“工人先锋号”工作承诺

“工人先锋号”工作承诺（共10篇）

“工人先锋号”工作承诺 篇1

“工人先锋号”工作承诺

（一）供热服务承诺

坚持“诚信服务，温暖万家”服务宗旨和“温馨加超值”服务理念，坚持文明、优质、诚信服务，不断提高职业素质、业务能力和服务质量，为泰城供热客户提供优质服务。

（二）管理高效承诺

坚持科学民主管理，强化班组建设，提升工作效率、管理水平和创新能力，并达到全省同行业先进水平。供热服务人员为用户服务佩戴胸卡，做到文明服务，礼貌接待。

（三）效益优质承诺

坚持开展争先创优建功立业活动，积极提升供热服务标准，转变工作作风，严格按照国家规定，经济效益、社会效益显著。

（四）团队和谐承诺

坚持积极进取、奋勇争先，团结协作、和谐共进的团队精神，充分发挥职工积极性。

“工人先锋号”工作承诺 篇2

争创工人先锋号活动阶段性工作汇报

服务区根据 [2008]15号《关于在全公司开展创建工人先锋号活动的意见》的通知精神,紧紧围绕公司中心工作,充分发挥工人先锋号的示范、引领、带动和激励作用,进一步增强职工企业主人翁责任感,最大限度的激发职工劳动热情和创造活力,团结动员广大职工为全面达小康,建设新江苏作出更大贡献.现将争创活动作如下汇报: 1 我们加强组织领导,建立组织网络,各部门经理为第一负责人,区分工会组织协调,各负其职,以确保争创活动实施方案的落实.2 创建活动的步骤(四个阶段)第一阶段:全面宣传发动,营造创建氛围,选择争创基础较好的扶持对象率先开展(餐饮部,加油站,商品部).在营造创建宣传氛围过程中,我们充分利用宣传橱窗,黑板报,席位卡进行宣传,要求服务窗口员工佩戴胸带.第二阶段:窗口活动实施阶段:从7月1号开始,我们全区5个部门16个班组全面推进创建活动.1 突出重点,抓优质文明服务,环境卫生整治,树立对外窗口形象.2 开展夏季百日安全竞赛活动,确保一方平安

开展学习班组活动,号召全体员工读一本书,写一篇心得体会.4 以迎奥运为主题,开展职工体育活动,举行职工篮球友谊赛.下一步我们按照创建活动工作步骤,我们准备在9月下旬开展职工职业道德演讲比赛活动,10月份我们将开展班组互帮互学交流经验,取长补短.目的是在全区员工内唱响劳动伟大,工人光荣为主旋律,为公司的改革发展而努力工作.

“工人先锋号”工作承诺 篇3

工人先锋号事迹材料：成型班创建“工人先锋号”事迹汇报材料

成型班是粉末冶金公司负责粉末冶金产品毛坯成型的一个生产性班组。一直以来,班组在公司各级部门的正确领导下,以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体，以QCD管理为手段,不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了一定的贡献。

一、班组基本情况介绍：

该小组现有员工总数为28人：大专3人、占10.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中专3人，占10.7%;初中及以下5人，占17.85%。党员5名。员工平均年龄为34岁。

二、主要工作和取得的成绩

1、立足岗位抓质量,确定目标促发展。

在过去的里,成型班紧紧抓住“以质量为中心,彻底消除浪费”这一主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法,对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核,有力的提高员工的质量意识，加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组及时调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭管理,采取当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行管理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作不走样,标准动作有创新,使新的管理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点,建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题,班组积极进行质量改善,通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条,完成车间级质量小改善6条,班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故,班组废损率同比下降了29%，达到了0.78%(是1.1%),质量的持续提高,有力的支撑了公司目标的达成。

2、克服困难降成本,积极努力寻改善。

成型班主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯,因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标,积极寻求改善点,不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序,采取抓大放小的`办法,对金额较大的模具进行重点关注,在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析,按“三不放过”原则进行处理,努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。20吨模具消耗由20的780元/吨，降到590元/吨，全年模具费用节约243580元,直接修旧利废达7.8万。在成本上全班不仅能做好自己的事,而且还站在全公司的层面来开展工作。由于成型班是前序,为了提高每月的生产进度.在前半个月大家都是加班延点来工作,常常一干就是半个月不能休息一天,但大家为了减少后序烧结的能耗,和为机加工赢得时间,都毫无怨言,默默奉献，甘作一名无名英雄。

3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。

年,汽车市场出现“井喷”,我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下,全班上下,团结一致克服种种困难,确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加,班组成员常常加班延点，但都毫无怨言,确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里，成型班涌现了很多典型。如160T的四位师傅长期整月进行三班作业,常常夜班一上就是一个月。350T机台在工作中不等不靠,积极想办法合理安排生产,保质保量的完成生产任务.xxX老师傅今年已经53岁了,患有Ⅱ型糖尿病,还患有高血压,在4月高产期间,常常上午住院治疗,下午来上中班。向这样的事例在成型班还很多很多,正是在大家的共同努力下,2010年全年共完成产出1282吨同比增长为35%，计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿,达成挑战目标做出了应有的贡献。

4、企业文化树新风,技能训练促提升

成型班积极开展班组文化建设,对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会,组织大家进行集中学习,增强了解自己的岗位职责、(事迹材料 )工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面,以QJT为载体,来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习,全班现U级员工达到14%，L级员工到79%。并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻;以现场整洁,物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场;有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。

三、发展方向

今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，在”扬帆130”计划的指引下,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。

成型班

工人先锋号总结 篇4

山能机械集团工会认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司的发展目标，以同舟共济保增长、建功立业促发展为目标，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，广泛开展了创建“工人先锋号”活动，为建设百亿企业做出了积极贡献。

一、提高认识，营造良好活动氛围。

公司充分认识开展创建“工人先锋号”活动的重要意义，做到思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落实责任，始终把创建“工人先锋号”活动作为坚定信心、实现又好又快发展的突出举措；把创建“工人先锋号”活动作为振奋职工创新发明精神、凝聚职工智慧力量，引领职工岗位建功成才的广阔舞台。公司领导多次在会议上深入发动，各级工会组织结合各自实际，全员发动，层层开展轰轰烈烈的劳动竞赛，从机关到基层，从科室到班组，全方位、全部门迅速制定开展争创“工人先锋号”的目标和措施，人人明确目标，班班定出措施。广大职工积极响应号召，热情高涨，形成了党委领导、行政支持、工会牵头、职工激情参与的创建活动新格局。同时广泛宣传，扩大影响。各单位充分利用黑板报、宣传栏、电子网络等阵地大力宣传创建活动的目的意义、及时推树典型人物，推广先进经验；各级工会深入车间、深入班组定期召开现场会、交流会，推选典型，定期对创建经验

进行总结，以点带面，全面推广；对于在创建活动中涌现出来的先进典型，大张旗鼓进行表彰，扩大了“工人先锋号”在职工中的影响力和号召力，营造了“工人先锋”最光荣、“工人先锋号”最光荣的浓厚氛围。

二、推动发展，引领职工建功立业

我们 把创建“工人先锋号”活动作为凝聚职工力量、引导职工建功立业的重要载体，全公司参赛职工达到3000人以上，参与面达到100%。在创建过程中，我们加强“工人先锋号”创建的各项制度建设，完善健全了工作制度、管理制度、激励制度等一系列长效机制，有力的推动了创建活动的持续长效的开展。在管理制度中，我们严格按照创建条件、创建标准、创建程序认真做好申报和推荐，严格把关，认真审核。各个单位都结合自己的实际，细化评比标准。以有形载体促进职工建功立业。围绕推进重点工程建设，深入开展“企业增效、职工增收”竞赛、“树典型、扬正气”八个十佳竞赛活动劳动竞赛；在党员干部中深入开展“创先争优、争做干事创业先锋”活动。各基层单位不断深化竞赛内容，创新活动载体，综合成本比年初确定的计划指标下降了10%，实现了经济效益的增长。大力开展合理化建议活动，充分发挥广大职工群众的聪明才智，对改善企业管理，提高经济效益有着重要的积极作用。今年以来，公司共收到职工所提的各类合理化建议360余条，采纳89条，创造经济效益达百余万元。

三、提升素质，共建职工精神家园

充分发挥工会“大学校”作用。进一步推进职工素质建设工程，着力培训造就一大批知识型、技术型、创新型的高素质职工，带动全公司职工队伍整体素质大提升。继续深化“创建学习型组织、争做知识型技能型职工”活动，广泛开展了职工思想状况调研职工。围绕职工素质建设工程,深入企业，深入职工，掌握和了解广大职工群众的思想脉搏，反映职工群众的愿望和呼声，下发问卷100份，为企业发展和和谐劳动关系建设提供有意义的参考，为工会工作提供切合实际的决策依据。以培养创新型、技能型人才为目标，实施职工素质提升培训行动，帮助职工提高劳动技能、增强创业创新能力。采取各种方式培训职工超过3000人次。在全公司管理人员中开展“学业务、提素质”活动，采取集中培训学习和业余自学相结合的方式。各分工负责人根据各自确定的学习内容和培训计划，采取外聘专家授课、公司领导授课等方式进行。培训学习的内容包括《公司法》、《安全生产法》、《产品质量法》、《劳动合同法》等法律法规及公司各类文件、制度、办法等。进一步提高了各级管理人员的综合素质和业务工作能力，打造出一支精干高效、适应“百亿企业”发展的管理团队，同时以先进职工文化鼓舞职工。成功举办了乒乓球比赛、拔河比赛、新春游园、三八趣味运动会、排球、篮球比赛等，受到广大职工家属热烈欢迎，丰富职工业 3

余文化生活。全面推进“职工书屋”建设工作，上半年，为各基层职工书屋赠送价值2万余元的书籍。

（三）筑牢安全，维护职工合法权益

紧紧围绕“安全生产年”部署要求、按照“安全生产基层、基础年”的安排、深入开展好“安全自治落实年”活动，组织开展丰富多彩、富有实效的活动，普及安全生产法律法规和安全常识，提高员工的安全意识和素质，营造关注安全、关爱生命的氛围，全员安全意识、安全理念、安全管理水平和安全保安能力以及公司安全基础建设有显著提高。在六月安全月活动中，以倡导安全文化，传播安全理念，突出“安全月”主题，举办“安全月”宣传咨询日活动，悬挂活动主题条幅，营造现场气氛；开展安全生产法律法规知识、事故预防、危险辨识、应急处置和安全自救等安全知识咨询；发放安全生产科普知识宣传材料；举办员工“自主保安，做安全放心和安全诚信员工”签名活动。按照年初确定的培训计划，进行全员安全培训，深化全员手指口述安全确认，使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能，增强预防事故和应急处理的能力。组织一次安全演讲。在全体职工中开展“讲事故、论危害，强管理、提素质”活动。以班组为单位，认真组织开展员工每人“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事”五个一活动。参加“安康杯”知识竞赛，发放答卷600余份。公司群监会以开展“安康杯”竞赛活动为主线，不断完善群监竞赛、安全宣传教育、安全隐患排查等一系列群监

工作制度，确保群众安全监督工作经常化、制度化、规范化。先后开展“情系安全”感言征集活动、向一线职工送清凉等活动，今年高温季节，向一线职工发放绿豆余斤、白糖余斤、饮料余瓶、西瓜余斤、雪糕余块等物品，整个夏季做到全覆盖、不间断，确保安全生产。为体现对一线员工的关怀，自五月份开始先后派出63名生产骨干、技术能手、赴大连、昆明、桂林等地疗养，15名班组长赴世博会健康疗养疗养，组织19名先模人物、优秀班组长、离退休人员代表赴西部进行考察，11名职工赴泰安、临沂进行健康疗养。通过活动的深入开展，进一步规范了职工的正规化操作，促进了公司广大职工安全行为的养成和安全意识的提高，为安全生产创造了良好条件。公司杜绝了重大事故的发生，企业安全形势始终保持平稳发展的良好势头，有力保障了职工的权益。

工人先锋号事迹材料 篇5

上海音乐学院管弦系中小提琴教研室共有13位教师，平均年龄49岁，高级职称11人，占教师比例85%。

这是一个有历史积淀和历史传承的集体，组建于1954年，(中提琴专业建立于1958年)。经过几代人不懈的努力，上海音乐学院管弦系中、小提琴教研室教学团队的整体水平在国内外同类音乐院校中处于领先地位，长期保持的学科专业优势更是享誉中外。小提琴专业自1927年建校起就是上海音乐学院的重点强势专业，也是最早在中国进行教学的演奏专业之一，为中国的小提琴演奏与教育事业起到了开辟、示范和引领的作用。中提琴专业与小提琴专业一样在国内具有领先地位。上海音乐学院中、小提琴专业教学，培养出大批具有国际水平的中小提琴人才，已成为世界公认的优秀人才基地之一。

一、“教育者，志为将来”是教研室全体教师的共同信念

中、小提琴教研室拥有一批具有高尚师德的老、中、青师资，长期以来严谨教学，形成了“重视基础、严格教学、精于实践”的教学传统和积极争先的教风、学风，这是保证上海音乐学院中小提琴教育，始终立于国内领头地位的重要因素之一。著名小提琴演奏家、教育家俞丽拿作为中小提教研室主任，她把教育事业当作终生事业，当作神圣使命，把全部的爱奉献给学生，教育者，志为将来的事迹感染了一代代上音人。为此她获得“全国高校名师奖”，“文化部优秀专家”、“上海市教育功臣”等称号。在俞老师带领下，教师们做到四个坚持：

1、坚持活跃在国内外艺术舞台上，不仅保持良好的艺术水准和演奏状态，将舞台演出的曲目积累、演奏经验转换到教学中，使教学内容不断与时俱进，为人才培养提供新的知识点，新的技术，同时保持与国际先进的中小提演奏发展态势同步前进。

2、坚持国际间交往，在交往中不断学习。中小提琴教育国际先进水平的学术地位，使得每年都有教师受邀担任国际比赛评委，或著名院校、音乐节邀请讲学。为传播中国文化，为中西文化交融，为扩大中国音乐教育的影响力，发挥积极作用。同时，正是在这些国际交往中，教师们如饥似渴地学习，不仅利用讲学、担任评委的机会了解国际中小提琴演奏最前沿的发展方向;而且每当学院邀请国际权威专家来校讲学，老师们都积极听课，认真吸收新理念和新知识。

3、坚持把时间留给学生。教学为主，学生为重是教研室师德师风非常突出的特点。“一对一”的教学方式使这个团队充满师爱，为了学生的终身发展，老师们不求回报地耕耘着。优秀共产党员沈西蒂老师培养出许多优秀的中提琴学生，上课从不迟到，帮助学生解决技术难题具有独到之处，深受学生们的爱戴。参加国际间学术活动，绝不耽误学生的课。师以德为先，爱岗敬业，已成为中小提教研室全体教师共同的准则。

4、坚持名师、教授担任本科教学。为中国中小提琴事业作出突出贡献的俞丽拿、郑石生、沈西蒂等教授都依照艺术表演教育的规律，坚守在本科教学岗位上，不断取得新的成果。

二、潜心钻研，硕果累累，为中国中小提琴发展做出突出贡献

2000年以来，先后有四十多人次在国内外大赛中获奖，几乎在国内所有重大小提琴比赛的领奖台上，都有上海音乐学院小提琴专业学生的身影。

1、其中最有代表性的是黄蒙拉在第四十九届帕格尼尼国际小提琴比赛(意大利)获第一名;王之炅在第二十二届里匹策国际小提琴比赛(意大利)获第一名。中提琴演奏学科教学成果不菲，萧红梅获得第43届日内瓦音乐表演国际比赛金奖，郑闻晓获得中提琴界最具权威的慕尼黑ARD国际比赛第二名(第一名空缺)，在国际国内都具有相当影响力。近几年，在国际级的小提琴大赛中，10项第一，都是我们中国人自己培养的学生，这份成绩单来之不易，也令人自豪。2011年10月在第八届中国音乐金钟奖小提琴比赛中，上音的学生再次摘得金、银、铜奖。

2、毕业生成为各大院团的“抢手货”，中、小提琴教研室培养的学生从上海音乐学院大门走向国际舞台的演奏家有许多，有不少在世界顶级乐团担任首席或副首席，包括美国的芝加哥交响乐团，洛杉机交响乐团，旧金山交响乐团，休斯顿交响乐团，德国柏林爱乐乐团，澳大利亚的悉尼交响乐团，塔斯玛尼亚交响乐团，在国内各大乐团中的演奏家则更是不胜枚举。中小提琴教研室为国内外中小提教学领域输送了一大批高水准的教育人才。现在，他们已经在各地生根发芽、开花结果：在中央音乐学院、中国音乐学院、四川音乐学院、武汉音乐学院、天津音乐学院、沈阳音乐学院、西安音乐学院、广州星海音乐学院以及全国各地的艺术院校和综合性大学的音乐专业，都有来自上海音乐学院中小提专业的毕业生，并且已成为当地教学骨干及名师，他们传承了上海音乐学院的优良教学传统，在全国各地培养优秀的弦乐人才。

三、不断开拓创新，积极创先争优

近年来，教研室团结协作，积极开展创新性教学研究活动：

1、改革充实教学内容，不断完善教学方式。青年教师刘念用心教学，潜心钻研，运用自己在美国学习的音乐教育知识，努力按照技术标准化，艺术个性化，课程体系化，教学手段科学化的教学理念，在教学中大胆引进二十世纪以来的作品，把传统使用的教材重组、更新、整合，让学生最大程度掌握某一技术的演绎，在创新教学方式的过程中，教学效果得到显著提高，学生多人在国际比赛中取得优异成绩。

2、拓展实践教学环节，打造品牌学术活动。积极举办“国际小提琴大师班”，

“我为中提狂”等高规格的全国性、国际性学术交流活动，搭建平台加强实践性教学，这些活动有利于学生艺术素养的提高，有利于专业水平向高规格发展，有利于扩大上音的影响力。

3、师生积极参与上海世博会、上海之春国际音乐节、上海国际艺术节、教

育部艺术院校展演、上海音乐学院新年音乐会等重大演出活动，为繁荣文化、为上海文化大发展作出积极贡献。

4、2010、2011出版教材11部。

上海音乐学院中小提琴教育的突出成果，学科建设的特点和优势受到国内外关注，2009年《小提琴演奏》获国家级精品课程，2010年《中提琴演奏》获上海市级精品课程，2010年小提琴教学团队被评为上海市级教学团队，2011年中小提琴教研室被命名为上海市“教育先锋号”，2012年中小提琴教研室被推荐为上海市“工人先锋号”候选团队。

上海音乐学院管弦系中、小提琴教研室在中国音乐教育事业发展中作出突出贡献，培养出一大批优秀的中、小提琴演奏人才，在当今文化大发展、大繁荣的时代，相信这个团队将会为中国文化事业发展做出新的更大的贡献。

工人先锋号事迹简介 篇6

燃运公司“工人先锋号”的创建都远离电厂厂区，无论是三公里还是**、杏花，基本上属于常年野外作业。炎炎夏季，30多度的高温作业使人汗流浃背，眩晕和恶心;数九寒冬，零下近30度的低温，即使采取再厚、再严密的保暖措施，举手投足间也会令人感到寒冷刺骨。多年来，燃运公司创建“工人先锋号”的员工们就是在这样一种特殊的、艰苦的工作条件下，为了保证电厂正常的发电供煤，顶烈日，战酷暑，风雨无阻;迎寒风，冒冰雪，奋战严冬，克服了常人难以忍受艰难困苦，为保质保量的供应好发电用煤顽强地拼搏着、奋斗着。

为了确保发电供煤任务，三公里、**、杏花的全体员工常年没有节假日，没有休息日，平均每天工作都在12小时以上，时常因为燃料的紧张而需要连续奋战。尤其是在每年开展冬季储煤会战的五月至十月期间，天天披着月儿走，戴着星而归，为电厂稳定发电奠定了坚实的基础。燃运公司的员工们就这样一直默默地工作着，奉献着，没有人能说得清他们究竟奉献了多少自己的休息时间。他们为电厂的发电供煤事业，甘愿奉献着自己的一切。

市级工人先锋号材料 篇7

福建省青山纸业股份有限公司热电厂分厂汽机检修班是一个具有光荣传统的先进班组，在上世纪70年代至今，曾先后多次荣获全国、省、市级荣誉，并为青山纸业公司培养输送了一批优秀的企业管理人员。多年来，汽机检修班组牢固树立科学发展观，以经济建设、安全生产为目标，奋力拼搏，开拓创新，取得了丰硕成果；以“劲松精神”为根基，多次获得公司表彰；以创建“工人先锋号”为契机，以一流的业绩争创先进团队，成为公司具有一定影响力的班组。目前全班共有２２位成员，在公司党委和行政部门及分厂的大力领导下，在继承传统的基础上，与时俱进，以管理为主线，以创新为动力，以发展为目标，以提高检修质量、经济效益为宗旨，在顺利完成分厂下达的各项检修任务的同时，并取得了思想学习、业务技术革新的提高和发展。

一、强化创建力度，工作机制扎实有效。

开展“工人先锋号”创建活动有利于增强员工的使命感和责任感，激励员工不断提高学习能力、创新能力、竞争能力，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情，推动全心全意依靠工人阶级指导方针的贯彻落实，促进班组各项工作又好又快发展。

1、加强班组队伍建设，提高业务技能。班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。班组长首先能以身作则，做好表率，加强思想学习和业务素质建设，才能充分发挥全员的工作积极性。班组在班长李爱平带领下，先后积极组织班组成员参加维修钳工高级工、技师、高级技师的技能取证考核，目前已拥有２名高级技师，５名技师及１０名高级工人，大大增强了设备检修技术力量；在吴光勤等４位共产党员的带头作用下，班组加大技术学习力度和实践应用，以单一技术性工人过渡到学习型、知识型工人为目的，主动做好青工传、帮、带、工作，提高全员整体检修素质和技术能力，创造学习技术氛围，2006-2009年先后组织开展汽轮机维护、空气压缩机故障分析、各类水泵检修技术考试及各种维修新技术在汽轮机维护中应用学习30场次，参加人数达732人次，并组织考试，根据成绩作为上岗依据。

2、增强职工集体荣誉感，班组经济建设、精神文明双丰收。“从细节做起，从自己做起“，是现代企业要求企业员工应有的素质。汽机检修班以分厂开展的劳动安全竞赛为契机，兴起班组成员比、学、赶、帮的技术高潮，按照计划外、计划内检修项目、设备巡回检查次数、设备人身安全为内容，每月按一二三等奖评比优秀岗位6人，充分发挥了每个成员的主动性和积极性。班组是企业的基石，只有基石夯牢了，企业的发展才有强

大的后劲，我们在开展优秀岗位员工评比的同时，也经常组织员工进行企业发展和形势的以及公司相关规定和职业道德的学习，不断加强员工个人思想素质和提高认识水平，多年来一直被公司评为先进班组、文明班组、先进职工小家，2007年度被三明市总工会授予职工经济技术创新示范岗称号。

二、开展争先创优活动，发展先进检修生产力

开展争先创优的活动，发展先进生产力，离不开员工的政治意识、大局意识、责任意识和阵地意识。汽机检修班努力营造争先创优的氛围，长期坚持量化考核，数据说话，搞争先创优考评。量化考核量化管理作为生产经营的切入点和结合点，引入竞争机制促进工作的深入和生产的发展，同时克服管理的主观与盲目性。随着公司生产日新月异的发展，热电厂的先进设备也日益增加，因此确保设备安全运行和提高设备维护质量就显得尤为突出，为达到小缺陷不过天，大缺陷抓到底的目标，我们成立工作八大系统的设备巡回检查路线，并落实到个体专责区．发现隐患及时处理。多年来汽机检修班高度遵循安全与质量同行，在严格执行“二票三制”和“电力安全操作规程”前提下，2009年共办理并执行工作票５９８份，处理各种设备缺陷７９６次，确保现场设备完好率大于百分之九十八以上，泄漏率降至千分之二以下。在设备维修工作中，我们牢固树立速度与质量并重，时间就是财富的观念。２００９年，针对＃１号，＃２号汽轮发电机铜管破损严重，热交换效率低，影响机组真空度，发电机发电受到制约，只有额定负荷的６０％～７０％间这一情况，全班成员急生产之所急，冒着酷暑，组织精兵强将，在维护好生产设备安全运行的同时，加班加点，对每台２２８０根铜管进行拆除、打磨、退火，组装、胀管、试压等工序检修，两台机组只用１６天就顺利完成了两台复水器的４５６０根铜管的全部更换任务，提前开机，多发电１９２８０００度．创值１０多万。

三、认真开展好劳动竞赛活动，是激发职工生产热情，调动生产积极性的有效形式。我们结合全国“安康杯”竞赛等活动，在职工中广泛开展以创优质、安全为主的“争先创优”活动。在工作和生产中，经常结合实际对职工开展“质量责任、安全责任都重于泰山”、“质量是企业的生命”的教育。在下达生产任务、签订合同、安排工作时都把质量、安全纳入主要考核指标，兑现奖惩。通过“争先创优”劳动竞赛活动的开展，激发了职工勤于学习，勇于创造，优质高效的生产积极性，不少职工在生产工作中积极动脑筋想办法，努力学习掌握新科技，新技术，直接为生产服务，取得了较好的效果，全面落实安全生产责任制，推广标准化作业。严格执行“安全第一，预防为主”的方针，落实每天早例会“说安全、讲安全”一贯作风，贯彻“安全无小事”和“未遂当作已遂抓”的安全工作思路，班组的安全生产局面稳定，无五类重大事故发生，多次获得公司“安全先进班组”称号。

四、以人为本，建立和谐共进的团队

落实科学发展观必须以人为本，建立和谐共进的团队，也要以人为本。我们在班组管理中十分注意以人为本的理念，注意集体领导决策，注意发动员工民主管理，在创建学习型班组中，围绕“当好主力军”的主题开展工作。以人为本，班组提倡团队精神，不分工种、职务，人人是团队一分子。要求工作中团结协作，和谐共进，由于心齐气顺，各项工作都扎实深入。我们还以建立和谐团队为契机，大力开展“班组建家”活动，先后多年获得公司“职工先进小家”。

工人先锋号事迹材料 篇8

———xx煤矿综采一工区“工人先锋号”事迹材料

急难险重不畏惧，矿山建设当尖兵。在临矿集团百米井下活跃着一支英勇善战、名声显赫、功勋卓著的职工队伍——xx煤矿综采一工区。

该区队成立以来，在集团公司的关心指导下，在矿党委的带领支持下，深入贯彻党的十七大会议精神，以创先争优活动为平台，从安全生产、技术革新、节支降耗等工作入手，不断强化自身队伍建设，深入开展创建“工人先锋号”活动，活跃了团员青年的文化生活，促进了基层青工工作的全面发展，真正发挥了在学习型组织创建中的主力军，安全生产中的突击队，科技创新中的先锋岗的作用，充分展示了新时代青年的风采。综采一工区先后被授予“模范职工之家”、“省管企业五四红旗团支部”、“五星党支部”等荣誉称号。

实践证明，综采一工区是一支团结务实、开拓进取的队伍；是一个富有凝聚力、感召力的集体；是一个具有较高的工作效率和管理水平，职工信的过、领导能放心的团队。现有职工205人，其中党员12人、团员24人，是xx煤矿的主体生产工区，担负着原煤开采的主要任务。2011年生产原煤占到全矿原煤产量的70%，成本材料节余300万元，违章率同比下降了14%，职工工资收入比去年同期增长了25%，大大激发了广大职工的工作积极性，进一步推动了矿井安全生产的稳定发展。

一、崇廉敬业、和谐建家，打造坚强的战斗集体

近年来，综采一工区坚持开展党的组织生活，利用“三会一

课”、中心组学习和民主生活会，针对思想解决问题，积极开展党员“树形象、学先进”活动。在井下建立了“党员示范区”和“先进员工岗”两个榜样岗位，深入开展党员“先进性教育”活动。区队认真贯彻落实上级的有关会议精神，教育党员干部要时刻保持共产党员先进性，实践“三个代表”重要思想，敬廉崇廉、敬业精业。工区工会处处为职工着想，解决职工生活工作中的困难。在工区班子建设上，把建设“和谐”区队，创建文明区队纳入工作日程，切实抓好职工队伍建设，发挥党员干部的“先锋模范带头作用”。在班组中以创建“工人先锋号”活动为载体，大力营造创先争优的氛围，强化了对青年创建集体的指导和监督，对创建工作存在的问题提出具体的整改意见，保证了此项工作的扎实开展。同时也有效推动了班组“岗位练兵”、“技术比武”、“导师带徒”等活动的开展，培养出一批安全素质高，专业技术强的青工队伍，整个区队凝练成了一支团结、奋进、敢打硬仗的队伍。

二、团结一心、勇于开拓，圆满完成科技攻关任务。2010年12月份至2011年9月末，综采一工区进入矿7601工作面回采，因该工作面是矿第一个沿空送巷的工作面、地质条件复杂，光1.5米以上的断层有12条,为了搞清顶板的活动规律，在矿领导协调指挥下，工区领导认真研究，配合有关专业人员，对工作面顶板的运动规律进行了观测和研究，通过现场勘察，掌握了顶、底板的变化活动规律和支柱变化情况，并有针对性的补充修改了初压期间和周压期间的顶板管理方法，根据现场情况随时解决出现的安全和技术问题，采取有效措施，实现了安全生产，受到集团公司、矿领导的好评。

为了更好地利用煤炭资源，提高回采率，矿准备在东八采区

7828工作面推行沿空留巷技术，由于在矿内部没有相关的技术资料（在集团公司内部所有的矿井中这也是一个先例），在这样的情况下，矿领导一边组织相关人员去河北一煤矿学习充填工艺，另一方面把沿空留巷现场实施的重担交到了综采一工区手里。工区成员达成共识，决定从两个方面抓起，一方面搜寻沿空留巷的相关技术资料、制定适合本矿的沿空留巷技术作业规程，另一方面着手准备现场使用的相关施工设备和材料，同时组织人力、物力在现场组织施工。矿领导和工区管理盯到现场抓施工质量和进度、与职工同上同下，每天在井下作业的时间都超过12个小时，不管遇到多大困难，干部带头冲锋陷阵，起到了模范带头作用，调动了职工的生产积极性、主动性，在全区职工的共同努力和拼搏下，终于克服了重重困难，利用15天时间使沿空留巷技术在7828工作面顺利实施，按质按量的完成了任务，创造了山东省沿空留巷技术应用的奇迹。

三、精细管理、严格考核，全面提升质量标准化管理水平工区结合实际情况在生产管理上，对原有的制度进行了改革，健全建立了《明星班组考核制度》、《质量验收员绩效考核制度》、《班组长绩效考核制度》、《工资分配制度》《采一工区材料管理办法》等10多种管理制度，并坚持制度公开、公平合理，增强了透明度，同时在全队职工中开展“升井不空手、做节约典范”的活动，号召全队职工从节约一个螺丝、一个销子、一挂锚链入手，进行物品回收，同时在机、轨道两巷建立节约回收箱、工具箱，有效防止小件和零部件丢失，节约了大量资金，真真正正地做到精细管理。

综采一工区认真执行质量标准化工程，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，那一道工序有问题必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，当天在班后收工会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

四、强化安全培训、落实操作规程，实现区队安全生产 细致、认真的工作态度换来的只能是成功，取得成绩的同时我们没有忽视安全工作，区队管理抓生产有一套，抓安全更不放松，过去的事故，深深地烙在班子成员的脑海里。区队长经常对职工说：“我们可以流汗，决不能流血，更不能让我们的家人流泪！我们本着“安全第一，生产第二、不安全、不生产”的原则，来科学地管理和要求我们的员工，让他们每天都能放心的工作，使他们的家人都能安心地等待亲人平安的回来，这是我们应做的，同时也是必须做的”。采一工区结合工区实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以班组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该区队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的

责任，突出完成“我保安全”的任务。

采区的工作场所地质构造复杂，工作条件千变万化，每天区队值班人员下井的第一件事就是落实集团公司和矿不安全不生产的方针“宁停一分，不抢一秒”。严格执行制定的各项制度如：班前安全形势教育、“历史上的今天”每日一案例学习、每日一题，每月一考，工区班子成员经常到班前进行案例教育，工会组织群监员、共青团组织青岗员下井检查隐患和“必知必会”考问等，工作面没有跟班区队长不生产，在安全事故的处理上，如出现一名工伤要追究当事人和跟班的区、队、班、组长的责任，同时认真落实《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》。在实际工作中更是如此，在现场生产上，全部按《煤矿作业规程》进行施工，同时加强顶板管理，有效的控制事故的发生。在每次上级检查团质量标准化检查验收中，均受到好评。由于全区上下始终把安全放在各项工作的首位，充分发挥两支兼职安全监察员的作用，看住不安全行为，为该区的安全生产奠定了坚实的基础。截止2012年3月27日，全区连续实现安全生产4660天。

“创业艰难曲折路，煤海搏击竞风流”！当前，综采一工区的全体职工乘着“十七大”强有力的东风，以科学发展观为指导，以安全生产为目标，群情振奋，干劲倍增，更增强了与时俱进、再攀高峰的斗志和勇气，为实现再展“兴安综采”雄风、再造“兴安综采”辉煌助奋勇拼搏。

工人先锋号汇报材料 篇9

沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员安排上，该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗，并坚持班组岗位竞争机制，谁干的好就让谁上岗，谁干的好、干得多就多划工资。在工资分配上，严格根据圆班会规定、工作量划分工资，每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会，总结班内的情况，统一全班职工思想，并调查生活中、工作中出现困难的职工，号召全班职工伸出援手进行帮助。

这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施，年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位，检查考核责任到人，做到日统计、旬汇总、月分析，节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺，不断提高劳动效率，资源回收率达到95%以上。

该班组每月组织一次岗位的.小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动，并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动，做到以师带徒、以老带新和以新促老，三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。他们还通过开展一系列学习型班组建设活动，使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高，班组建设达到一个崭新的层次。

三、注重安全、强化意识筑屏障

沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设，始终坚持“抓当前与长远相结合，抓基础与抓管理相结合”的工作思路，从强化员工安全教育抓起，有力提高了班组的安全管理水平。一是利用 “一三五教育”展开学习，强化安全宣传教育，及时向员工贯彻学习安全法律、法规，加强事故案例警示教育，使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛围;二是按照精细化管理的要求，认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制，让干部员工共同承担抓好安全的责任;三是认真抓好规程、措施的学习和考试，使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识;四是提高班组、职工对安全工作的重视程度，有效控制盲目抢产量，忽视安全的违章行为，坚决做到“不安全不生产”;五是以培养本质安全型员工为目的，在抓好经常性安全教育的基础上，强化班组内部安全联保和责任追究，对安全责任人、联保人实行连带处罚，使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任，进一步提高其自觉性和积极性。

四、团结互助、众志成城促和谐

班组工人先锋号发言材料 篇10

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

xxxx年以来，供排水公司在xx水协和市公用事业局的精心指导与关怀下，紧紧围绕经营目标，认真落实各项安全和服务保障措施，扎实推进农村饮用水安全民生工程，狠抓“四个文明”建设，大力开展全市公用行业“星级”服务奖创建活动，保持了安全生产无事故及各项工作有序开展的良好态势，取得了良好的社会效益和经济效益。

公司连续多年保持了“省级青年文明号”、全省国税系统“a级纳税信用单位”、“市级文明单位”和“风景区文明单位”等荣誉称号，今年又先后荣获“全省旅游行业抗雪救灾先进单位”、“xx市第四届文明单位”、“xx市工人先锋号”、“全市五四红旗团支部（总支）”、“xx市守合同重信用单位”光荣称号。这些荣誉的获得离不开公司重要职能部门——供水服务大厅的突出贡献，在这个光荣的集体里，即有各级安全生产标兵、先进个人，还有优秀共产党员、安徽省劳动模范，在他们的影响下，大厅全体员工围绕公司中心工作，秉承“安全第一，用户至上”服务宗旨和“团结、求实、优质、创新”企业精神，不畏困难，艰苦奋斗，圆满完成了年初考核目标，优质服务赢得了用户的广泛好评，展示了公司良好的企业形象。

供水服务大厅员工热爱祖国，拥护中国共产党和社会主义制度，有着坚定的共产主义理想信念和全心全意为人民服务的思想。他们要求自己在每一件小事、每一个细节上都要高举邓小平理论和xxxx重要思想的伟大旗帜，以科学发展观为指导，认真执行党的路线方针和政策，遵守国家法律法规。近年来，在公司党支部组织开展的“保先”教育、解放思想大讨论、作风建设年及学习贯彻xx大会议精神等活动中，他们总是积极参与、认真学习，并将所学所感结合到实际工作，不断在实践中磨练自己，提升自己。在今年全国抗雪、抗震救灾期间，他们急灾区人民之所急，积极伸出援助之手，收入微薄却通过不同渠道先后捐款捐物十余次。此外，还多次利用业余时间积极组织义务上门服务、无偿献血、义务植树及卫生清扫等活动，受到了社会广泛赞誉。

供水服务大厅严格按照公司各项服务标准和规章制度处理与用户的关系，从用户的根本利益出发，努力满足每一个用户的要求。在日常服务中，全体员工倡导并身体力行“三声六个一服务”（三声：来有欢迎声，去有再见声，问有应答声；六个一：一个微笑，一声问候，一杯茶水，一张板凳，一本指南，一句承诺），积极推行各项便民利民措施，如针对部分比例水价用户实施水费年终优惠返还、实行供水服务承诺制和首问负责制、制作服务监督栏接受社会监督、公开水质检测结果及服务投诉电话等，受到了社会广泛关注和热烈欢迎。

大厅员工爱岗敬业，刻苦钻研业务，以娴熟的技术、热忱的服务，使他们赢得了公司领导和广大用户的尊敬和赞誉。他们始终保持良好的心态和饱满的工作热情，工作中注重仪容仪表，穿着举止素雅大方，规范用语、待客礼貌、秉公办事、廉洁自律，对用户提出的疑问和纠纷，耐心细致，及时答复，真正做到“想用户之所想，急用户之所急”，不让用户多跑“回头路”和“冤枉路”。多年来，为了做好风景区供排水工作，供水服务大厅长年安排专人在重要区域实行24小时值守巡查和重点防范，不断加强制水药品投放管理和水质管理力度，实行水源水、出厂水和管网水进行全程监控和动态管理，安排相关人员进行岗位培训和健康检查，组织员工集中学习以《xx市供水行业服务规范》为主要内容的教育培训，针对性的开展座谈和交流活动，定期组织全山管网和供水情况大检查，发现隐患及时整改。今年以来，通过安全生产百日督查专项行动、“安全生产月”活动和防汛、反恐工作的深入开展，建立健全了隐患排查机制和日检查卡制度，确保了风景区在抗雪救灾、汛期、奥运会（残奥会）、26届庙会及各小长假期间的供水安全和需求。

第二篇：制造班组工人先锋号事迹材料范文

工人先锋号是对优秀团队的一个荣誉称号，随着五一节的临近，该称号评选也悄然展开，好范文大全特意为大家整理了关于工人先锋号事迹材料范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。

河南平原光电有限公司制造四部光学球面抛光一班以四个

“一流”为主要内容，以“安全”“和谐”为目标，在开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动中，取得了突出成效，先后被兵器工业集团公司授予“五好一准确”优秀班组，河南省总工会“工人先锋号”,并被国防工业企业联合会作为xx“管理创新”成果的一个典型案例，xx年5月被中华全国总工会授予全国“工人先锋号”.光学生产是平光公司的一项主业生产，“球面抛光”则是这条生产线上工艺要求最高、最具牵制作用的一道关键工序。球面抛光一班共有16名员工，平均年龄40岁，其中男工2名，女工14名。包括技师3名，高级工3名，中级工7名，党团员各1名，文化程度：大专4人，中专2人、高中8人、初中1人。承担着公司近2/3的光学零件球面抛光工序的加工任务。

为了扎实开展创建“工人先锋号”建功立业竞赛活动，她们确定了以“建树一流素质、创造一流工作、提供一流服务、取得一流业绩”四个“一流”为主要内容，以“保持安全生产”、“打造和谐团队”为目标，做到了有方案、有措施、有考核、有奖惩，使创建活动落到实处。

建树一流素质

她们紧紧抓住“作风”与“技能”两个关键点，从班组文化开始，凝心聚力，提升素质。在每周的“班组例会”中，增加了文化理念案例评说、法规制度遵守点评，职业道德事例讲评，“五好一准确”(完成任务好、现场管理好、质量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真实准确)自查打分等，使思想作风和业务技能工作同步提高，实现了班组管理科学化、民主化、规范化、特色化。