广告部部门主要职能及工作范围

2024-08-08

广告部部门主要职能及工作范围(共8篇)

广告部部门主要职能及工作范围 篇1

广告部部门主要职能

一、接案企划职能

1.1根据项目性质、公司要求、合作预期及进程,撰写针对性、适宜的接案企划报告、ppt演示文稿。并完成相关设计;

具体报告撰写流程、内容及设计内容见《项目部住宅工作流程、内容指引》相关部分

1.2配合业务总监(接案)进行前期业务沟通;

1.3配合拓展部进行商务洽谈;

二、操盘企划职能

2.1策划项目配合研究咨询部及策划部进行市场研究报告或营销推广报告的撰写; ..

2.2根据已签约项目性质及进程不同,独立撰写企划推广报告、媒体计划、预算及推广周..

期报告;

2.3进入销售准备期的代理项目或顾问项目,完成与项目有关的企划设计工作;

2.4进入销售期的代理项目或顾问项目,完成项目推广执行工作,并结合销售部媒体效果统计数据进行阶段性小结报告;

2.5与开发商间日常企划工作的往来信函、会议纪要等沟通性文件撰写;

三、企划资源积累职能

3.1企划资料收集整理(广告资料、软文宣传资料、楼书印刷品等);

3.2个案区域市场同类竞争个案的动态及同期广告情况掌握;

3.3经典企划案例、ppt收集整理,优秀推广思路、企划手法总结与发展;

3.4各开发商、合作公司(广告公司、制作公司、布展公司)合作关系积累;

四、沟通职能

4.1 对外沟通

 投资商、开发商日常事务沟通;

 合作公司(广告公司、制作公司、布展公司)合作沟通;

4.2对内跨部门沟通

 项目部其他合作部门工作沟通(研究咨询部、策划部、销售部、拓展部)

 公司后勤支持部门沟通(行政人事部、电脑部、财务部)

广告部工作要求

一、基础信息整理

结合研究咨询部市场研究结论,以及策划部产品建议、营销策略,在接触项目的初期,充分了解项目及项目同类产品,为了下一步的企划工作建立对项目和市场的了解。

内容要求:

 了解区域市场情况及项目基本情况 了解同类竞争个案情况 了解同类产品及同期广告情况 进行项目综合评判 初步定位分析

二、动脑会

在了解项目及项目同类产品的基础上,与策划部、研究咨询部共同讨论及研究产品的推广方向和表现方式,为了制定严密有效的推广方案,发散性的设想项目的各种可能性解决方案,并准确的找出恰当的策略。

内容要求:

 产品特性的深度挖掘 目标消费群特征分析(客源、客层)目标消费群的需求分析 针对竞争对手的差异化策略制定 可支撑的诉求点 推广方式及范围

三、制定广告企划策略

在综合策划部、研究咨询部建议的基础上,独立撰写及完成以下工作内容。为项目切入市场制定准确有效的方针策略,形成项目独有的,有力的特色,并以此作一定的表现,并作为执行实施的指导。

内容要求:

 确定广告推广战略目标:短期销售or树立形象;扩大市场区域or提高占有率;稳固现有市场or抢夺市场。广告目的 广告推广总策略 广告诉求点支持 广告企划定位报告 案名、广告总精神、广告精神标语Slogan 广告媒体整合推广策略及组合手段

媒体执行计划与预算(按项目规模、项目区位、资金实力、目标客

户客层客源、广告目的等要点的不同而制定)

四、广告企划执行方案。阶段推广节点(结合工程和销售的时间节点)

结合实际销售及工程进度安排执行广告企划推广的各项工作。根据推广策略,制定完善的执行计划和表现形式,并兼备形式上的美感和推广信息有效传播效果的统一。必要时应符合项目企业的形象或品牌。与工程进度和销售周期有效的结合。

内容要求:

吊旗等)

等)

计制作)(1)视觉识别系统核心(VIS) 项目标志  中英文标准字体组合方式  色彩系统:标准色、辅助色  辅助图形  基本运用(2)施工现场视觉包装  施工现场外部布置建议  工地及主要城市干道围墙设计  户外广告牌设计  横幅、楼幅设计  指示牌指引旗  看房专车车贴  其它视觉形象宣传幅(3)售楼现场视觉包装  售楼处功能布置建议(与代理公司、室内设计公司协商按排) 售楼中心导视系统设计(其中包括:Logo墙、看板、海报、 销售现场推广事务用具(包括:名片、胸卡、信封信纸、纸杯 模型布置建议(与代理公司、模型制作公司协商按排) 效果图、生活机能图、墨线图、家配图等(配合效果图公司设

 精神堡垒(如:雕塑等形象象形物)

 楼书、折页、DM单页设计

 手提袋设计

(4)制作类项目发包(指导监督制作公司制作)

(5)新闻、软广告类文字撰写

(6)报纸、杂志等平面广告创意设计稿

(7)电视、电台的广告创意并指导监督制作公司完成制作

(8)样板房视觉形象包装

 楼梯间出入动线氛围布置

 展示中心指示牌

 户型标牌

(10)

(11)展示空间功能标牌(卧室、客厅、书房等)装修及软装饰风格建议 活动方案报告执行计划及预算 指导监督制作公司完成活动的现场形象设计及制作 活动现场相关辅助品设计制作项目负责发包及控制 其他区域推广活动方案(如有涉及的)活动方案报告执行计划及预算 Video用品(例如:录像带VCDDVD等)活动相关辅助品设计 其它与销售有关的推广活动及相关项目(9)房展会、促销活动、公关活动

五、推广实施、评估及调整。

进行广告企划工作的制作发包、媒体投放。并结合销售情况及广告企划推广效果进行评估和调整。严格执行广告推广计划,为最终的销售提供有效的支持。并能根据实际情况及时调整和完善推广计划,动态的完成既定的广告目的。

内容要求:

 媒体类稿件的发排、发稿(根据媒体计划安排媒体公司发布)媒体效果的统计、监督(与销售、策划、媒体公司配合进行)结合销售反馈、广告效果统计进行阶段性小结,对媒体计划进行修设计制作类项目的发包及质量监督(预算控制)SP及其他推广活动的方案制定及实施 阶段性企划小结报告 相关执行手段及方案调整 下一阶段的推广方案调整及推广执行计划 改、调整

广告部部门主要职能及工作范围 篇2

1、开发部

① 负责项目的市场调研、可行性研究和经济技术论证。

② 负责项目各项前期手续的办理,包括土地竞标、土地证申领、项目立项和申领建设用地规划许可证等。

③ 负责审核公司所有项目合同,并监督合同执行。

④ 负责规划设计及设计变更工作,办理水、电、气、市政工程等方案报审。⑤ 负责组织项目全程策划工作,编制项目建设实施计划。

⑥ 负责编制公司项目统计、季度、月度报表。

⑦ 负责本部门职责范围内的工程技术档案建档工作,并及时向总经理办公室移交归档。

⑧ 配合工程部做好工程招标、预决算复核工作。

2、工程部

① 负责组织工程招标和材料设备采购工作,落实对承包商、供应商和监理单位等的考察调研。

② 负责工程进度管理,编制工程实施详细计划和工程进度表。

③ 负责工程质量管理,督促检查工程监理单位的工作质量,参与重要分部分项工程的隐蔽验收工作。

④ 负责组织审查施工组织设计、施工方案、监理大纲及实施细则。

⑤ 负责工程造价管理工作,实行动态管理,按照权限做好工程现场签证工作。组织工程预(决)算审核工作,会同开发部做好各类工程款项的核算工作。⑥ 负责检查督促施工单位的现场安全及文明施工情况。

⑦ 负责组织工程质量报监工作,并领取相关证照。组织工程预验收及竣工验收,做好竣工资料移交及归档工作。

⑧ 负责组织向物业部进行实体和资料移交工作,配合物业部做好保修期内的维修整改工作。

⑨ 配合开发部办理项目各项前期手续。

3、财务部

① 严格执行《中华人民共和国会计法》、《房地产开发企业会计制度》,按本公司章程行使财务管理职能。

② 负责编制公司、季度、月度财务计划。

③ 做好日常资金筹措和使用工作,建立债权备忘录。负责审核各部门的用款计划,并按合同规定及时收付各项资金。参与编制项目可行性研究,加强对项目成本的基础管理,定期进行成本分析,提出成本控制方案。

编辑部部门职能及工作计划 篇3

编辑部,作为连接其他部门的纽带和桥梁,地位举足轻重。发挥好桥梁纽带的作用,使各部门之间建立良好的工作关系也是极其重要的。

一、部门主要工作职能:

1)撰写、收集各类心理健康稿件,积极向校报,广播台积极投稿。

2)与广播台合作,定期和广播台开播心理健康栏目。

3)设立信箱,收阅Email,接收心理问题学生上访。

4)定期发布心理知识最新动态,会内近期活动新闻。

二、部门这个学期的工作计划

第一,第二,加强互助会队伍建设,为互助会提供大学生心理知识培训资料。提高互助会干加强与校报和广播台之间的联系。积极为他们提供各类心理健康方面的稿件,事的心理素质 为大学生心理健康方面的知识的宣传而努力。

第三、出刊大学生心理健康知识小册。在学校范围内进行广泛的心理健康知识宣传,让大学生身心健康受益,引领大学生更好的度过大学生活。

第四、对新干事培训,尽快了解和适应编辑部工作。开展新闻各方面写作培训及汇编。培训内容:公文写作(策划书,会议记录,工作总结)新闻写作(通讯,采访,评论)第五,设立专门的信箱。方便大学生进行心理问题方面的咨询,并及时反馈给相应部门进行解决。

第六,内部会议:部门各位干事可发表意见,谈谈我们工作的不足之处。定期召开内部会议,总结一下一个阶段的工作情况,经验,成果以及在以后的工作中如何运用成功的经验。第七,收集最新的心理知识以及对互助会所召开的活动方面的资料进行资料方面的整理。第八,加强系内各部之间的联系,并积极与其他部门加强联系,促进工作的进行与开展。如:在开展活动方面,我们可以联合互助会里面的其他部门,增进与其他部门之间的联系与沟通共同组织和发动活动;积极参加协会其他相关部门的活动,打出自己编辑部的风格和品牌.;加强和其他部门的联系,实行信息共享,资源共享。

三、编辑部分类工作安排

1、每周进行一次写作专题培训,具体,每周星期五进行一次命题写作,具体按照干事的自

身情况而定,要求2天内完成写作。

2、对于心理健康小册,6月10号前把心理健康方面的资料整理好,13号进行排版,争取7

月份前完成杂志的出刊。

3、干部培训资料,本月15号前完成收集工作。

4、至少每两周进行一次会议,对工作进行个总结,5、每两周最少为广播台提供一次的资料。

各职能部门工作制度及岗位职责 篇4

各职能部门工作制度及岗位职责

目 录

一、各委员会职责

1、医疗质量管理委员会职责

2、医院医疗技术管理委员会职责

3、医院病案管理委员会职责

4、医院医学伦理委员会职责

5、医院医疗安全委员会职责

6、医院生产安全委员会职责

7、医院药事管理委员会职责

8、医院医疗设备管理委员会职责

9、医院院感管理委员会职责

10、医院临床输血管理委员会职责

二、职能部门员工岗位职责

1、医院感染管理专职人员职责

2、医务科干事、病案管理员职责

3、库管员岗位职责

4、会计岗位职责

5、信息科岗位职责

6、后勤保卫人员岗位职责

7、洗衣房工作职责

8、食堂工作职责

三、职能部门工作制度

1、办公室工作制度

2、医务科工作制度

3、护理部工作制度

4、院感科工作制度

5、财务科工作职责

6、药械科工作职责

7、人事科工作制度

8、核算办工作制度

9、后勤管理科工作制度

10、保卫科工作制度

第一章 各委员会职责

一、医疗质量管理委员会职责

1、医疗质量管理委员会在院长和分管院长领导下开展工作。

2、负责研究制定医院质量管理规划并具体实施,每月活动一次。

3、负责组建医院医疗质量管理监控网络;各科室病区成立质控管理小组,并开展工作。

4、负责指导病案管理委员会等专业委员会的工作。

5、每月负责指导有关职能科室对全院医疗质量进行管理和监控。

6、每季度负责领导组织医疗质量检查和评比工作。

7、及时督查医院的质量管理工作,并进行奖惩处理。

二、医院医疗技术委员会职责

1、研究审查本院重大技术项目和重点学科建设的实施方案。

2、对发生的医疗纠纷进行院内讨论。

3、负责制定并实施新技术新项目准入管理制度。

4、对科研新技术引进申报项目进行审核。

5、对学科主任进行年终考评及对引进的学科带头人进行综合考评。

6、对晋升高级技术职务的人员进行考评。

7、研究其它与医院发展和学科建设相关的重大问题,提出建设和实施方案,供领导参考。

三、医院病案质量管理委员会职责

1、病案管理委员会在医疗质量管理委员会指导下开展工作;建立健全四级病历质量监控体系。

2、负责贯彻落实卫生部《医疗机构病历管理规定》。

3、负责指导临床科室及医务人员执行江苏省《病历书写规范》,每月活动一次。

4、负责对医务人员进行病案质量、病案安全教育。

5、对门诊病历、在床病历及出院病历实施检查,根据检查结果进行考核并提出整改措施。

四、医院医学伦理委员会职责

1、医学伦理委员会在医疗质量管理委员会指导下开展工作。

2、指导医务人员学习、掌握基本伦理原则、国际伦理准则和国家相关法律法规。

3、指导临床科室在伦理原则下进行新技术应用及药物临床试验。

4、对新技术应用及药物临床试验进行伦理审查,保护受试者的利益,协调推动医学进步与维护受试者权益,遵从受试者第一原则。

5、及时处理受试者的投诉和不良事件。

五、医院医疗安全委员会职责

1、负责全院医务人员在医疗活动中,严格遵守医疗卫生法律、行政法规和诊疗护理规范常规,恪守医疗服务职业道德。

2、督促检查、严格执行医院十四项核心制度及请示报告制度,加强医疗质量安全,提高医疗质量,保障医疗安全。

3、按照《医疗事故处理条例》要求,做好对病历的归档及保管工作,按规定保管和复印病历资料,严格遵守病历回收和病历借阅制度。

4、对发生或者发现医疗过失行为,当班医务人员及科室领导应立即采取有效措施,避免或者减轻对患者身体健康的损害,防止损害扩大。

5、发生或发现医疗纠纷事故,可能引起医疗事故的,医疗过失行为或者发生医疗争议时,应当立即向科室负责人报告。并按规定向县卫生局报告。

6、科室负责人及相关医务人员要积极做好患者亲属的解释化解矛盾,并主动配合医院处理善后工作。

六、医院医疗生产安全委员会职责

1、医院生产安全委员会在院长和分管院长领导下开展工作。负责制定安全保卫、医院仓储、水电管理、防火防盗、易燃易爆危险品、污水处理等管理规划及预案并具体实施。

2、做好对生产安全的岗前培训工作。提高生产安全意识与行为。

3、每月定期召集相关部门对全院安全隐患检查及时上报,及时提出整改措施、消除隐患。

4、在节假日及下班期间,值班人员要勤巡逻,勤排查,遇到特殊情况要及时处理和报告,确保安全。

5、每季度开展1-2次对相关职工进行安全知识的教育与培训,保持良好的应急状态。

七、医院药事管理委员会职责

1、宣传、贯彻执行药品监督管理方面的法令、条例、规章制度,并监督检查本院执行药品管理法规的落实情况。按照相关法律法规制订本机构有关药事管理工作的规章制度,并负责监督实施,一年至少组织4次药事会议。

2、确定本机构《基本用药目录》并定期修订。

3、建立新药引进采购管理制度,研究审定各种申请购入的新药。新药讨论最后的结果由药事管理委员会主任和全体委员签字认可,药剂科执行结果并通知到各临床。

4、制定医院处方制度。

5、参与病例讨论、检查病历、分析处方等工作,指导医生合理用药。

6、定期组织检查各科毒、麻、精神等药品使用和管理情况,发现问题及时纠正。

7、定期分析评价本机构用药与抗菌药物的应用状况。

8、在上级药品不良反应监测机构的指导下开展本机构药品不良反应事件监测工作。

八、医院医疗设备管理委员会职责

1、对全院每年的设备计划进行论证,对器械科的市场调查情况进行论证,确定机型;对大型的医疗设备必须经过有关科室进行可行性论证,经院领导审核批准后方可添臵。

2、对医疗器械设备使用、管理、保养、维修情况进行监督。

3、分析研究医疗设备使用效益,提出改进措施。

4、监督检查医疗器械产品质量情况,论证医疗器械新产品的临床可行性。

5、对操作技术要求高、价格贵、危险性大的医疗仪器,材料,使用科室尚未具备使用条件和技术时,限制购买。

6、每年制定医疗器械和设备采购供应计划,所需金额报财务科列入计划经济开支。

7、建立健全医用设备的管理帐目,做到账务相符。

九、医院医疗院感管理委员会职责

1、认真贯彻执行卫生部下发的《医院感染管理办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗废物管理条例》及《消毒管理办法》的有关规定。

2、建立健全医院感染管理组织,有独立的医院感染管理部门,配备专职或者兼职人员,负责医院感染管理日常工作。

3、建立医院感染控制培训制度。定期对医院各级各类人员进行院感知识的培训。

4、制定全院重点的(科室)的医院感染管理制度,规范消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作。加强感染性疾病科室,口腔科、手术室、重症监护、产房母婴保健室、胃镜室、检验科室和消毒供应等重点部门的医院感染管理与环境卫生学监测。

5、定期对院内感染情况监测资料进行分析、反馈、效果评价及制定改进措施。

6、将医院或管理质量评估标准纳入综合目标负责制考核范围,定期对医务人员的消毒隔离技术操作进行考核。

7、制定全院抗感染落实应用的管理制度及合理使用抗生素的原则。

8、按照《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》的规定对医疗废物进行有效管理,制定医疗废物流失、泄露、扩散和意外事故的应急方案。

十、临床输血管理委员会职责

1、临床输血管理委员会在医疗质量管理委员会指导下开展工作。

2、指导临床科室及各级医师贯彻执行《中华人民共和国献血法》和《医疗机构临床用血管理办法》,切实落实卫生部《临床输血技术规范》。

3、负责对临床科室及各级医师进行合理用血、科学用血及安全用血的教育。

4、调查鉴定并处理临床用血过程中的医疗缺陷或事故,以及临床用血管理血液质量检查中发现的问题,并提出整改方案。

5、每季度召开一次工作会议。

6、常设机构在医务科。

二〇一〇年十月三十一日

第二章 职能科室职责

一、医院感染管理专职人员职责

1、根据国家和本地区卫生行政部门有关医院感染管理的法规、标准,拟定全院医院感染控制规划、工作计划、组织制定医院及各科室医院感染管理规章制度,经批准后,具体组织实施、监督和评阶。

2、负责全院各级各类人员预防、控制医院感染知识与技能的培训、考核。

3、负责进行医院感染发病情况的监测,定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现问题,制定控制措施,并督导实施。

4、对医院发生的医院感染流行、暴发进行调查分析,提出控制措施,并组织实施。

5、参与药事管理委员会关于抗感染药物应用的管理,协助拟定合理用药的规章制度,并参与监督实施。

6、对购入消毒药械、一次性使用医疗、卫生用品进行审核,对其储存、使用及用后处理进行监督。

7、开展医院感染的专题研究,有条件的省市级医院、医学院校附属医院可建立实验室或研究室。

8、及时向主管领导和医院感染管理委员会上报医院感染控制的动态,并向全院通报。

9、负责传染病的网络直报及疫苗注射管理工作。

10、完成护理部安排的工作。

二、医务科干事、病案管理员职责

1、在主任领导下,负责本院医疗质量的管理工作.

2、做好来信来访和各种报表的填报登记工作,做好各种文件的收发和保管。

3、负责本科文件打印收发、保管、工作日志、相关会议记录.

4、在主任的领导下,负责编报上级规定的报表和提供本院领导及医疗、保健、教学、科研需要的统计资料,统计资料缮写完毕后必须核对准确、完整,并加以必要的说明,按期上报。

5、每周深入门诊、病房及有关各科室收集工作日志,分别进行统计,按月、季、半年、等分别对比分析,并做好疾病分类统计工作.

6、每月终负责向科室催送月报表,分别进行登记。

7、每月将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料,分别进行统计,按月、季、半年、等分别对比分析、并做好疾病分类统计工作。

8、督促各科室做好医疗登记、统计工作,给予必要的帮助。

9、按时完成综合统计资料的收集整理和台帐的登录。

10、努力钻研业务、不断提高统计水平,保管好各种医疗统计资料。

11、负责订购收集医学图书、刊物和资料。

12、负责图书资料的登记、分类和保管工作。

13、负责书库的管理,保持书库的图书清洁、整齐、通风,防止图书霉烂、虫蛀和火灾。

14、严格执行图书管理制度,坚守岗位,认真办理书刊借阅手续。

15、经常检查各科病历书写情况,提出改进意见,提高病历书写质量。

16、自责病案的回收、整理、编码、装订、归档、检查和保管工作。

17、负责病案资料的索引、登记、编目工作。

18、查找再次入院和复诊病员的病案号,保证病案的供应,办理借阅病案的手续。

19、提供教学、科研、临床总结等使用的病案。

20、做好病案室的工作,保持清洁、整齐、通风、干燥、防止病案霉烂、虫蛀和火灾。

21、完成领导安排的临时性任务。

22、负责我院医师的执业注册工作。

三、库管员岗位职责

1、在后勤部主任领导下,负责全院医疗、印刷品、小五金、办公用品、生活用品、日用品、劳保用品和低值易耗品的物资的计划、保管、发放工作。

2、严格执行物资管理制度,库房物品要做到:分类存放、妥善保管、防止积压、霉烂、变质和损坏。

3、定期对库存物资进行盘存清点,建立和健全各类帐目:做到帐目相符。

4、认真做好防火、防盗、防爆、防锈工作,在库房内严禁吸烟。

5、经常深入科室了解供求使用情况,主动送货到科室,做到计划供应,保障需求。

6、树立勤俭节约思想,做到新材简用,废材利用。

7、遵守医院各项规章制度,完成领导交办的临时性任务。

四、会计岗位职责

1、负责编制医院各种业务的记帐凭证。

2、负责登记各类帐簿,对帐簿的记载做到摘要简明扼要、数字准确、字迹清晰、记帐及时、帐证相符。

3、负责医院税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门完成财务审计

和年检。

4、负责医院固定资产及其折旧的明细核算,参与固定资产的清查盘点。

5、负责全院工资、奖金、福利费等的明细核算,正确提取福利费等项目,代扣、代缴个人所得税。

6、负责医院存货的明细核算及有关往来结算,参与存货的清查盘点。

7、按会计程序处理日常财务核算,检查经管的一切帐册、帐表、传票装订完整、编号齐全,及时做好会计凭证、财簿、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

8、协助财务经理作好财务预算及各项资料的查询、收集。

9、对医院及科室信息做好保密工作。

10、完成财务经理交办的其它工作。

五、信息科岗位职责

1、负责维护医院网络数据库软件正常使用。

2、负责网络设备、计算机硬件软件的管理,包括放在本单位的局域网共用设备的管理。

3、全面规划局域网IP地址分配。

4、负责各楼域公共网络实体,如服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件等的维护和管理。

5、负责服务器和网络管理软件的安装、维护、调整及更新。

6、负责网络帐号的管理、资源分配、数据安全和系统安全。

7、负责计算机系统备份和网络数据备份,负责计算机网络资料的整理和归档。

8、组织协调本单位行政工作人员学会并管理使用好信息系统,特别要管理好 基础数据的录入与更新,保证其准确性和及时性。

9、负责本单位网络的安全、保密管理。

10、负责指导本单位计算机用户正确使用计算机周边设备,及时解决不能正常运行设备的故障。

11、帮助本单位用户解决使用网络的疑难问题。

12、监视网络运行,调整网络参数、调度网络资源,保证网络安全、稳定、畅通运行。

13、每年对本单位计算机网络的效能进行评价,提出网络结构、网络技术和网络管理等的管理措施。

14、负责医院的监控系统、大屏幕、闭路电视等弱电系统管理与维护维修,保障正常使用。

15、负责背景音乐管理使用、电话交换机及电话记费管理系统、医院腔镜、B超、彩超等与计算机相关设备的管理与维护维修。

16、负责对医院网站、咨询短信平台作必要的维护。

17、保障网吧正常使用,协助医院领导制定本院网络建设及网络发展总体规划。

18、负责与有关电脑公司的业务联系和技术洽谈。

19、做好电脑日常维护保养,20、对医院及科室信息做好保密工作。

21、完成财务经理安排的其他工作。

六、后勤保卫人员岗位职责

1、在保卫科主管的领导下,在国家法律法规和医院规章制度的允许范围内开展工作。

2、严格遵守国家法律法规和医院制定的规章制度,服从命令,听从指挥。

3、爱院如家,作风正派,敢管敢斗,不徇私情,圆满完成领导交办的工作任务。

4、坚守工作岗位,尽职尽责,文明值勤,礼貌服务。

5、熟练掌握和使用、保养各类消防器材。

6、坚持夜间动态巡逻,及时发现事故苗头,及时上报总值班,服从总值班的调派,完成总值班安排的工作任务。

7、坚持免费存车、保管原则,维护存车场的安全和清洁卫生。

8、完成领导安排的送水等日常工作和各项临时性任务。

七、洗衣房工作职责

1、在后勤部主任的领导下,负责全院医用被服和各种洗涤条件的洗涤、晾晒、烫平、折叠等项工作。

2、建立和健全严格的安全生产操作规程,防止各项事故发生。

3、加强烘干机、洗衣机的管理,做好设备保养,维修及防火、防盗。

4、与有关科室做好被服的交接清点工作,防止错漏和丢失。

5、不准在工作区域放臵个人物品,不准非工作人员进入工作区,不准工作人员在洗衣房内洗涤个人物品。

6、严格执行各类被服的消毒隔离制度,防止交叉感染。

7、努力改善服务态度,保证质量,保证供应。

8、做好各类洗涤品数量的检查、登记上报工作。

9、认真做好科室、班组之间的协助、配合工作。

10、执行医院各项规章制度,完成临到交办的各项临时任务。

八、食堂工作职责

1、要热情服务,努力提高烹调质量,降低成本。

2、一日三餐要做到保质保量,食堂值班员工对夜班及因公迟下班未按时就餐的职工,要做到有热、熟食供应,进餐人员凭卡就餐。

3、食堂员工对各种票证及实物,要严格手续,妥善保管,定期清理。

4、伙食收支单据,以原始凭证为准,购买的各种食物,要经过验收。

5、严格执行《食品卫生法》,要严把食品卫生和个人卫生关,食堂工作人员定期进行体检,发现传染病后立即调离食堂工作,待身体健康.确无传染病后,再恢复食堂工作,未经健康体检者,不得调入食堂工作。

6、食堂要经常保持室内外整洁,消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它害虫及其孽生冬件。

7、食堂不得采购霉烂变质食物,生熟食物分开加工,食品和原料分开存放,防止污染,严防食物中毒及由食品不洁所致肠道感染病发生,要有足够的冷藏设备。所售饭菜要用夹子、勺等,不得用手直接拿取。

8、对职工购买饭菜,一视同仁,不准赊欠票款,严禁白吃白拿。

9、根据伙食收费标准及临床需要,病员的饮食习惯,计划与制备合乎治疗原则及卫生要求的膳食,加强管理,改善服务态度,不断调剂花样,提高烹调质量,降低成本,并向病员宣传营养与健康方面的知识。

10、积极配合临床,开展临床营养科研,定期计算营养价值,根据各类饮食所需原料、标准、数量、采用正确的烹调方法,随时观察疗效,不

断总结经验。

11、掌握每餐各种饮食人数,按规定时间送饭到病房。经常深入病房征求意见,不断改进工作,并定期对厨师、炊事员进行营养和卫生知识教育。

12、工作时间衣帽整洁,餐具定期消毒,讲究文明礼貌,不断提高服务水平。

第二节 职能部门工作制度

一、办公室工作制度

1、办公室是院长处理日常工作的办事机构,协助院长处理日常工作:协调各部门工作并监督各部门认真、及时地贯彻医院的各项工作决策和决定,是办公室的首要职责。

2、学习和研究党和国家的方针政策,进行经常性的调查研究工作,贯彻领导的指示,为院长的工作决策提供可靠依据。

3、做好上级来文和各种函件的收、发、登记、传阅、归档等管理工作;负责医院工作计划、总结、工作职责、规章制度等各类文件的起草、审核、打印、复印、分发和登记工作;做好印鉴和介绍信的管理工作。

4、负责医院会议的筹备和安排,做好会议记录、整理会议纪要,对会议决定的执行情况进行催办和检查。

5、做好文书档案和有关资料的管理工作,负责报刊征订工作。

6、做好总值班制度的执行和落实情况检查以及统计工作。

7、做好上级领孚、来宾的接待和来信、来访工作,并按程序请示移交相关部门办理有关事宜。

8、根据院长授权,会同相关部门草拟和制定、实施特定工作流程。

9、管理备用金,依照财务制度核销费用支出。

10、做好医院公务用车的管理工作。

11、完成领导交办的临时性任务。

二、医务科工作制度

1、医务科是在院长和院长的直接领导下,具体负责组织实施全院的医疗、预防、科研、教育的职能部门。

2、根据全院工作规划和计划,拟定医疗、教育、科研工作专题计划,并

组织实施,根据执行情况,提出业务工作发展的意见和建议,为院领导当好参谋。

3、以医疗质量和医疗安全为中心,组织实施全院各临床科室和医技科室的惯性运行,协调好各临床科室和医技科室之间的工作关系,经常进行医德医风教育,不断改善服务态度,提高服务质量。

4、深入各科室了解和掌握情况,组织重大抢救和院外会诊及新技术、新项目的开展。对医院的科研项目进行监督和规范。督促与检查各项医疗制度和操作规程的执行,制定防范医疗差错事故的措施,努力提高医疗质量,确保医疗安全。

5、对医疗缺陷进行调查,及时向院领导提出处理意见,帮助总结教训并在医务人员中进行教育。

6、根据有关法规对医生处方权的授予进行审核登记备案。负责外聘专家的联系和管理工作,协助经营部做好专科门诊的医疗工作。

7、协助人事科做好卫生技术人员的晋升、奖惩和调配工作。组织卫生技术人员的业务学习和技术考核,负责制定业务技术培训规划,根据业务需要,提出外出培训,进修人选。对医务人员外出会诊、讲学、进修、参观、参加学术活动、院外医疗任务等要统一掌握,建立登记薄,做好上述工作的管理。

8、负责抓好病案管理及医学统计工作、图书资料管理工作,建立健全全院医疗活动日报、月报、季报、年报等工作,及时准确地为院领导提供科学数据,并针对存在的问题,随时协调解决。

9、督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。

10、负责与医疗事务有关的接待和外院的联系工作。

三、护理部工作制度

1、护理部是负责全院护理质量和医院感染工作的职能部门。

2、在院长和院长领导下,根据本院工作规划扣计划,结合临床医疗和护理工作的实际,制定护理工作计划,报院长批准后,具体组织实施和总结。

3、负责制定护理各项规章制度,重点抓好‚三化‛(管理制度化、操作常规划、工作程序化),‚三基‛(基本技能、基础理论、基本操作)训

练。

4、督促检查护理工作制度和护理技术操作常规及各级护理人员岗位职责的贯彻执行,提高基础护理和专业护理质量,贯彻‚航空式微笑‛服务理念,不断提高护理服务质量。

5、协助人事科门合理计划使用护理人员,做到护理任务和护理人员的基本平衡,处理好院内护理人员的余缺调配,同时做好护理人员的升、调、奖、惩和护理岗位的竞聘工作。

6、经常深入科室,了解情况,加强对护士长工作的具体指导。充分发挥护士长的作用,组织护士长查房,定期召开护士长会议,相互检查,交流学习经验,不断提高护士长的业务水平和管理水平。

7、抓好病房管理,达到整洁、安静、安全舒适的要求。

8、负责全院护理人员的业务培训,抓好护理学科梯队建设,重点培训梯队力量,不断提高护理技木水平。

9、根据国家有关法律法规,做好院内感染的各项管理工作。

10、认真做好领导交办的其他任务。

11、负责院内感染管理工作。

四、院感科工作制度

1、实行科主任负责制,由科主任组织领导实施各项工作,下设两个医疗小组。

2、对全科职工进行思想政治教育、医德医风教育,牢固树立起‚以病人为中心‛和全心全意为人民服务的思想,廉洁行医。

3、健全和落实科室各项管理制度,特别是各项核心制度的落实。健全医疗质量监控体系,不断提高医疗质量、确保医疗安全。

4、定期组织全科职工进行学术、临床经验交流,更新知识。强化医务人员‘三基’训练。

5、全科医务人员、工作人员应严格遵守隔离消毒制度和自身防护制度,工作时要穿戴好隔离衣服鞋帽,下班时应洗好手,脱下隔离衣服。

6、传染病人入院,按常规消毒处理,疑似传染病人应当在观察室隔离观察。

7、传染病人的排泄物和用过的物品、要进行消毒处理,未经消毒处理不

得带出传染科。病人用过的被服经消毒后再送洗。

8、传染病人按病种、病情,分期、分区隔离治疗,预防交叉感染。

9、工作人员进入污染区,要穿隔离衣。洗手消毒,离开污染区时,脱去隔离衣。

10、准确及时向院医务部院感办、市卫生局、市疾控中心报告传染病疫情。提高应对传染病突发公共卫生事件的能力。

11、实行三级查房制度。

五、财务科工作制度

1、财务科是医院财务管理与控制的职能部门。

2、正确贯彻执行各项财经政策,加强财务监督,严格财经纪律。

3、制定并监督施行医院财务管理规章制度和工作程序。

4、合理组织收入,严格控制支出。凡是该收的要抓紧收回。凡是预算外的,无计划的开支应该坚决杜绝。对于临时必须的开支,应认真按审批手续办理。

5、负责编制预算与预算平衡、财务分析,并监督、检查预算执行情况。根据医院计划,正确及时编制和季度的财务计划。按照规定的格式和期限.报送会计季报和年报(决算)。

6、加强医院经济管理定期进行经济活动分析,并会同有关部门,做好经济核算的管理、统计工作。

7、凡本院对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等)。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后,方能以收据报销。一切空白纸条不能作为正式凭据。出差或因公借支,须经主管院领导批准,任务完成后督促其及时办理结帐报销手续。

8、会计人员要及时清理债权和债务,防止拖欠、减少呆帐。

9、负责医院财产管理工作并监督库存资产。财务科门应与有关科室配合,定期对房屋、设备、药品器械等资产进行经常的监督,及时清查库存,防止浪费和积压。

10、每日收入的现金要当日送存银行,库存现金不得超过银行的规定限额。出纳和收费人员不得以长补短。如有差错由经手人详细登记,每

月集中讨论,找出原因后报院领导批示处理。

11、负责财务系统文件、报表、帐本等资料的保管与定期归档工作。原始凭证、帐本、工资清册、财务决算等资料以及会计人员交接,均按财务科门的规定办理。

12、做好医院财务的保密工作。

13、代表医院与政府部门和有关社会团体、机构进行业务联系。

14、负责做好医院网络管理工作。

15、负责管理医院收费处。

六、药械科工作制度

1、药械科是负责医院药品、医疗器械和医疗用辅料供应和管理的职能部门。

2、认真贯彻执行《药品管理法》及其实施细则的有关规定,严把药品器械采购关,在保证产品质量的前旋下努力降低成本、节约开支。

3、认真调查研究,及时掌握医院药品、器械、辅料的需求状况,制订需求计划,报批和采购。

4、负责药品、医疗器械、医用辅料的储存、保管和发放。

5、按照临床医师的处方调剂药品。

6、根据国家法律、法规的规定向临床医师推荐使用新特药品,并将使用情况及时反馈。

7、负责联系和督察医疗器械的外修工作。

8、加强与兄弟医院和合作单位的协调工作,做好与医院药品、器械使用部门的沟通、协调工作,保证医技一线各项工作运转顺畅。

七、人事科工作制度

人事科是在院长的领导下开展全院人事管理工作的主管部门,具体职责如下:

1、按照上级规定,制定和掌握全院各科室人员的编制和人员分配原则,结合实际情况,定编制,定人员。

2、根据医院各岗位职责要求,招聘合适的员工。

3、负责制定医院人事管理制度,并根据实际需要及时做出修订、补充。

4、根据岗前培训制度组织安排岗前培训。

5、负责审查各部门的考勤情况,对员工的行为规范执行情况进行检查。

6、按时编制薪酬报表,熟悉各类人员的薪资构成情况,及时作好工资调整的请示和办理工作。

7、负责医院员工的档案管理,作到人员调动时及时传递。

8、按时编制月份员工册、表、图,并报集团总公司。

9、根据院长安排具体做好员工考核工作。

10、根据工作需要负责组织竞聘工作。

11、负责办理员工的社会保险及存档手续。

12、根据通知及时作好各类考试及职称评审的报名工作。

13、完成院长交办的临时性工作。

八、核算办工作制度

1、核算办是在院长的直接领导下,负责医院经济核算中科室核算的职能部门。

2、在院财务科的配合下,制订医院经济核算制度、经济核算办法,并报院长审批。

3、负责各科经济核算的范围和经济标准、提成比例,并报院长审批。

4、负责归集每目门诊工作量、营业额(包括专科、医技科室等部门)。

5、负责做好门诊周工作总结分析,报院领导参考。

6、每月底在财务科配合下,负责归集门诊各科的营业额和住院各科营业额,并核算提成报财务科和院长审批。

7、积极为实行院科两级成本利润核算做好准备,条件成熟后实施。

8、负责核算机关职能科室和后勤部门员工的奖金并报领导审批。

9、不断提高保密意识,对各种提成方案和经营业绩、员工奖金做到严格保密。

九、后勤管理工作制度

1、后勤管理是为医院正常运转提供后勤保障的职能部门。

2、负责维护医院治安,保证正常的生活秩序和工作秩序。

3、负责医院的消防安全工作,制定和完善消防管理制度、维护消防设施的完好,培训员工正确使用消防器材。

4、负责医院办公用品、生活用品和日用品的采购、保管和发放。建立各

项物资发放、定额管理、分类保管、使用维修报废、赔偿等制度。做好帐务统计、定期清查仓库。实行预算用款、计划用款和计划管理,克服浪费和丢失现象。

5、负责医院水电供应和房屋、降温设备等设施的管理和维修工作。确保管道、电路、电话线路、有线电视线路的畅通。

6、在医院感染管理人员的指导下做好污水处理工作。

7、负责医院医疗器械的维护和日常维修工作。

8、负责医院员工和顾客的饮食。严格执行国冢有关食品卫生的法律法规,不断提高食品质量和服务水平。

9、负责清洗医院医用服装、巾、单、办公场所窗帘、椅套等用品。

10、负责督促、检查、配合保洁公司做好院内外保洁工作和院容整顿及绿化、美化工作。

11、负责管理医院的集体宿舍。核定员工住房补贴,为员工提供 整洁、方便、设施完备的生活条件。

12、负责爱国卫生运动委员会的日常工作。

13、及时听取员工对后勤保障工作的意见和建议,不断提高后勤保 障工作水平和质量。

十、保卫科工作制度

1、保卫科是医院负责治安、消防工作的职能部门,在后勤部的统一领导下开展工作。

2、在分管领导和公安部门的指导下,根据国家关于内部保卫工作的法律法规,动员和组织医院各方面力量,开展综合治理。

3、开展以‚预防‛为中心的安全、消防和法制教育工作,提高全体员工的法制观念和遵纪守法的自觉性。

4、加强内部治安管理,维护医院正常医疗、服务秩序。

5、严密安全防范措施,保卫主管要害部门的安全。

6、管理消防设施,做好消防知识的培训、教育工作。

广告部部门主要职能及工作范围 篇5

房山区法院主要办公区为院机关,并设有长阳法庭、城关法庭、长沟法庭、燕山法庭、河北法庭、窦店法庭共六个派出法庭。院机关立案庭和派出法庭均可立案。

接待时间

周一至周五

上午8:30—11:30下午13:30—17:00

咨询电话

院机关:89366877

城关法庭:80381411

长沟法庭:80381455

河北法庭:80381134

窦店法庭:80381433

燕山法庭:69341496

长阳法庭:80381498

民、商事案件:

(一)诉讼标的额在1亿元以下的第一审民商事案件。但诉讼标的额在5000万元以上且当事人一方住所地不在本市辖区的第一审民商事案件由中院管辖。

(二)婚姻、继承、家庭、物业服务、人身损害赔偿、交通事故、劳动争议案件以及群体性纠纷案件。

(三)诉讼标的额在3000万元以下的第一审涉外、涉港澳台民商事案件。

(四)诉讼标的额在500万元以下的第一审一般知识产权案件以及诉讼标的额在500万元以上1000万元以下且当事人住所地均在北京市高级人民法院辖区的第一审一般知识产权案。但涉外、涉港澳台的知识产权案件由中院管辖。

(五)本院管辖的知识产权案件类型包括:著作权、商标权、商业秘密、技术合同、特许经营合同、企业名称(商号)、特殊标志、计算机网络域名的知识产权合同纠纷案件;著作权、商标权、计算机网络域名的知识产权权属或侵权纠纷案件,侵犯企业名称(商号)权、特殊标志专有权的知识产权侵权纠纷案件以及不正当竞争纠纷案件;商标权、著作权的申请诉前停止侵权、诉前财产保全、诉前证据保全案件。不包括:涉及专利权、植物新品种权、集成电路布图设计专有权、发明权、发现权及其他科技成果权的案件,或者属于确认不侵权纠纷或垄断纠纷的案件。

(六)本规定所称的“以上”包括本数,“以下”不包括本数。

行政、刑事、执行案件管辖范围:根据《行政诉讼法》、《刑事诉讼法》、《民事诉讼法》及其有关规定应当由房山法院受理的第一审行政、刑事、执行案件。

经由上级法院依法指定或移送的刑事、民事、商事、知识产权和行政案件。

房山区法院主要办公区为院机关,并设有长阳法庭、城关法庭、长沟法庭、燕山法庭、河北法庭、窦店法庭共六个派出法庭。院机关立案庭和派出法庭均可立案。

一、本院院区、机关事务服务中心、督察组等部门。审理案件范围: 民事审判第一庭受案范围:负责全区范围内不动产登记、所有权纠纷、合同类纠纷、房地产纠纷、建设 工程纠纷、医疗纠纷、交通事故纠纷、特殊程序案件、涉外民事案件以及其他重大疑难复杂民事案件。民事审判第二庭受案范围:负责全区范围内商事案件、农业承包案件。民事审判第三庭受案范围:负责全区范围内劳动争议案件、人事争议案件。未成年审判庭受案范围:负责审理全区范围内未成年人犯罪及侵害未成年人合法权益的刑事、民事、行 政案件。除民事审判第一庭、未成年人审判庭受理的民事案件外,其他民事案件由各人民法庭按照属地管辖的原 则受理案件。

二、派出法庭

(一)长阳法庭 所在办公部门:长阳法庭 审理案件范围:受理良乡镇、拱辰街道、西潞街道和长阳镇等地除民事审判第一庭、未成年人审判庭受 理的民事案件,以及适用特殊程序的申请支付令、申请诉前财产保全、申请诉中财产保全、申请诉中证据 保全、申请诉前证据保全的案件及针对本庭作出的诉讼保全、先予执行裁定提起的侵权责任纠纷。

(二)城关法庭 所在办公部门:城关法庭 审理案件范围:管辖城关办事处、周口店镇、石楼镇、新镇办事处等地除民事审判第一庭、未成年人审 判庭受理的民事案件,以及适用特殊程序的申请支付令、申请诉前财产保全、申请诉中财产保全、申请诉 中证据保全、申请诉前证据保全的案件及针对本庭作出的诉讼保全、先予执行裁定提起的侵权责任纠纷。

(三)长沟法庭 所在办公部门:长沟法庭 审理案件范围:管辖长沟镇、张坊镇、十渡镇、大石窝镇、蒲洼乡、韩村河镇等地除民事审判第一庭、未成年人审判庭受理的民事案件,以及适用特殊程序的申请支付令、申请诉前财产保全、申请诉中财产保 全、申请诉中证据保全、申请诉前证据保全的案件及针对本庭作出的诉讼保全、先予执行裁定提起的侵权 责任纠纷。

(四)窦店法庭 所在办公部门:窦店法庭 审理案件范围:管辖窦店镇、闫村镇、琉璃河镇等地除民事审判第一庭、未成年人审判庭受理的民事案 件,以及适用特殊程序的申请支付令、申请诉前财产保全、申请诉中财产保全、申请诉中证据保全、申请 诉前证据保全的案件及针对本庭作出的诉讼保全、先予执行裁定提起的侵权责任纠纷。

(五)河北法庭 所在办公部门:河北法庭 审理案件范围:管辖青龙湖镇、河北镇、史家营乡、霞云岭乡、大安山乡、佛子庄乡、南窖乡等地除民 事审判第一庭、未成年人审判庭受理的民事案件,以及适用特殊

殊程序的申请支付令、申请诉前财产保全、

申请诉中财产保全、申请诉中证据保全、申请诉前证据保全的案件及针对本庭作出的诉讼保全、先予执行 裁定提起的侵权责任纠纷。

(六)燕山法庭 所在办公部门: 燕山法庭 审理案件范围:管辖燕山地区除民事审判第一庭、未成年人审判庭受理的民事、商事案件,负责办理本 法庭全部民事、商事执行案件以及其他依法应由燕山法庭受理的案件。审委会组成人员 法院地址查看全部地图 北京市房山区人民法院地址 房山区法院主要办公区为院机关,并设有长阳法庭、城关法庭、长沟法庭、燕山法庭、河北 法庭、窦店法庭共六个派出法庭。院机关立案庭和派出法庭均可立案。

一、院机关 办公地址:北京市房山区良乡镇政通路 10 号。交通路线:从六里桥北里乘坐 616、901 路公交车到北关北站下车。

二、城关法庭 办公地址:北京市房山区城关企业街 4 号 交通路线:从北京站乘坐 29 路公交车到房山下车。

三、长沟法庭 办公地址:北京市房山区长沟镇长沟大街 48 号 交通路线:乘坐 917、房山

18、房山 31 路公交车到长沟镇政府站下车。

四、河北法庭 办公地点:北京市房山区河北镇东庄子村 交通路线:乘坐 917 支

3、房山 13 路公交车到李各庄站下车。

五、窦店法庭 办公地点:北京市房山区琉璃河镇刘李店村(琉璃河派出所旁)交通路线:乘坐房山 27 路公交车到瓦窑头站下车。

六、燕山法庭 办公地点:北京市房山区燕山迎风杏花东路 7 号 交通路线:乘坐房山

23、房山 22 路公交车到燕山社区医院站下

部门职能及岗位职责 篇6

第一节 部门职能

一、行政部

直属总经理室管辖的公司行政管理部门,主要负责公司的人

力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作,并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。

二、工程部

直属总经理室管辖的工程施工管理部门,主要负责公司的工程

项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管

理。

三、设计部

直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门,主要

负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。

四、客户部

直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门,主要负

责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协

调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求,并负责催收工程

款等。

五、财务部

直属总经理室管辖的财务管理部门,主要负责公司的财务收

支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。

第二节 岗位职责

一、总经理助理

1、直接在总经理领导下开展工作,负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作,当好总经理的助手与参谋。

2、爱岗敬业,恪尽职守,求真务实,开拓创新,纵观全局,站在公司发展的高度来运筹工作。

3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度,并以身作则,起好模范带头作用。

4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式,描绘出公司未来的宏伟蓝图。

5、严格公司内部管理,认真督查、考核各部门工作的执行情况,并根据其优劣作出奖励或处罚,以保证公司各项工作的正常运行。

6、统管公司各部门,处理好各部门之间的协调配合,使其步调一致,协同作战,形成合力,以提高工作效率与经济效益,促进公司的进一步发展。

7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。

8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作,使各项工程能按质按量按期完成。

9、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

10、努力完成总经理交赋的其他工作。

二、行政部经理

1、在总经理领导下,全面主持行政部工作,主管公司行政事务和日

常事务工作,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度,并以身作则,带头执行。

3、根据公司发展需要组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核

等工作。

4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工

作。

5、负责对外联络、接待、洽谈,对内协调、巡查、督办,保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。

6、努力协调和督促公司各部门之间的互相配合、互相支持,协同作

战,紧密配合,确保各项工程的按质按量按期完成。

7、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水

平。

8、负责组织好每周的行政办公会和员工工作例会。作好周工作计划

与小结。

9、完成总经理交赋的其他工作。

三、行政部副经理

1、在总经理领导下,直接受行政部经理领导,协助经理主持行政部

工作,处理好行政事务和日常事务工作。爱岗敬业,务实进取,开

拓创新。

2、协助部门经理制定符合本公司实际的各项规章制度,并以身作

则,带头执行。

3、根据公司发展需要协助部门经理组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。

4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工

作。

5、在部门经理的领导下做好对外联络、接待、洽谈,对内协调、巡

查、督办工作,保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。

6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水

平。

7、根据公司工作情况收集各方面意见,按周提交行政办公会研究解

决,并协助部门经理组织好每周的员工工作例会及作好每周工作的小结和下周工作安排。

8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。

四、行政助理

1、在部门经理、副经理领导下处理好行政事务和日常事务工作。

2、遵守本公司各项规章制度,服从安排,恪尽职守,努力工作。

3、在部门领导的指导下参与各项规章制度的制定和督查,并如实的将执行情况反映给上级,以便及时处理和纠正。

4、负责巡查各施工现场,收集各部门的工作,业务活动情况,并认真作好记载,及时向上级汇报。

5、努力学习与钻研,开拓创新,不断提高自己的思想觉悟与业务水平。

6、努力完成上级交赋的其他工作。

五、文秘人员

1、在部门经理、副经理领导下创造性地开展工作。

2、严格遵守公司的各项规章制度,服从安排,恪尽职守,爱岗敬业,努力工作

3、主要负责具体处理行政事务和日常事务工作,即:

(1)起草、打印和发送各类文稿、文件。

(2)负责公关和礼仪接待工作。按规定建立和保存员工档案,妥善 管理办公用品。

(3)听办公室电话,并作好记录,根据情况及时处理或向上级汇报 处理。

(4)做好工作日程安排及办公会议记录,(5)负责收发和保存办公室邮件、信函。并做好员工的考勤、考核 工作。

4、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟与业务水平。

5、竭力完成上级交赋的其他工作。

六、工程部经理

1、在总经理领导下全面主持工程部工作,主管公司各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。

3、全面负责工程的预决算,施工质量,施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。负责督促检查各工组对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。

5、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

6、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

7、完成总经理交赋的其他工作。

七、工程部副经理

1、在总经理领导下,直接受部门经理的领导,协助经理管理好公司各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,并带头遵守各项规章制度。

3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

4、组织员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。

5、督促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。

6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。

八、工程部主管

1、在部门经理直接领导下开展工作,管理好所负责的工区的各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,带头遵守各项规章制度。

3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

4、组织员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。

5、督促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。

6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

8、完成部门经理交赋的其他工作。

九、材料采购员

1、在部门经理直接领导下开展工作,负责施工工程材料的采购与配送。。。

生产部部门职能及职责 篇7

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部门职责与权限

生产部工作职责与权限

 部门职责

1、负责编制生产作业计划、组织安排生产。

2、负责对生产车间的生产过程实施监督管理和协调,组织生产过程的确认。

3、对现场进行标识管理,并对生产过程中的产品质量组织实施自检,保证过程质量。

4、对生产所需的材料进行有效的成本控制。

5、协助技术部门做好产品的持续改进。

6、按时、按量、按质完成生产任务。

7、负责生产设备、设施的维护、维修和保养。

8、负责生产环境监督和安全文明生产的管理。

9、做好部门员工的技能培训工作。

10、与开发、业务、采购、仓库等有关部门保持良好的联系与沟通。

 生产主管工作职责

1、直接接受总经理的领导,负责生产部的整体事务。

2、根据业务部订单及备货单制定生产计划,合理排产,下达每日生产任务。

3、监督、协调生产部所辖工序的管理工作。

4、加强生产进度的有效跟督和有效调整,以使计划达到有效实现,提高生产效率。

5、加强员工品质意识和企业理念的引导,监督生产过程中的产品质量问题。

6、对生产设备状态负有管理职责,做好生产工具、设备的申购和使用、维修和保养计划。

7、负责生产的日常管理、生产现场及生产环境控制,做好安全文明生产。

8、负责生产标识的实施,并对执行过程实现监督、检查。

9、负责生产统计及管理工作。

10、抓好节能降耗工作,降低生产成本。

11、对所辖范围内的一切问题想办法及时解决,并与下属进行耐心细致的思想交流和沟通。

12、负责组织员工进行岗位技能培训,使之熟练掌握安全操作规程和工艺操作规程。

13、做好技术资料的管理和保密工作,制定和推行本部门各项规章制度。广州顺宏游乐设备有限公司

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部门职责与权限

14、对本部门员工的考核、评估、培训、奖罚。

15、对自己的工作过失负主要责任。

16、与其它相关部门保持良好的联系与沟通。

 生产助理工作职责

1、协助生产主管处理生产中的日常事务,并直接对生产主管负责。

2、接受上级下达的各项生产任务,对每日生产任务进行合理调配,以完成生产任务为宗旨,提高生产效率为目标。

3、对生产进度及时跟进,并对物料进行有效的跟催。

4、负责生产质量管理,严格控制生产过程质量,并对质量问题进行及时有效的解决。

5、对生产现场、劳动纪律、人员配置进行有效的管控,帮助员工树立“提高产品质量,降低产品成本”的观念。

6、负责生产不合格品的处置工作,并做好记录

7、努力及认真地寻找和观察各种产品的缺陷,提出改进的建议。

8、遇到职责以外或非能力所及的事应及时向上级汇报请示,并提出尽可能合理的看法和建议。

9、负责员工的岗位技能培训及作业指导。

10、落实执行本部门的各项规章制度。

11、做好设备、工具的申购和设备使用、维修和保养工作。

部门职能及岗位设置暂行办法 篇8

部门职能及岗位设置暂行办法

第一章 总 则

第一条

为进一步规范公司内部管理体制,优化人力资源配置和精细化分工,增强责任意识,加大制度贯彻执行力度,促进管理制度化、行为规范化,按照《安徽省融资性担保公司管理暂行办法》、《融资性担保公司公司治理指引》和《融资性担保公司内部控制指引》的要求,现就公司各部门职能及岗位设置,制定本暂行办法。

第二章 部门设置及职能

第二条

部门设置。公司目前部门设置为4部1室,即资信评审部、风险控制部、承保业务部、计划财务部、综合服务办公室。

第三条

部门职能

(一)资信评审部

1、承办担保主营业务及有关投资业务的立项、初审、保后监管工作;负责担保项目担保责任的正常解除工作,协助风险控制部做好债务清偿或偿债资产(权益)的清理及按规定程序移交工作。

2、承办政策性小额创业担保业务及政策性担保补贴收入的申报工作。

3、负责公司担保项目评审委员会秘书工作及担保和有关

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投资业务的制度建设。

4、负责按时汇总、报送各类担保业务统计表。

5、负责业务档案建立及整理工作,协助综合办做好各级专项资金申报工作;按照分工及交叉监督管理需要,做好财务岗位有关工作。

6、办理公司领导交办的其他工作。

(二)风险控制部

1、负责建立、协调和维护与金融机构的合作关系;参与各类项目的风险评估、反担保抵(质)押措施设置工作,负责业务合同的合规性审查。

2、负责研究宏观经济走势,分析金融政策变化,为公司领导及时提供决策信息;负责担保类及投资类业务品种、反担保措施的创新研究和风险控制的制度建设。

3、负责担保和投资业务的风险监管;负责运用法律手段进行债权追偿清收;负责政策性小额担保业务的审核工作。

4、负责公司各部门的综合协调事务,按照分工及交叉监督管理需要,做好财务岗位有关工作。

5、负责公司的法律事务。

6、办理公司领导交办的其他工作。

(三)承保业务部

1、参与担保及投资业务的项目评审、保后监管和相关制度建设工作,负责融资担保业务合同文本校对、盖章与反担保

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措施的落实确认、核保等融资担保业务手续程序规范性审核工作。

2、负责与融资性担保机构监管部门的业务对接和市级担保贴费等有关专项申报工作。

3、负责担保收费、保证金收取的统计工作,承办担保责任解除后反担保措施的注销复核、保证金退付、收费发票开据等事项;负责拟定客户保证金管理、员工绩效考核、部门及岗位设置等内部管理制度建设。

4、办理公司领导交办的其他工作。

(四)财务部

1、负责公司财务制度(含会计档案管理制度)建设及贯彻执行工作,负责分公司日常办公经费审核和拨付工作;按照公司制定的各项规章制度和激励机制,承办员工绩效、奖惩、薪酬、福利的考核发放工作。

2、按照《安徽省融资性担保公司财务管理暂行办法》的规定及行业监管部门和国有资产管理机构的要求,合理编制公司经营预算草案,如实反映公司财务状况,准时上报担保行业统计资料等一系列财务、业务计划,积极配合有关机构依法实施的审计、评估和监督检查等工作。

3、按照国家税收征管法和有关政策规定,依法申报缴纳税金和社会保险等基金费,做好与财政、税务、金融等职能部门的对接,及时了解国家宏观经济动态、产业政策导向,多途

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径、多渠道争取国家和省市对担保行业的各类发展资(基)金及业务补贴和税收优惠政策;按照管理办法规定提取担保风险准备金;负责公司日常会计核算和企业经营许可、组织机构、法人执照以及员工社会保险﹑公积金、劳动用工等公共事务的年审年检、变更登记和备案工作。

4、做好固定资产和无形资产的登记管理,并定期盘查核对;做好会计资料的建档保管;协助综合办完成各类专项申报和经营指标统计报送工作。

5、为担保主营及公司投资业务提供全方位服务,在总经理的授权范围内,负责各类短期投资、委托贷款、资信评级等投融资业务操作,有效提高资金收益;在总经理的领导下,受托管理公司资金和存出保证金账户及市区两级再就业担保基金,确保资金安全。

6、完成公司领导交办的其他工作。

(五)综合服务办公室

1、主办各类专项资金申报和政策性小额贷款担保工作,负责公司网站及信息化系统的建设与运行维护,负责制定公司信息技术工作的相关制度;按照公司制定的业务档案管理办法管理业务档案,并负责建立在保企业信息库;按有关职能部门要求定期汇总并报送担保业务统计材料。

2、遵照公司领导的批示, 承办员工岗位培训、继续再教育和招聘工作,负责公司及分公司日常考勤与有关慰问事务;组

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织开展形式多样的群众性活动,负责公司基础管理方面的综合制度建设。

3、负责公司本部办公用品采购、保管与供应的后勤保障和文电收发打印、综合档案管理、安全保卫等方面的行政工作;

4、负责公司的各项宣传、公关、信息简报编辑和企业形象维护工作;组织安排总经理办公会及相关专题会议,做好会务接待、行政事务接待、会议文件准备与会议纪要等文秘工作。

5、办理公司领导交办的其他事务。

第三章

岗位设置及职责

第四条

公司各部门人员配置,本着“一专多能、高效统一、精简细化”原则,注重科学调整部门组织结构和复合型人才培养,通过一系列激励约束机制的精细化管理,充分发挥员工的主人翁意识,深入挖掘内部发展潜力。根据公司目前的人力资源,结合工作效能和部门职能的统一性、配套性特点,部分岗位与部门试行相互监督、交叉任职模式,具体设置如下:

(一)资信评审部:配备经理、副经理1至2名,一级项目经理1至2名,二级项目经理2至3名,业务员1至2名。

1、经理职责:按照部门职能,制定公司目标任务,全面负责公司业务拓展及本部门业务指导与管理工作;负责公司项目评审委员会秘书工作及担保和有关投资业务的制度建设;参与制定保后监管管理办法并组织实施,负责客户征信系统建设;与风险控制部共同负责反担保措施设置的科学性、可行性、知识改变命运

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风险可控性研究;协助风险控制部做好代偿追偿工作;做好公司领导交办的其他工作。

2、副经理职责:根据部分的分工安排,在经理的领导下,指导项目经理、业务员做好日常业务工作,如:项目立项、初审、保后监管工作;负责检查部门各项工作计划实施进程;配合其他部门做好各种专项申报及业务统计工作;做好领导安排的其他工作。

3、项目经理职责:根据公司及有关部门安排,全程参与风险监管工作;具体承办项目立项、初审、保后监管及担保责任正常解除事项;规范撰写评审报告书,负责反担保措施的落实,按照公司制定的有关制度要求,采集、归纳、整理客户档案;做好领导安排的其他工作。其中: 一级项目经理: 从业时间满三年且具有较扎实的具体操作实践经验;自律意识强,具有较强的创新意识和超前的谋划能力及较好的协调能力;承办的担保项目评审差错率低、风险防范能力强(力争承保项目无代偿或零代偿损失)。

二级项目经理:从业时间未满三年;在部门经理或副经理的指导下,能独立完成担保项目的立项及评审报告书,对风险评估有一定的把控能力。

4、业务员:尚不能独立完成项目立项、初审等具体担保业务工作,需配合项目经理全程参与项目受理、保前调查和保后监管;在项目经理的指导下规范填写一系列合同文本, 协助项

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目经理做好客户档案中有关图片、声音、文本信息资料的采集整理及其他业务工作;负责一系列政策性小额担保业务具体操作工作。

(二)风险控制部:配备经理1名。

经理职责:负责建立、协调和维护与金融机构的合作关系;负责担保类及投资类业务、反担保措施的创新研究和风险控制的制度建设;与评审部共同做好项目立项、初审、反担保方案设置、保后监管等一系列制度建设工作;负责业务合同文本合规性审查和政策性小额担保业务的审批、协调指导工作;负责公司法律事务;主管担保代偿追偿及资产清收工作;做好公司领导交办的其他工作。

(三)综合服务办公室:配备负责人1名,文员1至2名。

1、负责人职责:负责公司综合档案、业务档案及业务电子档案的建立管理工作;负责公司基础管理方面和信息技术工作的相关制度建设;按公司领导的批示组织安排员工培训、继续再教育;负责公司各项宣传、公关、信息简报编辑及公司网站建设;负责行政事务接待、会议接待和总经理办公会文秘工作;负责公司安保及电子设备维护;做好公司领导交办的其他工作。

2、文员职责:具体负责公司考勤、零星办公用品的统一采购、保管及领用工作;负责公司文电收发、打印及登记工作;负责中小企业信息报送及有关专项补助申报工作;负责做好定

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期向有关部门报送业务数据的统计工作;做好领导安排的其他工作。

(四)财务部承保业务部:配备经理1名,内部兼职会计员2名。

1、经理职责:按照部门职能,负责公司融资担保业务手续程序规范性审核及公司岗位职责、绩效考核、客户保证金管理等制度建设;与评审部、风控部共同做好担保业务评审及保后监管工作;按照《安徽省融资性担保公司管理暂行办法》的要求,认真做好公司财务制度建设和会计档案管理,在总经理的领导下行使财务监督职能,负责制定经营预算草案和财务决算报告;负责公司劳动保障事务;按照部门职能分工和规范财务管理的要求,定期检查本部门工作完成质量与效率,做好公司领导交办的其它工作。

2、会计员职责:具体承办担保费和保证金的收取、退付工作;负责日常会计核算基础工作和部分专项申报工作;负责办理有关年审、年检和税控发票开据管理工作;负责有关统计资料的收集填报工作;做好领导安排的其他工作。

第四章 附则

第六条

本办法经公司总经理办公会讨论通过,自下发之日起施行。

沁园春·雪北国风光,千里冰封,万里雪飘。

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望长城内外,惟余莽莽; 大河上下,顿失滔滔。

山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比高。

须晴日,看红装素裹,分外妖娆。江山如此多娇,引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武,略输文采; 唐宗宋祖,稍逊风骚。

一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕。

俱往矣,数风流人物,还看今朝。

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