大厦管理处迎检资料

大厦管理处迎检资料（精选5篇）

大厦管理处迎检资料 篇1

大厦管理处迎检资料

第一部分 基础管理

1．按规划要求建设，房屋及配套设施投入使用 1.1立项报告 1.2报建审批表 1.3规划设计要点 1.4建设规划许可证 1.4.1建设工程规划许可证 1.4.2建设用地规划许可证 1.5建设施工许可证 1.6建设项目环境影响报告

1.7消防设计方案审核意见、验收证明 1.8大楼用地红线图及综地图 1.9土地使用权出让合同书

1.10规划验收许可证

1.11建筑工程验收证明书（包括分部分项工程验收证明）1.12总设计平面图

1.13产品合格证、校验证明

1.14报价表（所有材料、设备）

2．已办理接管验收手续

2.1移交资料目录（综合、桩基、土建、及各系统技术资料）2.2移交图纸目录（建筑设计、施工、竣工、修改图）2.3固定资产交接证明

2.4办公（商品）用房验收交接表 2.5验收总结报告

3．由一家物业管理企业实施统一专业化管理 3.1物业管理有限公司简介 3.2物业管理有限公司组织机构 3.3物业管理有限公司营业执照 3.4物业管理有限公司税务登记 3.5物业管理有限公司法人代码书 3.6物业管理有限公司资质证书

3.7管理处组织机构及人员分布图

3.8管理处办公场所产权证明（业主盖章）

4．建设单位在租售大厦前，与选聘的物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明确 4.1物业管理合同（开发建设单位与选聘的物业管理企业签订管理合同）

5．在房屋销售合同签订时，购房人与物业管理企业签订前期物业管理服务协议，双方责权利明确

5.1前期物业管理协议（2000年3月以后售的房屋且物业管理企业介入前期管理的需签订）6．建立维修基金，其管理、使用、续筹符合有关规定（包括专用基金、本体维修基金）6.1大楼基金的管理（政府文件：管理规定、指导标准、管理办法、使用申请表）6.2基金的建立、管理使用规定（合同中相关条款）

7．房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主公约等各项公众制度完善 7.1装修管理规定等公众管理制度（见附件一）7.2房屋使用手册

7.3业主公约

7.4业主公约签名表

8.业主委员会按规定程序成立，并按章程履行职责 8.1成立大厦业主委员会的报告 8.2关于成立大厦业主委员会的请示 8.3成立大厦业主委员会批复 8.4大厦业主委员会筹备会议程 8.5业委会筹备小组会议记录 8.6会议签到表

8.7大厦组建业委会的工作公告 8.8大厦业委会侯选人名单

8.9业主委员会成员登记表（附资质）8.10业主委员会章程

8.11每年至少开一次业主大会（相关记录：大会议题、议程，大会总结，签到等）9．业主委员会与物业管理企业签订物业管理合同，双方责权利明确 10.物业管理企业制订争创规划和具体实施方案，并经业主委员会同意 10.1创建“全国物业管理示范大厦”的请示（业主签章）10.2争创“省、全国物业管理示范大厦”的规划 10.3创建“全国物业管理示范大厦”实施方案 10.4实施情况记录

11.大厦物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准，并制定具体的落实措施和考核办法

11.1各项管理制度

11.1.1公众管理制度（见附件）11.1.2内部管理制度（见附件）11.1.3行政管理制度（见附件）

11.1.4设备管理制度（见附件）

11.1.5设备服务质量标准（见作业指导书）

11.1.6设备巡视维护、维修保养规定（见作业指导书）11.2各岗位工作标准

11.2.1管理处员工职责（见质量手册）11.3考核方法及落实措施 11.3.1考核制度（见附件）

11.3.2员工培训管理程序文件（见程序文件）11.3.3公司培训实施计划 11.3.4培训大纲 11.3.5员工培训记录表 11.3.6员工培训考核表

11.3.7公司（部门）员工培训计划 11.3.8培训签到表 11.3.9员工月考核评分表 11.3.10员工考核试卷 11.4管理工作流程图 11.5物业管理服务工作程序（见程序文件）

12．物业管理企业的管理人员及专业技术人员持证上岗；员工统一着装，佩戴明显标志，工 作规范，作风严谨

12.1管理处人员资质情况登记表 12.2个人资料档案（设立附件）

12.3物业管理岗位培训证书（管理人员）12.4管理处人员证件目录（设立附件）（毕业证、等级职称证、操作证复印件，迎检时需原件）

12.5管理人员有明显标志（工作牌及工作服，现场及复印件）12.6职业道德规范（见内部管理制度）12.7文明礼貌用语（见员工手册）

13.物业管理企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段，提高管理效率 13.1物业管理系统简介 13.2消防报警系统简介 13.3通讯、机动能力简介 13.4保安监控系统简介

14.物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定；至少每半年公开

一次物业管理服务费用收支情况 14.1财务管理制度（见行政管理制度）14.2会计核算制度（见行政管理制度）

14.3 年上（下）半年财务收支情况表 14.4 财务明细表

15.房屋及其共用设施设备档案资料齐全，分类成册，管理完善，查阅方便 15.1房屋移交图纸目录（把移交图纸目录细分）15.2房屋移交资料目录（把移交资料目录细分）15.3设备移交图纸目录（把移交图纸目录细分）15.4设备移交资料目录（把移交资料目录细分）15.5设备台帐 15.6大中修标准

15.7大中修记录

15.8房屋数量、种类、用途分类统计表（每一户均要统计并装订成册）16.建立住用户档案、房屋及其配套设施权属清册，查阅方便 16.1用户登记表（单位和个人用户）16.2入伙通知书

16.3购房合同（复印件）16.4业主通讯表

16.5房屋及配套设施权属清册（业主签章）

17.建立24小时值班制度，设立服务电话，接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈，并及时处理，有回访制度和记录 17.1管理处值班制度（见内部管理制度，制度上要明确上、下班时间的值班情况）17.2回访制度（见内部管理制度）

17.3用户投诉处理程序（见程序文件）17.4灾害事故应急处理方案及流程图 17.5管理处值班记录表

17.6应急情况处理记录表 17.7用户投诉登记表

17.8服务/投诉/应急处理维修报告单

17.9报修、维修服务工作规定（包含单据填写规定）

17.10报修登记表

17.11回访记录表（回访率见管理处回访制度）（表格中要求业主填写是否满意并签名）17.12工程维修单

17.13管理处常用电话联系表 17.14服务电话标签（提醒牌）

18.定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单，对合理的建议及时整改，满意率达95%以上

18.1用户意见调查和分析程序文件（见程序文件）

18.2用户意见调查表（每半年一次，对用户提出的意见要有具体的、书面的整改措施）18.3用户意见调查分析统计表

18.4用户意见调查分析报告（要求报告要详细）（每项统计出满意率且≥95%，公司要求≥98%）

18.5用户意见调查表发放率、回收率统计表（公司要求发放及回收率≥95%）18.6意见处理措施及回访记录

19.建立并落实维修服务承诺，零修急修及时率100%、返修率不高于1%，并有回访记录 19.1服务承诺（公布并有业主确认）

19.2零修及时率、零修合格率计算表（及时率及合格率=100%）19.3返修率计算表（返修率≤1%）19.4回访记录（与17.10同）20.文件管理 20.1文件稿纸

20.2用户文件清单 20.3用户文件发放登记表 20.4文件阅处表

20.5外来文件登记表

20.6外来文件发放登记表（或往来文件收发登记表）

第二部分 房屋管理及维修养护

1.大厦、栋号、楼层、房号标志明显，大堂内布置合理并设立引路方向平面图，驻大厦各单 位名录标识在大堂内显著位置 1.1区域分布图（现场及复印件）

1.2楼层号、单元号、栋号、房号、导向标志（现场）

2.无违反规划私搭乱建，无擅自改变房屋用途现象（现场）

3.大厦外观完好、整洁；外墙是建材贴面的，无脱；是玻璃幕墙的，清洁明亮、无破损；是 涂料的，无脱落、无污渍；无纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象(现场)4.室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁统一美观,无安全隐患或破损（现场）5.空调安装位置统一、冷凝水集中收集、支架无锈蚀（现场）

6.封闭阳台统一有序，色调一致,不超出外墙面；除建筑设计有要求外，不得安装外廊及户外 防盗网、晾晒架、遮阳蓬等（现场）7.房屋装饰装修符合规定，未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象 7.1物业装修管理程序文件（见程序文件）7.2装修管理规定（见公众制度）

7.3装修申请审批表（附施工单位资质及装修平面图）7.4装修巡视记录表及整改措施 7.5装修施工人员登记表 8.房屋维修养护

8.1建筑物的管理程序文件（见程序文件）8.2建筑物巡视维护规定（见作业指导书）

8.3建筑物维修养护服务质量标准（见作业指导书）8.4楼宇管理规定（见公众制度）

8.5建筑物完损等级评定标准（建设部文）8.6建筑物巡视维护表（见质量记录）8.7建筑物养护计划

8.8施工任务完成情况表（此表为过程记录表，养护计划中的项目均需填写此表）8.9工程维修单（指养护计划由管理处完成的）

8.10零星工程验收评审表（此表为审批表，指养护计划由分包方完成的）8.11房屋完损等级评定表

8.12完好率评定表（完好率≥98%）

第三部分 共用设施设备管理

第一项 综合要求

1.制订设备安全运行、岗位责任制、定期巡回检查、维护保养、运行记录管理、维修档案等 管理制度，并严格执行

1.1设备安全运行管理制度（设备管理制度）（电梯、消防中心、配电房等）1.2设备管理各岗位人员职责（见质量手册）

1.3各系统巡视维护规定、维修保养规定、操作规程（见作业指导书）

1.4档案管理相关规定（见行政管理制度）1.5执行情况（见以下各系统质量记录）

2.设备及机房环境整洁，无杂物、灰尘、无鼠、虫害发生，机房环境符合设备要求（现场）3.配备所需专业技术人员，严格执行操作规程 3.1机电（技术）人员统计表

3.2机电（技术）人员资质（操作证、等级证、毕业证等见第一部分12.4）4.设备良好，运行正常，一年内无重大管理责任事故（业主出具证明）大厦管理处迎检资料总目录2

第三部分 共用设施设备管理

第二项 供电系统

1.保证正常供电、限电、停电有明确的审批权限并按规定时间通知住用户 1.1限电、停电管理规定（见内部管理制度）1.2供配电系统管理程序（见程序文件）

2.制订临时用电管理措施与停电应急处理措施并严格执行 2.1临时用电管理规定（见LS-02）2.2临时用电申请表 2.3停电应急处理方案及流程图 2.4应急情况处理记录表

3.备用应急发电机可随时起用（现场）3.1发电机操作规程（LS-01）3.2发电机运行记录表

4.供电系统

4.1避雷系统程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）4.2设备设施清单（供配电、避雷）

4.3配电房管理制度（见设备管理制度）

4.4节能管理方案（方案中要指出节能达到的成果）（LS-15）4.5值班记录表 4.6配电房抄表记录 4.7电气工作票 4.8停电通知单

4.9完好率评定表（完好率≥98%）

4.10供配电系统巡视维护表（见质量记录）4.11供配电系统维修保养表（见质量记录）4.12避雷系统巡视维护表（见质量记录）4.13避雷系统维修保养表（见质量记录）第三部分 共用设施设备管理 第三项 弱电系统

1.按工作标准规定时间排除故障，保证各弱电系统正常工作

1.1保安监控系统程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）2.监控系统等智能化设施设备运行正常（现场），有记录并按规定期限保存 2.1设备设施清单

2.2保安监控系统录像带使用规定（LS-03）2.3完好率评定表（完好率≥98%）

2.4保安监控系统巡视维护表（见质量记录）2.5保安监控系统维修保养表（见质量记录）第三部分 共用设施设备管理

第四项 消防系统

1.消防控制中心24小时值班，消防系统设施设备齐全、完好无损，可随时启用（现场）1.1消防中心管理制度（见设备管理制度）1.2设备设施清单（消防报警、气体消防）1.3消防栓封签（现场）1.4灭火器合格证（现场）1.5消防电话一览表 1.6消防通讯工具一览表 1.7值班安排表

1.8值班记录表

1.9消防报警（气体消防）系统管理程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）1.10消防报警系统巡视维护表（见质量记录）1.11消防报警系统维修保养表（见质量记录）1.12气体消防系统巡视维护表（见质量记录）1.13气体消防系统维修保养表（见质量记录）

2.消防管理人员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题

2.1义务消防队员名单（有专职或兼职消防管理人员，名单上注明消防值班人员）2.2消防标准用语（LS-17）2.3消防演习记录（现场照片）（半年一次）2.4消防演习总结报告

3.组织开展消防法规及消防知识的宣传教育，明确各区域防火责任人 3.1组织消防法规学习计划 3.2消防学习报告

3.3防火区域管理规定（LS-16）3.4区域防火责任人划分表 3.5消防宣传图片

4.订有突发火灾的应急方案，设立消防疏散示意图，照明设施、引路标志完好，紧急疏散通道畅通

4.1火灾等事故应急处理方案及指挥流程图 4.2消防疏散示意图（现场及复印件）

4.3疏散通道畅通、应急照明设施、引路标志（现场）4.4用户安全责任人和联系人名单

4.5食堂液化气体使用的安全防范措施（LS-10）4.6重点防火部位登记表 4.7应急情况处理记录表

4.8维修保养抽样记录（消防报警和气体消防半年一次，数量≥5%）4.9完好率评定表（完好率≥98%）4.10动火申请表 5.无火灾安全隐患

5.1无火灾事故证明（年发生率≤1‰，派出所出具证明）5.2无其它安全隐患（现场）

第三部分 共用设施设备管理 第五项 电梯系统

1.电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备 1.1电梯准用证 1.2电梯合格证

1.3保养合同

2.电梯按规定时间运行，安全设施齐全，通风、照明及附属设施完好 2.1电梯系统程序文件及作业指导书（见程序文件及作业指导书）2.2设备设施清单

2.3电梯系统巡视维护表（见质量记录）

2.4电梯维修保养表（按合同附件标准由分包方按周、月、季度、半年、提供）2.4完好率评定表（完好率98%）2.5分包方质量检查记录表 2.6整改通知

2.7安全设施齐全、有效（现场）

2.8通风、照明及其它附属设施完好（现场）3.轿厢、井道、机房清洁(现场)4.电梯由专业队伍维修保养，维修、保养人员持证上岗 4.1分包方资质（营业执照及年审情况、认可证）4.2维修、保养人员资质（专业上岗证）

5.运行出现故障后，维修人员应在规定时间内到达现场维修 5.1维修人员半小时内到达（参见合同及维修记录）6.运行出现险情后，应有排除险情的应急处理措施 6.1电梯应急处理方案及流程图（停机率<1%）6.2应急情况处理记录表

第三部分 共用设施设备管理 第六项 给排水系统

1.建立大厦用水、供水管理制度，积极协助用户安排合理的用水和节水计划 1.1给排水系统程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）1.2设备设施清单（供水、排水）

1.3用水、供水管理制度（见内部管理制度）

1.4用水、节水计划（LS-08）

1.5节能管理方案（方案中要指出节能达到的成果）（LS-15）1.6供水系统巡视维护表（见质量记录）1.7供水系统维修保养表（见质量记录）1.8排水系统巡视维护表（见质量记录）

1.9完好率评定表（完好率≥98%）

1.10维修保养抽样记录（消防栓每三个月一次，数量≥5%）

2.设备、阀门、管道工作正常，无跑冒滴漏（现场）

3.按规定对二次供水蓄水池设施设备进行清洁、消毒；二次供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证齐全；水池、水箱清洁卫生，无二次污染 3.1供水系统月测试记录表（消防供水、生活供水）

3.2水池、水箱清洗记录表（移交给自来水公司的由自来水公司提供）

3.3水池、水箱药品投放情况记录表（移交给自来水公司的由自来水公司提供）3.4二次供水卫生许可证 3.5操作人员健康合格证 3.6水质化验单

3.7水池、水箱清洁卫生，无二次污染及隐患（现场）

4.高压水泵、水池、水箱有严格的管理措施，水池、水箱周围无污染隐患 4.1高压水泵、水池、水箱管理措施（LS-22）4.2水池、水箱周围无污染隐患（现场）5．限水、停水按规定时间通知住用户

5.1限水、停水管理规定（见内部管理制度）5.2停水通知单

6.排水系统通畅，汛期道路无积水，地下室、车库、设备房无积水、浸泡现象（现场）7.遇有事故，维修人员在规定时间内进行抢修，无大面积跑水、泛水，长时间停水现象 7.1管理人员五分钟内到达（现场考核及应急情况处理记录）7.2无大面积跑水、泛水，长时间停水现象（现场）8.制定事故应急处理方案

8.1给排水系统事故应急处理方案及流程图 8.2应急情况处理记录表 第三部分 共用设施设备管理

第七项 空调系统

1.中央空调系统运行正常，水塔运行正常且噪音不超标，无严重滴漏水现象 1.1空调系统程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）1.2空调主机保养合同

1.3设备设施清单

1.4空调运行时间表（如有特殊情况要求开机，须有业主书面确认）1.5冷水机组运行记录表

1.6空调系统巡视维护表（见质量记录）1.7空调系统维修保养表（见质量记录）1.8完好率评定表（完好率≥98%）1.9分包方质量检查记录表 1.10整改通知

1.11空调水处理报告单（分包方）

1.12噪音不超标、无严重滴漏水现象（现场）

2.中央空调系统出现运行故障后，维修人员在规定内到达现象维修 2.1管理人员五分钟到达（现场考核与应急情况处理记录）2.2维修人员在规定时间内到达（参见合同）2.3分承包方维修保养工作单（分包方提供）3.制订中央空调发生故障应急处理方案 3.1中央空调应急处理方案及流程图

3.2应急处理情况记录表

第三部分 共用设施设备管理 第八项 锅炉供暖系统

1.锅炉供暖设备、煤气设备、燃气设备完好，运行正常

1.1锅炉供热系统程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）1.2设备设施清单

1.3锅炉供热系统巡视维护表（见质量记录）1.4锅炉供热系统维修保养表（见质量记录）1.5完好率评定表（完好率≥98%）

1.6供暖设备、煤气设备、燃气设备完好（现场）

2.管道、阀门无跑、冒、滴、漏现象及事故隐患（现场查看）3.北方地区冬季供暖居室内温度不得低于160C（无）4．制订应急处理方案

4.1锅炉供热系统应急处理方案及流程图 4.2应急情况处理记录表

第四部分 共用设施管理

1.共用配套服务设施完好（现场）1.1公共设施管理制度（见内部管理制度）1.2公共设施巡视维护表

2.共用管线统一入地或入公共管道，无架空管线，无碍观瞻（现场）3.道路、楼道、大堂等公共照明完好（现场）4.大厦范围内的道路通畅，路面平坦（现场）

第五部分 保安及车辆管理

1.大厦基本实行封闭式管理（现场）

2.有专业保安队伍，实行24小时值班及巡逻制度；保安人员熟悉大厦的环境，文明值勤，训

练有素，言语规范，认真负责

2.1有专业保安队伍，保安员文明执勤，训练有素，言语规范，认真负责（现场）2.2物业的保安服务程序文件（见程序文件）2.3二十四小时值班制度及巡逻制度（LS-06）

2.4保安员巡逻制度（LS-20）（管理处自制，内容要包括路线及方式等内容）2.5保安员培训大纲

2.6警械、警具配备、使用、保管及检查规定 2.7警械、警具配备登记表 2.8保安值班安排表 2.9值班记录表 2.10来访登记表 2.11训练计划表

2.12训练成绩记录表 2.13保安巡逻签到表

3.结合大厦特点，制订安全防范措施（LS-21）

4.进出大厦各种车辆管理有序，无堵塞交通现象，不影响行人通行 4.1车辆管理程序文件（见程序文件）4.2车辆出入登记表（包括出入卡）4.3停车场检查登记表 4.4闲置车辆登记表

4.5各种车辆管理有序，无堵塞交通，不影响行人（现场）5.大厦外停车场有专人疏导，管理有序，排列整齐 5.1停车场管理规定（见公众制度）

5.2停车场专人疏导，管理有序，排列整齐（现场）6.室内停车场管理严格，出入登记 6.1停车线、交通标志（现场）6.2车辆出入登记表（同上4.2）

7.非机动车辆有集中停放场地，管理制度落实，停放整齐，场地整洁 7.1车辆保管区分规定（LS-05）

7.2摩托车、自行车管理制度（LS-04）

7.3有集中停放场地，停放整齐，场地整洁（现场）8.危及人身安全处有明显标志和防范措施 8.1安全警告标志（现场）

8.2危及人身安全的防范措施（LS-07）

8.3突发事件应急处理方案及流程图（包括监控）8.4应急情况处理记录表

9.无因物业公司管理责任发生重大刑事案件证明（派出所出具）

第六部分 环境卫生管理 1.环卫设备完备，设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站

1.1垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站（现场）1.2垃圾中转让清洁制度 1.3设备设施清单

2.清洁卫生实行责任制，有专职的清洁人员和明确的责任范围，实行标准化保洁 2.1清洁管理程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）2.2日常卫生保洁承包合同 2.3清洁卫生工作责任制（LS-14）2.4清洁人员统计表

2.5清洁分工表（或清洁工作量安排表）2.6清洁保洁巡查记录表（见质量记录）2.7分包方质量检查记录表

2.8整改通知

3.垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀 3.1日产日清（现场）

3.2消杀管理制度（LS-09）

3.3消杀记录表（与绿化一起使用）3.4消杀工作表（与绿化一起使用）

4.房屋共用部位保持清洁，无乱贴、乱画，无擅自占用和堆放杂物现象；大堂、楼梯扶栏、天台、共用玻璃窗等保持洁净；大厦内共用场地无纸屑、烟头等废弃物，共用部位、共用设施设备 无蚁害（现场）4.1白蚁防治程序

4.2白蚁防治分包合同 4.3白蚁防治巡视规定

4.4白蚁防治巡视记录表

4.5白蚁防治消杀记录表（分包方检查、消杀记录表）

5.商业网点管理有序，符合卫生标准；无乱设摊点、广告牌和乱贴、乱画现象（现场）5.1商铺管理规定（LS-23）5.2商铺统计表

6.无违反规定饲养宠物、家禽、家畜（现场）

7.大厦内排烟、排污、噪声符合国家环保标准，外墙无污染（现场）

第七部分 绿化管理

1.绿化无改变使用用途和破坏、践踏、占用现象（现场）

2.花草树木长势良好，修剪整齐美观，无病虫害，无折损现象，无斑秃（现场）2.1绿化管理程序文件及作业指导书（见程序文件和作业指导书）2.2绿化平面图及说明

2.3绿化工作标准（LS-12）

2.4绿化养护、管理操作细则（LS-13）2.5绿化人员统计表

2.6绿化分工表

2.7园林绿化巡视表（见质量记录）2.8园林绿化维护表（见质量记录）2.9消杀记录表（与清洁一起使用）

2.10消杀工作表（与清洁一起使用）

2.11绿化覆盖率、人均绿地面积计算表（大厦：覆盖率≥30%）3.绿地无纸屑、烟头、石块等杂物（现场）

4.对大厦内部、天台、屋顶绿化有管理措施并落实 4.1大厦内部、天台、屋顶绿化管理措施（LS-11）4.2落实效果（现场）

第八部分 精神文明建设

1.全体业主和使用人能自觉维护公众利益，遵守大厦的各项管理规定 1.1精神文明建设公约（业主签章）1.2公众制度（见附件）

1.3业主和使用人遵守管理规定（现场）2.设有学习宣传园地，开展健康向上的活动 2.1宣传园地（现场）2.2社区文化管理

2.2.1社区文化管理程序文件（见程序文件）

2.2.2社区文化活动计划表（计划和季度计划，附社区文化活动方案）2.2.3社区文化活动场所使用申请表（业主向管理处申请时才填写此表）

2.2.4社区文化活动记录表（记录表后附活动照片）（每次活动后在记录表中要有小结）2.2.5社区文化活动完成情况表

2.2.6社区文化活动总结 2.3好人好事记录表 2.4业主感谢信

3.大厦内的公共娱乐场所未发生重大违纪违法案件（派出所出具）

第九部分 管理效益

1.物业管理服务费用收缴率98%以上 1.1 年上（下）收支情况表

2.提供有偿服务，开展多种经营 2.1有偿服务价格表

2.2相关记录（如发票、收据等）3.本大厦物业管理经营状况 3.1 财务明细表

教育均衡发展迎检资料说明 篇2

迎检资料整理三大任务：

1、数据、文字资料收集与分析。

2、档案资料整理装订。

3、形成文本材料。

一、数据、文字资料收集与分析。

1、教育局各科室下发的统计表，按要求统计完成。这些数据统计表不装订在迎检档案中，只作分析本校或本辖区内教育均衡发展过程的依据用。

2、资料收集按《恩施市迎接省县域义务教育均衡发展督导评估工作责任分解表》上的具体内容收集，分中心学校、中学、中心小学和村小两个层面收集近五年的资料。中心学校、中学、中心小学按内容收集本辖区内或本校的A1到A5的整体资料；各村小按内容收集涉及到学校的资料，没涉及到学校的就不收集。

二、档案资料整理及装订。

（一）资料框架：三大类资料 第一类：综合资料（单行本）

学校简介、综合自查报告、自评表。精美装订成册5本左右，验收时发给省检查组的专家们。

第二类：A1——A5资料（5本）

以2011年资料为主，对照评分细则，以得分为目的，找出得分的有力资料，再按要求整理相关资料。（如果某项2011年的资料不突出，也可以在五年资料中选其他年份的资料，再把那项的2011年资料放到第三类资料中。）

第三类：整理完A1——A5资料（5本）后剩下的四年资料，有序放在档案柜里备查。

这三类资料打个比方就好像请客吃饭一样，客人来了进门就给他们“综合资料（单行本）”，相当于找烟；客人落座后就给他们A1——A5的资料（5本），相当于用家里最好的饭菜招待他们；客人在看A1——A5的资料（5本）时，可能还要看哈其他几年的资料，就给他们第三类资料，相当于客人在吃的过程中要添饭、添菜，要洋芋饭有洋芋饭，要包谷饭有包谷饭，要加汤有汤。

村小的第一类资料只要有按要求写的学校简介就行了，用漂亮的纸张打印出来；第二类、第三类资料，涉及到的内容就要按以上要求整理。

（二）资料装订。

1、中心学校、初中、中心小学档案资料装订：按照《恩施市人民政府教育督导室关于印发恩施市教育局迎接省县域义务教育均衡发展督导评估验收工作实施方案的通知》中“目标任务”里“做好工作评价指标资料和自评打分工作”的要求装订出A1——A5的五大类资料（5本）。具体见附件“资料封面样式”和“资料目录样式”。

2、学校（村小）档案资料装订：按照《恩施市人民政府教育督导室关于印发恩施市教育局迎接省县域义务教育均衡发展督导评估验收工作实施方案的通知》中“目标任务”里“做好工作评价指标资料和自评打分工作”的要求装订。学校装订资料可以不要自评表和自评报告（因为A1——A5中有的内容没有资料，无法评分和写自评报告），装订时可以不按中心学校的资料那样严格地装出五大类，可以把资料少的按通知要求的顺序几类装成一本，也可以把资料多的那一类单独装成一本。如，A1、A2、A3资料都比较少，就可以按通知的顺序一起装一本，A4、A5就可以单独各装一本。

三、形成文本材料。

中心学校、初中、中心小学文本材料：

1、A1——A5五个单行自评报告。

2、本辖区内义务教育均衡发展综合自评报告。（基本情况、反映本辖区在促进义务教育均衡发展中所作的工作、取得的成绩和经验、存在问题和差距、对策和措施。）

齐王务小学迎检资料整理分工 篇3

一、教学评估类档案资料整理分工表

1、档案资料 教学管理、课程管理、教学条件、校本研修、评价研究。（五块内容）

2、教学管理（管理能力、管理目标、管理机制、教务管理、学生管理）111——154杜金宝、王文涛

3、课程管理（实施方案、课程实施、课程评价）211——232郭春青桂海红

4、教学条件（教师队伍、经费保障、教学设施、教学资料）311——341杨翠平

5、校本研修（研修计划、组织建设、制度建设、教学研究、主题研究）411——452林娟李玉芬

6、评价研究（教学考察、教师评价、学生评价、命题研究、质量评价）511——551杨素红 杨秀敏

二、综合评估类综合评估档案资料整理分工表

1、第一类文件资料杜金宝101——1052、第二类常规管理杜金宝201——2163、教学工作桂海红301——3064、教研工作杨翠平401——4075、教师管理李玉芬501——5136、学生管理林娟601——6107、体育卫生、艺术、科学、劳动、及第二课堂 王文涛 杨秀敏701——7108、政教处德育处资料目录。杨素红801——8209、图书室档案资料。王文涛901——90810、实验室资料目录郭春青1001——101911、现代档案资料目录王文涛1101——110912、总务后勤档案资料目录。杜金宝1201——1207

档案整理到2012年10月20日

三、各功能教室分工

1、信息技术教室杨翠平

2、少先队活动室杜金宝

3、实验室郭春青

4、卫生保健室林娟

5、体育器材室杨素红

6、图书室图书阅览王文涛

7、劳动器材室杨秀敏

8、电子备课室杨秀敏

9、音乐教室杨翠平

10、美术教室晋志敏

11、多媒体教室桂海红

12仪器室郭春青

大厦管理处迎检资料 篇4

赵明晔：（教导主任）

1、课程表（开齐、开足课时，含体育、信息、英语、科学、音乐、美术、劳技、综合实践、课），作息时间表，任课教师一览表，教职工分工一览表（体现班子分工安排）。

2、期中期末考试成绩册，统计表。

3、在校学生花名册，毕业生去向册。学籍管理规范，异动学生花名册及异动手续证明。2010年——2011辍学情况。

4、各学龄段少年儿童入学情况统计表（学前儿童，适龄儿童，残疾儿童花名册等。）

5、学前三年教育，学前一年教育儿童名册。

6、有教师继续教育培训制度和安排。教师培训档案，完善培训积分制度。建立教师业务档案。

7、学校教研组教学常规一月一查一通报，每月有记录，月月有材料。学校一季一查一通报，有资料。教研活动每期安排10次以上。

8、教学比武资料（方案，评分标准，总结等）

9、学生有小创造，小制作，小论文（三小活动有计划，有总结。）

10、有计划，有组织开展学科兴趣小组活动。（有资料）黄众兰：（教学副校长）

1、有培养学生创新精神和实践能力方案。（有措施，有成果。）

2、有素质教育考试评价制度。

3、有参加县级以上活动资料，学校参赛各种证书（复印件）。

4、有校本教研制度（有经验材料）。现代教育技术培训，全年6次（培训登记表、培训教案）。

5、教师论文评比，教学设计评比资料。

6、教育科研工作计划，阶段安排，管理制度，奖励方法资料。廖美玲：（政务主任）

1、校务日志的整理（每月班级目标管理评选资料），校园安全、校务日志、学校日常

管理安排一览表。

2、各班环境卫生分布表，校园卫生，学生记录的督促检查情况。

3、有班级考核管理制度，有班主任工作职责。有优秀班级评比活动方案，资料。

4、团队、学生会有机构，有名单，有活动开展，团队会有记载，有新团队员名单。

5、推广普通话方案，总结。

6、读书活动方案，总结及过程材料。

7、教师思想政治学习制度，有学习记载。

8、学校会议记录，包括教师会，行政会记录(教职工会有政策法规，教师政治业务学习记载)。

9、有学校学生运动会资料（秩序册），有开展阳光体育活动资料。

10、有国旗下的讲话稿。胡 刚：（政务副校长）

1、教师考勤册。

2、校历表，校外活动总表，学校行政系统图。

3、控学保流责任状，教师承若书。

4、安全工作计划及总结，安全责任状，有安全隐患排查台账和整改。

5、召开家长会资料。

6、有安全卫生制度（有预案，有排查，有处置制度，有晨检查制度，有门卫制度），有安全卫生教育讲座（传染病防治）

7、学生小制作作品

8、读书活动过程资料

9、课间活动要丰富（阳光运动等）唐碧华：（校务委员）

1、师德师风教育有计划，有制度，有活动，有记录，有典型（讲座或心得体会），有总结成效。

2、德育工作有计划，有总结，主题活动不少于4次（每期），有典型材料，有讲座，有经验交流材料，有心得体会材料。

3、有健康教育备课（分季节时段开展安全教育），心理健康，心理咨询及健康教育方

面资料。教师心灵建设有计划、活动、记录。

4、有开、休学典礼材料。

5、学校有转化后进生计划、名单、总结。开展学生综合素质评价。

6、法制教育活动资料。郭长明：（工会主席）

1、工会工作有计划，有总结，有活动、安排、记载。

2、政务公开栏。教代会资料（每年两次）。退协组织机构，活动资料。

3、有家长学校材料（有计划，有机构，有制度，有活动记载）

4、有教职工奖惩制度。贫困生补助补助情况。邝波静：（报帐员）

1、有财会管理制度。

2、有校产管理制度和登记账册，借、还登记。

3、财会状况表册，收费单据存根，学校创收情况。

4、教职工名册 骆春瑶：（总务主任）

1、有总务工作计划，总结。

2、食堂有“三防”措施，食堂管理制度，食堂工作人员培训资料，食堂工作人员有培训证、健康证。

3、食堂检查记录。食堂采购记载。罗石山：（校务委员）

1、专人管理村小，有村小工作台账和安排。

2、村小管理制度，村小检查记录。

3、制定乡镇小学布局调整材料。廖学农：（副校长）

1、计划生育资料（包括计划生育责任状）。

2、农校资料，服务“三农”资料（计划，教案，名册）。勤工俭学有机构、管理人员，有责任制度、项目、效益。黄程强：（支部书记）

1、准备支部资料。王 鹏：（副校长）

1、督导工作分工及资料督促。

2、有校园布局规划图和平面图。

3、有学校校风、教风、学风文字材料。

4、年内有一项以上工作受上级表彰资料。黄卫喜：（校长）1、2011代表学校领导班子述职报告 2、2011学校工作计划及总结。

3、学校管理取得的重要成果，某方面成绩突出，形成风格（有经验总结材料）教研组长

教研活动有计划，有安排，有总结，有记录（每期10次以上）。教 师：

1、学生谈话记录（50%以上）。

2、开展家访活动记录（50%以上）。

3、班会记录。班级布置。

4、科学课教师，学生使用仪器情况。

5、光盘应用教学记录。

6、教师个人师德师风建设心得体会。政治学习笔记。

7、教学常规资料（计划，总结，备课，上课，作业批改，辅导，考试考查，听课15节，后记或反思不少于1/2，等等）

8、学生综合素质评价表。

9、转化后进生活动记录。

10、期中期末考试试卷质量分析。

11、班主任工作计划，总结。

12、教学论文、教学设计各一篇。专业教师

1、体育老师有体育教学工作计划、总结，有学生体质健康测试并上报国家数据库。

有体育特长辅导计划，学生名单，训练内容，训练成效，训练工作总结（中学唐柏兴负责，小学邝贱良负责）。有体育器材登记册，账目及使用情况（唐柏兴负责）。

2、美术特长有计划，有名单，有训练的内容，有总结（骆卫清负责）。

3、信息技术课资料（周作义负责）。

4、教学仪器使用记录（有账册，有制度，有借还手续）（艾世文负责）。

5、有图书使用记录，教学仪器使用记录（有账册，有制度，有借还手续）（王小英负责）

6、实验室、仪器室、电脑室等，准备好相关资料和现场。各实验教师负责。

大厦管理处迎检资料 篇5

洛阳龙源商务大厦 创结构质量优质汇报资料

各位专家，你们好！

感谢各位专家百忙之中抽出时间来我工地进行检查指导！我谨代表河南三建建设集团311项目部全体员工对各位专家莅临指导表示诚挚的欢迎！

工程概况：洛阳市龙源商务大厦，项目位于洛阳新区拓展区南部，北至集庆路，南至永兴西街，由洛阳龙源水务建设有限公司投资新建，中汽智达监理公司监理，洛阳市第四设计院设计，河南三建建设集团311项目部承建。结构形式为：框架剪力墙，建筑物总长度约为69.0米，总宽度79.7米，总建筑面积约61678.67平方米，地下二层，地上十九层，地下二层为地下车库及设备用房，裙楼五层主要为餐厅、包间及会议室。

业主对工程的工期、质量等方面的要求都较高，根据业主的意愿及我公司的宗旨，我公司了把该工程定位于争创“优质结构杯”的首选项目，立志创精品工程。同时，通过创杯，提高所有员工团结合作精神，树立良好的质量意识和创精品工程的思想，达到“练队伍、造人才、创信誉“的目的。

本工程属于高端商务楼，工程量大，工期紧，存在交叉施工问题较多。针对以上诸多不利因素，项目部进场之际就成立了以项目经理为主，技术负责人主抓，质检员监督，各分部均有专业工长控制的质量保证体系。施工前先做好技术交底工作，主要交清设计要求和质量标准，交清工序和工序质量要求，交清通病的防治措施。施工过程中，工程质量实行目标管理，层层建立目标体系，目标分解到班组和个人，做到层层分解，层层落实，严格按程序和施工工序组织施工，坚持高标准、严要求，在任何情况下决不降低工程质量标准，不合格

第1页、共3页 洛阳龙源商务大厦创结构优质汇报资料的不验收，上道工序不合格、下道工序不施工。对检查中发现的质量问题，严格认真地及时整改，满足业主和监理的质量检查，各分项工程检验批质量验收均符合质量要求。确保市优质工程目标的实现。

由于本工程为住宅楼工程，项目部组织了各级管理人员及施工班组认真学习《河南省住宅工程质量通病控制标准》、《河南省住宅工程分户验收规则》等规范及文件，在施工过程中严格按照《河南省住宅工程质量通病控制标准》进行质量控制。

本工程剪力墙采用组合大模板施工，楼板采用木模板，钢支撑，模板主要为18mm厚双面腹膜胶合板，50×100木方，Φ48×3.5钢管刚性支撑，确保模板有足够的强度、刚度和稳定性。施工进场的钢材均有出厂合格证并及时抽样送检，未经检验或检验不合格的材料拒绝使用。

对于进入施工现场的商品砼，项目部要求及时提供出厂合格证、砼配合比报告及原材料复试报告等相关资料。浇筑过程中严格控制砼的坍落度，项目部安排专人对砼进行随机抽样检查，专业工长、施工员现场时时监督，严格控制砼的浇筑质量，并要求振捣人员严格控制振动棒的振捣时间，杜绝发生漏振、过振现象。现浇板浇筑时，根据柱筋的水平点拉线整平，并做到二次抹压与覆盖，确保楼面无干缩裂缝，并安排专人养护，实验人员按规定留置试块并及时送检，砂浆严格按配合比进行配料拌制，并做好砂浆试块的留置工作。质检员严格检查墙体的平整度、垂直度、拉结筋留置等。

工程各分部、分项工程严格按规范进行划分评定：地基与基础共 个子分部，检验批数 27 次，主体结构共 2 个子分部，检验批数 552 次。各分部、分项均合格。施工过程中注重质量保证资料的收集整理，及时见证检测，钢筋原材料送检 148 组，钢筋抽检 148 组，水泥送检 4 组，填充墙砌块送检 9 组，实体检测报告齐全，砼试块按规范取样，同强度等

第2页、共3页 洛阳龙源商务大厦创结构优质汇报资料

级试件经评定均合格，该工程质量控制资料，工程安全功能检验核查抽查记录等各项质量保证资料完整。

工程实体砼内实外光，无蜂窝、孔洞、露筋现象，几何尺寸、轴线位置准确，结构检测各项指标均份符合规范和设计要求。

恳请各位领导、各位专家留下宝贵的建议，让我们能够不断提高项目部的施工管理水平，让项目部在工程质量上有进一步的提高。

汇报到此结束，再次真诚感谢各位专家的莅临指导。谢谢！

洛阳龙源商务大厦项目部 2015年10月9日