消防特勤班长工作流程（共7篇）
消防特勤班长工作流程 篇1
消防特勤班长工作流程
一、工作流程：
1、8:30 集合消防队员进行列队开班前会；安排早班队员工作，并根据夜班值班情况及上级指示讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项，做好工作安排；监督交接班；
2、9；00检查交接班记录并核实是否属实，如发现问题，立即与相关责任人联系，共同处理交接班存在的问题，处理不了的，及时上报； 3、9：30 协助消防员做好安全巡查工作并随时检查队员的仪容仪表、在岗状况；
4、11：30—12：30协助和检查队员的替吃饭情况、是否按规定签到签退、精神面貌、仪容仪表等；
5、12：30—17:00检查消防员工作情况；随时处理工作中遇到的问题；
6、17：00—18：00；协助和检查队员的替吃饭情况、是否按规定签到签退、精神面貌仪容仪表等； 7、18：00—20：00对全场进行一次全面检查，确保无安全问题存在； 8、20:00---20:20做好交接班前的准备工作； 9、20:30 列队交接班并做总结讲话，点明当班工作中的成绩及存在的问题，提出改进意见或建议。
二、计划工作流程
1、每周五组织召开一次消防班班务会，总结本周工作的成绩和存在的问题、经验与教训、应注意事项及下周的工作重点，点评工作中的优秀员工并进行表扬；
2、安排队员值班室的清洁轮值和检查工作；
3、安排保安员的吃、住、睡、工作时间、要求、请销假等工作；
4、配合科室对消防队员进行业务培训和军事训练；
5、在特殊时间带领全体消防员处理突发事件；
6、经常与员工谈心，及时了解员工的思想动态；
7、完成科室交待的其它任务。
二、消防班长操作规程
目的：强化消防班长的检查落实管理，提高服务质量。
适用范围：消防班长的操作
实施细则：
1、消防班长每天上班前，集合队员列队进行交接班，安排队工的工作并说明注意事项；
2、交接后，检查上班前的交接记录，发现问题，立即与上一班当值人员联系，共同处理存在的问题，如无问题，签名认可。
3、确定交接班记录无误以后，检查上班的巡逻登记记录，如无问题，签名认可。
4、工作安排完以后，协助队员进行巡逻，检查队员的礼貌礼节、仪容仪表、服务态度等，发现问题，立即进行纠正，并要求队员限期改正。
5、要求队员发现存在的消防安全隐患马上处理，或上报科室处理并登记。
6、11：30分钟，安排并替换队员吃饭，确保岗位有人上班。
7、11：30—14：30分，每隔30分钟检查一次，特别是保安员的精神面貌，提醒或促使保安员精神面貌良好。8、12：30—17:00检查消防员工作情况；随时处理工作中遇到的问题；
9、17：00---18:00，安排并替换队员吃饭，确保岗位有人上班；督促检查队员签到签退；
10、18：00---20:00对全场进行一次全面检查，确保无安全问题存在；
11、20:00---20:20做好交接班前的准备工作； 12、20:30 列队交接班完毕之后，要集合队伍对当班情况进行讲评，表扬先进，提出存在的问题及下一班应该注意的事项。
13、每周组织一次消防班班务会，总结本周的工作情况，成绩和不足、存在的问题和注意事项、应该如何解决，并在班务会上听取队员对工作提出的意见和建议。
14、根据科室安排，对队员进行军事训练。提报消防班业务培训计划，并落实；
15、关心队员的吃、住、工作及要求，强调队员的仪容仪表、礼貌行为规范、请销假、团结员工等规章制度。
16、安排清洁轮值并进行检查，确保值班室内通风透气、卫生整洁、物品摆放有序。
17、在管理人员下班后或其它特殊情况下，若发生安全突发事件，消防班长应带领全体队员前往处理，并及时向科室或部门汇报。
18、消防班长每周至少与一名队员谈心，及时了解队员的思想动态。
19、消防班长必须熟悉消防安全方面的法律法规以及本单位消防员的操作规程和各项管理规章制度。
20、完成部室交待的其它工作。
消防特勤班管理规程
1、消防员不准无故缺席公司安排的消防知识技能培训。
2、当值消防员如遇发生火灾,不准擅自脱离岗位。
3、当值消防员遇到火警时,不准擅自脱离岗位。
4、夜值消防员不准擅自脱离岗位。
5、当遇到中级以上火灾时,在岗和不在岗消防员接到公司电话后,必须立即赶往火灾现场,听后调动。
6、消防员在遇到火警时,不准任何人在现场抽烟。
7、消防人员在遇火警时,不准逃脱事故现场。
8、消防员手机、家宅电话,必须在公司记录在案,在遇到事故时,听从公司调遣。
以上各条保安消防员必须遵守。根据“救人先救己的原则”,在遇到火灾时,消防员必须懂得在自保的前提下救火救人。
9.24小时全天候工作制。值班期间发现火情或火灾信息要马上报警，或通知消防班长赶赴现场扑救，并及时汇报科室及部门领导。
10.消防员在值班过程中接到通知或发现问题，要立即解决，不得延误。
11.在岗人员必须坚守岗位，认真巡查和履行职责，严禁脱岗，否则按安保科工作制度进行严肃处理。
12.如遇下班时间已到，而接班队员又未到岗时，不得离岗。
13.每次值班的有关消防情况要认真记录，作为交接班内容移交下一班。
消防特勤班长工作流程 篇2
该期队员的思想和素质都较高，从而为消防队注入了新鲜、健康的血液，有利于日后的培训和开展工作。这一期的消防队队员共分为十组，每组有一个组长和一名指导员，组长从消防队员中选出，而指导员则由我们特勤队第四批队员担任。培训课程主要分为两部分：理论和实操。理论课包括各种事故人员受伤的急救常识，其中包括中毒、窒息、烧伤、休克、骨折、脱位、溺水处理方法以及人工胸外挤压术还有各种止血技巧，灭火器材的使用和保养。实践课就针对以上各种情况进行急救、水龙头和灭火器操作，其中灭火器材的使用较为主要，因为队员要对学校的消防安全负责，所以在上实践课时，同学们都懂得利用时间与机会，认真地学习各种技巧，把理论课的所学知识灵活地运用在实践上，基本做到学以致用。
在课程培训结束后，我们举办了一次与课程紧密结合的消防知识竞赛。竞赛以组为单位，每组派三名队员作代表。竞赛分为理论知识问答与实操两部分，其中理论又细分为必答、抢答和选答三个环节；实操分为水龙带抛卷接合、伤口包扎和心肺复苏。在理论知识问答中，消防队员们反应迅速，把课程中所学到的积极响应主持人的问题。在实操的环节中，同学们熟练的包扎技术、准确的动作和快速灵敏的抛接真正做到学以致用。在比赛中间还插入了现场观众问答，同学们积极的抢答，大大活跃了现场气氛。
消防特勤班长工作流程 篇3
报
消防支队特勤中队安全管理经验汇报2007-02-18 09:40:0
5消防支队特勤中队安全管理经验材料
特勤中队是××××××消防支队下属的基层中队，位于××××交汇处。主要担负××××××××××的火灾扑救、现场动火监护和抢险救援等任务，辖区面积达96平方公里。特勤中队现有人员××人，其中管理岗*人，经管员*人，驾驶员××人，战斗员××人，后勤*人，119值班员2人，其他4人，共设有6个班组，3个战斗班，2个专勤班，1个炊事班。
目前，我中队消防备战车辆9台，其中战斗车辆8台，消防监察车1台，战斗车辆包括解放141泡沫车1台，曲臂登高车1台，照明车1台，解放141工具车1台，水罐车3台，斯太尔王1台，一次性载水量为26吨，泡沫为8吨，同时还配备了破拆器材，防护装备，救生器材，照明器材，排烟器材等，设备完好率达到98％以上。
安全工作作为中队各项工作的重中之重，中队安全工作在支队安全行政部门的正确领导和全体员工的共同努力下，取得了明显成效，下面就特勤中队安全工作开展情况做以下阶段总结汇报：
一、层层落实，增强责任意识
中队班子始终坚持“以人为本、严细管理、突出预防、提高标准”的安全指导方针，按照“责任、认真、求实、规范”的八字安全工作标准，本着“行政一把手负总则”及“谁主管、谁负责”的原则，结合中队实际，成立以中队长××*为组长的中队安全领导小组，逐步完善了中队安全管理体系，层层签订安全包保合同书
通过认真学习支队领导讲话和上级文件精神，确定了2006安全工作要点，并制定了安全工作计划。坚持做到了不论工作任务多么重，都把安全工作摆在首位，自觉做好安全生产工作。
二、加大培训力度，提高安全意识
从年初开始，中队结合自身实际以《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》《职业病防治法》《环境保护法》为重点，深入开展了健康安全与环境法律、法规的学习教育，坚持突出重点，理论与实际相结合的原则，认真制定了中队安全教育工作计划。成立中队教育工组领导小组，建立健全了安全培训台帐，做到了时间、内容、人员三落实，培训有教案、有试卷、有考勤。特种作业人员持证上岗率达到了100％。
三、规范操作、规范管理
为了进一步加强中队安全生产工作，根据《吉油消防支队队伍管理条例》
安全部分；《消防支队安全制度汇编》中的消防员、汽车驾驶员、炊事员安全技术操作规程；《车辆、器材检查管理规定》；《道路交通安全管理规定》；《春、夏、秋、冬四季安全生产措施》等规章制度严格进行自检自查，中队干部坚持利用每日早交接班时间检查重点部位，亲自检查车辆、器材、个人装备及中队用火用电情况配备灭火器材情况，随时发现问题随时组织处理，没有解决能力的问题及时上报支队安全部门解决，保证处理问题不留死角，做到干部人人心中有数。每周一队干部利用安全活动时间对全队安全工作进行一次全面总结、检查、处理，根据季节不同，工作任务不同科学安排部署下步工作，保证安全工作有序进行。
对于近年来，各项工作任务的不断增加，中队对安全工作实施了以下安全保障措施：
1、加强中队规范化管理，提高军事化管理水平。从实际工作出发，高标
准、严要求，保持大事小事标准统一，态度端正，树立员工良好的工作作风，提高中队整体战斗力。
2、加大参加备战车辆、人员管理力度。坚持干部亲自带车执行备战任务，保证行车安全，确保准时准点到达备战现场。到达工作现场后，按照施工单位统一安排，占据有利位置做好出水灭火准备。带车干部与参战人员坚守岗位，服从施工单位统一指挥、协调，保证施工顺利进行。
3、加强驾驶员培训，提高驾驶员技术本领和理论水平，培养驾驶员深入了解设备情况，做到会判断一般故障、知道故障做到会排除，保证设备利用率和完好率。坚持抓好车辆清洁工作，提高卫生标准，达到标准化车辆要求。
4、在做好检查监督的基础上，认真抓好全员安全教育培训工作，针对岗位不同，定期进行相关安全知识学习，加强处理应急事故能力，完善各项应急预案，全面提高员工安全意识，从本质
上杜绝各类安全事故的发生。
5、个人安全防护设备、班组安全活动开展情况进行全面检查验收，与经济责任制挂钩，处理安全隐患不留死角，从严从重处理安全隐患责任人。坚决杜绝各类安全事故发生。
6、根据中队设备的实际情况，加大车辆维修保养工作力度，对待报废及报废再用设备加强日常检查，坚持“三检”保证设备完好率，确保完成执勤备战工作任务。
7、在安全基础资料方面根据资产管理要求，做到准确齐全，真实不走过场，不弄虚作假，便于更好掌握设备使用运转情况，确保设备评估的准确性，保证设备的合理使用。
四、强化事故管理，完善应急预案
中队根据支队有关文件要求，将车库、营房、食堂三处设定为中队重点危险源，并分别制定了事故应急预案，建立应急管理组织，明确员工应急预案中的分工和职责，每季度组织一次集中演
练，通过演练不断完善内容，协调各分组的配合，提高预案的可操作性。
建立事故处理档案，完善突发事件信息反馈制度，健全事故处理组织，对待事故按照“四不放过”原则进行分析教育，不断从事故中吸取经验教训，制定防范措施。发生事故保证30分钟内反馈到上级部门，中队自行组织进行先期处置并及时续报事态发展控制情况，认真执行上级处置意见，所有信息中队详细记录，保证事故记录准确详实。
五、下步安全工作安排
通过各项工作的开展，中队安全工作充分发挥了其职能作用，有效的约束了职工行为，在全队上下形成了一种良好安全环境，员工能自觉遵守各项安全制度，中队将在现有工作基础上，进一步完善安全基础工作，各项资料、报表和台帐做到准确、及时，基础工作不漏项，不走过场，使安全管理工作真正起到其应有的作用。
特勤中队
消防特勤班长工作流程 篇4
同志们：
今天，我们在这里隆重举行长春市公安消防支队特勤大队先进事迹报告会，宋晓辉、孙军、刘亚男、朱颖四位同志以真挚的情感，用他们的亲身经历，为我们展示了特勤大队的英勇事迹和精神风貌，使我们受到了一次深刻的世界观、人生观、价值观的再教
育。他们的事迹平凡中见伟大，感人至深，催人奋进。他们身上集中体现了对党的事业的无限忠诚，对人民群众的无限热爱，对公安消防工作的无私奉献。他们的模范事迹和崇高精神，既发扬了党的优良传统和优良作风，又体现了鲜明的时代精神。他们不仅是公安消防系统的标杆，也是我们在座每一个人的学习楷模。让我们再一次以热烈的掌声对特勤大队精彩的报告和英勇的事迹表示衷心的感谢和深切的敬意！
10余年来，长春市公安消防支队特勤大队始终坚持有警必出、有灾必救、有险必抢、一切为民的理念，为人民的利益冲锋陷阵、抢险救援，创造了卓越的成绩，赢得了党委政府、社会各界和广大群众的高度赞扬。特别是在四川抗震救灾的关键时刻，他们临危受命，第一时间奔赴抗震救灾第一线，冒着余震不断、山体滑坡、房屋随时倒塌等种种危险，克服重重困难，不顾个人安危，发扬不怕疲劳、连续作战的作风，顽强奋战，积极开展救援工作，圆满地完成了各项任务。他们用行动一次次证明：这是一支舍生忘死,无私无畏,在危难时刻豁得出来,冲得上去,值得党和人民信赖、有着坚强战斗力的队伍，是一个恪尽职守、甘于奉献、屡建功勋的光荣集体，是一支维护社会稳定、服务经济发展的重要力量，是人民群众生命财产安全的守护神！
特勤大队的先进事迹展示出鲜明的时代精神。全市上下一定要大力弘扬他们身上体现出的精神风貌。要学习他们牢记宗旨、真心为民、无私奉献的高尚品质，始终将党和人民的利益放在第一位；学习他们英勇顽强、攻坚克难、舍生忘死的英雄气概，永远保持昂扬向上、奋发进取的精神面貌；学习他们立足岗位、恪尽职守、忠于使命的敬业精神，在工作中勇立排头、争创一流；学习他们勤学苦练、勇攀高峰、锐意进取的坚强意志，不断地提高工作素质。在全面开展向长春公安消防支队特勤大队学习的同时，我市应更加重视发挥消防部队的特殊作用，重视消防部队的建设，重视各种抢险器材、个人防护服、战斗车辆的配备，努力为我们的消防战士创造最好的条件。
当前，我市正面临着千载难逢的战略机遇期。抓住机遇，加快发展，是全市人民的强烈愿望，是全市各级党组织和党员干部必须做出的正确选择。全市各行各业、各部门、各单位都要以特勤大队为榜样，从他们的先进事迹中汲取精神营养，转化为工作动力，振奋精神，不畏艰难，进一步强化大局意识、竞争意识，围绕发展这个中心，咬定目标不放松，调动一切积极因素，团结各方力量，积极应对挑战，形成推动发展的强大合力。特别是要按照市委十二届二次全会的总体要求，紧紧围绕工业化这个主题，坚持走新型工业化道路，以思想的大解放寻求招商引资、项目开发、城市建设等重点工作的强力突破。要认真回顾和总结当前工作，找准薄弱环节，制定赶超措施，确保年初确定的项目建设、“千名小老板创业工程”、74项民生工作等各项任务指标顺利实现。要按照信访稳定会议精神的要求，牢固树立危机意识和政治责任感，确保奥运期间的社会和谐稳定。
特勤大队既是长春市武警部队的英雄，长春市公安队伍的楷模，也是全国公安武警部队的标兵。中央政治局常委***同志对长春市公安局塑造“三型”警察，破解警民关系难题的做法，做出了重要的批示。公安部发出了各地公安机关要向长春学习的号召。九台作为长春地区的一个县级市，要充分发挥近水楼台的优势，抓住长春市公安消防支队特勤大队来我市传经送宝这一契机，积极主动地开展向特勤大队学习活动。我市公安机关和广大公安干警、消防官兵要站在讲政治的高度，充分认识这次先进事迹报告会的重大意义，切实解决好为什么学的问题；要认真学习领会这些先进事迹的精神实质和深刻内涵，切实解决好学什么的问题；要紧密联系工作实际，切实解决好怎么学的问题。要以英雄为榜样，对照英雄找差距，振奋精神，凝聚力量，解决问题，推动工作。要按照***同志的批示精神和公安部的号召，进一步加强公安队伍建设，人人争当法制型、服务型、民生型警察。全市各部门、各单位要以特勤大队为榜样，结合“树四种风气，建四型机关”活动，全面加强党员理想信念教育，不断提高服务水平，转变工作作风，努力做到让基层满意、让企业满意、让群众满意。
同志们，时代需要英雄，城市需要榜样，百姓需要平安，社会需要和谐，正气需要弘扬。有了英雄的精神和风骨，我们的人民就有保障，我们的社会就有进步，我们的未来就有希望。让我们以特勤大队为榜样，将学习活动激发出来的热情转化为爱岗敬业、无私奉献的自觉行动，以更加饱满的热情和高昂的斗志，扎扎实实做好各项工作，全
特勤大队月工作总结 篇5
尊敬的局领导和各位同事：
大家好！
在局领导的正确指导下，在特勤大队全体同仁的不懈努力下，本月大队顺利完成了上级下达的各项任务。
本月共接到报案12起，出勤28次，抓获各类犯罪嫌疑人8人。
在特勤大队侦破的各类案件中有代表性的有如下几起：
9月15日，李X起诉李X聪侵占字X军、李X房产，经调查，属于彭家声时代的历史遗留问题。鉴于案情重大，此案已经呈报自治区领导委员会赵德强主席裁决。
9月19日，方X起诉张X绑架，经大队传唤涉案8人调查，系经济纠纷，在追讨债务的过程中言语不当并有肢体冲突，经教育后，已经全部释放。
9月28日，王X报案，其丈夫曹XX失踪，经调查，系曹XX在早上宵禁结束前出门，被执法部门依法拘留，目前正在协调处理。
以上是特勤大队7月的工作总结，汇报完毕。
城镇治安建设管理局特勤大队
2017年9月30日
消防战斗班长述职报告 篇6
(一)每日防火巡查
技能要求：1.能识别巡查区域内的各种火源，并能判定违章用火行为;2.能识别安全出口、疏散通道、疏散指示标志和应急照明等安全疏散设施;3.能判断安全出口、疏散通道、消防车通道是否畅通;4.能判断疏散指示标志和应急照明是否完好;5.能识别防火门、防火卷帘等消防分隔设施;6.能判断各类防火分隔设施是否处于正常工作状态;7.能填写《防火巡查记录》。
相关知识：1.火源管理的基本内容和检查要求;2.安全疏散设施的作用、种类及设置要求;3.疏散通道、消防车通道的作用及设置要求;4.应急照明设施的作用、种类及设置要求;5.防火分隔设施的概念及种类;6.防火门的分类、构造、作用及设置部位;7.防火卷帘的分类、构造及检查要求;8.《防火巡查记录》的填写要求。
(二)定期防火检查
技能要求：1.能对疏散指示标志、应急照明进行自检测试;2.能对各类防火分隔设施进行功能测试;3.能填写《防火检查记录》。
相关知识：1.疏散指示标志、应急照明的自检测试要求;2.各类防火分隔设施的工作原理及功能测试内容;3.《防火检查记录》的填写要求。
二、消防控制室监控
(一)设备状态记录与检查
技能要求：1.能识别火灾报警控制器、消防联动控制器、消防控制室图形显示装置;2.能使用火灾报警控制器完成自检、消音、复位的操作;3.能检查火灾报警控制器主备电源工作状态;4.能填写《消防控制室值班记录》和交接班记录。
相关知识：1.消防控制室的作用及设置要求;2.消防控制设备的组成;3.火灾报警控制器的操作与检查方法;4.《消防控制室值班记录》和交接班记录的填写要求。
(二)处置火灾与故障报警
技能要求：1.能区分火灾报警信号、故障报警信号;2.能通过报警控制器信号显示、查看报警信息，查明火警报警部位;3.能在现场确认火警;4.能处理误报火警并恢复控制系统正常工作状态;5.能在火灾确认后，拨打119火警电话报警。
相关知识：1.火灾自动报警系统基础知识;2.火灾报警控制器的分类、功能、组成及工作原理，报警信息的处理方法;3.现场判断火警的依据;4.误报警的处置程序;5.火灾报警的基本方法。
三、建筑消防设施操作与维护
(一)使用与维护灭火器材
技能要求：1.能使用简易灭火工具、灭火器灭初起火灾;2.能核查灭火器是否有效;3.能对灭火器进行清洁维护。
相关知识：1.简易灭火工具、灭火器的使用方法;2.灭火器有效性的检查要求;3.灭火器的清洁维护要求。
(二)使用与维护火灾自动报警系统
技能要求：1.能使用手动火灾报警按钮报警;2.能够对手动报警按钮、火灾警报装置的外观进行清洁维护。
相关知识：1.手动火灾报警按钮的分类、工作原理及操作要求2.手动报警按钮、火灾警报装置的清洁维护方法
(三)使用与维护固定灭火系统
技能要求：1.能使用室内(外)消火栓扑救初起火灾;2.能对室内(外)消火栓、消火栓启泵按钮进行清洁维护;3.能对自动喷水灭火系统喷头进行清洁维护。
相关知识：1.室外消火栓的类型及构造，适用范围、设置及操作要求;2.室内消火栓设备的组成及操作要求;3.室内(外)消火栓设备的清洁维护方法;4.自动洒水喷头的类型及清洁维护方法。
(四)使用与维护应急广播和消防专用电话
技能要求：1.能使用消防专用电话报警;2.能对应急广播系统的扬声器外观进行清洁维护;3.能对消防专用电话的分机电话、插孔电话进行清洁维护。
相关知识：1.消防专用电话的作用、使用及清洁维护方法;2.应急广播系统的组成及清洁维护方法
(五)维护应急照明和疏散指示标志
技能要求：1.能对应急照明的灯具进行清洁维护;2.能对疏散指示标志外观进行清洁维护。
相关知识：1.应急照明设施的清洁维护方法;2.疏散指示标志的清洁维护方法。
消防战斗班长述职报告2xxxx年的工作已经接近尾声了，我的工作是一名消防员，做好xxxx地区的安全、保卫工作，在总经办和车队的领导下能顺利完成各项工作。我作为一名罗钾人能够服从领导安排，作为罗钾人的一员，感到很骄傲，尽心尽力干的更出色。
作为一名消防员的工作以来，能履行好自己的职责，对工作的态度也很认真，从自己的一言一行抓起，立足本职，发挥自己的职责，自己对车辆性能和器材方面，做到四会，在车队领导下本人的日常工作能顺利开展，出现问题能及时上报，发现隐患及时纠正，保证无事故发生，做好保卫安全工作，下面本人将这一年来的工作总结如下：
一、加强业务理论学习，增强全面发展
作为消防员自己要加强学习，来武装自己的头脑。这一年来，自己不断学习消防业务理论，火灾的隐患性，对车辆和器材的性能，基本上要懂，保证车辆器材完整好用，发生任何情况，及时出警，按规定时间出警，迅速赶往现场.学习别人的长处来弥补自己的不足，增强自己的全面发展。
二、日常工作训练方面
在这一年来自己的训练没有放松，紧紧围绕车队的领导下完成任务，火怎样灭、就怎样练、做到练为战，战为练的原则，对消防器材的掌握到位，器材的质量、性能和维修，在日常给各部门送水，用的器材，做到及时清洗，对器材勤检查、勤擦拭，保证器材的完整好用。
消防演练主要是在安环部的领导下，到各部门演练。对灭火的讲解、使用、灭火剂的用途，主要灭初期火灾。发生火灾第一时间，使用灭火剂灭火。
三、执勤灭火方面
作为消防员自己知道，我们的两辆消防车载水量和泡沫数量，发生突发情况，怎样开展灭火战斗，自己牢牢记在心里，对车辆上的器材，会操作、会维修，是保证执勤战备的一项，给自己时刻提醒战备的观念。
四、安全防事故工作
做好安全防事故工作是自己工作的前提，在车队的领导下安排出车，提醒安全的重要性。在灭火和训练的日常工作中，把安全问题放在首位，让领导放心，让公司放心的原则，这一年来自己在安全方面，没有事故发生，但存在的隐患，能及时纠正、改进。
总之，xxxx年的工作已到尾声，这一年来自己的工作对比别人，自己还做的不够、不细、多学习别人好的做法、想法，自己做为xxxx的保卫人员，我会用自己的行动努力，请车队的领导放心，自己会不断学习，不断加强。在自己平凡的岗位上做出不平凡的事业。为罗钾的明天添砖加瓦!
消防战斗班长述职报告3我叫陈x，出生于1990年四月，四川x人，于20xx年12月入伍，至今已有四年，下士警衔，共青团员，现任武警x市消防支队特勤中队战斗三班班长，转眼间，一年的工作已接近尾声，在这一年里让我学到了很多、看懂了很多、也理解到了很多，成长了不少。回顾20xx年、这一年是不平凡的一年，让人期待的一年，为迎接党的十八大胜利召开，为创造一个和谐平安的社会环境，中队全体官兵在上级领导的正确领导下，出色的完成了各种灭火救灾、抢险救援、急难险重任务，为党的十八大消防保卫工作奉献了我们自己的一份力量。现我将本年工作情况向中队领导、战友述职如下。
一努力提高思想认识、踏实干好本职工作
俗话说“在平凡的岗位，做出不平凡的成绩”这虽是一句口号，但却是我们基层官兵努力奋斗的方向。首先，正确的思想认识，是干好本职工作的动力和源泉，作为一名军人，坚定的正确的政治方向是每一位军人必备的军人素养，没有正确的认识，就等于无头的苍蝇，没有了方向、没有了目标。军队是一支党领导下的部队，全心全意为人民服务是我们的宗旨，服从命令、听从指挥是军人的天职。我知道，作为一名军人我还需要更加的努力学习，以提高个人的思想觉悟，才能更好的为人民服务，所以，我不断的通过中队组织的思想政治学习，认真做笔记，努力提高自身素养，为干好本职工作，为中队正规化建设奉献自己的一份力量。
二严格遵守部队条例条令，认真落实各项规章制度
本人在服役期间严格落实部队的条例条令、一日生活制度和中队的各项规章制度，一切不利于中队建设和有损中队形象的事情坚决不做，自觉维护条例条令的严肃性、崇高性。坚决完成中队交给的各项工作任务。
但在工作中，自己也存在着很多的缺陷，由于自身能力不足，自我要求不严，工作积极性不高，导致领导交给的工作任务不能很好的完成。作为一名班长，管理经验不够，不能大胆管理，对本班人员要求不严。缺乏管理经验，不能很好的带领一个班，这还需要进一步向中队老同志学习，像他们取经，以期能更好的带领本班人员完成各种灭火救援任务。
请领导战友放心，我一定会在以后的工作中认真学习、虚心请教、严格要求自己，努力提高自身各方面能力水平，积极探寻管理经验，全力带领本班人员能更好的为人民服务，为中队正规化建设献言献计，出谋划策献出一份力量。
消防战斗班长述职报告4一、坚定信念
不断提高自己的政治素质政治意识、政治修养和理论素养，体现一个干部的内在素质，是世界观、人生观的反映，是贯彻党的民主集中制、扑下身子干事业的思想保证。而这些都要靠不断的学习和在实践中锻炼来完成。因此，几年来我十分注意加强理论学习，合实际认真学习党的有关知识，与时俱进，增强理论学习的自觉性，大力发扬理论联系实际的优良学风，坚定理想信念。并能将学习取得的精神实质合到实际的工作中去，为自己的工作打下了坚实的思想理论基础。不断提高自身的政治思想觉悟，认真总，不断进行批评和自我批评，做到发现问题，及时纠正，能够更好的在基层开展工作。
二、恪尽职守，努力做好本职工作
自担任中队长以来，努力做好中队主官的助手和参谋作用。
认真抓好战备执勤工作，确保战备执勤工作无失误。基层中队常年担负执勤战备、训练等繁重的任务，认真抓好战备执勤工作及贯彻战备执勤制度，是更好的完成灭火救援的前提条件，为了使我队的整体做战水平有一个新的提高，我利用一切可以利用的时间，搜集资料并合自身多年来的经验，制作幻灯片共同探讨灭火救援的新思路、新战法。并利用一些有代表的火灾现场，现场总经验教训，让第一名参战官兵讲感受，总优缺点，通过历次有组织的战评及集体讨论，我队在今年的灭火救援过程没有发生不安全现象及群众上访事件。
认真抓好部队管理工作，确保部队的安全稳定无事故。
当好干部、带好兵就要做到严管厚爱，而在实际工作中严管是以厚爱为基础的，我对战士的要求可以说是非常严格的，甚至有时接近于苛刻，但作为一名中队主官，我能做到以理服人，更主要的是以身正身、用自己的形象带兵，用“五勤”标准来警世自己。在日常的工作及谈心过程中，了解他们的思想动态，能够更及时的发现存在的隐患，将问题处理在萌芽状态，在平时我更注重从思想上、政治上帮助他们成长进步。坚持按照正规化建设的标准抓好部队的各项工作，为中队健康稳定的发展贡献自己的力量。
做好管界区域的调查工作，为灭火救援打下坚实的基层。在今年的工作中，我认真学习总队及支队相关文件精神，在特别是“固定消防设施调查”“水源专项治理”“百千万测试”及“预案制作”等几项工作，根据要求我队制定了合理的计划及方案，对每日调查的数据当晚必须归档立卷，特别是在“固定消防设施调查”及“百千万试水”工作中，因记录齐全档案完整受到了局司令部领导的表扬。
三、率先垂范，科学指导训练
在我入伍十多年的时间里，我努力钻研本职业务，任劳任怨，不计得失，发扬连续作战的优良传统。加强自身业务的同时，带动中队业务整体水平的提高。在训练场上，我不厌其烦的讲解每个动作的要领及注意事项，反复的强调重点记住的东西，并在课余时间大家围个圈坐下来，共同探讨训练如何进步，使自己的业务能够提高的更好一些，大家广开言路，你一言我一语，中队的训练积极性高了，有了团的向上的信心，我相信我队的业务明天会更好。
四、自身不足
人无完人，金无足赤，在肯定成绩的同时，我也存在许的缺点和不足，这也表明自己的工作能力和工作水平还未成熟，还有很多方面需要向其他同志学习请教，下面将工作当中的不足之处总如下：
1、有时对自己放松要求，缺乏持久性。
在日常的工作中，自己很容易受到情绪的左右，工作时常出现耐心不够，现在身边管自己的人少了，对自己有时候管理不够严格，有侥幸的心理，不能够时时的提醒自己，有懒、散现象的发生。
2、有时对战士的思想工作还有不到位的时候，造成个别战士服役态度不端正。
在平日的训练及日日常的`工作当中，无论在任状况下都应主动了解战士在想什么、做什么。但是我在日常的工作中，有时不太注意这方面的工作，总是认为平时大家都在一起，训训练，开开玩笑，基本上就过去了，不用找单独的时间去谈心，使这项工作得不到更好的开展。
3、对本职的工作掌握还不够全面，对于一些新的思路，方法领悟较慢，还需要继续学习和磨练。
战训工作是消防部队的主要任务，灭火救援时刻发生着新的变化，新的难题会不时的出现在我们面前，而我在这方面做的还不够，不能够及时的了解先进的灭火理念及战术战法，在这些方面我还需要加强学习。
4、不能够很好的融入到战士中间去，看到问题有时躲着走。
现今消防部队的管理难点是多方面的，而我在这方面的认识还有些欠缺，在管理上不能够用现代的思维去理解，不能够真正直面问题的存在。
以上这些缺点和不足，我会在今后的工作中努力解决，虚心听取别人的意见，加强学习，不断提高自己的素质及管理水平及，使自身有一个质的提高。
以上就是我在这一年的工作情况，不足之处，请领导批评指正。在今后的工作中，我将克服不足，立足本职岗位，发扬优点，改正缺点，全身心的投入到工作当中去。为保一方平安做出自己最大的贡献。
消防战斗班长述职报告5一、严格要求自己、加强各项规章制度和政治学习，提 高自身的各项业务技能水平和综合素质。两年来自己能够严 格遵守队里的各项规章制度，努力提高自己各项业务技能和 岗位业务、熟悉工作程序，各项业务技能得到很大的提高，在业余的工作时间里和队里组织的政治理论学习本人能够 认真的学习、政治理论方面也得到很大的提高。二、加强理论学习及预案的演练 我队随着业务的增加，服务区域扩大，服务单位众多且 生产性质不同，所以我们的压力也随着加大，俗话说的好 “练 时多流汗 战时少流血”战场上过硬的队伍，只有在平时的 训练中努力提高自己的业务技能。所以我积极参加队里开展 的各项业务，刻苦训练，虚心向老同志学习，即使自己的业 务得到提高又锻炼了自己的业务能力。据资料表明：战场上 光有勇敢顽强是不够的，还需要我们用理论武装自己的头 脑，使我们能临危不乱，速断火案。所以我经常利用业余时 间对重点部位预案、消防理论进行学习，来武装自己的头脑，只有这样才能有战必胜的信心。
三、积极主动努力做好专业业务 我自调至电话班后，认真做好本职工作、坚守岗位、积 极做好电话班的各项日常事务工作，听从队领导和班长的安 排，配合队领导和班长做好各项业务和日常生活等方面的工 作、按照职责做好上传下达。完成队领导和班长交给的各项 任务。认真专研电话班业务，向正规化、统一化健康稳步发 展。积极参加团支部组织的各项业余活动和各项演讲活动，展现了我们消防队的风采。加强同事之间的团结与合作。能 够与同事之间做到互相帮助。
四、虽然在这两年里我取得了很大的进步，但是还存在 一些不足，下面我以以下几个方面查找存在的不足。
1、在平时的工作中不够大胆，创新理论不够强、还不 够积极主动。2、对政治理论学习和各项业务技能还不够深入，不能 自觉抽时间学习。3、是在工作中存在粗心大意、浮躁等方面的缺点。4、身体素质不过硬，需要进一步的加强。以上是我存在的不足，在今后的工作中我会更加严格要 求自己、提高自身的工作水平、业务技能、思想觉悟;增加 自己的知识，取长补短虚心向同事们学习，争取在政治思想、业务技能、工作学习等方面取得更大的进步。语言代表不了行动，行动才是最好的语言，请领导看我 今后的表现。
消防战斗班长述职报告6一、贴近实战重实效，集中练兵硕果
总队关于开展全员岗位大练兵活动部署后，支队党委十分重视，迅速成立了由一把手亲自挂帅的练兵领导小组，广泛征求机关和基层官兵意见，合实际，本着“干什么、练什么，缺什么、补什么”的原则，坚持“练为战”的指导思想，制定下发了《全市公安消防部队全员岗位大练兵实施方案》。在开展练兵过程中，各单位因人制宜、循序渐进，对所有官兵进行定岗定位，要求每位官兵的根据自身具体实际，制定切实可行的练兵计划和目标，做到人人勤练兵，人人受教育，人人有提高，克服练兵活动脱离实际，有效地防止练兵工作形式主义或只有少数人参加等现象。今年除个别同志因病不能参加体能考核外，其余官兵均参加岗位练兵考核，参考率达98、合格率均达98。支队在总队组织的岗位练兵比武中，取得优异的成绩，有多名官兵成绩名列全省部队前茅。
二、拓宽形式重合，“帮带”活动促练兵
针对以往练兵暴露出来的问题，今年积极改进练兵方式和措施，进一步增强大练兵的针对性。一是机关示范。为彻底转变练兵“重基层，轻机关”、“重战士，轻干部”现象，支队机关制定每周二、四下午进行体能锻炼，周三晚上集中学习理论的集中练兵制度，并建立学习训练签到册，以便督促检查。二是横向交流。为增强练兵效果，采取“请进来，走出去”的方法，请专家授课，学习借鉴兄弟部队和地方单位的经验做法。三是开展业务工作“帮带”活动。近年来开展大练兵活动为干部提高个人素质、熟悉本岗位业务提供了良好的契机，但在练兵过程中往往存在单打独斗、知识面窄、学习掌握业务知识周期长等问题，在警力少、工作量大的情况下，干部的业务知识普遍知而不精，会而不熟。为全面提高干部的业务素质，达到相互促进、共同提高的目的，根据公安部《关于加强公安边防消防警卫部队干部教育培训工作的意见》的要求，支队合以往练兵经验，在认真调查研究的基础上，认为干部开展业务工
作“帮带”活动，具有随机性、随时性、灵活性等特点，有较强的理论和实践基础，可有效地适用于大练兵活动。大练兵初期，支队下发了《关于开展业务工作“帮带”活动的通知》，在干部队伍中部署开展业务工作“帮带”活动。通过“帮带”活动，力争在一年时间使被帮对象的政治思想更加坚定，工作能力有明显增强，业务水平有明显提高，具有独立完成各项本职工作的能力和水平。在措施上以提干5年以上、从事“帮带”专业工作三年以上、工作能力强、业务水平高、责任心强、坚持原则的骨干，对帮助XX年以后从事本专业工作，业务不够熟悉，工作还不能独当一面的同志。同时制定帮教骨干和被帮对象的职责，明确目标和考核要求，确保“帮带”活动的有效开展。
三、突出业务重提高，整体推进求长效
岗位大练兵活动虽已告一段落，但练兵是部队业务建设永恒的主题。业务是消防工作命脉，消防官兵业务水平的高低，直接影响部队整体素质和战斗力，消防部队在抓好队伍建设的同时，必须突出抓好业务建设。支队在干部队伍中成功开展业务工作“帮带”活动的基础上，进一步扩大“帮带”活动范围，在全体官兵中部署开展了业务工作“帮带”活动，全方位、立体式地实行一带一、面对面、手把手的教学，做到固强补弱，以老带新，因人而异“开小灶”，因地制宜“抓帮教”，实现优势互补，共同提高。同时进一步明确指导思想，加强组织领导，完善帮带制度、修订帮带职责、改进帮带方法、细化帮带内容、建立奖惩机制，使帮带活动更具全面性、科学性、合理性，从而使广大官兵对应知应会的基本理论、基本知识、基本技能得以熟练掌握，推动部队整体素质的提升。
通过开展业务工作“帮带”活动，寓业务学习于工作之中，不仅拓宽了岗位大练兵活动形式，增强了岗位大练兵活动的针对性和实效性，而且丰富了岗位大练兵的内涵，体现了岗位练兵的连续性和持久性，有力地促进了部队战斗力的提高。
加强廉洁自律，抵制不良风气。
廉政工作的好与坏直接影响大队的对外形象。本着对支队党委负责，对监督干部个人负责的态度，在全年工作中把廉政建设贯穿于始终，从自身作起，坚决抵制各种歪风邪气。把加强自身廉政建设作为严格公正执法的前提基础，在实际工作中敢于顶住压力，勇于抗拒各种诱惑，坚持秉公执法，不徇私情，严肃认真，依法办案，拒绝贿赂吃请，从不向单位要车、要油、要钱、要物，从未推销过任何消防产品。对重大经费开支均通过党委会研究，不搞“一言堂”，增强办事透明度。以实际行动教育和约全体官兵。
三、推动“四进”。
支队推出七项举措，强化消防宣传工作，推动“四进”活动深入开展。一是将锡林郭勒盟石油公司中心油库、华油锡林小区、锡林浩特市第六中学和多伦县上都河乡白城子村列为全盟“四进”活动试点;二是在锡林郭勒盟石油公司司中心油库、华油锡林小区等试点单位醒目位置设立了内容为“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”、《家庭防火常识》、《居民防火公约》消防公益广告标语及固定宣传栏;三是建立了一支学校消防文艺宣传队;四是组织村委会专门成立了义务防火巡查队，从各户中抽调人员轮流担任巡查队员，发现火情立即报告，由义务消防组织进行处置，进一步构筑农村消防安全屏障;五是支队每年合119消防日活动，开展为期一周的消防文艺、标语宣传、消防咨询、防火检查、举办消防知识培训班等为群众所喜闻乐见的消防宣传活动;六是成立一个少年消防警校，按照“消防教育要从娃娃抓起”的要求，合“雏鹰行动争获少年消防章”活动，联合市教育部门，狠抓少年消防宣传教育，举办锡林浩特市第一届“锡消杯”小学生消防知识图文奖竞赛和中小学生“我与消防”演讲比赛活动，推动消防宣传“进学校”工作的开展;七是在“全盟消防部队基层建设现场会”召开期间，组织基层单位开展观摩学习试点单位消防安全管理展示、小学生消防知识图文展、中小学生“我与消防”演讲、消防知识抽考及义务消防队灭火演练等活动，将消防宣传“四进”活动先进的管理经验带回去，加以总，逐步在全盟推广开来。
四、加强部队正规化建设，提高部队战斗力
(一)加强部队正规化建设，按照《消防部队基层正规化建设实施细则》规范部队管理。以身作则从自己做起，严格执行条令条例，实现部队正规的工作秩序，建立大队检查督察等制度，规定大队干部实行留营住宿制，从
而使大队形成有机的统一整体，有力地促进了大队职能的发挥和各项工作的落实。同时抓好部队的生活秩序。注重从平时点滴入手抓好日常生活养成，针对部队各个时期出现的问题，及时开展教育整顿，并采取有力措施，防止部队出现松散现象，有效地避免了各类违法违纪现象的发生，使部队一日生活秩序正规化，确保了部队安全稳定。
(二)加强岗位练兵，提高部队战斗力。为抓好岗位练兵工作，切实提高部队战斗力，根据年初支队的训练工作计划，组织大队官兵合泰宁实际，拟订训练工作计划，制定训练奖惩措施，改进训练方法，从而有效地提高岗位练兵的开展，在今年朱口、上青的火灾扑救中，受到当地政府和群众的好评。同时今年还改装了一辆皮卡，作为抢险救援车，提高抢险救援能力。为了进一步检验部队战斗力，迎接支队岗位练兵对抗赛，本人能和战士一起训练，有力地激发官兵的练兵积极性、提高训练成绩，在对抗赛中，大队取得c组第一的好成绩，本人在大队级指挥员中成绩名列第一。
五、加大消防执法力度，增强全民消防意识。
(一)在今年开展人员密集场所消防安全疏散通道、安全出口专项治理工作中，我们取消休息日、不怕疲劳，连续作战，在人员少、工作量大、标准高的情况下，经过长期会战，共治理不合格单位8家。共检查发现隐患136处，整改消除了128处，责令搬出堵塞安全疏散通道的铁栅栏门和封堵物11处。消除了一大批火灾隐患。同时整改原专项治理遗留下来的隐患3个单位。
(二)加强消防安全宣传，积极开展以《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》为主的法律法规宣传，今年共印刷各类宣传用品3万余份。利用元旦、春节、“五一”、国庆黄金周、《消防法》宣传日、“119”宣传月等重点阶段，重点时期进行重点宣传，普及防火灭火知识。通过开展消防工作进社区、进农村、进学校，提高人民群众的消防意识和法制观念。
(三)扎实推进民主评议行风工作，广泛征求社会群众意见。通过发放意见征求表，征求社会对消防工作的意见和建议;走访人大、政协、政府等部门了解当前社会经济建设和发展对消防工作需求，以及需要改进的地方;设立意见箱;在不同行业里广泛聘请监督员等方法，在官兵中牢固树立全心全意为人民服务的思想，进一步加强消防服务窗口建设，出台了《某某大队缩短办事时限和主动主门服务新举措》，对工程审核、验收，消防安全检查，根据自身能力，工作任务，普遍缩短5至10个工作日，对重点工程开辟消防绿色通道，做到急事急办、特事特办，提高办事效率，进一步改变工作作风，提高消防形象。
(四)抓执法规范化，提高监督人员执法水平。组织监督干部学习《消防法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、《消防监督管理规定》等法律法规，增强监督人员法律意识，年内无行政诉讼和行政复议案件。同时组织大队参与灭火救援、监督岗位和建筑审核三项资格考试，已经参加灭火救援岗位资格考试的三名干部，全部取得资格证。
六、开源节流，抓好后勤管理。
1、积极多方筹措资金，加强部队基础建设。至此今年我大队已争取经费共计32万余元，提高财政消防预算。资金的筹措为部队建设打下较好的经济基础。
2、集思广义、合理理财、合理开支，不断加强经费的管理。在经费使用中，严格执行经费开支比例调节经费开支，并坚持党委集体理财制度，广泛征求集体意见，用最好最省的方法开支好每一分。对重大经费开支项目党委研究并报支队审批。今年来大队投入基础建设和改善办公条件7.6万元，消防宣传、消防站开放1.8万余元，器材装备、车辆维修等3.8万余元，器材装备购置8.1万余元，同时还挤出1.3万元增加部队伙食，年内实现通讯室微机管理，增加一部皮卡抢险救援车，购置5台电脑，实现办事受理、公文信息处理电脑化。部队在进行营房修缮、营区环境美化，努力创造一个良好的栓心留人环境的同时，千方百计把经费投入到改善部队装备器材上，按照公安部规定的器材装备量最低标准，配齐消防器材装备。
3、认真落实好后勤各项制度，指导后勤正规化管理，实行财务电算化，营产营具档案化。
【消防战斗班长述职报告】相关文章：
1.消防班长述职报告
2.班长述职报告
3.班长个人述职报告
4.中学班长述职报告
5.车间班长述职报告
6.大学班长述职报告
7.班级班长述职报告
8.大学班长述职报告
浅谈如何当好基层消防的班长 篇7
中国消防在线 | 时间： 2009-06-15 | 文章来源： 吉林省消防总队延边州消防支队 | 作者： 张少堂
班长有“兵头将尾”和“军中之母”的美誉。一个优秀的班长可以为中队干部分忧解难，为中队干部出谋划策，当好中队干部的得力助手，对部队的建设起到积极的推动作用。但是就目前消防部队的实际情况而言，缺少一批责任心强、业务精通、管理能力到位的班长骨干队伍，不利于队伍建设朝着积极健康的方向发展。下面笔者结合基层工作经验，谈一谈如何当好一名优秀的基层中队班长。
一、班长要做到“五勤”
1、脑勤。身为一名班长要多思考，多替中队领导分忧解难，脑中要时刻想事，紧紧围绕中队支部、军人大会、军人委员会的精神开展工作，为中队的建设和发展出谋划策，贡献自己的智慧，要多为中队干部出点子，当好中队干部的参谋助手。
2、嘴勤。作为一名基层中队的班长要勤动嘴，对于日常工作中存在的问题要敢于揭漏和批评，对就是对，错就是错，明察秋毫，一视同仁，做好督促和监督工作。
3、腿勤。没有调查就没有发言权，身为一名基层中队的班长不能做井底之蛙，要走进战士遍及的各个角落，每天早上起床，尤其是值班班长要各个班级转转，看看是否有没有及时起床的战士，了解有没有因为各种原因不能出操的战士，晚上就寝后，值班班长要营区周围转上一遍，检查存在是否存在安全隐患，车库门是否关好，食堂的门窗是否锁牢、班级和其他库室的电源是否断电等一系列问题，及时排除各类隐患。
4、手勤。其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。作为一名基层中队的班长不要摆架子，要俯下身子言传身教，要时刻为战士做好表率，班长的一言一行、一举一动对普通战士的成才进步有着非常深远的影响。
5、眼勤。发现问题才能更好地解决问题，如果整天不琢磨事情，就很难开展好工作。战士在想什么，做什么或者是需要什么，都一无所知，那样的带兵人是不称职的。作为一名基层中队的班长要有敏锐的洞察力，要善于发现队伍管理中存在的问题，做到眼勤，及时掌握队伍的动态，随后才能对症下药地去妥善处理好各种矛盾和问题。
二、班长要着重提高的“五个能力”
一、带兵能力。“打铁自身先要硬”，只有这样，战士们才能真正发自内心的佩服你、尊敬你，才会真正的认可你。作为新时期的带兵人，管理工作就应该有所创新，既要吸收部队的传统管理经验，学习我国传统的儒家、法家、道家管理思想；又要与时俱进，借鉴学习一些新的管理方法，“他山之石，可以攻玉”，个人建议可以学习一下现代管理理论中的管理学原理、管理心理学、组织行为学等知识，充实自己的大脑，不断提高自己的管理水平和带兵能力。
二、较强的组织指挥能力。基层中队的班长作为部队的第一线执勤、训练、灭火救援的组织指挥者，在中队编成内担负着各项组织指挥任务，诸如训练，执勤、灭火战斗、抢险救援等都需要班长来组织下达实施，一个战斗班完成各项工作任务的好坏与班长的组织指挥有直接关系。中队根据队伍建设的实际，将班长推到指挥位置、教员位置，充分提高执勤、训练、管理等工作的组织能力。
三、敏锐的洞察力。在日常生活中，干部和战士直接沟通的机会远远少于班长与战士的沟通，从空间上讲，战士与班长同居一室，低头不见抬头见，对战士的行动和思想状况掌握的比较轻触，班长应用敏锐的眼光掌握战士的思想动态和脉搏，及时地发现问题解决问题，把战士的思想疙瘩解决在萌芽状态，从小事做起，从细微做起，及时处理好班内出现的新情况、新问题、做到未雨绸缪、防患未然。
四、换位思考能力。班长与战士之间都是同志关系，应该互相尊重，相互爱护，相互帮助，同心协力完成各项工作任务。班长与战士之间只是职务上的区别，在带兵过程中，鼓励班长要设身处地，以心换心，将心比心的换位思考能力，以兄长情、同志爱来带兵，关心战士的成长进步，这样的战斗班一定有凝聚力、战斗力，管理工作就会顺理成章、得心应手。
五、协调能力。班长在一个班里起着核心作用，班长宏观调控能力的强弱在很大程度上决定着班的管理工作，班长起到的是上传下达的作用，既要去传达好上级的指示精神，又要落实好领导的意图，充分调动战士去参与各项工作的积极性，既要让中队领导满意，又要战士不厌其烦，对班长的协调能力要求很高，班长的工作态度积极，工作决心坚定，无疑是全班战士的定心丸。在这方面，中队着力培养班长“有工作班长带头干，有危险班长带头上，有困难班长主动克服”的能力，着力塑造尖刀班形象。
三、做到“四个知道、一个跟上”
班长在部队中扮演着一个非常重要的角色，当好一名班长难，当一名优秀的班长更难，作为一名基层中队的班长不是每个人都能干好的，这需要先天具备的个人气质和浅能和后天刻苦勤奋的努力，必须要有一个量变到质变的漫长积累过程才能塑造一个优秀的班长。我认为当好 一名班长要做到“四个知道、一个跟上”。“四个知道”即知道本班人员在想什么、在干什么、在哪里、有没有思想问题。“一个跟上”即经常性的思想政治工作要跟的上。看似简单的道理做起来不是那么容易，这无疑要求基层中队的班长要具有强烈的责任心，要做好八小时内外的管理工作，及时掌控本班人员的动态，不断完善管理制度，对于存在的问题早发现，早解决，决不能让问题过夜，确保部队的安全稳定。
“四个知道”即知道本班人员在想什么、在干什么、在哪里、有没有思想问题。“一个跟上”即经常性的思想政治工作要跟的上。看似简单的道理做起来不是那么容易，这无疑要求基层中队的班长要具有强烈的责任心，要做好八小时内外的管理工作，及时掌控本班人员的动态，不断完善管理制度，对于存在的问题早发现，早解决，决不能让问题过夜，确保部队的安全稳定。
四、结束语
班长在基层中队起着榜样、桥梁和骨干的作用，班长是部队最具体、最直接的带兵者，对兵的辐射力最大，影响力最强，是有目共睹的。身为一名班长要珍惜部队领导和战士们对自己的信任，正确行使好手中的权力，多为官兵服务，要真正想事、干事，把自己融入到部队的建设中，树立主人翁和以队为家的意识，当好干部的智囊，做好战士的贴心人，做一名让部队和领导放心的班长。
怎样做好一名合格的班长
尊敬的领导，我是***班长，是**年入伍的战士，如今岁月飞逝，**年过去了，在这期间的工作经历中，有欢乐有忧虑，有超越有磨砺。不经历风雨怎么见彩虹，在这里就如何当好班长这一话题，结合自身实际谈一下个人感受及工作经验。在军营中，班长有一个平凡而又光荣的称谓，那就是“军中之父，兵中之母”，班长还是“兵头将尾”，作为一名班长，就要以身作则，身先士卒，在部队管理工作中发挥模范带头作用，班长作为新兵战士中的一个代表，一个管理者，应不断提高自身素质，积累工作经验，善于利用自己的优点、长处去吸引周围的人，影响周围的人，在士兵心目中树立起自身形象，将他们凝聚成一个强有力的战斗集体。毛泽东等老一辈革命家，历来十分重视兵头将尾所起到的模范带头作用，无论是在学习还是在训练当中，都要处处以身作则，做战士的表率，如果不以身作则，就带不出好兵来，不做出好样子，就带不出部队的好风气，就出不了战斗力。江泽民同志也反复强调兵头将尾所起到的重大作用，只要头带的好，战士自然跟着走，所以要求战士做到的，班长首先要做到，这就要求自己实际起到先锋模范作用，对自己，对战士高标准，严要求，养成良好的作风，做到脏活、累活带头干，以身作则身体力行，用自己的模范行动去影响战士，凝聚战士，带领战士，使他们表露出来的行动由被动变为主动，让自己成为战士的榜样。
作为一名班长，需对班里的士兵负责，了解他们的思想状况，关心他们的学习、工作、生活、身体状况等，积极为战士排忧解难，帮助战士不断成长进步，使战士得到关心、尊重和精神上的慰蕺，也就是他们所说的爱兵。爱兵是带兵之前提，是古今中外带兵之首要。我军是新型的人民军队，爱兵是我军高度的政治要求，是建军的重要原则和光荣传统。我军是由中国共产党创建和领导的人民军队，是共同的目标把我们和战士紧紧联在一起的，江主席特别强调：“带兵首要的是解决对战士的根本态度问题，爱兵才能把兵带好。”作为一线带兵人，应该认真学习领会江主席的重要指示和军委、总部的有关规定，并融合贯通于自己的带兵实践中去，从爱兵入手，做到爱兵当近，爱兵当知，爱兵以情，爱兵以真，爱兵当助，真正把兵带好，熟悉了解战士，做战士的知心人，把爱真正倾注到战士身上，把握战士的思想和行为的发展变化，及时的给予帮助。
当然，作为一名班长还要懂得如何去管兵，管兵就是按照条令、条例及各项规章制度，对战士的饮食、住宿、学习、训练、工作等实行科学管理，建立正规的战备秩序，训练秩序，工作秩序和生活秩序，培养战士严格的组织纪律性和优良作风，维护良好的内外关系，密切管兵关系，有效的预防各种违纪事故和案件，保证学习、训练等各项任务的圆满完成。管兵是带兵之重点，只有把兵管好了，才能把兵带好，使部队团结紧密，纪律严明，军容严整。管兵必须坚持党的领导，从严治军，官兵一致，民主集中，训管结合，严格管理，严格管理与耐心说服等基本原则，要求战士必须服从命令，听从指挥，对班内士兵严格要求，说服教育，启发自觉；训练学习班长带头，以身作则，团结紧张，严肃活泼，还要要求战士必须遵循军队的条令、条例及各项规章制度，针对新时期战士中的一些新情况，新问题，采取有效措施，因势利导，切实把兵管好。
“高度的责任心，强烈的事业感”，也是当好一名班长的必要条件。班长必须时刻去了解所属战士，关心战士，体贴战士，以高度负责的态度对待战士所提出的问题，如实反映战士的实际困难，让他们充分信任你，当好上级领导的助手，真正起到承上启下的作用，决不能高高在上，自以为是，听不进不同的意见。
班长这一岗位，有其特殊性复合性。首先要有一个健康的身体。身体是革命的本钱，没有良好的身体素质，工作一定干不好。此外，吃苦耐劳，经得起考验。这是一名班长必须拥有的良好品质。我在自己的工作实际中深深体会到，其实班长不仅是严师，是兄长，是益友，还应是整个班集体的“勤务兵”，自觉自愿地为所带领的班集体做些事情，保障班内的正常工作进行，用自己的言行举止温暖每一个人，激励大家，共同搞好工作。
如何运用自己手中的职责和权力是当好一名班长的关键所在，也是一个班集体凝聚力强弱的直接反映。所以班长在处理问题、解决矛盾、现场指挥等必须有一定的过人之处。
班长在做到以上这些方面的同时，还有很多方面要做到，学习上必须先从自身做起，刻苦学习，积极上进，树立正确的革命人生观、价值观，摆正个人利益与集体利益的关系，时刻把集体利益放在第一位。在自身养成方面更应该注重自己平时的一言一行，为战士作好榜样，作为班长不仅要求自己发展，还要同时带领全班同志共同学习，在相互帮助中共同提高个人素质，正确对待战士的批评和意见。和战士建立良好的友谊，处好关系，并时刻向上级领导汇报班内情况，时刻牢记自己的职责，努力工作，作好模范带头作用，积极要求进步，并从进步中寻找自身不足，在不足中寻求进步。
当然，人无完人，金无足赤。一个人不可能什么都做到或做好，但作为班长不论做什么事是不是尽力了，全力以赴了，是不是无任何私心，一心想把工作做好，这才是最重要的。岂能尽如人意，但求问心无愧。