科创文化理念

科创文化理念（精选12篇）

略谈文化与文化建国理念 篇1

高先生在《文化力》一书中说“文化是灵魂，经济是血肉”。他的意思是说，文化与经济是密切相连，不可分割的。但尽管两者之间互相依存，其间仍有极大的区别，即文化是经济的灵魂，是经济的基础。其实不仅仅如此，文化也应该是政治的基础，是政治的灵魂。

文化既然如此重要，那么文化究竟又是什么呢?

谁也说不清楚文化究竟是什么。据说关于文化的定义有三四百种之多。可见，文化的含义是极其繁复庞杂的。所以出现这样的现象，并不是学者的无能，而是文化本身确实很难以定义的方式来表述。我们说的文化是人的文化，凡不是自然的东西，多少都与人相关。从广义说来，人的视听言动的结果无不是文化产品。这样说来，经济是文化，政治是文化，法律是文化，教育是文化，艺术音乐舞蹈体育也无一不是文化。总之，凡属人的一切莫不是文化。

但细究文化的丰富意蕴，我们也自会发现，文化是有着结构层次的系统的。对此虽然不敢下个定义，但罗列文化系统结构层次还是能够使我们大致了解文化究竟是个什么样的东西。学界的普遍看法是，所谓的文化系统有如下的几个层次：第一，由于任何文化都是关于人的文化，是为了满足人的生活欲望和思想要求的文化。而人的生活可以粗分为物质的和精神的两个方面。物质生活是人的生活的最外围的方面，此一方面的生活又可进一步分为两个方面，这就是行为模式和器物文化。所谓的行为模式是说，人不是孤立地生活着，他是依赖一个群体而生活，这个群体就是民族。为了维持民族生活的安定团结，必须有共同认可的行为模式。器物文化是为了满足群体的人的吃喝穿住的需要而产生的工具、田地、房屋等。第二，为了维持既定的行为模式和器物文化，就有必要进一步制定各种具有稳定性和一贯性的制度模式，以便使本民族的行为模式和器物文化得以流传下去。政治制度、经济运行制度、法律制度、财务制度、教育制度、社会安全保障制度等等便是。第三，社会风俗、礼仪；第四，语言、文字：第五，文化最核心的部分是所谓的价值观或人生观。

我们在前面曾讲到任何人的生活都可以分为物质的和精神的两个方面。精神生活的核心便是人生观和价值观。按照通常的说法，西方文化的核心是基督教，中国文化的核心是儒家、道家的哲学。

上面所说的五个因素之间的关系是：1、这些因素不能够孤立地存在，它们是作为整体的文化的有机的组成因素而相互紧紧的联系在一起。我们可以分别地说它们，但事实上它们是紧紧地纠缠在一起的。2、从理论上、历史上看，价值观或人生观是文化中最重要的部分。这一部分决定着生活在某一文化系统中的人们的行为模式和器物文化的特点，同时也决定着该文化系统内的制度模式。可以说，有什么样的价值观便会有什么样的制度模式、行为模式和器物文化。当然，行为模式、器物文化和制度模式也会在一定范围内对价值模式发生影响，但此种影响并不具有决定性的意义。因此，我们可以说，科技甚至制度层面的西化并不必然会触及一个文化的价值系统的核心部分。3、文化外在的、有形的因素如行为方式、器物的如服饰、发色等，甚至制度层面的东西可以有很大的很快的变化，甚至语言也可以变化，但内在的无形的价值观或人生观，或者简单说人的思想的变化就非常困难非常缓慢。

从上述，我们便可清晰地知道，文化的核心在人的思想或在人的价值观。在中国的传统文化观念中，国家的根基或命脉在于文化。经济建设和政治统治固然重要，但其本身并不是基础性的东西。任何政治和经济都是要建立在文化的基础之上的。没有文化为其源头活水，任何政治统治和经济建设都是不可能长久的。

汉元光元年，汉武帝举贤良对策，董仲舒应召，遂有著名的“天人三策”。在其第一策中，董仲舒说道：“故汉得天下以来，常欲善治而至今不可善治者，失之于当更化而不更化也。古人有言曰：临渊羡鱼，不如退而结网。今临政而愿治者七十余岁矣，不如退而更化；更化则可善治，善治则灾害日去，福禄日来。”我们知道，汉初统治者的政治指导思想是黄老之术，奉行的是与民休息的政策。经过六十余年的休养生息之后，汉朝的经济逐渐走向繁荣，府库充实。可是在这繁荣局面的背后，却也存在令人头痛的隐患。可见，当时政治远未达到“善治”。董仲舒的意思是说，汉代统一之后直至汉武帝时，国家不应该仅仅停留在经济建设和政治建设上，而应迅速从经济建设、政治建设转向文化建设。文化建设要成为政治建设和经济建设的基础。他所谓的“更化”的具体内容便是中国历史上著名的“罢黜百家，独尊儒术”。儒家思想也就因此成为了历代官方的统治思想。到底应该如何来评价儒家思想在历史上的作用此一问题不是我们这里所要关注的问题。提出这一历史事实，不是说儒家思想也应该成为现代政治的源头活水，而是想说明，文化建设应该成为我们当前的头等大事。

不但中国传统文化观念强调文化建设是政治和经济等领域建设的基础，即便在西方，文化建设也始终是政治和经济建设的源头活水。十九世纪后西方文化所取得的辉煌灿烂的成就无一不与文艺复兴紧密相连。而文艺复兴的核心内容恰恰就是人性、人权摆脱了神性、神权的禁锢得到了彻底的解放。于是，在西方首先出现的是文学、艺术、哲学思想、雕塑等与人密切相关的学科的复兴、繁荣与发展。此种文化的繁荣和发展带来的是西方民主国家的兴盛和经济的突飞猛进。

可见，中、西历史表明，且理论也向我们指明，政治建设和经济建设的基础是文化。

董仲舒所提倡的“更化”上距汉之初兴约70年左右。从中华人民共和国成立到现在，政治建设和经济建设也快近60年了。现在的我们也始终是处在“临政而愿治”，但不曾“退而更化”的状态之中。再往前看，中国文化在西方文化的咄咄逼人的攻势面前节节败退。为了应对西方文化，我们百年的近现代史充满着种

种的政治改良和革命运动。改革开放后的近30年又始终是以经济建设为中心。所以细细审读我们的近现代史，所缺少的正是长期有计划有秩序的文化建设运动。1917年后的几年间曾有过一场影响深远的新文化运动，但也为时甚短，却逐渐演变为了政治救亡运动。新文化运动提倡科学与民主固然是顺应了当时的时代潮流，不幸的是人们往往将科学与民主摆在中国文化的对立面上来认识，认为“存其一，必废其一”，似乎必须全面地推倒了中国传统的文化，才有可能使科学与民主在中国生根。批判中国传统文化从新文化运动之后成为了主流意识。新中国成立后我们又经过了两个决裂(与资本主义决裂，与封建主义决裂)的年代，“文革”对中国传统文化的致命性的批判，遂使我们的国家的文化基础屡屡遭受劫难。所以一百多年来，我们的文化建设始终未得到重视。而且我们现在的文化建设的环境远较董仲舒的年代复杂得多，也困难得多。董仲舒的年代传统的文化从未遭遇过挑战，而近一百多年来，中国传统文化却始终受到西方文化的挤迫几无生存的空间。我们面临的文化建设问题简直是刻不容缓。经济建设固然重要，但却不能够代替文化建设。中国特色的建设应该是在中国文化关照之下进行。此种建设应该是全面的文化建设，决不是个别领域的建设。

还应该指出的是，中国的文化建设的方向应该突出以理性为基础的学术性。中国的学术不能够真正独立，那么中国的经济、政治、教育、艺术、法律等也就不能够真正独立。此处所谓独立不是所谓的闭门自守，拒绝相互交流，而是指在国际政治、经济、学术思想等领域内的主导地位。这种主导地位需要我们首先重视基础学科，倡导社会在基础学科方面做出大量的投入。最前沿的学科所需要的人才我们自己能够培养，科学的尖端人才要能够有机会积极地参与解决国内外各学科所面临的问题。但急功近利的思潮却支配着当今社会上大部分人的头脑。他们重视技术，而忽略科学；重视应用性学科，不重视基础性学科；重视实际的社会效果，忽视理论研究的作用；看重眼前的效应，而不重视或牺牲长远的目标，更有甚者竟为了眼前利益而牺牲了长远的利益。积极提倡文化建设有助于我们克服急功近利的短视。

科创文化理念 篇2

工商学院马列教研室杨 柳

教师，一个既平凡又神圣的职业；开启蒙昧，传播文明，为学生插上腾飞的翅膀，是教师人生的主旋律；没有显赫一时的荣耀，也没有流芳百世的英名，有的只是一生默默的耕耘和两鬓斑白的华发。当我选择了这个职业，我也就选择了一种责任，一种付出，一种无私和崇高的奉献。我是一名教师，一名民办高校的教师，我时常会有这样的疑问：假如没有我们，祖国的未来是否将疑难重重？假如没有我们，曾经懵懂而又饱受失败之痛的孩子们他们该如何顺利走向社会？如何重拾自己的希望呢？

工作之初，我也曾思考过这样一个问题：当初毕业时的踌躇满怀，为什么在现实面前却总是被夹在进退两难间？民办高校教师的处境，不怎么丰厚的待遇，曾一度让我有过动摇的念头，然而在彷徨与困惑中，我不仅没有离开，反而被一种强烈的教育信念驱使着，继续留守这里，留在科创，并倍加努力地工作，两年来的默默耕耘使我逐渐认识到：如果说教师履行着天使的职责，是时代和社会赋予的责任，那么我们这些民办高校的教师就撑起了中国高校教育的“半边天”，而我作为一名科创的教师，有什么理由不去肩负这历史的重任，不去撑起这独特的“半边天”呢？

苦中寻乐，我也品味到了做为一名科创教师的幸福，试想一下，有什么能比从事这教育事业所获得的财富更宝贵呢？回想每一个细节：当看到曾经垂头丧气的落榜学生重新燃起生命的希望奋起直追时；当看到颁奖台上知错能改的学生洋溢着幸福的笑容时；当看到走出校园驰骋于职场的学生小有成就时；当看到曾经让老师和父母几近绝望的“问题学生”变得优秀，同样能挑起社会的重担时，我深深感到教师的价值所在；加之，入职以来学院领导对我工作上的帮助，能力上的培养，生活上的关心和学校日新月异的发展与日益强大，我能不喜悦，能不激动，能不欣慰，能不为自己的选择而感到骄傲吗！

科创项目答辩稿 篇3

我们首先开看一下项目背景，未来农业信息技术发展的方向是智能化、自动化。我国的智能化农业信息技术应用工程已取得显著的经济效益和社会效益，我国在十多个省市的示范区的建设实践和成就充分证明了其重要的价值和意义。

智能农业由以下六个系统来支撑。此智能农业离不开一系列高新技术的支持，监控系统的创造与革新更是其先行。

这是国内已有的一些智能农业的系统和设备

项目研究的目的和意义。项目目的是为了设计出一个面向智能农业的多功能监控系统。该系统能够做到对监控对象所在环境进行实时监控，使作物或牲畜能够生活在一个相对适宜的环境中，从而能够实现产品的高产、优产，能对一些不需要人工进行的措施实行自动化的控制，对于一些需要人工经验判断来做出决定的措施能够给出计算机的参考结果。

目前智能农业在全世界蓬勃发展，我们希望这个项目的研究能够为实现农业的智能化出一份力，随着项目背景的不断发展，该研究还可以有更深入更广阔的研究空间。

我们本项目的研究内容有以下六项。

一、3G、WI-FI、Zigbee技术的网关设计

二、视频采集模块设计（基于WI-FI、后台控制）

三、恒温恒湿控制率设计

四、后台监控软件设计

五、小开销路由协议设计

六、基于Zigbee的低功耗传感器节点设计

我将结合下面的系统流程图做具体的介绍。这是我们的系统工作时的流程图，zigbeem模块将传感器收集到的温度湿度信息通过ZIGBEE无线传输技术传送到网关。WIFI模块将摄像头收集到的视频数据通过WIFI无线传输技术传送到同一个网关。网关实现数据协议间的转换后将数据通过3G无线传送技术传送给进行监控的计算机，与此同时网关也可以发送短信给用户的手机。监控的电脑对传送过来的数据进行分析，若温度或湿度不符合动植物生长要求的话，计算机中的控制模型通过传递函数来控制系统中相关的设备，来调节室内保持恒湿恒温。

下面具体说一下本项目的研究内容

一、3G、WI-FI、Zigbee技术的网关设计

我们采用WI-FI无线传输技术进行摄像头采集的视频信息的传输，这是由于视频数据占用带宽较大、数据量较大的特点。

我们采用Zigbee传输技术传输温度传感器、湿度传感器采集的温湿度信息，这是由于Zigbee成本低、体积小、能量消耗小、简单灵活所以很适合于温湿度等小数据的传输，并且Zigbee设施可以长期不需要供电。

我们会对网关进行设计。由WI-FI和Zigbee将采集的数据传到网关后，网关实现协议之间的转换，网关再通过3G技术将数据传递给电脑或者手机。WIFI和Zigbee共用同一个网关，这样就实现了WIFI和Zigbee的联合组网，也节省了一部分的资源。

二、视频采集模块设计（基于WI-FI、后台控制）

我们之所以有视频监控的设计，是因为在一些养殖业中有这样的需求。有了视频监控后，养殖人员就可以方便的在监控室内观察牲畜的生长情况。在视频数据采集传输中，我们采用H.264标准。该标准有如下特点：

1、更高的编码效率

2、高质量的视频画面

3、高网络适应能力。

4、采用混合编码结构。

在H.264视频压缩协议中我们采用变码率设计，实时调整帧率，能够在最大限度上节省带宽，而且能很好的适应带宽变化，同时还能很好克服带宽剧变时的丢帧现象。

三、恒温恒湿控制率设计

建立控制系统模型。给出控制系统传递函数，实现对农场内装置的控制，来调节室内保持恒湿恒温。

四、后台监控软件设计

我们通过组态软件设计出监控程序。用户可以使用计算机观看到监控范围内的实时图像、动态曲线和实时数据，对作物或牲畜生长情况进行实时监控，也可以通过向手机发送短信的形式对用户汇报生长状况。

五、小开销路由协议设计

对Zigbee节点的路由协议进行研究，实现小开销路由协议。因为Zigbee带宽有限，若路由占用带宽较多，则不利于数据的传输。

六、基于Zigbee的低功耗传感器节点设计

传感器将接受到的温度湿度转换成数字信号，我们设计出传感器与Zigbee模块之间的接口，实现传感器与Zigbee之间信号的处理和传输。

研究方法、技术路线 我们采取动态网络设计、网络仿真和构建演示验证系统等三个互相结合的研究方法和路线。我们将6个左右的嵌入式节点组成无线传感网络，来建立项目产品的原型系统，并在此基础上进行设计、分析与实验。我们每个人的分工不同，采取分工合作的方式，每人负责一部分的研究内容。

 研究中面临的技术难点和拟采取的解决办法

一、WI-FI和Zigbee联合组网。我们采用同一个网关来实现协议之间的转换，实现WI-FI和Zigbee的联合组网。

二、视频采集模块设计。这里对H.264标准进行变码率设计，根据图像数据量的大小来自动调整编码率的变码率压缩编码，达到最优化效果。

三、小开销路由协议设计。我们对AODV算法进行优化，实现开销较小的路由协议，保证Zigbee模块采集的数据能够正常传输。

这是我们的进度安排，我们计划用两年的时间完成整个项目。成员介绍及分工

我们的指导老师是陈旿副教授。陈旿老师长期从事信息的传输处理等方面工作，对无线传输技术有独到的见解。负责指导课题内容及研究方法的制定，参与对研究过程中遇到问题讨论和指导。

我们的成员有教育实验学院 郭振 仇闯 余建成 邓涛 刘中元，我们的成员都学习突出，至少掌握一门计算机语言，有一定的编写程序的能力，能熟练运用matlab等软件。个别成员有较强的动手能力。

我们可利用资源丰富，依托自动化学院的实验室，还有丰富的参考资料等。预计研究成果 软件成果

1、实现同时作为WI-FI和zigbee的网关的设计。

2、实现变码率设计的H.264协议。

3、自主设计出的计算机监控软件。

4、设计出小开销的路由协议。硬件成果 1、6个左右的嵌入式节点组成无线传感器网络的验证系统。

2、实现Zigbee模块与传感器的组合。

3、实现WI-FI模块与摄像头的组合。技术报告

面向智能农业多功能监控系统

创新点

1、WI-FI技术和Zigbee技术混合组网，优势互补，实现功能多样化。

科创策划书 篇4

策

划

书

文学与对外汉语学院学生会２０１０年10月２８日

绵阳师范学院“科技创新节”活动策划书

随着社会经济的兴起，科学技术已经成为第一生产力，已经成为经济进步的助推器。同时，随着社会的快速发展，创意，越来越成为当前社会下谋取新的经济增长点的重要因素！为了培养我校大学生应对日新月异的社会发展的能力，本学院特开展科技创新节！

一、活动目的发掘学院的优秀科技创新人才，提升学院科技创新品质，培养同学们的创意细胞，促进学院科技创新的发展，激发学院同学们科技创新的热情。

二、活动时间

11月15日—11月18日

三、活动地点一、二教之间，食堂门口过道，篮球场

四、活动流程

（一）前期准备：

1、宣传：

1）

2）宣传部注意提前做好宣传展板 办公室组织人员，选择地点：如食堂门口，寝室路边。摆

放展板进行宣传

3）宣传部的相关人员要深入到各个系各个班级进行宣传。尤

其是物理与电子工程学院和数学与计算机学院，这两个学院多

数为理科生，科技方面较擅长，应着重宣传

2、作品收集：

本次活动作品分为创新科技作品和创新科技论文及创新性文学文章，创新科技作品是实际操作的可利用的新型的实物、实验或网络技术；创新科技论文主要以创业计划、实践调查报告与相关课题创新型论文为主，创新性文学做品主要是各种富有创意的文章。在11月10日至15日为上交作品时间。由各系的负责人把作品交到文学院学生会办公室即可。

3、活动赞助商的确定：

活动前，外联部的所有成员要有针对性地到商家拉赞助，在11月15日之前，将所拉赞助上交财务部。

4、奖品购买：

财务部在活动前夕将相关的奖品与奖金准备好。

5、活动场地布置：

由组织部成员和宣传部负责布置具体活动场地。

6、嘉宾邀请：

办公室要负责到各系邀请一位资深教师做评委以及院里的相关领导参加表彰大会。

7策划部要在活动前夕做好详尽的策划与安排。

（二）活动中期：分三天进行，11月15日、11月16日为作品评

选期，11月17日为优秀作品表彰期1、11月15日，为创新科技作品的评选期，相关评委及参赛者在XXX进行。参赛者在现场表现自己的作品或实验，评委打分。

2、11月16日，为创新科技论文及创新性文学文章评选期，相关评委在XXX对作品进行评选打分。

3、两类作品按其成绩评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖10名。

4、11月17日，在一、二教间礼台举行颁奖晚会，对获奖者进行表彰并颁发证书。

（三）活动末期：

此阶段为活动的综合总结期和获奖作品的宣传展览期。此阶段的活动于11月18日在一、二教之间人行道进行。

五、活动的经费预算：

宣传板：20元×2=40元

奖金：一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元（共计2000元）

奖品：水杯10元×52=520元

嘉宾礼物：水杯１０元×15＝150元

纸张：0.1×100=10元

证书：3×52=156元

共计2876元

六、活动建议

在活动期间，不光要有科技作品大赛，同时还要突出文艺类作品的展出；

活动后期，在展览优秀作品的同时，也可以展览一些相关命题的书画作品。

七、活动可行性分析：

１）此活动的现实意义强，能够吸引众多的同学参加，可以顺利进行。

２）此活动需要的活动经费过多，外联部的同学要积极拉赞助，保证活动的顺利进行。

八、注意事项：

１）此活动范围广，一定要保证参赛选手的人身财产安全； ２）要保证活动期间的秩序，在活动的各个阶段都要做到秩序井然；

３）如有其他突发事件，按实际情况解决。

爱心协会

科创板箭在弦上 篇5

在5月底上海发布加快建设科创中心22条意见全文，提出在上海股权托管交易中心（下称上海股交中心）设立科技创新专板（下称科创板）后，日前，媒体上已经流传出科创板的挂牌企业范围、财务指标要求、个人投资门槛和上市机制等关键信息。

据悉，科创板将面向科技型创新型中小企业，首批挂牌企业来自张江高科技园区；相比上海证券交易所计划推出的战略新兴板（下称新兴板），科创板挂牌企业的财务标准大幅降低，只需符合净资产不低于300万元的股份制公司等条件，且首创“基础性挂牌条件+可选择的个性化挂牌条件”的双线模式；其对个人投资者的门槛非常低，要求金融资产在50万元以上，并将设50%的涨跌幅限制；科创板将率先实行注册制，此外可能向上对接新兴板建立转板机制。

有报道称，6月18日，维氏盾征信已与上海股交中心推荐机构瑞紫投资合作签约，即将首批登陆科创板，预计10月份左右可以正式挂牌。目前，企业征信尤其是互联网企业征信在国内尚属空白，业内人士预计，这一块的市场规模有500亿元左右。

这也意味着科创板或于今年三季度推出。

令人眼花缭乱的各种“板”

5月25日，上海市委《关于加快建设具有全球影响力的科技创新中心的意见》获得通过，次日，22条意见全文正式对外公布。

其中，意见强调要推动科技与金融紧密结合，提出要加快在上海证券交易所设立“战略新兴板”，推动尚未盈利但具有一定规模的科技创新企业上市。争取在上海股交中心设立科创板，支持中小型科技创新创业企业挂牌。

6月16日，国务院发布的《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》也明确提出，推动在上交所建立战略新兴板。

根据媒体6月17日的报道，上海股交中心创新业务部（筹）总监陈妍介绍，俗称“四新板”的科创板，与新兴板（将作为一个新的板块，独立于主板市场）有所不同，后者将面向已经跨越创业阶段进入高速成长阶段、具有一定规模的企业，而前者将重点面向尚未进入成熟期但具有成长潜力，且满足有关规范性及科技型、创新型特征中小企业。

对比来看，主板被看作是一板市场，上市企业多为大型成熟企业，具有较大的资本规模以及稳定的盈利能力。深交所的创业板被称为二板市场，上市公司大多从事高科技业务，企业处于创业期，往往成立时间较短，规模较小，业绩也不突出。全国中小企业股份转让系统推出的新三板主要针对的是中小微型企业，挂牌条件较创业板更宽松。

科创板与新三板类似，同属于场外交易市场，但科创板定位为服务上海科创中心建设，在挂牌条件上较新三板有创新。

创业板、新三板和未来的新兴板、科创板上市挂牌企业处于不同阶段并具有不同行业特征，但没有明确的界限，虽然发行机制方式不同，新兴板、科创板“出生”就可能实施注册制，但在新股发行注册制改革完成之后，几个市场将既相互补充，也相互竞争。

此外，在上海股交中心内部，实际上已经在运行Q板、E板。截至2015年6月17日，上海股交中心E板挂牌企业420家，Q板挂牌企业5180家。

上海股交中心总经理张云峰表示，科创板和E板有点像，而Q板的层次更低一些。不过，科创板与E板也存在一定的差异。“两者对象不同，科创板服务的企业可以很小、在初创期，也可以有一定的规模，但E板有一定的门槛，要求有一定的收入，不适于初创期的企业。”

机制更灵活，挂牌门槛大大降低

此前有媒体报道称，科创板或将在6月底，配合陆家嘴金融论坛的召开同步推出。但亦有知情人士称，科创板目前推出的具体时间还没有批，希望能在7月前推出。

从时间来看，科创板推出可能早于新兴板。之前，上交所有关人士透露，战略新兴板争取和注册制改革同步推出。市场预计，注册制改革或于明年推出。

陈妍表示，首批科创板的挂牌企业将大多来自张江高新技术产业开发区（一区22园），目前储备的企业已近50家。

另有报道显示，张江目前符合转入科创板的企业约有4500余家，由于科创板采取更为灵活的机制，企业挂牌门槛大大降低，因此消息一出即受到企业高度关注和积极响应。

在科创板挂牌将分为“基础性挂牌条件”和“个性化挂牌条件”。企业在基础性条件全部符合的前提下，符合任何一项个性化挂牌条件即可选择个性化挂牌。

其中，基础性条件包括如：必须是科技创新型企业，必须是净资产不低于300萬的股份制公司，符合证券市场对企业的共性化要求，如公司治理规范、股份发行转让合法合规等。个性化条件则包括过去一年研发投入较大，且具有突破性的技术进步，具有创新的商业模式或属于新型业态企业等，部分个性化条件或将参照新兴板的上市条件设计理念进行制定，但标准大大低于新兴板。

陈妍称，科创板对个人投资者的门槛非常低，要求金融资产在50万元以上，金融资产包括银行存款、股票、基金、期货权益、债券、黄金、理财产品等。相比之下，新三板的个人投资者门槛为500万元。为保护投资者利益，科创板将有上下50%的涨跌幅限制。

科创板一“出生”就将实施注册制，建立以信息披露为中心的挂牌审核机制，由挂牌企业和中介机构保证信息披露的真实性、准确性和完整性。此外，由于新兴板与科创板都定位于服务上海科创中心建设，并具有较强的互补性，将研究探索科创板与新兴板等多层次资本市场之间的对接机制，科创板未来或可向上转板新兴板。

在交易环节，科创板仍将以协议转让为主，“但上海股交中心也在研究探索符合科技创新企业发展需要、有利于活跃市场交易、提升市场功能的交易制度”。

值得注意的是，上海股交中心将与科创板配套推出众筹平台，以激活民间资本。众筹平台将分批建设并推出，首期将与科创板同步推出股权众筹平台。

分食产业与资本对接的大蛋糕

区域性股权交易市场并非首次尝鲜科技创新专板。

媒体此前报道，天津股权交易所（下称天交所）科技创新板早在2011年1月就已落户浙江，首批有6家科技企业挂牌。其面向高科技与创新型企业；主要在企业准入制度、审核制度、信息披露及自律规范等方面创新模式，对挂牌财务指标方面的要求进一步降低并多样化。

2014年，安徽股权托管交易中心也推出科技创新板，开板即有超过百家企业挂牌。从随后挂牌企业来看，安徽股交中心科创板有意推动电子、软件、生物、环保、新能源、新材料等行业的科技创新企业发展。

天交所近期还正在酝酿变革，拟推出B板，即特色行业板，包括了类金融板和今年3月底就推出的众创板，面向金融企业和新能源、新材料、TMT领域的创业者。

今年5月下旬，湖南股权交易所相关负责人也表示，“目前已有标准板、成长板及优选板三大板块，拟将新增上市储备板和移动互联网专板。”

而随着上交所计划推出新兴板和上海股交中心即将推出科创板，各交易所和地方股交所都来分食创业与资本对接的大蛋糕，竞争将愈发激烈，企业面临的选择也将更多。

重庆科创职业学院7 篇6

一、社会需求

我国汽车保有量呈现加速增长态势。目前，汽车保险理赔市场规模已超万亿元，且仍以10%以上的速度增长，汽车定损评估业务已经成为越来越多的保险公司的重要业务。汽车定损与评估人才不但能在保险和估损行业获得高的报酬，而且在社会上也普遍受到尊重，有非常好的职业发展前景。

二、培养目标

主要面向保险公司、汽车公估公司和汽车售后技术服务企业，培养能从事机动车保险、机动车公估、车辆损坏鉴定、交通事故核赔、车辆技术服务等工作的高素质技能型人才。

三、主干课程

科创一——心得体会 篇7

软件使用

电路图很复杂，尤其是刚开始做软件时有些电子元器件都不知道它们的功能，然而在做软件时被迫看了4本书，还使用了虚拟机等软件来保证 protel 的运行。软件使用是一个很大的挑战，也让我收获了很多，从构建自己的元件到手工布线，初步学会这个软件真的很有用。

焊接技巧

焊接很有难度，这是一个讲究技巧与精度的活动。我们培养了自己细心的操作，认真的态度。对于电烙铁科学的使用很关键，大一的时候曾经用过，但是操作不正确，现在改正操作非常困难，最终成功纠正了原来的错误操作让我受益颇多。

交流能力

平时的我对于交流不是很在行，更喜欢自己做掉事情而不去麻烦别人，但是这次的实践课程教会了我如何主动地去和老师和同学交流，复杂的工作只有通过交流才能完成，很多时候简单的询问可以解决很多看起来十分困难的问题。

企业文化当突出和谐理念 篇8

和谐的重要作用不可替代

和谐文化是企业精神文化的重要内容。所谓和谐文化，是指一种以和谐为思想内核和价值取向的，它包括思想观念、价值体系、行为规范、文化产品、社会风尚、制度体制等多方面。和谐文化最核心内容是崇尚和谐理念，体现和谐精神。企业共同的价值理念决定着企业的发展方向，支撑着企业的发展目标，是全体员工共同努力的目标指引。不可否认，一段时间以来，不少企业以利润最大化为唯一目标，忽视了应有的政治责任和社会责任，导致了企业内部的不稳定，也在一定程度上形成了影响社会和谐的因素。一个经营成功的企业，必然是和谐的团体。我们要确立以和谐理念为核心的企业精神文化和目标追求，把企业变成上下趋同、目标一致的命运共同体，使企业获得发展的持久动力。

和谐制度体系是企业制度文化的重要理论基础。和谐在企业制度文化中的表现，包括企业管理标准、制度、规范、准则等，它确立了企业的业务流程、办事准则、员工行为规范，是企业内部运行机制的有机体现。只有和谐的制度体系，才能保证企业内部管理运行机制和谐运转。

和谐行为是企业行为文化的主观反映。和谐的企业行为文化包括企业的管理行为和员工的身体行为。和谐社会要求构建和谐企业，和谐企业要求培养和谐行为。只有管理行为、员工行为符合和谐社会的目标要求，才能为构建和谐企业、和谐社会创造前提条件。

和谐形象是企业物质文化的客观体现。和谐的企业物质文化既包括具体的工作环境与设施，也包括抽象的内部环境和氛围。“和谐”主观与客观的统一，精神与物质的统一，就能使和谐文化“物”化、具体化。

企业文化需要和谐内涵

企业文化需要和谐理念统领。树立科学发展观，用和谐理念统领企业发展，这是时代对企业和企业家提出的新要求。企业和企业家要与时俱进，破旧立新，以新的和谐理念创建企业、管理企业和发展企业，把和谐理念贯穿到企业工作的各个方面。和谐既是一种伦理道德，也是一项管理准则，这就要求企业应以和谐理念为指导，建设优秀的企业文化。

制度文化需要和谐理念完善。实施和谐企业管理，要用和谐理念解决好公司内部上下、左右的组织关系，处理好公司总部集权与内部各单位分权之间的关系，建立和谐、规范、高效的管理体制和运行机制，建立和谐的劳动关系，让员工和企业共同成长。

企业诚信文化需要和谐支撑。诚信是市场经济的基本规则，企业诚信建设在社会诚信体系建设中处于核心地位。加快企业诚信建设，就必须以和谐引领、以和谐开路、以和谐维系，只有这样，企业诚信文化建设才会持久、才会卓有成效。

社会和谐需要企业和谐支持。企业既要对股东、员工、消费者等利益相关者履行应有的义务与责任，也要对社会公益事业和环境保护履行应有的义务与责任，这就需要强烈的社会责任感，这种责任感离不开和谐，没有和谐意识、离开了和谐行动，这种责任感就树不起来、也坚持不下去。因此，社会和谐离不开企业和谐的有力支持。

员工行为需要和谐文化规范。企业的文化氛围是一定文化的具体体现，要使企业的内外关系达到团结和谐，就要通过营造和谐的企业文化氛围，培养员工的共同价值观念、思想信念和群体意识，使企业成员的个体思想、行为和价值取向与企业整体统一，从而使得各部门能在统一的文化氛围下消除原有的障碍，为优化企业资源配置、提高管理绩效创造良好的条件。

用和谐推进企业文化建设

强化领导的“和谐”意识，发挥领导的表率与示范作用。中国绝大多数的企业文化深受企业领导者的影响，甚至有人说企业文化就是企业家文化。企业领导者对构筑企业文化具有不可替代的作用，领导者通过其权威和个人魅力，透过口号、行为，形成一个共同远景，让大家行为一致，从而形成一种凝聚力和向心力。这种力量通过长期的经营实践，在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则，最终演化为企业真正的文化。因此，领导要强化和谐意识，增强构建和谐社会的政治责任感，自觉树立和谐文化理念，并发挥表率和示范作用，引导和约束企业与员工的行为，使其符合和谐文化的范畴。

以构建和谐企业为目标，实施企业文化创建或重塑战略。企业文化战略是企业发展的重要战略，也是企业核心竞争力的重要源泉。企业应与时俱进，对企业文化的现状进行评估，对如何在企业文化中融入和谐文化进行调研，在此基础上制定企业文化创建或重塑规划，进行充分论证实验，再予以传播执行。在融入和谐文化过程中，应当注意继承和创新的关系。文化是有传承性的，一个企业的文化不是一朝一夕形成的，是长期积淀的结果。因此，要珍惜企业文化中传统的精髓，在继承中创新。

建立和谐的组织保障体系，推进企业文化建设。企业的组织结构虽然不能承载企业文化，但他对企业文化有重大影响。如果一个企业的组织机构是灵活高效的，那么企业的氛围就是活泼的、积极的，部门之间就会协调配合，企业文化就会显示巨大活力；反之，如果组织结构僵化，就会气氛凝重，部门之间合作配合也会生硬死板，缺乏生气，企业文化就会没有活力。要建立与和谐文化相适应的内部组织体系和运行机制，并由专门部门负责这项工作，使企业文化建设有组织、有计划、有步骤地推进。同时，要将企业文化建设目标纳入企业管理目标，加强绩效考核，以绩效考核引导企业管理和员工行为，使之适应和谐企业文化建设要求。

坚持以人为本，调动全员支持和推进企业文化建设。企业文化建设的出发点和落脚点都在于人，构建和谐社会的出发点和落脚点也都在于人。人是生产力中最活跃的因素，也是最重要的因素，企业文化建设的关键是人。一方面，企业文化建设要依靠人，企业精神的培育只有在全体员工积极参与下，才能真正成为企业员工的群体意识，才能给予员工以理想、信念、鼓励和荣誉，成为凝聚员工力量、促进企业发展的精神动力。另一方面，发展企业文化也是为了人，是为了提高员工的思想道德和职业道德水平，最大限度实现人的自身价值。因此，建设和谐企业文化，绝不能本末倒置、“见物不见人”。

和谐社会需要和谐企业，和谐企业需要和谐文化。用和谐理念打造和谐企业文化，构建和谐企业，是企业实现可持续发展的需要，也是构建和谐社会的需要。对不同的企业来讲，企业文化是个性化的，但对构建和谐社会来讲，和谐文化又是共性化的。我们在重塑企业文化、追求个性化特色的同时，要用和谐文化这一共性特征不断丰富其内涵，创新企业文化，为企业提升竞争力、实现可持续发展提供动力源泉。

企业文化理念 篇9

守诚强身，同频共振，精耕细作，创先争优。

守诚强身——以诚信为根本，讲道德、讲规范，注重个人修养，不断认识实践、探索总结，提高自身综合素质。关键：诚信、修养、素质。

同频共振——加强团队建设，提炼团队精神，凝聚团队意志，同心协力，步调一致，实现各项工作目标。关键：团队、意志、协同。

精耕细作——增强责任意识，认真履行工作职责，严格执行各项规程，严谨细密，精益求精，夯实基础，打造精品。关键：责任、严谨、精品。

创先争优——坚定意志与信心，集聚勇气和智慧，克难奋进，挑战自我，开拓创新，敢于超越先进，争当标杆，取得优异的成果。关键：创新、超越、优异。

◇工作口号

提振精气神，着力严细实，持之以恒成习惯。

◇统一认识

诚信是根本，素质是保障，责任是本能，严谨是路径，规范是准则。

◇理性思维

诚信舒展人生，素质酿造生活；团队完善自我，意志通达目标；责任重于泰山，态度铸就品质；过程蕴育结果，细节决定成败；勇气实现超越，智慧打造精品；勤奋成就事业，汗水滋润笑颜。

在光鲜背后，应有更多的反思和弥补，应有更多的约束和压力，应有更多的警示和鞭策，应有更多的责任和担当。

◇注重修养

多一些责任，少一些抱怨；多一些严谨，少一些敷衍；多一些自省，少一些责怪；多一些信任，少一些猜疑；多一些豁达，少一些狭隘；多一些务实，少一些飘浮；多一些创新，少一些平庸；多一些关注，少一些麻木；多一些真诚，少一些虚华；多一些携手，少一些阻隔。

◇完善团队

小环境，大舞台；小人物，大作为；小天地，大视野；“聚是一团火，散是满天星”。◇牢记责任

安全是根，质量是本。“每一滴油都是承诺”须从根本上做起，只有牢牢把握这一“根本”，企业才能健康稳定发展。

公司文化理念 篇10

核心理念

 创新理念，优质服务。

 成就你我，奉贤社会。

 创新无限，成就价值。

 创意思维，造福员工，服务客户，奉献社会。

公司使命

 为客户创造价值；为公司创造效益；为员工创造未来。

公司服务观

 只有客户想不到的，没有我们做不到的。

 客户满意是检验我们工作的唯一标准。

 以人为本、质量至上、服务第一、追求卓越。

公司经营理念

 创新是本，质量第一，客户为尊，诚信待人，团结协作，有效沟通。 小胜靠智慧，大胜靠品德。

 工作价值最大化，成本风险最小化。

公司治理观

 每个人都是自己的主管。

 细节决定成败，成败在于细节。

公司风格

 淳朴、真实、简单、高效。

 创新、包容、激情、快乐。

 诗家的浪漫，史家的严谨，道家的深邃，儒家的理性，兵家的睿智，法家的犀利，墨家的执行，佛家的达观，中医的系统思考。

公司工作风格

 有流程就不乱，有预算就不穷，有计划就不忙。

 任何工作只讲结果不讲过程。

 面对困难没有任何理由和借口，只找方法和策略。

 让我们的领导只做选择题而不是问答题。

 不投机、不取巧，恪守自己的道德底线。

公司学习观

 正确认知自我。

 做人是做事的前提，沟通是成功的保障。

 在生活中学习，在学习中生活。

 明白道义的人格调谦虚，自尊自爱的人身心强健，勤劳务实的人精神振奋，知晓仁德的人思想真诚。

 控制情绪、节制欲望、戒除骄气、摒弃懒惰。

公司用人观

 我们最欢迎同时具备道德和才能的人才，不过道德是公司首先考察的标准。 公平，公开，公正。

 海纳百川的胸襟，包罗万象的气度，汪洋恣肆的思考，天马行空的灵感。 相信每一个员工充满实力，相信每一个员工拥有动力，让每个员工自由成长。 员工的一小步，公司的一大步；帮助员工成长，从而使公司更快地成长。

公司团队观

 创新和果敢是成功的动力，恐惧和懒惰是成功的阻力。

 群狼搏虎，无坚不摧。

 一个队伍必须要有一个共同的愿景，一个明确的目标，一套核心的思想。 自由的幸福个人，民主的言论场所，真诚的友谊团队，和谐的快乐家庭。

公司安全观

 紧绷安全意识的弦，弹出平安快乐的调。

 安全意识在我们心中，安全生产在我们手中。

公司健康观

 管好嘴，饮食可以清淡一点；多动腿，手脚可以勤快一点；交往中，烟与酒

可以少一点；看事物，心情可以愉快一点。

 悦纳自我，关爱他人，携全体员工创造快乐工作环境。

 关注心灵健康，放飞绿色心情。

 心态支配行动，行动改变命运。

公司员工操守

 看到人家没看到的，想到人家没想到的。

 不争取没有成功的动力，不谦退没有大成功的动力。

 累积员工个人品牌，筑就公司大品牌。

谭总批示：

1、要反应公司的文化状态，不要空洞的，要具体到公司的基本面貌，公司已经

形成的习惯。

2、要用现代语言表达，尽量少用文言文。

3、还要加入学习观，健康，安全等内容。

刘现军：梦想在吴江科创园起飞 篇11

不安定的心孕育创业梦

本科、研究生、博士一气呵成，刘现军的学习生涯可谓一帆风顺。从美国伊利诺伊大学香槟分校生物化学专业博士毕业后，刘现军在美国Shair制药公司和美国陆军医院药物研究所从事了六年多的新药研发工作。在美国，他和妻子一年有20多万美金的收入。“我们在美国有房有车，生活很安逸。”安逸的生活并没有消磨刘现军的创业梦。

工作的安定似乎能让他一眼望到生活的尽头。在研究所的工作按部就班，但是刘现军怀有一颗不安定的心。他对记者说：“每天的生活好像在机械重复，没有了一点激情。而且不能让所学发挥更大的效用，我很不甘心。”

2009年，刘现军应邀参加苏州国际精英周活动。在参观考察时，吴江科创园里那些正在孕育的高科技项目让刘现军闻到了创业的美好滋味。精英周之行的见闻和触动，让他下定决心到吴江创业。

“机会可遇不可求，过了这村就没有这个店了。”经过激烈的思想斗争，争取到家人的支持，刘现军决定回国创业。他紧紧抓住吴江政府的大力度扶持政策，有条不紊地筹备公司的创办。2010年2月，刘现军向吴江政府递交了申请，并于当年5月获得吴江科技领军人才称号。同时，刘现军与投资公司洽谈，着手公司的开业。

精心呵护第三个“孩子”

对于公司发展的每个节点，就像培育自己的孩子一样，刘现军记得清清楚楚。

“我清楚地记得，我是2011年1月16日从美国研究所辞职，1月18日飞回中国的。”讲起这些时，当时对创业急迫与渴望的神情又回到了刘现军脸上。

回到中国后，刘现军立即投入成立公司的各项准备中。他像呵护自己的孩子一样，公司的每项工作他都亲力亲为。“公司的办公家具、仪器设备等，都是我亲自挑选的！”

创业之初千头万绪，刘现军在忙碌之中度过每一天。但是他很享受这个过程，他自豪地说：“这种创业的状态让我很有成就感。”2011年7月3日，刘现军创办的苏州楚凯药业有限公司在吴江科创园揭牌。这一年，刘现军正好40岁。

“我没有创业经历，但是到这个年纪，我一直在储备、更新知识，专业领域及市场的人脈也建起来了，同时社会经验也丰富起来。”刘现军说。

对刘现军来说，创业无疑是一次冒险。他辞职回国那一年，已经是两个孩子的父亲了，妻子和孩子都在美国。当时，他第二个孩子刚刚出生不久。他不无遗憾地说：“不能陪伴孩子成长，这是无法弥补的缺憾。”然而，刘现军的第三个“孩子”—————楚凯药业，在他的悉心照料下健康地成长着。

引领公司大步前行

“坚持就是胜利，创业也是这样。”刘现军相信，只要一心一意，总会有所成就。一年中，除了节假日回美国探亲，刘现军基本上都在公司。虽然没有创业经验，但刘现军对公司的发展规划想得很透彻。

公司创办后，刘现军对即将过期的专利药进行研发改进。一直从事新药研发的他清楚地知道，新药研发生产投入大、周期长，这不是初创企业能承受的。所以，公司发展之初就瞄准了即将过期但改进难度又大的专利药，进军国内仿制药市场。

“我首先组建的是研发团队，研发是我们高新企业的生命。没有研发，就没有后续发展。”第一批员工进入公司时，刘现军都是手把手教授给他们做实验的知识和技巧，哪怕是拿滴管的方式。他把国外实验室先进的操作规范带到自己的公司。“现在我们研发团队的本科生做实验的能力不比研究生差！”随着研发的不断推进，刘现军又一步步着手建立公司的管理团队、中试团队和生产团队。2012年4月，公司的第一个研发产品投入生产，这样快的速度让合作的制药公司也感到诧异。

“一开始，我们也做研发外包，但是现在慢慢做得少了。”刘现军告诉记者，研发外包在企业初创时，可以帮助公司周转资金，维持公司正常运转。但是研发外包像是火箭助推器，现在公司发展已经步入正轨，研发外包也就不那么重要了。

企业文化理念口号 篇12

第1篇：企业文化理念口号

1、每个人都是你的客户。

2、今天工作不努力，明天努力找工作!

3、成就团队辉煌，助我人生成长!

4、尽职——是团队合作的基础!

5、要想不被淘汰，只有跑在前面。

6、每天进一步，踏上成功路。

7、今天工作不努力，明天努力找工作。

8、一等二看三落空，一想二干三成功。

9、只要精神不滑坡，办法总比困难多。

10、建设节约型企业从我做起，节

约就是效益节约就是增效。

11、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。

12、因为有我，所以会更好。

13、不要小看自己，人有无限可能。

14、态度决定一切，细节决定成败。

15、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

16、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。

17、品质为本，财富为果。

18、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

19、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

20、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

21、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

22、有品质才有市场，有改善才有进步。

23、沟通与合作，带给你完善紧密 的联系和无限的效益。

24、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。

25、要有好的灌溉，才有好的成果。

26、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。

27、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。

28、敬业--专业执着，精益求精。

29、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。

30、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。

31、善待别人就是善待自已!

32、培育礼仪员工，创造团队精神。

33、为用户创造价值，就是实现自身价值。

1、每个人都是你的客户。

2、今天工作不努力，明天努力找工作!

3、成就团队辉煌，助我人生成长!

4、尽职——是团队合作的基础!

5、要想不被淘汰，只有跑在前面。

6、每天进一步，踏上成功路。

7、今天工作不努力，明天努力找工作。

8、一等二看三落空，一想二干三成功。

9、只要精神不滑坡，办法总比困难多。

10、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

11、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。

12、因为有我，所以会更好。

13、不要小看自己，人有无限可能。

14、态度决定一切，细节决定成败。

15、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

16、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。

17、品质为本，财富为果。

18、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

19、质量认证，企业全球化的通行

证，也是企业管理的起点。

20、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

21、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

22、有品质才有市场，有改善才有进步。

23、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

24、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。

25、要有好的灌溉，才有好的成果。

26、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。

27、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。

28、敬业--专业执着，精益求精。

29、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。

30、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。

31、善待别人就是善待自已!

32、培育礼仪员工，创造团队精神。

33、为用户创造价值，就是实现自身价值。第2篇：企业文化理念口号

企业文化理念口号

1、每个人都是你的客户。

2、今天工作不努力，明天努力找工作!

3、成就团队辉煌，助我人生成长!

4、尽职——是团队合作的基础!

5、要想不被淘汰，只有跑在前面。

6、每天进一步，踏上成功路。

7、今天工作不努力，明天努力找工作。

8、一等二看三落空，一想二干三成功。

9、只要精神不滑坡，办法总比困难多。

10、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

11、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。

12、因为有我，所以会更好。

13、不要小看自己，人有无限可能。

14、态度决定一切，细节决定成败。

15、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

16、多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。

17、品质为本，财富为果。

18、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

19、质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

20、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

21、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

22、有品质才有市场，有改善才有进步。

23、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。

24、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。

25、要有好的灌溉，才有好的成果。

26、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。

27、不断设定更高的目标，今天的最好变现是明天的最低要求。

28、敬业--专业执着，精益求精。

29、今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。

30、持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向。

31、善待别人就是善待自已!

32、培育礼仪员工，创造

团队精神。

33、为用户创造价值，就是实现自身价值。第3篇：企业文化、口号、理念、标语集合5一、企业文化标语口号：

1、建一流企业、创百年品牌。

2、效率成就品牌，诚信铸就未来。

3、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。

4、态度决定一切，细节决定成败。

5、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。

6、强化竞争意识，营造团队精神。

7、以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀。

8、培育礼仪员工，创造团队精神。

9、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。

10、思路决定出路、态度决定高度。

11、企业的成功来自于每一位员工的付出。

12、减少浪费，降低成本，气氛融

洽，工作规范。

二、安全生产标语口号

1、效率生产，安全第一。

2、车间重地，安全第一。

3、树立企业安全形象，促进安全文明生产。

4、以人为本，安全第一。

5、安全生产工作 重在求真务实。

6、树立安全观念 坚持安全生产。

7、生产管理高效率 安全生产排第一。

8、仓库重地、严禁烟火。

三、品质标语口号

1、创造有魅力的质量，造就忠实的客户群体。

2、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

3、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

5、做好产品包装工作，保障产品最终质量。

6、质量意识在我心中

产品质量

在我手中。

7、质量是水 企业是舟 水能载舟 亦能覆舟。

8、塑企业形象，创优质名牌。

9、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

10、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

11、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

12、建质量效益之路，创质量效益之业。

13、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

14、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

15、信誉于品质、品质于素质。

16、追求品质卓越，尽显企业精华。

四、团队、车间及员工精神标语口号

1、全员参与、强化管理、精益求

精、铸就品质。

2、持续学习是进步的阶梯、和谐团队是发展的基石。

3、爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。

4、精彩源于祥和、创造自在生活。

5、用心才能创新、竞争才能发展。

6、酿造超凡品质

打造卓越品牌

五、其他企业文化墙内容

1、无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责任，工作就是不找任何接口地去执行。

2、记住祥和是你的工作，既然你选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受它的全部而不是仅仅只享受它给你带来的益处和快乐。

3、敬业爱岗以热爱本职工作为前提；敬业爱岗要有过硬的工作本领； 敬业爱岗在工作中追求卓越；敬业爱岗是作为祥和人的基本要求。

4、员工准则：

对待企业：荣辱与共，共同发展；对待工作：勤业敬业，发挥潜能 对待客户：至尊至信，共生共赢；对待领导：服从理解，沟通信任 对待同事：坦诚相待，和谐共进；对待自己：自律自励，成就自我 对待家庭：尊老爱幼，互亲互敬；对待社会：遵纪守法，义利共济 第4篇：企业文化口号和理念(附加释义)

坚持“务实、高效、诚信、革新”的经营理念

务实：就是实事求是、脚踏实地、善于实践。厦门鑫城金属物流园员工秉持务实的工作作风，务实服务、务实管理、务实经营，为入驻商企、客户提供可靠、踏实的办公环境和优质的物流业务。

高效：是指在相同的时间里完成比其他人更多的任务，而且质量与其他人一样或者更好。鑫城注重高效的团队建设，因为员工的高生产率、高度的创新

能力、对企业极高的忠诚度不仅成为公司企业文化的标志，更有助于促进产品质量的提高，新产品的开发，从而提高企业的利润率。

诚信：诚信是经商之魂。对厦门金泓宇融资担保有限公司而言，诚信更是企业荣誉的立足之本。厦门金泓宇融资担保有限公司以诚信为本，排银行放贷之忧，解企业发展之难，致力在银行与企业之间构架一座诚信的融资桥梁。诚信是各种商业活动的最佳竞争手段，是市场经济的灵魂，是企业家的一张真正的“金质名片”。

革新：厦门鑫城金属物流园鼓励创新思想，同时更强调把创新的思想转化为实在的价值。让革新成为一种常规的管理手段和发展要素已经变得至关重要。鑫城致力为员工的创新提供便利条件，还鼓励创新的氛围和激励创新的机制，在服务革新、知识革新、心态革新和文化革新方面上追求完善。秉承“服务客户、永续经营、追求卓越”的精神

厦门鑫城金属物流园专注于为金属流通贸易企业提供现代化、信息化、专业化、一站式的金属供应链综合物流服务。以服务客户为中心，制定客户服务的经营战略，以服务的理念和服务的行为经营业务，为企业赢取更多可持续发展的商机，实现永续经营的目的。同时鑫城全体员工都要饱含“追求卓越”的工作态度，开拓进取、不断完善，把鑫城的发展事业做得蒸蒸日上。

凭借“品质第一、信誉第一、客户第一”的宗旨

把品质、信誉、客户同列为第一宗旨，体现鑫城金属物流园把握核心、力揽全局的决心。作为物流加工服务中心，鑫城金属物流园对入驻商企经营的钢材进行相关专业的质量考核与把关，以第一的品质满足客户与市场。信誉是鑫城在行业发展前行的“通行证”，鑫城凭借自身发展优势、独特的商业模式和品牌力量赢取客户与市场的肯定，“为信誉而战”，鑫城将把这份无价的企业信誉“保

卫战”进行到底。“客户是上帝”，稳固的客户联系是鑫城可持续发展、有秩序运营的保障。第5篇：企业文化理念内容不应是口号

北京节后初春的早晨还是一片寒冷，凌晨5点多下了火车,天还不亮，寒风阵阵。走出北京火车站直奔地铁站口，到了打卡处才发现自己电子乘车卡忘带了，只好回到卖票口处买票，等到卖票口处才发现已经排起了一条长龙，自己足足站在20米开外，由于是下车的一个小高峰，自己身后的队伍还在加长，怎么会排这么多人呢！？原来本是两个卖票窗口现在只开了一个，也许是为了节省人力吧，由于找零换零的卖票速度还较慢，等轮到自己时已是冻得瑟瑟发抖，找零时卖票人员也是一脸的倦容和不耐烦，看不到半点的微笑，回头一望，队伍足足站了有40多米。等进了地铁，坐在舒适的座位上，吹着暖风，看着精美的电视广播才感觉稍微暖和了一些，电视上精彩 的广告过后是地铁公司对地铁服务的承诺――卓越服务，共赢发展。自己不禁愕然，难道“卓越服务”就是让乘客在寒冷的晨风中排队吹上几分钟？冬天的早晨北京特别寒冷，很多乘客是外地人员没有电子乘车卡需要买票，是不是在早上这段时间把窗口都开开呢？早上也就两三个小时的时间难道就不能多安排一下人员？不知其他的乘客会有什么样感受，反正自己从一出火车站就一点也没有感觉到“北京欢迎你”的热情，就是这么一些环节大大降低了北京给人的初步印象。

自己在闲暇时打开北京地铁公司的站，发现内容丰富多彩，地铁知识、安全常识、文学车厢等办的全面、细致，富有文化气息。公司企业文化的宣传方面，内容丰富，“企业文化知识50问”更是讲解深入。而在xx年5月16日已经被评为“中国企业文化建设先进单位”。提出为打造“国内领先、国际一流”的“新地铁”而不懈努力宣传口号，其中“全国

领先地铁，世界一流服务；卓越服务，共赢发展”的字眼不时在屏幕上飘动。

通过对北京地铁公司站的浏览中可以看出，公司在企业文化建设方面确实下了不少功夫，也取得了较好的成果，并得到了相关协会的认可。从总体来说地铁公司做得还是较为成功，但个人感觉地铁公司的企业文化还停留在表面的层面，并没有真正融入到公司的经营管理中去，也没有扎根到员工的心中，真正用理念去指导个人的工作行为，否则不会出现在追求“卓越服务”创造“世界一流服务”的过程中，视在早晨寒冷中排长队买票乘客的感受而不顾，如果地铁公司的管理者和员工没有认识到这一点，从这些细节中为顾客着想，那“世界一流服务、卓越服务”就只能是口号、大话而已。第6篇：企业管理理念口号

企业管理理念口号

1、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

2、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

3、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

4、观念决定思路，思路决定出路。

5、想到了+做到了+做好了=100分。

6、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

7、成功与失败同在，竞争与超越并存。

8、好的员工--想公事，做实事，不出事。

9、观念的超越才是真正的超越。

10、管理者更应重视对一线人员的培训。

11、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。

12、管理的第一个功课，就是先管好自己。

13、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

14、规范管理科学化，创新管理全员化。

15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。

16、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

17、管理的第一个功课，就是先管好自已。

18、人的差异化，管理的标准化。

19、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

20、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。

21、管事先管人，管人带作风。

22、工作三要素：责任人，时限，结果。

23、加强沟通与交流，促进支持与合作。

24、看不出问题是最大的问题。

25、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。

26、班前准备，班中维持，班后整理。

27、管理职责化，工作标准化，办事程序化。企业管理理念口号

1、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

2、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

3、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

4、观念决定思路，思路决定出路。

5、想到了+做到了+做好了=100分。

6、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

7、成功与失败同在，竞争与超越并存。

8、好的员工--想公事，做实事，不出事。

9、观念的超越才是真正的超越。

10、管

理者更应重视对一线人员的培训。

11、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。

12、管理的第一个功课，就是先管好自己。

13、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

14、规范管理科学化，创新管理全员化。

15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。

16、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

17、管理的第一个功课，就是先管好自已。

18、人的差异化，管理的标准化。

19、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

20、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。

21、管事先管人，管人带作风。

22、工作三要素：责任人，时限，结果。

23、加强沟通与交流，促进支持与合作。

24、看不出问题是最大的问题。

25、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。

26、班前准备，班中维持，班后整理。

27、管理职责化，工作标准化，办事程序化。

第7篇：企业管理理念口号

1、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

2、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

3、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

4、观念决定思路，思路决定出路。

5、想到了+做到了+做好了=100分。

6、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

7、成功与失败同在，竞争与超越并存。

8、好的员工--想公事，做实事，不出事。

9、观念的超越才是真正的超越。

10、管理者更应重视对一线人员的培训。

11、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。

12、管理的第一个功课，就是先管

好自己。

13、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。

14、规范管理科学化，创新管理全员化。

15、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。

16、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

17、管理的第一个功课，就是先管好自已。

18、人的差异化，管理的标准化。

19、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。

20、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。

21、管事先管人，管人带作风。

22、工作三要素：责任人，时限，结果。

23、加强沟通与交流，促进支持与合作。

24、看不出问题是最大的问题。

25、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。

26、班前准备，班中维持，班后整理。

27、管理职责化，工作标准化，办事程序化。第8篇：企业管理理念口号

a2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。

a2-03 留意多一点，问题少一点。

a2-04 每天自我检讨，品质自然更好！

a2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神。

a2-06 老毛病，要根治；小问题，要重视！

企业管理理念口号：

◆ iso类宣传

i01 我们的策略是以质量取胜！

i02 文件受控易管理，贯彻执行要

落实

i03 要有好的灌溉，才有好的成果

i04 做好品质记录，打好品管基础

i05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

i06 每天进一步，踏上成功路

企业管理理念口号：

◆ iso类宣传标语i2-01 不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。

i2-02 改善品质要规划，主力推动标准化。

i2-03 零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

i2-04 人人提案创新，成本自然降低。

i2-05 市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。

i2-06 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

i2-07 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。

i2-08 抓紧每一道工序，做好每一

件产品。

◆ 5s标语(c类)：c01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

c02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

c03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

c04 清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。

c05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

c06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

c07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

c08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

c09 整理整顿做得好，工作效率步步高。

c10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

c11 5s效果很全面，持之以恒是关

键。

c12 培养优质素养，提高团队力量。

企业管理理念口号：

◆ 5s标语系列二c2-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

c2-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

c2-03 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。

c2-04 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力

c2-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

c2-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

c2-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

c2-08 实施效果看得见，持之以恒是关键。

◆ 5s类宣传挂图

c3-01 5s运动 从你我做起，让我

~ 26 ~

们更有自信！

c3-02 整理-腾出更大的空间

c3-03 整顿-提高工作效率

c3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地

c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

c3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基 第9篇：企业经营理念口号

建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

完善体系，深化管理，提高质量。

坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

体系有效运行，销售蒸蒸日上。

走进质量天地，带来无限商机。

构造质量、环境、安全一体化的管理体系。

增强品质意识，强化安全观念。

环境优雅，造福大家。

~ 27 ~

安全做的好，生命有保障。

贯标出质量，认证树形象。

开展体系认证，塑造一流企业。

质量求生存，认证得市场。

筑质量长城，兴中华经济。

筑质量大堤，迎世纪挑战。

未来的成功属于质量领先者

百尺竿头，更进一步。

铸造辉煌，唯有质量。

优质灌溉，缔造将来。

忧患图自强，荣誉思奋进。

立优质精神，构世纪蓝图。

五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。

转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

质量是企业永恒的主题。

质量存在于人类生存的一切地方

~ 28 ~

人类生活在质量的呵护之下。

质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。

质量--恒古不变的致胜之道。

质量--价值与尊严的起点。

质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

质量就是效益。

质量是提高企业效益的保证。

质量是第一竞争力。

质量：信誉的基石

质量是企业的生命

质量是水，企业是舟;水能载舟，也能覆舟。

质量，立业之本，管理，强业之路;效益，兴业之源。

今日的质量，明日的市场。

以科技为动力，以质量求生存。

以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

质量出效益，点滴成江河。

效益于服务社会的回报。

~ 29 ~

日复一日，精益求精;年复一年，效益满赢。

建质量效益之路，创质量效益之业。

长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

企业精神，品质第一。

品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。

创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。

顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

质量安全，企业生命之源。

不论生产多忙，安全不忘;不论产量多少，品质不忘。

效率是生命，质量是根本。

立安思危，创优求存。第10篇：企业经营理念口号

~ 30 ~

贯标九千，飞越二千。

贯彻iso9000标准，树企业新形象。

实施iso9000标准，规范企业管理行为。

发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。

建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

完善体系，深化管理，提高质量。

坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

体系有效运行，销售蒸蒸日上。

走进质量天地，带来无限商机。

构造质量、环境、安全一体化的管理体系。

增强品质意识，强化安全观念。

环境优雅，造福大家。

安全做的好，生命有保障。

安全、节能、高效、优质。

贯标出质量，认证树形象。

开展体系认证，塑造一流企业。

质量求生存，认证得市场。

~ 31 ~

iso9000认证，企业二次创业捷径。

筑质量长城，兴中华经济。

跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。

筑质量大堤，迎世纪挑战。

21世纪 一质量领先者的世纪。

未来的成功属于质量领先者

百尺竿头，更进一步。

铸造辉煌，唯有质量。

优质灌溉，缔造将来。

忧患图自强，荣誉思奋进。

立优质精神，构世纪蓝图。

五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。

时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。

转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

质量是企业永恒的主题。

质量存在于人类生存的一切地方

~ 32 ~

人类生活在质量的呵护之下。

质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。

质量--恒古不变的致胜之道。

质量--价值与尊严的起点。

质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

质量就是效益。

质量是提高企业效益的保证。

质量是第一竞争力。

质量：信誉的基石

质量是企业的生命

质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。

今日的质量，明日的市场。

以科技为动力，以质量求生存。

以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

质量出效益，点滴成江河。

效益于服务社会的回报。

~ 33 ~

日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

建质量效益之路，创质量效益之业。

长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

企业精神，品质第一。

品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。

创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。

顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。

人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

质量安全，企业生命之源。

不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。

效率是生命，质量是根本。

立安思危，创优求存。

~ 34 ~