品牌实力篇（共8篇）
品牌实力篇 篇1
品牌彰显实力实力见证品牌真爱三年辉煌发展历程回眸——品牌实力篇她，诞生于大冶人民激情如火建设魅力铜都的美好年代，历经医疗市场大改革的风口浪尖，走过了一千多个昼夜的不息奋斗，走过了3年的辉煌历程。
她，成长于祖国经济腾飞与社会和平安定时期，3年来一直践行着“医疗服务百姓，一百年只为做好一件事”的承诺，走在鄂东南医疗惠民事业的前列，敢为人先„„她，顺应医疗市场的脉动，一切以患者需求为中心，锁定“品牌”建设目标——大冶真爱妇科医院在实力中创造品牌，用品牌见证着自己的实力。
在这特殊的历史时刻，让我们共同见证了她三周年的盛大庆典。穿过历史的烟云，开启尘封的记忆，让我们重温那些为女性健康事业而激情燃烧的岁月，关注她的昨天、今天和明天。
从铜都医疗空白处崛起
以实力与光荣书写豪迈诗篇
大冶真爱妇科医院是经省市卫生部门批准，由香港麦迪投资、管理的大型现代化妇科医院，也是鄂东南地区唯一一家引入港式服务的专业妇科医院。真爱自诞生之日起，对铜都乃至鄂东南地区女性患者都充满传奇的色彩，成功填补了铜都没有专业致力于女性健康的妇科医院的历史空白。
真爱妇科医院自成立伊始就把“用心倾听，让你顺心；细心诊断，让你放心；耐心解答，让你称心；精心治疗，让你安心；热心服务，让你开心；衷心祝福，让你舒心。”作为服务宗旨。温馨优雅的环境，独特周到的星级服务，使患者充分享受到快乐的诊疗之旅。走进真爱，导医的空姐制服配着甜蜜的微笑，恰如一缕和煦的春风让患者心情放松，医生的天使白色配着鼓励的微笑，让患者心里对病情的康复充满了信心与希望。宽敞明亮的大厅，舒适的就诊区、环境优雅的输液室、配置齐全的宾馆式病房，粉红色的主题色调与生机勃勃的绿色植物，都全面革新着传统、冷漠的就医体验。
一面面锦旗，一个个荣誉，都佐证着真爱的付出与收获：真爱先后被授予 “黄石医疗优质服务示范单位”、“黄石消费患者满意医疗单位”、“大冶市消费者满意单位”、“巾帼文明岗”、“全国妇科新科技推广应用示范基地”、“中国女性健康普查定点医疗机构”“大冶市城镇职工医疗保险定点医院”、“大冶新型农村合作医疗定点医院”等荣誉称号。2011年，大冶真爱妇科医院先后被评为大冶市创先争优示范窗口、黄石市创先争优联系示范点，进一步跟紧党的发展步伐，医疗为民。
大冶真爱妇科医院始终在用自己的实力与光荣书写着豪迈诗篇。
面对机遇与挑战
以品牌创新续写历史新篇
21世纪，全球进入了品牌国际化的竞争时代，品牌成为了一种新的国际语言进入到千家万户。“思想解放的深度，关系到医院改革的力度，建设的广度，崛起的速度。”真爱妇科医院领导层决策的前瞻性，决定了医院实现跨越式发展的正确方向。
面对市场竞争带来的机遇与挑战，真爱在盘点自身优势的前提下，开始寻求新的突破，提出了实施“品牌创新战略”：全面推进“三名”（名医、名科、名院）建设，努力实现设施一流、技术一流、服务一流的既定发展目标。确保了“三名”建设成为大冶真爱妇科医院在竞争日益激烈的医疗市场大潮中寻求突破的利剑和“三个一流”的发展目标始终贯穿着真爱在鄂东南医疗领域的的探索前行中。
大冶真爱妇科医院坚持走品牌战略，率先在鄂东南打响“全国知名连锁品牌微创妇科医院”旗号，成功引领本地区妇科向微创技术看齐，在最大程度上保护女性朋友的身体健康。大规模引进专家人才，打造鄂东南一流的妇科权威专家团队，历时三年成就目前最大规模的一届“真爱名医堂”。真爱在名医荟萃的基础上大刀阔斧地开展了“名科”建设，开展十大权威专业科室服务女性：子宫肌瘤、盆底功能障碍、卵巢囊肿、不孕不育、私密整形、妇科炎症、宫颈糜烂、无痛人流、微创妇科、乳腺疾病等重点建设科室。其中盆地功能障碍诊疗专科尚属鄂东南地区首家专业开展，受到了广大生育后女性的广泛亲睐，为产后女性出现的一系列后遗症提供强有力的康复保障。
真爱品牌创新之路是艰辛的，但成果是喜人的！而今，真爱品牌在鄂东南地区可谓是家喻户晓，真爱致力于为女性健康保驾护航的神圣职责也必将一直延续，续写新的篇章。
打造软、硬件实力平台
夯实真爱经典妇科品牌基座
“科学发展才是硬道理，要发展就必须解放思想，打破条条框框，以敢为人先的勇气，勇往直前。”秉承“科技兴医、人才立院、质量建院、管理强院”的建院方针，自建院后接下来的三年间，医院以大手笔投入，打造软硬件实力平台。
自2008年起，医院相继投入资金400多万元引进国内外高新诊疗设备，其中包括有鄂东南地区首台引进的四维彩超、宫·腹腔镜系统、全自动生化分析仪、GRS体外短波系统、利普刀、低频共振治疗仪、数码电子阴道镜等数十台套高新设备。更是大规模引进学习妇科医学前沿技术，实现妇科手术微创实施率达到90%以上，一举奠定在鄂东南妇科专业诊疗领域先行者的地位。步入医院大楼，雅致医疗环境令人耳目一新：紫色和粉红色为主题装饰风格；采用中心供氧、中央空调；采用国内统一的洁净手术标准，建有手术设施最完备的手术室，层流式手术间。
医院要发展，人才是关键。真爱人开拓思路，大胆创新“人才观”。以“引智与引才”并举，为医院软实力的竞争找到了支点。三年间，已有多名医科大学本科生、研究生，充实到医疗一线，其中一些已成长为科室的骨干力量，成为了医院发展的后备人才。以院本文化与优良的实力平台创设“强磁场”，“筑巢引凤”吸纳高端人才。医院先后从全国多地引进医学人才，为医院“名科”建设的“雁阵齐飞”招募“领头雁”。
大冶真爱妇科医院作为鄂东南知名的妇科专业医院，2010年在不断引进高端不孕不育诊疗仪器和诊断技术的基础上，为了让鄂东南更多不孕患者能早日圆梦，免去四处奔波之苦，降低不孕家庭的经济负担，特邀请北京大学附属首钢医院妇产科主任刘文惠教授莅临鄂东南，把脉不孕不育患者，帮助更多家庭早日脱离不孕不育的梦靥。刘文惠教授在不孕不育领域孜孜不倦的奋斗了五十余年，在技术上多次受到主管部门的嘉奖，在诊疗上更是被数万家庭尊称为“送子观音”，她说：“在日常的诊疗中，我能感受他们所承受的心理上的煎熬和金钱上的压力，我将奉献我的一生，致力于不孕不育事业，这也是让我最快乐的事业。”刘教授在真爱开展了不孕不育咨询义诊、学术交流、疑难病历讨论等一系列活动，并和大冶真爱妇科医院建立了远程会诊系统，决定长期服务于鄂东南地区的不孕不育诊疗事业，为鄂东南地区的不孕不育患者打开一扇“孕育”的希望之门。
通过吸纳外地资源、挖掘内部潜力，大冶真爱妇科医院构建起了一支科学的“梯形”团
队：上层为高端人才，中层为科室骨干，下层为后备人才。加之特有的港式管理的锻造，一支具有高度凝聚力与战斗力的团队成为了真爱与其它医院明显差异化的标志。而“真爱·名医堂”机制的成功引入，更是让铜都女性患者直接受益，一些疑难危重疾病的诊治和高难度手术在家门口就可以实现，免去了奔波于武汉、上海等大城市的劳顿之苦。
先进的软硬件服务平台，为真爱的“品牌”注入了核心竞争力，也为医院的“三名”建设打下了坚实的基础。
创建“名医名科”
增加真爱专业品牌厚度
对于“三名”建设，大冶真爱妇科医院的领导层有着清醒的意识，“名科是名院的基础，名医是名院的关键，名医、名科是发展名院的动力。”在保持原有传统特色与优势的基础上，真爱加大了对“名医”、“名科”建设的投入，提出“以新特色打造新优势，以新优势创造新品牌。”顺应医疗市场的脉动，接轨国际医疗前沿，真爱对传统大科室实施专业分科，以求做细、做精、做专，从而做大、做强。
真爱负责人如此诠释专业分科，“专业细分是国际医学的发展方向，只有分得越细，才能实现更专，才能培养出更多的专家级人才。分科在一定意义上是以小领域的突破实现大领域的扩张，最终的目标是提高医疗质量。”分科实现了医院科室建制由大而全向小而精的转变，为医学的“术业有专攻”创造了条件，同时也为“名医”建设打通了渠道。独立建制的专业科室，为更多的人才成长为“名医”提供了平台，也为更多的“名医”成长为兼通医术与管理的复合型人才创设了更广阔的空间。
“立足自我育人才”医院全面实施“名医工程”。本着“送得出，回得来，留得住，用得上”的原则，科学制订各类专业技术人才的培养目标，形成高起点，多层次的人才培训机制。医院坚持“以人为本”的理念，为“名医”的成长创造最大限度的空间。“名医”带出了一批强势科室，有了“名医工程”作铺垫，“名科”建设顺理成章。瞄准国内一流标准，医院有重点地建设一批重点专科，形成集医、教、研为一体，具有技术优势、竞争优势和品牌优势的重点专科群，以此为龙头，带动和促进了相关专科的建设与发展。
大冶真爱妇科医院是鄂东南地区最早引进宫·腹腔镜技术的医院之一，自2008年以来，成功地为上万名名女性患者开展了腔镜下的各类妇科疾病诊断与治疗等10余种微创技术，手术量居全市同行业之首。2009年3月，大冶真爱妇科医院第一例最高难度手术：广泛性子宫切除+盆腔淋巴结清扫术，成功实施，该手术一直被视为妇科领域的高难度手术，也是妇科技术水平的一种象征。术后患者恢复良好，真爱正是凭借此手术的成功一举跨入鄂东南微创妇科领域前列。
有了“名医”、“名科”的份量，大冶真爱妇科医院可以当之无愧地为医院的“一流技术”找到话语权的支持。许多疑难病能够在这里化解，一些被视为“高风险”的手术，医院“敢为人先”。“别人没做的我们要第一个做，别人不敢做的我们要创造条件做”院领导把高风险当作挑战，先后开展了一系列的高难度手术，在高新技术领域中，拓展了一片新天地。翻开医院的记录，3年来，真爱在鄂东南首家开展盆底功能障碍治疗等项目，在本地区率先开展权威专家远程会诊治疗不孕不育等先例，为广大女性患者带来健康福音。
在高风险成为“医患关系”敏感因素的背景下，真爱何以挑重担？面对疑问，院领导的回答是：“医学的终极目的是为了解除病患，没有突破就不会有发展，我们多担一份风险，也许就会为更多的女性患者赢得健康，在我们的心中，患者的健康，重于泰山。”
后记：
奋斗的三载，已成为历史，真爱人感到无比自豪；辉煌的三年，还将续写着未来，真爱
人更充满自信。伴随着大冶经济在全省县级市名列前茅的大契机，真爱将在铜都这片热土上把根扎得更深，为数十万女性健康，为铜都医疗事业发展，为建设和谐大冶，也为真爱永恒的守护责任。相信，在不久的将来，大冶真爱妇科医院的经典品牌将覆盖整个鄂东南地区，以品牌彰显实力，以实力见证品牌，在辉煌中不断续写妇科新传奇！
品牌实力篇 篇2
为进一步提升企业品牌，北京品牌协会于10月27日、11月9日分别在超市发连锁股份有限公司、二商集团股份有限公司举办以“突破品牌局限，提升品牌实力”为主题的专题讲座。菜百、超市发、稻香村、大三环、更香茶叶、红螺、老舍茶馆、便宜坊、国华商场以及二商集团系统10家品牌企业的负责人等先后参加了座谈会，聆听新加坡资深品牌专家张德顺的演讲。
张德顺首先结合国内外品牌发展典型案例以及自己的亲身经历，与大家共同分享了他多年来积累的关于品牌拓展的经验，深入浅出的阐释了企业在实现品牌拓展和突破的过程中需要注重的因素。他认为品牌的突破，不是突破别人，而是突破自己。他提出要取得品牌的突破，第一就是要认识自己;第二要了解市场所需;第三，传达品牌一定要清晰可信，才能赢得员工和消费者的归属感。随后各企业负责人也就各自在品牌建设工作中所关心的问题，分别做了咨询，张德顺一一给予了耐心细致的解答。
座谈会结束，红螺公司董事长李效华表示这种沟通方式非常好，专题演讲和专家解答为红螺下一步拓展国际市场开阔了思路。二商集团食品产业部副部长吴远馨认为讲座和交流对于二商集团品牌集群如何由区域性品牌向全国性品牌拓展，开拓了思路，增长了知识。菜百、稻香村、更香茶叶、老舍茶馆、便宜坊、国华商场、等企业负责人也纷纷感到这种“先演讲再答疑”的沟通交流方式，更利于专家一对一的为企业把脉，希望政府和协会能够经常组织这样有意义的活动助力企业提升。
展望篇创业平台，赢在“软实力” 篇3
随着“大众创业、万众创新”逐渐成为新常态，以创业服务为核心的创业平台也将前景无限，有专家甚至认为，这或将成为未来的新兴产业。
作为创业平台，为创业者提供全方位的服务，让创业变得更简单，对于创业者当然是件好事！然而，在政策红利的驱动下，各地的“众创空间”一时间遍地开花，其中跟风、投机现象也大为存在，这也造成了创业平台的高度同质化以及服务内容单薄的局面。
但是，热潮退去后，存在的必然是有价值的创业平台。前面已经讲过，物理空间仅仅是创业平台的形式，对创业者更有益的是优质内容。未来，真正有价值的创业平台，比拼的是“软实力”。
夯实“门槛”
有人说，众创空间盘活了房地产，更有甚者，一些传统行业，比如开KTV，甚至开养殖场的人都跟风创办起了“众创空间”。
然而，模仿形式很容易，但塑造核心精神和打造灵魂，则很难。对创业平台而言，台只是一个支撑，一个硬件设施，运营创业平台，并不是租一层楼，装修时髦，再布置工位那么简单;也不是租一个店，使之成为咖啡馆就行。
创业平台有着极高的门槛。首先，是否能打造一个自由、开放、协作的物理空间，让聚集在此的创业者能够互相沟通、交流、分享，而不是生硬地把他们凑在一起。其次，是否能为创业者提供其他个性化、开放式的服务，比如举办活动，资源对接等，而这些都要求创业平台具有强大的运营能力以及资源整合的能力。
因为缺少专业的服务，这样的众创空间就跟二房东和普通的咖啡馆并无两样。
就新兴的众创空间来说，它是适应互联网时代创业、创新特点的新型创业服务机构，所以，一定要进一步完善创业、创新生态系统，激发“人人创新”的活力，帮助创业者实现从0到1的突破。那么，创业平台在承载创业指导服务的能力上，必须下功夫锤炼。
而那些传统的孵化器、产业园等创业服务机构，应开启互联网思维，优化和完善运营机制和业务模式，适应创业者的新需求，尤其是创业团队的个性化需求。
提供价值
北京海淀创业园主任赵新良认为：创业平台要将自己锻造成吸收各方面资源的“黑洞”，只有这样才能更好地服务创业者。
而南开大学国际商学院院长张玉利则表示：创业者要提供价值，创业平台也要提供价值。
在张玉利看来，提供价值的前提，是需要了解创业、理解创业者，不能把创业看成是大公司的初期，因为创业跟大公司的运营不一样。创业平台需要用创业者的规律去帮助他们，为他们解决创业面临的各种问题。
然而，值得注意的是，创业平台既要帮助创业者，又要让创业者独立，因为创业平台的作用在于引导或者帮助创业者换个角度看问题，并不能代替创业者作决策。
中国青年政治学院副院长李家华则强调：创业平台要重塑创业者之魂，创业平台自身也要有灵魂。在他看来，英国诺丁汉大学有一个合作的创业平台，可以成为借鉴的样本。这个创业平台与学校的专业、特点相结合，提供相应的课程，进行项目对接，以此让学生得到训练。而学生毕业后，创业平台将对他们进行追踪，他们可以返回并重新进行此前的项目，项目做大后，则给平台以适当回报，达成战略合作，以此形成一个良性的生态系统。
总之，创业平台要想“活”得长久，就必须认识到创业的规律，了解创业者的需求，然后根据自己的特色，为创业者提供真正有价值的服务。这才是一个有灵魂的创业平台！
中国最具实力十大品牌讲师 篇4
（一）余世维
余世维是著名管理培训专家，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士、英国牛津大学国际经济博士后，世界多所著名大学客座教授。被称为“华人管理教育第一人。”在引进国际企业培训理念和方法、职业经理资格认证、关注改变行为的学习方式上，都对中国管理培训有着重要贡献。研究领域包括领导力、绩效管理、中层管理培训及企业学习及发展咨询。擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案；为企业度身定制的内训课程，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。
（二）李洪亮
李洪亮，中小微企业上市第一通道二八〇〇创始人、著名电视栏目《前沿讲座》创始人，他曾一手助推国有中小型企业改制，为中国民营经济持续20年高速增长做出卓越贡献。他创办的电视栏目《前沿讲座》，10年占据数百家电视台黄金时段，让企业家足不出户便可享有和全球同步的新思想、新理念、新知识。今天，他在新的历史机遇下，建通道，做媒体，铺网络，打造全新的O2O商业生态模式，致力于帮助中国5万家中小微企业做强做大，推动中国市场经济健康、持续发展。6个月内，他已帮助近200家企业成功挂牌，助推草根企业一跃成为行业标杆，实现了企业过去从不敢想的上市梦！他一手打造的“前沿在线商学院”成功挂牌上市，并成为上股交1200多家上市公司指定网上大学。
（三）苑国辉
苑国辉，中国著名企业家，企业改革创新专家，风险投资家，互联网技术营销专家，首誉控股集团创始人兼董事长，美国管理协会常任理事会员（Academy of Management），中国人民大学、复旦大学、南开大学、中山大学、武汉大学等多所中国著名大学客座教授，MBA总裁班客座教授，专注研究：基于潜意识概念的管理体系建设与金融策略支持。其所属的深圳首誉控股集团，旗下设有“择才教育、连赢社、苑暻娱乐、首誉地产开发、首誉光控科技”等五大子公司业务板块，对外参与投资经营的非控股公司364家，涉及行业28个，申请各类型技术专利600多项，参与投资总金额逾5亿。其主打课程：《企业现代化运营之道》、《全网营销实战》、《企业品牌创建策略》、《企业由主动营销变被动营销的新构思》等。
（四）路长全
路长全，著名营销战略与品牌运营专家，中国企业界的营销巨匠，北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长；工商管理硕士（MBA）、工学硕士；清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校等多所中国著名大学客座教授，MBA总裁班客座教授，北京大学民营经济营销课题组组长，中央电视台广告部策略顾问等；曾任伊利集团、远大集团、跨国公司等大中型企业集团高管。他是中国众多成功企业的幕后导师，其营销理论和实践深刻影响着当代中国企业，中国上千家成功企业接受过他的咨询与指导。路长全被誉为中国营销界罕有的思想家和实践家，在中国企业界享有极高声誉和威望。
（五）刘红松
刘红松教授是一位学识渊博、思想深邃、求真务实的著名战略学家和心理学家，在战略管理和心理学领域有很深的造诣，为国家政府提供了一系列重大问题论证报告和决策建议。在北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校和一批大型企业主讲战略管理和企业文化。誉为“品牌教授”。他的演讲具有强烈的震撼力，深受企业界领导人和职业经理人的尊重和爱戴，其宏大的企业发展战略观和真知灼见，影响着一大批企业。
（六）刘启明
亚洲著名战略管理大师、非对称战略精研社创始人、“非对称战略”理论的创立和实践者，刘启明是亚洲中小型企业战略资深研究专家，曾出任全球著名咨询公司“美国盖洛普咨询有限公司”中国区副总裁、首席咨询顾问，伦敦证交所上市的全球第二大营销咨询公司TNS中国区高级副总裁。同时刘启明是清华大学、北京大学、上海交大、中国银行国际金融研修院总裁班战略和营销课程主讲教授，清华大学、北京大学等著名院校战略和营销课程“最受欢迎”的特聘教授。营销研究包括营销方案制定、销量预测、市场份额监测、市场细分、广告效果监测、品牌资产、产品测试和商圈研究等；管理咨询主要集中在发展战略和人力资源。
（七）郭凡生
郭凡生，慧聪网董事局主席，毕业于中国人民大学 郭凡生获经济学学士学位。他深受企业家、学术界的推崇与尊重，被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。1982年，毕业于中国人民大学工业经济系，获经济学学士学位 1982-1987年，毕业后在内蒙古建委研究室工作，后出任内蒙古党委政策研究室战略组(处)组长、副研究员，同时兼任中国西部发展问题研究组组长。1987一1990年，中国体制改革研究所，任联络室主任，所办主任，并出任体改所、发展所、中信国际所三所联办的中国西部开发研究中心常务副主任。
（八）单海洋
国内企业管理咨询领域中最具影响力的培训咨询师之
一、实战型绩效管理专家、资深咨询师，在大型外企咨询机构从事管理咨询工作多年，服务于世界500强企业。海洋老师率先在国内倡导“培训+咨询+落地”系统化企业服务，提倡给予企业可操作的整体解决方案，他以丰富的培训内容，独特的教学风格，新颖的教学形式，优质的教学服务而享誉管理咨询界。被企业家誉为“亚洲培训业绩效管控第一人”、“中国非上市公司股权激励第一人”，现任数百位企业家私人教练、上百家企业高级管理顾问。
（九）金错刀
微创新思想提出者。科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员。上海交大、创业家黑马训练营、MPD等20余家大学和机构的主讲老师。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑。正和岛总编辑、《中国企业家》研究总监、网站主编。致力于微创新思想在企业经营的传播与应用。致力于“企业的较量在于企业家，企业家的较量在产品”这一未来商业理念的创新与落地。
（十）陈春花
品牌实力篇 篇5
加强品牌建设
山东菏泽烟草有限公司市场部马学军[]提要烟草商业企业所面临的国际化竞争格局，促使行业必须以提升企业核心竞争力为目标，开展市场化取向的战略调整。烟草商业企业作为流通型企业，要提升服务能力，强化服务功能，积极创立自有服务品牌，是提升企业竞争软实力的关键。本文在分析烟草商业企业面临的形势及现状的基础上，论述了品牌建设的重要性，并从品牌建设的角度，提出了提升企业竞争软实力的几条措施。[]关键词软实力品牌措施
近年来，烟草行业取得了长足的发展，在国民经济中占有重要的二、加强品牌建设的必要性20084499.4,地位。年烟草全行业累计实现工商税利亿元占全国税收烟草商业企业作为流通企业，新的形势要求烟草行业要未雨绸54219.628.3％（亿元）。展望未来，《烟草控制框架公约》的生效使烟草缪，构建自己的服务网络，打造卷烟服务品牌是商业企业获得核心竞WTO发展的外部环境将受到更加严格的限制；我国政府加入将使烟争力，从而在未来激烈的市场竞争中取得竞争优势必定要走的路。从草市场必将面临激烈的国际化竞争格局。在没有专卖制度保护的条件战略角度考虑，如果烟草公司没有自已的服务品牌，那么在长远发展下，如何形成我们行业所独有的竞争优势？本文试从品牌建设的角度，中就会出现发展的瓶颈，所以卷烟流通企业创建自己的服务品牌将成提出应对未来激烈的市场竞争，保障烟草商业企业持续健康发展的建为发展的必然。议和思考。社会上人们流传的“三流企业卖产品，二流企业卖技术，一流企业
一、我国烟草商业企业面临的市场形势卖品牌，超一流企业卖规则”的说法，充分说明品牌战略已经成为市场经济竞争利器和重要法宝。试想，如果“中国烟草”能像沃尔玛一样，成我国烟草商业企业与卷烟工业都是国有独资企业，统一由国家烟为顾客购买卷烟的信任象征，让卷烟消费者认定“中国烟草”来购买。草专卖局领导。卷烟工业与商业只是内部分工，实质上是互相依存、互将是控制卷烟市场的关键所在！相促进的统一的有机整体，工商之间是一荣俱荣、一损俱损的关系。随WTO从长远来看，烟草商业企业实施品牌服务战略将有以下价值：着我国政府加入，可以预见，我国烟草行业在不久的将来，面临更加激烈的市场竞争，竞争压力主要来自与国际烟草巨头间的竞争。
（一）有利于整合企业资源，增强商业企业市场影响力，提升企业在市场中的竞争力。品牌本身就是一种市场价值，是企业重要的无形
（一）烟草专卖制度最终将难维持。国家烟草专卖局徐莹副司长WTO资产，成功的品牌可以为企业增值，不断带来超值利润。同时，打造服说：“尽管在谈判中我国最终没有承诺取消烟草专卖制度，但具务品牌有利于体现企业个性，彰显企业活力，扩大企业知名度，为企业体的条文和世贸规划已显现出来，最终将很难维持。发展营造良好的外部环境。
（二）零售户资源的争夺将日趋激烈。现在，特种零售许可证和一
（二）培育企业自有品牌，有利于企业多元化发展。面对当前卷烟般的零售许可证已经并轨，意味着只要有一般的零售许可证就可以经市场需求的不断萎缩和控烟运动风起云涌的大环境，烟草企业寻求多销外烟，而我国烟草商业企业与零售户实际上是一种商品经销关系，元化发展成为行业实现持续发展的必由之路。在寻求多元发展的道路在专卖的条件下，能够较易控制，如果专卖体制一旦发生变化，零售户中，烟草商业企业同样可以借助其服务品牌形成的巨大影响力，依据可自由选择进货渠道，那么谁商品好、谁赢利多、谁服务好，就选择谁。WTO市场变化开拓多种经营，帮助实现企业发展方向的调整，最大的降低
（三）卷烟产品的竞争更加残酷。的一条重要原则是要消除转型风险。各种非关税壁垒。随着关税的降低及外资烟厂的投产，国外厂商有强大的资源和上百年的经验，加大促销力度，使消费者和零售户有所实
三、当前商业企业实施品牌建设的现实差距惠，那么外烟的竞争力就会更强，我国卷烟产品将面临更残酷的竞争。近年来，烟草商业企业在加强和改善客户服务方面取得长足进200
5（四）控烟步伐会提速。中国年加入《烟草控制框架公约》，展，商业企业服务意识、服务能力有所增强，总体竞争实力不断提升。200919年月日，中国香烟包装集体变脸，“吸烟有害健康”的警示标但是，烟草商业企业在品牌服务方面还任重而道远，与当前国际国内语从侧面走到正面，还多了一句“尽早戒烟有益健康”，并占了烟包的的优秀商业流通企业相比，还有较大差距，主要表现在：三分之一面积。虽然烟草是国家的利税大户，政府对控烟态度有点暧
（一）以客户为中心的服务理念贯彻得不够深入，服务水平还不足昧，但在以人为本的执政理念引导下，和世卫组织的督促下，社会各界以形成品牌影响力。声音的呼唤下，中国政府的控烟步伐会提速，这些会对烟草行业行成强大的压力，(211)下转第页209MoneyChina财经界
经营管理 ①通过制定集团授信、融资、担保管理制度，实现由集团公司统一设计和管理经验共享，创造集团新全面质量管理整体优势。发挥品牌优势。调控全集团的整体融资规模、结构、方式和渠道，统一由集团公司办理依托重组联合建立起来的“名牌”和“实力”效应，可以大大提高重组后授信、贷款业务，实现融资成本最小化。集团成员企业产品的市场竞争力。随着公司规模的扩张，公司可以有更加雄厚的实力进行技术开发、广告宣传和市场控制与开拓，建立更
（五）统一企业文化管理为完善的销售和服务网络，这些活动都将进一步扩大品牌的市场影集团管控的境界取决于文化融合提升的实际效果。集团要建立共②响，并极大增强品牌的价值和公司的竞争优势，形成良性循环。发挥同的价值取向、行为标准，从而形成对内的凝聚力和对外的辐射力。在技术协同优势。集团实现研发资源的共享，并在应用、推广中改进完充分调研和吸收原有企业优秀文化底蕴的基础上，统一企业价值观等善，实现新产品的系列化开发、生产工艺的改进和产品质量升级。集团核心理念体系，形成统一的视觉识别系统和行为识别系统。通过切实内部生产的相同类型的产品，整合后可以共享公司主导的先进技术，提高企业的领导能力和转变组织成员的观念，优化提升组织整体文化迅速提升集团公司整体生产技术水平，从而节约成本，提高产品的产体系，重建一个融合提升的、员工认可的、具有较强竞争力的集团企业量和质量。在新产品研发上可以从整个集团的现有最高点起步，避免文化体系，并深入做好文化导入工作，增强集团意识，树立集团形象，③重复投入和人才分散带来的财力和人才的浪费。发挥公共关系优打造集团公司的灵魂和精神支柱，为推动集团可持续发展提供文化支势。集团通过对重要相关方业务实施统一管理，统一对外信息发布，统撑。同时，积极关注员工思想，营造和谐发展氛围。形成统一舆论导向，一策划客户管理、媒体沟通、社会奉献等事务，为集团各成员企业创造着力引导从集团的大局考虑问题、维护集团的整体利益，防止旧的思④更好的发展条件。发挥总部决策优势。集团化管理后目标定位更高，维习惯和工作模式成为集团化运营的羁绊。管理体系更加完备。借助集团扁平化的管理体制和专业化的管理优
三、集团管理服务的创新势，在研究开拓市场、优化布局和工艺、提升产品档次等方面迅速带动集团化运营后，必须履行管理、协调职能，通过提供优质、高效的⑤集团各成员企业发生提质提效的变化发挥集团化的服务优势。延伸服务，为各子公司（成员企业）营造良好的外部环境，努力提高全集团产业链、为客户提供更优质的服务便于扩大集团的市场份额和效益的运行效率和效益。同时利用集团公司的品牌优势和整体实力带动成员大幅增加。通过集团化的统一服务标准和延伸服务领域，增强集团和
企业实现新的发展。特别要通过集团的人才、品牌、商誉、专利、技术、各成员企业的竞争力。
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务质量的规范化、标准化。二要努力延伸服务功能，不断推进服务创
（二）整体服务模式过于简单，缺乏品牌个性特征。新。创新是吸引消费者新鲜感、为品牌争得持久市场份额的关键，服务
（三）服务体系的社会影响力不强，品牌知名度、忠诚度、美誉度有待提高。品牌只有不断的超越自我，才能使服务品牌成为引领客户价值理念、四、加强品牌建设，提升商业企业竞争力行为方式的载体，从而增强品牌生命力，强化与客户的心理迎合度和要使烟草商业企业的服务品牌脱颖而出，博得市场青睐，就必须粘着度。三要提高服务能力，为顾客创造价值。烟草商业企业是卷烟经在服务品质、市场形象上下功夫，使其具有良好的市场表现力、较高的营的中间商，我们的任务就是要为供应链上游即生产企业和供应链的知名度和美誉度。下游零售商和消费者搞好服务，要让他们满意，使他们感受到我们给他们带来的特殊的价值。对供应链的上游即生产企业，通过为其宣传
（一）准确定位。服务品牌的定位往往构建在顾客能感觉到的地方，诸如利益、情感、形象等。在服务品牌建设中，只有紧紧地围绕客户产品，提供市场信息，加强协同，为工业企业创造市场价值。如果形成的真实需求与客户满意来打造服务品牌。离开了这个支点，服务品牌了这样的感觉，那么，商业品牌的核心价值就在生产商中形成，就会形建设就脱离了让客户满意这一核心，无论流程如何优化，事实上，更多成真正意义上的战略合作伙伴关系。对供应链的下游即零售商和消费的是一种“以我为主”的满意，而缺乏以客户为中心的导向。对于品牌着者，如果为消费者提供超值服务，一切为零售户着想，一切为消费者核心价值的设定，不是向消费者解释我们的产品或者服务多么好，能着想，与客户共创成功，那么零售商就会感觉到商业企业为他们创造够满足消费者的生理和生活需求，这一点对手也能够做到，而是向消了价值。通过对生产商和零售商全方位的服务，实现了“三个满意”，那费者展示别人所不具有的价值和功能。品牌的核心价值的不是企业所么我们的商业品牌就成了强势品牌，我们就能够在市场中占据主动地
能决定的，它最终由市场来检验，由消费者认同而产生。位，我们全系统就能够取得稳定健康的发展。
（二）加强宣传。品牌知名度即是品牌被社会公众的知晓程度，是参考文献品牌形象的基础，没有知名度品牌就失去了其价值和自身内涵，品牌[1]2009国家烟草专卖局姜成康局长《在年全国烟草工作会议上知名度低也会影响该品牌在市场中的地位和竞争能力。在服务品牌传的报告》播过程中，作为纽带的零售商户，是最直接的传播途径，同时也是传播[2]200810《糖烟酒周刊》年月受众的一部分。提高客户经理、电话订货、配送的服务客户水平，提高[3]20041《品牌竞争力》，李光斗著，中国人民大学出版社，年月客户的满意度，并通过零售户这一载体向更多的卷烟消费者传播。版。
品牌实力篇 篇6
2014年01月13日 11:33来源：中国经济网
新东岳集团在做大做强橡胶轮胎主业的基础上，不断延伸产业链条，大力实施多元化发展战略，以电动车、还原胶为支撑，以高档轮胎、橡胶机械、食品业为新的经济增长点，以银泰公司为资本运作平台，打造“主业做强、适度多元、科技提升、创新发展”的崭新格局。记者走进新智机械有限公司生产车间，只见车间内机声隆隆，工人们正在生产线上进行流水作业，一片热火朝天的忙碌景象。
新东岳集团的主导产业是轮胎制造，公司发展到今天，已不再单纯满足于购进橡胶制造设备来进行生产，而是凭借自己多年的机械加工经验，向轮胎制造业的价值链前端延伸。新成立的新智机械有限公司主要生产再生胶脱硫设备及轮胎制造的氯化机成型机，为橡胶轮胎产业发展提供了很好的设备支撑。
采访新东岳集团新智机械有限公司 彭文峰：公司的成立延长了企业的产业链条，整个产品向上游发展，对集团公司轮胎生产和再生胶生产起到了很好的设备支撑作用。不仅如此，新东岳集团在实施多元化发展战略、延伸产业链条的过程中，始终坚持“节能、环保、高效、优质”的发展理念，在资源循环利用上狠下功夫，做足了节能环保促发展的大文章。
品牌实力篇 篇7
翠花集团始创于1997年, 集团总部位于小兴安岭南麓“中国十佳最美风情小镇”朗乡。集团旗下拥有朗乡生产基地、肇东生产基地及子属公司, 生产线全部按照国际标准GMP规范设计, 管理过程严格按照HACCP进行规范管理, 是中国规模最大、设施最全、设备最好的基地化食品产业集团。公司推出的具有东北特色的餐饮美食, 深受中国各地消费者喜爱, 产品远销美国、加拿大、澳大利亚、俄罗斯、日本、新加坡、香港等国家和地区。
放缓招商步伐 努力研发新品
说到“翠花”相信本刊读者一定不会陌生。2010年4月, 在本刊举办的第三届创业周活动上, 翠花食品以品质优、味道好、招商门槛低等特点, 在短短的三天时间内, 展位共接待读者咨询6000人次, 明确表达合作意向, 留下联系电话的客户名单超过500个 , 现场共签订经销合同88份 , 无论是观展人气, 还是在客户成交数量上, 翠花都是全场当之无愧的“双冠王”。由此翠花也获得了“2010年最具投资潜力项目”称号, 公司掌门人邵士友也被光荣地评选为“十大金牌项目创富带头人”。
有的读者不禁会问, 2010年以来, 翠花一直在杂志做宣传, 而且受读者关注度也非常高, 为什么最近一段时间没有见到翠花宣传, 是不是公司或者产品出现什么问题了, 不招商了?
其实, 经过本刊宣传之后, 翠花可谓一炮打响。在短短两年的时间内, 就在全国招到了数百位经销商。在队伍不断壮大的同时, 邵总并没有被胜利冲昏头脑。销量增大, 必须要严把质量关;紧跟市场步伐, 产品也要不断推陈出新。所以, 在做过充分的市场调查之后, 邵总决定放缓招商步伐, 而是把全部精力都用在了研发新产品上。
翠花推出新品 再启招商大门
经过公司 科研人员 的不懈努 力 , 翠花集团在原有肉皮冻系列 的基础上 , 又推出三大系列十多款产品。为了和《现代营销》创富信息版的工作人员和广大读者, 分享翠花推出的新品, 公司决定重新在本刊杂志进行宣传, 并且以新品为主, 向全国招商。
2014年6月30日 , 翠花集团的邵士友总经理和张继东副总经理专程乘坐火车来到长春, 并带来了公司新推出的产品, 让杂志社的各位编辑记者品尝。在办公室内, 邵总从袋子中拿出了十几袋新产品。并对记者们说:“这就是翠花新推出的产品, 现在试销已经有半年的时间了, 消费者反馈情况非常不错, 都是全新的产品, 市场上绝对看不到有第二家在卖, 你们看一看怎么样? ”
听着邵总的介绍, 各位编辑记者拿起翠花推出的新品。记者问, 这款产品是什么? 邵总看后说:“这款产品的名字叫亲肤糕, 以肉皮和羊肝为主要原料, 含有丰富的胶原蛋白。它是由东北农业大学食品学院提供的技术支持, 国内首创, 翠花集团独家研发。它不仅味美, 而且还具有明目、补血、护肝、养颜的作用。它能切丁、切条、凉拌、蘸汁、捞汁, 先怎么做就怎么做, 是休闲和宴席的特色凉食, 它还获得了‘中 国北京首 届国际餐 饮低碳奖’、‘绿色厨艺药膳创新奖’。”
那这款又 是什么产 品呢 ? 邵总说 :“这款产品叫冰宫肴肉 , 采用低胆固醇、低脂肪、不饱和脂肪酸且含量高的益灵野金猪猪肉、猪皮为原料, 继续沿用翠花上等制作工艺, 而研发出来的。成品的冰宫肴肉, 口感好, 味道香浓, 而且胆固醇、脂肪的含量极低, 非常适合想吃肉又害怕影响健康的食客。”
翠花酸菜独具特色 味道鲜美绝无仅有
除了亲肤糕、冰宫肴肉, 翠花酸菜在原有基础上也有了全新的升级。
现在全国各地, 不论南北方, 我们在市场上看到的都是普通塑料袋子里装的还有水的酸菜。这样的酸菜, 不论怎么吃, 都吃不出具有东北特色, 用农村大锅炖出的酸菜味道。而翠花酸菜摒弃了用塑料袋盛装的方法, 而是改用塑料盒盛装, 并在盒子下边放有一层精选的五花肉, 然后再经过特殊的工艺进行塑封。当记者拿起一盒精装的翠花酸菜时, 邵总对记者说:“怎么样? 是不是和市场上其它的酸菜有所不同。它最大的特点就是吃着方便, 买一盒回家放到锅里煮, 开锅就能吃。”记者问:“虽然有五花肉, 但是煮好后, 能不能和市场上其它的酸菜一样, 还是清汤寡水的, 而且还有腥味。”邵总笑着说:“绝对不会的。因为盒中的酸菜是我们用大锅骨汤煮好的, 就害怕消费者买回后, 煮的时间不到位。而且我们选的都是上等老汤, 五花肉也是精选的, 绝对不油腻。常温下的保质期在12个月左右, 所以南北方的消费者都能吃到正宗东北大锅炖出来的酸菜。”很多南方读者会问, 那么酸菜单纯煮熟吃, 是不是吃法太单一了, 还有没有其它吃法。邵总针对翠花酸菜的吃法, 告诉大家:“市场上的酸菜, 一般都是生的, 需要消费者回家煮熟, 这样在吃的时候难免会有股酸、腥味。这就破坏了酸菜原有的味道。而翠花酸菜是用上等老汤煮熟的, 所以除了煮熟吃, 还可以炒、炖、做汤、涮火锅, 做锅仔放少许粉丝、粉条、虾米等任何一种辅菜, 还可加辣椒油等, 可谓吃法众多, 鲜香可口。”
肉皮冻技术也升级 色香俱佳口感爽滑
本刊老读者都知道, 翠花集团最开始在本刊做宣传报道时, 主打的就是肉皮冻系列。
翠花牌“胶原蛋白”系列产品是国内首创, 独家研发, 并荣获了2010年中国北京首届国际低碳经济论坛, IFBA国际餐饮协会, 中国国际美食艺术协会颁发的“中国药膳创新美食”, “绿色工艺药膳创新奖”, 填补了中国药膳食补的美容空白。
说到技术升级, 邵总对记者说:“肉皮冻可以说是东北的特产, 肉皮本身含有人体所必需的胶原蛋白, 如今人们的食疗意识提高了, 都知道肉皮是美容的, 胶原蛋白的作用就是促使皮肤白皙, 减少皱纹, 提高人体组织与各个器官的柔韧度与弹性。而肉皮中胶原蛋白含量最高, 可以达到16%, 是其他食品所不可比拟的。翠花肉皮冻辅以小兴安岭平贝、刺五加、蒲公英、长白山的红景天等多味名贵的药食两用植物精心腌制, 除了口感更好外, 促近皮肤白皙的效果也更加明显。这些都是翠花肉皮冻原有的特色, 现在经过技术升级之后, 我们在翠花肉皮冻中添加了精选的瘦肉, 味道比原来也多了好几种, 比如有麻辣、五香等, 口感更筋道更爽滑。”
哈洽会翠花完美绽放 记者实地采访探究竟
2014年7月9日 , 记者来到了黑龙江省哈尔滨市国际会展中心, 虽然第25届中国哈尔滨国际经济贸易洽谈会 (哈洽会) 于7月4日刚刚结束, 但是2期哈洽会的现场也同样盛况空前。在会展中心B厅内, 记者看到了上万名特色食品参展商和比肩继踵的参展人员。大枣、黑木耳、海参等一家比一家好, 一家比一家的产品齐全。
在众多的参展企业中, 翠花的实力也不是最强, 企业也许不是最大, 但是本次翠花参展的产品绝对是最 具特色的 。此次实地采访, 因为只告诉了邵总大致什么时间到, 等记者一行2人到达展会时, 并没有电话告知邵总。在B厅展馆内, 记者们开始寻找翠花展位。终于在15分钟后, 才在围满人的展位前发现了邵总。他正在为顾客介绍产品, 还不时拿着锅中的勺子向碗里添些汤, 并且告诉顾客:“尝一尝, 看一看是不是和农村大锅炖的酸菜一个味? ”
当邵总看到记者时, 还说怎么不打电话, 我好去门口接你们啊! 因为展位前面都是人, 而且展馆也非常嘈杂, 所以邵总和记者干脆去展馆外边找了一个家肯德基, 坐下来和记者聊一聊翠花新品。
邵总对记者说:“上一次我去长春和你们都说了, 产品推出不是太长时间, 正好借着这次哈洽会的机会, 看一看消费者的反应情况怎么样? ”记者问:“那反应情况怎么样? 消费者接受新品吗? ”邵总说:“看到展位周边都围满了人, 大部分顾客试吃之后, 都掏钱购买, 说明对消费者的吸引力还是非常大。另外与其它卖特产的企业相比, 翠花的特色就特别明显了。”记者问:“除了现场销售, 招商情况怎么样? ”邵总说:“原来咱们主打产品就是翠花肉皮冻, 现在又多了三个系列, 十几种产品, 商家肯定愿意接受了。但是原来咱们招商门槛低, 谁都能干, 但是现在的翠花也不是谁都能做, 我们是有选择性的进行招商。如果你不适合做市场, 那样不仅你自己赚不到钱, 而且还会影响翠花的声誉。”
与邵总聊了一阵, 因为担心展位那边顾客多人手不够, 所以在记者的要求下, 记者与邵总又回到了展馆。果不其然, 展位前同样围满了人, 邵总走进展位又从货箱中拿出一些产品, 开始向顾客介绍。而记者也趁此机会, 向一位试吃的林阿姨问了一些问题:“阿姨您好, 请问您是第一次品尝翠花酸菜吗? ”林阿姨:“是啊 ! 感觉‘翠花’ 这个名字挺有意 思的, 就随便吃了一点。”记者问:“吃过之后, 感觉味道怎么样? ”林阿姨说“味道还真像农村大锅炖出的酸菜, 咱们自己家也炖不出这样的味道啊! 刚开始看了盒子下边还有五花肉, 我还想能不能吃呢!后来售货员告诉我, 一点也不腻, 让我尝一尝。我这才吃了一小口, 没想到, 还真是一点都不腻。”记者问:“试吃可是免费的, 如果没过瘾, 就得买一盒回家吃 , 您买了吗? ”林阿姨说:“你看看我的包里, 我一下子买了两盒呢! 回家让老头也尝一尝, 再给儿子他们一盒。回家不用切、不用长时间炖, 开锅就能吃, 真方便。”
虽然下午参展的人员明显少于上午, 但是翠花展位前的顾客却始终没有间断, 所以记者也一直在跟踪记录, 直到闭馆记者才与翠花的工作人员一同离开。
冷冻冷藏储存方便 旺季月盈利十万元
田梦洋是翠花集团绥化地区的代理商。2014年7月11日上午10点, 记者给田先生打去电话。在电话中, 田经理告诉记者:“我今年45岁, 原来做过粮食统计, 捣腾过服装, 前两年开始做别的食品公司的半成品加工。”记者问:“做过这么多行业, 那您是怎么结识翠花的呢? ”田经理说:“我爱人的老家就在铁力市, 在接触翠花之前我就开始做食品这个行业, 所以在铁力有机会接触到了翠花。那时候翠花还主要经营皮冻系列的产品呢! 我吃过之后, 感觉味道不错, 与市面上的皮冻相比, 翠花皮冻不仅易保存, 而且口感好。再有就是翠花还是挺有名气的, 在绥化我也听同行说起过, 所以就找到了厂家, 与翠花开始合作了。”记者问:“你们合作多长时间了? 现在公司又推出3款系列产品, 这些新品您推向市场了吗? ”田经理说:“具体时间我也记不清了, 得有两三年了吧! 公司推出的酸菜、亲肤糕、冰宫肴肉我早就进货了, 而且已经进入绥化市场了。”记者问:“那么既然推向市场了, 现在新品销售的情况怎么样? ”田经理说:“7、8月份升学宴、婚礼、答谢宴非常多, 哪个酒店宴会还不得需要凉食。绥化下边6个县, 我大概算一下, 每个县与我合作的酒店有10家, 所以60家酒店, 在这个月就销售出去1200多箱, 还不算其它一些小酒店, 只这一个月的利润就有近10万左右。前期新品刚上市时, 我就进了50箱, 不到一个星期又要了100箱, 酒店和消费者对新品的认可度还是非常高的。”
说到销售方法, 田经理对记者说:“也没什么特殊的方法, 就是带着产品到酒店去谈。我手下有个业务员是厨师, 平时他就琢磨怎么再加工还能出新品, 琢磨出来之后, 就去和酒店厨师唠, 因为他们是同行, 这些业务都懂, 所以也好谈一些。”除了这些, 田经理还对记者说:“其实关键还是产品本身得具有说服力, 现在的人们越来越懒, 谁还愿意煎炒烹炸, 都是越方便越好。翠花系列的产品就有这样的特点, 不仅口味好吃, 而且随时想吃随时就切。尤其在夏天, 像冰宫肴肉、亲肤糕、皮冻经过冷藏之后, 再吃口感别提有多好了。”记者问:“说到夏天, 会不会担心天气太热而坏掉?”田经理说:“根本不担心。如果温度是20度左右就可常温保存, 30度左右时冷藏或者冷冻保存口感最好, 大家都知道凉菜一年四季都是凉着吃最好, 尤其夏季更是清凉爽口。所以无论南方和北方经销或者购买都不用害怕产品坏掉。”
调料女老板认准翠花 增加新品让她忙不停
闫丽杰家 在吉林省 公主岭市 , 别看是一个女人, 但做起生 意来可谓 是巾帼不让须眉。2014年7月11日下午2点30分 , 记者拨通了闫经理的电话。可能还在午睡, 闫经理并 没有听清 记者打电话采访的意思 , 待记者第 二次说明 时 , 闫经理才明白过来, 并且对记者说 :“你想问什么就问吧? ”记者说 :“您做翠花系列的产品有多长时间了? ”闫经理说:“哎呀 ! 这个具体时间我还真说不清了 , 得有好几 年了吧 , 记不起来 了。”记者说:“那您是怎么接触到翠花的产 品 , 又是哪些特 点让你决 定做了翠 花的加盟商呢? ”闫经理说:“说起这个, 还得要从我从事的行业说起。我最开始是在公主岭市做调料生意的 , 因为做的 时间长 , 所以在公 主岭市调 料和餐饮 这样的行业里, 大部分的人都 认识我。 前几年翠花集团的工作 人员来公 主岭做市 场 , 就来到了我这里 , 就这么我 才认识翠 花的产品。那时只有 翠花肉皮 冻 , 工作人员当 场就切开 了 , 我尝过之 后 , 感觉味道和自家熬的皮 冻一样 , 而且其中 胶原蛋白的含量很高 , 即使天热 也不易化 开。所以当时就少拿了 一些产品 , 开始在公主岭做市场, 慢慢的市 场就铺开 了 , 一直做到现在。”记者问:“翠花又出 新品了, 您进货了吗? ”闫经理说:“都这么多年合作关系了 , 他们出新 品能不告 诉我吗? 今年3、4月份的时候 , 我就拿了 冰宫肴肉、亲肤糕、还有升级的皮冻 。”记者问 :“新品卖的 怎么样 ? 老百姓认 可吗? ”闫经理说:“这三款产品都 有自己的特点, 味道好, 用着方便 , 无论是自 己家食用还是酒店包桌都适合。而且每袋的价格也不贵 , 普通老百 姓都能消 费的起 , 一袋就差 不多能拼 成一盘 , 真是价格不贵还实惠。”记者问:“这半年的 时间, 公主岭有多少酒 店在用翠 花推出的新产品? 与酒店谈合 作时 , 有没有什 么好的办法? ”闫经理说:“跑酒店我 自己就当业务员呗 , 再有就是 因为我在 餐饮这个行业里边认识 的人比较 多 , 所以感觉产品进这些酒 店还真不 费事 , 现在公主岭80%的包席酒店与我合作。为 此 , 我还专门 又开了一 个专门卖 翠花系列产品的特色食材店。 ”
保质期长销售网铺到全国 品种多口味全销售途径广
肉皮冻、冰宫肴肉、亲 肤糕、翠花 酸菜肉四大系列十几款 产品 , 经公司特 殊工艺在常 温状态下 , 保质期皆 为12个月。邵总对记者说:“像公司推出的这些产品, 保质期都在12个月 , 这就保证 了加盟商在进货之后 , 有充足的 时间开辟市场。 如果保质期短, 像南方城市发货, 路上就得耽误几天 , 加盟商送 到客户手中还需要一段 时间 , 而最终到 终端消费者 手中 , 就得需要 更长时间 , 所以很多类似的凉食产 品保质期 短 , 不仅退换 货的客户多, 而且还浪费时间。”因为产品保质期长, 所以翠花 系列的产 品全国各地都可销售。
保质期长、食用方便、口味独特这些是翠花系列食品的特点, 因为具有这些特色, 所以决定了翠花具有多种途径的销售方式:1、餐饮店。全国各地乡村、城市各种高中低档包席酒店、食堂、快餐店、火锅店、烧烤店、大排档、自助餐、特色餐馆等2、区域网店配送。目标群体更集中, 200元试销发货, (运费自付) 2000元便可加盟试销或者开网店, 公司负责培训。3、参加展会。全国各地的糖酒会、农博会、食品博览会等展会都是翠花大放异彩的舞台, 进行现场销售或者区域内招商。4、商铺合作。铺货至当地商超、中小型超市、便利店、农贸市场等。
翠花集团·铁力市翠花食品加工厂
地址:黑龙江省铁力市朗乡镇
全国销售咨询服务中心电话:
0431-81856052 18166804052
强化品牌意识 提高综合实力 篇8
在蔚为壮观的建筑大军身后，城市风貌日新月异。一个时代的缩影，一段凝固的乐章印证了如今的建筑市场方兴未艾，商机无限。
在精彩纷呈的市场经济舞台，险滩密布暗流涌动。无所适从者断戟折腰，惟有强者活力四射显现了时下的建筑行业群雄逐鹿，大浪淘沙。
在这千军万马中，上海市南汇区建筑总公司在走过了43个风风雨雨的年头之后，逐渐显露出强者的风范。不仅屡创佳绩，硕果累累，从名不见经传的企业逐步发展成为按现代企业制度要求规范管理的大型工程建设建筑企业。获得了ISO9002质量保证体系认证，经审定为国家房屋建筑工程总承包一级资质等级，具备了工程可行性研究、前期开发、工程设计、工程施工管理、工程技术开发应用、工程承包和从事房地产开发经营的综合能力，在建筑领域确立了应有的地位。1994年至今，连续跻身上海建筑业企业综合实力50强行列，1998年至今，连续被上海市建委评为优秀施工企业，列入施工企业综合考评前30名，2001年名列第12名，质量、安全业绩分别名列第5名和第13名。
如果说建筑产品的优质品牌是企业形象的根本标志，那么致力实施优质品牌战略，更是企业提升市场综合竞争能力的必由之路。南汇建筑总公司始终把“质量兴业”方针摆在企业发展的首位，牢固树立“诚信为本，质量第一”的观念，以创品牌、创优质工程作为提高企业素质，增强企业竞争力的重要抓手，把强烈的质量意识灌输给企业全员；把质量标准贯彻到每一个工地；把质量措施落实到施工每个环节，积极推行质量目标管理，建立健全质量保证体系，不断强化质量监控力度，形成依法治理工程质量的环境，通过加大管理力度，强化品牌意识，使工程质量稳步提高。从承建的工程中以2001年获得的多项殊荣便略见一斑：南汇住宅样板小区东城花苑一、三、五街坊、泰苑公寓小区和南汇税务局综合大楼荣获上海市“白玉兰杯”优质工程，南汇桃源新村商住楼、祝桥光明医院病房大楼和公元三村小区被评为上海市“浦江杯”优质工程，另有一批工程被评为上海市优质结构工程和上海市文明工地。值得一提的是南汇科教园区学生公寓一期工程，这是南汇区2001年的头等实事工程，也是南汇建筑总公司历史上群体工程施工面积较大、施工时间最短的一项工程。该工程面积达9万平方米，工期要求仅6个月，其施工难度之大、现场困难之多前所未有。为此，总公司调集精兵强将2500余人，齐心协力，全力拼搏，克服了时间紧、任务重、困难多等种种因素，经过180个日日夜夜的艰苦奋斗，终于按时完成了施工任务，并以质量优良率达70％的优异成绩交出了一份令人满意的答卷。2002年，公司又以相同的时间和质量完成了学生公寓二期工程，使莘莘学子按时入住。良好的质量业绩不仅为企业打响了牌子，提高了声誉，而且为企业更好地拓展市场建立了良好的社会效应。
多年以来，南汇建筑总公司认真把握经营工作的各个环节，建立了一整套科学管理运行机制，从及时捕捉市场信息到针对不同的投标对象精心研究制定最佳方案，努力做到环环相扣，抢占先机。在2001年中，公司完成开工面积83.2万平方米，完成竣工面积65.4万平方米，完成施工产值达10.61亿元，上交税利4793.64万元。持续提升的业务量为实施管理增加效益构筑了良好的平台，为公司的持续发展和综合实力的不断提高奠定了坚实的基础。
企业的生存靠质量，质量的保证靠人才，人才素质的提高靠培训。随着我国建设事业的迅猛发展，科技含量的不断增加及建设业各种新标准、新规范、新技术、新工艺、新材料的不断更新和完善，人才已成为企业生存和发展的首要因素。深谙此道的总公司领导层积极实施“边施工、边培训、边发展”的策略；有计划、有层次、多形式地开展岗位培训，从而加快企业的人才培养，促进企业的自身建设，优化企业内部资源，努力打造一支适应市场经济要求的高素质、专业化的技术队伍，不断增强企业的发展后劲。
洋山深水港的开发建设，为推动南汇社会经济和建筑行业的发展提供了一个大好的机遇，然而由于我国加入世贸组织和建筑施工企业新资质的就位，建筑市场的竞争将更趋激烈，建筑行业将面临更加严峻的挑战。