国有企业青年工作

国有企业青年工作（共8篇）

国有企业青年工作 篇1

浅谈新形势下国有企业青年思想政治工作

漆江月

青年，是国有企业可持续发展的基础，是巩固我党执政地位的后备力量。近年来，随着国有企业改革不断深入，企业活力逐渐增强，国有企业青年职工的思想观念也逐渐发生着全方位、多层次的变化，企业青年思想政治工作因此面临着大量的新情况和新问题，做好新形势下国有企业青年职工思想政治工作已成为企业党组织研究的一个重要课题。笔者现从三个方面浅谈一些自己的认识与体会。

一、重视企业文化建设，明确青年工作的方向。企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的管理思想、群体意识和行为规范，优秀的企业文化是企业宝贵的、潜在的无形资产和财富。作为企业推进战略管理和加强团队建设的重要手段，企业文化在教育和引导企业青年职工的价值观、思想行为等方面发挥着重要的作用。加强企业文化建设、实施文化创新、带动青年职工的观念更新是当前党团组织强化思想观念建设，提升企业品牌和形象的有效手段。要做好国有企业青年职工的思想政治工作，企业必须结合实际，把党中央明确的要求落到实处，同时，按照科学发展观的要求，明确新形势下国有企业青年职工思想政治工作的着力点。企业党团组织必须从企业战略发展的高度，以协调企业与员工的共同发展为要求，通过持续不断的工作，使企业

1文化得到广大青年职工的认可，其中要着重建立广大青年“以企业为家，以企业员工为兄弟姐妹”的良性思想观念，培养广大青年职工“把自己交给企业，以企业茁壮发展为荣”的强烈集体荣誉感，进而深化其“把企业扛在肩上，以企业日益壮大为己任”的顽强团队精神以及高度责任感。最终使企业文化成为青年职工共同的思想基础和价值判断标准。只有这样，才能建立企业在青年职工心目中的归属感，明确广大职工的集体荣誉感和责任感，最终锻造出国有企业广大青年职工的强烈主人翁精神，达成企业文化与青年职工价值观相互和谐，相互促进从而共同发展的良性循环。

二、强化主人翁意识，夯实青年工作的基础。

思想政治工作是教育人、引导人、鼓舞人和培养人的工作，它以融洽国家，企业，职工三者共同繁荣和谐发展为基础，以响应国家政策号召为前提，以促进国有企业可持续性发展平稳壮大中心，以提高职工精神水准为取向。但国有企业细想政治工作的建设并非构建空中楼阁，提高青年职工思想水平，树立其正确价值观也绝不是空谷余音而已，我们更应该将其落在实处，在确立了国有企业广大青年职工以企业为家的主人翁精神的基础上，引导和帮助青年职工用和谐的思维认识事物、用和谐的态度对待问题，用和谐的方式处理矛盾，端正其爱岗敬业的工作态度，夯实其脚踏实地的工作基础。将树立企业的主人翁意识作为思

想政治工作的重点，积极组织青年职工投身到创建“和谐社会”、“和谐企业”等活动中，消除青年职工在理论上的混乱、思想上的疑虑和心理上的不平衡，充分调动青年职工的积极性和创造性，不断强化企业青年职工的主人翁意识。

要想将国有企业青年职工的思想政治工作做到位，必须结合企业自己的特点，利用电视、广播、网络等多种方式进行全方位教育，在落实党的方针和政策的基础上，进一步完善行为规范，激发青年职工的工作热情和奋发向上的精神。对青年职工提出的问题，应开展群众性的民主讨论，在讨论中澄清问题，提高认识，通过启发诱导，让青年职工自己去思考问题、分清因果、明辨是非，使青年职工的思想更活跃，进一步促进国有企业的发展、精神文明的进步和职工队伍的建设。

三、提高工作积极性，促进青年工作的创新。

做好国有企业青年职工的思想政治工作，就必须针对新形势下国有企业青年职工的特点，在工作中坚持以人为本，以尊重、平等、宽容的心态开展工作，达到以理服人、以情感人。

首先，要树立正确的群众观。在尊重青年职工的前提下，倾听青年职工的呼声，反映青年职工的意愿，代表青年职工的利益，充分调动青年职工的积极性，发挥青年职工的智慧与力量，为更好地加快企业发展提供强有力的智力支持和思

想保证。

其次，坚持与时俱进。随着当今社会的快速发展，人们的价值取向日益多元化，企业青年职工的思想观念也发生着深刻的变化，单一灌输式的工作方法已经不被多数青年职工所接受，在新形势下，只有坚持与时俱进，以善于理解人而不是强加于人的方法，将工作做深、做细，才能使青年职工易于接受，乐于接受。

第三，通过开展评选“青年文明号”、“青年岗位能手”等活动，在企业青年职工中重视树立榜样、典型示范，正面鼓励和引导青年职工向身边的榜样学习，营造“创先争优”的良好氛围，以激励广大青年职工奋发向上，服务企业，服务社会。

国有企业青年工作 篇2

青年既是共青团的主要群众基础, 又是团的主要工作对象。作为国民经济重要支柱的国有企业, 必须赢得青年、引导青年, 充分发挥青年在全面建设小康社会中的积极作用。国企青年既有当代青年的普遍特征, 又具有鲜明的行业特性。国有企业的共青团组织要发挥应有作用, 就必须深入青年、倾听青年、了解青年, 争取最广大青年对团的工作的理解、支持和拥护。

1坚守理想信念, 高扬青春旗帜

“理想和信念”曾是共青团组织凝聚、团结和引领青年最强有力的武器, 然而随着中国社会的深刻转型, 青年群体的思想认识和价值取向发生了巨大变化, 体现出鲜明的时代烙印。在价值取向上, 主流影响与多元开放并存;在政治态度上, 对党群组织既有向心力又有离心力;在自我期待上, 青年人追求人格完善、渴望实现自我;但在对成功的理解上又往往失之偏颇, 把追逐金钱作为最重要甚至唯一的人生目标, 缺乏更加崇高的追求。针对当代青年的独立性、多样性和差异性, 我们在工作中必须摒弃那套过时的群众性、运动性和活动式工作方式, 积极构建大宣教工作格局, 努力培育广大团员青年的时代精神、公益精神和卓越精神。近年来, 一些企业团组织通过开展“领导五·四寄语”、青年发展论坛、“重走长征路”“创先争优、青春闪耀”“创新创效上水平、岗位成才助领先”等活动, 积极宣扬“创引时代、舍我其谁”的责任担当, 充分发挥了青年员工在改革发展、攻坚克难、技术攻关、扶贫帮困、抗震救灾等工作中的积极作用。在思想引领的过程中, 特别重要的一点, 就是必须采用当代青年熟悉和喜爱的语言习惯和思维方式, 避免刻板说教, 粗暴灌输。例如利用一些流行的网络词汇来拉近距离, 借用一些公众关注度高的公共事件来因势利导, 在选树典型时“不求高大全, 但求真善美”等等。当前, “中国梦”主题教育活动正在蓬勃开展, 国有企业应该总结和发扬抓青年思想政治工作的传统优势, 引领青年员工把民族复兴的“中国梦”与实现价值的人生路结合起来, 立足岗位、发奋图强、锁定目标、实干兴邦。

2加强分类指导, 提升工作实效

由于历史原因, 很多国有企业曾长期存在用工的双轨制, 从统招和社招两个不同渠道进入企业的青年员工, 在学历层次、技能水平、岗位分布、薪资水平、福利待遇等方面存在差别, 客观上造成了管理岗青年群体和操作岗青年的明显划分, 对共青团工作影响明显。具体表现在:学历层次和专业背景上, 管理岗的青年普遍具有良好的教育背景和一定的专业基础, 而操作岗的青年素质参差不齐, 形成了人力资源的短板效应;组织覆盖上, 管理岗的青年往往具有较为优秀的政治面貌, 党团员比例较大, 而操作岗的青年党团员数量少, 有的虽然是党团员, 却因为工作流动性大等原因而游离于组织管理之外, 两个群体的青年联系沟通不够充分, 先进性和群众性无法充分体现;在岗位履职上, 管理岗的青年能对问题进行更加长远、系统的思考, 但基层工作经验相对缺乏, 操作岗的青年能够勇挑重担和扎实苦干, 但对行业一些大政方针的理解把握不够到位。国有企业共青团工作的开展, 必须兼顾不同青年群体的利益诉求, 实现整个青年群体的全面提升, 从几个方面着手:一是拓宽源头纳人才, 逐步打破各行业用工壁垒, 营造公开公平公正的就业环境, 吸纳不同层次、不同专业的优秀人才, 完善入职培训体系, 提供基层实习、轮岗锻炼等机会, 帮助新入职青年尽快进入角色, 熟悉业务流程。二是全员覆盖抓延伸, 明确要求各级各单位开展团情摸底调查, 将一线员工中的团员纳入组织管理, 强化教育培养。三是借势改革队伍, 利用“定岗、定员、定编、定责”的人力资源管理改革契机, 在团员青年中开展调查摸底, 超前教育引导, 鼓励并带动广大团员青年在改革中顺时度势、重新思考、找准定位, 积极参加竞聘上岗, 增强岗位履职能力。改革完成后, 还要注重加强对青年群体的动态跟踪, 与职能部门协调健全青年培养选拔机制, 为青年群体的成长成才搭建平台。特别是要关注关爱那些处在基层一线、承担繁重工作的青年群体, 从多个方面改善其工作学习环境, 增强青年员工对企业的归属感和依存度。

3满足利益期望, 激发内在活力

虽然从根本上说, 青年的利益诉求与行业改革发展的最终目的是一致的, 但作为企业中最具活力的一个群体, 青年也有自己鲜明的利益主张和特殊的利益诉求, 包括成长成才的需求、精神文化的需求、社会参与的需求等。这就要求共青团组织充分发挥组织协调作用, 配合职能部门加强对青年的职涯导航、岗位练兵、业务培训、技能竞赛、交流锻炼等, 鼓励引导广大团员和青年增强岗位技能、提升综合素质。同时, 还应

该鼓励职工参加学历教育, 灵活采取报销学费、联合办班等多种方式, 提升青年的知识文化水平, 并通过快乐读书会、青年文化沙龙等形式, 充分发挥团员青年在建设学习型行业中的带头作用, 帮助团员青年知识续航、能力扩容。在强调素质提升的同时, 也应该强化政治培养, 健全各级团组织的推优入党和推优荐才制度, 实现青年全方位的锻炼成长。同时, 还应该经常性地开展各类富于学习性、娱乐性、公益性的主题实践活动, 通过青年创新创效、QC攻关、志愿活动等方式, 为青年提供承担发展职责、融入主营业务、展示自身风采的舞台。在促进沟通、减缓压力等方面, 可搭建企业内部的“青年在线”、BBS、兴趣小组、QQ群等沟通交流平台, 帮助发展人际关系, 激发内在活力, 丰富业余生活, 提升青年的乐群性与自信心, 发挥青年在构建和谐企业、和谐社会中的积极作用。

4结语

在飞速发展的当代社会, 加强国企共青团工作是一个现实而紧迫的课题。只有做好这项工作, 才能充分发挥青年推动企业发展、社会进步的积极作用, 为全面建设小康社会贡献力量。

摘要：青年是企业可持续发展的重要资源。文章在分析把握国有企业青年员工群体特征、心理状况、利益诉求的基础上, 提出从坚定理想信念、加强分类指导、满足利益期望三种途径入手, 加强和改进新形势下的国企青年工作, 充分发挥国企青年在全面建设小康社会中的积极作用。

关键词：国有企业,青年,思想政治工作

参考文献

[1]陆玉林.当代中国青年文化研究[M].北京:人民出版社, 2009.

[2]共青团上海市委员会.创新转型与当代青年[M].上海:上海人民出版社, 2012.

国有企业青年工作 篇3

关键词：国有企业；青年思想引领；问题；策略

中图分类号： C913 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）15-40-2

0 引言

随着当前市场经济的不断发展和国际竞争的日益激烈，国有企业在发展的过程中面临着严峻的挑战。思想政治工作作为国有企业改革和发展的动力，能够为国有企业带来良好的经济效益。国有企业在青年思想的引领方面面临着很多的问题，比如对价值观不明确、对社会现象认识不足等问题，严重影响了国有企业青年的思想。面对当前的这种现状，国有企业必须要加强青年的思想引领工作，立足青年的特点，优化工作模式，将青年职工的思想、行动引领到实际的工作中来，增强企业职工的凝聚力和向心力，使企业内部职工能够团结一致，共同应对市场经济的不断变化，实现国有企业的可持续发展。

1 新时期国有企业青年思想特点

1.1 求知欲更强

由于青年当前正处于知识经济不断发展的时代，知识经济出现了多层次、多样化的发展趋势，导致了新时期的青年职工的求知欲望比较强烈。因此，国有企业的青年职工普遍存在着“样样通，样样松”的现象。

1.2 思想更加多样化

由于当前社会经济多样化和思想多元化的发展，国有企业的青年职工普遍出现了归属感不强的现象，他们更加注重自身的成长和发展，思想出现了多样化的发展趋势。

1.3 更加注重实际

随着当前思想价值多元化的发展，国有企业的职工更加注重实际情况，部分国有企业的职工存在拜金主义思想，生活和工作中处处以自我为中心，缺乏无私奉献的精神，将自身的利益看得高于一切。

1.4 团队协作意识和约束力差

由于青年职工的自我约束能力较差，所以他们很容易在当前复杂的社会形势下迷失自己的方向。在企业发生一些状况的时候会出现各扫门前雪的现象，很多的青年职工不愿意与他人合作，团队合作意识较差，缺乏紧迫感和危机感，对于工作中出现的问题总是相互推卸责任。

2 国有企业青年思想政治工作中存在的问题

2.1 思想政治意识淡薄

长期以来，国有企业在发展过程中几乎将全部精力都放在了经济效益的提升方面，过分重视生产经营，而对青年职工的思想引领工作重视程度不足。企业领导以及大部分相关工作人员不了解思想政治工作的重要性，又由于政治思想工作不能够在短期内看到实际效果，更没有什么切实的经济效益可言，因而在人力、资金等方面投入力度不足，导致思想政治工作开展缺乏物质基础。这样的大环境也造成了青年职工的思想政治意识淡薄，影响了国有企业青年思想政治工作的开展。

2.2 思想政治工作与实际生产脱节

当前，很多国有企业青年的思想政治工作没有与企业的实际发展情况相联系，与企业的实际生产相脱节，因此，青年职工的思想政治工作在开展的过程中就会出现没有新意，形式化现象严重导致职工在学习的过程中失去兴趣。还有部分职工对思想政治的认识不够清楚，他们认为，思想政治工作只是领导的事情，与基层职工没有关系，职工只需要做好自己的工作就行，不需要了解太多思想政治方面的知识。

2.3 工作方式落后，效果不明显

部分国有企业在社会形势的影响下，虽然已经开始对职工思想政治工作提起了重视，但是由于存在认识上的偏差，思想政治工作在开展过程中还缺乏一定的科学性，工作方式相对落后，主要以讲座、集体教育为主要形式，严重打消了职工参与思想政治教育的积极性，效果不明显。在经济新常态下，国有企业缺乏与发展实际的联系，思想政治工作创新力和适应度还远不能满足形势发展需要，缺乏活力，需要加以改进。

3 新形势下做好国有企业青年思想政治工作的引领策略

3.1 明确主题，帮助青年职工树立“以人为本”的思想

思想政治工作的主体是国有企业全体职工，不管是基础层职工，还是管理层职工，都是国有企业在实施思想政治工作的主体。“以人为本”是国有企业思想政治工作的前提，职工是思想政治工作的主体，国有企业应该从职工的角度对待自身思想问题，从而制定有效可行的制度解决思想政治问题，将国有企业的发展与职工的发展有效结合，这样一来，职工思想发展的同时也就促进了国有企业的发展，国有企业的发展会带来可观的效益，国有企业效益增加，职工收入自然提高，如此良性循环，实现了国有企业与职工双赢的大好局面。

3.2 采取心理疏导法帮助青年树立正确的世界观、人生观、价值观

在帮助国有企业的青年职工做思想引导工作时，必须要采用心理疏导的方法，帮助青年职工树立正确的世界观、价值观、人生观，要帮助青年职工培养发现问题、解决问题的能力，形成正确的思想认识。比如在开展与青少年的交流过程中，要在心平气和的基础上，帮助青年正确地看待问题，要尊重事情的客观真相，引导青年职工形成正确的思想观念，鼓励青年职工朝着更加积极、健康的方向发展。同时，还要引导青年职工将这种积极的心态转化为良好的行为习惯，最终帮助他们形成正确的世界观、人生观、价值观。

3.3 将新媒体同传统引领方式相结合

当前是一个信息技术迅速发展的时代，国有企业在引导青年职工思想发展的过程中要充分与新媒体技术相结合，这样，才能够吸引广大的青年职工加入到国企思想政治工作建设中来。但是在使用新媒体的过程中也出现了一些问题，由于新媒体技术更新过快，很多的青年还没有完全融入到当前的平台中，就又被另一种新媒体吸引。因此，在国企青年职工的思想引领过程中，除了要使用新媒体技术外，还要与传统的引领方式相结合，比如将新媒体技术与思想政治课堂、青年交流谈心等结合起来，实现面对面的交流和沟通，这样才能提高国有企业青年思想引领工作的有效性。

3.4 服务青年，提高团队凝聚力

在国有企业青年职工的思想引领过程中要开展一系列特色突出、主题鲜明的实践活动，让广大的青年职工积极加入到思想政治工作中，增强思想政治工作的吸引力。另外，还要鼓励青年职工进行自创活动，加强青年职工的自创意识，使青年职工自主接受思想政治工作教育。

3.5 以满足个体需求为切入点，激发内在动力

要加强国有企业青年职工的思想引领工作，必须要以职工的实际需求为切入点，才能对职工进行有效地激励。只有职工的积极性得到了有效激发，才能找准问题的关键点，进而加强职工对思想政治工作的重视。比如在实际的思想政治工作中，要加强对职工的关心，这样才能站在公平、公正的角度看待问题。

3.6 运用身边的典型事例教育国企青年职工

在国有企业内部挖掘一批具有教育意义的典型人物形象，能够引领青年职工的思想朝着更加科学、正面的方向发展。因为国有企业内部的典型人物和典型实践是发生在职工身边的事情，他们生活的环境是一样的，借助这样典型的“草根”文化，基层职工更容易接受，从而达到育人的目的。

4 结语

总之，在当前复杂的社会形势下，国有企业青年职工的思想面临着严峻的挑战。如何引领青年职工更加适应当前新形势的发展，是国有企业必须要解决的问题。首先要帮助青年职工树立“以人为本”的思想，采取心理疏导法帮助青年树立正确的世界观、人生观、价值观，创新国有企业思想政治工作的方式，提高团队的凝聚力，激发职工的内在动力，运用身边的典型事例教育国企青年职工，实现新形势下的国有企业青年思想引领工作。

参 考 文 献

[1] 石万伦.如何做好国有企业青年职工思想政治工作[J].东方企业文化，2015，15：156.

[2] 侯悦.如何做好国有企业青年思想引领工作[J].先锋队，2015，26：41-42.

[3] 黄若丽.如何做好新形势下国有企业青年工作[J].经营管理者，2015，29：426.

[4] 杨光.新形势下如何做好科技企业青年思想引领工作[A].首都科研院所企业文化建设协会.首都科研院所企业文化建设协会优秀论文研究成果集[C].首都科研院所企业文化建设协会：2016：7.

[5] 周港.论新形势下如何做好国有企业青年职工的思想政治工作[J].才智，2014，14：338.

国有企业青年工作 篇4

中国石化胜利油田分公司纯梁采油厂 王斌

摘要：开展青年主题活动是企业共青团组织工作的重要手段，通过科学、合理的设计活动主题和方式，吸引、引导、带动青年投身国有企业的建设发展中，才能发挥好企业的团组织应有的作用和价值。关键词：青年主题活动；国有企业；共青团 中图分类号： 文献标识码：

健全市场经济体系，加紧技术升级改造和科技创新投入，实现资产保值增值，从而增强国际竞争力是当前国有企业改革发展的重要任务。随着国家对国有企业改革步伐的加快，国有企业团组织需要融入中心，积极投身助力企业改革建设发展工作中。青年主题活动是共青团组织开展工作的重要方式和载体，只有通过科学、合理的设计主题，明确活动的方式，吸引、引导、带动青年投身企业的建设发展中，才能发挥好企业的团组织应有的作用和价值。

1国有企业共青团组织青年主题活动存在问题

1.1延续性不强

国有企业开展青年主题活动，一般是在某个特定时间段，具有一定指向性的，一般的表现形式为“短、平、快”。但受时间等因素影响，导致延续性不强，具体表现为后继乏力、草草收尾，甚至一些活动“虎头蛇尾”“雷声大雨点小”，活动对于青年的教育引导带动作用实际效果有限。1.2覆盖面不广

青年主题活动因为具有主题性强、阶段性短的特点，在发动青年参与的过程中，往往导致只关注团组织活动的青年参与，而有一大部分青年对于活动的主题、方式和内容知之甚少。一些企业团组织在设计活动时不能针对不同青年群体进行活动设计，活动开展方式较为粗放，未能采取青年乐于参与的方式组织活动，导致青年参与热情不高。1.3影响力有限

青年主题活动受时间延续性、针对性的影响，部分活动对于青年的影响力不够，具体表现为青年参与热情低，活动吸引力不强，主题设计未能贴近青年，新媒体应用力度不高。部分青年只是为了参与活动而参与，未能理解活动的思想内涵。国有企业共青团组织青年主题活动分类及着力点探究 1.1思想引导类

做好青年思想引导工作是党交给团组织的根本任务，通过思想引导，将社会主义核心价值观根植于青年心中。如何将这个任务与青年主题活动进行有机融合，找准工作的契合点和着力点，是青年主题活动的重点和难点。开展青年思想引导类主题活动应当把握以下两个着力点：一是是注重青年的分类引导方式，针对不同群体的青年不同的接受方式，有重点、有侧重、有目标的开展思想引导工作，让不同群体青年能够在听得懂、听得进去、听得明白；二是要注重运用新媒体展开引导。结合青年的阅读习惯和方式，充分运用微信公众平台、微博等新媒体展开青年思想引导，让青年乐于接受，让青年思想类主题活动由“内容供应”向“产品供应”转变。1.2组织建设类

组织建设类活动是指共青团围绕自身建设开展的各类活动，共青团组织的特点是由团组织的基本属性决定的，共青团组织的要素包括团员、团干部、各级组织机构及配套的规章制度，它突出地表现在组织自身的结构特别紧密。团组织建设类主题活动应当把握两个原则：一是党建带团建活动。牢牢把握“党委有号召、团委有行动”、“党委关心的热点问题，就是共青团组织冲锋陷阵的主阵地”原则，要将党委针对党支部的建设要求，有针对性的要求团支部进行落实和践行；二是围绕团组织活力、竞争力提升开展活动。要明确青年主题活动的评比与激励机制，充分调动团组织负责人和基层团组织参与活动的热情，健全评比架构，通过活动营造团组织“比学赶帮超”的良性竞争氛围。1.3服务生产类

国有企业的中心工作是生产经营指标任务的完成，而作为企业共青团组织，需要充分发挥和调动青年在企业生产经营建设生力军的作用。作为开展服务生产类青年主题活动，主要有以下两个侧重点：一是围绕创新创效活动开展主题活动。创新创效是优化企业生产流程、提高劳动生产效率的不竭动力。创新创效活动不应只停留在小革新和成果，还应将管理创新、机制创新纳入到活动中。二是要围绕青年突击队建设开展活动。青年突击队是企业生产经营工作中的重要力量，面对“急、难、新、险、重”的企业生产活动，青年突击队的作用价值尤为凸显。青年主题活动要加强突击队的理念建设和队伍建设，借助微信公众号、微博等新媒体平台展开宣传，发挥提振青年士气作用。1.4志愿服务类 青年志愿服务活动是共青团组织的重要工作，通过大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，推进志愿服务制度化、体系化建设，目的在于实现企业青年志愿服务的常态化，更好地服务职工群众以及企业和谐稳定大局。志愿服务类青年主题活动需要把握两点：一是系统化推进志愿服务活动。包括志愿者(团队)的社会化、志愿服务项目的大众化、资源注入的持续化、机制保障的有力化四方面的可持续发展，是团队、项目与资源三方面良性运转的有机统一。二是坚持把开展志愿服务与创新社会治理结合起来。加强企地联合，实现资源共享，与学雷锋活动联系起来，坚持组织动员和社会参与有机结合，建立完善长效工作机制和活动运行机制，积极构建具有企业特色青年志愿服务制度，推动志愿服务活动广泛深入开展，营造我为人人、人人为我的良好社会风尚。

1.5青年文化类

企业青年文化建设是企业文化建设的重要组成部分，开展青年文化类建设的青年主题活动，企业团组织丰富青年工作理念、挖掘青年特长人才、建设青年人才高地的重要手段。开展青年文化类主题活动，重点有以下两个方面侧重点：一是青年文化建设要对企业文化建设的服务和衍生。青年文化建设要服从和服务于企业文化建设，要在企业文化建设大的框架下开展青年文化建设，要符合和服从企业文化理念。二是要将青年文化建设作为挖掘青年人才的平台。青年是企业中最富活力、思想最为活跃、知识接收能力最快的群体，学历及知识文化层次普遍较高，要借助青年文化活动，作为挖掘培养优秀青年的重要平台，更好为企业发展储备多样性人才。结语

综上所述，作为国有企业共青团组织，要充分发挥“党有号召、团有行动”的作用，围绕企业党组织对共青团工作的要求，有目标、有侧重的开展青年主题活动，突出吸引青年、引导青年、服务青年的主题，更好地位企业持续健康发展发挥作用。

参考文献：

国有企业青年工作 篇5

【内容提要】以“大融合”理念实现企业党建工作与经济工作的深度融合，既是创新党建工作的重要方法和途径，又是促进企业生产经营、实现企业稳步发展的重要保障。要从指导思想、企业重要决策、队伍建设和人才培养、和谐环境营造、党组织设置及经费保障五个方面实现“大融合”，以党建工作与经济工作的深度融合促进党组织政治核心作用的发挥，更好地体现国有企业党组织的价值。

【关 键 词】企业党建/国有企业/企业管理

国有企业党建工作融入经济工作，这是由党组织的自身性质和企业的价值取向决定的。《中国共产党党章》(以下简称《党章》)第三十二条规定：国有企业中和集体企业中党的基层组织，发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作[1]。实现企业党建工作与经济工作的深度融合，既是创新党建工作的一个重要方法和途径，又是促进企业生产经营、实现企业稳步发展的重要保障。不可否认，仍有部分国有企业党组织的工作没有真正做到围绕生产经营来开展，程度不同地存在政治工作与经济工作相脱离的“两张皮”现象和形式主义。因此，积极探索企业党建工作与经济工作深度融合的思路和途径具有非常重要的现实意义。

笔者认为，把党的政治优势、组织优势、人才优势延伸到企业管理的各个层面、各个领域，实现国有企业党建工作与经济工作的深入融合，最重要的一点就是要牢固树立一种“大融合”的理念。所谓“大融合”，就是指党建工作在融入经济工作的过程中要形成统一的核心价值观，并以此为基本工作思路，运用系统的工作方法开展工作，从而取得明显的工作成效。要从五个方面体现“大融合”理念。

一、在指导思想上体现“大融合”

实践证明，有什么样的指导思想就有什么样的工作思路，就有与之相适应的工作方法，就有与之相呼应的工作成效。企业党委在企业改革发展中要充分发挥政治核心作用，必须要有一个明确的指导思想，这对于坚持党建工作与企业经济工作融合的道路，继而实现持续发展，具有举足轻重的作用。

在确定指导思想和工作思路中体现“大融合”理念，要牢牢把握“统揽全局”这个基本点和关键点。全局不是简单的全部，是一种格局，是事物矛盾运动的走向和发展趋势。要站在企业整体发展的高度，以完成企业中心任务为着力点，以时间为纵，以各种载体为横，把握企业党建运动的走向，形成一系列长远的、系统的、具有战略意义的党建工作思路，作为贯穿于各项工作的灵魂。具体地讲，在确定党组织工作指导思想时，要把握三个重要问题，即：是什么？做什么？怎么做？

是什么？这是开展指导工作的立足点。国有企业党组织围绕企业中心开展工作，这一指导思想早已确立，但也应该看到，党组织工作与企业中心结合不够密切的情况依然不同程度地存在。“是什么”解决的就是“围绕的中心是什么”的问题。只有解决了“是什么”的问题，在确定党组织的指导思想和工作思路的时候，才能够站在企业生存与发展的高度，与行政工作不分你我、目标一致、同心协力；才能够将企业在不同时期的中心工作、主要任务作为党建工作的出发点和落脚点。在确定“是什么”的问题上，要注重宏观与现实相结合、一般与具体相结合，即国有企业党组织建设围绕的中心应该是企业的经济工作，这是大前提。在此基础上，要根据每个时期、每个阶段企业工作重心的不同进行调整，使围绕的中心既符合企业长远发展，又体现一段时期的特点，提高企业党建工作的针对性、渗透性。

做什么？这是开展指导工作的着力点。指导思想和工作思路中的“做什么”，是将党组织工作的目标，想要达到的成效，形成带有明确目标性质的理论，用于指导工作。只有明确了做什么，才能使党组织思路清晰、旗帜鲜明地开展工作，并从根本上与经济工作实现步调一致，成为现代企业运转有机的、重要的组成部分，而不是游离于现代企业运转之外。在确定“做什么”时，要注重把握党组织的“政治”内涵。企业是经济组织，但作为社会的一部分，又具有政治属性；国有企业的政治属性比其他企业更强、更突出，作为国有企业的党组织必须深刻认识到这一点，并成为确定指导思想和工作思路的重要依据。通过对政治内涵的分析，国有企业的政治问题可以解释为“党和国家及其工作人员同人民群众的关系问题、政治路线问题和权利的运作方式问题”。根据这一解释，企业党组织“做什么”的问题就可以得到一个非常明确的答案，即围绕中心、服务群众、维护大局、促进发展。围绕中心，就是要围绕生产经营来开展，服从和服务于生产经营；服务群众，就是要以人为本，全心全意为职工群众服务；维护大局，就是要贯彻党的路线、方针、政策，把维护企业及其职工与维护党和国家的整体利益统一起来；促进发展，就是要促进企业与职工的共同发展。

怎么做？这是开展指导工作的落脚点。“怎么做”与“做什么”的不同之处在于，“做什么”更多的是一种意识形态，而“怎么做”则是一种具体的行为。它对党组织自身建设和队伍建设提出具体的行为要求，是用于指导实践的思想和思路，是具体的方法和举措。明确“怎么做”，并与中心工作紧密结合，就能将党组织的各种行为融入企业经营管理，摆脱企业党组织工作的“自我循环”，从根本上解决政治工作与经济工作相脱离的“两张皮”问题。在确定“怎么做”的问题上，要充分认识党建工作与行政工作目标的一致性和价值的差异性。党建工作属于上层建筑范畴，这一特性决定了党组织的作用往往不是具体的、形象的，工作结果也不都是具体的、形象的。为使党组织作用形象化，鲜活地体现出价值，产生影响力，党组织在“怎么做”的问题上，要注重抓好过程管理，注重把握好工作的结合，注重找好工作抓手，从而使党组织发挥作用、体现价值。

另外，在指导思想上体现“大融合”理念，还要牢固树立“六个转化”理念。把党的理想信念，通过企业价值理念建设转化为企业的凝聚力；把党的方针政策，通过企业战略规划及实施转化为企业的发展力；把党组织的政治核心作用，通过企业党建工作创新转化为企业的领导力；把党的作风建设，通过企业的规章制度及行为规范转化为企业的执行力；把党员的先进性标准，通过企业先进典型及形象塑造转化为企业的带动力；把党的执政为民理念，通过强化员工主人翁地位转化为企业发展的主体创造力。“六个转化”理念的终极目标就是把国有企业的政治优势转化为核心竞争力，这应该是指导国有企业党建工作的核心所在。

二、在参与企业重要决策上体现“大融合”

党组织参与企业决策是《党章》赋予国有企业党组织的重要职责，是发挥政治核心作用的必然要求。其主要任务是把好政治关和政策关，保证和监督党和国家的方针政策在企业贯彻执行，这是体现国有企业党建价值的一个重要方面。因此，在企业决策上体现党委的作用，是党建工作融入经济工作的一个重要方面。

在参与企业重要决策上体现“大融合”理念，要追求一种“无为而治”的境界。“无为”实际上是大有作为，一项工作有了深刻的张力，才能够达到“无为”的境界。在参与企业决策上体现“大融合”，则要求党组织参与企业决策顺其自然、名正言顺。要实现这一目标，关键在于建立有效的参与途径。

国有企业党组织参与企业重大问题决策，有四种情况。一是领导班子或总经理决策，党组织参与。这方面的决策内容，主要是授权于企业领导班子或总经理行使职权的有关内容。二是党组织决策。党组织决策的内容主要是按《党章》和有关文件规定的由党组织领导的工作。三是党组织和领导班子、总经理共同决策。这方面的决策内容主要体现在领导班子和领导人员队伍建设中。虽然党中央明确提出“党管干部”和“党管人才”，但企业党组织在贯彻这两条原则进行重要的人事安排时，应当与领导班子和总经理用人的有关规定结合起来。四是领导班子或经理决策，职工、工会和职代会参与，党组织支持。这方面的决策内容主要涉及企业职工切身利益的薪酬、福利等重大事项。

以上四种情况中，党组织决策，党组织支持职工、工会和职代会参与决策的，可以通过党委会来进行；党组织和经理共同决策的，可以通过党政联席会、专题研讨会等来进行。除此之外，还要积极探索“一岗双责制”、“党政交叉任职”以及党员的“先知、先议、先行”等新方法、新途径。

推行“一岗双责制”和“党政交叉任职”，在机构上，可以把隶属于党委的组织、宣传、办公室、纪检监察等机构与行政工作的办事机构——公司办、人力资源部等实行合署办公，两块牌子、一套人马，既克服“两张皮”现象，又实现党政工作的有机结合。“党政交叉任职”是指，董事长或总经理是中共党员且具备条件的，应当兼任党委书记；企业党委领导成员也要进入企业董事会和领导班子任职。而且，在干部配备上，要注重“双向进入、党政互补”，使政工干部既熟悉党务工作，又通晓生产经营，既能发挥好党群干部在生产经营中的优势，也便于有的放矢开展党务工作，成为一支政治强、业务精、擅管理、懂生产的复合型党务政工干部队伍。这种变革从根本上保证了党建工作“融入中心”的有效推进。

实行党员的“先知、先议、先行”，基于党员是企业党组织最小的细胞，广大党员融入中心工作中发挥作用是企业党组织融入中心工作的最基本元素这样一个理论基础。“大事先知”，使党员统一思想、提高认识，成为工作中的专家；“难事先议”，给党员交任务、压担子，使党员成为骨干；“实干先行”，让党员先干一步，成为工作中的带头人。通过“三先”，使党员在企业的中心工作中发挥作用，并通过这种个体上的高度融合，实现党组织与企业中心工作的深度融入。

三、在队伍建设和人才培养上体现“大融合”

企业间的竞争，实际上是人才的竞争，而“党管干部、党管人才”，归根结底是人才建设。这是行政工作与党建工作的交集点，也是企业党建融入中心工作的根本所在，因此，必须牢牢把握。

企业党组织在队伍建设和人才培养上体现“大融合”，要注重把队伍建设和人才培养放到企业发展的大环境下考虑，放到企业维护稳定的大局中谋划，要树立全面、系统的人才观。这需要把握好以下各点：

第一，加强“三支队伍”建设。“三支队伍”就是按照职工的工作性质将其划分为经营管理人员、专业技术人员以及技能操作人员三部分。加强“三支队伍”建设的方向目标就是进行人才培养。

第二，注重核心人才队伍建设。核心人才是指企业及其重要部门的主要领导人员，经营管理和专业技术的拔尖人才、领军人物。核心人才是企业发展以及参与市场竞争的关键，更是企业之间进行“人才争夺战”的主要对象。因此，必须把核心人才建设作为人才队伍建设中的重中之重。

第三，形成人才梯队。进行人才梯队建设的目的在于保证企业的长远发展。人才梯队包含着横向梯队和纵向梯队两层含义。横向梯队，是指企业在培养核心人才、高级人才的同时，还要进行其他层次的人才的培养。纵向梯队是指要培养各个层次人才的接班人，这样才能适应企业持续发展的需要。

第四，强化人才激励。除了建立完善的薪酬制度外，在进行人才激励的过程中，要注重用事业发展、公平竞争、科学管理等手段凝聚人才。

开展以上四项工作中，党组织要注意运用不同的方式方法参与其中，发挥作用。在加强“三支队伍”建设、形成人才梯队的工作中，党组织要加强对素质工程工作的领导，制定合理的人才培养规划，并督促落实；在注重核心人才队伍建设中，党组织要发挥“党管干部、党管人才”的作用，与后备干部管理工作结合起来，同行政部门一起做好核心人才的确定与培养；在强化人才激励中，党组织要注重实施文化激励和情感激励。通过宣传优秀典型的先进事迹，引导各类人才立足岗位、扎实工作、努力成才。通过加大对各类人才的慰问走访力度，帮助解决实际困难等，增强各类人才的归属感、幸福感。

四、在营造和谐环境中体现“大融合”

胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导。”[2]因此，在打造和谐环境中体现大融合，必须要通过思想政治工作这项重要工作来实现。要积极拓展工作路径，切入中心、融入服务，适应不同时期的企业改革发展需要。

要关心人的多方面、多层次的需要。不仅关心人物质层面的需要，更关心人精神文化层面的需要。要将企业文化建设作为推进职工精神文化的重要载体和抓手。因为，精神文化属于意识形态的范畴，而企业文化则是企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，具有既属于意识形态又属于物质领域的特性，两者在意识形态上具有统一性。要积极培育具有时代特色和企业个性的企业精神。

要着力于人的自我发展、自我完善。随着市场经济的不断深化，职工的需求和追求发生着巨大的变化，价值取向也日益多元化。在营造和谐氛围、对职工进行思想政治工作的过程中，应该肯定职工对正当物质利益、个人发展规划的合法追求，必须在多元中求认同，在疏远中求融合，在无序中求有序，在发展中求稳定，寻找新的工作平衡点和着力点。对职工的教育引导，要从强制性灌输向服务性引导转变，在解放思想的过程中统一人们的思想，在充分调动人们积极性的过程中实现步调一致，在激发个体展示自身价值的过程中实现群体理念共识。通过教育、示范、激励、引导等方式，既增强职工对于个体追求的向往，又引导职工正确处理国家、集体与个人三者利益关系，自觉化解由利益关系引发的矛盾和问题，在合理的范围内满足自身发展需求。

胡锦涛同志指出：实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益，始终是我们党全部奋斗的最高目标[3]。因此，要注重把关爱职工工作上升到和谐文化理念的层次，体现出一种联系、系统的工作套路，这是企业党建工作进步的标志。营造和谐环境的主体是人，因此，必须将以人为本作为出发点和落脚点，真心实意地帮助职工解决生产、生活、工作、家庭等实际问题，引发职工的“动情点”，帮助职工在经济上解困、生活上解忧、思想上解扣、情绪上解闷，既以理服人，又以情感人，使职工有安全感、亲切感、归属感，实现和谐文化建设。

五、在党组织设置、人员配备、经费保障上体现“大融合”

建立健全基层党组织、确保党组织活动经费是企业党组织作用发挥的前提条件。从这个意义讲，只有党组织设置、人员配备、经费保障与经济工作实现“大融合”，才具备了“大融合”的前提和基础。

国有企业党组织“围绕生产经营开展工作，进入管理发挥作用”的融合理念，本身就使党组织存在被削弱和消解的风险。这是因为，人们对国有企业党组织工作的必要性、重要性的认识还不一致，党组织的工作又是比较难做、比较难评价的“软任务”。为避免这种情况的发生，除了要坚持党组织在政治上的独立性外，还要保证组织设置、人员配备的齐全以及经费的到位。

保证党组织设置、人员配备的齐全，要坚持“三同时”原则。组建行政单位的同时建立党组织，聘任行政负责人的同时配备党委(总支、支部)，明确行政隶属关系的同时明确党组织工作隶属关系。企业党委还可以根据实际情况在生产一线设专职党支部书记，配备政工员，具备条件的还可以设立政工组。

保障党组织活动经费的最有效的途径就是将党组织活动经费纳入企业预算管理，可以形成“专项专用、统筹安排、加强管理、规范使用”的党组织活动经费规范化格局，有效促进党建各项工作和活动的正常开展。

【参考文献】

国有企业改制工作流程 篇6

国企改制的工作流程，包括前期准备、改制申请、清算资产、财务审计等。

一、前期准备阶段

（一）主要工作

1、成立企业改制领导小组，确定小组成员。

2、进行企业基本情况调查（资产、负债、人员等）

3、改制领导小组对企业改制形成初步决议。

（二）需准备的主要资料

1、改制领导小组对改制形成的可行性分析。

2、改制领导小组对申请改制事项形成的决议文件。

3、改制领导小组成员名单。

二、改制申请阶段

（一）主要工作

1、在领导小组决议的基础上，提出改制申请（即改制立项申请）

2、报国资委审批。

（二）需准备的主要资料

1、企业改制书面申请。内容包括：改制企业的基本情况（包括资产、负债、净资产、经营、人员情况等）改制的可行性和必要性、总体初步设想等。

2、上年末及近期会计报告（资产负债表、损益表、现金流量表）

3、改制领导小组对申请改制事项形成的决议文件。

4、改制领导小组成员名单。

5、企业的营业执照副本复印件和国有资产产权登记证复印件。

三、清产核资、财务审计和资产评估阶段

（一）主要工作

1、企业改制申请获得批准后，确定清产核资基准日，开展资产清查、产权界定和损失认定工作。

2、委托会计师事务所进行财务审计。

3、委托中介机构进行资产评估。

（二）需准备的主要资料

1、财务审计报告。

2、资产评估报告。

四、编制报批改制方案阶段

（一）主要工作

1、编制企业改制方案，确定改制企业的人员安置、资产处置、净资产折股比例、新公司股权设置等具体内容。

2、组织召开职工（代表）大会，审议改制方案，并审议通过职工安置方案。

3、由国资委的法律顾问或国资委认定的律师事务所对改制方案出具法律意见书。

4、向上级主管部门及国资委上报改制方案申请文件。

（二）需准备的主要资料

1、改制方案，具体包括：

（1）改制企业基本情况（包括企业本部及其全资和控股企业的名称、组织结构和股权结构、产权归属和资产状况、主营业务和生产经营情况、近三年财务情况、对外投资和担保情况）

（2）改制的目的以及必要性，改制目标以及可行性。

（3）改制的具体形式及相应的资产重组方案（包括土地使用权、专利、非专利技术以及商标的处置方案）。

（4）债权债务处置方案。

（5）改制后企业的资本组织形式、注册资本、股权设置和法人治理结构。

（6）职工安置方案（包括人员状况及分流安置意见；劳动关系调整的办法、费用测算及支付办法；社会保险关系接续；离退休人员及费用管理方案；拖欠职工的工资等债务和企业欠缴的社会保险费处理办法等）

（7）需要政府社会公共管理部门批准的事项。

（8）改制的实施方案、程序和时间安排。

2、改制方案的附件

（1）上级单位对企业改制方案的批复文件。

（2）对改制方案出具的法律意见书。

（3）改制后企业发展计划（包括业务、产品开发和技术改造等）。

（4）与改制相关的协议书草案。

（5）公司章程草案。

（6）职工代表大会或职工大会审议职工安置方案的决议。

（7）改制方案中涉及金融债务重组的，需提交债权金融机构的书面意见。

（8）按照企业内部决策程序审议，并形成的书面决议文件。

（9）新增发起人的相关资料。

（10）批准机构要求的其他文件。

五、实施改制方案阶段

（一）主要工作

1、涉及国有产权转让事项的必须在产权交易所挂牌交易，取得产权交易凭证。

2、股东认缴股款，并由会计师事务所进行验资。

3、召开第一届股东大会，审议、修改、通过企业章程等重要文件，并选举法定代表人、董事、监事，组建企业的内部运行组织，如董事会、监事会等，以开始企业的正式运营。

4、办理国有资产产权登记。

5、办理工商变更登记，领取企业法人营业执照。

6、办理税务登记、统计登记等相关事项。

7、与职工签订有关安置、补偿的相关协议等，调整职工劳动关系。

8、办理工商税务登记，注册成立股份有限公司。

（二）需准备的主要资料

1、国有产权交易上市申请书等上市交易的相关文件（涉及国有产权转让事项的）

2、第一届股东大会会议相关文件。

3、调整职工劳动关系所签订的相关协议等。

4、公司章程。

国有企业青年工作 篇7

关键词：国有企业,党建工作,经济工作,结合点

0前言

有人认为企业就是经济组织, 没有必要设立党的机构, 在公司治理结构已经明确股东会、董事会和经理层职责任务的情况下, 企业党组织缺乏发挥作用的空间和途径;还有的对企业党组织发挥政治核心作用信心不足, 观念陈旧, 工作方法、途径缺乏创新, 体制机制上很不适应。由此给国有企业党建工作的开展带来了一系列问题, 其主要表现为党的工作与生产经营脱节, 出现了活动一阵风、工作两张皮的问题。我们应结合新的实践和理论的发展, 进一步深化对现代企业制度下国有企业党建工作的认识, 努力发挥国有企业党组织在企业生产经营中的作用, 做到以下几个结合。

1坚持党建工作与企业发展相结合

在现代企业制度下搞好国有企业党建工作, 要从过去的围绕中心转变到融入中心、进入管理上来, 核心就是要把服从、服务于企业发展作为企业党的工作的出发点、落脚点和检验标准, 使党组织发挥政治核心作用, 成为完善的公司治理结构的基本组成部分, 成为促进企业改革发展稳定的基本推动力量。要从体制制度上融入, 把企业党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范之中。要从工作内容方法上融入, 企业党组织研究、部署、开展工作要与企业生产经营工作实现同部署、同推动、同落实。要从评价考核上融入, 企业党的工作要讲效率、讲效益, 注意借鉴和运用现代企业管理的思想、方法和手段, 使党的工作真正成为企业发展中的重要环节。

2坚持党的思想工作与生产经营相结合

党建思想政治工作历来是我们党的优良传统和政治优势。作为国有企业, 其中心工作是生产经营, 提高效益和追求利润最大化, 这是企业最基本的属性, 要实现这一自然属性, 关键在人。而国有企业党建工作的终极目标就是要最大限度地调动人的积极因素, 进而创造最佳经济效益。对于国有企业, 除了经济指标, 还有一个重要任务, 就是要通过企业党委把党和国家的路线、方针政策贯彻落实到企业各项工作中去, 从而推动和保证企业的战略沿着正确的方向前进, 为经济工作各项指标、任务的完成保驾护航。行政工作是创造经济效益的, 是物质领域的;党建工作是精神文明、政治文明建设, 是思想领域的。行政工作的作用是直接的、明显的, 党建思想政治工作的作用是间接的、潜在的, 两者相互促进, 方向相同, 目标一致。同时, 国有企业是既有经济属性, 又有政治属性的经济组织, 在逐步形成和建立起市场运作机制的过程中, 现在或将来, 每个企业在讲经济效益, 追求利益最优、最大化的同时, 还担负着搞好社会主义精神文明、政治文明建设的责任, 这是由共产党领导下建设和发展中国特色社会主义事业本质特征决定的。

3坚持党员素质提高与培育企业骨干相结合

市场竞争归根到底是人才的竞争, 要增强企业持续发展的活力, 就必须重视职工队伍的素质建设。因此, 企业党组织在做好党员干部管理经常性工作的同时, 要在优化基层领导班子结构上下功夫, 通过公开竞聘、组织提拔, 把有知识、有能力的经营管理人才选配到领导岗位上来, 使基层组织建设适应企业更好更快发展的需求。而在具体的结合上, 就是要把党员培养成生产经营能手, 把生产经营骨干中的入党积极分子培养成党员, 把经营管理者中的优秀党员推荐为党务工作者, 把优秀党务工作者推荐进入经营管理层, 从而形成党的组织建设与生产经营管理良性互动的工作格局。

4把党建工作理念与企业文化建设相结合

我们应结合时代对企业发展的新要求, 把企业文化建设作为党建工作的重要载体。党建工作是一项管理工作, 企业文化建设是企业管理的最高层次, 他们作为管理的两个方面, 其最大的共同点就是对象都面对广大的职工, 目的都是为提高职工的思想道德素质, 培育良好的职业素养, 调动职工生产工作的积极性, 增强企业的凝聚力。因此, 我们要把两者有机结合起来, 要在培育职工社会公德、职业道德、家族美德上下功夫, 在“树一流人品, 做一流产品”上下功夫, 在党风建设上下功夫, 在形成统一的企业价值观上下功夫, 在增强职工“企业荣我荣, 企业兴我兴”的集体主义精神上下功夫, 在广大职工认同的企业文化上下工夫。

5把追求党建工作内在质量和外在表现统一起来

国有企业青年工作 篇8

关键词：青年员工；思想教育工作

青年员工思想教育工作是国有企业团组织的一项日常性、常态化的工作，也是团组织吸引青年、贴近青年、凝聚青年的重要抓手，既十分重要，又相当难做。2012年以来，大庆石化公司炼油厂团委紧紧围绕“教育青年，引导青年，服务青年”的总基调，通过采取正面教育、典型引领、分析对比等多项举措开展青年员工思想教育，使思想引领在凝聚共识、解疑释惑、树立正气和服务青年成长方面发挥了重要作用。

一、创新载体吸引青年

随着广大青工价值取向的日趋多元化、利益诉求的日趋多样化，思想教育工作的难度越来越大。究其原因，很多思想教育工作的方式过于固定、形式过于单一，出现了诸多的不适应，特别是对于大多数80后、90后的青工来说吸引力不足。为此，大庆石化公司炼油厂团委不拘泥于形式，打破原有模式的束缚，在工作和活动载体上不断创新，最大限度地发挥思想教育工作效能。

2012年举办的“珍惜岗位、把握人生”大型舞台情景剧就是大庆石化公司炼油厂团委思想教育的一次有益尝试。为喜迎建厂50周年和建团90周年，深入宣贯公司“忠诚、务实、简单”的文化理念，炼油厂团委历时3个月的时间，精心编排了以“珍惜岗位、把握人生”为主题的大型舞台情景剧，并成功完成了5场演出，共计3000余人来到现场观看。舞台剧共分为“幸福、转变、悔过”三个篇章，以主人公“小光”的经历为主线，讲述了他由一名炼油厂员工一步步沦为阶下囚的故事。“小光”本有着幸福的家庭和稳定的工作，但是因为在看管厂内物料期间，未能抵住金钱的诱惑，伙同社会无业人员偷盗厂内废旧物资，最终因监守自盗而锒铛入狱，亲手断送了自己的前程，给家人带来沉痛的打击，也让企业蒙羞。

演员们精湛的演技和跌宕起伏的剧情，以及这种耳目一新的形式，让观众们在享受艺术盛宴的同时，也深深地受到了触动和教育，体会到了身为国企员工的幸福，明白了只有努力工作、遵纪守法，才能收获美好的生活。演出在全厂范围内产生了较大反响，特别是在青工法制教育方面取得了较好效果。

二、注重实效贴近青年

做好青年员工思想教育工作的关键是要掌握青工的思想动态，找准青工的共性问题，做到对症下药、有的放矢。几年来，为规避短期效应，做到思想教育工作不走过场、不流于形式，大庆石化公司炼油厂团委坚持把解决青工实际问题作为思想教育工作的出发点和落脚点，从青年员工的实际需求出发，突出思想教育的有形化和实效性。

2012年以来，为让新入厂青工尽快融入企业大家庭，了解炼油创业历程，感知企业发展变化，大庆石化公司炼油厂团委每年都会组织他们到重整车间“三基”荣誉室参观学习。通过这种图文并茂的展示和最直接的亲身感受，让他们知厂情、懂厂史，接受大庆优良传统知识教育，上好入厂前的第一堂教育课，有效增强了企业的凝聚力和向心力。

同时，大庆石化公司炼油厂团委不断探寻切入点，坚持从关心关爱青年的角度出发，结合青年员工出现的阶段性问题开展思想引领工作。2013年，为解决在广大青工中存在的盲目攀比心理问题，开展了“重温创业史，感受大炼油，敬业爱石化”主题教育活动。组织青工到腈纶厂毛条车间、纺丝车间这样公司比较艰苦的岗位进行参观。通过工作环境对比，让他们有所触动，进一步引导青工立足岗位安心工作，更好地珍惜现有的工作岗位。同时，为激发广大市场化用工的工作热情，树立市场化用工先进典型，2014年还开展了“我身边的榜样”主题宣讲会。五名优秀市场化用工代表围绕如何更好地融入企业、如何立足岗位扎实工作、如何感恩和回报企业等方面，以及自己工作以来的经历、感悟和心得进行分享。通过思想教育和典型选树，让当时处在迷茫之中的他们学有目标、学有方向，起到了较好的教育和引导作用。

三、紧跟形势凝聚青年

2015年8月份，大庆石化公司炼油厂团委开展了一次青年思想状况调研，旨在进一步了解掌握青工的所思、所想、所盼，进而有针对性地开展思想教育工作。面对调研出现的新情况、新问题，大庆石化公司炼油厂团委顺势而为，结合炼油厂“继承优良传统，树立良好形象”大讨论活动，以重塑炼油青年的良好形象为主题，开展了“青春邀约，共话成长”系列主题教育活动，力争让青工成为优良传统的实践者和树立形象的先行军。

自活动启动以来，四项主题教育活动陆续开展。一是开展了“重塑形象，青年先行”主题教育活动，组织青工到大庆“三老四严”和“岗位责任制”发源地等大庆油田传统教育基地参观学习，让青工从优良传统中汲取力量、接受教育。二是开展了“青春邀约，共话成长”主题团日活动，组织青工围绕“检修收获”这一主题，共话收获，共享经验，共同总结在检修中的得与失。三是开展了“忆传统，树形象”主题团日活动，组织青工围绕如何继承发扬大庆优良传统、如果理解树立形象的重要性等方面谈认识、讲体会，达到了相互学习和共同提高的目的。四是开展了“与金牌员工面对面”主题分享活动，三名获得过中石油集团公司技能大赛金牌的青工围绕为什么要学习、怎样对待工作、如何干好工作进行分享，通过典型激励，进一步引导青工加强学习苦练技能、立足岗位成长成才。