长龙中学学校标准化建设工作总结(精选9篇)
长龙中学学校标准化建设工作总结 篇1
标准化学校建设工作汇报
绥棱县后头中学 2016年10月31日
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标准化学校建设工作汇报
各位领导:
首先,请允许我代表后头中学全体师生衷心欢迎各位领导来我校检查指导工作。
按照绥棱县教育局的统一部署,以标准化学校建设为契机,我们后头中学全面开展自查自评,并认真落实绥棱县教育督导室的评估整改意见,通过不断加强和改进学校的各项工作,使学校在标准化建设中取得了新的进步和新的发展。现将我校标准化建设工作情况简要汇报如下:
一、学校基本情况
后头中学坐落于绥棱县后头乡乡政府所在地。创建于 1979年,是一所具有光荣教育传统的老校。土地使用证校园面积18000平方米,校舍建筑面积1833平方米,现有4 个教学班,132 名学生;有教职工43人,校级领导1人,中层领导4人;专任教师中获得大专以上学历26人,学历达标100%。本科学历 32人,占74%。学校布局有教学区,生活区,体育运动区.在教学区设有多功能电教室、理化生实验室、药品室、仪器室和准备室、卫生保健室、心理健康咨询室、档案室等。多年来,学校结合自身的发展情况,总结提炼本校的优良传统,确立了“重育人、强管理、兴研究、促创新”的办学理念,以“快乐学习、健康成长”为办学宗旨,秉承“团结、友爱、博学、健体”的校训,全力打造“敬业、爱生、进取、奉献”的教风和“勤奋、严谨、好学、博学”的学风.学校始终坚持德育为首,教学为中心,以教师队伍建设为关键,以课程改革为动力,以优化育人设施环境为保障,全面贯彻党的教育方针,努力实施素质教育.二、主要做法
(一)加大教育投入,优化办学条件
2013年我校校舍改造全面完工,学校环境焕然一新。在县教育局的扶持下,学校的各种专用室逐步完善。构建了远程教育相关各室,实验室购进了大量的实验器材;建立了心理咨询室、综合实践活动室、装置了一个多媒体教室;生活区进行了外墙维修,房盖维修和换窗户;有计划地增加了音乐、体育器材设备;完善了篮球场地的建设;学校的办学条件得到了明显的改善。我校根据实际情况,合理的实施美化绿化。
2016年3月,我校在教育局的关怀和帮助下.各教室安装了电子白板和实物展台.使我校向现代化教学又向前迈进了一步.为了更好地改善办公环境.今年9月,我校兴建了教师周转宿舍.目前正在建设中.(二)加强队伍建设,培养高素质师资队伍
百年大计,教育为本;教育发展,教师为本。在办学过程中,我们始终把师资队伍建设作为学校发展的永恒主题,我们采取以下措施: 1.领导以身作则,树立服务意识
作为学校领导,我们首先对自己高标准、严要求,处处以身作则,努力起到模范带头作用,学校各项活动,领导都是带头走在前面,修路时,锄草时,干脏活累活时,走在教师队伍前面的,总是学校的领导。我们时刻牢记学校无小责,职工无小事,时时事事为职工、时时处处为学校。恪守“关爱每一名学生,关注每一位教师”的办学思想,精心谋划,周密部署,制定了一系列科学化、规范化、精细化、人文化的管理制度,形成了校长负责、党支部监督、教代会参与的民主与法制管理体制。领导班子具有很强的凝聚力,领导与教师关系融洽,学校工作开展顺利。
2.加强师德建设,提升教师形象
“德高为师,身正为范 ”,唯有教师的人格高尚,才有学生品德的美好;唯有教师的学问广博,才有学生知识的丰厚。在师德建设上我们不仅要求教师认真落实《中小学教师职业道德规范》、《教师七不准》、《教师十条禁令》、《教师考核评比细则》、《教师奖惩制度》等规章制度,学校把师德表现作为教师评优晋级的首要条件,通过问卷、座谈、校长信箱等形式直接听取学生和家长对教师师德表现的反映,发现问题及时解决。在狠抓制度落实与监督的同时,学校结合教育行风评议活动,以“正行风、修师德、树师表”为宗旨,以“敬业、爱生、奉献”为主题,开展了以“师德赞”为主题的活动、开展了以爱岗敬业为主题的征文活动,举办了教师师德事迹报告会等丰富多彩的活动。通过这些活动,进一步使教师树立了正确的教育观、价值观、质量观和人才观,增强了教书育人、以身立教的使命感和尊重学生、爱护学生、保护学生的责任意识;不断提高自身思想政治素质,以教师职业道德规范教育教学活动;全体教师坚持为人师表,德艺双馨,不仅教好学生知识,还以高尚的情操和美好的行为影响学生。班主任工作认真负责,重视学困生的辅导工作,“不放弃每一个求学的孩子”是我们的目标。每天我们都会在教室,在教研室看到教师为学生辅导的身影。
(三)加强德育管理,提高育人水平
几年来,学校始终把德育工作放在首位,注重德育实效,贯彻《德育大纲》和《中小学德育工作规程》,成立了以校长任组长的德育工作领导小组,教务处、政教处、团委各司其职,职责明确,措施得当,做到了计划安排详实周密,总结透彻有力。学校力求把学生的思想工作真正落到实处,通过环境育人、管理育人、活动育人,使良好的行为习惯和优秀的品质深入到学生的心灵深处,内化为一种素质。
一是养成教育常抓不懈,学生综合素质全面提高。我们知道,青少年时期的习惯会伴随人的一生,从而决定命运。作为教育工作者,为孩子打造一个良好的人生基础我们责无旁贷。经过多年的探索和实践,我们确立了以养成教育作为德育的核心工程,如今“养成良好习惯,从我做起,从现在做起,从点滴做起”的德育观念已深深植根于每一位教师,每一位学生心中。学校强化“责任”教育,狠抓“秩序”管
理,努力使养成教育由他律向自律转化。学校针对初中生年龄特点制定德育方案、实施计划。从礼仪、纪律、卫生、学习等方面对学生进行良好习惯的培养与训练;开展了文明班级竞赛评比活动;组织学生开展收集品德故事、收集整理中华文明语言活动。通过这些活动的开展,学生集体荣誉感增强了,学校风气越来越好。
播种良好的习惯,收获优秀的品质,学生在情感、性格、行为上良性发展,综合素质得到了全面提高。每次领导到校检查指导工作对我校学生的管理工作给予充分的肯定。
二是充分发挥课堂教学德育渗透主渠道作用。各学科结合教学内容对学生进行爱国主义、社会主义、民族团结的教育。音乐、体育、美术、健康等课要结合学科特点,陶冶学生情操,激发爱国主义情感,培养团结协作和坚韧不拔的精神。
三是拓宽载体,形成体系,丰富德育内涵。牢牢抓住班团会两个德育阵地,以爱国教育为主线,开展系列德育教育活动:开展《学雷锋做好事》、《环保标兵》等评比活动;开展《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育讲座; 结合重大节假日,开展丰富多彩的活动,如清明节时,开展《祭英魂》红色诗歌诵读会;“十一”的时候,开展庆国庆文艺演出; 在教师节开展《向老师献礼》主题团活等活动,积极营造德育教育整体氛围。
四是,读书活动坚持始终,为学生成长导航。几年来,我校一直坚持以“让读书成为习惯、让书香飘满校园”为阅读宗旨,广泛开展丰富多彩的读书活动,比如:每周每班级一节阅读课,教师每周要读书两小时,每天班级要有一名同学课前讲故事,在学生中举行《读书伴我成长》读书活动;定期开展故事会、赛诗会、演讲比赛等活动,逐步形成师生共读、生生共读,学生与家长共读的读书氛围。天天读书,日日德育,读书活动使学生的心灵更为舒展,创新更显底蕴。
(四)深化教育改革,提高教学质量
1.重视教师业务素质的提高,加强教师的培训指导工作。学校成立了教师校本培训领导小组,制订了培训制度,每周组织教师进行业务学习,学习内容以教育教学方法研究为主。充分发挥骨干教师在教科研工作中的示范、引领作用,要求学科带头人、教学能手、教研组长等骨干教师为全校教师进行教育教学经验的讲座,并经常性进行示范课,研讨课,充分发挥优秀教师的作用。
为进一步开阔教师视野、增长见识,促进教师专业化成长,打造一支高素质的教师队伍,我校加强教师学习的力度,积极为教师提供学习锻炼的机会,学习先进的课改经验。教师决心把学到的东西,结合自己学生的特点运用到自己的教学中去,努力摸索出一条适合自己的课改之路。学习有利于教师素质的提高,还能带动学校教学质量的提高。教师上课认真,生动有趣的教学方法,轻松愉悦的课堂氛围,大大的激发了学生的学习兴趣,学生在快乐中轻松获取新知。
2.强化课堂常规管理,向课堂教学要质量。我校教师能做到认真备课、上课,制定提高教学质量的措施和学习困难生的转化措施。学校想方设法使课堂教学真正做到严要求、轻负担、低消耗、高质量。坚持领导深入班级听课制度,努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。每学期我们都开展一次全校性的教研活动,为全校教师提供了展示、交流、学习、提高的平台。每个学年组每周安排一个听课日,并形成制度。促进教师互相学习共同提高。推门听课最能反映一个教师的工作态度和教学水平。学期开学初,领导成员对全校的一线教师课普遍听了一遍,随时了解课堂教学的情况,关注学生学习状态,并对教师进行现场指导,取得了显著效果。
3.结合新课程改革的精神,深化课堂改革。我校的教学工作以新课程改革为动力,以科研促教研、以教研促教改,从帮助教师树立科学的教学观入手,紧紧抓住课堂教学这一实施素质教育的主渠道,不仅开全了学科,上满课时,而且也注重了地方课程和校本课程的开设。积极开展优化课堂教学系列活动,努力促进教师教学方式的转变以达到学生学习方式的转变,帮助学生学会学习。
一是注重学生学习方法的指导。以注重学习兴趣的培养,注重学生课堂参与,注重学生创新精神和注重实践能力的培养这四个“注重”为目标,改革了教师备课的方式方法,引导激励教师课堂结构创新,教材处理出新,讲解方法更新,师生合作开心,从而达到学生学习“用心”、“创新”。课堂上积极鼓励学生大胆创新,学会小组合作,提高探究能力。我校大部分教师在这方面做得相当出色。
二是扎实、有序、创造性地进行新课程改革。我校注重对新课改实验教师的理论、业务培训,以及领导深入参与备课听课,有效地进行引领、指导,从而保障了我校的课改实验扎实、有效、创造性的开展,取得了可喜的成绩。教师专业积淀愈加丰厚;学生学习热情普遍高涨;课堂教学生动有效;教学质量持续攀升;社会声誉连年提高。
三是开发校本课程,创办特色教育。学校以校本课程为依托,构建办学特色。为了巩固和完善我校“质量+特色”的办学方向,构建和谐校园,进一步强化对学生的艺术教育,发挥学生的个性特长,使学生在德、智、体、美、劳诸方面健康协调地发展。我校还开展了丰富多彩的第二课堂活动,学生可以根据自己的爱好,自由选择活动内容。第二课堂丰富多彩的教学活动为学生搭设了一个展示自我的舞台,开阔了学生的眼界,培养了学生的动手能力,发展学生的特长,彰显学生的个性。
四是学校注重体育、卫生工作。上好两操一活,增设“20分钟”的大课间,每学年组织一次运动会。平时根据实际开展各种小型比赛。这些体育活动极大地强健了学生体魄、锻炼了学生意志品质。
四、健全管理机制,提高办学水平
随着办学规模的逐年扩大和办学水平的逐步提高,以及社会的不断进步,更新管理理念、优化管理机制、创新管理模式,已成为学校的一项十分重要的工作。多年来,我们在对学校办学成功经验全面梳理总结和对先进管理思想学习借鉴的基础上,初步形成了符合我校实际的管理思想,即坚持以人为本和以法治校的统一。加强常规性制度建设,制定并实施各项考核评比制度,使各项常规工作步入了规范化、制度化的轨道;加强民主化制度建设,在规范运作的基础上,进一步完善了校务会议制度、行政议事制度、教代会制度、党员干部民主生活会制度等,有效地调动了广大教职工参与管理的积极性,充分发挥了教职工在学校管理中的民主监督作用。学校应当是一个充满爱与关怀的地方,在学校,人文关爱永远处于进行时;我们为生病的教师送去温暖的问候;为受灾的同胞捐献爱心一片;为退休的同志带来节日的祝愿;为新婚的教工献上喜庆的纪念;为失去亲人的家属致以深挚的缅怀。“予人玫瑰,手有余香”,从领导到同志,每一次的行动中都洋溢着赤诚的情感,爱的奉献。
学校同时加强制度建设,精细化的管理,规范了各项运作程序。
三、存在的问题和对策
回顾过去的工作,我们取得了可喜的成绩,但按照省标准化学校建设的评估办法自评,我们还存在以下不足。
1.部分教学辅助设施没有达到标准,音体美器材、卫生器材和综合实践教学器材缺少;现代化的教育技术设备还不完备.在以后的工作中,我们将积极筹措资金,向上级争取经费,精打细算,尽快将各室的器材逐一到位,使学校尽快达到规定的标准。
2.教师职务不能按学科合理分布,教师教学方法和钻研课题的能力还有待提高。我们会在今后的工作中加大教师参加校本培训的管理力度,使教师的能力素质和教育教学水平尽快提高,更加适合现代教育发展的要求。
3.学校教师办公室的办公条件有待改善,教师的办公桌椅和教学备品还有待更新,我们会尽量在一年之内解决这一问题。
4.标准化学校建设创建意识有待强化,宣传力度有待进一步加大。我们会通过学习提高广大教师创建意识,推进标准化建设工作提档升级。
在今后的工作中,我们一定会本着不等、不靠、不抱怨的办学思想,有条件要上,没有条件创造条件也要上的创业精神,全体教职员工克服困难,齐心协力,为了让学校走在绥棱县农村中学教育的前列,为办好人民满意的教育而努力!
长龙中学学校标准化建设工作总结 篇2
某中学标准化学校建设工程, 新建场地, 新建教学及辅助用房10755平方米, 行政办公用房1552平方米, 学生宿舍和教师值班室7587平方米, 学生食堂2756平方米, 其他生活用房562平方米, 完善运动场、围墙、绿化、道路等附属配套设施工程。所有幢号均为人工挖孔灌注桩柱下独立基础, 上部均为现浇框架结构。建筑抗震:8度、使用年限50。人工挖孔灌注桩桩长约8m, 桩径900~1000mm;桩底做扩大头处理, 扩底直径1300~1700 mm;柱下独立基础 (基础梁) 设有底标高-2.2米, 顶标高-1.3米, 基础埋深约1米。
2 施工准备
2.1 基础部分
所有幢号均为人工挖孔灌注桩柱下独立基础, 设有基础梁, 基底底标高-2.2米, 顶标高-1.3米, 基础埋深约1米, 砼强度C30。选用材料:以组合钢模板为主, 支撑采用扣件式钢管脚手架, 局部采用50×80木楞作支承。
2.2 上部结构
为保证上部砼表面达到清水砼要求, 模板主要采用1800×900×15规格的胶合模板, 支撑体系采用扣件式钢管脚手架, 局部采用50×80、60mm×90mm×2000mm的木楞作支承。
3 施工方案
3.1 基础模板及支撑
基础施工时承台、地梁、短柱一次性施工, 模板采用定型钢模板配合钢管加固支撑。构件按常规方法施工, 已能够保证其施工质量, 具体支设方法图1。
3.2 主体结构模板及支撑
3.2.1 柱模板安装
矩形柱模板采用定型组合钢模板, 外侧用Φ48钢管做柱箍夹紧加固 (柱箍的间距视柱截面、柱高度而定) 。
(1) 施工工艺流程:放线→框架柱钢筋模板施工→搭设支撑架→梁、板模板施工→梁板钢筋绑扎→梁侧模施工。
(2) 柱子形式有:矩形柱, 断面400×500、500×650、600×650多种。
(3) 根据弹出的墙控制线, 待钢筋经隐蔽验收后, 可以封墙模, 安装前清理干净墙内杂物, 安装时要先吊直模板, 然后上紧墙楞、穿穿墙螺杆, 各面打斜撑与满堂架连结固定牢固。为了能回收穿墙螺杆作再利用, 在穿墙螺杆外套PVC硬塑管, 其长度与墙厚相同, 让穿墙螺杆与砼隔离开。穿墙螺杆必需在同一水平线或垂直线上, 但为了防止因周转次数多而造成滑丝等影响质量的因素, 每根穿墙螺杆最多只能使用3次。
(4) 断面<700的柱子不设对拉螺栓, 采用钢管进行加固, 柱箍间距@650 mm, 采用双钢管。断面≥700的柱子除采用钢管加固外, 同时加设Φ16高强对拉螺杆, 间距750mm。柱箍设置位置应与对拉螺栓水平位置一致, 设置道数可根据层高确定。层高3300mm时, 所设柱箍不得少于5道;层高3600mm-3900mm时, 不得少于6道, 4500mm时不得少于7道。
3.2.2 梁模板的安装
复核梁底标高、轴线位置→搭设满堂架→安装梁模板底板→绑扎梁钢筋→安装两侧梁模→穿对拉螺栓→按设计要求起拱→复核梁模尺寸、位置→与相邻梁模连接固定→铺设板下木板→安装板模。
框架梁形式为矩形, 断面有240×400、200×500、200×600、200×700、200×750、200×800等多种, 其中较为特别的是音体教学楼及图书管存在300×1200、400×1400的两种大跨度梁, 支撑高度超过7米。
(1) 断面700mm以下梁模板及支撑
材料:梁底模、侧模用15mm的胶合模板, 楞木采用50×80mm木方, 梁则设加劲楞木。模板安装:梁模板的安装前, 按地面测设的轴线定出梁的几何关系尺寸, 搭设模板撑架。弹出梁底的模板面控制线, 安放梁底楞木, 铺设梁底模板, 然后拉中线检查, 符合后固定, 同时调整梁底标高和拱度 (按全长跨度的2/1000起拱) 。最后安装梁侧模板, 经校正后打斜撑固定。构造要求:梁高小于 (等于) 700mm时, 梁底楞木间距沿梁长400设置, 不设对拉螺栓。支撑:梁下支撑体系采用扣件式脚手架搭设满堂架, 立杆间距1200, 横杆步距1800, 梁侧模板所设斜撑杆间距不大于600mm, 角度45度。
(2) 断面700mm以上梁模板及支撑
材料:梁底模、侧模用15mm的胶合模板, 楞木采用50×80mm木方, 梁则设加劲楞木。模板安装:同前。构造要求:梁高大于 (等于) 700mm时, 梁底楞木间距沿梁长500设置, 增设对拉螺栓。梁侧打钢管斜撑固定, 间距不大于600mm, 角度45度。对拉螺栓根数依据不同梁高设置, 间距枞向间距不大于400, 横向间距为500㎜。支撑:梁下支撑体系采用扣件式脚手架搭设满堂架, 立杆间距1200, 横杆步距1500, 梁侧模板所设斜撑杆间距不大于750mm, 角度45度。
(3) 大跨度梁模板安装及超高支撑
构造要求:对于个别大跨度梁, 则采取措施个别加固。梁侧、梁底模板均采用15厚胶合板, 增设Φ16高加对拉螺杆3道, 间距为由下而上为:300+350+400, 梁侧加劲肋采用50×80木楞, 共设5道, 外楞设双钢管加固 (沿梁跨长方向间距500设置, 底楞用50×80木楞, 沿梁跨长方向间距500设置。该梁底部设单钢管支柱, 与两侧立杆间距不大于500, 拉接扣件设为双扣件。支撑:梁下支撑体系采用扣件式脚手架搭设满堂架, 立杆间距900, 横杆步距1200, 梁侧模板所设斜撑杆间距不大于750㎜, 角度45度。
3.2.3 楼板模板的安装
(1) 宿舍楼板模板:采用1800×900×15胶合板, 支撑采用Φ48×3.5钢管搭设满堂脚手架。内支撑间距设置设:立杆纵横间距1200, 横杆步距1800, 板底面楞木采用50×80mm木方 (或50板) , 间距500mm。
(2) 教学楼楼板模板:采用1800×900×15胶合板, 支撑采用Φ48×3.5钢管搭设满堂脚手架。内支撑间距设置设:立杆纵横间距1000, 横杆步距1800, 板底面楞木采用50×80mm木方 (或50板) , 间距450mm。
(3) 音体教学楼及图书馆楼板模板:采用1800×900×15胶合板, 支撑采用Φ48×3.5钢管搭设满堂脚手架。由于这两个幢号层高较高, 最高处7.2m, 属于超高支撑, 经初步计算, 这两个幢号内支撑间距应设置为:立杆纵横间距900, 横杆步距1200, 并在架体四周及各梁边增设剪力撑, 角度小于60度向板底面楞木采用50×80mm木方 (或50板) , 间距300mm。
(4) 楼板模板安装方法:楼板支模前, 用水平仪设控制点, 拉通线支梁 (板) 底模, 在梁模板的两侧板外侧弹出水平线, 而后依据水平线标高在支撑架上安放板底楞木, 最后铺设胶合模板。为了便于拆模, 只在模板的端头或接缝处用铁钉钉牵, 中间尽量少钉。层高大于4米的模板支架, 其两端与中间每隔4排立杆从顶层开始下每隔2步设置一道水平剪力撑。支撑内架体必须在房间的四大角、周边及中部适当部位增设剪刀撑或斜杆, 以加强架子的整体刚度, 防止砼浇筑过程中柱、梁发生水平位移。
3.2.4 楼梯模板的安装
(1) 楼梯模板安装
楼梯斜板及休息平台模板均选用整张胶合板拼接而成。楼梯模板支撑体系及底模同楼板模板;侧模用15mm厚木板, 依踏步尺寸在其上钉同厚度三角木板。模板安装前根据层高放线, 先安装平台梁, 及平台模板, 再安装楼梯斜底模, 最后安装楼梯外侧帮模。要控制好楼梯上下休息平台标高, 进深尺寸及踏步尺寸, 尤其是最上一步及最下一步的高度, 必须考虑到地面最后的装修厚度, 防止由于装修厚度不同而形成梯步高度不协调。
楼板模板选用整张胶合板拼接, 而将调缝板置于房间 (或墙体) 的端部 (即两侧) 楼板模板安装:选用普通扣件式脚手架搭设模板支撑体系, 定出楼板模板面标高, 拉线搭接木方 (或水平木) , 间距不大于400mm, 铺设胶合板, 铁钉钉牵。大龙骨采用48×3.5的钢管, 立柱间距为900mm×1200mm。楼板模板铺设在梁侧模上。
(2) 预埋件安装
预埋件的安装包括预埋铁件的安装和预留洞的留设, 施工时要求在模板上弹出位置线, 并与模板或钢筋连接牢固, 确保预埋位置的准确性, 各种埋件及水电管线, 设备管道的埋件留洞等均须事先埋设预留, 杜绝事后打凿。
4 结语
通过中学标准化学校建设施工中的实践, 积累了一定的模板支架施工经验。可以为以后快速施工此类工程提供实践经验。
摘要:本文结合某中学标准化学校建设实际, 介绍了各构件模板的安装及支撑施工技术及验算过程, 旨在为此类工程施工提供一些参考和意见。
关键词:中学标准化学校,模板,支撑,施工
参考文献
[1]中国建筑工业出版社, 编.GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准[S].北京:中国建筑工业出版社, 2014.
长龙中学学校标准化建设工作总结 篇3
据悉,此次教育部确定的试点地区为安徽省合肥市、江西省赣州市、甘肃省兰州市。教育部要求试点地区增强改革意识,树立法治精神,遵循教育方针和教育规律,结合当地实际认真开展试点工作。教育部将请有关专家对试点工作提供必要的指导,并组织试点地区进行参观、交流和研讨并先向试点地区拨付15万元的项目启动经费。
另据了解,今年以来,赣州市义务教育均衡发展措施更为有力,市政府出台了《关于进一步推进义务教育均衡发展的意见》,把推进义务教育均衡发展工作列入2014年度市、县两级科学发展综合考核评价指标;及时启动了全面改善贫困地区薄弱学校改善基本办学条件项目,开展了“强校+弱校”“名校+分校”“名校+新校”等集团化办学模式试验,有效扩大了优质教育资源覆盖面,逐步缩小了城乡、校际差距,缓解了“大班额”现象;从2014年秋季起,全市严格实行义务教育划片就近免试招生,全面保障义务教育阶段学生免试就近入学,关爱特殊群体,切实保障农民工随迁子女就地就近接受义务教育的权利,有力地促进了义务教育城乡之间、校际之间均衡发展。
长龙中学学校标准化建设工作总结 篇4
——沛县第四中学教育现代化学校标准化建设工作汇报
尊敬的各位领导、各位专家大家好!
我代表沛县第四中学全体师生欢迎大家来我校指导工作!下面向各位领导和专家简要汇报我校的创建和发展情况。
一、学校发展概况
我校始建于1958年,是一所城乡结合部的镇级初级中学,现有18个教学班,900名学生,教职工93人,其中专任教师79人,本科学历52人,占专任教师的65%,专科教师27人,学历合格率100%。老校区占地22500平方米,生均占地面积25平方米,校舍面积5560平方米,生均校舍面积6.18平方米。前些年校舍破旧,教学质量在全县排名处于末位,学校曾面临被撤并的危险。近几年我们抓住创建教育现代化标准化学校的契机,加大教育投入,改善办学条件,并对学校管理、课堂教学和德育进行了彻底改革,学校起死回生,教育教学质量、各项评比进入全县四强,多次获得上级表彰。
目前我校已完善了“四室一场”,建有理化生实验室、仪器室,图书室、阅览室,藏书3.2万册,生均35.6册,建有微机室、多媒体教室;生机比为10:1,师机比为1:1,授课教室与多媒体投影教学系统配置之比为3:1,并且实现了班班有电视、实物投影等现代化教学设备;体育器材室、美术室、音乐室、劳技室、医务室、心理咨询室均配套齐全;我们还新建了水冲厕所,改造了校园广场,打造了文化长廊,铺设了炉碴跑道,并新修小游园(怡情园),绿化、美化面积近1000平方米,校园环境幽雅、书香荡漾,文化品位超凡脱俗、富有特色。
四中发展的强劲势头引起各级领导的高度重视,2008年县委县政府把新四中建设作为全县重点工程、民心工程。在新城区中心地段划拨土地146亩,投资近亿元,建设新四中。该工程由清华大学设计院设计,按照现代化学校要求高标准设计,规模为小学36个班,初中72个班,可容纳师生5000余名。新校建筑面积约5万平方米,建有办公楼、实验楼、教学楼5栋,报告厅、图书楼、艺术楼、体育看台,标准塑胶跑道,乒乓球馆及宿舍、餐厅等。新校将于2010年9月正式投入使用。
二、抓住创建契机,依法治校,规范办学,科学发展,实现学校跨越式提升
(一)端正办学思想,明确办学目标
在创建的过程中,我们逐步形成了“以人为本,依法治校,规范办学,科学发展”的办学思想;形成了“质量立校、科研兴校、管理强校、环境美校”的办学思路;确立了“让每位学生都成功,让每位家长都满意,让每位教师都发展”的办学目标;积淀了“以人为本,尊重生命”的校训,“求真、务实、创新、和谐”的校风,“科学、民主、严谨、高效”的教风,“自主、自信、自强、合作”的学风,“团结、和谐、创新、奋进”的校园精神。
(二)改革用人制度,打造优秀团队
制约学校发展的根本问题是人的问题,主要是对教职工队伍的管理问题,尤其是对中层干部的使用和评价问题。06年我们顶住各方压力,实行聘任制,改变“校干终身制”,打破教职工的“铁饭碗”思想。每学年开始校长室、工会带领骨干教师对中层校干进行重新聘任,愿意干的校干要先写出申请报告,并进行述职、演讲,摆一摆过去的工作成绩,谈一谈新学年的目标、计划和措施,接受骨干教师的评议和选聘;受聘的校干要和学校签订目标责任状,并每月接受骨干教师的评议。中层干部聘任结束后再聘任教师。校长室和教务处聘年级主任,年级主任聘班主任,班主任聘教师。后勤教辅人员也要述职聘任。这样的聘任激发了教职工的内驱力,增强了责任意识、竞争意识和忧患意识。即使有个别不如意,也只能责怪自己平时不努力,得不到大家的认可。聘任制使真正想干事者有舞台,能干事者有地位,干成事者受重用。目前绩效工资的实行,更为我校的聘任制提供了经济基础和分配保证。
聘任制解决了教职工的个人积极性和创造性的问题,为进一步增强凝聚力,必须加强团队建设,培养团队精神。我们把教职工组成四个团队,即:初
一、初
二、初三和后勤教辅队。每个团队都有自己的队名、队训和奋斗目标,并在平时各项工作和校园文化艺体节上进行了精彩的展示,彰显了团队风采,增强了团队凝聚力。在加强对教师团队建设工作的同时,我们还在班级团队建设上作了尝试:班级团队包括班集体团队和小组合作团队。小组是自主学习、合作探究以及学校对学生进行评价的基本单位。开学之初,各班共同讨论制订了班训、班级奋斗目标、班级公约等,以班级文化增强班级的凝聚力和学生对班级的归属感,加强对学生的集体主义教育。学校还根据学生的能力、性格、性别等进行合理搭配,进行分组。小组成员经过讨论选出总组长,全面负责本组的纪律、卫生和学习,同时制订小组的组名、组训、组歌和奋斗目标,让每个同学结合自己的特长自主选择职务,负责一项工作。这样就确保了“人人有职务,事事有人干”,有效调动了每个学生学习和工作的积极性。
(三)加强师资培训,抓好教育科研
针对教师专业化水平不高的问题,我们坚持研训一体,抓好师资培训,促进教师专业成长。学校坚持“请进来”、“走出去”,博采众长,学为我用。“请进来”让教师与名师专家零距离接触,让老师们学有榜样,干有方向。学校先后聘请沛县实验中学特级教师杨友红老师、沛高中教科室张洪响主任、县教科所刁成海所长、徐州市教科所郑少华主任、江苏省特级教师孙基科老师、北京外国语学院肖恩博士等教育专家到我校讲学,提高了教师的业务水平。“走出去”学习外地先进经验,不断吸取各校所长,结合我校实际进行实践探索。我们曾五上杜郎口、两下汉王乡、三赴徐州科技中学。后
六、洋思、杜郎口、东庐中学、宜兴实验中学先进的教学改革经验给我们带来了思想上的洗礼和改革的信心。
通过校本系列培训让教师在学习中进步,在阅读中成长;通过课题研究,促进了教师专业化成长,每个老师都成为课堂教学改革的主动实践者和探究者。
抓好教科研,领导是关键。2008年学校从一线教师中选聘了11位同志做兼职教研员,充分发挥骨干教师的示范、引领作用,并要求全体管理者共同学习,共同参与,带头研究。校委会成员中有六人申报了市级课题,我本人主持的市级课题《促进教师专业化发展与教师自我价值实现》,于2006年11月立项,2008年12月结题。2008年以来,我校就有11项市级课题结题,研究成果正在推广应用。为确保教科研工作的顺利开展,学校先后出台了《沛县四中课题管理制度 》、《沛县四中教科研成果奖励办法》、《沛县四中教科研先进个人评选办法》等一系列规章制度并严格执行。学校每学期评选教育科研先进个人,学校形成了浓厚的教育科研氛围。我校的师资培训和教育科研工作多次受到上级表彰。我校李艳、朱香松老师被评为徐州市教育科研先进个人、徐州市课堂教学改革先进个人,王赟、李艳老师参加市级优质课评比获奖,郝海军、付艳老师参加全市教师基本功、说课比赛获一、二等奖,肖蕾、王赟、桑红等老师被评为县级青年骨干教师,周一老师被评为沛县十佳教改先进个人,仅2008年就有二十多位老师在县级教学基本功比赛、优质课评比中获奖。
(四)实行课堂教学改革,激活高效课堂
我校坚持抓好教学规范化管理,认真落实“教学五认真”,按照课程计划,开足开全课程,上好综合实践课,开发校本课程,成立兴趣小组,让学生全面发展。
在课堂教学中,我校积极学习外地先进教学经验,在全市范围内率先实行课堂教学改革,把东庐中学以讲学稿为载体的教学模式、杜郎口中学以小组合作学习为主的教学经验与我校的实际结合起来,逐步摸索出了一条以“团队训练,合作学习”为核心理念,以“自学-质疑-互助-展示-评价-反思”为主要流程、以“一二三”为结构形式的生态课堂教学模式。“一二三”教学模式的基本构成是:一张讲学稿、二类教学法、三项学习要求。“一张讲学稿”主要解决教师教什么,学生学什么的问题;“两类结构教学法”主要解决教师“教什么”和“怎么教”的问题。教师主要教概括化、结构化的知识内容和方法程序;教师“怎么教”主要是“三环两线一核心”。“三环”是例题找方法,习题悟方法,试题证方法;“两线”是指以例题习题试题等教学内容构成的知识明线,以贯穿其中的某一类知识或解决某一类问题的方法构成的方法暗线;“一核心”是指贯穿整个教学过程中的学习某一类知识或解决某一类问题的思维方法。“三项学习要求”主要解决学生怎么学的问题。
1、深入预习(课前、课中),要求学生明确学习目标,掌握基础知识,提出问题存疑(要求学生用铅笔);
2、合作探究(课堂记录用黑笔),个别学习、小组讨论、学生执教、情景表演、教师点拨等;
3、达标提升,主要是对两类结构层面的全面提升。
目前,我校的“一二三”课堂教学模式已经得到各级领导和有关专家的关注。徐州市教育局刘勇主任曾多次到我校指导、调研,省教师培训中心严华银主任、省教育学院王铁军教授也给予了充分的肯定。
通过教学改革,提高了课堂教学效率,提升了教师的教育教学水平,培养了学生的自主学习能力,学生成为学习的主人,教育教学成绩有了大幅度的提高,学校多次获得表彰。
(五)打造生态德育,推进素质教育
创建现代化标准化学校的目的在于全面推进素质教育,培养身心健康、全面发展的适应现代社会要求的一代新人。在推进素质教育进程中,我们始终坚持德育为首,全员育人。
1.加强德育队伍建设,构建德育教育网络,形成了由德育处、班主任、全体教职工齐抓共管、全员育人的良好氛围。同时学校还充分发挥社区教育功能,形成学校、社会、家庭“三位一体”的教育网络。2.更新德育观念,改变德育评价机制。用素质教育的观点,从赏识的角度,积极评价每一个学生。为此学校开展多种活动,给学生展示特长的空间,发现学生的特长和闪光点。我们每学期都对所有学生从不同角度进行表彰激励,评出“最会学习的同学”、“最关心他人的同学”、“最文明的同学”等29项奖励,有效提升了学生的自信,让学生成长在自己的优势里,做最好的自己。
3.创新工作方式,扎实有效地开展各项德育活动(1)德育进课堂
开设校本课程,对学生进行安全教育、心理健康教育和行为习惯教育(弟子规);加强学科德育渗透,培养学生自主学习能力,形成良好的行为习惯。
(2)抓好“五新”德育,养成文明习惯
让每个学生都在“展文明新仪,讲文明新语,走文明新路,唱文明新歌,做文明新事”中规范行为,养成良好习惯,男生具有绅士风度,女生具有淑女风范。
(3)积极开展“三自”教育,培养学生良好的行为习惯
通过学法指导培养学生自主学习习惯,通过班务承包责任制和小组责任分工提升学生的自我管理能力;通过感恩教育和《自我成长之旅》帮助学生进行自我教育。
(4)阳光心灵,健康成长
通过心理咨询、心理周记、校本心理课程和团队拓展训练帮助学生排解烦恼,增强心力,健康成长。
(5)增强体验,活动育人
通过每天的阳光锻炼一小时和每年一度的校园文化艺体节丰富学生生活,展示个性特长,提升团队合作能力,促进学生身心和谐发展。
(6)在社会大课堂中培养学生的综合实践能力 我们多次组织学生到德育基地、社会实践基地参观学习,劳动体验,进一步培养了学生的动手能力,增强了他们的社会责任感。
通过开展各种扎实有效的德育活动,目前我校已形成良 好的校风、学风,学生快乐学习,健康成长,学校也多次获得上级表彰。
学校现代化标准化验收为我校插上腾飞的翅膀,新校建设将极大地拓展我校的发展空间,极大的改善学校的办学条件。我们一定会乘借创建验收和新校建设的东风,抓住这一难得的历史机遇,乘势而上,自加压力,拼搏进取,尽最大努力做好各方面的工作,抓实老校区,建好新四中,打造新品牌,铸就新辉煌!
谢谢大家!
沛县第四中学
唐店中学标准化学校建设规划 篇5
一、学校基本情况:
唐店中学是一所农村初级中学。学校占地面积8683平米,建筑面积 3573平方米,现有教学楼三幢,综合教学楼一幢,教职工49人,男教工32人,女教工17人,现有教学班13个,在校学生699人。
近年来,在上级党委政府和教育主管部门的领导下,以全面推进素质教育、坚持“德育为首、五育并举”的办学方针,严格落实《安徽省中小学办学行为规范》有关规定。积极参与新课程改革,通过抓常规,搞课改,改革课堂结构、优化课堂模式、提高课堂效率,减轻学生过重的课业负担,全面提高教育教学质量。
现在,我校重点工作是继续抓好学校管理,打造有效课堂,提高教育教学质量;加强校园文化建设,美化育人环境;开展丰富多彩的活动,促进学生全面发展;继续坚持素质教育的办学方向,进一步更新观念,规范管理,开拓创新,确保我校教育教学成绩在同类学校中前列的标准。
二、学校标准化建设存在的差距
对照《安徽省义务教育学校标准化建设标准》,结合学校的实际,对照标准找差距。
(一)、办学条件
1、办学规模:
规定班额最高不超过50 人,学校目前班额基本正常。
2、学校设置:
学校设置基本符合要求。
3、用地面积:
校园面积小、达不到相关规定标准;
4、校舍面积:
规定校舍建筑面积生均能达到相关规定;缺少教学及辅助用房:缺少学生阅览室、心理咨询室。
5、设备设施:
学科专用教学设备按照安徽省教育技术装备标准规定,配备不足。生均图书达不到标准。
(二)、队伍建设
1、领导班子:需要加强的是业务学习和提高,提高执行能力。
2、教室队伍:加强岗位培训,提高教书育人本领,重点加强师德师风建设。
(三)、教育教学
1、办学方向:进一步更新办学理念,努力提高办学质量
2、德育工作:加强学生的养成教育。
3、教学工作:加强教学常规管理,按照新课程理念,推进小组合作探究授课模式的实施,改革课堂教学和学生评价。
(四)、学校管理
加强民主监督,实行校务公开。
三、标准化建设规划。
根据《中华人民共和国义务教育法》、《中国教育改革发展纲要》、《安徽省义务教育学校标准化建设标准》及上级有关精神,结合学校实际,做出如下规划目标:
(一)办学目标
坚持以人为本 的办学理念,推进以新课程改革为核心的素质教育,合理配置并优化教育资源为学生的生动、活泼、主动发展创造良好条件和氛围;加强队伍建设,为学校的不断发展培养中青年后备人才;探索德育工作新模式,增强德育工作的针对性,实效性和可持续性。优化教学管理,提高教学质量和教学效益;进一步拓宽办学思路,积极探索特色教育,走和谐发展之路。
(二)队伍发展目标
建设一支高素质的干部队伍和教师队伍,是实现学校发展和办学目标的关键,所以,构筑唐店中学发展的人才高地,是办好学校的首要任务。
1、领导班子发展目标:
学校领导班子发展目标是:师德好、业务精、服务意识强、有高度事业心和责任感,爱岗敬业,履行职责,团结协作,互帮互学,干劲十足,精力充沛,果敢坚毅,勇于创新,任劳任怨,乐于奉献,处事公正,管理科学,广大教职工信任的有战斗力和凝聚力的队伍。
具体措施
(1)加强班子成员政治思想,业务能力,管理理论方面的学习,进一步提高政治觉悟,更新教育理念,加强业务能力,熟悉管理工作,利用行政会议,岗位培训,挂职学习等形式,提高班子成员的工作能力,对学校的办学目标达成共识,齐心协力地带领广大教职工推进学校的各项工作。
(2)凝聚全体班子智慧,丰富完善办学思想体系,提高对教育思想的领导能力。结合学校实际,在继承优良传统的基础上有所改善,有所创新,提升管理理念,丰富学校的文化内涵。
(3)争创服务型、学习型班子,逐步树立管理就是服务,学习是为了更好的服务的理念,形成以教师为本、以学生为本的管理文化。
2、教师队伍发展目标:
树立“以德修己、以德育人”师风,不断端正教育思想,树立正确的教育理念,完善知识结构,提高教育教学水平和科研能力,提高自身素质,使我校教师成为师风正、师表端、师志坚、业务精、素质高,结构合理的优良群体。具体措施:
(1)在反思中提升教育理念,引导教师注重对教育实践进行反思,不断转变教育观念,坚定教育信念和教育理想,树立正确的教育观、质量观、人才观。
(2)加强教职工的师德教育和业务理论学习,做好做实教师岗位培训和校本培训,完善教师的知识结构,提高教育教学能力,促进教师专业水平不断发展。
(3)通过进修、自学高考等多种途径,提高教师学历层次,使教职工学历达标率达到标准化学校标准。
(4)加强学科带头人和名师教师队伍的建设,完善评选制度,五年内培养一支优秀教师队伍。校级骨干50%;县级骨干3—5人;
(5)加强青年教师的培养工作,落实青年教师拜师制度,每年评选优秀青年教师,帮助青年教师尽快成长为各学科骨干教师。
(6)建立健全教师聘任、考核、奖惩、晋升等制度,做好评定职称、资格认证工作和优秀教师评选工作,激发教师的工作学习的积极性和主动性。
(7)发挥学校工会、教代会的作用,走民主化办学道路,开展丰富多采的文体活动,丰富教师的文化生活。
(三)德育工作发展目标
践行以人为本 的办学理念,让“奉献 协作 励志 奋进”的校训深入师生心中,落实到行动中。德育工作发展目标是:坚持育人为本,树立现代德育观。即:树立向学生学习,师生共同成长的发展性德育观;树立忌空洞说教,让学生在活动中体味生活和生命乐趣的生活性德育观;树立人与自然和谐相处的生态性德育观;树立互尊互信,互助互爱的关怀性德育观;树立智德统一的理性德育观,坚持德育优先于教学,以德促学,以德助学,实践时时育人、处处育人、人人育人、事事育人、自我育人的全面、全员、全程德育,改进德育工作,构建我校德育目
3标评价体系,增强德育工作的针对性,实效性,可持续性。在学校和教师的引导下,为学生自主管理,自主发展创设条件,使学生的行为习惯和综合素质得到提高,行为习惯良好率达到98%以上。
具体措施:
1、坚持树立现代德育观,优化德育环境,创新德育方式。坚持树立发展性,生活性,生态性,关怀性,理性德育观,落实时时育人、处处育人、人人育人、事事育人、自我育人的全员德育。充分运用学校广播站、校报、手抄报、网站等宣传阵地进行健康的舆论导向,形成良好的德育氛围。
2、加强德育队伍建设,特别是班主任队伍建设,坚持德育工作例会制度,班主任经验交流制度,以德育工作中的实际问题为研究对象,总结德育工作的成功经验。
3、加强共青团、少先队等学生组织建设,开展各种社团活动,让学生在实践中学会自主管理,自我监督,自我强化,自我矫正,从而实现自主发展。
4、通过构建学校德育目标评价体系,使学校的校风,教师的教风,学生的学风有较大改善。
(四)教学工作发展目标
教学工作发展目标:端正教学理念,深化课程改革,完善学生综合素质评价方案,改善教学手段,提高课堂教学效益,促进学生自主学习习惯的养成及学习方式的转变,保持学校的教学质量稳步提升。
具体措施:
1、组织教师学习新课程改革精神,树立以学生的全面发展,主动发展为本的教学理念,努力构建新的教学观、课程观、评价观。
2、进一步加强教学常规管理,抓好常规课,练好基本功,加大检查力度,规范教学过程,做好质量监控工作,认真进行教学质量分析,总结经验教训,不断提高教学效益和教学质量。
3、重视情感,态度和价值观等非智力因素的培养,加强学风建设,使学生养成良好的学习习惯,注重学生的学法指导,充分挖掘学生的潜力,让学生学会学习,建立表彰奖励制度,表彰学习优秀和显著进步的学生,激励学生的学习积极性。
4、逐步购置辅助设备和现代教育设备,并加强管理,鼓励教师使用多媒体教学,改善教学手段,提高教学效益。
5、完善综合素质评定办法,积极探索促进学生发展的评价体系。对学生的学习态度,学生能力,学习成绩,学习潜力,特长等方面,作出综合评估。鼓励每个学生在合格的基础上展现自己的特长,让每个学生在原有基础上都有进步。
(四)教科研工作
发展目标:树立科研兴校、科研兴教意识,培养骨干队伍,建立完善校本教研制度,提倡每位教师以工作中遇到的实际问题为研究对象,通过教学研究和经验总结应用,丰富教育思想,提升教育教学素养,推动教育教学改革的不断深入。具体措施:
(1)加强教科研骨干队伍建设,通过参与教研活动,提高教师的教学反思意识,科研意识和能力,并带动广大教师积极参与,形成良好的科研氛围。
(2)坚持教研科研化,树立科研教研化思想,整体优化学校的教科研工作,要求教师每年读一本好书,上一节好课,设计一个教学片段,写一篇有价值的文章。促进学校教科研工作水平的全面提高。
(3)利用业务学习、远程培训等阵地,精选教师,教科研优秀作品,及时向各级刊物推荐发表,鼓励教师投身到教科研工作。
(4)积极开展小课题、小方案、小论文、小制作等“四小”科技活动,培养学生学科学的兴趣和创新精神,实践能力。
(五)艺、体、卫、健等工作
加大艺、体、卫、健工作力度,树立“健康第一”思想,转变教育观念,保持、发扬学校的传统项目优势和再提高,为学生个性发展创造条件。
具体措施:
(1)抓好艺、体、卫、健工作。
坚定“以学生健康为基础、为出发点,健康第一”的教育信念。坚持“普及性、群众性、生活性、娱乐性”原则,抓好音、体、美常规教学,促进我校艺、体工作的普及和提高。
(2)坚持学科常规建设和每年衣次体育运动会、综合实践活动周活动,为学生提供展示自己的舞台,并争取常办常新,水平逐步提高。
(3)做好师资培训,提高教师待遇,加大经费投入力度,保证艺体卫健工作高质量开展。
(4)加强健康教育,定期举行卫生知识讲座,搞好常见病预防,做好健康卫生专题宣传,培养学生良好的生活习惯,卫生习惯,清洁校园,绿化校园,美化环境。
(六)办学条件
以适应学生、教师、学校发展的需要为本,积极改善学校办学条件,加强现代信息技术教育设备建设,以满足新课程改革对办学条件的需求,为教育教学改革提供保障。
(1)加强实验室建设,按高标准、高质量的要求配齐,配全配齐各室器材,达到标准化学校建设标准。
(2)、加大校园文化建设力度,改善育人环境,创办一所花园式学校。让师生有一个舒适的教育环境。
三、规划进程
2009—2010学
1、完善各项规章制度,努力提高教育质量,加强师资培训工作。
2、增添篮球架2副,购进乒乓球台2个,改善教室和公共教室环境。
3、校园文化投入,制作宣传栏12米,路边宣传牌4个,两教学楼山墙制作橱窗文化墙,做到定期更换内容。
4、加强师资培训工作。
2010—2011学
1、进行校园的美化绿化工作,设立文化建设宣传板5个。
2、补充音乐、美术器材并充实相关的配套设施。
3、补充专业课教室教学设备。
4、完善集中办学所需仪器、设备
5、充实和完善教学设备,其中电子备课室(5套微机及相关电教设备),多媒体设备一套。及相关体育器材(单、双杠、乒乓球桌等)。
6、充实和完善实验器材:
四、标准化建设领导小组:
组长:葛辉
副组长:葛小强、付成文、房国成成员:刘徐飞、张鹏、马会、唐国为、唐小山、张娜
长龙中学学校标准化建设工作总结 篇6
长效机制
克孜勒镇中学 2013年5月
克孜勒镇中学标准化学校建设长效
机制
学校标准化建设是一项系统工程,也是一项长期而艰巨的任务,涉及范围广,持续时间长,全校上下必须统一思想,加强领导。注重调查研究,精心组织实施,要在巩固成果的基础上,不断规范完善,不断开拓创新,要在提高质量。为推进我校标准化建设工作不断发展,特制订学校标准化建设长效机制。
一、加强领导、明确责任,组织到位。
学校领导要善于抓主要矛盾,强化责任;要做到全员全过程管理。吧有人做,有人管与全员过程参与有机结合,解决好责任不明确和死角死面问题;保证各标准化工作程序进入日常的工作程序;
搞好工作交流与协助,注重工作总结。标准化建设要靠广大职工团结协助、共同努力才能做好工作。个办公室要切实进入角色,积极参与工作;发挥所长,不断创新;同时还要通过标准化建设,对行政权力的链条进行合理分解,形成权力合理分配、相互连接又相互监督的管理体系,形成有权必有责、用权受监督、违法受追究的行政权力监督机制,实现社会、全体教职工对标准化工作有效监督。
二、因地制宜、讲究实效。
“写我所做、做我所写”表达的是实事求是的本质内容。不要一个模式、一把尺子去要求;尤其不要为贯标而去贯标,为认证而认证;不要写与做、文件与实际两张皮。在过程控制上下功夫。在潜意识的培养上下功夫,在
实际效果上下功夫,在创新上下功夫。要求实事求是的适度宣传,注重正面效果。
三、用标准化建设来促进学校建设的全局,开创学校建设新局面。抓好标准化建设的培训工作;抓好激励创新性工作;推进校务公开;加强校园文化建设;健全问责制。对于学校标准化建设。要从取得的初步成效中进一步认识其必要性,从存在的不足和问题中进一步认识其艰巨性,从管理建设的高度进一步认识其长期性。只有增强对重要性的认识,立足岗位,按标准化操作,按规矩办事,才能达到质量管理提体系的有效运行并实现体系的持续改进。所以,学校标准化建设要有超前谋划的意识,凡事预则立,不预则废,在布置某项工作之前,要做好充分准备;要用主动工作的精神,克服办事拖拉、行动迟缓、互相推诿等不利于标准化工作的习惯;要有自主创新的意识,做事不能墨守陈规、画地为牢,而要不断寻求实效。
四、将标准化建设与建设服务型学校结合起来。
坚持质量至上,服务至上,以人为本的工作理念,加强制度创新。第一推进校务公开,实行阳光行政。第二结合学校质量管理的程序,制定规范化服务的执行标准和公众进行监督、评议的依据。第三建立服务型学校,必须建立一套问责机制。包括建立和完善投诉举报制度,使服务对象投诉有门,将投诉举报情况公开,促进问题的解决。同时全面推行工作责任制,建立领导问责机制你和重大决策失误责任追究制度等。
五、加强薄弱环节,突破工作重点。
按照学校标准化持续改进的原则,针对标准化建设管理层面存在的一
些薄弱环节和问题,要及时发现、及时改正。重点抓好几个问题:
(一)、解决认识问题。统一认识推进学校标准化建设工作的基础,是完成任务的保证。切实增强标准化建设自觉性和潜意识,推行学校标准化是树立科学发展观、坚持执政为民宗旨观的重要措施;是加强效能建设的重要载体;是强化行政权力的监督、实现依法执教的重要保障。
(二)、着力解决能提高执行的问题。执行力是指履行职责(履职)、执行政务(行政)、落实工作(落实)的能力。在标准化建设中提高执行力应该是把握几点:“用标准化的理念去推进学校标准化的建设“。学习和掌握文件,是基础性工作,必须从这做起。明确节点和责任,这是过程控制基本方法。重视策划和评估,抓住两头才能抓实。着重解决不合格项的问题,从大处着眼,从小处着手,运筹千里。决胜未端,细节决定成败,抓好每一个文件的规范处理。
(三)、着力解决持续改进的问题。关于工作改进:要认真解决好内审后的整改工作;体系文件的完善工作;严格按照标准文件进行;完善行政许可制度;强化改进工作的责任。
(四)、着力解决有效考核的问题。考核是学校标准化建设十分重要的工作环节,是实现工作目标和持续改进工作的动力和前提。内审、外审各类考核工作要归集和结合起来。分类考核。重点工作目标考核和一般性工作过程与结果的考核结合起来。要完善考核制度,整合现有的考核办法,建立科学的绩效考核体系,建立完善激励约束机制。
农村中学建设特色学校的思考 篇7
关 键 词:特色学校 建设 思考
近日拜读了《人民教育—“重庆市特色学校建设”专辑》,深深地被重庆市中小学的特色学校所感染,由此也触发了本人对我校创建特色学校的思考。
《人民教育》主编付国亮先生讲:“特色学校就是个性化学校,是认识和优化了个性的学校。每一所学校都是一所潜在的特色学校,问题是你有没有认识自己的个性,有没有优化自己的个性。”笔者认为付国亮先生这一番论述较为全面地解释了特色学校的内涵。结合我校的实践经验,我们可以简单地予以剖析:凡是在教育思想、培养目标、师资建设、教育管理、教育科研、教学模式等方面有独特个性的学校就是特色学校。
我校创办于2005年8月,是一所年轻的封闭管理模式农村完全中学。学校有正确的办学思想,坚持教育三个面向,坚持科学发展观,坚持社会主义办学方向,坚持“为发展而教育”的理念,深化学校教育改革,深化省级重点课题《农村中学封闭管理模式构建的研究》,努力把学校办成人性化、现代化的品牌学校,努力把学生培养成为具有传统美德的现代人。
在此办学思想的指引下,学校扎实开展和实施素质教育,不断探索适合封闭式管理的教育模式,形成了具有封闭管理特色的农村学校。
一、“导引式”的教学模式成为建设特色学校的核心
教学特色是创建学校特色的一个重要组成部分。学校的中心工作是教学。在特色学校的建设上,学校应打破以课堂教学为唯一形式、以传授书本知识为唯一内容的单一课程结构体系,建立与特色学校建设相适应的课程体系。
我校要求教师转变观念、改变教法,把精力放在对学生“导之以法、引之以路、授之以器、善之以事”的实践策略上来。在课堂教学中倡导“三点拨”“三精讲”“三回头”的“三三”原则,即在学生感到“山重水复”不明确探究方向时及时点拨;在学生感到“眼花缭乱”理不清知识点内在联系时及时点拨;在学生感到“野渡无人”找不到合适的解决方法时及时点拨。在突破难点时精讲;在知识迁移时精讲;在分析学生思维普遍出错的情形时精讲。在强化训练时回头联系相关知识;在教学内容螺旋上升时回头联系相关知识;在章节甚至学科间综合交织时回头联系相关知识。对教师来说,“设计”比传统的“备课”有更高的要求,需要更充足的知识技能贮备;更充足的学科前沿信息贮备;更充分的课堂教学应变预案贮备。“三点拨” “三精讲” “三回头” “三贮备”就构成了“导引式”模式在教学方面的完整链条,有力地促成了教学方式由“师教生学”向“教师导引师生共同学习”的转变。
二、“研促教”的教研模式成为建设特色学校的保证
创建特色学校的过程,又是一个进行教育科研的过程。一个学校要办出自己的特色,必须以教育科研为指导,才能确保学校特色建设沿着正确的方向发展。
我校坚持科研引路,全员参与。创办伊始,就确立“科研立校、科研兴校”战略:以科研为平台,划线条、分层次、广角度开展学校教研和科研工作,以科研为先导、以教研为核心,全面推进学校各项工作。2006年2月,我校申报的课题《农村中学封闭管理模式构建的研究》被列为广东省教育科学“十五”规划重点课题,这一课题填补了汕头市基础教育省级重点课题的空白。经过三年的努力,该课题已于2009年2月顺利通过广东省教育科学规划领导小组办公室的评审鉴定,圆满结题。同年3月,该课题的研究成果汇编由北京教育出版社正式出版。2009年9月,学校申报的课题《农村寄宿制中学管理模式的研究》获国家教育部立项,成为全国教育科学“十一五”规划2009年度教育部规划课题。这一课题的立项,也使我校教科研水平又向前迈进了一大步。
在课题研究的指引下,全体教师积极参与教改试验和教学科研活动,大胆改革课堂教学模式和方法,加快了教师培养的进程,缩短了教师成长的周期。促进了师生与学校的发展。六年来,教师在各级教学活动评比中共获区级以上(包括区级)奖励300项。值得一提的是,刚走上讲台一年的英语教师周焕强参加汕头市青年教师基本功比赛中获得第一名;体育教师付善良参加汕头市体育教师体育技能大赛获得特等奖。学校多次被评为“潮阳区新课程改革先进单位”,语文教研组被评为“南粤巾帼文明岗”。
三、“双班主任”的德育模式成为建设特色学校的基础
班主任从事着教书育人的工作,他们的工作对学生的现在与将来都有很大的影响,特别是对我校这种类型的封闭式中学来说更为重要。可以说,有什么样的班主任,就会有什么样的学生。因此说,优化班主任队伍是建设特色学校的根本所在,是一项基础性工程,是创建特色学校的动力和源泉。
“双班主任”是我们封闭管理学校的一朵奇芭。我校是全封闭式管理学校,学生每周五天在校,每天24小时在校,学生的全方位、全程管理相当重要。我校实行双班主任制,安排两位班主任每天全程轮流跟班,全程导引,从教室到宿舍,从课内到课外,从早操到夜修,从午休到晚休,从三餐到三操,到处都有班主任的如影伴随,相依相伴,我们把它叫做“立体关怀,全程导引”。在这种模式下,班级里的事情班主任自己作主,所以特别投入,更重要的是教师与学生互相尊重,培养了教师与学生之间的情感,有利于孩子的健康成长。
在每个教学班中配备两位班主任,他们一起肩负着近50位学生的学习与生活。我们这样安排并非把班务工作全部“包”给班主任,而是除思想感情沟通的需要之外还有大量策划、协调活动组织等事务性工作。两位班主任是平等关系而不是领导与被领导的关系,也不是主要和次要的关系,两位班主任全面负责班级的管理事务。由于实行双班主任制,学校管理无盲区,确保了学校安全,提高了德育的实效性。
经过六年的努力,在全力打造特色学校的背景下,我校解放思想,转变观念,积极探索,大胆实践,走出一条自己的特色学校创建之路。我们坚信,在特色学校成长的学生,他们感受到的是一个学校特色的氛围,这种特色氛围必然会在他们的一生中留下印记、产生影响。
参考文献:
1. 《教师育人·校长参考》.2005年第10期.龙源期刊网.
2. 《教育发展研究》. 2010 年12期. 上海市教育科学研究所.
3. 游昌志.《农村中学封闭管理模式构建的研究》.北京:北京教育出版社,2009年3月.
责任编校 徐国坚
长龙中学学校标准化建设工作总结 篇8
一、基本概况:
仙庄镇第一初级中学创建于1957年,经过多年发展,学校已出具规模,现有教学班14个,教职工44人,学生650人,初中招生覆盖仙庄镇 个行政村。已经发展为在乡镇中规模较大的学校。尤其近几年,学校发展较快,取得令人满意的成绩。2011年被评为“县级花园式学校”,2010年被评为“河南省示范性家长学校”2011年被评为“县级语言文字规范化示范校”,2005年被评为“市级依法治校示范校”,2012年4月被评为“市级信息示范化学校”等。
二、教师队伍建设
1、教师队伍
全校有教职工44人,专任教师43人。专任教师大学本科学历29人,占专任教师总数的67%,有省、市级骨干教师4人。全校教师具有较高的师德修养和敬业精神,热心继续教育和教学研究工作,遵守教师职业道德规范、;熟悉基础教育,了解课程发展趋势,具有较强的教育教学和教研能力;善于吸收新课程理念和教学方法,能把现代教育理论和信息技术转化为教育教学实践。近五年来,有多人被评为市县级优秀班主任,有20位教师被评为优秀教师或优秀班主任。
学校加强教师的培训力量。按《义务教育课程设置实施方案》配齐各学科教师。仪器、电教、实验员等均有骨干教师兼任,他们都经过专业学习或培训。学校在基础教育课程改革实验实施过程中,组织教师参加上级教育业务部门组织的培训,并外出考察学习先进经验。开展校本教研,组织专题讲座,想方设法来提高教师教师的整体素质。
2、领导班子
学校领导班子大都在35岁至45岁之间,年龄结构合理,全部具有大学专科及以上学历,8人中有4人具有中学高级职称。学校领导班子成员思想政治素质和政策理论水平高,热爱教育教学工作,具有敬业奉献精神和改革创新精神,具有较强的组织管理能力。
三、办学条件
1、学校建设
近年来,学校加大内部建设力度,与2011年建成教学楼一幢。为了加快学校现代化教学设施建设,投资50多万元,建成多媒体教室4个,微机室1个,办公室配了14台微机,促进了教学现代化。电视机6台,投影仪14个,远程教育地面接收站1套,校园局域网建设初具规模。2011年新建了学生厕所并整治了操场,投入十多万元对学校进行了“五化”建设。建成篮球场两个,宣传栏8个,草坪1200多平方,种植50多棵名贵树木。花园式学校建设已初具规模。
2、教学仪器、图书资料
有能开8组学生实验的理化生实验室各一个,理化生实验仪器能过满足正常教学需要,学生分组实验和演示实验开出率分别为90%和100%,有常用的音体美劳器材。有独立的图书室,面积达60多平米,藏书22000余册。图书登记建帐,做到帐物相符。
3.信息化建设
电教室配有常规化电话教学仪器设备,有摄录设备和远程教育接收系统设备。以多媒体教室为教育教学研究,学校已经投入20余万元建设”班班通”,使学校在信息化建设方面得到质的飞跃。
四、办学方向
1、办学方向
学校坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持以教师为本,把教师专业化当做学校持续发展的力量源泉,通过师德教育,信息化教育、终身教育、专业化教育、学历教育等教育,把教师自身努力和教师队伍建设目标相结合,促进教师的专业化发展。学校有现代化办学理念,以教师教育为主线,以“办人民满意教育”为办学目标,把学校办成现代化教育人才的摇篮,科学化教学研究的中心,信息化教育技术的培训基地。坚持全面贯彻党的教育方针,全面提高教育质量,努力把我校办成具有现代化特色学校。2.常规管理
学校制定中长期发展规划,年度工作和学期工作都有计划和总结,各类教学、培训、科研活动规范,有健全的检查、评估、分析制度。学校成立了校本教研机构,由主管教学的副校长领导,及时发现问题,采取措施,共同解决新课改出现的教学问题,探讨新的教学策略、教学方式,进行课程整合。
3、后勤管理
学校坚持总务后勤工作为师生服务的原则,坚持质量与效益统一,强化服务意识,做好后勤保障工作。全面落实校产管理制度,强化校产管理,及时做好校产清理核查和登记工作,做好校舍和设施的维护工作。建立《固定资产一览表》,后勤设施、器具账务相符,完好率高。加强安全保卫工作,制定制度,有专人负责,“四防”安全管理到位,及时发现和排除各种隐患,确保人身财、产安全。
五、教育质量
1、德育质量方面。学校德育工作多渠道实施,以德育实施方案为目标,“养成教育”为依托,开展班级、团队工作,开展了多种形式的德育活动。学生逐步养成了良好的学习、生活、生存习惯。使学生具有“五爱”感情,熟悉和理解《中学生行为规范》和《中学生守则》,精神面貌好,学风正,已养成了良好的行为习惯,具有一定的社会责任感,自觉维护社会公德,保护环境,团结协作的良好风气。
2、智育质量。学风、教风的好转和环境的优化使学生有了积极地学习愿望和学习兴趣。通过校本课程“学习方法指导”,学生能用自己的知识、经验和技能,分析并解决问题,有对自己的学习过程和学习结果进行反思的习惯,具有初步的研究和创新能力,教学质量逐年上升。
3、体育卫生。学校配备了体育器材,每年举行一次运动会,坚持每天一小时的锻炼时间,使学生达到相应的体质标准。学生具有一定的运动知识、技能、技巧,体育科成绩及格率95%,体育合格率99%。学校按要求上好体育课、卫生保健课,学校设有定期更换的卫生健康保健宣传栏,使学生有一定的保健知识,能预防多发疾病。
4、美育质量。学生初步掌握了音乐、美术课的《标准》所要求的基本知识和基本技能,能积极参加学校所举办的各种艺术活动,且有较高的生活、科学、和艺术欣赏能力和审美能力,学校形成民主、平等、和谐、开放、健康、活泼、积极向上的氛围。
5、劳动技术和心理健康教育方面。
学校充分利用地方课程和心理健康教育,使学生掌握最基本的劳动知识和技能,培养了学生自尊、自信、合作、勇于克服困难和不怕挫折等个性品质。我校积极开展心理健康教育,学生有了健全的人格和良好的个性心理品质,有了自我调节、提高心理健康水平、增强发展自我的能力。
六、校园文化建设
学校十分注重校园文化建设,教室、办公室进行有主题的布置,融艺术性、针对性、教育性为一体,悬挂名人画像、祖国版图、老师寄语、国学文化,悬挂切实可行的校训、教风、学风等内容,充分利用学校的黑板报、宣传橱窗,进行心理咨询与卫生保健知识、疾病预防知识等知识的宣传与教育。积极开展丰富多彩的校园文化生活,每年召开文化艺术节,在重大节日举行各种专题教育活动,如升国旗、歌咏比赛、演讲比赛的活动,丰富学生的文化生活。
标准化学校建设工作总结 篇9
为了构建“以德育人、以人为本、和谐发展”的良好育人环境,多年来,我校积极贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向,坚持义务教育为广大学生服务,积极改善办学条件,不断优化育人环境,深化教育教学改革,加强了农村偏远学校的办学步伐,促进了学校标准化建设的进程,现就我校义务教育学校标准化建设工作总结如下:
一、学校基本情况
孙湾小学位于舒三 路以南,我校是一所村级小学,生源覆盖两个行政村。校园占地面积 3800平方米,学校机构健全,符合六年制小学的要求。目前全校教学班6个,在校生41人。学校现有教职工 8 名,其中专任教师8人,大专以上学历3人,小学高级教师4人,小学一级教师4人,教师学历达标率为100%。
校舍总间数 20余间,总面积8 30平方米、生均校舍面积20平方米,教学辅助用房8间、435平方米。生活服务用房2 间40平方米。图书2200册,生均54册。
二、主要成绩及具体做法:
多年来,在各级政府的大力支持下,学校领导和全体教师在勤耕不辍、锐意进取的征途中,以科学的办学理念、严谨的工作作风、求实的治学态度,使学校的各项工作呈现出超常规、跨越式的发展态势,受到社会各界的普遍关注和好评。
1.学校布局与办学条件 我校占地XXXX平方米,建筑面积XXXX平方米。布局科学合理,学校有满足正常教学活动需要的教学用地,生均用地面积为XXX平方米。XX间教师办公室、XX间普通教室,均采光通风良好,讲台、黑板、学生桌凳整洁完好,符合标准。学校操场面积为XX平方米,建有篮球场地一个,体育教学活动设施齐备。一年来,学校在各级政府的大力支持下办学条件得到明显改善,优化了育人环境。
2.环境建设与经费保障
几年来,我校积极筹措资金,启动校园绿化、美化、净化工程,对校园进行整体规划,为学生提供读书、运动、生活、学习的场所。
几年来我校合理支配学校公用经费,保证学校的正常运转。经费使用上切实保证了专款专用。
3.目标规划与制度建设
教育发展的前提是教育观念、教育思想的先进性、创新性。更新教育观念、转变教育思想是深化教育改革、促进教育发展的先导。为整合教学资源,优化师资队伍,提升办学质量,确定了学校的办学思想、教育目标。在培养目标上,让每一位学生在学校得到充分的发展,学会学习、学会生活、学会做人。
学校制定了一系列后勤管理制度,坚持后勤工作为教学服务、为学生服务的原则,为提高教育教学质量保驾护航。成立安全工作领导小组,制定《安全安全突发事件应急处理预案》,层层签订《安全管理责任书》,建立安全管理制度和学生家长接送制度,每周开设一节安全课和法制教育课,使安全工作常抓不懈,警钟长鸣。4.领导班子与教师队伍建设
学校现有教学班XX个,在校生XX人。学校现有教职工XX名,其中专任教师XX人,大专以上学历XX人,小学高级教师XX人,小学一级教师XX人,教师学历达标率100%。学校高度重视师德师风建设,坚持每两周一次政治学习,组织教师认真学习领会科学发展观的内涵,让每位教师在言行上有明确的标准,时刻提醒自己、鞭策自己,让自己的言行有利于学生健康发展。
5.规范教学管理与促进教师专业成长
教学是学校的中心工作,规范的教学管理是教师整体教学水平提高和教育教学质量提升的保障。我校制定了备课、讲课、作业批改、辅导、测试等一系列教学管理制度,根据学校实际,将教学环节逐一细化,每一项工作再分为若干条。鼓励教师互相听课,注重减轻学生的课业负担,对各年级家庭作业作出明确规定。每学期都将教师工作发展情况和学生的学习成果等情况的相关资料及时积累,建立健全教师发展和学生成长的档案,使素质教育在课堂教学中的落实有了坚实的保障。
在对教学工作实施全程化、科学化管理的同时,我校还注重教师文化水平和业务水平的提高工作,鼓励支持教师参加各级各类培训学习,教师培训率100%。
6.课程刚性化管理与课堂教学改革
为了全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,我校严格按照教育部课程设置方案和省课程计划有关要求,开足开全各科课程,严 格课程管理,按新课标组织实施教学。“上好每一堂课,落实好每一个知识点,布置好每一道作业题,让每一个学生都学有所得,让每一位家长放心”是我校课堂教学改革的总体目标。
7.教育教学质量与学校亮点
多年来,在中心校大力支持和正确指导下,在我校全体师生的共同努力下,我校的教育教学质量呈明显上升的趋势,我校在学生自主管理方面采取较好教学方法,针对三个学段学生的不同特点,有针对性地进行习惯培养,将三个学段有机结合,进行一体化的自主习惯养成教育。
在学习习惯方面,从制定学生学习、预习计划到每门功课的具体学习方法指导,从课前、课中到课后学习,对学生的学习习惯都提出了具体的要求。通过良好的学习习惯,激活学生学习内驱力,提高学生学习效果。
三、存在问题与努力方向
1.标准化学校建设的专用教室短缺,各类器材存放和管理还有待完善。
2.教学仪器、器材的使用不够规范,使用率不太高。3.教师素质有待进一步提高,还应加强教师培训的力度 4.校园文化建设的育人功能还没有得到充分地体现,师生的读书活动还没有大面积推广。
5.学校的学生运动场地不规范,没有环形跑道,各类特长学生的比例少。今后我校将抓住标准化学校建设的契机,多方筹措资金,努力改善办学条件,逐年不断增加教育教学设备的资金投入,科学合理地使用设施设备,为教育教学服务。加大教师的培训力度,规范课程开设,努力培养合格的社会主义新人才。
千里之行始于足下,我们将以饱满的热情,严谨的态度,创新的精神和长远的目标,努力实现教育主管部门提出的教育教学目标!
XX小学
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