工程项目实施工作总结(精选12篇)
工程项目实施工作总结 篇1
工作总结
——于洪涛 SRM事业部
2012.12.26 时间荏苒,一晃而过,三个月的试用期已近尾声,这段经历对我来说弥足珍贵,留下了美好难忘的记忆。
在一个收获的季节,我很荣幸走进这个充满蓬勃朝气的企业,很感谢人力资源部给我这份工作,给了我延伸梦想的机会。我更要感谢以**为首的**项目组,在这段时间里对我工作上的帮助与宽容,充分感受到**人对工作的热忱、强大的工作实力、优秀的团队精神,让我更加肯定来到这里是自己多大的幸运。
在这三个月的时间里,在领导和同事们的关怀和指导下,通过自身的努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。我会分两个阶段来总结我这段时间的工作。
第一阶段:初期
在这个阶段,首先,我对工作环境,工作任务进行熟悉;其次,在同事的帮助下,我学习了Eclipse开发环境搭建、测试工程师测试环境搭建。针对参与的**项目,学习了《**概要设计说明书》及《**--需求分析说明书V2.0》,在通过对原系统的操作,最终熟悉整个操作的流程;最后,在拥有以上的基础后,主要完成工作如下:1、2、3、第二阶段:成长期
通过前一个月对工作的不断熟悉与锻炼,再加上领导与同事的帮助与指导,在基本工作技能方面有了进一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。这个阶段主要完成的工作:1、2、3、这三个月期间,由于系统处于开发阶段,作为一名项目实施工程师,很遗憾没有真正的履行这个身份,通过这段时间对系统各模块的测试及不断对业务知识的学习,在未来的项目实施工作中,我会尽我所能将实施工作做到更好。
工程项目实施工作总结 篇2
卫生部部长陈竺在会议的录像讲话中指出, 烟草危害是当今人类健康面临的最大的、也是可以预防的危险因素。我国政府高度重视控烟工作, 并承诺将2008年北京奥运会办成一个无烟奥运会, 为中国控烟工作带来了新的机遇。我很高兴看到70多家企事业单位参与“无烟工作场所项目”, 希望越来越多的单位参加到这个项目中来, 为员工的健康, 为我国的控烟工作做出更大的贡献。中国抗癌协会理事长郝希山院士呼吁大众重视在工作场所吸烟及二手烟的危害, “无烟奥运对中国人来说是一笔巨大的健康财富, 因此得到了众多企事业单位的强力支持。借北京奥运会之契机, 工具包的推出为广大参与‘无烟工作场所项目’的企事业单位提供了参考执行方案, 与‘无烟奥运’的宗旨不谋而合”。中华预防医学会会长王陇德指出, “无烟工作场所项目‘关注广大中国员工的切身利益和企业效益, 正因为如此, 它才能在短时间内获得这么多国内外企事业单位的响应。”
“无烟工作场所项目”是由中国疾控中心、中华预防医学会、中国抗癌协会和美国癌症协会联合推出的公共卫生合作项目。该项目在“无烟奥运”和北京市人民政府204号令《公共场所禁止吸烟范围若干规定》的基础上应运而生, 旨在帮助企事业单位在大多数公共场所, 特别是工作场所室内实行全面禁烟。项目于今年6月启动, 已有71家中外企事业单位或机构加入, 约覆盖2万员工, 预计明后两年推广至上海、广州, 而后在全国主要城市开展。
工程项目实施工作总结 篇3
关键词:项目实施阶段;安全监理
安全监理的任务主要是贯彻落实安全生产方针政策和各项规章制度,督促施工单位按照建设工程施工的相关安全生产法规和标准组织施工,消除施工中的冒险性、盲目性和随意性,落实各项安全技术措施,有效的杜绝各类不安全隐患,杜绝、控制和减少各类伤亡事故,实现安全生产。笔者结合多年工作经验, 认为做好工程项目实施阶段的安全监理工作应从监理公司和现场监理两个层面着手。
一、作为监理公司层面应当做好以下几方面工作
1.应当建立完整的安全监理体系
监理公司应建立横向到边、纵向到底的完善的安全监理体系,制定管理程序文件,定期召开专题会议,交流各施工现场的安全监理工作经验,以便在监理工作中能及时取其精华,去其糟粕,整体提高安全监控水平。特别是目前各监理公司在建筑工程中的安全监理工作刚刚开始起步,人员来自各方、素质不一,此项工作显得更为重要。
2.定期组织进行监理人员业务学习和培训
安全监理人员必须要有较高的技能和丰富的施工现场安全管理经验,熟知国家法律、法规、标准、规范。为此,监理公司必须对监理人员进行定期、不定期培训,以提高安全监理人员的自身素质和业务水平。
3.制定安全监理内部检查制度
监理内部的安全检查属于内部的一种管理手段,检查的主要内容应该分为两个方面,即安全监理的内部资料检查和现场监控绩效检查。通过定期检查,不仅可以发现各项目监理部存在的问题和现场存在的安全隐患,督促其整改,而且可以指导和帮助项目监理部提高安全监理的业务水平。
4.监理公司应为项目监理机构配备相应的安全监理工程师负责安全监理的专业管理工作。
二、作为工程项目现场监理机构层面应当做好以下几方面工作
1.做好安全监理的事前控制
(1)建立安全监理制度及运行机制,明确分工,明确责任
项目监理机构要建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制,制定并落实安全生产责任制, 明确分工,明确责任。牢固树立“安全第一”的生产意识,做好事前控制,消除事故隐患,防止事故的发生。将影响施工安全的各种因素系统地控制起来,灵活地运用现代管理方法加强综合控制。
(2)将安全监理的内容编写进监理规划,并编写《专项安全施工监理实施细则》和《重大危险源安全施工监理实施细则》
项目监理部应结合工程项目的具体实际情况,由总监理工程师组织各专业人员对安全监理工作进行周密计划,将其纳入《监理规划》之中,并上报监理公司总工办进行审批后,作为指导现场安全监理工作的依据。在相应专项工程实施前,总监理工程师应组织各专业监理工程师、安全监理人员编制具有针对性的各种《专项安全施工监理实施细则》和《重大危险源安全施工监理实施细则》,并严格按照编制、审核、批准的程序进行审批。在制定“监理细则”时,应明确安全监理目标、措施、计划和安全监理工作程序,特别要注重有针对性和可操作性。
(3)严把工程开工审核关,核查施工单位自身安全保障体系是否完善并能有效运转,施工单位的安全技术措施是否到位
施工单位自身健全的安全管理体系和安全施工能力是施工安全的基本保证。因此安全监理的重点首先是敦促施工单位建立健全各项安全管理制度,落实各级安全施工责任制,核查施工单位安全生产管理体系及安全管理措施是否到位。主要应核查如下内容:①安全生产组织机构;②安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况;③安全生产责任制及管理制度;④安全教育培训制度;⑤安全检查制度;⑥安全事故报告制度等;⑦安全事故应急救援预案等。
严把工程开工审核关,核查施工单位在安全技术措施、安全技术交底、安全管理体系等一系列保障安全的措施都具备的前提下才能同意动工。对不符合强制性标准要求的《专项安全施工方案》不能放过,对重要部位及危险作业,项目监理机构应进行重点监控,实施必要的旁站监理。
(4)监督施工单位使用合格的安全防护用品
项目监理机构要监督施工单位在施工现场必须使用质量合格的安全防护用品。应督促施工单位对安全网、安全帽、安全带、漏电保护开关、标准配电箱、脚手架连接件等进行材料报审,确保其采购符合国家标准要求的产品。项目监理机构应监督施工单位在按规定使用安全防护用品前要进行检查和检测,严禁使用劣质、失效或国家明令淘汰产品,以保证防护用品的使用安全。
2.做好安全监理事中控制,发现问题及时纠正
(1) 严格加强施工过程中的安全控制
项目监理机构对施工现场的安全控制,实行日常安全监督检查和定期安全监督检查两种方式。项目监理部还应定期进行安全大检查。
(2)就施工过程中出现的安全隐患,监理工程师应采取有针对性,且行之有效的方法督促施工方整改,对有明显违反《工程建设标准强制性条文》施工安全章节相关条款的行为必须坚决制止,以书面形式责令立即整改,必要时可暂停部分或全部工程施工。
(3)采用经济手段加强管理
为了加强管理力度,还可以运用经济手段严格施工现场管理的检查和考核。运用经济手段管理是推进现场管理的重要措施。
(4)分清主次,重点监控
安全监理同样要抓主要矛盾,特别是现场安全控制要分清主次,对施工中存在的重大及危险性作业进行重点把关,必要时进行旁站监理。
(5)安全监理要突出“以人为本”的理念
项目监理机构要敦促施工单位合理安排作业时间,避免搞疲劳战术;推行安全设施标准化制度,提高作业环境的安全程度;考虑到作业人员易操作失误的特点,增设必要的安全冗余设施或手段等,创建安全的施工环境。
四、结束语
工程项目实施工作总结 篇4
班班通薄改项目工程落户到我校以来,在各级领导的支持、帮助下,班班通薄改项目工作有条不紊的开展,扎实有效。现将我校利用班班通薄改项目设备在教育教学方面的情况,向上级领导做以下汇报:
一、学校的基本情况
隆安县第一中学成立于1946年,学校现有12个教学班,教职工79多人,学生534多人。学校现有电子备课室一间,配置12台联想I3处理器的电脑,班班通一体机教室12间。学校师生可以通过局域网访问服务器集体备课教育资源,也可以直接访问互联网,搜索自己想要的资源,获取有价值的教育信息,用于指导平时的教育教学。学校在贯彻执行党的教育方针、全面实施素质教育的过程中,坚持科学管理,依法治校。一段时间以来,学校创规范、搞科研、办特色,以发展的需要为着眼点,以素质教育为中心,以现代信息技术教育为突破口,为学校赢得了一项又一项的荣誉。
二、规范管理,健全机构
1、加强领导,明确责任。
学校成立了由王尚麟校长任组长,副校长石同欢任副组长,教导处主任农天贵、教研组长、计算机教师(技术管理员)为成员的班班通薄改项目工作领导小组,明确领导小组成员的工作职责,保证了一体机资源应用的正常有序开展。机构健全、制度完善、分工明确、责任落实、管理较好。
2、强化管理,规范档案。
(1)加强设备和资源管理,落实管理教师职责。
我校有教师集体备课室,并配有相应的管理员,每天及时整理教师集体备课的教育资源并共享到服务器,并能及时为各个教师在备课过程中出现的电脑问题排忧解难。同时建有接收、使用、维修记录,做好设备的防尘、防盗、防火、防潮、防雷工作,从未出现安全事故。管理教师结合工作实际,对资源进行整理,建有详细的资源目录,方便教师浏览、查找资源。
(2)加强一体机资源应用管理,落实校长职责。
学校建立健全了班班通薄改项目工作的有效机制,不断提高学校教师应用一体机设备的积极性。学校把预算经费的10%用于班班通薄改项目工作之中,以多种形式、多种方法激励学校教师应用兴趣,并建立长效机制,逐步形成“应用光盘教学很正常、不用反而不习惯”的氛围。学校组织教师开展一体机的使用教研工作,取得了令人欣喜的效果,对深化我校教育教学改革,减轻学生课业负担,提高教育质量作用非常明显。
(3)加强一体机资源库建设,落实课堂教学需求。
学校在落实资源库建设过程中,我校教务处农天贵主任亲自牵头,下发各个教研组组建自己学科资源的工作任务,要求按质按量的完成,同时农主任经常能检查资源库的建设进度,对资源库组建得好的教研组进行表扬,对落实不到位的教研组进行督促。现在距一体机项目落户到我校还不到两个月的时间,我们的资源库已经有很多资源供教师使用。
为了满足课堂教学的需要,学校鼓励教师自制课件,我校多次派出人员外出学习课件制作,回校后又对教师进行课件制作的培训,使80%的教师能够结合教学内容,独立进行课件的制作。教师自己动手,为丰富学校的电教资源做着切实的努力,同时提高了自身业务素质。
三、严抓培训,促进使用
1、培训工作
我校电教组成员,积极参加市、县组织的培训,对班班通薄改项目工作非常熟悉,多次组织学校教师开展一体机资源应用培训工作,通过学习,教师掌握了应用多媒体资源进行授课的基本方法。学校建立了校园网,我校教师可以通过局域网在任何一台机器上进行浏览,教师在熟练使用一体机之后,对一体机资源有了新的认识,使用兴趣更高了,极大地推动了我校一体机资源与学科有效整合的进程,提高了教师应用资源的能力和效益。
2、应用工作
经过几轮的培训,教师都比较熟练地掌握了操作技能。学校加大了制度保障的力度,制定了切实可行的保障措施,要求每人每天至少要浏览一次一体机资源,充分利用一体机网进行备课,实现优质资源共享,充实自己的知识积累,学习教学技能,提高教学质量,促进教师专业成长。同时经常开展一体机授课活动:要求每位教师经常到多媒体教室上课,平常教学和公开教学中,鼓励教师从资源服务器上下载资源制作课件,改进教学呈现方式,使传统的教学平台“课本、白板、教师”有新的内涵,活跃课堂气氛,增加教学直观性,使学生易于接受,教师便于操作。要求教师积极撰写电教论文,写心得,总结经验;开展优秀教案,优质课,优秀课件评比活动。学校组织教师观看教育新闻和教师培训节目、新课程师资培训等节目,从多方面促进教师多学多用,充分地利用资源为教学服务。
在教师培训、集体备课、教学研讨、教学竞赛活动中,我校充分利用一体机资源开展活动,使原本枯燥的学习、教学活动变的生动有趣了,提高效率的同时也让我们的工作中体会到了前所未有的乐趣。学生通过信息技术的学习增强了学习的兴趣,在课堂上的参与积极性和注意力程度不断提高,极大的拓宽了学生的解决问题的思路,培养学生的创造精神和实践能力。骨干教师带头,带动全体教师参与,拓宽了视野和教学思路,通过信息技术显现教科书以外的内容,向学生展示在生活中难以观察到的画面,使学生更生动,更丰富地了解内容,促进课堂教学的改革与创新。
四、注重实效,成果突出
有了现代一体机,我校的教育教学取得了辉煌的成就。2012年度,有韦凤英、黄丽娟等多位老师,在县教育局主办的新课改操作实践比赛中,获得了一等奖。
五、树立目标,持续发展
一体机这一新生事物,对于我们来说还是一个崭新的课题。如何去巩固和发展这一全新的教育手段,将是我们长期要做的一项重要工作。今后学校要建立一体机使用考核制度,严格对教师应用一体机资源进行考核、监督,并与教师年终考核、评优选先紧密挂钩,加强考核激励机制,并加大基于“一体机资源应用”的教研、交流、培训活动,落实以训促用的要求,调动每位教师的积极性,使一体机这项工作持续,稳健地向前发展,向着教学现代化的目标迈进。
隆安县第一中学
3.项目实施总结 篇5
在市农业委员会的领导下,在市财政局的监督指导下,我公司的无公害蛋用草鸡标准化规模养殖建设项目顺利实施。到目前为止,项目主要建设内容已经完成。现总结如下: 一. 切实加强项目的组织领导.自项目立项以后,市相关部门即组成了由市农业委员会为主,由市农业委员会主要领导为组长,分管领导为副组长,有关科室参加的项目实施领导小组。会同公司研究落实项目建设的相关问题,特别是对土地流转,生产设施建设,种苗引进以及资金筹措等方面给予技术指导,市财政局分管领导也多次到项目建设现场,实地监督,知道项目建设进度,并帮助解决项目建设中遇到的问题,公司也成立了相应的项目建设实施小组,负责落实解决项目建设的有关问题,并建立了项目建设责任制,确保了项目按设计要求按计划有序完成。二. 项目建设情况
项目工流转土地98亩,建设鸡舍3800平方米,育雏室500平方米,生产配套用房800平方米,引进纯种草鸡18000只,技术培训1091人次,养殖区护拦3200米,项目区绿化及道路建设等配套项目也相应按设计要求完成建设任务。到年底止,项目建设已全部完工。a)项目建设后的效益
目前公司栏存草鸡48000羽,带动农户350户,农户饲养草鸡63000羽,推动了东兴镇及周边乡镇的草鸡养殖,成为该地区的特色养殖主项目。产品在靖江,江阴,泰州等地畅销,经济效益十分看好,项目建成后,本地区的草鸡养殖呈现了三个较大的变化:一是草鸡养殖规模不断扩大,项目区草鸡养殖数量总计达到11万羽以上。二是良种推行普及较快,通过公司牵头,从海安等地引进良种草鸡38000羽,并帮助农户进行苗鸡育雏后分发农户饲养,不但改良了蛋用草鸡的品种,改变了过去,肉蛋鸡混杂的状况,成活率,产蛋率都得到了较大的提高。三是带动农户增收明显,通过项目实施,公司和农户之间联系纽带得到了加强,公司帮助农户引进良种,进行技术培训,到组织技术人员到户实地指导科学饲喂,防病治病等关键措施,并组织好草鸡蛋的营销工作。目前公司已于世纪联华,乐天玛特等大型超市签立好销售合同,从今年试售情况
看,市场十分看好,预计明年公司可增加利润200万元,带动农民增收100万元以上。b)下一步工作打算
1.进一步拓展市场,预计明春将陆续产蛋,公司准备向无锡,苏州,常州,张家港等大中城市扩展,将“淘淘”牌草鸡蛋推向苏南等大中城市。
2.加强疫病的防控,确保生产安全运行,在加强技术培训的同时,在项目区内推行统一防疫,不留死角。3.全面推行科学养鸡,进一步提高蛋用草鸡的经济效益。4.组织农户成立蛋用草鸡生产合作社,进一步推动本地区的草鸡养殖事业。
靖江市东盛家禽养殖有限公司
年实施“药品放心工程”工作总结 篇6
一、领导重视,目标明确,为实施“药品放心工程”提供组织保障。我局对“药品放心工程”的实施高度重视,把实施“药品放心工程”放在今年工作的中心,从实践“三个代表”的高度,大事大抓,一是成立以局长为组长的“药品放心工程”领导小组,明确了具体分工负责人。二是制定了药品放心工程实施方案,明确了思路,确定了目标,细化了实施步骤,提出了要求。三是发动深入,对如何履行职责,抓好药品放心工程,始终坚持工作高标准,从开拓进取、求真务实、执政为民等方面进行了动员,组织学习了省政府为民件实事的有关文件精神,省局关于实施药品放心工程的意见,全局干部职工心齐、劲足,能围绕“药品放心工程”实施全面展开工作。
二、深入开展法律法规宣传教育,为实施“药品放心工程”提供法规保障。一是以普法教育为主线,强化社会法规意识。今年来,我局精心组织了以“科学消费”和“保证药品质量、打假治劣”为主题的“·”、“·”、“食品安全宣传周”宣传活动,加强了普法教育。据统计,今年共出动宣传车十多台次、设立真假药品鉴别咨询台台次,挂出药事法规宣传横幅条,推出宣传盾牌多个,法律法规宣传板块,散发宣传资料余份,展示假劣药品余种,焚烧假劣药品货值万余元,并在县电视台发布了食品安全信息等,全年共接待各种咨询人员余人。二是注重从业人员法律培训,强化涉药机构守法经营的自觉性。今年我局采取“分片集中,内容侧重”的办法,先后组织场次药品监管法律法规综合知识培训班,共培训人。从业人员的法律意识和专业知识水平较去年相比明显提高,药品质量明显好转,进货渠道明显规范,依法办事的自觉性明显提高。三是做好送法上门服务,切实解决经营活动中的法律问题。在监督检查中,我们针对那些对药事法规学不深、学不透和不会操作的涉药、涉械单位,耐心讲解依法使用药品的具体要求,对发现的问题,我们对照法律进行逐项指出,让行政相对人真正了解法律知识的实质,把法规知识正确运用到经营活动中去。如南县益民大药房刘利明同志说:“药监局的同志能及时指出我们存在的问题,使我们逐步走向了正规”,茅草街配送站负责人杨学武同志说:“药监局的细心指导,使我们学到了很多知识”。
三、切实加强“两网”建设,为实施“药品放心工程”提供基础保障。一是注重供应网络的建设。在药品网络建设上,主要做了二件事。其一,大力发展农村药品零售企业。我局按照“合理布局、方便群众”的原则,实行适度放宽乡镇申办药品零售企业设置条件,鼓励和支持多种经济成分到农村办药店,切实做好药店的受理审批服务,由于措施得力,全年新申办了家药品零售企业,并全部通过验收,现已正常营业,较好地解决了农民买药难的问题。其二,着手引进湖南省宏瑞销售公司来南开办药品配送站和五洲通药业有限公司来我县投资开办药品配送站和药包材企业,努力发展医药经济,壮大医药生产、经营企业,使药品供应渠道逐步走向正规。同时,也抑制了药品市场价格。统计种常用药品,××年与××年同比,药品批发下降,药品零售价格下降。二是注重监督网络的建设。由于点多、面广、线长,加之行政执法人员少等客观原因,农村药品监管一直是我局的一个薄弱环节,为了解决药械监管鞭长莫及的状况,有效地保证了药品市场监管的全面覆盖,着力建设行政监督、技术监督与社会监督相结合的监管体系,先后在辖区内聘请了药品监督员、协管员、信息员共人,基本形成了县、乡、村三级社会监督网络。
工程项目实施工作总结 篇7
1 应增强监理人员的责任意识, 落实安全监督管理机制
水利工程责任需要法律的约束, 以合同为约束标志。此前, 国家已经提请了有关法律, 对监理单位、建设单位、勘察设计单位、施工机械设备安装单位等工程建设各相关单位所承担的安全责任提出了明确规定, 因此, 监理在法律的约束下已经具备了责任能力。监理单位的服务范围除“三控制二管理一协调”外, 还加上了安全监理, 实质上是监理的业务范围扩大了, 这是监理行业逐步与国际惯例接轨的决策, 也是适合中国水利市场整体发展所需要的。
为了达到监理工作的标准, 对于监理方, 要对自身所聘请的人员充分进行选择和培训, 确保每位成员的业务能够过关, 并获得可上岗证书, 进而熟悉业务, 进入岗位, 推动社会发展, 监理组是监理单位派出的, 具有充分履行合同的责任和义务。
能够完全行驶这项权利的机构, 会直接派出责任人, 总监理工程师是项目监理组安全监理第一责任人。项目监理需要明确安全责任, 从自己到他人, 再到周围环境, 都要有保护意识, 注意预防和治理结合的安全方法, 将安全作为主要的工作来对待, 从人到物, 到财产, 并且始终注意, 从小处注意, 预防一点一滴的不妥之处。
2 明确各施工阶段安全监理重心, 有效开展安全监理工作
施工的几个阶段包含投标, 工程准备, 进行开工, 完成工作几个步骤, 监理的工作贯穿始终, 而安全也分为这几个阶段, 每个阶段的特征有所差异, 投标的时候, 要弄清楚人员在资质, 帮助完成施工方和建筑方的协议, 其中包括一级承包和二级承包, 准备阶段, 要参照法律法规的指示, 以及某些建筑的特殊需要, 规定监理者所具备的相关责任, 按程序和步骤完成监理工作, 对承包方的每一个内容进行责任制是否达标的核查, 是否具备安全准备, 技术行为是否有隐患, 工程材料, 设备等是否具备相关证书和书面情况是否与实际符合, 设备是否处于安全情况;施工时, 要注意工作顺序是否符合需要, 监理人员是否各司其职, 有相对应的责任工作, 主观单位要依据工程到达的阶段, 按工作内容和工作状态进行核查和指导;在完工阶段, 要促进施工方开展安全保卫工作, 杜绝设施的不当使用带来的不安全后果。
以管理房水利施工阶段安全监理为例, 监理企业应按施工准备阶段、地基与基础施工阶段、土方开挖工程施工阶段、主体结构工程施工阶段、装饰工程施工阶段、竣工验收阶段包括特殊施工场所的安全防火监理的特点编制监理要求和监理工作程序, 指导项目监理组工作, 监理人员应严格按其要求开展安全监理工作。
3 应用危险控制技术确保施工安全
将隐患降到最低是监理工作的目标, 对于危险, 它的判断, 分析, 评价, 都有助于提高应对能力, 可以从微观和宏观两方面来说这个问题, 宏观控制将大系统当做项目目标, 进而对当中的不利因素进行分析和预防。
采用的技术手段有:法制手段 (政策、法令、规章) 、经济手段 (奖、罚、惩) 和教育手段 (入场安全教育、特殊工种教育) , 安全监理则以法律和教育手段为主。微观控制技术以具体的危险源为控制对象, 以系统工程为原理, 对危险进行控制。所利用的方法分成技术办法以及管理办法两方面, 而监理则主要讨论的是管理办法, 增强相关的安全检测手段, 利用技术加强审核的效率和质量。总的说来, 不但要考虑宏观方面, 也要考虑微观方面, 尽管表象不同, 但都要认真控制。
通过控制危险的各种手段, 从预测检查, 到预防, 控制, 解决, 最终安全隐患消失或降到最小, 安全问题得到妥善处理, 为正常的施工铺平道路。
4 工程项目施工过程的安全监理
安全监理的设置要实现对项目的审核, 保证安全, 对于现场工作, 及时进行监控, 控制实际, 对现场人员工作不确定不安全因素马上进行纠正调整, 必要时停工整顿, 以工程的安全完成为目标, 杜绝危害发生, 保证员工, 设备财产以及相关设施的完好, 施工效益以安全作为前提, 注重安全和质量双丰收。
怎样才能完成施工工作, 并在这个过程保证安全完工, 应从下面几方面开展工作:
4.1 督促施工单位落实安全生产组织保证体系, 建立健全安全生产责任制
工程承包方法定责任人应具有全面负责的能力, 项目经理是本项目安全生产第一责任人, 对项目施工中安全生产负责。实行总分包的总包单位, 要对分包单位的安全生产工作实行统一领导、统一管理。完成安全指标下达, 明确安全内容和安全方法, 严格监督工作的开展, 监理应当明确施工方的工作能力, 对于工程体系的完整程度进行摸底, 有无相关制度的约束, 保证体系是否完整, 并形成系统, 能否对当中的责任问题进行充分落实, 安全体系能否稳定而安稳地开展, 施工单位必须严肃自己的行为, 根据规章制度的约束开展工作, 不可任意妄为。
4.2 要求施工单位持之以恒地开展遵章守纪安全教育
项目工作必须严格根据教育目标完成工作, 鼓励施工人员一定实际进行安全规范的学习和考试, 并将其作为重要标准纳入人员监管工作内部, 要确保过程严肃, 严谨认真, 做好工人工作前的安全意识的强调和安全设施的配给, 鼓励施工者在开展每一种工作之前, 完成各种形式的技术交代, 落实到个人签字, 依据工程需要, 对于常出意外的地段以及时间, 要通过专题讲座的形式引起工作人员的注意, 推动各种形式的安全工作的开展。
4.3 督促施工方在狠抓安全检查的同时及时落实安全隐患的整改工作
建立健全施工现场安全管理机构, 配备专职安全人员;加强施工现场外脚手架、临边、安全网架设、施工用电的动态巡视检查。对整体提升脚手架、模板、塔吊、机具应要求施工单位在安装后组织验收, 严格办理合格使用移交手续, 防止防护措施不足及带病运转使用。
4.4 监督施工单位使用合格的安全防护用品
施工现场必须使用质量合格的安全防护用品。对安全网、安全帽、安全带、漏电保护开关、标准配电箱、脚手架连接件等要进行材料报审工作, 确保采购符合国家标准要求的产品。施工单位按规定使用前要进行检查和检测严禁使用劣质、失效或国家明令淘汰产品, 以保证防护用品的安全使用。
5 对工程参与各方履行安全职责行为的检查
监理单位除了对施工单位加强安全监理外, 还有权对建设、勘察、设计、机械设备安装等工程参与各方履行其安全责任的行为进行监督, 对违反有关条文规定或拒不履行其相应职责而可能严重影响施工安全的行为, 通报政府有关水利工程安全监督部门, 以确保工程施工安全。
此外, 现场安全监理工作是一项动态管理工作, 应注重长效管理。在不同施工阶段, 对重要部位及事故易发场所应加强巡视检查, 对发现的不安全因素及安全隐患, 总监理工程师或专职安全监理员应及时发出整改指令, 督促有关责任单位制定切实有效的整改措施总承包单位技术部门审核后实施。如果监理执行本职工作时看到不安全因素的存在, 有权利要求其重新完成, 对于严重问题, 有权利要求暂停工作, 通知建设方修整工作, 施工单位如果拒绝停工或拒绝修正, 则监理要汇报主管方, 请其出面协调。
摘要:随着我国水利行业体制改革的深入, 建设监理制度已得到全面推广, 建设单位、施工单位和监理单位都认识到:抓好水利施工安全工作, 不仅是员工生命安全和身体健康的保障, 也是保证水利工程施工工期和发挥投资效益的基础。如何搞好水利工程安全监理, 已成为所有监理单位研究的重要课题。
工程项目实施工作总结 篇8
受“5·12”四川汶川地震的波及,甘肃省大部分地区灾情严重,人民生命财产遭受巨大损失,是仅次于四川的第二个重灾区。灾情发生后,在党中央、国务院和省委、省政府的坚强领导下,在中华慈善总会、兄弟省市和社会各界的大力支持下,全省上下组织开展了紧张有序、有力有效的抗震救灾工作,取得了重要的阶段性成果。省慈善总会作为专门指定接收抗震救灾捐赠款物的部门,展开了一场自成立以来规模空前的抗灾救灾捐赠救助活动。
为了保证重点,确保捐赠资金落到实处,我们根据中华慈善总会的要求,按照“尊重意愿、统一规划、专款专用、保证重点、公开透明、阳光运作、注重实效”的原则,将捐赠资金用于地震灾区“三院一校”即:城乡敬老院、社会福利院、儿童福利院、慈善学校建设。省慈善总会已分4批对援建“三院一校”项目进行了考察,并将援建项目报省政府灾后重建办审批后实施。
为了把社会各界捐赠的资金管理好,慈善救助项目实施好,整体效益发挥好,省慈善总会采取严格管理、规范运作、公开透明的做法,把慈善救助资金和实施的慈善项目置于社会各界和新闻媒体的监督之下,使慈善捐赠和救助的全过程公开,进一步体现了扶贫济困、赈灾救难、安老助孤、兴学助教的慈善宗旨。慈善灾后援建项目,是今年甘肃省慈善工作的重中之重,为确保援建任务的完成,切实加强对捐助资金管理、使用和监督,增强项目资金运作的透明度,我们采取的主要做法是:
一是要明确任务,保证重点。“5·12”汶川特大地震发生后,省内外、海内外慈善组织、社会各界、企事业单位通过省慈善总会向灾区捐赠了大批救灾款物。关于募捐资金的使用和项目安排落实情况,已通过新闻发布会的形式多次向社会各界和新闻媒体做了通报,同时,向省政府作了专题汇报,并同意省慈善总会灾后援建项目实施意见。省慈善灾后援建项目内容主要以“三院一校”为主,兼顾其它社会救助项目。今年慈善援建工作量大面广,项目数量之多、覆盖面之广、投入资金之大都是前所未有的。因此,我们采取保证重点、兼顾一般、突出实效的做法,分期分批实施援建项目。第一批安排资金总量4927万元,涉及11个市州55个受灾县(区)。项目分布:城乡敬老院42所,县级以上社会福利院10所,儿童福利院3所,慈善学校8所,五保家园10个,单身母亲救助100人;在资金投入上,总体上安排地震重灾区每个敬老院等项目100万元,一般灾区县80万元,波及县60万元,五保家园8万元。重灾区单身母亲救助每人5000元,根据捐赠者的意愿,将定向捐赠的669万元用于地震损毁学校重建。
2009年3月20日。省慈善总会在兰州举行了慈善灾后援建项目签约仪式,副省长张晓兰,省人大常委会原副主任、省慈善总会会长杜颖出席签约仪式并作了讲话,省内重灾区分管市长、慈善协会的会长、秘书长、县区政府分管民政和慈善工作的县长、区长、民政局长参加了仪式。由于参加此次慈善项目签约仪式的都是地震灾区政府和相关部门的领导,省慈善总会要求把慈善灾后恢复重建作为各级政府和有关部门的重要任务,切实加强领导,“领导就是责任”,抓好慈善援建项目更是每一位领导者的责任。我们开展援建项目的资金,都是爱心捐赠,是泪水和汗水的凝聚,更是良心的体现。我们的职责就是管好用好爱心款、良心款,在目标、任务已经明确的前提下,各受援市州、县区的领导同志均表示要把思想统一到干事业上,把精力集中到做实事上,把功夫下到抓落实上,把感恩体现到造福灾区人民福祉上,确保慈善援建任务的顺利完成。
二是要高起点规划,高标准建设。目前,我省一些地方敬老院普遍存在规模小、条件差、设施落后的现状。要使五保对象进得来、住得下、过得好,新建敬老院、社会福利院、儿童福利院以及学校在规划、设计和建设中,所出台的规划及设计方案,都必须经过当地政府及专业技术部门审定,明确责任主体后方可实施,以此保证发展规划不变样,建设标准不降低。在建设标准上,国家和省上都有规定,有关部门都制定了具体的质量标准,尤其是地震设防标准。总会要求各地要把好规划、设计、招标、施工、监管、检查、验收关,这些程序、环节必须要到位,必须要做实。这批援建项目的核心是质量和标准的问题,各受援方要不折不扣地执行国家和省上的建设标准。今年甘肃省“三院一校”建设总体上要按照高起点规划、高质量施工、高标准建设、高水平管理的工作要求,在建设档次、规模、功能、服务、管理等方面要有所创新,有所突破,力求向多功能、综合型方向发展,充分体现甘肃地方特色。
三是要强化措施,加强管理。甘肃地震灾区和多灾贫困地区“三院一校”项目,是甘肃省有关市、县民政、慈善等部门经过认真调查、论证,又经省慈善总会考察确定的援建项目,它具有一定的特殊性,这个特殊性就在于它是爱心捐款修建的项目,不是政府拨款,并且带有明显的指定性、意向性。因此,我们要求在充分尊重爱心捐赠和捐赠者意愿的同时,已经省慈善总会批准确定的援建项目。各有关市、县、区或乡镇要严格按照国家建设标准和技术规范,精心谋划、精心组织、精心实施,严把设计、施工、材料质量关,确保项目的落实。任何部门、单位和个人不得随意变更项目规划、项目内容和项目名称。要强化对援建项目的规范化管理,要抱着对社会负责、向人民负责、向历史负责的态度,切实加强对项目的管理,使我们援建的慈善项目不偏向、不走样、不延缓、不出轨。“三院一校”援建项目资金,各有关市、县、区要实行专户储存、专帐管理、专人负责,做到专款专用,阳光运作,公开透明。要严肃财经纪律,严格资金运作,任何单位和个人不得以任何名义、任何借口将慈善资金挪作他用,如有违者,将严肃处理,追究责任。
年项目实施经验总结 篇9
2008年负责衡阳各县区项目实施,长驻衡阳。工作具有很大的挑战性,担子重、压力大。衡阳项目组自2008年3月份成立以来,伴随新鲜血液的不断注入,项目组实力不断增强。我在与项目组的不断磨合中逐步成长,带领团队的能力不断增强,在项目管理和实施工作中总结了一些经验来指导下一步的工作:
1、项目立项前做好前期的准备工作:搜集网站建设方面的知识,包括界面的各种设计风格和政府网站应具备的功能等;和客户经理去现场进行有目的的需求调研,挖掘客户的显性需求并忖度其隐性需求;对客户不在本次建设范围的需求尽量说服他不在本次建设中实现,并说明再开发需要投入额外的人力需付额外的费用;
2、和政府客户打交道合同的签订时常会拖延,最好不做非合同项目,和同签订后再立项,这样整个项目的开展就容易控制;
3、项目立项后要做切合实际并有效的项目计划,非正式评审要通过直接领导的批准并按计划指导项目组的工作。项目计划的核心是任务与进度、人员安排和检查点,保证一个项目高质、高效的完成;
4、项目控制过程中应按计划做好每一个步骤:需求确认、界面的切割、网站的实施、网站细节的检查,只有把握好每一个步骤,才能保证一个网站的顺利实施;实施过程中要严控实施人员的工作质量,不能因赶时间而忽视了实施质量,这样就会增加后期的工作量,并有可能因一些小的细节给项目组造成负面影响;
5、现场实施要考虑可能随时出现的问题,比如客户就一台WEB服务器,这台服务器原本就在运行老网站,考虑到新实施的网站要经过领导审核通过后才能上线,就需要客户提供一台空服务器,这样就能保证老网站的正常运行及新网站开始试运行;
6、试运行阶段要搜集客户反映的问题并及时解决,并和客户进行沟通,对于工作量比较大的变更要走需求变更流程;
7、完成验收后要完成项目的结项工作,这才标志一个项目的顺利完成。存在的问题和对策:
1、项目管理制度自己在运用过程中显得滞后,具体表现为:项目计划有时是个形式的东西,实施过程中并没完全按照计划中进行,项目计划制作的不合理也是一个重要原因。
改进措施:项目计划制定合理,严格按照计划来实施。
2、在和客户的沟通过程中,能够基本把握显性需求,隐性需求一般把握不住。
改进措施:和客户交流注意拓展性工作,弄明白客户的隐性需求,为下一阶段的工作留有余地,这样自己就可以引导客户。
3、项目管理时常范“虎头蛇尾”的错误,觉得现场实施完毕后项目组的工作就少了,其实还有很多的细节要去做,而不是让客户逐个向我们提出,然后我们再被动的去改。
改进措施:按项目管理制度一步一步来,现场实施完毕后,安排项目组成员对各个栏目进行检查,在细节方面做好工作。
4、几个项目同时处在实施阶段时,项目管理显得混乱,理不清头绪。改进措施:项目多时每个项目分清主次,列好工作任务分配到项目组成员,自己要做好任务完成情况的追踪。
5、在项目组的威信不够,具体表现在组织活动方面不能有效实行,项目组气氛比较沉闷,只是一味工作。
改进措施:找项目组成员共同感兴趣的活动,比如组织篮球比赛,增强项目组的活力,提高威信。
6、新的一年要有新的起点,把项目管理做的更好是自己的追求,只有把基础打牢固,自己才能向更好的方向发展,综合素质提高的钥匙就在自己的手中。
项目实施工程师的工作职责 篇10
1.负责公司软件产品部署、调试、维护等服务;
2.负责项目沟通协调、方案计划的执行,保证按期完成项目进度;
3.负责项目进展汇报、提交现场周、月报,运行指标报告和指定文档;
4.完成领导交付的其它项目工作。
任职要求:
1.本科及以上学历,计算机、软件工程、网络技术等相关专业;
2.3年以上工作经验,熟悉楼控、安防等楼宇智能化系统的原理,懂相关硬件安装施工图纸(CAD)者优先;
3.掌握项目管理、软件工程、质量管理等相关知识和相关工具的使用,懂串口通信(RS232、485)、网络通信(OPC、UDP)等优先;
工程项目实施工作总结 篇11
1.加强领导,明确职责
根据国家精神,2010年吉林省根据需要调整了阳光工程指导小组成员单位,其成员单位有:省农委、省财政厅、省人社厅、省教育厅、省科技厅、省住建厅、省畜牧局和省妇联。各项目县及时调整和充实阳光工程指导小组,加强管理人员力量,并有3人以上主抓阳光工程工作。
各部门要站在统筹城乡经济、社会协调发展的高度上,提高对阳光工程工作重要性的认识,按照《国务院办公厅关于进一步做好农民工培训工作的指导意见》(国办发[2010]11号)明确的部门职责分工做好相关工作。2010年全省阳光工程组织实施部门的主要职责如下:省级农业部门(阳光办)对培训任务下达、组织全省培训任务完成、业务政策指导和年度项目县培训任务完成及绩效考核评估负责;项目县农业部门对培训任务完成、培训基地认定质量、项目监管验收负责;培训基地对培训的教学质量、培训时间、培训人员的真实性负责;住建、畜牧、妇联对本部门承担任务的完成和真实性负责;省级财政部门及时下达项目县专项补助资金,并加强专项补助资金的监管;项目县市财政部门对培训专项资金和工作经费使用监管负责。建立职责明确、分级负责的阳光工程管理机制,一级对一级负责,逐级落实责任。
2.规范运作,保证质量
为规范项目运行,确保培训质量,让农民得到实惠,拟做好以下工作。
2.1规范基地认定工作 根据阳光工程新的培训任务和工作目标、当地农业农村经济发展人才需求以及农业农民教育培训机构分布情况,重新组织开展基地认定工作。在基地认定工作中,根据阳光工程培训基地认定办法,结合阳光工程面临的新形势和新的培训内容,在培训机构自主申报的基础上,遵循公开、公平、公正的原则,采取组织专家组评审的方式,全省共认定阳光工程培训基地286个,为保质保量完成全省阳光工程培训任务奠定了基础。
2.2规范培训管理 为规范阳光工程培训工作,2010年要完善培训规范、教学计划、专兼职教师队伍、教材、班级管理、考试考核制度和档案管理等七个方面的规范和制度,确保培训落到实处,提高培训质量。
3.创新思路,强化监管
监管工作是阳光工程工作的重中之重,直接关系到阳光工程的培训质量。2010年全省阳光工程的监管工作,在严格执行国家制定的公示制度、“三堂课”制度、信息报送制度、台账登记制度、检查验收制度等五项制度的基础上,注重加强日常监管。为做好这方面工作,省阳光办增设了监督科,旨在进一步加强项目日常监管工作。一方面建立网上监管系统,掌握全省培训动态,实施日常监管。一方面组织人员随机到基地进行抽查,发现问题解决及时。改变以往阳光工程以中期、年末集中检查为主的做法,而是实行平时抽查,日常监管和年末重点检查相结合,避免出现“平时不管,检查傻眼”的情况。
4.强化管理培训,提高管理水平
今年国家对阳光工程培训内容、项目监管、检查验收等进行了新的调整。为确保国家政策落实到位,保证阳光工程的规范管理和实施质量。省阳光办将对各项目县阳光办负责人、信息员、培训基地负责人、档案管理和项目财务人员进行培训,切实提高政策水平和管理能力。
5.加强宣传,培树典型
各地要加大宣传力度,充分挖掘当地在阳光工程实施过程中涌现出来的先进集体、个人和优秀学员,有组织、有计划地加以宣传,充分发挥先进典型的引领和带动作用。要丰富宣传形式,充分利用广播、电视、报纸、互联网、信息短信平台等媒体,通过张贴挂图、发放宣传资料、拍摄专题片等多种形式,开展宣传工作,提高宣传效果和针对性。
6.加强调查研究工作
要围绕阳光工程更好地支持农业农村经济发展和服务县域经济发展,做好对农村劳动力资源和结构动态情况的摸底调查,加强对农民就业形势以及农业农村经济发展、县域经济发展人才需求的跟踪,及时发现和研究新情况,解决新问题,为阳光工程的调整和转向提供理论和政策保障。
教师工作坊研修项目的设计与实施 篇12
一、内涵与模式
教师工作坊这里指一种混合式的教师研修模式,在网络信息技术的支持下, 借助于网络研修平台,发挥学科专家和名师的专业引领作用,带动区域性骨干教师开展常态化的全员培训。本质上是由学科专家、培训者和骨干教师组成的异质化的学习共同体。名称上借鉴了传统手工作坊的意蕴,强调教师缄默性的教育智慧的凝练与分享。操作上它将短期集中培训、网络研修与在岗实践有机结合起来,有助于实现专家引领、同伴互助和自我反思提升。通过工作坊,可以开展相关主题的网络课程研修和基于问题解决的网络校本研修,还可以进行网络空间教学等活动。
教师工作坊的主体是研修的教师群体,由培训者和学员共同组成。对于工作坊的培训者,教育部有关文件中统称为 “主持人”,由高校专家、优秀教研员(培训者)和骨干教师组成“三人行”核心团队。湖南省在实施过程中为了加强分工与合作,将“主持人”细分为“学科专家” “坊主”和“坊主助手”三种角色。每个教师工作坊“学科专家”“坊主”各一人,“坊主助手”根据研修活动开展的需要可设多人。研修学员几十、上百甚至数千人不等,统称为“坊员”。工作坊成员登录网络研修平台,事先会被分配到预设的研修社区,赋予相应的角色,并自动拥有该网络平台的实名制“个人空间”。
教师工作坊一般基于单一的学科或领域开展研修,有些综合性的工作坊也是可以跨学科、跨领域的。工作坊研修模式突破了单一远程培训、集中面授或自主研修的局限性,将几者有机融合在一起,让传统的教师培训模式产生了结构性的变化。这种新型的混合式培训模式, 要力争做到以下“六个结合”:
(1)集中面授与网络研修相结合。教育部示范性教师工作坊集中面授时间一般为15天左右(可以分段进行),地方性的教师工作坊集中面授时间数天不等。 集中面授时要求理论讲授、案例学习和实践操作相结合,以提升“主持人”工作坊的主持能力。面授过程中,举办方要注意观测学员的学习态度、服务意识、团队合作能力和领导能力,遴选并确定坊主, 组建主持团队。网络研修以任务驱动为主线,将线上与线下研修相结合,重在专家引领、主题研修、反思实践、交流研讨和成果展示。网络研修要充分发挥“教师工作坊”课程学习、交流研讨和“个人空间”优质教育资源在线生成、推送分享功能,实现两者的优势互补。
(2)线上学习与线下实践相结合。建坊以后,主要由工作坊“主持人”组织学员在线上进行课程学习、活动参与、研讨交流等。推动学员及时将所学内容应用于实践,巩固学习效果,实现学用结合。 工作坊研修项目实施机构采用名师巡讲、主题论坛和现场交流等方式,定期组织学员开展线下集中研修活动。
(3)主题研修与自主选学相结合。工作坊研修项目实施机构应配合工作坊主持人,根据学员需求设定研修主题,优化研修内容,明确研修任务。将必修与选修相结合,提供丰富适用的课程资源,供学员选学,实现按需施训。
(4)专家引领与团队协作相结合。通过培训机构专家团队和工作坊主持人的规划设计、教学指导、组织协调和诊断评估等,引领研修持续高效开展。建立坊内学习小组,实现分层研修;建立学员相互指导和帮扶机制,满足学员个性化学习需求;建立坊间有效联结机制,实现协作研修。
(5)问题解决与案例研讨相结合。研修项目实施机构根据成人学习的特点, 探索利用测评工具进行诊断分析,帮助学员发现问题。针对重难点问题,依托典型案例,专家引领学员进行分析研讨,找到问题解决的方法和路径。
(6)行动研究与成果评价相结合。通过专家指导,基于学科大主题,设立行动研究小课题,采取小组合作或个体研究方式,将研究与实践相结合,驱动学员深度学习,形成系列研修成果。建立研修成果学员互评机制,将数量评价与质量评价相结合,激励学员分享研修成果,生成遴选高质量成果。
二、目标与任务
教师工作坊实行坊主负责制,坊主可由高校学科专家、优秀教研员或一线名师担任。坊主在学科专家的指导和助手的协助下,共同引领一定数量的区域骨干教师进行工作坊研修,打造信息技术环境下的教师学习共同体,探索建立骨干教师常态化培训模式。具体实现三大研修任务:
1. 培训工作坊主持人,分级组建教师工作坊
通过集中培训培养各学科(领域) “种子”教师,担任省级和县级教师工作坊主持人,分级组建省级和县级教师工作坊。省级教育行政部门和省级教师培训机构负责组建省级教师工作坊。采取工作坊研修方式,培养信息技术水平较高的项目县专职培训者和教研员成为工作坊主持人,并不断提升其培训能力。主要包括团队打造与引领能力、信息技术应用能力、提出主题并引领研修的能力、 突出的教育教学示范能力、工作坊线上和线下活动的组织设计与实施能力、评价能力、现场诊断与指导能力、资源汇聚与整合能力、教学研究能力等。
县级教育行政部门和县级教师培训机构负责分学科(领域)组建县级教师工作坊。依托工作坊主持人,利用县域教师网络研修社区,遴选具备网络学习条件的乡村教师进行工作坊研修,不断提升乡村教师教育教学能力。主要包括教材分析与使用能力、信息技术应用能力、教学方法与教学技能、学生学习方式与方法、教学评价、基于课堂教学的小课题研究等。
2. 发挥主持人引领作用,生成分享优质教育资源
工作坊研修项目实施过程中,要充分发挥工作坊主持人在本区域学科教学中的示范引领作用,推动其从优秀迈向卓越。建立和完善有利于主持人持续发挥影响力的工作机制,为乡村教师的可持续专业发展提供保障。
通过实施教师工作坊研修项目,为各地生成一批优质培训课程资源及服务于乡村教师一线教学需要的实用教学资源。将教师工作坊与教师“网络学习空间”对接,加强优质教育教学资源的遴选汇聚、智能推送和交流分享。
3. 整合教育信息化项目,提升教师信息技术应用能力
通过推行教师工作坊研修,有机整合全省中小学教师“能力提升工程”“优质空间课堂”“网络名师工作室”、教师信息化教学“示范性空间”等项目,提升全省中小学教师信息技术应用能力,促进信息技术与教育教学的深度融合,变革教育教学模式,提高教育教学质量。
三、规程与要求
教师工作坊研修应是有组织的活动。教育部印发的《“国培计划”———教师工作坊研修实施指南》对“种子”教师的遴选、培训提出了明确要求,对工作坊研修项目的实施流程提出了指导意见。为了保障湖南省“名师工作坊”和其他“教师工作坊”研修实效,便于相同学科(领域)实时交流分享,有助于研修成果的提炼汇聚,对研修平台、开坊流程以及工作坊主持人提出了相应要求。
1. 统一研修平台
湖南省中小学教师工作坊研修统一依托“湖南省中小学教师发展网”(http:// www.hnteacher.net)进行。通过“个人空间—教师工作坊—研修社区”一体化网络研修体系,开展网络研修与校本研修整合培训、教师工作坊研修。“研修社区” 和“教师工作坊”具备成员管理、计划发布、课程学习、资源推送、活动组织、成果汇聚、监测评价、行为记录与信息反馈等功能。
2. 规范开坊流程
湖南省中小学教师发展网规范了各类教师工作坊研修项目开坊的基本流程:报到确认→分班→开坊申请→提交坊管理成员→设置班级管理成员→通过开坊审核。每个环节的具体要求,在平台上均有公告说明。
3. 明确坊主责任
择优遴选高校学科专家、优秀教研员(专职培训者)和一线名优教师担任教师工作坊主持人,需符合以下条件:1教学(教研/ 科研)工作业绩优异,在全国或本省范围内具有一定影响力;2具有丰富培训经验,承担过省级以上教师培训任务;3能够为人师表,引领帮助其他教师成长的愿望强烈,团队合作能力和凝聚力强;4省级特级教师、“未来教育家”或“青年精英教师”培养对象,其他省级名师候选人或入选“国培计划”专家库的一线教师、教研员和高校专家优先。
教师工作坊主持人的专业水平、敬业精神和履职情况,直接影响到工作坊的研修效果。工作坊主持人肩负着组织管理、专业指导、监督评价、成果提升等四大方面的职责。1组织管理方面,主要是引导学员登录,发布通知公告,管理学员行为,学情统计反馈等;2专业指导方面,负责制订研修计划,组织研修活动, 提供研修资源,诊断关键问题等;3监督评价方面,点评学员作业,推荐优质资源,推荐优秀日志,监督研修进程等;4成果提升方面,主要是策划特色活动,总结研修经验,汇聚优秀成果,生成培训课程资源等。
在明确教师工作坊坊主(主持人)基本条件和主要职责的基础上,还应分别对学科指导专家、坊主助手的工作条件与职责提出相应要求。同时,对工作坊坊员的研修活动提出合适的、可操作的考评标准。
四、课程与资源
丰富、优质而实用的课程资源是吸引教师长久留在研修平台的关键因素, 因此,预设的适应教师专业发展的课程与动态生成的优质教育资源显得同等重要。教育部相关文件对教师工作坊研修项目的课程设计与资源提供分类提出了具体明确的要求。教师工作坊每次研修活动都要先确定一个主题,即教学中有待解决的某一具体问题,然后围绕这一主题,全员准备,各自阐发自己的理解认识,形成争鸣与碰撞,做到有理论思考、 有实例研讨、有反思总结。研修主题涉及六大领域,即师德素养、信息技术应用、 教学方法与技能、教学评价、教学研究、 工作坊研修指导等。
研修课程由教师培训机构按照教育部的有关要求,根据研修项目的目标任务和学员实际需求,围绕一个或若干研修主题,分阶段设计系列课程模块。每个模块应包括学习目标、专题内容、典型案例、研修活动、研修方式和成果要求等。 研修课程应标明必修与选修,明确线上与线下研修的学时任务。
由于工作坊研修倡导混合式研修, 不同的研修阶段(或环节),培训要求以及课程资源的侧重点也会有所不同。面授阶段侧重工作坊主持能力,包括工作坊研修规划和指导能力、线上及线下研修活动设计与组织能力、线上协作研修工具使用能力、课程资源设计与整合能力、研修效果评价能力等。网络研修阶段重在为坊主设定切合的研修内容,帮助其在指导学员的同时,总结自身教学经验,凝练教育思想,塑造教学风格,提升专项能力。
教师工作坊主持人培训的课程内容应该包括两个方面:一是提升教育教学能力,具体包括教学设计能力、教学组织实施能力、教学评价能力、信息技术与课堂教学整合能力、教学研究能力等。二是提升培训能力,具体包括培训教学能力、 教师工作坊主持能力、校本研修规划与指导能力、区域性教师培训设计与组织能力、网络研修指导能力等。
承担教师工作坊研修项目的培训机构须提供高质量资源,满足学员必修课程的学习需要。资源应针对教育教学重难点问题,聚焦学员的共性需求。教育部有关文件指出要参照MOOCs方式建设优质教育资源,进行碎片化加工,原则上每段课程不超过15分钟,能够通过即时问题测评和作业互评监控学员学习过程。“示范性项目”本类资源不少于线上学时的四分之一。资源应聚焦课堂教学前沿问题、核心问题、焦点问题,有效整合典型案例。“示范性项目”本类资源不少于线上学时的2倍。
教师工作坊推崇教育资源的“共建共享”,每个成员既是原创教育资源的建设者,又是优质教育资源的享用者。主持人在培训机构的支持下,结合研修主题, 通过自主开发与推荐使用相结合的方式,提供针对性的研修资源,包括课堂教学实录、专题讲座、典型案例、微课程等。 每位学员围绕研修主题,在学习小组帮助下,开发不少于2学时的生成性资源, 包括教学设计、教学实录、微课程和研修日志等。
五、组织与保障
教师工作坊研修虽然已经推行两年,但还是新生事物,要确保常态化、有效地开展,必须加强组织管理和监督考评,建立并完善一系列激励机制和长效机制。
1. 加强组织管理
建议实施分级管理,各级教育行政部门、教师培训机构、教师工作坊主持人各司其职。“国培计划”示范性教师工作坊研修项目由教育部负责总体规划和统筹管理,安排专项经费支持线上研修。省级项目办负责项目组织实施的具体管理和协调工作,组织专家进行方案评审,建立项目监测与管理平台,进行信息收集与发布,提供研修支持服务,开展过程监测和绩效评估等。
省教育厅要将工作坊研修纳入全省项目规划,为学员线下研修提供经费支持,做好学员选派管理、工作坊研修监管和绩效评价等。市县级教育行政部门要为本地学员学习提供必要的支持,将研修学分计入教师培训学分。
培训机构负责集中面授与网络研修组织实施工作。组建研修专家团队,做好平台支持与服务,提供课程资源;会同各地教育行政部门做好学员学习管理与评价;按要求做好项目总结评优等工作。
工作坊主持人负责主持工作坊研修活动,做好整体规划、研修指导、活动组织、资源提供和学员评价等工作。高校学科专家提供研修专题的理论指导,发挥教师专业发展的专家引领作用。坊主助手协助工作坊主持人组织学员进行日常研修,协助做好学员评价工作等。
2. 加强考评监督
“国培计划”教师工作坊研修项目由教育部负责绩效考核工作,省教育厅和省级教师培训机构加强项目管理,按照相关标准给予经费支持,加强对培训机构组织实施的指导工作。
省教育厅会同培训机构做好省级教师工作坊研修的过程监控和绩效考核工作,并根据工作和学习成效及时对工作坊主持人和学员进行动态调整。
培训机构负责教师工作坊、工作坊主持人和研修教师的考核评价工作。考核要坚持实效性和创新性相结合的原则,参照教育部颁发的相关标准,利用大数据做好监测工作,综合评价各工作坊及相关主体的行为,将相关结果定期反馈项目办及省级教育行政部门。在研修社区显要位置公布优秀名单,发布优秀成果,并向学员“个人空间”推送。
建立长效协作机制,在省教育厅规划指导下,建议由省中小学教师发展中心负责省级中小学教师工作坊研修项目的统筹管理;具体负责名师工作坊研修项目的组织实施;协同各教师培训院校(机构)组织实施工作坊研修环节;指导县级教师工作坊研修项目的开展。
建立监督反馈机制,教师工作坊研修项目组织实施机构安排专人在线全程跟踪,及时了解并反馈项目实施进展情况,定期召开学情分析会议,以研修简报、周报、月报等形式上报省教育厅。
3. 完善激励机制
(1)减轻工作坊主持人的日常工作量。担任“国培计划”示范性工作坊或省级名师工作坊研修项目的主持人,经县市级教育行政主管部门认定,建议在正常工作量的基础上,另外计算一定的标准工作量,或者按照此标准减轻日常工作量。
(2)为工作坊研修提供经费保障。工作坊研修经费应按照教师网络研修经费标准予以保障,目前,湖南省是按照3元/人学时的标准用于平台运行费、资源费、辅导费、管理费等。其中辅导费应不低于1元/人学时,用作坊主、专家和坊主助手的劳务费。建议对教师工作坊研修项目组织评估,评为优秀等级的省级名师工作坊、教育部示范性工作坊,由省教育厅给予一定的奖补经费。评为优秀等级的县市级教师工作坊,县市级教育行政部门可以酌情奖补。
(3)工作坊研修要为研修教师认定学时(学分)。教师参加工作坊研修,经考核合格,应根据研修方案为研修教师认定研修学时学分。此外,培训机构根据学员提供资源的数量、“种子”教师和学员对资源的认可度,在教师工作坊研修项目规定的学时基础上,可酌情奖励一定学时(学分)。
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