等五个专业方向。不同高校培养的侧重点不一样，但都是培养具备工程技术、管理学、经济学及法律知识，能运用现代管理理论方法，在国内国际工程建设领域中，从事投资决策、工程项目建设管理、工程项目咨询、工程项目监理、政府部门宏观调控管理等应用型、复合型人才。

二、安徽财经大学工程管理专业课程的设置与教学内容

安徽财经大学是一所以经管法为主的多科性财经类院校，工程管理专业设置在管理科学与工程学院，专业方向为房地产经营与管理方向。

1.专业培养目标：培养德智体全面发展的，具备管理学、经济学和房地产经营与管理的基本知识，掌握现代管理科学理论、方法和手段，接受房地产经营管理、工程项目管理基本训练，具备从事房地产经营管理专业技能与工程项目管理能力，适宜在企事业单位和政府有关职能部门从事房地产和工程项目管理相关业务，以及在相关教学科研单位从事该领域教学、科研工作的高级复合型专门人才。从培养目标可以看出，由于学校的财经类属性，专业的设置偏向经济管理类。

2.专业特色与培养要求：本专业毕业生应获得以下几个方面的能力：（1）具备良好的政治素养和品德、健康的身心和创新精神；系统掌握相关的管理理论和方法、土木工程技术知识、相关的经济理论及其他相关学科知识；（2）具有综合运用本专业知识从事工程管理的基本能力；（3）初步具有进行工程项目可行性研究、工程项目的投资、进度、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调的技能；（4）具备较强的语言表达能力、文字表达能力和人际沟通能力；（5）熟悉中国房地产经营管理、工程管理的有关方针、政策、法规以及国际工程管理的惯例和规则；（6）了解本专业理论前沿和发展动态，掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步的教学、科研和实际工作能力。

3.课程设置。课程设置主要包括学科基础课、专业必修课和专业选修课等。学科基础课包括西方经济学、管理学原理、会计学、统计学、市场营销学、财务管理与财务报告分析、运筹学、管理信息系统、经济法、工程制图等。专业必修课包括房地产经济学、房地产金融学、房地产政策与法规、房地产开发与管理、工程概预算、工程项目管理、房地产估价、物业管理等。专业选修课包括工程技术监理、建筑材料、建筑技术、工程招投标管理、工程项目管理等。学制四年，学生学完培养方案规定的课程，修满学分，经考核成绩全部合格，发给本科毕业证书。符合《安徽财经大学普通学科学生学位授予办法（学分制）》规定的，授予管理学学士学位。

三、工程管理专业主要课程教学内容

工程制图：制图的基本知识和基本技能；正投影原理：点、线、面、平面立体、曲面立体的投影；常用建筑曲面体的形成及画法；投影制图：三视图、六面基本视图、辅助视图；组合体视图的阅读、绘制及尺寸标注；各种剖视图；土木建筑工程专业图：房屋建筑及房屋结构施工图；钢筋混凝土及钢结构构件图；室内给水排水工程图；计算机绘图软件的应用。

房屋建筑学：房屋建筑学课程分为民用建筑和工业建筑两部分，每一部分又包括建筑构造和建筑设计原理。学习这门课程的目的是为了使学生掌握房屋构造的基本理论；初步掌握建筑的一般构造做法和构造详图的绘制方法，能识读一般的工业与民用建筑施工图；了解一般房屋建筑设计原理，具有建筑设计的基本知识，正确理解设计意图。

房地产开发与管理：本课程以房地产开发与管理的全过程为主线，以加强对房地产开发与管理活动的全面理解为目的，结合中国房地产开发与管理的实际，对房地产开发与管理的基本理论知识和实践要求加以介绍。主要内容包括：房地产开发与管理的基本概念、房地产的基本法律制度、房地产市场调查与预测、房地产项目的开发管理、市场营销策划、房地产交易的类型以及特点等。

工程项目管理：本课程是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程，它以工程项目为对象提出工程项目管理的概念和系统，从施工项目管理者或承包商的角度讲授项目组织与管理的理论和方法，强调管理的应用。其研究范围涵盖着工程项目投资前期，投资建设期直至

项目投产的整个过程；研究内容包括决策、计划、组织、指挥、控制及协调的理论，方法与手段；研究目的是使工程项目管理在投资、工期、质量三大目标及其他方面均取得最佳效果，尽快发挥效益，最终收回投资并达到投资增值的目的。

房地产政策与法规：本课程以中国土地管理法和房地产法律制度以及房地产开发、经营与管理活动的法律规范为主要内容。具体涉及房地产法律的基本范畴、特点和制度演进；城市规划、房地产交易、转让、抵押、租赁等相关的法律规定；房屋拆迁的安置与补偿、市场管理、物业管理等相关的法律规定。

城市规划与管理：本课程主要包括城市规划的基本原理与方法，城市规划的基本程序，城市规划对城市经济建设和社会发展过程的影响和作用，城市规划与工程建设项目之间的关系，具备城市、城镇和居住小区规划的基本知识，以及分析与解决城市、城镇和居住小区规划相关问题的解决思路和规划方法等。

房地产估价：本课程以房地产估价工作所必备的理论基础和基本知识为主线，结合中外房地产评估行业发展的现状，主要介绍了房地产估价的程序以及在熟练掌握房地产估价基本理沦知识的基础上，对不同房地产类型、在不同评估目的条件下进行房地产估价时能够选择运用房地产估价中的成本法、市场比较法、收益法等合适的估价技术来求取估价对象客观合理的价格或价值。

四、完善工程管理专业本科教学培养方案的建议

工程管理专业是管理类门类中重要的专业科目之一，随着房地产业的快速发展，社会对房地产专业人才的需求也越来越大。中国必须逐步建立起满足市场需要的、与国外高校基本一致的房地产人才培养模式。为此应进一步完善工程管理专业本科教学培养方案。

1.由于财经类高校的特点，工程管理专业课程设置偏向经、管、法，而工程管理学科的研究方法是工程技术与管理理论的结合，必须具备一定的建筑行业背景知识。对于工程管理专业教育来说，在保留经济、管理以及法律平台现有课程的基础上，加强工程技术类课程的设置力度，拓宽学生的知识面。

2.推动教学实践环节的开展。在工程管理专业本科教学实践环节的开展过程中，普遍存在着学生经验不足、动手能力不强等问题，从而影响了工程管理专业生产实践环节、毕业实践环节活动的开展。因此，要逐步加强学校和相关企业的联系与合作，推动产学研的发展，完善教学实践环节。

参考文献：

[1]余渝娟，祝亚辉.关于工程管理专业建设的思考[J].重庆科技学院学报，2008，(4).[2]董肇君.工程管理专业课程整体化教学改革研究[J].天津城市建设学院学报，2008，(1).[3]李前进，李明，等.新型工程管理人才培养教学方案探讨[J].教

师，2009，(8).

交通管理工程论文 篇2

1 工程变更管理的必要性、复杂性

由于现代工程项目的建设参与者众多, 建设方或监理方所面对的承包商也比较多。因为工程变更管理是涉及质量控制, 投资控制和组织协调的一项综合性工作。工程变更管理能够使工程参见各方严格遵守本工程各类合同规定的工作范围, 有效管理和严格控制合同范围的工作活动, 明确各方的经济责任, 维护工程建设各方的合法利益。

工程变更的诸多原因以及众多的工程参与方使其具有复杂性, 工程项目在建设过程中导致工程变更的原因很多, 设计变更、使用功能变更、承包商变更、地质条件变化、不可抗力等、工程的众多参与方则因工程变更造成相互之间的影响。

2 工程变更类别、签证内容及工作

根据工程变更的实际运用、工程变更可以分为设计变更类、建设方 (监理) 指令类、工程洽商类、技术核定单四大类。其中设计变更类和建设方 (监理) 指令类是由建设方签发的工程变更, 而工程洽商和技术核定单是由承包商申报的工程变更。工程变更工作程序和可能引起的签证的内容参见表1。

3 工程变更导致签证处理流程

在工程变更发生后, 根据合同的约定可能会产生签证。签证的两大必要条件, 就是并非自己的责任造成了损失, 且损失应该有对方承担。签证处理的原则是以事实为依据, 以合同为准绳, 在工程变更导致签证事件后, 一般按以下流程处理:

(1) 发生签证事件, 在合同约定的时间内 (施工合同示范文本【1999】为28天) 提出签证意向通知书;

(2) 在签证事件发生后, 承包商应及时提交工程量计量申请, 审核确认的工程量可以作为签证的依据, 根据合同示范文本, 工程量计量应在7日内审核完毕;

(3) 承包商在合同规定的时限内 (施工合同示范文本【1999】为28天) , 按照统一要求的格式 (工程费用签证报审单, 延长工期报审单) 和应附的详细依据资料, 提出工程签证;

(4) 监理、建设方在合同约定的时间内 (示范文本为28天) 处理签证报告或要求补充材料;

(5) 双方就签证报告达成一致意见 (达不成一致意见按合同争议条款处理) 。

4 工程变更管理工作的注意事项

因为工程成变更的重要性和复杂性, 在管理过程中要特别注意有序和时效。要严格按照既定的程序执行, 还要注意一些细节问题。

1) 工程变更应设专人收发、建立台帐、管理。

2) 图纸会审纪要须经设计方确认, 由建设方签发;涉及施工技术核定的内容, 应要求承包商另行单独提出技术核定, 不应视作设计变更;图纸会审中涉及的重要图纸更改, 应要求设计单位另行单独出具设计变更。

3) 在工程变更实施前涉及价格 (或计价依据) 确认事项或根据合同、定额需提出价格 (或计价依据) 的, 承包商提出价格 (或计价依据) 确认申请, 建设方依据合同原则予以确认。

4) 在紧急情况下, 承包商对建设方 (或监理) 发出的工程变更指令 (口头或会议明确) 必须执行, 建设方 (或监理) 应及时补办正式书面手续的, 承包商提出书面要求确认复函, 建设方 (或监理) 在48小时内未予书面答复的, 视为认可, 可作为签证的依据。

5) 工程量计量的两种形式:

(1) 可按图纸理论计算的, 承包商应提供相应详细的工程计算书;

(2) 不能按图纸计算的, 或可按定额计算规则需按实计算的, 在现场直接计量, 监理及承包商在现场当场实测、清点和记录, 并在当时形成的文件上双方签名确认。

6) 根据合同示范文本“当一方向另一方提出签证时, 要有正当签证理由, 且有签证事件发生时的有效证据”, 详细的依据资料和证据是签证报告的必要条件。

7) 提出工程签证的前提是对已完成工程的计量 (持续签证事件除外) , 无计量、量价分离、量为价的前提, 必须在进行了计量以后才可以进行签证。

8) 持续签证事件应及时申报阶段性签证报告, 在签证事件结束后, 应在合同约定的时间内申报最终签证报告。

9) 涉及工程减少的工程变更, 建设方 (监理) 按照合同原则, 在工程决算时相应扣减。

参考文献

[1]成虎编著.工程项目管理.北京:中国建筑工业出版社, 1997

[2]白思俊编著.现代项目管理.北京:机械工业出版社, 2002

[3]成虎编著.工程合同管理与签证.东南大学出版社, 1999

[4]全国造价工程师考试培训教材编写委员会编著.工程造价的确定与控制.北京:中国计划出版社, 2000

交通运输工程规划与土木工程管理 篇3

关键词：交通运输;土木工程;管理;公路;规划

交通运输是现代社会经济发展的基础和先行，交通运输工程始终被列为国家经济建设的重点。交通运输工程研究铁路、公路、水路及航空运输基础设施的布局及修建、载运工具运用工程、交通信息工程及控制、交通运输经营和管理。尽管我国在公路建设取得长足进步，特别在施工技术和管理层面上都得到一定的发展，但是在很多的方面还是存着不足之处，而其中主要是公路的质量问题是最为突出的，在公路建设方面与其他的建设工程不同，这是一项具有高度复杂性和重要性的工程项目，交通运输行业是我国经济的命脉，在各个地区各个行业之间起到了纽带的作用，我们应重视交通运输工程管理。

一、加强我国交通运输管理的必要性

近年来，随着我国经济的发展，许多经济产业不仅实现了全国的普及，甚至是跨国生产都有了非常迅速的发展，在这种情况下就需要发达的交通。随着我国经济的发展，我国的交通已经形成了一个强大的系统，高速公路、高铁、水运方面的建设都有很大的提高，我国的交通运输网络已经达到了比较全面的水平。但是在现有的交通运输网络中，还是存在着不同的问题，这些问题不仅阻碍着交通运输的发展，对我国的经济发展也是不利，因此加强交通运输管理是非常有必要的。在新时期下，加强交通运输管理是保证交通运输正常运营的前提，是提高交通运输工作效率的重要手段，是推动交通运输行业向前发展的有效途径;交通运输工程建设周期长、投资大，涉及的方面广，因此，为了更好地建设交通运输工程，在工程开始之前要对交通运输工程进行严密而周详的规划。交通运输工程的规划是建设交通运输工程的第一步，通过规划能够合理经济的将交通运输容量进行扩充，增加交通运输设施的交通承载力，也就是增加交通量，并且能够不断的改善交通运输的服务水平;交通运输工程的规划又是一项综合性的工作，进行交通运输工程的规划要考虑交通运输方面的信息，还需要考虑到对社会、经济和文化以及环境等等方面的影响，要考虑到进行这项交通运输工程会对经济和社会带来什么好处，能不能够带动经济的发展，能不能够给人们的生活带来便利。加快交通运输业发展方式转变，大力发展现代交通运输业，是推进我国经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展的迫切需要。

二、交通运输工程规划

交通运输工程的规划包括对现有的交通运输的系统和交通运输设施的现状进行分析，分析系统和设施的性能状况和维护情况等等，同时还要分析现代和未来短期内社会发展和经济发展对于交通运输要达到什么样的水平的要求是什么。交通运输工程的规划是有组织的系统的，交通运输工程的规划的第一步就是要收集数据，这里的数据包括对现有的交通运输系统和设施的现状的分析数据，以及对现在的交通运输现状的分析数据等等，然后将这些数据整理起来以备后面进行深入地分析，为后面整个规划工作的一步步展开做基础的;在完成对数据的收集整理工作之后，就对收集来的数据进行科学的分析和诊断，运用科学的方法和分析统计工具得出分析结果。根据分析出来的现在交通运输业存在的问题来确定这个要建设的交通运输工程的目标是什么，想要解决的现在的交通运输的问题是什么;分析工程的可行性主要是要结合目前规划人员手里所掌握的建设交通运输工程的资料来进行，要结合这个工程的资金多少和规模大小，以及这个工程建成后所能提供的服务性能和水平是怎样的;还要对整个社会和经济的发展状况和未来的发展前景进行预测，分析出社会发展和经济发展对交通发展水平的要求，使建设工程尽量能够满足现在以及短期未来内的社会和经济对于交通的要求。最后再综合性的提出详尽的规划方案，并且对于提出的规划方案进行评价和实验，最终得到最佳的规划方案。

三、交通土木工程管理

目前，由于交通土木工程建设体制不完善，建筑材料使用不善，施工质量不过关等众多问题导致我国交通线路病患问题的出现。首先，对于公路桥梁的裂缝处理上，要能够对桥梁混凝土的常规进行计算，保证裂缝的最大程度上能够控制在一定的范围内，要能够对裂缝进行有效的隔离设计。还要能够对建设工程所处的条件和混凝土的结构进行合理的准确认识，严格控制混凝土的水灰比例，严格计算施工过程中每一个环节。在铺面上的质量保证上，要能够在确保一定厚度的基础上，能够选择一些具有弯曲性的材料，这样才能够有效避开开裂的情况，在公路的防水性上，要能够特别注意增加必要的防水层进行有效避免渗水，引发不必要的各种破坏，如果是在处于冰冻的地区，我们就必须要能够加强必须的防护措施。其次，为了能够有效确保施工桥梁的施工质量，需要能够制定合理的施工组织计划以及较为完善的施工质量计划。通过对近些年以来的公路桥梁的施工可以知道，在施工过程中，如果没有一个合理科学的施工质量计划，或者是一个优化的施工组织计划，公路桥梁的施工就很难实施，同时通过这样的组织计划可以较早发现工程施工过程中存在的各种问题，并能够提前得到有效解决，实现对工程质量的有效控制的目标，能够确保在公路桥梁的施工中能够有序进行。第三，加强施工质量管理。加强施工材料的检查和人才的培训方面，加强和施工管理人员的沟通和协调，加强施工材料检查工作，从而能够确保材料质量。特别是在公路桥梁的施工过程汇总，要能够加强对工程原材料的控制，要想从根本上实现我国公路桥梁的现代化，最为重要的一点就是要提高我国公路桥梁管理人员的专业技能水平，而要想提高我国公路桥梁施工的技能水平又可以具体由以下两个措施来保证实施。要组织与公路管理相关的专业技能人员能够定时定期的对于公路管理现代化有关的专业技能进行学习，从而保证这些一线实践者的理论基础和业务能力。为了实现我国公路桥梁管理从业员的人才梯队建设能够处于一个较为完善的状态，能够源源不断的为我国公路管理的现代化提供合格的相关人才，就要加强对于相关人员企业忠诚度和职业道德的教育，从而实现自身人才的稳定和流失现象尽可能的出现。

四、结语

随着我国经济的发展，各个行业的经济产值也都在不断地提高，因此需要更多的交通运输，在这种情况下，我国现有的交通运输行业并不能够满足经济发展的这种需求，导致许多运输车辆出现超载的情况，在交通运输中存在许多安全隐患。为此，我们应加强交通运输规划管理，在进行交通土木工程建设时应加强质量监控，以不断提高我国交通运输行业的服务水平，引领着我国的交通运输行业向着现代化的方向发展。

参考文献：

[1]李峰.对交通运输工程规划及其转移交通量的研究分析[J]中国科技信息，2008（10）

[2]杨杰.关于交通运输管理的思考[J].民营科技，2011，（10）：271

交通管理工程论文 篇4

随着互联网信息技术的发展，我国的信息技术应用等到很大的推广和发展。互联网技术在建筑工程施工中的应用也越越来越广泛，得到人们的重视。但是在我国建筑工程管理中信息技术的应用仍处于落后阶段，存在许多问题。

1.1落后的信息技术基础

在我国建筑行业中，仅采用单机操作的方式，并不能利用计算机对建筑工程进行全面的管理。因此无法建立精准的数据库、实现信息共享和传递，以及在网络上进行工程管理、材料采购等。很多施工单位忽视施工管理人员信息技术的培训，未建立信息技术的规章制度，在施工现场也未按工作流程规范操作。施工单位的管理人员意识淡薄，抑制了信息技术的普及。

1.2落后的管理水平

由于我国建筑工程中采用信息技术的时间较短，致使手段落后，管理模式单一，造成建筑工地的管理混乱。在建筑工程的编制环节上缺乏相应的管理方法，这一因素也导致信息技术不能表现全面，无法充分发挥信息技术的价值。

1.3软件应用不够成熟

虽然现阶段我国互联网技术已得到很大的发展，但是相较于国外信息技术仍处于落后阶段。信息技术软件由外国进行开发研究，有些在国外较好的软件并不能完全适应于我国施工单位。很多软件采用全英语解说，即使使用汉化软件进行翻译仍有一定的差异，且维护成本极高。目前我国很多施工单位仍采用传统的管理方法。1.4缺乏普及信息技术的意识在我国信息技术的发展仍处于落后阶段，施工单位采用信息技术的意识仍然薄弱。施工单位并不会定期对施工管理人员进行培训，这也造成管理人员的意识淡薄。缺乏对信息化管理及技术的掌握，没有建立行之有效的规章制度。同时在我国部分企业中管理人员自身素质和业务能力也不一样。

2应用信息技术的必要性

随着信息技术在建筑工程领域的广泛应用，以及生产空间的变化，很多因素也会随之改变，例如施工环境、施工顺序等。这就要求建筑工程管理者要紧跟时代潮流和发展趋势，不断创新和变化，以应对和适应新条件。绝大部分建筑项目施工周期为一年以上，气候的变化严重影响施工的进程和强度。为应对这一制约因素，大部分施工单位利用建筑工程体型较大等特点，通过合理利用空间，各施工单位紧密配合，严格按照科学合理的工程施工组织计划，进行多层次的立体交叉作业及平行流水作业。随着我国经济和科学技术的迅速发展，人们对建筑的要求越来越高，建筑工程的规模和难度也随之加大。这就要求我国建筑施工企业加大施工管理水平，加大各部分之间的配合。随着互联网技术的迅速发展，也逐渐渗透到建筑施工领域。建筑施工管理者应着眼当下，紧跟时代潮流，加大创新，转变传统的管理模式，将信息化技术应用到建筑施工管理中去，有效提高建筑施工管理信息技术水平。建筑施工管理者在应用信息技术时，应将整体工程放在考虑的范围，通过合理的安排施工顺序，及时处理出现的问题，及时调整和改进工程管理工作，以满足人们对建筑的需求。

3优化应用信息技术的策略

为了提高我国建筑工程管理信息化水平，优化建筑工程管理中的应用信息技术，文章从信息技术管理系统的完善、信息技术管理水平的提高，对信息技术软件开发加大投入力度及推进信息技术的有效实施四个方面进行解析，并提出相关建议和意见。

3.1完善信息技术管理系统

建筑工程项目涉及的内容较多，数据量较大，涉及面较广，这就要求将这些信息数据进行有效的、按照一定标准的进行归纳，形成完善的信息技术管理系统。管理者在完善信息技术管理系统时，还应考虑到工程项目的各个环节，例如包配、设计变更等。还要注意一些不可或缺的要素及不同环节对信息技术管理系统的影响。在建立合理科学的信息技术管理系统时，管理者应将不同的环节结合起来，打破单一环节的局限性，使得各单位紧密的合作，形成全方位的管理系统。

3.2提高信息技术管理水平

工程项目的信息化管理是建筑工程管理信息化的关键核心。建筑施工单位应重视对管理者的信息技术培训。通过信息技术管理水平的提高，加上管理人员信息技术意识的加强，实现工程项目信息化，进而增加建筑企业利益。加强管理者的职业素质，使得管理者主动加强学习信息技术。在建筑工程管理中，管理者要结合项目的成本、进度、安全等各个环节，并将各个环节有效结合，有效控制推进工程管理信息化进程，转变传统的管理方式，以信息化管理为核心，加大企业信息化技术的应用，提高建筑工程信息技术管理水平。

3.3加大信息技术软件的开发力度

建筑施工单位应加大对信息技术软件开发的技术和资金的投入，对人才的引进力度。例如，通过互联网技术将关键工作、机动时间、制约关系等特性显示出来，再利用网络来控制施工进度，及掌握施工现场的突发情况。管理者应意识到工程质量管理是施工管理中至关重要的环节，关系到整个施工。管理者可以利用质量管理软件，有效节省处理施工过程出现各种问题的时间，同时会更加提高处理问题的有效性。还要极大对信息技术人才的引进力度，加大对信息技术软件的开发力度，使得信息技术在建筑工程中能快速、专业的得到应用。

3.4推进信息技术的有效实施

管理人员在工作流程再造和数据中心建立的过程中，应该改变传统旧观念，摒弃各部门单一的应用的局限。将各部门与个项内容有机结合起来，加强团队之间、部门之间的紧密合作，实现业务板块的联合监控，使得各部分都可发挥自身部门的价值，化零为整，进而提升整个企业信息技术的有效实施。

4结束语

随着经济和互联网信息技术的发展，对于建筑工程的要求也随之提高。这就要求建筑公司领导者紧跟时代潮流，不断地转变观念，与时俱进，管理者应转变管理模式，着眼于信息化建设的宏观战略，加强对管理人员的信息化技术意识的普及和技术的培训，加强管理人员职业道德素质，进而提高自身企业的经济利益。

作者:魏品芝 单位:陕西省建筑职工大学

参考文献：

[1]许振龙.关于当前我国建筑工程施工管理中对信息技术的应用探析[J].长三角,20xx.

交通管理工程论文 篇5

建筑工程中的工程造价管理，是依据市场规律中的具体要求，对各项建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用及其他费用进行科学确定及管理，并结合工程造价构成要素中相应物品的价格，进行科学、合理的预算编制[1]。而这些内容的造价管理能够对确保各个阶段的材料、人力、物力等得到合理运用。

2.2工程造价管理的目的

工程造价管理旨在通过合理的管理、控制手段，将项目资金控制在标准的造价限额以内，优化各项资源配置，对总造价进行良好的控制。其次，工程造价管理还要将设计预算控制在合理的投资估算以内，将施工图纸的资金预算控制在设计预算以内，使各投资项目得到合理的费用分配，最大限度的使建筑施工单位得到盈利。在这个过程中，就需要对工程造价进行管理，安排处理好施工周期、项目功能、综合费用等的关系。

2.3工程造价管理的迫切性

交通管理工程论文 篇6

电力工程现场的工程管理状况发现，在制度体系完善中，可以通过对工程设计、工程施工以及工程运营状况的整合进行管理方案的完善，从而有效提高电力企业运行的整体价值。同时，在电力工程现场管理体系完善中，可以将工程设计、施工管理以及运营状况等作为重点，优化工程管理的整体价值，逐渐提升电力工程现场管理的有效性，为现代电力企业的运行及发展提供保障。

2.2工程管理的保障性

完善工程现场管理方法，它的内容将保证电力工程稳定运行的有效性。电力工程的建设存在管理内容复杂的问题，若在整个过程中缺少系统性的整合方案，将会引发安全事故。因此，工程管理中，应该将电力工程现场的管理作为重点，提高管理方案的安全性，以降低意外风险的发生，促进电力工程现场管理工作稳定发展。2.3工程管理的关键性在工程管理方案确定中，应该营造良好的外部环境和内部环境，实现对电力工程管理方案的控制，提高对电力工程管理项目的科学化、规范化整合，提升电力企业的工程质量，从而为工程管理项目的优化整合提供保障。

3电力工程现场管理中工程管理的作用

虽然得到了绝大部分人的认可，并且很多企业已经对电力工程现场管理制度进行了调整，但是在电力工程现场仍然还是存在着很多问题。

3.1安全意识淡薄

电力工程现场管理中，仍然存在很多工作人员并不注重工程现场的安全问题，安全意识极为淡薄。小部分的施工人员甚至对安全问题以一个无视的态度来看待，这也是工程管理没有做到位的原因，没有进行综合的科学管理，放任电力工程施工中的问题发生，影响到了电力工程施工的效率和质量。

3.2管理人员对于工程管理认识不足，只注重经济效益

现在的电力工程施工中，很多领导层的管理人员没有充分认识到电力工程现场管理的重要性，仅仅只是注重电力工程带来的收益，忽视甚至无视电力工程现场管理的环节，这就很容易导致安全问题和管理问题的产生，对电力工程产生不良影响。

3.3管理制度落后，管理方法老化

前很多电力企业的电力工程现场管理制度不够与时俱进，没有及时更新自身的管理方法，管理制度相对落后，管理方法也相对老化，不能适应目前国内目前发展较快的电力工程建设，严重影响到了电力工程现场管理的.效果，很大程度上阻碍了电力工程建设。

3.4管理制度缺乏合理监督，工程现场管理易混乱

如今的工程管理在电力工程现场管理的运用虽然已经较为成熟，但管理制度上仍然是存在不够完善的地方，现场管理缺乏合理监督，管理职责不够明确，电力工程现场管理很容易发生混乱。电力工程的施工范围很大，涉及的部门往往较多，管理制度不完善，交叉施工过程中就很容易发生混乱，不仅工程容易发生问题，施工效率和质量同样无法保证。

3.5管理人才匮乏，缺少专业知识

交通管理工程论文 篇7

1 工程管理系统思维

工程管理是对工程从开始到结束的整个过程的管理, 工程管理系统思维是对整个工程的系统化的管理思维, 它的整个思维过程包括:建筑工程设计之初的构思、构思完成正式立项、正式开始工程施工、施工中的问题及解决措施、施工完成后的验收、验收完成后投入使用、使用过程中的工程维护、再到后期的工程寿命的终结。如图1所示。

工程管理系统思维在现代的工程管理中具有很多传统管理方式所不具有的优势。传统的工程管理思维具有价值观念落后、管理理念难以全面反映工程要求、缺乏全局管理意识等问题。而工程管理系统思维却能够解决这些问题。具体来说, 在价值观念上, 它能意识到传统管理理念意识不到的工程建设的整体性能, 它不再只是单纯的关注工程的经济效益, 而是在一定程度上关注工程的整体效益、社会效益、生态效益。在管理理念上, 系统思维更加注重理念的整体性和包容性, 它不再将工程管理分成小点进行单独管理, 而是将工程的各个部分整合起来, 作为一个整体, 站在全局的理念上进行整体管理, 保证整个工程的目标一致。

总的来说, 工程管理系统思维能够实现工程从设计到报废的整体管理, 能够将设计者的要求更加合理的在工程施工中展现出来, 能够提高工程的施工效率, 更加合理的解决施工中出现的问题, 并且尽可能的延长工程的使用寿命。系统思维在工程管理中的运用, 贯穿了工程管理的始终, 使得工程管理的效率更高, 并且在很大程度上避免了施工中的资源浪费, 节约了工程成本, 极大的促进了我国建筑工程行业的发展。

2 工程全寿命期管理

2.1 工程全寿命期管理的理论分析

工程全寿命期管理是工程管理系统思维的一种具体表现。系统思维在工程中的运用, 为工程全寿命期管理创造了条件。系统思维要求对工程进行全过程管理, 而工程全寿命期管理便是这种管理思维的具体表现方式之一。它要求对工程从设计到报废都要进行系统的监管。它在实际操作的过程中, 和工程的系统环境有着难以分割的关系, 如图2 所示。

2.2 工程全寿命期管理的系统框架构建

我国的工程全寿命期管理, 是对传统的管理理念的一种变革。相较于传统的分割管理方式, 全寿命期管理更注重对工程的全方位、全过程的管理, 它不仅包括对工程设计思路和理念的管理, 也包括对工程的整体方案及实际施工过程的管理, 同时还包括对施工完成后的工程维护及后期养护的管理, 是真正的全寿命期的管理, 包括了工程“从出生到死亡”的整个过程的管理。当然, 工程的全寿命期管理, 对工程的管理有着更高的要求, 对工程的质量也有着更高的要求。虽然工程全寿命期管理有着整体的统一的管理理念, 但是在框架构建过程中, 还是需要对具体问题进行具体分析。要在保持整体管理的基础上, 针对不同的过程制定具体的可操作的管理标准和管理方法, 如在工程决策、工程设计、工程施工、工程运行、工程报废等不同的阶段, 都要有具体的可操作的管理方法。但是实行这些管理方法的前提是要有统一的管理目标, 要有整体的全过程管理体系。这样才能保证工程全寿命期管理的系统框架得以建立。

2.3 工程全寿命期管理的协调

工程全寿命期管理工作是一项较为复杂的涉及面较广的管理工作, 对于工作人员来说, 协调工程的全寿命期管理工作, 是管理的重要内容。只有做好了工程全寿命期管理的协调工作, 才能真正实现工程的全寿命期管理。在具体的协调工作中包括了三个方面的内容:其一, 对工程的整体性的协调。工程管理系统思维要求在工程管理中要将工程看作一个整体, 对其进行全寿命期管理, 因此, 做好工程的整体性协调, 使具体的各个阶段的管理都有着统一的管理目标, 达到整体与部分的协调, 是工程全寿命期管理的协调内容之一;其二, 工程目标的一致性的协调。所谓一致性, 并不是指所有的阶段的管理方式的一致, 而是指允许管理方式的差异性, 只要求保证管理的整体目标的一致性。无论管理手段、管理方法多么不同, 无论管理阶段的差异有多大, 只要保证每一个阶段、每一个部分的管理最终都是为了实现一个整体管理目标, 都运用了系统管理思维实现工程的全寿命期管理, 达到了工程目标一致性的协调;其三, 工程系统结构的协调。每一项整体的工程都有着系统结构, 而系统结构是否合理影响着工程管理的效率。要做好工程全寿命期管理的协调, 需要实现工程系统结构的协调。在保证工程整体目标的条件下, 协调工程全寿命期管理的整体与部分, 尽可能使部分适应整体, 整体决定部分, 从而实现整体与部分结构的协调, 最终实现工程全寿命期管理的协调。

3 结束语

总之, 在当下的工程管理中还存在很多问题, 要提高我国的建筑工程质量, 使其在最大程度上满足人们的需求, 还需要转变我国的工程管理理念, 不断改进我国的工程管理方式, 将系统思维运用到工程管理中去, 对工程的决策阶段、运行阶段、验收阶段、收尾阶段进行系统化的管理。而要进行系统化的管理, 目前的主要管理方式为工程的全寿命期管理。工程全寿命期管理要求对工程的各个管理阶段进行协调管理, 做好部分管理与整体管理目标的协调工作, 并且建立工程全寿命期管理的系统框架。只有这样, 才能真正将系统思维运用到工程管理中去, 实现工程的全寿命期管理, 进而提高工程的质量, 推进我国的建筑工程事业的长远发展。

参考文献

[1]谢莉, 刘竞文.工程管理系统思维与工程全寿命期管理方案浅析[J].城市建筑, 2014 (33) .

[2]刘永建.工程管理系统思维与工程全寿命期管理探讨[J].房地产导刊, 2014 (34) .

交通管理工程论文 篇8

【关键词】工程；系统；全过程；管理

一、管理理念

工程财务管理作为财务管理中资产管理的重要一项内容。工程财务管理水平是财务管理水平的重要体现。加强工程项目的全过程财务管理，对提高工程质量，保证工程进度，控制工程成本，防范商业贿赂等舞弊行为有着重要意义。随着以信息化为依托进行企业管理正在颠覆传统企业管理模式，使企业运作更加精细化、高效化。而财务作为体系中至关重要的一大体系，全面依托信息化对工程进行全过程财务管理已经刻不容缓！

二、管理目標

工程全过程管理就是通过工程项目储备库规范化管理、工程资金预算规范化管理、工程台账规范化管理、工程其他费规范化管理、工程预转资规范化管理等方面，将工程项目从前期立项到转增资产的整个过程进行全方位管理。通过建立规范化的管理体系和执行标准，全面提高公司的工程财务管理水平。

通过建立工程项目动态管理系统，实现全过程工程施工进度监控，全过程工程资金支付监督，全过程工程实时状态监控，实际竣工管理手续备案查询等各类别业务的管理与监控，切实降低工程建设过程中的各类风险。显著提升财务工作效率，而且大大提高企业工程项目财务管理质量。

通过建立工程全过程管理系统，有助于建立和完善工程项目各项管理制度，全面梳理各个环节可能存在的风险点，规范工程立项、招标、造价、建设、验收等环节的工作流程，明确相关部门和岗位的职责权限，强化工程建设全过程的财务监控，确保工程项目的质量、进度和资金安全。

三、管理方法

1.按照公司规定的时间、格式、流程等要求报送与工程项目财务管理相关的工程项目报表。应按月报送月度工程项目资金流量申请报表，系统将自动审核报表填列的工程项目资金申请数额是否符合工程计划和工程进度。

2.按照时间进度对在建工程报表进行审核。系统能实现功能主要内容包括：工程项目的概算投资与实际完成投资的对比，分析差异产生的原因；处理工程项目的剩余计划；分析转增固定资产情况。

3.严格资金支出审核。系统将严格按批准的设计方案、概算及投标报价书等规定内容安排工程项目资金支出，对未经批准，擅自变更设计方案、改变建设内容、提高建设标准、扩大建筑面积和增加其他费用开支等与概算内容不符的项目支出，不予支付资金。

4.加强工程成本过程管理和控制。系统将结合工程管理方式和合同签订情况细化资金管理，对工程项目建筑工程、安装工程、设备价值、其他费用分别控制资金，严禁串项使用。工程中各项费用的发生据实列支，防止通过虚列工程量、虚假业务等方式转移、套取项目建设资金。不得挤占、挪用、隐匿建设项目资金。

5.加强工程结算时间管理。系统将及时归集工程成本，真实、准确地反映工程建设支出，按照公司的工程项目竣工决算编制规定的规定，及时提醒相关部门在规定的时间内完成工程竣工决算的编制工作。

6.依据完工工程项目后评估制度，重点评价工程项目预期目标的实现情况和项目投资等。

四、系统实施后的深远影响

1.深化工程全过程信息维护

将公司各类别工程项目全部纳入工程软件系统管理，基层单位需要登录本系统后，填写工程项目相关信息，确认无误后，上报主管单位进行审批，主管单位也需要对工程管理系统中相关信息进行维护，工程竣工后，各级业务单位需要进行工程决算。该措施强化了工程信息的准确性、全面性及时效性，有效促进了工程项目全过程的多部门监控，切实提升各部门对工程状态的了解。

2.建立工程信息审批制度

明确工程信息维护后审批流程，在系统中规范权限设置，每步审批必须按规定要求执行，建立了各级部门录入信息的规范和内容。通过系统实施、运行，将公司工程信息维护审批流程、标准及内容制度化，提升工程管理的科学性、准确性和可行性。

3.完善工程项目管理制度

通过本系统的实施，完善工程信息维护、工程资金监控、工程决算管理制度，实现了工程信息的分级填报，主管业务部门分类审批流程，提高了工程结算、决算效率。

4.规范工程项目决算过程管理

通过本系统进行工程决算审批，确保工程决算管理的严肃性和准确性，加快工程竣工与工程决算的连贯操作，深入一线开展基层单位业务需求调研，征求基层单位业务需求建议，确保取得详实、准确的第一手工程决算支撑材料。

5.灵活提醒工程按时决算

通过本系统的开发、实施、运行，围绕“工程竣工与工程决算连贯执行，工程竣工后达到短时间内开展工程决算工作”的目标要求，推行“工程竣工一月内系统”与“三月内报警”相结合的提醒报警功能。有效敦促工程结算、决算工作的开展。

6.提高工程结算与决算的工作效率

通过本系统的建设，建立了工程全过程监控和工程资金全过程同步的功能，工程竣工后，实时提醒进行工程结算、决算工作的开展，对各级单位提供的工程结算与决算信息进行汇总、分类，实时报送下级审批部门，提升信息传递质量和效率。

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工程管理之计划管理 篇9

计划管理包括：定义、步骤、对象及要素、目标。

一、定义

计划管理：计划管理是对工程项目在计划期内应达到的工程进度、质量、售楼目标等生产指标相应安排的管理，它是指导项目计划期生产活动的纲领性方案，是项目生产管理的主要依据。

二、步骤

计划管理的步骤：计划管理按其特性定位，包括“事前、事中、事后”三阶段管理。事前管理

主要是对“计划”的编制和审核。项目依据各项基础性条件，编制施工组织总设计、各单项方案、各节点组织计划书，对计划书的可行性、可靠性形成审核体系，保证审核效果，从而确保计划的可行、可靠。“事前”管理中的审核体系目前是工程管理计划管理中的重要工作内容，公司实施对这些环节的有效控制，能确保计划的可行和可靠，并为计划的“事中”管理提供操作平台。

事中管理

主要是对“计划”执行体系的管理。对计划执行过程中出现的各类偏差，首先要做到前瞻性，其次是做到措施有效，对执行效果的跟踪是 “事中”管理的主要工作，从而确保计划执行的效率。“事中”管理的责任主体是项目自身，工程部的“事中”管理主要是对计划执行进度、质量等目标的控制。

事后管理

主要是对“计划”实施完毕后的考核、总结经验、吸取教训、汇编材料、归档备案。是“事后”管理的主要工作内容之一。

三、对象及要素

计划管理中，计划的编制是基础，执行是保障。企业要想不断提高经营效益和效率，首先要确保计划管理水平的不断提高，而计划管理审核体系中的两个基本环节的工作质量不断提升，又是确保计划管理水平提升的基础条件。因此，提高计划编制的科学性、计划执行的有效性、合理性，是公司目前面临的主要工作内容之一。

工程计划管理的对象是公司计划、月计划和周计划、项目总工期计划、项目各类单项计划等，无论何种计划都具备“执行期”这一共同点，只是“执行期”长短的不同。因此，计划管理必须遵循体系化原则，即对“计划”的全过程管理实施体系化控制，按照计划类别、项目和具体工作内容，具体地实施“事前、事中、事后 ”三个阶段。

四、目标

工程信息及资料管理 工程师 篇10

1.项目监理机构各监理人员在过程中应严格工序报审附件材料的审核，对其材料的齐全、完整性和准确有效性以及手续完善性等存在问题时，（），并要求其补充、修正至合格，方可通过。

A．可以签证 B．予以签证 C．视程度签证 D．不予签证 正确答案：[D]

用户答案：[] 得分：0.00

2.加强现场（）业务培训工作，不断提高信息管理人员业务水平。

A．资料管理 B．信息管理 C．信息

D．管理 正确答案：[B]

用户答案：[] 得分：0.00

3.《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)规定的监理文件资料应包括（）种资料。

A．18 B．24 C．24+1 D．36 正确答案：[A]

用户答案：[] 得分：0.00

4.通过利用计算机辅助管理，使工地现场各类信息、文件和资料能够第一时间传送至建设单位、承包商及监理公司等各部门，保证（）沟通方式的多样化和沟通渠道的畅通。

A．建设单位 B．施工单位 C．监理单位 D．各有关单位 正确答案：[D]

用户答案：[] 得分：0.00

5.监理信息的应用是指将信息按照需要编印成各类数据、报表和文件格式,以纸质或电子文档形式加以呈现，以供（）中使用。

A．建设工作 B．保管工作 C．监理工作 D．管理工作 正确答案：[D]

用户答案：[] 得分：0.00

6.不管何种原因造成质量事故或质量缺陷，（）应尽快报这提出事故或缺陷情况报告，为事故类型、原因的分析判断，处理措施研究提供信息。

A．监督单位 B．建设单位 C．监理单位 D．施工单位 正确答案：[D]

用户答案：[] 得分：0.00

7.监理信息的整理、立卷和归档，是在总监（总监代表）领导下，由（）执行。

A．监理员 B．监理人员 C．专业监理人员 D．安全监理员 正确答案：[B]

用户答案：[] 得分：0.00

8.《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）要求中列出的建设工程监理基本表式（）个，分为A类表（工程监理单位用表）、B类表（施工单位报审/验用表）、和C类表（通用表）三类。

A．18 B．20 C．24 D．25 正确答案：[D]

用户答案：[] 得分：0.00

9.监理信息管理任务之一是信息管理资料的（）管理。

A．文档 B．档案 C．方案

D．案卷 正确答案：[B]

用户答案：[] 得分：0.00 10.项目监理机构在收到建设单位转发的（）后，应尽快指派监理人员现按照程序进行审核后，并将审核意见上报建设单位。

A．指令 B．图纸 C．设计文件 D．文件 正确答案：[C]

用户答案：[] 得分：0.00

11.监理文件资料的送达时间以各单位负责人或指定签收人的签收时间为准。设计、施工单位对收到监理文件资料有异议，可于接到该资料的（）内，向项目监理机构提出要求确认或要求变更的申请。

A．14日 B．12日 C．10日

D．7日 正确答案：[D]

用户答案：[] 得分：0.00

12.保证收集到的信息管理工作的质量好坏，很大程度上取决于（）的全面性和可靠性。

A．原始数据 B．原始材料 C．资料

D．原始资料 正确答案：[D]

用户答案：[] 得分：0.00

13.监理信息收集是指对工作中原始信息的收集，是很重要的（）。

A．基本工作 B．基础工作 C．关键工作 D．重要工作 正确答案：[B]

用户答案：[] 得分：0.00

14.信息化将（）管理实现信息化、网络化、个性化、知识与柔性管理。

A．监理单位 B．建设单位 C．施工单位 D．检测单位 正确答案：[A]

用户答案：[] 得分：0.00

15.（）将带来生产要素结构与管理形式的变化，现代社会中，生产要素结构中的知识与技术的作用大大增强，已经成为第一生产力，而物质资料与资本的作用相对减弱。

A．装配化 B．信息化 C．规范化

D．标准化 正确答案：[B]

用户答案：[] 得分：0.00

16.监理信息管理任务之一是明确项目报告、报表及各种资料的规定，例如（）的格式、表式、内容、数据结构及字体字号等要求。

A．文件资料 B．文件资料 C．文件资料 D．文件资料 正确答案：[A]

用户答案：[] 得分：0.00

17.项目监理机构自身所形成的工程监理信息资料，统一使用（）表式，规范化记录和填写。

A．标准化 B．格式化 C．规范化

D．制度化 正确答案：[B]

用户答案：[] 得分：0.00

18.项目监理机构应建立和完善信息管理制度，设（）管理监理文件资料。

A．兼职人员 B．专人 C．监理员

D．安全监理员 正确答案：[B]

用户答案：[] 得分：0.00

19.监理信息管理的收集按不同来源可分为：文件、档案、（）及计算机辅助文档等四方面。

A．监理总结 B．监理资料 C．监理报表 D．监理报告 正确答案：[C]

用户答案：[] 得分：0.00

20.（）主要是在工程建设过程中，上级有关部门的文件、工程前期有关文件、设计变更及工程内部文件。

A．信息 B．文件 C．文件信息 D．资料信息 正确答案：[C]

用户答案：[] 得分：0.00

21.《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2014）规定监理文件资料中有24种资料都要移交给建设单位存档（纸质和电子文件），监理单位要存档的有（）26种，城建档案馆存档的有12种（包括纸质和电子文件）。

A．26 B．24 C．20 D．18 正确答案：[A]

用户答案：[] 得分：0.00

22.项目监理机构于第一次工地例会监理交底时，同时交待（）资料管理制度和资料运行传递程序以及各相关工序报审时限的规定及要求。

A．信息 B．监理 C．监理信息 D．管理 正确答案：[C]

用户答案：[] 得分：0.00

23.信息化将带来产业结构的（），表现在：在现代信息技术基础上产生了一大批以往产业革命时期所没有的新兴产业；传统产业体系步入衰退，利用信息技术对其改造，成为传统产业获得尊重的出路；服务业的发展使其越来越在国民经济中占主导地位。

A．突变 B．大变化 C．巨大变化 D．变化 正确答案：[C]

用户答案：[] 得分：0.00

24.监理信息管理任务之一是按照项目监理工作过程，建立项目监理信息（），在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流。

A．系统流 B．系统流程 C．系统程序 D．系统工作 正确答案：[B]

用户答案：[] 得分：0.00

25.信息管理工作的质量好坏，很大程度上取决于原始资料的全面性和可靠性。因此，建立一套完善的信息（）是极其必要的。

A．制度 B．采集 C．采集方法 D．采集制度 正确答案：[D]

用户答案：[] 得分：0.00

26.送往建设单位及有关部门(包括通过建设单位送往设计及外部相关方)的文件，应有（）。

A．签收 B．签收记录 C．记录

D．签名 正确答案：[B]

用户答案：[] 得分：0.00

27.监理信息管理是建设项目监理“三控两管一协调”，并履行建设工程安全生产管理的法定职责的（）之一，随着建设监理业务规范化管理的不断加强和细化，监理市场环境竞争的激烈，监理信息管理的作用显得越来越重要。

A．重要内容 B．关键内容 C．基础内容 D．基本内容 正确答案：[A]

用户答案：[] 得分：0.00

28.对于重要的文件资料应做书面（）。A．备份 B．存档 C．保存

D．保留 正确答案：[A]

用户答案：[] 得分：0.00

29.《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2014）对26种监理文件资料中有（）种资料都要移交给建设单位存档（纸质和电子文件），监理单位要存档的有26种，城建档案馆存档的有12种（包括纸质和电子文件）。

A．18 B．20 C．24 D．26 正确答案：[C]

用户答案：[] 得分：0.00

30.管好用好监理信息，能够促进监理业务经营和现场监理工作的开展，对监理工作管理水平和业务技能的提高具有（）推动作用。

A．规范作用 B．引领作用 C．示范作用 D．推动作用 正确答案：[D]

用户答案：[] 得分：0.00

31.监理信息管理任务之一是组织项目（）信息的收集并系统化，编制项目信息管理实施细则或手册。

A．基本情况 B．工程概况 C．基本要求 D．基本工作 正确答案：[A]

用户答案：[] 得分：0.00

32.监理文件资料是指工程监理单位在履行建设工程监理合同过程中形成或获取的，以一定形式（）的文件资料。

A．记录、保留 B．记要、保存 C．记录、保存 D．记录、存档 正确答案：[C]

用户答案：[] 得分：0.00

33.监理单位应按规定编制和移交监理档案，并根据工程特点和有关规定，合理确定监理单位（）保存期限。

A．文档 B．信息 C．档案

D．资料 正确答案：[C]

用户答案：[] 得分：0.00

34.监理信息的存储是指对（）的信息的存储。凡需要存储的信息，必须按规定进行分类，按工程信息编码建档存储。

A．处理前 B．处理中 C．处理后

D．处理之中 正确答案：[C]

用户答案：[] 得分：0.00

35.项目监理机构工程信息资料管理实行（）负责制，主持制定监理信息管理工作制度。

A．总代 B．总监 C．监理员

D．监理人员 正确答案：[B]

用户答案：[] 得分：0.00

36.监理信息的整理、立卷和归档，是在总监（总监代表）领导下，由（）执行。建设单位有要求的还应接受其管理。

A．监理人员 B．监理员 C．专业监理员 D．安全监理员 正确答案：[A]

用户答案：[] 得分：0.00

37.信息的收集工作必须把握信息（），做到收集及时、准确。A．系统 B．流程 C．渠道

D．来源 正确答案：[D]

用户答案：[] 得分：0.00

38.监理信息的加工是信息处理的（），其目的是通过加工为工作提供有用的信息。

A．基本内容 B．基础内容 C．关键内容 D．重要内容 正确答案：[A]

用户答案：[] 得分：0.00

39.文字材料厚度不超过3厘米，图纸厚度不超过（）；印刷成册的工程文件保持原状。

A．4厘米 B．3厘米 C．3.5厘米 D．5厘米 正确答案：[A]

用户答案：[] 得分：0.00

40.《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》（2016版）中所列的监理单位用表共有（）个表式。

A．18 B．20 C．24+1 D．36 正确答案：[C]

用户答案：[] 得分：0.00

二、多选题 【本题型共30道题】

1.信息管理目的：信息管理是监理工作的一项重要内容，贯穿于监理工作的全过程。信息管理的目的是通过有组织的信息交流，使有关人员能及时、准确地获得相应的，作为（）的依据，也为工程建成后的运行、管理、缺陷修复积累资料。

A．纠偏 B．分析 C．判断 D．控制

E．决策

正确答案：[BCDE]

用户答案：[] 得分：0.00

2.监理人员应如实记录监理工作，（）传递信息，按规定汇总整理、分类归档监理文件资料。

A．及时 B．准确 C．完整 D．快速

E．快捷 正确答案：[ABC]

用户答案：[] 得分：0.00

3.监理文件资料的（）审核、审批、整理、组卷、移交及归档工作的统称，简称监理文件资料管理。

A．归档 B．分类 C．收集 D．填写

E．编制 正确答案：[CDE]

用户答案：[] 得分：0.00

4.为保证监理文件资料的完整性和系统性，要求监理人员平常就要注意监理文件资料的（）。监理人员离开工地时不得带走监理文件资料，也不得违背监理合同中关于保守工程秘密的规定。

A．收集 B．整理 C．移交 D．管理

E．归档

正确答案：[ABCD]

用户答案：[] 得分：0.00

5.凡需监理单位签字盖章的（）等分部工程备案验收评估报告和人防、消防、电梯、工程竣工的竣工验收报告，其内容及相关数据不完善的，不予核定签字盖章。

A．桩基 B．装饰装修 C．地基与基础 D．主体结构 E．建筑节能 正确答案：[CDE]

用户答案：[] 得分：0.00

6.监理信息是工程建设的重要资料，它的（）是与项目建设同步进行，必须严格防止损毁涂改、泄密等，不允许有虚假现象发生。

A．完善 B．收集 C．积累 D．整理

E．立卷

正确答案：[BCDE]

用户答案：[] 得分：0.00

7.信息管理工作原则包括（）。

A．标准化原则； B．有效性和定量化原则； C．定性原则；

D．时效性和高效处理原则； E．可预见原则。正确答案：[ABDE]

用户答案：[] 得分：0.00

8.档案信息主要是在各种文件办理完成后，根据其（）等分类整理，根据文件的作者、内容、时间和形成的自然规律等特征组卷。

A．内容 B．特征 C．特点 D．相互联系 E．保存价值 正确答案：[BDE]

用户答案：[] 得分：0.00

9.在工程完成并经过竣工验收后，项目监理机构应按监理合同规定，向建设单位移交监理文件资料。工程竣工存档资料应与建设单位取得共识，以使资料管理符合有关规定和要求。移交监理文件资料要（），并在《监理文件资料移交清单》上完善经办人签名和移交、接收单位盖章手续。

A．成册 B．装箱 C．登记造册 D．逐项清点 E．逐项签收 正确答案：[CDE]

用户答案：[] 得分：0.00

10.保证信息管理资源投入。项目监理机构应配备（）、电话、（）、数码相机、（）等信息管理办公设施设备，并开通互联网，充分利用网络资源加快信息传递，为建设监理业务顺利开展服务。

A．配备电脑 B．办公桌 C．打印机 D．办公椅

E．资料柜 正确答案：[ACE]

用户答案：[] 得分：0.00

11.归档信息的（），以及签字、盖章等手续，应严格按照建设单位有关规定和监理细则执行。

A．范围 B．内容 C．名称 D．分类整理 E．立卷

正确答案：[ABDE]

用户答案：[] 得分：0.00

12.施工单位报送的（）等，应严格按照合同要求及监理细则以及建设单位的规定、通知等文件的要求整理、编制各种文件、资料，要全面、清晰和准确。

A．施工组织设计 B．各种报告 C．文函及各种报表 D．报审表

E．报验单 正确答案：[ABC]

用户答案：[] 得分：0.00

13.对于工程质量事故或质量缺陷，（）施工单位、设计单位、建设单位和项目监理机构的四方中，不管谁先发现，都不得隐瞒，应尽快通知其他各方。

A．施工单位 B．设计单位 C．建设单位 D．项目监理机构 E．检测单位 正确答案：[ABCD]

用户答案：[] 得分：0.00

14.对填写和记录的内容以及用语的（）规范化、标准化和及时性、签字手续等，总监采用定期和不定期地检查或抽查，对存在问题及时予以纠正，问题较多或重复性出现的提出批评，直至依情节采取必要的行政或经济处责措施。

A．规范化 B．制度化 C．标准化 D．及时性

E．准确性 正确答案：[ACD]

用户答案：[] 得分：0.00

15.及时收集不同来源的监理信息。监理信息来源可包括（）等四方面。

A．文件 B．资料 C．档案 D．监理报表 E．计算机辅助文档 正确答案：[ACDE]

用户答案：[] 得分：0.00

16.计算机辅助文档主要是监理机构书面发出的（）、函告，监理业务开展过程形成的监理日记、月报、专题报告、监理报表、影像、总结及工程质量评估报告等以电子文件形式存在、储存的各种文档资料。

A．监理通知 B．整改通知 C．会议纪要 D．通知

E．联系单 正确答案：[CDE]

用户答案：[] 得分：0.00

17.信息管理的内容一般包括（）、传输、存储、检索、应用六项内容。

A．收集 B．整理 C．加工 D．归档 E．分类 正确答案：[AC]

用户答案：[] 得分：0.00

18.监理人员应准确、及时做好监理日志、现场值班各种监理记录，全面收集现场环境条件下施工单位资源投入、设备运行情况、施工中存在的问题以及可能影响（）施工质量、进度、造价的其他事项等信息，并做好必要的分析、加工、交流和存储工作。

A．施工质量 B．进度 C．造价 D．安全

E．文明 正确答案：[ABC]

用户答案：[] 得分：0.00

19.监理信息管理任务有（）。

A．项目监理信息管理组织架构。

B．组织项目基本情况信息的收集并系统化，编制项目监理信息管理实施细则或手册。C．明确项目报告、报表及各种资料的规定，例如文件资料的格式、表式、内容、数据结构及字体字号等要求。

D．按照项目监理工作过程建立项目监理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流。

E．信息管理资料的档案管理。正确答案：[BCDE]

用户答案：[] 得分：0.00

20.监理信息管理总监（或总监代表）职责有（）。

A．项目监理机构工程信息资料管理实行总监负责制，主持制定监理信息管理工作制度。B．对工程施工监理过程的相关内、外部文件和技术规范、规定、标准等技术文件、资料。C．对工程施工监理资料的形成、收集、整理、归档过程中资料的及时性、真实性、完整性、准确性、有效性和追溯性负责，并按要求规定签署意见。

D．对监理信息资料管理过程中存在的问题认真予以解决处置。E．提出监理信息资料管理工作改进意见。正确答案：[ABCD]

用户答案：[] 得分：0.00

21.若施工单位报送的文件资料编制粗糙、资料不全，信息不准或重要内容欠缺的，监理单位有权要求（），直至将其退回，重新报送。

A．重新编写 B．返还 C．补充 D．返工

E．增加信息数量 正确答案：[CE]

用户答案：[] 得分：0.00

22.所谓信息管理是指在开展建设监理工作过程中对信息的收集、（）与应用等一系列工作的总称。

A．加工 B．整理 C．储存 D．传递

E．传输

正确答案：[ABCD]

用户答案：[] 得分：0.00

23.监理报表信息主要有（）、计量与支付用报表及工程进度用表。这些表格是监理工作常用报表，反映了监理工作的开展及工程进展情况，应注意报表信息的收集和整理。

A．开工用报表

B．监理工程师巡视记录表 C．质量管理用报表 D．安全管理用报表 E．复工用报表 正确答案：[ABCD]

用户答案：[] 得分：0.00

24.归档的套数：工程档案不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交市城建档案馆。（）等单位向建设单位移交档案时，应编制移交清单，双方签字、盖章后方可交接。凡设计、施工及监理单位需要向本单位归档的文件，应按国家有关规定单独立卷归档。

A．勘察 B．设计 C．施工 D．监理

E．监督机构 正确答案：[ABCD]

用户答案：[] 得分：0.00

25.监理人员遵守项目监理机构监理信息管理工作制度。在总监的分工授权下，对本专业监理资料的形成、收集、审核过程中的资料（）、有效性和追溯性负责，并按规定签署意见。

A．及时性 B．真实性 C．完整性 D．准确性

E．时效性 正确答案：[ABCD]

用户答案：[] 得分：0.00

26.信息管理员除认真做好按规定检索整理、分类立档、存放保管等工作外，在了解和掌握工程部位进展的基础上，督促和指导各监理专业人员对信息资料的（），并且具有完整、齐全和准确、有效。

A．加工 B．储存 C．及时形成 D．收集

E．审核和签署 正确答案：[CDE]

用户答案：[] 得分：0.00

27.监理信息管理监理人员应遵守项目监理机构监理信息管理工作制度，其职责包括（）。

A．编制监理信息管理工作计划。

B．在总监的分工授权下，对本专业监理资料的形成、收集、审核过程中的资料及时性、真实性、完整性、准确性、有效性和追溯性负责，并按规定签署意见。

C．接受并积极配合资料管理专职人员（或兼职人员）对资料管理按要求规定的核查过程中要求由监理人员应提交的资料类别和时限。

D．及时向总监报告监理信息管理工作情况。

E．及时做好对监理信息管理工作中存在问题的改正和完善工作。正确答案：[BCE]

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28.严格各相关分部工程备案验收和有关竣工工程验收资料填报内容的（）手续后，逐级呈报签字盖章的程序。

A．齐全 B．完善 C．签字 D．签名

E．分册 正确答案：[ABC]

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29.信息管理概念：所谓信息管理是指在开展建设监理工作过程中对信息的收集、（）与应用等一系列工作的总称。

A．加工 B．整理 C．储存 D．传递

E．传输

正确答案：[ABCD]

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30.《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)中对监理文件资料一般规定有（）。

A．项目监理机构应建立和完善信息管理制度，设专人管理监理文件资料。

B．监理人员应如实记录监理工作，及时、准确、完整传递信息，按规定汇总整理、分类归档监理文件资料。

C．认真编写《监理工作总结》。D．及时编写《工程质量评估报告》。

E．监理单位应按规定编制和移交监理档案，并根据工程特点和有关规定，合理确定监理单位档案保存期限。正确答案：[ABE]

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三、判断题 【本题型共10道题】

1.监理信息是工程建设的重要资料，它的收集、积累、整理、立卷是与项目建设同步进行，必须严格防止损毁涂改、泄密等，允许有瑕疵现象发生。（）

Y．对

N．错 正确答案：[N]

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2.工程监理单位应根据工程特点和有关规定，保存监理档案，并向施工总承包单位、部门移交需要存档的监理文件资料。（）

Y．对

N．错 正确答案：[N]

用户答案：[] 得分：0.00

3.项目监理机构撤消前，应整理本项目有关监理文件资料，填报《工程文件档案移交清单》，移交监理单位业务管理部归档。（）

Y．对

N．错 正确答案：[Y]

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4.凡需要立卷、归档的各种监理信息，都应做到书写材料优良、字迹清楚、数据准确、图像清晰、信息载体能够长期保存。（）

Y．对

N．错 正确答案：[Y]

用户答案：[] 得分：0.00

5.监理信息是工程建设的重要资料，它的收集、积累、整理、立卷是与项目建设同步进行，必须严格防止损毁涂改、泄密等，允许有瑕疵现象发生。（）

Y．对

N．错 正确答案：[N]

用户答案：[] 得分：0.00

6.监理单位应按规定编制和移交监理档案，并根据工程特点和有关规定，合理确定参建单位档案保存期限。（）

Y．对

N．错 正确答案：[N]

用户答案：[] 得分：0.00

7.监理人员应如实记录监理工作，及时、准确、完整传递信息，按规定汇总整理、分类归档监理文件资料。（）

Y．对

N．错 正确答案：[Y]

用户答案：[] 得分：0.00

8.档案信息主要是在各种文件办理完成后，根据其特征、相互联系和保存价值等分类整理，根据文件的作者、内容、时间和形成的自然规律等特征组卷。（）

Y．对

N．错 正确答案：[Y]

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9.项目监理机构应建立和完善信息管理制度，由监理员兼职管理监理文件资料。（）

Y．对

N．错 正确答案：[N]

用户答案：[] 得分：0.00

10.信息管理员面临有问题难于妥善解决时，及时报告总监，总监应及时予以支持并出面协调解决。（）

Y．对

N．错 正确答案：[Y]