团结奋进谱教育新篇

团结奋进谱教育新篇（共7篇）

团结奋进谱教育新篇 篇1

改革创新谋发展

团结奋进谱新篇

——国家统计局十堰调查队2007年工作总结及2008年工作思路

过去的一年，在国家统计局湖北省调查总队的正确领导下,在十堰市委市政府的亲切关怀下,在十堰市统计局的密切配合下,国家统计局十堰调查队紧紧围绕全年工作目标，全队上下在新组建的调查队领导班子带领下，克服建队之初在人员、经费等方面的诸多困难，抓住改革契机，乘势而上，以改革促发展，以发展促改革，开拓进取，克难奋进，不仅顺利完成全年各项工作任务，而且多项工作成果得到了国家、省、市三级党委政府领导的充分肯定。现就一年来的工作情况及2008年工作思路汇报如下：

一、2007年工作情况

1、调查队体制改革取得阶段性成果

成立国家统计局直属调查队是此次统计体制改革的主要内容，也是探索建立适应经济发展形势的统计新体系的重要举措。年初以来，我们在深入宣传贯彻调查队体制改革的重要意义和全国、全省统计工作会议精神，调动干部职工积极投身参与体制改革基础上，通过民主推荐，上级考核，产生了众望所归的调查队领导班子，随后，又积极争取地方党委组织部门的支持，成立了国家统计局十堰调查队党组，健全了调查队领导机构，及时召开了班子组建以后的调查队全体干部大会。根据与省总队业务归口管理的原则，设立了相关科室，明确职责，确定了科室牵头人。在人员配备上，充分考虑调查队工作性质和未来发展，认真贯彻精简高效原则，将一些年纪轻、素质高和工作能力强的青年骨干充实到调查队来，使调查队的年轻化，正规化得到增强。目前全队大学以上学历的人员比例已达到？？？？，35岁以下的年轻干 1 部比例达到？？？。建章立制，规范各种办事程序，制定了科室职责和岗位责任制，对工作质量和业绩定期进行考核，及时提出解放思想、锐意进取、开拓创新的工作思路，努力营造一个想事业、干事业的良好氛围。通过这些措施，我们实现了在改革之年全队干部人心稳定，平稳过渡，工作不散不乱，井然有序。

调查队成立以后，按照“内有基础、外有支持”的工作步骤，我们积极争取地方党政领导的支持，多次就调查队成立的相关事项分别向十堰市委、政府、人大等主要领导做专题汇报。市长陈天会同志听取汇报后，在《关于国家统计局十堰调查队组建情况的汇报》上批示：“同意调查队的日常经费列入财政预算”。市委常委、常务副市长涂明安同志明确表态支持调查队工作，将调查队上报的《关于解决调查队所需经费的请示报告》批转市财政局等相关部门研究，责成尽快拿出具体方案。与市内其他单位的协作关系有的已经形成，有的正在逐步进行沟通，调查队工作所需的相对宽松和谐的外部环境已基本形成。在国家调查队和地方统计局关系处理上，针对多年来业已形成的十堰统计局与调查队在管理体制、业务关系、队伍建设上“局队一家”的现状，我们本着构建和谐的十堰局队关系的原则，通过局队协商，确定了地方点城调队、农调队在暂时维持现行管理体制的情况下，与新成立的调查队一起接受国家调查队统一领导，局队关系仍维持原有的局队一体，分工协作，共同发展的模式。财务制度上，按照总队的具体安排和要求，我们单独设立了财政账户，并安排专人负责，实行财务单独核算。

在对县级调查队管理上，我们主要是协助省调查总队重点做好郧县和房县的国家调查队组建工作，并在此基础上，进一步加强了对四个地方调查县的调查队业务工作的指导力度。在两个县 2 级国家调查队的组建过程中，市调查队领导多次深入基层，参与指导组建工作，与基层工作人员交心谈心，帮助他们坚定对县级调查队改革和未来发展的信心和决心。在两个县级调查队成立以后，市调查队领导又多次深入郧县和房县调查队现场办公，为他们积极争取当地党委政府的重视和支持，协调和当地统计局的关系，创优发展环境。目前两个县级国家调查队组建工作基本结束，已经能正常开展各项工作，所需调查经费均已同意纳入地方政府财政预算。对没有建立调查队的四个地方调查县的农调、城调工作，我们除了继续保持原有的管理体制外，进一步完善原有的考核评比制度，针对地方调查县的统计调查工作主要以农调工作为主的现状，我们及时修订了《2007年十堰市农调考核评比办法》，对各县市区就搞好农村调查工作提出了更高要求。严格调查工作纪律，认真贯彻落实各项专业工作制度，明确市县两级的职责分工，责任到人，在重要数据评估上做到以我为主，加强与地方统计局协商。强化市调查队对基层工作的检查指导力度，推动全市统计调查事业的进一步发展。

2、统计数据质量明显提高

数据质量是基础，是统计调查工作的生命线。基础不牢，地动山摇。在调查队体制改革之年，我们一方面积极做好体制改革，另一方面牢牢抓住“双基”工作，通过夯实统计工作基础，严格执行数据搜集处理程序，确保调查数据的真实可靠，做到改革和业务两不误，两促进。

具体做法：一是建立科学合理的管理机制，明确责任。调查队业务面广，涉及的范围从农村到城市，包括城乡居民收入，农产品产量、农村固定资产投资、物价指数等重要数据，需要从事调查工作的每个人员具有高度的责任感和严谨的工作态度。因此，3 根据每个专业的特点，我们在过去已有规章制度的基础上，进一步细化分类，按照省总队专业处室和市政府提出的工作目标，制定了各专业的《工作目标责任制》，使全队每个干部都明白自己的工作内容和责任，形成靠制度管人，靠制度管事的长效机制。

二是加强对基层基础工作的巡回检查，强化统计执法工作。基层是统计调查工作的重要环节，是源头。基层工作质量的好坏直接关系到整个调查工作的结果数据是否真实可靠。为此，我们要求每个专业人员都要拿出每年三分之一的工作时间深入基层检查指导，通过这种方式，不仅使每个调查人员掌握第一手感性材料，而且能够及时发现错误，并将其消灭在源头，确保调查数据质量。在加强市队对基层工作检查力度的同时，我们还开展了农村住户、贫困监测等专业的县市基础工作交叉检查，通过交叉检查，县市之间专业发展不平衡现象得到了明显好转。为从根本上创优统计调查环境，树立统计调查威信，市调查队联合市统计局开展了统计执法大检查活动，对一些统计违法现象进行了纠正。2007年8月到九月期间，农调队组成两个检查组对5县一市两区（张湾、茅箭）一特区（武当山特区）的36个乡镇重点抽查了统计报表制度的执行情况。对基层报表不完善、填写不规范、数据有涂改现象的乡镇责令整改，从源头上规范统计调查工作，取得较好效果。

三是加强与被调查对象的联系和沟通，提高他们的配合度，确保源头数据的准确性。由于调查队业务工作都是抽样调查，与全面上报相比，更需要被调查对象的配合。为此，我们要求每个专业必须坚持每月定期上门走访被调查对象，与他们交心谈心，宣传调查工作对于政府决策的重要意义。城市物价调查人员通过深入商场、超市与部分企业领导和业主交谈，召开新老调查点联 4 络员见面会，请优秀联络员介绍先进事迹和经验，成功地使新老的联络员积极参与到物价工作中来，主动协助市调查队确定新一年的代表规格品并帮助搜集价格，促进了物价统计工作水平的提高。城市住户调查人员则到调查户家中走访，通过落实记账补贴，关心看望生病的调查户，和记账户增进了感情，拉进了距离，提高了记账质量。农村住户调查户由于都分布在乡村，市调查人员就利用每次下乡机会，深入到记账户家中，与他们拉家常，积极宣传农村住户结果数据对于政府制定农村政策的重要作用以及数据采集处理方法，通过这些工作，调查对象对统计调查工作的配合度提高了，调查工作的难度降低了，确保了源头数据的可靠性和真实性。各县市也采取了多种措施调动记账户和辅调员的积极性。房县调查队通过以情动人，深入农户，关心辅调员和调查户的生产生活情况，帮助解决实际问题，适当提高调查补贴，为记账户争取国家优惠政策等措施，拉近了与被调查人的感情距离，取得了被调查户对统计调查工作的信任和支持，调查数据也就更真实了。

四是认真做好各项专业工作和临时性的调查任务。调查队成立以后，我们及时制定了各科室职责和岗位责任制，建立了目标考核制度，工作更加量化，目标更加明确，对各专业的报表上报和分析信息的上报工作程序也作了进一步的规范，严格执行各项报表制度，到目前为止，全队没有发生报表报送错误、迟报、漏报现象。在做好日常报表的同时，按照省总队和市政府要求，我们还相继开展了“公众对城市环境保护满意率调查”、“职工队伍现状抽样调查”、“湖北省合同监督条例、湖北省旅游条例”等临时性调查工作，由于组织有力，措施到位，受到有关部门的好评。

2007年，十堰调查队共有？？个专业在全省评比中获得一等 5 奖，有？？？个专业获得二等奖。

3、统计服务意识明显增强

建队伊始，市调查队就紧紧围绕地方党委政府所关心的经济社会运行中的难点热点问题，开展了广泛深入的统计分析和调查研究，用翔实的数据，通过统计分析，经济快迅等方式，多角度、多视点剖析问题，撰写出一大批质量高、影响大的分析报告，为党政领导做好决策发挥了重要参谋作用。市调查队刊行的《十堰统计调查资料》已经成为地方党政领导决策的重要参考资料。目前调查队已经初步形成了包括季度分析、专题分析、预测分析等多种形式相结合的统计分析体系。

针对当前十堰市水电产业发展的现状，由总队综合处和十堰调查队联合撰写的《小水电产业迫切需要有序发展――十堰地区小水电产业调查报告》，经《湖北调查资料》（2007年增刊第1期）全文发表后，就先后得到常务副省长周坚卫同志，中央政治局委员、原省委书记俞正声同志，副省长刘友凡同志的批示。其中俞正声同志做了长篇正面批示，批示领导层次之高，次数之多，在十堰统计发展历史上也是不多见的。除了做好专题分析以外，我们采取多种措施，制定了《国家统计局十堰调查队统计分析考评办法》，激发和调动各专业人员的分析写作热情，深入挖掘数据背后揭示的的经济运行状况，使调查数据转化为高质量的统计分析，赢得了党政领导和社会各界对于十堰统计调查工作的充分肯定和高度重视。例如针对当前物价走势，市调查队物价科及时撰写了《风传涨价郧西县居民抢购食盐》、《近期十堰一块三一袋的食盐为何难买？》调查信息，被省委书记、原省长罗清泉批示，得到省总队领导的高度评价，并号召全省调查系统向十堰学习。

在搞好统计分析为党政领导决策服务的同时，调查队还联合 6 《十堰日报》、《十堰晚报》、《政府快报》以及十堰电视台、十堰电台等新闻媒体，对城乡居民收入、农村劳动力转移、工业兴市、农村扶贫开发等热点难点问题展开系列专题报告。随着十堰调查队信息网的开通，标志着十堰调查队多层次、多对象、多介质的统计产品服务体系基本形成。全年调查队各专业共接受电视电台等视频新闻媒体采访？？次；接受《十堰日报》等平面媒体采访？？次，获得社会各界的一致好评，有力地扩大调查队在社会上的影响力和知名度。

截至到12月底，十堰调查队共撰写专题调研分析？？篇，其中被省级及以上领导签批的有？？篇，在国家级新闻媒体（包括国家局内网）采用？？篇，省级新闻媒体（包括省队（局）内网）采用？？篇，被市级新闻媒体采用？？？篇。编写统计信息？？？篇，被国家局内网采用的有？？篇，被省队（局）内网采用的有？？篇。

4、勤政廉政建设稳步推进

要建设一支能打善战，作风扎实的调查队伍，就必须努力提高队员的思想政治觉悟，培养大家爱岗敬业，勤政廉洁、甘于奉献的工作作风。市调查队结合全市“优化发展环境，加强作风建设”专题教育活动，针对少数队员存在的不思进取、工作缺乏主动性和创造性，效率低下，工作散漫的工作作风，在建立健全规章制度的基础上，在全队开展了机关作风整顿活动，旨在切实解决干部职工在思想作风、工作作风、领导作风方面存在的突出问题。通过反复强调调查队系统改革意义和今后发展方向，进一步增强了干部在新形势下统一思想、明确任务、坚定信心，以饱满的工作热情开展统计调查工作的紧迫感和责任感。目前，全队已经形成一种真抓实干，深入实际的有利于统计调查工作发展的好作风，7 好习惯，为全面加强党风廉政教育工作，切实增强全体干部职工的反腐倡廉意识，筑牢思想防线。年初，在与总队签订《廉政责任状》的基础上，队党组按照领导班子成员工作分工，对党风廉政建设的责任和目标进行了分解。在“一把手”负总责的基础上，把今年党风廉政建设和反腐败重点工作逐项分解落实到每名党组成员和相关责任部门，做到目标明确，责任到人。同时队党组与各科室分别签订了《2007年党风廉政建设责任状》，以强化党风廉政建设目标管理。同时全队还进一步强化监督职能，拓宽监督领域，完善监督制约机制，按照民主集中制的原则，健全和完善党内通报制度、情况反映制度和重大决策征求制度，强化内部监督职能。健全干部诺廉、述廉、评廉、考廉制度，领导率先垂范，党员干部推行廉政承诺制度，承诺内容进行公示。坚持重大事项报告制和公示制度，贯彻落实领导干部廉洁自律的有关规定，将重大事项报告装入廉政档案，并视情况予以公示。

5、干部队伍建设取得丰硕成果

调查队成立以后，队领导班子就有这样一个共识：十堰调查队能不能建设成为一支召之能来，来之能战，战之能胜的十堰统计调查事业的精兵强将，能不能成为十堰统计事业发展的先锋，能不能充分发挥出十堰统计快速反应部队的作用，关键在人，在于干部队伍建设。因此，从建队伊始，队领导班子就把干部队伍建设摆在极为突出的位置来抓。

在干部队伍建设中，队领导班子始终坚持把学习放在首位。新成立的调查队工作任务繁重，不仅需要队员掌握一定的抽样调查技能和计算机知识，而且还需要会解读调查数据所揭示的经济动态，具有必要的经济学知识和较强的统计分析写作能力，这就 8 要求干部必须不断加强自身业务素质和综合能力的学习和培养。而素质和能力的培养，必须首先从学习教育抓起。只有不断学习，自强素质，才能求发展，才能使十堰统计调查事业适应经济社会的发展要求。首先，我们通过引导大家明确调查队成立意义和所面临的任务，增强了全体队员加强自身学习的责任感、使命感和危机感，认识到学习不仅是工作的需要，也是自身发展的需要，并牢固树立起“终身学习”的理念，形成了学习工作化，工作学习化的良好习惯。其次，在平时工作中，队领导率先垂范，身体力行地搞好学习，成为良好学风的倡导者、积极学习的示范者、改进学风的实践者，从而带动全队形成了“人人是学习之人、处处是学习之所”的生动局面。通过鼓励科室与科室之间，科室内部不同专业人员之间广泛进行相互交流学习和自学。开展多种形式的教育培训，例如由具有较强统计分析写作能力的同志传授统计分析写作技巧，由计算机能手传授计算机应用知识，请高级统计师给大家讲授抽样调查知识等等，使全体队员的理论水平和工作技能都得到了不断提高。

加强队伍建设，班子是关键，制度是基础。队领导班子一行人深知自己所肩负着团结和带领全体队员开创和推动十堰统计调查事业发展的重任，没有丝毫懈怠。一方面，在日常工作中，队领导积极带头坚持和弘扬解放思想、实事求是、求真务实、与时俱进的思想作风、学风和政风，锐意改革创新，按照省总队要求，不断研究和探索适应新形势新要求的统计调查工作方式和方法，做勤奋学习、善于思考的典范。以良好的精神状态创造性地开展工作，不断提高应用科学理论指导和解决实际问题的能力，大力推行工作责任制，创新举措，狠抓落实，以统计分析精品工程树十堰调查队的新品牌，谋求统计工作的新发展。另一方面，从调 9 查工作实际出发，切实强化内部管理。调查队成立以后，首先做的就是健全完善各项内部管理制度，强化按章办事、制度管理。在过去以后的制度规章基础上，根据调查工作的实际，进一步完善细化使之成为简明扼要、模式统一、便于操作的规范管理制度，制定了岗位责任制，明确每个机关干部的工作职责，确立工作目标，细化各项规则，明确岗位上该做什么、不该做什么，应该如何去做，做到奖罚分明，变过去工作“要人干”为“人要干、人想干”。明确职责，落实责任，做到以岗定人、以人定责。考核实行“六定”，即定岗位、定人员、定责任、定目标、定标准、定奖惩。考核成绩与个人职务晋升、公务员年底考评挂钩，实行“三化”，即量化、简化、硬化，增强了考核的客观性、科学性和可操作性。

回顾一年来的统计调查工作，我们不仅实现了改革之年队伍稳定工作不乱，而且还在多项工作上取得了前所未有的突破，积累了一些宝贵的经验。

第一，始终坚持了统计服务这个中心。有为才有位，有位才有为。国家统计局十堰调查队作为一个新成立的队伍，要想得到地方党委政府的重视和支持，就必须在统计服务上下功夫，使调查队成为领导决策不可或缺的助手和帮手。因此必须充分利用调查队抽样调查快速、灵活、准确的优势，围绕各级党政领导和社会公众关注的热点难点问题，加强专题调查和分析研究，形成高质量的分析报告，通过统计精品，树调查队品牌，以满足党政领导决策管理的需要。同时，在重大统计调查项目和重要数据上加强和地方统计局的协调力度，通过全面统计和抽样调查数据的相互印证，勾通情况，互通有无，用科学的方法评估、核实统计数据，使我们的调查数据更加真实地反映经济发展状况。

第二，始终坚持 “以人为本”，培养和锻炼一支高素质统计队伍。10 从建队之初人员的配备，到队伍成立以后在干部队伍建设上的一系列举措，我们始终贯彻“以人为本”理念，把提高全体队员的素质和能力作为搞好十堰统计调查事业的先决条件和重要抓手。事实证明，通过实施“人才战略”，强化管理，充分运用现代信息技术手段，开展争先创优活动，建立激励机制，为全体队员提供一个广阔、宽松的学习、深造环境，使全体队员的素质和能力不断提高，促进了调查队统计服务上水平、上档次，为刚刚成立不久的调查队整体形象和服务成果得到各级党政领导和社会各界的广泛赞誉和认可打下了坚实基础。

第三，继承和发扬原有三支调查队优良传统和精神。相对于整个统计事业而言，调查队既是一个新兵，又是原来农调队、城调队、企调队的延续和发展。在多年的工作实践中，原有三支调查队已经形成了“默默无闻，无私奉献”的孺子牛精神和“开拓创新、求真务实”的工作作风。调查队成立以后，继承和发扬这些优良传统和作风，就能够使调查队站稳脚跟，不断向前发展。

二、2008年工作思路

在新的一年，我们的主要工作思路是：在省总队的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，求真务实，开拓创新，以提高数据质量为中心，着力抓好“双基”工作；以为领导决策提供更多更好的统计分析精品为目标，围绕经济社会发展难点热点问题，开展更加广泛和深入的调查研究；以人为本，继续抓好干部队伍建设，努力培养和造就一支业务素质高、工作能力强、作风扎实、能打善战的统计调查队伍，把十堰统计调查工作提高到一个新的水平。

1、进一步健全制度和机构设置，选好人，用好的制度和干部推动十堰统计调查事业的发展。按照干部任用的有关规定，选贤 11 任能，把具有高度责任心、敢于开拓、勇于进取、德才兼备的干部选拔到科室负责人岗位。健全财务管理、档案管理、信息管理制度，完善财务管理制度和工作目标考核和绩效考核，做到制度健全，管理规范。严格执行各项规章制度，用健全的制度管人，用规范的制度管事，做到“人人照章办事，事事有章可循”。

2、进一步加强队伍建设。2008年，继续把调查队干部队伍建设放到更加重要的战略高度，严格要求，严格管理，严格监督，以多种方式激发干部的敬业精神，培养求真务实、开拓进取的工作作风，继续继承和发扬老调查队的吃苦耐劳和用于奉献的优良传统和作风，充分激发全体队员的积极性、创造性，以良好的精神，饱满的热情，全身心投入工作。

3、加强机关作风建设，努力形成勤政为民、廉洁高效的工作作风。通过构建“学习型机关”，推动全体队员不断加强学习，学理论、学政策、学业务、学文化，树立良好的学风政风，不断提高全队干部的思想素质、业务能力和工作水平，进而形成服从大局、优质服务、作风扎实、廉洁从政的机关工作作风。

4、强化“双基”工作，狠抓数据质量。一是建立健全对各县市区专业工作的考核办法，加强对县市区调查工作的业务指导和检查力度，确保源头数据的真实、可靠。二是加强对调查对象和网点的沟通和管理，不定期抽查和监测调查网络的运行情况，做到胸中有数，监控有力。三是坚持对重要数据的评估制度。对城乡居民收入、粮食产量和物价指数等调查数据，坚决执行省总队的评估制度，严格执行数据下管一级的规定，要求县市区未经评估认定的数据，不得对外提供。三是严格执行岗位责任制，把好数据收集、汇总、评估、上报的各个环节。

5、进一步提高统计服务水平。充分利用调查队快速、灵活的 12 优势，把搞好统计服务放在更加突出的位置进一步抓紧抓好。在做好专业工作的基础上，加强统计信息采编力度，安排力量，充分利用调查数据，深入解读数据揭示的经济动态，拓展调查服务领域，围绕党委政府关注的经济社会运行中的难点热点问题，瞄准百姓关注的焦点问题，广泛开展调查研究，提高统计分析水平，用卓有成效的工作业绩，争取地方党委政府的重视和支持，推动全市统计调查工作继续向前发展。二是市县联动，继续按照市队对县区的考核办法加大对县区的分析信息考核力度，同时要根据省总队的要求以及经济社会发展的实际情况及时开展重大信息的上报工作。三是继续加强新闻媒体的联系和沟通，做好统计信息咨询服务工作，扩大十堰调查队的知名度和影响，创优发展环境。

国家统计局十堰调查队

2007年12月20日

团结奋进谱教育新篇 篇2

抓班子, 聚合力, 共谋统计事业

钟祥市统计局党组先后制定了一系列规范性文件, 每年年初都由局长与班子成员签订岗位目标责任制。7名班子成员中, 其中5名是正科级。主要领导人带头做表率, 把自己置于全局干部监督之下, 一同工作、学习、考核、奖励。对于重大问题和事项的决策, 局领导反复征求群众的意见, 然后由班子集体研究决定。在班子成员之间, 营造了“一心一意谋发展、聚精会神抓工作、齐心协力抓落实”的良好氛围, 凝聚力战斗力不断增强。

抓基层, 打基础, 筑牢发展基石

首先是规范机关业务工作。结合工作实际, 出台《考评办法》, 对业务工作实行责任制管理, 百分制量化考核, 明确各科室及专业人员的工作任务、奖励办法;建立统计台账、原始记录、资料审核、档案管理、质量评估等一系列制度, 确保数出有据;健全统计登记制度, 对全市所有房地产开发、建筑业开竣工实行登记及年检制度, 强化基层统计调查单位管理, 使机关各项业务工作有章可循。

其次是加强乡镇统计工作。由市政府行文, 出台《关于加强统计工作的决定》, 对基层统计机构建设、部门统计工作、信息化建设、加强领导等方面进行规范;制发《钟祥市统计基层基础工作规范化建设实施方案》, 调整、充实和完善乡镇统计的任务职责, 保证工作的正常开展。

第三是健全部门统计制度。由市政府办公室行文, 出台了《关于加强市直部门统计工作的通知》及《关于报送县域经济资料方案的通知》, 分别对市直部门统计机构设置、人员配备、经费保障、管理监督和有关县域资料报送的原则、范围、内容和职责作出具体规定。同时, 建立市直部门统计联席会议制度, 充分调动相关各方的积极性和主动性, 推进政府统计与部门统计共同发展。

过去, 该局机关长期“蜗居”在6间简陋的办公室里工作, 环境差, 基层办事极不方便。在多方大力支持下, 经过几年艰苦奋斗, 筹资420万元新建了4500多平方米的统计综合大楼, 办公桌椅、会议室等设施全部更新。在此基础上, 投资30多万元购置高档电脑, 局机关实现人手一台电脑、打印机, 开通局内部信息网, 实现了与国家、省、市的联网。

该局不断加大对基层统计工作的指导力度和对基层统计的帮扶力度。对于乡镇统计站, 都统一配备电脑, 每年给予近10万元补贴。对乡镇统计人员, 在全省率先实行每月80元的业务津贴。该市实现统计信息网络全覆盖, 乡镇和企业联网直报, 信息化水平显著提高。

聚人心, 用真情, 营造发展环境

当前, 基层统计工作确实存在人少事多、任务繁重、条件艰苦、工作清苦等问题。钟祥统计人迎难而上, 通过向市领导争取, 获得支持, 先后成立普查中心 (正科级) 、企业调查队 (副科级) 、城市社会经济调查队 (副科级) , 增加开发区管理科和8个全额事业编制, 人员和经费压力得到有效缓解。

近几年, 该局积极开展“在学习中提高、在岗位上成才”活动, 每年至少拿出5万元作奖励基金, 引导青年干部成才。全局上下掀起学文化、学业务、学技能的热潮, 所有干部的业务知识、计算机技能不断增强, 综合素质不断提升。近3年来, 该局先后有5名同志被调市委部门和市政府办公室工作, 被市领导誉为“人才的摇篮”。局党组坚持科学公正地考评每一名干部, 以实绩定奖惩, 多层次满足干部的成就感和荣誉感。最近3年来, 有5人得到提拔, 6人级别待遇得到提高。每逢节假日、干部职工生日或者干部职工家庭有变故发生时, 局党组主要领导都亲自上门嘘寒问暖, 切实解决后顾之忧, 让大家都享受家庭般的温暖。

抓服务, 出精品, 实绩铸就辉煌

该局党组制定了“全员参与、量化任务、健全制度、明确重点、重奖激励”的工作思路, 全面开展高效、优质的统计服务。围绕市委市政府工作中心和领导关注的重点、热点问题, 在统计信息服务上求快求准, 在提供决策参考上求精求深, 一批统计分析和调研报告受到各级领导高度关注。2004年以来, 该局统计信息、分析和调研文章, 先后有20多篇被省“两办”和中办、国办采用, 200余篇被有关媒体采用, 18篇受到市主要领导批示肯定。2004年, 《钟祥市调整农业结构出新招———积极发展小规模生态农业》一文, 受到中央政治局委员、时任湖北省委书记俞正声的批示肯定;2005年, 《关于秋粮及棉花收购的调查》被省队编成信息上报, 受到国务院总理温家宝批示;《关于建立政府绩效考评体系的建议》受到市长批示肯定, 并由此催生了《钟祥市人民政府关于建立政府绩效考评的实施方案》文件, 在全市组织实施。

励精图治谋新篇 砥砺奋进谱华章 篇3

合作共赢 开启崭新篇章

本次大会上，郝继民董事长首先致辞，他表示，打造国产大幅面胶印机第一品牌，奉献印机精品是新机创新矢志不渝的追求。本着高起点、高标准、高质量的原则，新机创新对国际知名品牌进行了广泛的吸收和借鉴，2013年初，正式与以凯莫乐先生为首的德国专家团队建立起长期技术合作，引进德国先进的胶印机制造工艺及技术，按照德国胶印机制造标准对自身胶印机进行设计和制造，并在生产流程、现场管理、工艺手段、技术优化、测量检验等方面都取得了显著提升，为新机创新实现制造水平的快速飞越创造了可能。

随后，德国专家代表凯莫乐先生详细介绍了与新机创新的合作计划，他说道：“新机创新有着巨大的提升欲望和一批积极进取的团队，我会将多年来在印刷机械制造方面的经验和技术诀窍传授给新机创新，并按照德国印刷机械制造厂的模式将新机创新打造成一个高现代化的机械制造厂，同时根据市场变化，提出与之相匹配的着眼于未来的解决方案。”

除了先进技术的支持，凯莫乐先生称：“新机创新目前已与德国先进配套商进行合作，引入了德国先进配套技术，如半自动上版装置、德国Lithec公司生产的色彩管理装置等。”

不仅如此，在凯莫乐先生的指导下，新机创新还专门建立了新的印刷技术中心。本次大会上，凯莫乐先生重点介绍了该印刷技术中心的三大重要功能：第一，对新设备或新方案进行现场演示，让客户亲身感受新设备的效率和质量；第二，作为新机创新的试验及测试中心，对新材料、新配套设施等进行测试，同时验证新设备持续改进的效果；第三，作为培训及训练中心，使客户更好地熟悉并操作新机创新的设备。

凯莫乐先生的发言让与会嘉宾对新机创新有了更进一步的了解，在热烈的掌声中，记者感慨颇深，相信新机创新在德国技术的支持下，定会开启大幅面印刷技术的崭新篇章。

口碑相传 铸就行业旗舰

一家企业的好与坏，不是自己说了算，而是要看客户的口碑。作为新机创新的老客户，好彩印刷徐文明董事长表达了与新机创新合作8年来的感受：“新机创新不仅在设备改造、技术创新等方面取得了巨大成就，在产品质量、快捷服务等方面也在不断提升。与新机创新合作以来，好彩印刷的发展规模不断得以壮大。实践证明，选择与新机创新合作是正确的，是快乐的。”

徐文明董事长还提到，德国专家团队的加入，为新机创新大幅面胶印机的制造和升级提供了支持，为新机创新抢占行业制高点、重新定位带来了动力。对于新机创新的明天，徐文明董事长表达了最真诚的期许：“未来有多美，在乎您与谁同行，我相信新机创新会抓住这个契机，制造出更优秀的设备，提供更优质的服务，为中国印刷事业做出更大的贡献。”

随后，河南省包协张大岭会长发表了感言：“新机创新作为河南省印刷包装行业的领军企业，近年来在国内印刷机械制造行业中，能够独辟蹊径，稳中求胜，实施创新发展驱动战略，已经建立了省级企业技术中心和印刷技术中心等平台，推出了一系列新产品，取得了令人瞩目的科技成果，我们为新机创新所取得的成就感到高兴和自豪。”

接下来，张致远理事长也对新机创新目前的成绩表达了感慨：“我走访过国内许多印刷机械制造企业，从未见过像新机创新这样系统全面、细节入微的质量管理模式，这是打造高质量产品的基础和保证。新机创新今天全新的展示，一方面让我看到了德国专家在提升大幅面胶印机技术方面发挥的巨大作用，另一方面也让我看到了新机创新不断追求高端产品以及为客户提供优质服务的巨大决心，我深信新机创新沿着这条中德合作之路走下去，势必会做到国内大幅面胶印机的旗舰品牌，在国际上也会占有一席之地。”

励精图治谋新篇 砥砺奋进谱华章 篇4

阳春三月，万物复苏，在一片生机勃勃的景象中，由新乡市新机创新机械有限公司（以下简称“新机创新”）主办的“2014新机大幅面印刷技术研讨会”于3月18日在新乡成功召开。新机创新董事长郝继民，德国专家代表凯莫乐先生，浙江省印刷协会副会长、衢州市印刷行业协会会长、浙江好彩印刷包装有限公司（以下简称“好彩印刷”）董事长徐文明，河南省包装技术协会会长张大岭，中国印刷及设备器材工业协会印刷机械分会名誉理事长张致远，以及来自全国多地的众多印刷企业领导、业内人士出席了本次大会。

合作共赢 开启崭新篇章

本次大会上，郝继民董事长首先致辞，他表示，打造国产大幅面胶印机第一品牌，奉献印机精品是新机创新矢志不渝的追求。本着高起点、高标准、高质量的原则，新机创新对国际知名品牌进行了广泛的吸收和借鉴，2013年初，正式与以凯莫乐先生为首的德国专家团队建立起长期技术合作，引进德国先进的胶印机制造工艺及技术，按照德国胶印机制造标准对自身胶印机进行设计和制造，并在生产流程、现场管理、工艺手段、技术优化、测量检验等方面都取得了显著提升，为新机创新实现制造水平的快速飞越创造了可能。

随后，德国专家代表凯莫乐先生详细介绍了与新机创新的合作计划，他说道：“新机创新有着巨大的提升欲望和一批积极进取的团队，我会将多年来在印刷机械制造方面的经验和技术诀窍传授给新机创新，并按照德国印刷机械制造厂的模式将新机创新打造成一个高现代化的机械制造厂，同时根据市场变化，提出与之相匹配的着眼于未来的解决方案。”

除了先进技术的支持，凯莫乐先生称：“新机创新目前已与德国先进配套商进行合作，引入了德国先进配套技术，如半自动上版装置、德国Lithec公司生产的色彩管理装置等。”

不仅如此，在凯莫乐先生的指导下，新机创新还专门建立了新的印刷技术中心。本次大会上，凯莫乐先生重点介绍了该印刷技术中心的三大重要功能：第一，对新设备或新方案进行现场演示，让客户亲身感受新设备的效率和质量；第二，作为新机创新的试验及测试中心，对新材料、新配套设施等进行测试，同时验证新设备持续改进的效果；第三，作为培训及训练中心，使客户更好地熟悉并操作新机创新的设备。

凯莫乐先生的发言让与会嘉宾对新机创新有了更进一步的了解，在热烈的掌声中，记者感慨颇深，相信新机创新在德国技术的支持下，定会开启大幅面印刷技术的崭新篇章。

口碑相传 铸就行业旗舰

一家企业的好与坏，不是自己说了算，而是要看客户的口碑。作为新机创新的老客户，好彩印刷徐文明董事长表达了与新机创新合作8年来的感受：“新机创新不仅在设备改造、技术创新等方面取得了巨大成就，在产品质量、快捷服务等方面也在不断提升。与新机创新合作以来，好彩印刷的发展规模不断得以壮大。实践证明，选择与新机创新合作是正确的，是快乐的。”

徐文明董事长还提到，德国专家团队的加入，为新机创新大幅面胶印机的制造和升级提供了支持，为新机创新抢占行业制高点、重新定位带来了动力。对于新机创新的明天，徐文明董事长表达了最真诚的期许：“未来有多美，在乎您与谁同行，我相信新机创新会抓住这个契机，制造出更优秀的设备，提供更优质的服务，为中国印刷事业做出更大的贡献。”

随后，河南省包协张大岭会长发表了感言：“新机创新作为河南省印刷包装行业的领军企业，近年来在国内印刷机械制造行业中，能够独辟蹊径，稳中求胜，实施创新发展驱动战略，已经建立了省级企业技术中心和印刷技术中心等平台，推出了一系列新产品，取得了令人瞩目的科技成果，我们为新机创新所取得的成就感到高兴和自豪。”

接下来，张致远理事长也对新机创新目前的成绩表达了感慨：“我走访过国内许多印刷机械制造企业，从未见过像新机创新这样系统全面、细节入微的质量管理模式，这是打造高质量产品的基础和保证。新机创新今天全新的展示，一方面让我看到了德国专家在提升大幅面胶印机技术方面发挥的巨大作用，另一方面也让我看到了新机创新不断追求高端产品以及为客户提供优质服务的巨大决心，我深信新机创新沿着这条中德合作之路走下去，势必会做到国内大幅面胶印机的旗舰品牌，在国际上也会占有一席之地。”

共谱民族团结曲 合唱苗乡奋进歌 篇5

合唱苗乡奋进歌 城步苗族自治县人民政府

我县是邵阳市唯一的少数民族自治县，也是全国五个苗族自治县之一。县境内居住着苗、汉、侗、瑶等13个民族，总人口27.2万，其中以苗族为主的少数民族人口15.8万，占57.6%。近年来，在市委、市政府的正确领导下，我县始终把民族团结进步事业摆在十分突出的位置，高举各民族‚共同团结奋斗，共同繁荣发展‛的伟大旗帜，大力实施‚生态立县、项目兴县、产业富县‛发展战略，加快推进民族地区经济社会平稳较快发展，全县呈现出各民族长期和睦共处、和衷共济、和谐发展的良好态势。

一、紧扣第一要务，大力发展民族经济

我县始终坚持把加快发展作为解决民族地区一切问题的关键，牢牢扭住经济建设这个中心不放松，推动全县发展进入了历史上最好最快的时期，“十一五”时期，全县生产总值年均增长8.7%，财政收入年均增长7.1%，全社会固定资产投资年均增长27%。一是产业建设成效显著。按照资源引导、产业带动的发展思路，着力发展奶业、延季蔬菜业、旅游业等民族特色产业。奶业突出科技兴奶，成功应对问题奶粉事件，亚华乳业在逆境中实现较快发展，‚南山奶粉‛荣获‚中国驰名商标‛称号。延季蔬菜业坚持品牌带动、规模发展，我县被认定为全省放心菜生产基地县和农业部绿色食品基地县，成为粤港澳地区重要的商品蔬菜供应基地。旅游

业突出民族生态特色，南山牧场被评定为国家3A级旅游景区、国家级风景名胜区和‚中国第一牧场‛，两江峡谷成功申报为国家级森林公园，2010年，我县荣获‚中国最佳生态旅游县‛、‚中国区域休闲旅游目的地城市‛和‚中国最具影响力的文化旅游百强县‛称号。二是项目建设突飞猛进。始终坚持把加强和改善基础设施条件作为推进民族地区经济社会发展的首要任务来抓，多方筹措资金，积极争取项目，大力加强基础设施建设，近三年来，争取并实施项目80余个，项目总投资达40余亿元，是自治县历史上项目建设最多最快的时期，先后争取并实施洞兴高速公路城步支线项目，改扩建竹城公路和城贝公路2条二级公路，实现县内通高速、乡镇通油路，村村通公路，220千伏输变电工程、城镇污水处理工程、城镇垃圾无害化处理工程、南山风电项目等一大批重大项目相继建成投产，切实增强了民族地区经济发展后劲。三是生态建设全面加强。我县始终坚持把保护生态作为发展经济的第一要素，从不以牺牲生态来发展经济，近三年，关闭严重污染环境的企业13家，停产整治项目13个，完成减排项目7个，深入开展生态示范区创建活动，全县封山育林226万亩，造林 8.5万亩，节约上级下达的木材指标30.6万立方米，全县森林覆盖率达到72.3%，森林活立木蓄积量达到868万立方米，我县成功创建为全国生态示范县。

二、坚持以人为本，全面繁荣民族事业

近年来，我县坚持以人为本，突出民族特色，推动各项民族事业繁荣发展。一是大力发展民族教育。全面推进中小

学校舍安全工程，完成D级危房改造2.8万平方米,新建校舍面积2.1万平方米,成功创建12所义务教育合格学校，城乡义务教育阶段学杂费全部免除，化解义务教育债务3050万元，扎实开展师德师风和教育质量建设，顺利通过了省、市教育督导评估。二是不断健全卫生体系。新型农村合作医疗和城镇居民医疗保险全面覆盖，实施了人民医院外科楼、中医院住院楼、妇幼保健院综合楼等项目，完成了西岩、白毛坪、丹口等9个乡镇卫生院改造，卫生基础设施大为改善，城乡医疗卫生服务体系逐步健全，群众看病难、看病贵问题得到缓解。三是全面繁荣民族文化。我县以‚传承民族文化，推进共同繁荣‛为抓手，先后成功地举办了‚南山杯全国风筝精英赛‛、‚邵阳市第二届少数民族传统体育运动会‛、‚中国城步首届民族文化生态保护艺术节暨第13届‘六.六’山歌节‛等重大活动。2010年8月，城步吊龙成功舞进世博会，并列入国家级非物质文化遗产保护名录；‚清溪古民居群‛已列入湖南省重点文物保护单位，正在申报全国第七批重点文物保护单位。2008年，我县被湖南省民间文艺家协会授予‚杨家将文化艺术之乡‛。

三、突出民族团结，致力培养民族干部

民族干部是做好民族工作的骨干力量，我县始终坚持把培养选拔少数民族干部作为管根本、管长远的大事来抓，注重选拔使用少数民族干部，充分发挥他们的优势，推进民族团结进步事业。一是大力加强干部教育。县级领导干部率先学习党的民族工作方针、政策，县委理论学习中心组把民族

宗教方面的方针、政策作为学习的重要内容，全年集中学习不少于两次。把民族宗教理论、政策作为县委党校开设的各类干部培训班次的一项重要内容，切实增强各级干部民族宗教方面的理论素养，提高贯彻执行民族政策的能力和水平。今年5-6月份，我县还先后举办了4期民族歌舞培训班，对县四大家班子成员，县直各单位、各乡镇（场）主要领导进行了专题培训。二是大力培养少数民族干部。我县十分注重提高少数民族干部政治地位，将少数民族干部的培养与推荐纳入县委重要议事日程，不断加大少数民族干部培养选拔力度，通过综合培训、挂职锻炼、下派锻炼等途径，注重‚德才兼备、以德为先‛的用人标准，大胆启用了一批埋头苦干、勇于创新、奋发有为的年轻干部，为加快苗乡经济社会发展提供了坚强的组织保障。截止目前，我县共有干部2212人，其中少数民族干部1307人，占59%；县处级干部62人，少数民族干部41人，占66.1%;科级干部598人，少数民族干部370人，占61.8%。

真心献教育 实干谱新篇 篇6

——土桥小学副校长蒋家菊先进事迹

蒋家菊同志，1989年参加教育工作，现任小学副校长，分管学校教学工作，并担任三年级（1）班数学教学工作。在工作中她处处发挥党员的先锋模范作用，以扎实严谨的工作态度，全身心地投入到教育工作中。在学校的教育教学管理工作中，他始终坚持党的教育方针，严格执行上级教育行政部门的法规政策，自觉遵守各项纪律；严于律纪，为人师表；以勤恳、务实的态度来对待工作，以“师德”规范自己的教育教学行为，从工作、学习和生活上关心和爱护每一位教师和学生，受到学生的爱戴、家长的赞誉、学校老师的拥护和各级领导的好评。

一、潜心学习，率先实足：

身为学校领导，蒋家菊积极带头学习提高，贯彻“教到老，学到老”等终身学习的理念，工作作风扎实细腻、勇于创新，且积极投入教育教学管理工作，用自己的实际行动带动学校教师共同做好课改工作。大到一学期全校各项教学工作总体部署安排，小到一个班的一节课的调整„„她都会亲自过问，主动参与指导工作。蒋家菊始终要求自己在本职工作上尽善尽美，用负责的精神，积极、热情的态度、严格的管理，为教育教学做好服务工作，为学校教师做出了表率，深受学校广大师生的尊敬和爱戴。

二、教育教学，追求高效：

蒋家菊担任副校长工作后，主抓学校教育教学工作，去年学校教导处主任空缺，蒋家既要干好校长的本职工作，又要兼职做好教导处主任工作，对此她毫无怨言。她深知教育教学质量是学校的生命线，提高教育教学质量是每个教育工作者的天职。

三、积极实践 勇于探索：

在教育教学工作中，蒋家菊时刻提醒自己是一名党员，要为教师们起好示范和带头作用。他在教学上的认真负责，教学方法上的独到，教学科研上的大胆创新可说无人不晓。他的事迹成为了激励全校教师的精神力量。作为学校领导，蒋家菊为了提高全校各科目的教学质量，通过组织教学研讨课、听评课活动、各类座谈会和各类质量分析手段，及时发现问题，进行调整和改进，促进了教学质量的提高。他精心组织各类考试，从试题质量、监考要求、批卷过程、试卷讲评等方面层层把关，考试结束后，及时召开有针对性的质量分析会。针对成绩较好和较差的两头学生，她能制定切实措施，积极指导各教研组开展辅导、提优、补差工作，不断总结经验，提高效率。同时，她经常召开部分学生座谈会，针对学生提出的学习困难，组织有经验的老师进行学法指导，提高学生的学习兴趣。对于学生提出的作业太多，各科之间不平衡等问题，她及时召开教研组、年级组组长会议，要求各组精选题目，使学生能精做精练，提高效率。

理论学习固然重要，但更为关键的是要把理论应用到教育教学实践中去，在实践中检验和发展认识。新课程要求教师从旧的教学模式中走出来，改变学生学习方式，提倡自主、探究、合作式学习，着眼于对学生学习能力的培养。但是要真正走出一条成功之路谈何容易！

每一个新生事物的出现，都会伴随着斗争。刚刚走课改之路时，每个老师都会有一些障碍。其中最大的就是和老教法比，教师的主体地位的动摇，会使老师望之却步，由居高临下的权威向平等融洽的朋友转变，由教材的接受和传递向教材的开发创造转变。除了教师主体地位外，还担心如果将课堂还给学生，没有了时间作保障，学生能不能出成绩？但我从来不担心这些，因为我们有学校提出的“三步六环节”做指导。

我积极践行我校提出的课改“三步六环节” 课堂教学改革模式。在 “三

步六环节”教学模式中：“三步”是指预习——探究——检测；“六环节”是指课堂教学的六大板块：课前热身——自主学习——合作交流——课堂展示——拓展延伸——达标检测。我们经常会课前统一备课。在教学中单兵作战是不行的，特别注意老师间的交流与合作。在备课时，各位教师都会坐在一起，探讨本节课的重难点，虽然我们学校年老的教师多，但我们充分相信人多力量大的优势，分工合作，资源共享、优势互补，共同讨论一些课改中遇到的问题。

1、课前热身：让学生充分调动起学习的积极性，语文教师可以是听写、讲故事、课前导入等形式进行；数学老师可以用口算，讲故事、课前导入等形式；英语老师可以用课前chant，猜单词卡片，小游戏，英语歌曲的方式来完成课前热身，并且等形式导入下一环节。

2、自主学习：学生的预习能力、自学能力是决定孩子未来的关键因素，但是培养预习能力、自学能力并不是立竿见影的事。我常用的做法就是布置预习问题，让学生带着问题预习例题的题型，并记录下在预习中存在的疑惑。

3、合作交流：预习汇报时，提出问题，对于大多数都能掌握的知识粗略带过，重点讲解学生的疑惑，做到详略得当，大大提高了课堂效果。在课堂上采取分组分层教学法，让成绩优异的同学担任“小老师”，把“兵教兵”、“小组互助”的教学办法渗透到每节课，这样就能保证使每个同学在课堂上把不明白的问题当堂消化，让每个学生都能在小组学习中找到自己的位置，调动学生的学习积极性，在快乐中学习。变“要我学”为“我要学”。

4、课堂展示：本环节是在小组交流之后，达到的另一个高度，请小组发言人到展台讲解或者小组成员一起展示或对话，与其他小组分享讨论

成果，同时其他小组可以补充或者提出问题，锻炼学生的应变能力和培养学生的语言表达能力。对于展示的小组适当赋分，并且给予适当的鼓励。使学生产生满足感，激发学生的求知欲。并且还让其他组的成员来给予评价。

5、拓展延伸：这个步骤是基于学生在掌握本节课知识的前提下进行的，一般我的数学课是让学生自创新，用当堂所学的知识和自由组合。我们的学生的创造力是不可低估的，所以我们要放手让他们去发挥，自创对话，达到课堂的一种拓展和延伸。

6、达标检测：在每节新课结束后，我会把预先设计好的检测题在导学案上面展示出来。检测每个同学对本节课的接受情况，并且结合一节课的学生表现，评价出本节课的优胜小组，报以掌声给予鼓励。

另外，各个小组之间进行竞争，使学生时刻保持竞争的意识，在小组竞争中不断提升自身和小组的实力，达到平均分和高分段的新的高度。由于采取了“小组成员编号”，使每个学生在课堂中都能获取必须的学习机会，并且不同的人在学习中获得不同的收获，让人人都能注意力集中，不知不觉摆脱了枯燥无谓的学习。课堂上鼓励学生发散思维，适时适度给予鼓励性评价，增强同学们的自信心，为学生自身积极主动的获取知识培养兴趣。在教学实践中给学生创设了一个自由宽松、平等和谐的学习环境，使学生自主学习、合作探究的能力得到提升，学习效果大大增强。

四、爱心投入，心系学生：

作为学校领导，蒋家菊没有校长的架子，她和蔼可亲，平易近人，他对学生无私的爱深深地吸引着与她年龄相差几十岁的学生，打动着一个个对子女疏于管教的家长，在短短不到一年的时间内转变了一个困难班的面貌。她把学生视为子女，把班级视为自己的家，把学生家长视为自己的家

人和朋友。蒋家菊和她的学生亲密无间。在学生们心目中蒋家菊是一位没有师长架子，真正做到了解学生，走进学生心灵的老师。学生们遇到事情总爱去找蒋家菊说，学习生活上的困难，同学相处的问题，和父母关系的处理上，总能得到蒋家菊悉心的帮助。

五、甘做人梯，淡泊明志：

蒋家菊在荣誉面前总是先人后己，总把广大教师的利益放在第一位，把年轻教师的发展放在第一位，甘当铺路石。在教学、教育、教研上那么较真，那么执着的蒋家菊，在荣誉面前和待遇面前，却总是让着年轻人。学校在进行骨干教师、学科带头人、优秀教师的评选时，最忙碌最操心的肯定是她，她帮助其他年轻教师备课，准备材料，而她本人从不参加此类评选，学校领导多次做工作，她总是淡淡地说，多给年轻人一些机会吧。她积极致力于青年教师的培养，充分发挥自己县级学科带头人的引领示范作用，她亲自指导青年教师参加片、县赛课活动，获土桥片区赛课一等奖和县赛课活动一、二等奖。在她的带动下，学校广大教师认真学习，钻研教材，研究学生，改进教法，教育教学基本功进一步提升，在全县教学质量检测中，学校的教学成绩比往年有大幅的提高。

六、当好助手，注重实干，努力改善办学条件：

蒋家菊每到一所学校都坚持做点实事，留点业绩的做事原则。尤其是调入土桥小学工作后，她积极为学校发展建言献策，建议学校挤出经费为教师改善用水问题，安装深水井。为加强学校校园文化建设，她出谋划策，兴建了班级手抄报展台、班级成果展牌及墙壁文化，营造了浓郁的校园文化氛围，受到了领导的好评和社会各界人士的赞誉。在校园中时常可以看到她冒着烈日，巡回检查的身影。

多年以来，蒋家菊对学生的爱心、对同事的诚心、对工作的责任心促

使她勤奋工作，默默奉献。她用积极、平等的心态对待学生、对待同事、对待工作。换来了学生的喜爱与同事的敬佩和拥护。

春风化雨育桃李 素质教育谱新篇 篇7

素质教育谱新篇

―――彭泽县天红中心完小教学教研工作自查报告

天红中心完小始终秉承“以人为本，张扬个性，一切为了学生的终身发展”的办学思想，开拓创新、锐意进取，充分调动教师的积极能动性，深化课堂教学改革，以德育为龙头，以教学为主线，大力实施素质教育，促进学校各项工作全面发展，建立完善教学制度体系，保证教学过程的有效性。推动学校管理的科学化、制度化、规范化建设。现就我校各项教学教研工作的具体开展向各位领导汇报：

一、明确目标，完善制度

为了使我校的教学教研工作能够快速、高效地开展，达到预期的目标，学校教学教研领导小组反复调研、多次修改，健全了教学教研工作管理和奖励制度。每学期初召开老师代表会，研究并制订好了切合学校实际的工作计划，完善了《教学教研常规管理细则》、《教学工作岗位激励机制》、《教学工作奖惩制度》等一系列制度与计划，特别是针对村教学点的电教工作也制订了专项管理制度，使全镇小学都在同一要求下开展教学教研工作。每个教研组、备课组都出台了全学期的活动计划，要求做到定时定人定地点开展教学教研活动，从而保证了日常教学、教研活动的正常高效开展。

二、领导重视，率先垂范

1．班子成员深入教学一线。学校班子成员全部深入一线带课，坚持遵照局规定的教学要求，不少课时不降标准。陈根苗校长经常深入课堂听课，坚持每周听课一节，全面把握教学质量和进度。陶文英书记主管教学，带头开展课题研究，积极参与校本教研活动，经常与教师交流教育教学心得，进行业务指导。全体班子成员带头备好课、上好课，达到规定的课时数；深入课堂听课，认真评课，为广大教师做好表率作用。在班子成员的带动下，我校形成了良好的教学教研氛围。

2．学校领导狠抓工作重点。教学质量是学校的生命线，学校对教学教研的管理狠抓不放松。学校还专门成立了以校长为组长、书记亲自抓的教学教研领导小组，分工明确、职责到位。每学期定期对教学教研工作召开专题研究会，学校行政会议经常性地研究教学教研工作。上学期主抓整体教学质量的提升，下学期把毕业班工作作为教学教研的重中之重，多次召开毕业班工作会。3．加大教学教研经费投入。对于教师发展、学校教学研究活动的经费投入，我们从不吝啬，同时，学校领导也利用休息时间，在外奔波，向社会各界爱心人士筹善款，为推进教学教研工作、有效开展提供较好的硬件保障。另外，积极选派教师参加全国、省、市、县各级各类教研培训，同时我们还添置图书、教参、音像、电脑等教学教研器材。

4、加强教学点的教学管理。为全面提高教学点办学水平，推动义务教育高质量、均衡发展，天红中心完小加大工作力度，多措并举加强全镇教学点管理。增加资金投入，配齐必要的图书、仪器、体音美器材等教育教学设备，重视教育信息化建设和应用，提高教育信息化设备的利用率。切实执行县教育局和中心小学各项规定制度，爱岗敬业，为人师表；要以自律为主、他律为辅，在学生数量较少的情况下努力提高管理水平和教育教学质量，克服困难，勤奋工作，多创佳绩，不负村民的重托，不负人民教师的光荣称号。

5、开办推广乡村少年宫。为大力推动农村学生课外活动场所的建设，满足农村少年儿童精神文化需求，实现农村学生综合素质的不断提高，天红中心完小还创办了乡村少年宫，全校600余名学生根据各自的兴趣爱好，分别参加了音乐舞蹈、绘画、书法、篮球、象棋等12个乡村学校少年宫辅导班。乡村学校少年宫的开办，为农村孩子免费提供了汲取知识、培养才艺的机会，极大地丰富了他们校园文化生活，成为了农村儿童健康成长的快乐课堂。

三、常规管理，狠抓落实

学校坚持以教学为中心，狠抓教学、教研、电教等常规管理，把工作重心落实到位。

1、抓好教学常规管理。

（一）全体班子成员思想认识上一致。无“常”不稳的理念深入每个人的心中。把各科教学常规制度内化成教师的自觉意识，养成良好的教学习惯。

（二）全体人员狠抓工作的落实不放松。中小班子成员、村教学点校长、教研组长、备课组长、班主任等各层管理人员都参与管理和督促的工作中来，形成了教学常规管理一体化，事事有人做、层层有人管。使备课、上课、考试、检查、评估等管理制度化、规范化，常态化。

（三）教学过程和终端管理实行全面跟踪与考核。以规范教学常规，做到奖优罚劣，使这种奖优罚劣中形成一个规范标准。我们对教师的考核共计18项，如教学计划、随课听课、期中期末考试成绩及质量分析、备课作业批改检查、学生问卷调查、听课笔记、出勤情况、校内外公开课、论文等等。考核时，尽量注意两个结合。一是个体考核与集体考核相结合，如校内公开课考核时，我们先要求备课组共同备课，商讨教学设计，在组内进行“滚雪球”式教学研究活动，然后推荐一位教师代表备课组进行公开课。这种考核可以通过组内教师互助，促进备课组教研活动的有效开展，充分发挥备课组的作用，增强了备课组的凝聚力。二是量化考核与模糊考核相结合，教师的常规考核有些是可以量化，但也有些是无法量化，采取这种，才能真正符合教师教学工作的特点。总之，在教学常规管理中，我们以常规为依托、以考核为手段，通过实施反馈，使教师对教学工作做出及时的调整，进而达到提高教学质量的目的。

2、加强常规教研管理。为了提高教学质量，带领全体教师，立足“科研兴校”，强化质量意识，向教研要质量，从教育思想，教育内容，教育方法等方面开展教育科研活动。我们着重做到了：

（一）请进来。学校建立“教科室”，请教研专家来指导。在过去一每学年中，我们请了教研室吴主任和何主任来给我们的语文和数学老师讲课，提高了老师们的专业水平。

（二）自我研讨。

1、每周一次公开课、优质课、汇报课等活动教研，我们每周都是边听边研边实践，让老师们“备、说、上、评”等多环节中研讨。

2、加强集体备课。我们每学期组织老师开展了语文、数学、英语三学科的集体备课，要求各教研组至少有3次活动。

（三）走出去。今年我们多次选派20多名老师参加各级各类的老师培训。有在井冈山的省级培训；有在九江市的培训；有在县教研室、仪器站组织的培训；有片区组织的老师培训。有全体教师在本校的教学质量分析与培训。

（四）网上培训。我们每学期组织老师在网上进行国培、全员培训等。

（五）撰写教学论文。我们要求老师每学年必须有一篇教学论文上交或指导学生作品发表与获奖等。我们严格要求每位教师立足本学科教学，把先进的教学理论和教学方法应用于教学实践之中，不断探索经验，改进教学方法，提高课堂教学效益。由于学校对教师的鞭策与鼓励，使教育科研形成良好的风气，取得明显的效果。

3、抓好常规电教管理。近几年来我们学校的教学仪器和教学设备得到了换代、更新和添置。教学技术手段越来越先进，媒体越来越好。特别是电脑和网络的应用，增强了我们教学能力。

（一）我们成立了电子备课室。我们组装了20台电脑供我们的老师进行查资料、和备课。

（二）我们建设了多媒体教室、实验室、音乐室、舞蹈室、美术室等功能室供老师结合学科开展相关的电化教学。

（三）提高电教要求。

1、我们要求老师们凡是公开课必须有课件，有电子课稿，用多媒体上。

2、每学期每位老师不少于3节电教课。

3、每人一学年上交1篇电教论文。

（四）强化功能室的管理。各功能室有制度、有借出手续、有使用记录等。(五)加强学生课外活动，全面实施素质教育。我校成立了多个课外兴趣小组，如歌舞组、绘画组、象棋组、乒乓球组等，每组有总计划，每日有安排、有活动记录，真正让学生全面发展。

四、狠抓毕业班工作，提高毕业班教学质量。

1、加强领导，健全组织，明确职责。

为切实抓好毕业班工作，成立以校长为组长，教务主任以及毕业班教师为成员的毕业班工作领导小组，召开会议，具体分工，明确职责，协调工作，及时通报工作情况。

2、认真学习，统一认识，扎实工作。

根据工作要求，及时召开会议，布置工作要求。首先召开行政领导会议，统一认识，理清下一阶段的工作思路；其次召开毕业班教师会议，使教师及时了解上级要求，加强对学生的思想教育，明确六年级复习期间的工作目标，制定切实可行的复习计划。认真、细致地理清复习思路，并严格组织、落实到位。

3、明确初考命题依据：回归教材、强化基础、注重实践、提升能力。

4、开好“三个会”。即毕业班教师会、毕业班学生复习动员会、毕业班学生家长思想沟通会，让教师、学生、家长心往一处想，劲往一处使。相互配合、共同完成任务。

5、建立健全毕业班管理制度，确保教学质量。全体教师要充分认识到毕业班工作是学生工作的重中之重，毕业班的教学质量就是学校的生命线，是学校的声誉。学校向各班下达了目标任务：在完成中心完小指定的基础上略有提升。并实行奖惩兑现。

6、认真开展教改教研活动。以教研促质量，以教改促提高。教务处要组织毕业班教师，把近几年的小学毕业会考试题进行讨论、研究。让各科教师明确会考方向和动态，加强信息收集和整理，及时把握当前的新趋势、新动向。设计模拟试题，加强应试训练。

7、做好后勤保障工作。对毕业班教学工作的所需品及时购买。

五、积极参赛,成绩斐然

一年来，我校全体师生积极参加各级各类有关教育教学的赛事，取得令人振奋的好成绩。

1、在业务技能方面：我校教师积极参加县教研室组织的教学教研活动，并取得了优异成绩，陆弘创作的作品荣获省级三等奖；曾琳宁、陶悦等十一人次获得县级说课比赛一等奖；时松霞、欧阳海英等八人获得县级说课比赛二等奖；姚佳、何艳丽等六人次获得县级说课二等奖。

2、在论文论著方面：我校教师在参加教学教研的同时，还积极撰写教学论文，多人获得市级奖，裴娅莉等三人论文获市级一等奖；曹琴琴等四人论文获市级二等奖，陈娇娇等三人论文获市级三等奖。

3、课后积极组织学生参加阅读以及各项比赛活动，并取得优良成绩：欧阳婉词等四名学生在“新小读者杯”语文综合素能训练活动中，荣获省级一等奖；余思莹等六人获得省级二等奖，还有二十余人获得三等奖。欧阳润凤同学在县安全文化创作活动中荣获二等奖。刘俏利等十六位教师分别获得指导一、二等奖。

4、过去的一年，我校还涌现出一批优秀教师：陶文英同志荣获县级学科带头人；刘丽群等八人被评为县级“中小学骨干教师”；左昭、张贤友被评为县优秀教师；胡金来被评为县级“优秀个人”。