建设局在城建重点项目调度会上的发言

建设局在城建重点项目调度会上的发言（通用8篇）

建设局在城建重点项目调度会上的发言 篇1

在全县重点项目建设推进调度会上的表态发言

建设局局长***

（2012年5月 日）

尊敬的祝书记，各位领导，同志们：

根据会议安排，下面我就做好重点城建项目服务工作发个言，不妥之处，敬请祝书记、各位领导、同志们批评指正。

抓重点项目就是抓发展，就是抓投资、抓全局、抓跨越崛起。这次会议，充分表明了县委、县政府全力拼抢大项目、全面聚焦大项目、全力共建大项目的再动员、再部署、再提速，作为城建部门，我深感责任重大，机遇与挑战并存、希望与压力同在。在重点项目建设推进中，建设局的前期主要是负责规划设计、预算编制、审核审批、用水通达等工作，后期主要是负责技术服务、施工管理、质量监管等工作，并挂点服务3个规划项目、4个续建项目、4个新建项目。目前，我局挂点服务的傩乡大道（河东段）、桔都大道（河东段）、国安路东延工程、子固北路延伸4个续建项目均已完成招投标，正交由施工单位进行施工；4个新建项目，投资大厦、醒侬大道、盱江西岸北段景观工程已移交城投进行招投标，第二自来水厂因取水点变更需重新进行设计招投标（5月15日才抄告可以实施）。下一步，我局将在县委、县政府的坚强领导下，立足于快、立足以优，大干快上、齐头并进，不折不扣把各项职责履行好、目标任务完成好。具体做到以下四点：

1、以最强措施保障项目攻坚。集中机关及下属单位最得力的干部职工，党政一把手牵头，成立专项工作领导小组，并组建5个工作组：项目考评组、项目宣传组、项目管理组、项目规划预算组、项目挂点组，具体负责项目建设的组织、协调、督查等工作，并每周召开项目建设调度会。实行“白+黑”、“5+2”、“晴+雨”工作制，并对每个跟踪服务项目安排1名副科领导挂点、2名专业工作人员蹲点服务，全力以赴抓节点、抓进度、抓落实.2、以最细要求明确项目责任。制定项目分解计划，倒排工期，明确进度节点和职责分工，实行定目标、定人员、定职责、定时点、定成效、定奖惩的“六定”管理，要求局各项目挂点领导每周至少2次深入一线跟踪服务项目建设，并督促建设单位增加投入、抢抓时点、铺开战线，确保项目建设全速推进。同时，协调配合各职能部门、项目施工单位及业主单位，及时排除影响工程进度的各类不利因素。

3、以最优服务推进项目建设。严格执行重点项目审批绿色通道制度，做到“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”，并积极配合有关部门解决项目立项、规划、报批、拆迁、用地、用水、用电等问题。坚持做到“大事全员上、难事亲自上、小事分头上、急事立马上”，对资料齐全、程序到位的报建手续，实行3天限时办结制，从速从快办理。在为进入园区的工业建设项目办理“三证一书”时，只要资料齐全，我局严格执行县政府批复即时予以核发，如遇特殊情况本着特事特办的原则实行上门服务。

4、以最严方式强化项目监管。采取日常巡检、不定时抽查和专项检查等形式，对施工现场的安全生产实施有效监管。严格执行工程建设六项制度，加强对各重点项目建设质量的技术指导与检查，帮助施工企业健全和完善质量安全监督体系。认真开展好项目建设安全隐患排查工作，对查出的安全隐患，定人员、定措施、定时间，确保整改到位。严肃工作纪律，对不作为、乱作为和利用职权吃拿卡要、谋取私利的，坚决依法依纪严肃惩处。

此外，我局还将协同琴城、洽湾、莱溪、市山4个乡镇及发改、国土、房管、供电、城投等部门，合力解决拆迁、用地等难题，共同做好项目立项、筹资等工作。认真做好城建项目运行的综合协调和态势分析，力争数据摸得准、问题查得出、建议行得通，为领导决策提供参考。

总之，加快加紧推进重点项目建设是打造“三宜一中心”、建设幸福新桔都的重要载体，建设局责任重大，也责无旁贷。我们将以实打实的行动，树形象在一线、抓落实在一线、见成效在一线，为完成既定的目标任务付出不懈努力、做出应有贡献！

建设局在城建重点项目调度会上的发言 篇2

在过去的一年中，我们在区委、区政府的正确领导下，城市建设工作取得了突破性进展。全年完成城建投资总额#亿元，投资#万元的#路综合改造工程已竣工通车，投资#万元完成了#广场建设主体工程，投资#万元集中实施了3河综合治理三期、3街翻新、城区雨污管网改造疏通和南部新城区雨污管网敷设等基础设施工程，通过旧城改造吸引区外资金#亿元，开发面积#万平方米，完成了#、#回迁房建设#万平方米。组建了城市管理行政执法局和城市管理行政执法大队，集中开展了城市环境综合整治活动，城市管理秩序明显好转。

在看到成绩的同时，我们深知工作上仍有许多不足，与先进县市区比、与领导的要求比、与人民群众的期望比，还有较大差距。一是思想不够解放，经营城市的手段不够灵活。虽然今年通过#路两侧土地挂牌，解决了#路的改造资金，但是城建资金投入明显不足，仍然制约重点项目的推进；二是责任意识不强，管理城市的方法不多。重建设轻管理意识较重，造成城市管理标准不高，管理不到位。三是居民的城市意识和文明意识滞后于城市发展，乱摆乱放、乱贴乱画、乱设摊点和各种破坏市政公用设施的行为时有发生。四是城市体系还不完善，基础设施水平相对较低。集中供热供气等配套设施有待于进一步完善提高。这些问题都需要在新的一年里加大措施，认真解决。

2005年我们将突出赶超发展主题，在继续巩固和完善今年重点工程的基础上，切实增强干事创业的紧迫感和压力感，坚持以大幅度提升城市品位和档次为奋斗目标，从四个方面入手抓好今年的工作。

一是以改善城市形象为抓手，全面加强城市管理执法工作。按照区委、区政府的要求，2005年，将在全区广泛深入地开展“城市管理年”活动，为开展好活动，专门成立了领导小组，建立了横向到边，竖向到底的城市管理责任体系，细化责任，量化指标，加大监督管理力度。重点抓好城市管理法规的舆论宣传、马路市场的退路进厅、低档无序广告的清理规范、乱搭乱建临危建筑的依法拆除等方面工作，对#路、#路实行严管重治理，创建一个焕然一新、井然有序的城市环境。

二是以提高承载功能为目标，加快城市基础设施建设步伐。确定了#项基础设施建设项目，总投资额#亿元。计划于明年#前基本全部竣工。主要抓好集中供热、供气工程，南拓区污水管网建设和老城区工业、生活污水管网清淤，#路拓宽改造，#街、#街等东西横向五条道路改造和绿化美化，以及#区、#工业园、#路两侧绿化工程等基础设施建设。

三是以提升城市档次为核心，快速推进房地产业的蓬勃发展。将提升城市档次工作的重点放在#路两侧的旧城开发改造工程上，对目前已落实的总投资#亿元的#小区、#广场、#明珠、#实业等#项开发工程，组织力量靠上去全力推进，力争春节前后全部进入施工阶段。

四是主动参与经济发展，实现城市资产经营新突破。继续搞好城市资产经营，解决城建投资不足的问题，从房地产旧城改造的土地置换中，从城市公用设施招标、招租中多渠道融资，为城建项目建设提供资金保证。

建设局在城建重点项目调度会上的发言 篇3

会办字„2010‟149号

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中共会昌县委办公室

关于印发县委书记廖成铭《在全县城市重点项目建设工作调度会上的讲话》的通知

各乡(镇)党委，县委各部门，县直(驻县)各单位党组织：

现将县委书记廖成铭《在全县城市重点项目建设工作调度会上的讲话》印发给你们，请认真学习领会，抓好贯彻落实。各级各部门要围绕城市重点项目建设，统一思想，坚定信心，落实责任，加快进度，加强配合，确保今年的城市重点项目圆满、顺利、保质保量地完成任务，向县委、县政府以及48万人民交一份满意的答卷。

中共会昌县委办公室

2010年7月31日

作，克服了许多困难，开展了卓有成效的工作，成效是明显的。如：沥青路面改造工程（“白”改“黑”）已经完工；后天，也就是“八一”建军节，将举行滨江公园启用仪式和游泳馆开工仪式；党校、第三初中、第三小学、职业学校、人民医院住院楼、自来水厂扩建等项目也在紧张有序地建设当中。

“看”和“听”之后，大家应该感觉到在推进新型城镇化的进程中，在重点骨干项目的建设中，我们还存在不少的问题。一是进展不平衡，15个城建项目，还有6个没有实质性开工。二是普遍存在项目建设用地难、征地拆迁难等问题。特别是征地拆迁工作滞后，严重影响了项目进展。比如，公安大楼的建设，土地迟迟征用不下，严重影响了项目建设。三是领导力度、攻坚力度和解难力度不够，还比较欠缺。进入到8月份，天气晴好、风和日丽，是项目建设的黄金期，是加密作业、提速提质、大干快上的关键期。刚才，邝县长对每一个项目存在的问题以及下一步的工作计划，都做了明确的要求，请大家务必落实。会后，大家要落实两件事：

1、各项目指挥部要在一星期以内召开会议，专门针对项目建设存在的问题，研究对策、措施；

2、要对大家在会上提出的问题进行梳理、汇总，由政府牵头把各个问题“期量”化，落实具体的时间和具体的责任人员。利用今天会议的机会，我想再强调几点意见。

第一，要坚定信心。大家都知道，在6月份，市里举行了

位、都有协助单位，这些项目搞得好不好、进展得快不快、群众满不满意，最能检验我们干部的责任和能力。能力要在项目中体现，作风要在项目中展现，业绩要在项目中凸显。作为一名会昌的领导干部，要经常想一想，自己为会昌做了什么事、为群众做了什么事，经常这样反思，增强工作的事业心和责任感。比如，县环卫局的吴晓华，从文武坝的常务副镇长调到县环卫局当局长，每天从早上五点多开始在县城的大街小巷转一遍，全县260多个环卫工人每天起早贪黑把县城打扫得干干净净，这就是责任心、事业心的具体体现。对今天在会上反映的项目存在的问题，都要一一进行分析、一一进行解决、一一落实到位，不落实、不到位，就是不负责、没本事，会昌人民不欢迎、不喜欢这样的干部。

第三，要加快进度。所有的城市重点项目，都要有看得见的进度，要有看得见的实物量，要有看得见的场面。今天会议后，要切实加快各项重点工程建设，抢时间、争速度、保质量。县委、县政府对各个重点项目的开工日期、进度要求、竣工时间都作了明确的规定和安排，剩下的5个月是施工建设的黄金时期，雨水少，天气好，各单位、各部门要进一步增强时间观念，争分夺秒，抢抓进度，确保工程快速推进，如期完工。已开工的在建项目要抓进度、保质量，倒排工期，科学安排，责任到人，确保按期竣工；没有开工的项目要抓筹备、促开工，第五，要精心打造好教育文化园区。7月26日，省政府吴新雄省长主持召开了第37次常务会议，会议通过了关于推进全省城镇新区教育建设的意见（试行）。会议认为，推进城镇新区教育园区建设，是整合教育资源、实现基础教育统筹协调发展的有益探索，是加快新型城镇化进程、提升新型城镇化水平的重要创新，是完善城镇公共服务体系、提升城镇公共服务功能的重要举措，是推进教育发展方式转变、增强教育服务经济社会发展能力的有效方式，是促进城乡教育均衡发展、实现教育公平的有效途径。会议决定，今年在全省选择工业化和城镇化进程较快、经济实力较强、教育基础较好的县（市、区）先行试点，总结经验，完善措施，不断推进全省教育园区建设；同时进一步巩固和提高农村义务教育。为此，我县要精心打造好教育文化园区。

1、定位：坚定不移、持之以恒把大禾田区域打造为教育文化园区。

2、规划：要着眼长远、立足当前，整体规划、分步实施。

3、项目：精心、精细、优质建好在建项目，把现有项目打造成精品工程；挖掘潜在的项目，比如，体育文化公园。

4、环境：要特别强调生态、绿化、无污染。

5、文化：要注重教育与文化的融合，逐步渗透、丰富、完善、挖掘文化内涵，把教育文化园区打造成“教育基地、文化圣地、生态绿地、人气旺地”。

建设局在城建重点项目调度会上的发言 篇4

上周四下午，市委、市政府再次召开了生态环保调度会议。今天这次会议，主要是落实全市会议精神，对我县生态环保工作进行安排部署。刚才，克军副县长传达了全市会议精神，通报了我县1-7月份环保指标完成情况、存在问题和8月份重点任务、改进措施；各专项整治行动小组负责同志汇报了相关工作，作出了下步安排。从整体的情况看，全县生态环保工作有进展、有成效、有压力、有挑战，可以说是“喜忧参半”。

好的方面：第一，空气质量明显改善。7月份空气综合指数5.05，全市排名第4、下降率第1。尤其在全市空气质量改善“双周”攻坚行动中，SO2浓度全市第1、下降率第2，NO2浓度全市第1、下降率第1，CO浓度全市第3，O3-8h浓度全市第2、下降率第4，在全市处于前列。第二，考核位次有所前移。自3月份全市每月考核排名以来，我县3、4、5三个月的综合排名，在8个同类县（市）区中依次为第6位、第7位、第8位，基本处在后三位，6月份跃升到第4名，7月份排到了第5位，退出了全市倒三。第三，交办问题数量逐步下降。截至8月6日，“蓝天保卫战”环保督察共交办我县问题55个，比我县数量多的是遵化56个、丰润65个、滦县69个，这是继6月以来，我县问题总数首次退出全市倒三，一定程度上降低了风险系数。从成效来看，大家的辛苦没有白费，成绩令人欣慰。

压力和风险依旧存在：第一，个别空气指数居高不下。特别是PM2.5平均浓度，7月份是62微克/立方米，排名全市第10位。第二，交办问题整改进度迟缓。很多问题交办下去之后整改不到位、反馈不及时，通过反复督导调度，直到最后期限，才把问题整改情况汇报上来，造成了老问题、群众举报、新问题三重叠加，整体工作很被动。第三，追责处罚的风险没有根本改变。7月份问题依然较多，市环保督查在我县发现企业或施工工地扬尘问题11个、总量全市第2，发现生活垃圾填埋场大量垃圾未苫盖，这说明我们的工作仍存在死角死面，降尘抑尘除尘的任务还十分艰巨。

前段大家付出了很多精力和心血，也取得了一些成效，但我们面临的形势不容乐观、存在的问题不容忽视。对此，各位一定要有清醒的认识，切实从思想上重视起来，从行动上紧张起来，全力以赴、尽职尽责地抓好生态环保各项工作。一会儿，文志书记还要就下步工作提要求，我先强调四点意见。

一、着眼于完成全年目标，强化分析，精准施策。

年初，我们制定印发了《建设生态滦南实现绿色发展的实施方案》，也与市委、市政府签订了责任状，各项指标、由谁负责都非常明确，这些都是必须完成的硬任务。现在已经进入8月份，距离年底还有不到5个月的时间，从现在开始大家务必增强目标导向，认真对照全年目标要求，结合指标完成情况，盯住关键问题和薄弱环节，搞好分析预测，确保各项任务顺利推进、如期完成。一要以全年目标为基点，倒推制定工作方案，一个指标一个指标地分析，一项任务一项任务地研究，切实找准差距，逐项划出时间表、路线图，利用后4个月的时间，加快赶进度、补短板，确保完成全年任务。二要进一步细化分解任务，生态办和环保分局要切实发挥牵头作用，对每项任务、每个指标都要明确分包领导、牵头单位、具体负责人，切实督导各单位把责任落实到位、把压力传导到底，确保事事有人管、人人有事干。三要围绕重点难点开展集中攻坚，尤其是PM2.5浓度这项指标，1-7月份均超过60微克/立方米，完成年均浓度58微克／立方米的任务难度很大，环保分局要精准分析原因，统筹考虑秋冬季取暖等影响因素，研究制定专项的减排攻坚方案，要像前段“双周”攻坚一样，进一步强化停限产和错峰生产，努力把下降率落实到每月每周、落实到具体企业，坚决把平均浓度降下来，确保完成全年目标任务，否则肯定会被追责问责。

二、着眼于消除风险隐患，聚焦问题，靶向施治。

一是“散乱污”企业。虽然按照要求实现了整体出清，但这仍然是一个最大的风险隐患。下步要把握三点：已“两断三清”的，各镇要切实负起属地责任，强化监督、巡查，坚决防止反弹；整治提升的，要真整改、真提升，严格督导企业增上环保设施、设备，坚决杜绝手续合法、生产违法的行为；清单以外的“散乱污”企业，一经发现，立即“两断三清”，坚决遏制新增量。二是扬尘污染。我县作为农业大县，扬尘整治工作不应该落后，归根结底还是思想重视不够、沟通不畅、责任落实不到位。下步要抓好三项工作：一是全面排查所有污染源，由住建局、环保分局牵头，结合专家意见，切实查找真凶；二是严格落实“六个百分之百”要求，对建筑工地进行巡查、检查，确保苫盖到位；三是加强监测点周边防护，利用雾炮等设施，强化清扫、冲洗措施，确保监测点周边干净整洁无扬尘。这项工作，由丁会强副县长牵头，环保、住建、交通等部门全力配合，确保实效。三是水质超标。水务局要对全域河道负总责，认真分析水质污染原因，研究解决办法，有针对性地采取治理措施，确保断面水质稳定达标。农牧局要对河道及周边畜禽养殖场负责，重点围绕污染河段水质进行研究分析，本周内要制定出具体整治方案。今后，如果再出现超标罚款问题，将严肃追究相关责任单位的责任。四是农村环境整治。这项工作省市每月排名、通报，前段时间大家投入了大量精力，非常辛苦，但是还存在很大差距。刚才暗访片中通报的问题，并非一朝一夕形成的，希望各镇切实引起足够重视，尤其是各镇党政主要负责同志，一定要提高政治站位，善于发现问题，进一步加强与各村、保洁公司的沟通联系，围绕突出问题，狠抓整改落实，切实巩固和提升环境卫生整治成果，真正做精做优、做成亮点。

三、着眼于实现增比进位，加强调度，同步攻坚。

市委、市政府对生态环保工作高度重视，每月一考核、每月一排名、每月一通报，各牵头单位成绩按比汇总到一起，就是全县的分数，哪一项落后、掉队，都会影响整体、影响名次。因此，要实现增比进位，必须联防联控、共管共治。下步工作中，要重点从三方面着力：一要切实找准自身位置。认真对照省市考核体系，逐条逐项研究分析，时刻关注了解在全市的排名，进一步找准提分点、加分项，县工信、发改等排名靠前的责任单位，要再接再厉、更上层楼，县公安、环保等排名靠后的责任单位，要深刻反思、奋起直追，确保8月份全市排名只升不降。二要切实加强督导调度。李克军副县长要抓好工作统筹，就整体情况进行调度提示，其他分管领导和牵头单位要真上位、真用心、真负责、真着急、真想办法，坚持问题导向，深入一线办公，从具体工作入手，查找提档空间，协调解决问题，形成以周保旬、以旬保月的工作推进链条。三要切实强化对接跑办。要拿出抓经济指标的劲头来，定期向上级主管部门汇报工作，提前摸清考核分数和排名，加强沟通联系，及时跟进对接，争取更多的理解和支持。特别是针对省市扣分问题，要深挖根源，强化攻坚，涉及到的责任单位，不仅要主动认领、抓紧整改，还要举一反三、制定防范措施，坚决把扣分值降到最低，为增比进位提供保障。

四、着眼于环境质量改善，突出重点，固本强基。

生态环保事关发展、民生，必须常抓不懈、打“持久战”。要毫不放松抓好五个专项治理。即，扬尘、机动车、“散乱污”、环保驻企督导和“全域治水、清水润城”五项工作，县环保分局要牵头抓总、统筹协调，各牵头领导和责任单位领好任务、共管共治，严格按照工作方案和时间节点，一招不让抓好落实。要坚决果断抓好环保督察问题整改。不管是哪类问题，都要拉条挂账，立行立改，真查真改，彻底整改，及时反馈，确保按期销号；同时，要举一反三、标本兼治，对存在的类似问题进行深入研究，分档归类，决不允许边改边犯、屡禁不止。要始终保持刑责治污的高压态势。县生态办要结合环保局、公安环境执法大队，常态化开展巡查督导、突击检查，紧盯重点区域、重点指标、重点时段，紧盯“散乱污”出清、水污染治理、企业偷排偷放等突出问题，铁腕打击，顶格处罚，曝光典型，真正让违法者付出代价、寸步难行。要不遗余力强化生态修复与治理。坚定不移推进产业结构调整，扎实开展国土绿化三年行动、秋冬季大气污染防治、“气代煤电代煤”、土壤污染防治等基础性工作，不断提升生态系统的稳定性，确保生态环境质量持续好转。

在街道城建工作会上的表态发言 篇5

大家好。

很荣幸由我代表12个社区作xx年社区环境建设工作表态发言。xx年，我们xxxx社区将坚持“加强环境整治建设美丽社区”的工作目标，大力加强社区环境建设，努力为辖区居民打造一个更舒适、更和谐的宜居环境。

一、抓好环境综合整治。我们将认真落实“三制度”：1、网格人员责任制。要求居委会干部每天都要到自己负责的网格检查，确保环境整洁；

2、楼长负责制。要求每栋楼的楼长负责本楼的房前屋后和楼道内的卫生，确保没有积存垃圾，不留死角；

3、周检查、月通报制度。每周我们成立的环境治理小组要对小区环境进行整体检查，并将结果在每月的环境治理工作会上予以通报。

二、抓好老旧小区改造。今年我社区承担了xx小区11栋楼的老旧小区改造任务。老旧小区改造是市政府为老百姓办实事的惠民工程，为将此项工作落到实处，我们将认真落实“三做好”：1、做好小区改造的相关事项宣传告知工作；

2、做好入户签订改造协议工作；

3、做好改造施工中矛盾纠纷调解工作。

三、抓好月季花进社区管理。xx年，我社区在xx小区、xx、xxx共种植了1.5万株月季花，它改变了小区绿化多以绿树、草坪为主的绿化现状，此项举措得到了广大居民的普遍欢迎。为切实做好月季花进社区后的管理，我们将努力做到“三加强”：1、加强宣传。通过社区宣传栏，提高居民绿化美化、爱护家园的意识；

2、加强劝导。发挥社区文明劝导员的作用，引导居民摒弃陋习，传播绿色文明理念；

3、加强养护管理。做好月季花的修剪、病虫害防治等管理工作，真正建成居民身边的花园。

建设局在城建重点项目调度会上的发言 篇6

Xxx

（2014年7月1日）

同志们：

今天是我们党93岁的生日，是个有着特殊而重大历史意义的日子。刚才，我们在这里作了简单而又庄重的纪念仪式，接着我们又进行了项目建设工作的调度，目的是以时不我待、只争朝夕的工作锐气，快马扬鞭、速推项目建设工作取得实效。我们以这种方式迎接党的生日，表明了区党工委工作决心与鲜明的态度，更是凝聚了党工委对在座各位的期望。一下，xx书记将作重要讲话，请大家以对党高度负责的责任感和紧迫感，认真地抓好本次会议精神的贯彻落实。下面，我结合园区上半年项目建设情况作个简要的分析，并就抓好下半年推进工作讲几点意见。

一、客观分析形势，正确认识上半年重点建设项目所取得的成效

今年上半年，各项目包保责任同志紧紧围绕园区项目建设重点，抢抓项目工程建设的黄金时节，合理调度工期安排，积极协调解决各类困难问题，进一步加大施工组织力度，全力快速推进各个项目建设，取得了一定的阶段性成效。截止目前，42个重点建设项目（含产业类项目13个、基础设施类项目18个、商业类项目11个）共完成投资14.36亿元。上半年，园区通过召开2次以上的项目推进现场观摩会和项目调度会，对项目的推进工作进行了强有力的调度，促进了项目的有效推进。

从42个重点建设项目的进展情况来看，除受相关因素影响，怡心山庄、马坡安臵区、城南大道东段、商务中心等项目进度较慢、任务欠账较大外，其余项目都取得了一定进展。上半年项目推进主要有以下几个特点： 一是抓住了责任落实。从上半年历次督查调度情况来看，各包抓领导和包挂部门能够充分运用近年来抓项目的成功经验，较好地发挥各自的主观能动作用，抓项目的主动性和积极性有了新的提高，形成了项目第一责任人经常抓、项目班子全力抓、包保责任人牵头抓的工作局面。在新众合汽车贸易城建设过程中，项目包挂领导加强与企业沟通衔接，敦促企业加快施工进度；在忆达制衣厂项目中，包抓领导和责任干部及时与投资方对接、超前协调用工、提前落实职工宿舍与食堂等，促成了项目的顺利落户和开工试产。

二是抓住了黄金时节。今年以来，天气经常阴雨，部分项目施工受到了不同程度的影响。在今年的项目建设中，各项目责任同志紧紧抓住了项目推进的黄金时节，按照时间服从进度的要求，及时调整工作重心，把重点项目紧紧抓在手上，落实在行动中，部分项目保持快速推进的势头。如轴承产业园在去年年底就开始前期相关工作，按时间节点要求于今年5月底就要完成4号厂房建成并移交任务；如东峰矿业大河冶炼技改项目单位及时协调解决好各类问题，确保了项目6月份进入设备试运行阶段。

三是抓住了有利机遇。为了使区域资源优势尽快转化为经济优势，园区领导和区招商部门曾组织外出参加各类招商峰会或开展与客商的点对点接触、交流与引进，推介项目20项，签约项目17项，共计签约金额12.15亿元，其中亿元以上的项目4个，5000万元以上的项目1个，1千万元以上5000万元以下的项目 9个。新签约项目中，已开工建设项目9个，实际到位资金达到0.96 亿元。

四是抓住了规划关口。与往年相比，今年我园区启动了总体规划编制工作，4月底编制成果基本完成，这对园区落户项目的整体规划设计水平更趋科学合理，项目发展后劲和支持配套作用明显增强，使园区的规划承载能力显著增强，园区的建设水平和外在形象明显提升。五是抓住了服务。今年以来，我园区上下为重点建设项目大开“绿灯”，建立了重点项目“直通车”、“一站式”服务制度，对项目建设中的困难和重点问题由项目建设突破工作小组直接协调解决和督促办理，改进项目服务方式，落实企业投资自主权，认真履行职责，加强相互间的协作与配合，加大协调力度，从简从快为项目建设单位办理相关手续，认真为项目建设创造良好条件，促进了机关服务方式和服务质量的提高，推动了重点建设项目整体向前推进，为项目和企业提供了坚强有力的保障。同时，在部门之间、干部之间营造出了比发展、比服务的良好局面，投资环境进一步优化。

上半年，尽管全区项目建设取得了一定进展，但从总体上看，依然存在一些不容忽视的问题：一是个别项目进度不均衡、进度较慢。轴承产业园、LNG项目等项目因各种主客观原因，推进速度上总是歇歇停停；部分项目进展缓慢，包抓领导和责任干部缺少有效应对和推进措施，项目难以如期完成建设任务；还有美丽乡村、专业村示范工程启动也很滞后，对区（镇）项目的整体推进带来了一定影响。二是资金短缺、融资困难，项目资金与无钱可能的矛盾十分突出。特别是园区投资性项目，如路网和标准厂房等基础设施类项目，尽管今年已多方筹措安排部分建设资金，但仍然有近4个亿元的缺口须想办法解决，资金紧缺的压力相当大。三是征拆工作进度较为缓慢。项目落户与无地可用的矛盾十分突出，征拆慢已经严重影响了园区项目的整体推进效果和对外形象，有些项目如：怡心山庄、红木家俱城、城南大道东段、环西路延伸段、马坡安臵区等，就是受征拆原因影响的。四是五是由于外部宏观环境趋紧和外部环境受限，使部分企业开工投产进度受阻。如锑产品由于受市场价格影响，企业盈利空间小，导致已建成的大河冶炼项目迟迟不能投产；还有环西路上的茂盛源汽贸项目，项目推进过程中也一再受阻，就是因为投资业主没有深入地了解园区项目运作方式，也没有项目运作经验，项目场平后 一直都没有动静，像这样的情况我们以后一定要想办法杜绝。上述问题，需要引起大家的高度重视，尽快采取针对性措施认真加以解决。

二、全力以赴，统筹兼顾，确保圆满完成全年项目建设任务。项目建设是全区（镇）全年工作中的重中之重，项目建设任务完成的好坏，将直接影响到全局和整体。今天是下半年开始的时间节点，因各种原因我们已经耗去了上半年时间，下步我们都要把浪费走的时间给夺回来，区（镇）各部门要针对目前项目实施中存在的问题，按照“狠抓项目不松劲、年度任务要完成”的总体要求，合理调度工期安排，抢抓机遇、奋力拼搏，确保区（镇）项目建设任务和目标圆满实现。

（一）狠抓调度，确保各项经济指标顺利完成。

今年全县目标管理考核体系进行重大调整，一是“双创”工作和人口计生、党风廉政建设、社会治安综合治理、安全生产等5个指标作为“一票否决”指标，“新开工项目个数、新竣工项目个数、新竣工标准厂房面积、新增民营企业数、新增创业园入驻并投产企业数”等5个指标作为考核前臵条件指标，此5项指标必须全部完成后才能获得全县目标管理考核的入围资格。从1-5月的经济数据来看，部分指标将无法达到“时间过半，任务完成过半”的要求。今年工业总产值任务36.5亿元，目前仅完成39.25%，固定资产投资全年任务25亿元，目前仅完成38.92%，新增个体工商户、民营企业数均未达到按序时完成进度，入园企业投产数、轴承生产线等指标完成压力很大。

就在昨天，县政协副主席、工商联李光祥主席亲自到我园区督促和指导民营经济发展工作，他提出：全县民营经济半年考核将在7月5日前结束，要求园区高度重视涉及民营经济又是5个前臵条件的指标进行重点调度，确保完成。特别提到，民营企业的存活率要达到90%以上（高新区是3000家的存活保有量），要求园区民营经济服务中心立即开始好辖区民营企业存活情况 台帐，以便迎接考核。此项工作由利民主任牵头，各责任领导配合，加强跟踪和落实，特别是对5个“一票否决”和5个前臵指标要一月一汇总一调度，确保区（镇）的年度考核工作不受影响。

（二）统筹力量，全力打好服务项目会战。

一要重点解决项目建设中存在的问题。各项目包保责任领导和同志要按项目竣工或投产时限要求，下大力气重点解决好企业用电、用水、运输方面的制约因素，协助企业及早做好原料组织、员工招募、市场衔接等方面的问题，确保项目建成一个、运营一个、投产一个、盈利一个。当前，要重点抓好路网建设。加快毋敛大道南段与李记大道平交路口的建设进度，尽快组织进行东半幅的硬化工作，及时迁改西半幅涉及的电力线路，及时交出施工作业面，确保7月底实现全线通车；尽快完成南大门路东段（李记大道）后续扫尾工作，尽快组织实施硬化工作，确保7月中旬完工；加紧完善环西路南延伸段项目的备案、环评、招投标、用地手续等前期工作，涉及管线迁改要尽快组织实施，确保路基开挖工作顺利推进；城南大道东段项目征拆工作已完成，尽快组织启动建设。

二要加大项目协作配合力度。园区招商、经发、规划等部门一定要认真履行职责，相互之间加强协作与配合，切实帮助解决项目建设过程中遇到的困难和问题，抢抓重点项目建设最后关键期，齐心协力支持施工单位在保证工程建设质量的前提下，加大施工强度，保工期、保进度，确保重点建设项目各项工程按规定时限全部完工。当前，要重点抓好平台建设。轴承产业园项目还要加快进度，4号厂房要尽快完成外墙安装、内部装修及厂外道路等，确保7月上旬能投入使用，5号厂房要在7月上旬实现封顶；继续加强对羊凤创业园的监管，确保水晶行业在得到上级批准前不再生产，同时要积极配合做好规划选址和设计论证工作，加快污水处理池的建设进度，争取将羊凤创业园建成全州的水晶 5 产业基地；里腊企业孵化园内涉及的项目用地，要在7月10日前完成征收，加紧完成羊凤建材园的规划选址和方案设计工作。

三要认真做好项目验收服务等工作。对已经完工和即将完工的项目，责任单位要认真查缺补漏，搞好扫尾工作，并及早做好项目的技术验收和工程决算工作。对于今年签约的项目，招商、经发部门要高度重视，进一步加大服务协调和敦促力度，帮助解决项目推进过程中的困难和问题，加快项目推进进度，力争项目早启动、早开工、早竣工、早投产。

（三）集中精兵强将，全力打好征地拆迁会战。征地拆迁是项目落地前关键一环，尤其是当前园区路网基础设施和房产开发类项目仍然要把拆迁作为项目建设的重要环节做实、做细，核心任务就是为项目建设腾地。没有地、什么都是空的。在工作中，既要考虑工作力度、又要把握群众的接受程度，尤其是要切实解决好拆迁户妥善安臵问题，避免引起更大的矛盾纠纷。6月8日，我们启动了新一轮的项目用地的征地拆迁突击工作，涉及征地约2000亩，房屋拆迁约300余栋，到目前为止，任务完成不到三分之一，工作很不理想。

当前的征地拆迁推进速度慢，直接影响到了项目的成功落地，甚至于影响到投资商的信心与决心，同时也影响到园区的对外服务形象。为此，请征收组的刘雄镇长，务必按照今天中午党工委会议和今天会议的要求，狠抓调度，统筹协调，严格奖惩，攻坚克难，继续发扬“5+2”、“白加黑”连续作战的精神，在7月10日前不折不扣地确保完成除了城西高益寨片区以外3个片区约1000亩的征拆扫尾工作，为下一步项目建设打下坚实基础。

（四）主动出击，全力打好招商引资会战。

首先，要正确处理好两种关系。一是“引进与服务”的关系。招商引资是我们建设项目的主要抓手之一。但我认为，要真正实现招得来、稳得住、能发展的目的，更为关键的是要做好各类服 务。从硬件方面来讲，我们只有根据园区产业基础搞好基础配套建设，使之与产业相配套形成绝对招商优势，达到引进一个、建成一个、运营一个、投产一个、盈利一个、促进一片的效果。二是“高与低”的关系。在注重传统优势产业和劳动密集型产业项目的引进，力争为我们当地提供更多的就业机会，以此拓宽城乡居民收入渠道的同时，更加注重引进科技含量较高、符合高新发展的项目，全面提升我们园区工业经济的层次和水平，显著增强竞争实力，形成拳头和品牌。

其次，讲究工作方法，全力开展招商引资。一是强化对现有企业的服务，促进以商招商。二是围绕园区规划，以及基础设施建设，有针对性的上门招商。三是围绕企业产业链的形成，加大对其产业链上下游配套企业的招商。四是加强对新引进项目的服务力度，积极协助抓好公司注册等前期工作，让客商满意。

第三，激发内生动力，充分调动一切积极有利因素开展招商引资。一是利用民间各种资源优势，充分挖掘线索，主动对接与服务。二是强化干部考核引导机制，各级领导和干部有线索的提供线索、无线索的积极搞好服务。三是区招商部门要切实采取更加有效的措施，主动作为、主动走出去，抓好招商引资信息的跟踪落实工作，促使更多的民间资本到我园区投资。

（五）多方筹资，打好融资工作会战。一要继续全力争取国家的财政性投资。区（镇）经发、财政等部门，要保持与县发改等部门的密切联系与配合，结合产业政策和资金投向调整，抓住上级确定项目申报计划的有利时机，全力争取国家各类的财政性投资，狠抓项目的申报、衔接与争取工作。特别是路网、环保、标准厂房等项目上的申报方面要有新的突破。二要加强政银企之间的合作，确保融资任务完成。首先，区财政部门要抓好协税护税工作，强化工作调度，确保年度财税收入任务完成。其次，抓好跟踪落实，确保已谈妥的4050万元融资资金及时到位，继续抓好“助保贷”平台建设，加强与金融机构联系，做好项目对接 与资料递送，促成已洽谈融资项目及新融资项目资金早日到位。同时，要千方百计地多渠道寻求融资的方式方法，力争在下半年完成1.5-2个亿的融资任务。三要大力吸引民间投资或代建，为民间资本聚集创造宽松的政策环境，为投资者搭建创业平台。

（六）优化环境，扎实搞好服务工作。区（镇）各部门，特别是服务企业一线部门要进一步增强大局观念和服务意识，把思想和行动切实统一到区党工委的安排部署上来，结合当前开展的群众路线教育实践活动，坚持从自身做起，不设卡、多服务，关红灯、开绿灯，不说不能办、只说怎么办，真正做到一切为了发展，一切服从发展，一切服务于发展，积极为经济发展创造良好的政务环境和服务环境。要不断规范办事规则和程序，提高行政服务效率和水平；要进一步抓好市场准入工作，积极做好项目的核准、备案工作，不断拓宽企业自主投资空间；与此同时，园区经发、规划、财政部门要充分履行职责，加强对区（镇）重点建设项目、政府投资项目的监督管理和预决算审核，确保政府性投资项目安全运营。

（七）警钟长鸣，确保安全生产工作落实到位。安全生产一旦出了事，什么都干不成，甚至被问责。因此，请园区服务项目、企业的同志和镇安全监督部门，一是要牢固树立安全生产常抓不懈的思想，任何时候，任何情况下都要提醒项目业主或企业，绷紧安全生产这根弦，绝不能有一丝一毫的放松。既要完善体制、机制、法制，又要依靠科技，加大投入，改善劳动条件，更要提高从业人员安全素质。二是要抓好在建项目的安全生产工作。各项目包保同志要不折不扣地指导与督促企业落实安全生产监管和主体责任，对建设项目进行全员、全天候、全过程的监督，确保各项措施真正落到实处。三是要抓好建成项目安全设施的检查验收。区镇服务项目的同志，要随时与镇安监部门对接，强化安全生产行政监管，从源头上杜绝安全生产隐患，为全区（镇）的经济和社会发展创造长期的、稳定的投资兴业环境。

三、采取措施，自我加压，确保下半年其他重点工作任务圆满完成

我们的工作，始终要保持经济发展与社会事务并举、同步推进，相互支持、相互促进。为此，今年下半年区（镇）社会事务方面的工作，务必围绕“双创”工作和人口计生、党风廉政建设、社会治安综合治理、安全生产等“5个一票否决”指标全力抓好各项工作。

（一）积极稳妥推进行政村（居）区域调整第二阶段工作 一是各村（居）要按照镇党委、政府的工作安排，继续加强宣传动员工作，做好群众疏通、疏导工作，提高群众的知晓率和支持率，确保广大群众思想统一到并村（居）工作大局上来；二是指导组要积极深入各村（居）开展第二阶段工作，指导新村（居）党支部班子，及时组建新建制村的筹委会，为搭建新村（居）强有力的“两委”班子打下坚实基础。

（二）抓好“四在农家〃美丽乡村”工作

按照全县“美丽乡村〃同步小康”观摩会精神，要做到“镇镇有示范、村村有样板”，重点抓好城南安臵区和马坡安臵区的建设，马坡安臵区房屋设计图已完成，要尽快组织安臵户进场建房，确保10月底完成部分房屋主体工程；加强对城南和城北安臵区的监管，确保按照规划设计规范建设；要积极向上级有关部门争取国投资金，将更多的资源投入到此项工作中，不断完善水、电、路、绿化等配套基础设施，力争将城南安臵区和马坡安臵区建设成为全县有影响力的新民居集中示范区。

（三）抓好“双创”和“两违”查处工作

“双创”工作是今年“一票否决”的考核指标，要当作一项长期工作常抓不懈，除了准备好迎接各项工作检查外，还要配合搞好每次的项目观摩会等大型活动的环境卫生整治要求，重点抓好三中片区、三桥片区及独平线、独荔线和南大门至尧梭线的环 境卫生整治工作。当前，高新区（百泉镇）正处在快速发展的新阶段，“两违”查处工作对于打造美丽乡村和节约项目征收成本显得尤为重要，因此要继续加大对“一体两翼”范围内违章建筑的查处力度，将违章建筑打击在初始阶段，减少行政成本。

（四）抓好人口计生与社区服务中心建设

一是人口计生工作要强化工作调度和内部管控机制，确保相关指标按要求完成。二是行政区划调整后，百泉镇管理面积增大，社区服务中心作为直接面对面服务群众的枢纽，要不断完善运行机制，提高社会管理水平，当好党委、政府工作任务的落实者、做好群众的服务者，使“小社区、大服务”的职能切实得到落实。

（五）抓好信访维稳和安全生产工作

切实担起责任，妥善化解各种矛盾，抓好重点稳控对象的监控，坚决杜绝“非访”现象发生。深入开展安全生产隐患排查治理专项行动，建立隐患排查和整治台帐，做到整改方案、整改措施、整改责任人、整改资金投入、整改期限的“五落实”。

书记在项目建设推进会上的发言 篇7

同志们:

今天,县委、县政府在这里召开全县项目建设推进大会,主要的目的就是按照省委“项目推进年”和市委“重点项目汇报会”精神的要求,对今年的重点项目推进和招商引资工作进行再动员、再部署、再安排、再督战。通过今天的会议,要向全县广大领导干部群众传递这样一个信息:县委、县政府抓项目的决心不改变、信心不动摇;抓项目的力度不减弱、速度不放慢;抓项目的劲头不松懈、目标不转向。

刚才,贺县长通报了全县项目建设的总体情况,对下半年的项目建设及招商引资工作进行了安排。听了通报后,结合这几天我在调研中看到的、了解到的一些情况,有两点感受:一是重点项目亮点还是比较多的。工业上的两个标杆项目,这两个项目比较大,也比较吸引人,引起了市委、市政府的高度关注;还有农业上的核桃经济林,在我们耕地面积不大的情况下,发展到17万亩,确实不容易;还有城建上形成的“九纵十横”城市框架、亳清河蓄水美化;还有民生方面的新学校、新医院建设,包括生态、旅游开发等等,都做得很不错。作为一个山区县,在项目建设上投资这么大、标准这么高、变化这么大,确实不容易。这说明了,我们的“六三战略”发展思路符合党的“十八大”精神,符合省委的“四化”战略部署和市委的“五大战略重点”,也符合的实际,这些成绩应该给予充分的肯定。二是大家的精神状态也是比较好的。大家在项目建设上,包括我们县域经济发展上,思想是重视的、底数是清楚的、措施是明确的、精神状态也是好的。

在肯定成绩的同时,也应看到,我们工作中还有一些不尽人意的地方。我们的主要经济指标,工业增加值、固定资产投入,情况都不是很理想,特别是在重点项目的考核指标上,我们的差距更大:一共考核了5项指标,我们就占了两个倒数第一和一个倒数第三。为什么储备了的项目签不了约?为什么签了约的项目落不了地?为什么落了地的项目开不了工?特别是我们成熟的项目储备比较少,发展的后劲不足,所以,对这些问题,大家都应该认真地思考。这里面有一些客观原因,但更重要的还是主观因素,所以应该引起我们的高度重视。王书记在调研的时候,对我们县的工作,给予了充分的肯定,我们的成绩也确实值得肯定,但是我们不能只看到我们的成绩,看不到存在的问题和不足;也不能因为我们工作难度大,存在的问题比较多,就丧失信心、躺倒不干。

会上,下发了全县关于推进项目建设的实施方案和招商引资的实施方案,包括我们的固定资产投资和招商引资任务的分解。李部长还对县级领导的“四包”工作做了安排部署;一些部门和企业的负责人进行了很好的表态发言;特别是杨县长对上半年的工作做了一个简要回顾,对招商引资和项目建设作了很好的安排部署,讲得很具体、很全面、很到位。希望大家认真领会,切实抓好落实。下面,我就如何推进全县重点项目建设和招商引资工作讲四点意见。

一、立足全局,统一思想,充分认识加快推进项目建设的重要性、必要性、紧迫性

项目是增强发展后劲、培植财源、扩大就业、实现科学发展的基本抓手和有效载体,是带动转型跨越发展最直接、最有效、最成功的途径。有什么样的项目观,就有什么样的建设力度,就有什么样的推进速度。我们要切实增强抓项目、建项目的积极性、主动性和紧迫感。

项目是增强发展后劲,实现富民强县的基本抓手。总体上讲,我县还是一个财政穷县,XX年,我县的地区生产总值只有亿元,财政收入仅有亿元,临汾市安泽县也是一个山区县,面积1900平方公里,耕地也就二三十万亩,只有八万人,可去年的财政收入是12个亿。去年,我们的城镇居民可支配收入只有16951元,而全国是24564元、全省是20411元、全市是18248元,分别比全国、全省、全市低7613元、3460元、1297元;我县的农民人均纯收入只有4200元,全国是7917元、全省是6356元、全市是6381元,分别比全国、全省、全国低3917元、2156元、2181元。如果这些指标按照现有基础、现有增速(%、%、14%、%),到XX年地区生产总值只能达到亿元,财政收入只能达到亿元,城乡居民收入分别也只有24122元、5818元,离“十二五”末主要经济指标翻番还差亿元、亿元、914元、470元,没有一项目标能完成,离2020年建成小康社会的目标差距就更大了。我们只有抓住项目建设这个“牛鼻子”,所有的问题才能迎刃而解。一个好项目,就是一个增长极,就是一片财源地,就是一条增收带。没有项目,一切都是空话。

项目建设是落实省、市工作部署的重要举措。今年是全省加快转型跨越的关键之年,省委、省政府春节上班第二天就召开全省项目建设动员大会,把今年确定为“项目推进年”,并出台了一系列支持项目推进的政策措施;王书记、王市长到位后,第一项工作就是听取各县项目汇报,并提出要进一步加大对项目建设的支持和考核力度。今年,市委、市政府给我县下达的项目建设“六位一体”具体指标是:项目储备750亿元,项目签约100亿元,项目落地亿元,项目开工亿元,项目建设25亿元,项目投产亿元,固定资产投资40亿元,招商引资26亿元。1—5月份全市考核排名我们倒数第二,今年的时间已经过半,而我们的任务却还远远没有过半,有的工作甚至说是才刚刚启动。如果照这个劲头,我们就完不成市考核任务,那样的话,市委、市政府不会答应,全县人民也不会答应。因此,我们一定要认清形势,自加压力,奋起直追,以前所未有的决心和力度推进重点项目建设,确保完成全年目标考核任务。

项目建设是竞相发展、争先晋位的现实选择。目前,以项目建设为重点的新一轮竞争更加激烈,我们的重点项目建设,纵向比,有了较大改观,但跳出看,从全市、全省乃至全国相比,我们仍有不小的差距。从人均GDP看,XX年我县是万,全国是4万多,全省是万,全市是万;从人均财力看,XX年全县人均财力不到1608元,全国是9000元,全省是7000元,全市是1500元;从人均投资看,XX年我县人均投资12929元,仅为全国23208元的%,为全省20574元的%,为全市12889元的%;从项目规模看,和兄弟县市比,今年全市项目投资超过200亿元的就有6个(盐湖743亿、新绛406亿、临猗399亿、河津367亿、芮城291亿、万荣244亿),而我们仅有140亿;从全市来看,今年全市实施重点项目267项,总投资3619亿,年计划完成投资900亿,我们的项目一共只有19个,数量上占到全市的是1/14,总投资是140亿元(五个储备项目就占了亿元,14个在建和新开工项目总投资仅有亿元),规模上仅占全市的1/21,我们县今年计划投资仅有亿元,更是只占全市的1/72。

以上情况充分反映了,我县与全国、省、市平均水平还有很大差距,这些差距归根到底是投资的差距,是项目落地的差距,是经济社会发展的差距。我们要树立“今天的投资就是明天的GDP,就是明天的财政收入”的思想,筑牢抓投资就是抓发展,就是抓调产、就是抓民生、就是抓增收、就是抓稳定的理念,切实把招商引资和项目建设摆在突出位置抓紧抓好,抓出成效。

二、盯住目标,强化措施,确保重点项目建设取得新进展

去年,我县的考核结果是全市第三名。前几天,在县四大班子工作通报会上,我提出了全县今年的考核目标,就是“争一保三不落五,坚决不当后三名”。为什么这么定?争一,去年是第三,今年争第一,往前走是应该的;保三,就是今年和去年比,没有进步也没有退步,还能说得过去;不落五,不找其他因素,就是说换了书记,工作还不熟悉、抓工作还不到位,排位退了两名,还能理解;但如果当了后三名,就没有办法向市委、市政府交待,也没有办法向全县人民交待。所以,我们的总体考核坚决不能当后三名,每一项指标也不能当后三名,每一个单位的工作也不能当后三名,只有每一项工作、每一项指标都不当后三名,我们县的整体工作才不会当后三名。今天,我们之所以再次把这个目标提出来,是觉得通过我们的努力,应该还是能够实现、能够完成的。要完成这个目标,唯一的办法,就是要紧紧围绕重点项目建设,调动全社会的力量,以千军万马跑项目、千辛万苦攻项目、千方百计上项目的精神,推动项目大提速、大推进、大建设。

一要对照任务,在加快进度上再发力。要对照市里下达的重点项目目标任务,围绕年初划定的“时间表”和“线路图”,按照储备项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓建设、建设项目抓投产的推进思路,加大力度,加快进度,确保完成全年重点项目建设目标任务。对于已经签约的白马湖度假村、分布式光伏发电等项目,要积极帮助他们解决项目审批、土地指标、手续完善、资金等问题,促使项目尽快落地;对于已经落地的徐西扶贫移民小区建设、金叶烤烟购销有限公司生物质气化集中供气、舜皇菖蒲酒业有限公司生物质成型燃料等项目,要加快进度,确保他们尽快开工;对于新开工的上王聚亨汽车市场、滨河东路南延工程、城西幼儿园等项目,要加快建设速度,确保如期完工;对于在建的五龙集团循环经济一期工程、北方铜业50万吨多金属矿综合捕集回收技改项目、生活垃圾综合处理工程、人民医院迁建工程,要尽快建成投产,投入运营。

二要明确责任,在强化领导上下功夫。今天,我们下发了县级领导“四包”实施方案,特别是领导包项目,这是我们加快推进项目建设的一项措施,茂设书记也讲过,核心在转型、重点在项目、关键在领导、根本在落实。所以我们领导包项目一定要敢包、真包、包好,要通过领导包项目推动项目建设,给全县人民做一个表率。各职能部门一把手,作为项目建设的第一责任人,更要亲力亲为抓好项目建设各项工作,特别是与项目审批密切相关的部门,要抽出专人组成集中审批小组。特别是新成立的项目推进组,要定期不定期开展集中办公,专门为项目建设服务,缩短办理时限。项目施工单位要按照项目设计和推进目标倒排工期,要排到每月、每旬、每天。

三要转变职能,在创优环境上见实效。对全县来说,一次成功的投资就有可能引来更多更有实力的投资者,但也可能因为一个人、一件小的事情,就可以损失一批客商、一个企业。据说,今年一名客商原本计划来我县投资,想搞一个物流项目,但就是因为在和我们个别部门打交道的过程中,感觉我们的环境不是那么理想,所以就带着资金,投到了芮城,据说现在在芮城发展得很好。相反,闻喜县一位搞玻璃器皿的企业家,到湖南一个县投资,当时只是一个4000万元的小项目,可是当地领导硬是全程

陪同和过问,直到建成投产,现在,这个企业在湖南做得很好。我们要牢固树立“环境即发展”的理念,树立“我就是,我就是投资形象”的理念,用实际行动创造亲商、富商、安商的发展环境。在创优政务环境上,要以执行政策零折扣、提供服务零距离、生产经营零干扰为目标,严格推行首问责任制、限时办结制、责任追究制等等,决不允许该办能办的项目手续拖着不办;决不允许不经过县委、县政府同意,就随意叫停项目建设;决不允许动用行政手段私自断水、断电、断路,胡乱干扰项目建设;决不允许欺行霸市、强买强卖现象存在。这四个“决不允许”是县委、县政府对投资者的承诺,同时也作为一条纪律,任何单位、任何人都要坚决贯彻执行。

四要加大考核,在严格奖惩上动真格。严格考核是推动重点项目建设的“法宝”。要进一步完善项目建设考核奖惩办法,市里今年确定的69项考核指标中,项目建设就占到30分,因此我们也要加大项目建设考核的分值和内容。我们前面说过,我们今年坚决不能当后三名,这就要求市考核我们的各项指标和我们各个单位的各项工作,都不能当后三名,如果当了后三名,必须给个说法。组织部门、纪检部门,包括政府各部门要很好地研究,拿出一套切实可行的办法。

三、扩大开放,创新方式,争取招商引资工作实现新突破

项目建设,项目从哪里来,主要是从招商引资来。大招商大发展,小招商小发展,不招商不发展。

招商引资招什么?招符合国家产业政策、效益好、低污染、低能耗的大项目、好项目;招能够发挥我县比较优势,推动我县现有产业链条延长、发展壮大的大项目、好项目;招能够推动我县县域经济发生根本性转变的大项目、好项目。

招商引资怎么招?王清宪市长曾提出“十种方式”抓招商,大家在实际工作中灵活运用就足够了。根据这几年抓招商引资的体会和感受,我认为抓招商引资要从以下几个方面下功夫、做文章,一要靠优化环境去招商。投资商看中的首先是项目,再就是投资的环境。项目再好,如果没有一个很好的环境,政策再优惠,也不会有人来投资的。我在长三角、珠三角接触过的很多客商都是这样,他们首先看的是你的环境,而不是优惠政策;二要靠以情感人去招商。要让来到我县考察、洽谈的企业家能够充分感受到我们的诚意,让客商感到把钱投到这里放心,我们就是要用实实在在的发自内心的感情去留住客商,做到用感情留人,用感情招商;三要靠人脉去招商。在外人员虽然不多,但也有,我们要充分利用好这些人脉关系,利用好他们回报家乡的浓浓深情,加强沟通联系,实现他们回乡创业的愿望;四要靠比较优势去招商。我们没有区位优势,但我们有资源优势,包括我们的旅游资源、文化资源、水资源。我们要充分利用这些资源优势,创意一些项目、策划一些项目、设计一些项目。我们的铜现在还是初级产品,包括储量较多的铝矾土、石英石等,哪些可以开发?它的上游产品是什么?下游产品能干什么?利益空间有多大?我们一定要做到心中有数,然后,策划、设计、包装一批项目去招商;五要靠灵活的政策去招商。政策的字里行间,就是我们招商引资的空间。从大的方面来讲,我们拥有“四个区”(转型综改试验区、承接产业转移示范区、中原经济区、关中—天水经济区)的优惠政策,一定要认真研究政策,做好对接,另外,我们还要制定我们自己的优惠政策。不能用十年前的政策和眼光来对待现在的情况,别人都在变,我们不变就要落后,特别是招商引资的优惠政策和奖励政策,别人有的我们要有,别人没有的我们也要有。近期贺县长要到临近的发达地区去学习,了解情况,学到真经,尽快制定我们自己的政策,确实做到人无我有,人有我优,人优我活;六要靠锲而不舍的精神去招商。招一个项目,一次不行两次,两次不行三次。我们要学习市人大张主任七年盯住一个目标不放手、不松劲,最终拿下了黄河金三角产业承接转移示范区的国家政策,就是要用这种锲而不舍的精神去招商引资。

招商引资靠谁招?就要靠我们在座的各位领导干部,要靠全县广大人民群众,大家都是招商引资的主人翁。领导干部要带头招商,做好招商引资的模范和表率,身先士卒、亲力亲为,带领一班人、推动一层人、发动一群人,在全县上下形成人人都是主人、人人都是环境、人人都是服务员、人人头上有责任、人人肩上有担子的全民招商氛围。

四、勇于担当,干事创业,推动转型跨越发展迈出新步伐

为了全面完成今年的目标任务,县委要坚持谋全局、把方向、管大事,把主要精力放在制定和实施经济发展战略和重大决策部署上,各级领导干部要把工作重点放到推进项目建设、带动经济快速增长上。全县各级领导班子要努力打造“五型班子”,即:学习型班子、创新型班子、团结型班子、干事型班子、廉洁型班子;全县各级领导要切实做好“五个表率”,即:要同舟共济,做维护团结的表率;要恪尽职守,做干事创业的表率;要执政为民,做清正廉洁的表率;要增强本领,做坚持学习的表率;要强化措施,做狠抓落实的表率。全县各级领导要充分调动各个方面的积极性、主动性和创造性,形成一心一意抓经济,全力以赴谋发展的工作局面。在这里,我向全县广大干部提五点要求:

一是燃激情,提信心。就是要想干事、肯干事。在我们生活、学习和工作中,经常会遇到各种各样的困难和挫折,面对这些困难,我们要积极应对、勇于攀登、敢于挑战,要不断战胜自我、超越自我,绝不能被困难所吓倒,更不能自己把自己打趴下。我们的项目建设实施过程中肯定是有困难和问题的,我们要积极想办法克服。毛主席说过,人是要有一点精神的。干什么都要充满激情。王书记推荐的书中,有关“激情”的有这么一段话:“拿出100%的激情来对待1%的事情,而不去计较它是多么的“微不足道”,你就会发现,原来每天平凡的生活竟是如此的充实、美好。凭借激情,我们可以释放出潜在的巨大能量,发展出一种坚强的个性;凭借激情,我们可以把枯燥的工作变得生动有趣,使自己充满活力,培养自己对事业的狂热追求;凭借激情,我们可以感染周围的同事,让他们理解你、支持你,拥有良好的人际关系;凭借激情,我们更可以获得老板的提拔和重用,赢得珍贵的成长和发展的机会。”激情是什么,激情是一种精神状态的体现,是我们干事创业的催化剂,是我们成就事业的源动力。有激情,就会充满无穷的智慧,就会展现蓬勃的活力,就会蕴含冲天的干劲;有激情,就会对我们从事的事业充满信心,看到希望、看到光明。是山区县,交通不方便,区位优势不明显,但是我们不能只看到不足和短处,也要看到我们的长处和优势,我们有得天独厚的生态优势、底蕴深厚的人文优势和无与伦比的水资源优势。所以我们不要被这重重的大山阻挡了我们的视野,不要被这重重的大山压弯了我们的脊梁,不要被这重重的大山摧垮了我们的精神,不要被这重重的大山挡住了我们发展的脚步。我们就是要用这样的激情面对工作、面对事业,以“等不起”的紧迫感,以“慢不起”的危机感,以“坐不住”的责任感,心无旁骛抓项目,集中精力抓项目,一心一意抓项目,敢试、敢闯、敢冒,用激情成就转型跨越的梦。

二要讲责任,勇担当。就是说要敢干事、善干事。讲责任,就是要“在其位,谋其政”。党和国家在设置岗位的同时,就赋予了它必须履行的职责。所以说,忠实履职就是就是要干事的、讲责任的。俗话说“当官不为民做主,不如回家卖红薯”、“不吃凉粉腾板凳”,这体现的就是一种责任。勇担当,就是说平日工作能靠得住,关键时刻能顶得上,危难时刻能豁得出。就是要敢于接触矛盾,善于解决问题。项目建设更需要这种精神,希望我们全县领导干部,为了我们的项目建设、的发展冲锋陷阵、勇担风险、勇挑重担。

三要谋大事,创大业。就是要能干事、会干事。什么是大事?从全国来说,全面建成小康社会,实现中华民族的伟大复兴,就是大事;就我们全县来讲,经济社会转型跨越、富民强县、民生改善、社会稳定是大事。具体讲,招商引资、项目建设就是大事,这些都是事关长远发展的大事,都是事关人民切实利益的大事。我们作为领导干部,就要使出浑身的劲,把这些大事谋划好、干成干好。

四要高标准,严要求。就是要干对事、干好事。做事不仅要干对,更要干好。高标准就要在确定工作目标的时候,要提高参照系数。不要只向下看,要向上看,“干就干最好,争就争第一”,王书记说过,干不到第一是失职,干不到最好是落后。善于向最好的学,敢于和最强的比,坚持高起点、高标准、高要求,以超常的理念和举措,大胆地试,勇敢地闯,奋力地干。尤其是项目建设上,要敢想大的,敢干大的,不能只满足于小打小闹,要摒弃小胜即满、小富即安的心理,按照一流的工作标准,拿出一流的精神状态,建设一流的项目,创造一流的业绩。严要求,就是要精益求精,“天下大事,必作于细”,说的就是无论大事小事都要干到最好,做到极致,做到尽善尽美,这是对我们工作的要求。

五要转作风,树形象。就是要干成事,不出事。“实干兴邦,空谈误国”。“喊破嗓子不如甩开膀子”。就是要用求真务实的工作作风,狠抓各项工作落实。落实是能力,是水平,也是品德,说一千,道一万,不去抓落实,全是空的;文件发得再多,不去抓落实,全都是白发;会开得再多,不去抓落实,全都是白开;我们的发展思路定得再好,不去抓落实,也全都是白定了。要围绕确定的目标任务,拿出切实可行的办法,落到实处。在干成事的同时,还要做到清正廉洁。不能干成一个工程,放倒一批干部。要树立正确的权力观、地位观、利益观,严格遵守党纪国法,努力做到老老实实做人,踏踏实实做事,清清白白做官,以踏实的作风和良好的形象,努力推动项目建设和招商引资工作的大发展。

在项目建设推进会上的发言稿 篇8

要全面贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要讲话精神，认真落实x委经济工作会议和全x项目建设暨招商引资动员大会精神，在持续抓实抓细疫情防控各项工作的同时，将全x工作的重心聚焦到谋项目、抓招商、推落地、促转型上来，为全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官、实现高质量转型发展奠定坚实基础。

强化“项目为王”的鲜明要求，树立以结果论英雄的鲜明导向，充分彰显了全面落实新发展理念，推动全x高质量转型发展的使命担当。

全x上下要深刻认识到，抓项目就是抓发展，抓项目就是补短板，抓项目就是担当作为，切实增强抓项目的责任感和紧迫感，始终保持战略定力，以项目建设的成效践行初心使命、体现忠诚担当。

聚焦高质量转型发展，不断提高项目建设水平。

要突出抓好产业项目建设

大力实施工业强xx战略，瞄准先进装备制造、新材料合成加工和信息技术产业主攻方向，积极承接国内产业梯度转移，以企招企、以商招商，引进建设一批带动性强、成长性好、关联度高的大项目好项目。

在建链、补链、强链、延链上下功夫，把上下游相关配套企业和项目引进来、建起来，促进各类要素企业快速集聚、集群发展。

加大企业技改支持力度，引导企业主动运用“三化”技术，实施一批重大技改项目，着力提高产品质量、提升竞争优势、扩大xx场份额。

要统筹推进重大改革和基础设施、民生项目建设

聚焦国家资源型经济转型综合配套改革试验区、能源革命综合改革试点、国家可持续发展议程创新示范区等重大战略，主动对接、切实抓好国家和省重大改革事项落地。

加快推进xxxxxxx等重大基础设施项目建设，进一步拓展城xx发展空间、提升综合承载能力。

突出抓好x河xx段污水治理工程，让x河水量丰起来、水质好起来、风光美起来。切实抓好脱贫攻坚和乡村振兴有序衔接的产业项目建设，积极推进“四好”农村公路建设和人居环境整治，巩固脱贫成果，建设美丽乡村。

要全力推动开发区项目建设

强化交账意识，转型综改示范区要充分发挥主战场主引擎作用，各开发区要紧紧围绕自身功能定位加快发展，全力做好园区承载、项目集聚、企业引领这篇大文章，着力破解制约发展的结构性、体制性、素质性矛盾和问题，加快形成产业配套、资源共享、效率倍增的发展新格局。

健全服务保障机制，不断优化发展环境。

要强化科技支撑

坚持人才兴xx和创新驱动战略，深化与xx院、xx村、xx大学等国家级智库和科研团队的合作，持续引进一批科研院所及分支机构、创新平台、科技企业，布局建设一批重点实验室、工程技术研究中心、产业技术创新战略联盟，加快推进xx大xxx学院建设，努力打造创新生态，为高质量转型发展提供人才支撑和智力支持。

要优化营商环境

进一步深化“放管服效”改革，全面推广企业投资项目承诺制改革，为项目选址、土地出让、手续办理等开辟绿色通道。不折不扣执行减税降费、银企对接等惠企政策，让企业轻装上阵、加快发展。

要主动做好服务

进一步完善政企互动机制，主动倾听企业诉求，积极帮助解决问题，做到服务企业常态化长效化，以优质高效服务助推项目建设换挡提速。

全xx各级各部门要牢固树立“项目为王”的理念，精力向项目集中，资源向项目集聚，政策向项目倾斜，全力保障项目建设。

要压实责任

坚持结果导向，xx级领导要认真落实包联督导县(xx、区)、开发区制度和包联帮扶企业项目制度，带头深入基层、下沉一线，回应企业关切，解决实际问题。

各县(xx、区)要把项目建设作为“一把手工程”，主要负责同志要亲力亲为、靠前指挥、狠抓落实。

要务实作风

巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，不断改进工作作风，围绕项目建设深入调查研究，眼中有活、心中有数、手上有招，力戒形式主义、官僚主义。

要统筹兼顾