保安特勤队管理制度

保安特勤队管理制度（精选3篇）

保安特勤队管理制度 篇1

培训中心百分绩效考核制度

为了进一步加强培训中心岗位人员的队伍管理，不断完善队伍管理机制，更好地提升各岗位人员的管理水平，树立民兵训导员的良好形象，实行奖勤罚懒，奖优罚劣的奖惩措施，特制定本细则，在日常工作中对照落实。

一、扣分项

日常考勤及请销假制度

1、每日考勤迟到或早退5分钟以内的，扣1分；

2、每日考勤迟到早退或5分钟以后30分钟以内的，视为半天事假，扣5分；

3、每日考勤迟到并未在点名后30分钟内到者，视为半天旷工，扣10分；

4、每日考勤早退30分钟以上者为半天旷工，扣10分；

5、请假未事先填写《请假申请单》,违者扣2分；

6、不存在电话续假（病假除外），违规者，扣5分；

7、请假需提前一天，无特殊情况当天请假的，扣2分；

8、迟到早退（依照早晚点名为准）的扣2分；

9、人员换班需报备申请，填写《换班申请单》，违规者，扣5分；

10、每人每周值班只可换一次，换班人员未确实做到换班的，存在顶班现象的，扣5分；

11、请假人员未及时销假的，按照销假时间计算请假时长，扣5分；

班组长责任制度

1、值班员做好每日值勤记录，值勤记录必需规范准确，并按时收回交后勤存档，违者扣5分；

2、值班员在值班期间责任心不强，工作不认真，扣10分；

3、员工考勤由各班长监督检查，对本班考勤要认真负 责，弄虚作假，包庇袒护的，违规者扣5分；

4、因管理不力，队员失职造成客户单位赔偿的或提前终止合同的，违者扣10分；

5、班组长未合理安排公差、小值日等工作，扣1分；

6、因管理不到位造成不团结的，扣10分；

7、按规定时间上报各类台账，违者扣2分；

8、及时掌握队伍中出现的苗头性问题，积极查处队员中的违法违纪问题发生，发布不实言论、散布谣言、不按规定逐级上报的扣10分；

9、严禁在队员中拉帮结派、吃拿卡要，违者扣5分；

10、建好班组各类相关档案、台帐，违者扣2分；

日常管理制度

1、积极完成领导交办的其他任务，违者扣5分；

2、工作期间玩手机者，扣2分；

3、作风不正派的，违规者扣10分；

4、上班期间严格按照规定着装，与规定不符者，扣1分；

5、在工作期间严禁与队员发生冲突的，违规者，扣10分；

6、工作期间，安排工作必须严格遵守，不得出现挑三拣四的情况，不服从管理者，扣5分；

7、工作期间严禁消极怠工，作风散漫，纪律松弛，违规者，扣10分；

8、上班时间玩电脑游戏、窜岗、脱岗的扣2分；

9、工作期间挑拨离间，搬弄是非，影响团结的，违规者10分；

10、做好卫生责任区的卫生工作，违者扣2分；

11、故意损坏公共设施造成损坏，由责任人员承担该项修理费，扣10分；

12、其他涉及负面影响的问题，扣5分；

13、工作中不听指挥，不遵守工作纪律，耽误工作，未造成严重后果的，扣10分；

14、与社会上劣迹人员或闲散不良人员经常来往，扣10分；

15、参与会议未带笔记的，违规者扣1分；

日常训练制度

1、认真贯彻“从严治队，严格施训”要求，参训人 未准时出席，无故不参加训练者，扣2分；

2、操课休息期间，一律以哨音为准，听到哨音集合速度要快，集合时间规定为1分钟，违规者，扣1分；

3、严格训练场秩序，严禁做与训练无关的事，违规者，扣2分；

4、训练期间要保持训练场卫生，严禁乱扔烟头果壳纸屑等垃圾，违规者，扣0.5分；

5、训练考核成绩不达标者，一次督促训练，扣2分；二次考核未达标者，扣5分；

值班备班制度

1、人员保持手机24小时畅通，多次来电未响应者，扣5分；

2、如遇突发任务，接到通知人员未在30分钟内到达指定地点者，扣5分；

3、值班期间队员不得做与工作无关的事或有其他不良行为者，扣2分；

4、晚上值班期间人员不得私自外出，违规者，扣5分；

5、岗哨执勤期间，不得擅自离岗，违规者，扣5分；

6、哨兵接岗调整时间为15分钟（提前准备5分钟，下岗休息10分钟），违规者，扣2分；

7、无故不值班的，违规者，扣10分；

8、备班人员不得饮酒，违规者，扣5分；

9、门卫未履行职责，导致无关人员进入的，违规者扣5分；

10、门卫未正确引导车辆，导致车辆随意停放的，违规者扣2分；

11、值班期间大门在规定时间未关上的，违规者扣2分；

12、门卫值班期间未对来访人员进行登记的，违规者扣2分；

13、门卫值班期间未保持好门岗卫生的，违规者扣1分；

14、门卫值班期间无关人员随意进出门卫的，违规者扣1分；

15、门卫应当对来访人员热情接待，并及时通报，违规者扣2分；

宿舍管理制度

1、除中午午休以外时间，人员禁止坐卧床休息，违者扣2分；

2、宿舍起床之后，物品按规定摆放，违规者，扣1分；

3、离开宿舍人员随手带离充电器等相关电器设备或放储物柜，违规者，扣1分；

4、宿舍严禁留宿他人，违规者，扣10分；

5、宿舍内违规使用大功率电器者，扣5分；

6、未随手关电器、关水龙头的，宿舍每名人员，扣1分；

7、私拉电线的、插线板等存在安全隐患的，扣5分；

8、操课期间宿舍未打扫干净的，宿舍每名人员，扣1分；

9、禁止在宿舍吸烟，违规者，扣1分；

10、禁止在宿舍堆放杂物，违规者，扣2分

仓库管理制度

1、在综合管理岗、仓库领用物品未登记的，违规者扣2分；

2、在仓库吸烟的，违规者扣5分；

3、借用物品在使用后未及时归还者，扣2分；

4、未批准随意进入仓库者，扣5分；

公车管理制度

1、严格遵守公司的车辆使用规定，违者扣2分；

2、工作时间驾驶公车未登记的，违者扣2分；

3、未按规定私自驾驶公车者，扣5分；

4、未按时进行车辆保养的，违者扣5分；

5、对公车造成损坏的，照价赔偿，扣10分；

6、未按道路交通法驾驶公车导致违章的，由驾驶员在非工作时间自行处理违章，扣5分。

调岗、待岗管理规定

1、训练考核成绩不达标者，一次督促训练，二次考核未达标者，扣5分，三次不达标者，申请调离岗位；

2、作风散漫，纪律松弛，旷工半天或月累计迟到或早退2次以上（含2次）经谈话教育仍不改正的；

3、非工作时间驾驶公车，经谈话教育后仍不改正的；

4、由于责任心不强，造成设备物品丢失或被窃的；

5、工作中不听指挥，不遵守工作纪律，耽误工作，未造成严重后果的，经谈话教育后仍不改正的；

6、与社会上劣迹人员或闲散不良人员经常来往，经谈话教育后仍不改正的；

7、非因工作原因着单位制服涉足公共场所、娱乐服务场所，经谈话教育后仍不改正的；

8、因生活作风不正派造成影响的，经谈话教育后仍不改正的；

9、挑拨离间，搬弄是非，影响团结的，经谈话教育后仍不改正的；

10、无故不参加培训的，年终测评不及格的；

11、无故不值班的，经谈话教育后仍不改正的；

12、违反其他行为法规，造成影响的；

13、私自使用公车加油卡，侵占公司利益的；

14、对民兵义务拒不履行的，对公司文化及规章制度不认可的；

15、对工作挑三捡四，不服从管理，消极怠工，经谈话教育后任不改正的；

禁令规定

全体队员有下列情形之一的，经查实，属于严重违反公司劳动纪律和规章制度的行为，公司有权解除劳动合同，并不需支付任何补偿：

1、违反江苏省保安联防等公安辅助人员七条禁令的；（1）严禁通风报信；（2）严禁殴打、辱骂群众；（3）严禁殴打、体罚犯罪嫌疑人；（4）严禁挪用、侵占涉案财务；

（5）严禁利用工作之便“吃，拿，卡，要”；（6）严禁参与赌博；（7）严禁在工作期间饮酒、酒后驾驶机动车；

2、一年内受到处罚满三次的，一年内旷工满三天的（含三天）；

3、违反职业道德或者不履行岗位职责以及超越行使职责权限造成严重影响的；

4、受到公安机关行政拘留处罚以上的；

5、因失职行为导致公司或客户重大损失的；

6、向客户单位索要钱物，向上级领导请客送礼的；

7、工作期间打架斗殴、参与赌博的；

8、工作期间私自离岗给单位造成影响和损失的；

9、调岗、待岗期间任违反相关制度规定一意孤行的；

10、其他严重违规违纪行为的。

二、加分项

1、工作期间涌现出见义勇为、拾金不昧、好人好事等有相关图片、材料，嘉奖的，加2-10分。

2、工作认真负责，为客户单位消除安全隐患挽回损失的，有客户单位书面材料要求嘉奖的，加2-10分。

3、有重大贡献的受到上级领导表扬的，加2-10分。

4、工作突出年终被评为先进集体、个人的，加2-10分。

5、每周考核内务、训练得到标兵的个人或班组，加2分。

6、每月全勤无迟到早退、无请假的，加2分。

7、对工作期间违规者进行举报的，核实后加1-10分。

8、训练热情高、效果好的班组，经领导肯定，得到表扬的，加2-10分。

9、积极主动完成任务的，加2分。

10、任劳任怨努力工作的，加2分。

11、提出对公司部门有利的想法和建议的，经领导采纳的，加5分。

备注：100-90分者为优秀

89-80分者为良好

79-60分者为一般 60分以下者为差

纳入每月、季度、考核

保安特勤队管理制度 篇2

工作情况汇报材料

第四季度以来，特勤二中队在支队的指导下，严格贯彻落实部队管理和安全防事故工作的有关要求。以确保部队的安定稳定为重点，以开展创建‘五无’安全竞赛和‚队兴我荣队衰我耻‛大讨论活动为契机，认真分析查找当前部队管理和安全防事故工作中所存在的问题，制订了切实可行的工作措施，达到了全面消除安全隐患的目的，提高了部队正规化建设水平。现将近期部队管理和安全防事故工作总结报如下：

（一）近期部队管理及安全防事故工作情况简要介绍

一、宽紧适度，活动丰富，圆满完成退伍工作

一是严格落实各项制度,加强退伍期间部队管理。2010年退伍期间，中队要求全体官兵严格遵守部队条令条例和各类规章制度，落实一日生活制度和请销假制度。中队军政主官亲自带头抓好起床、出操、整理内务、打扫卫生、操课、看新闻、早晚车辆器材检查保养、点名、熄灯就寝、查铺查哨、营门哨兵检查登记等制度的落实,时时进行检查和督促，做到部队日常工作安排合理、正常有序，同时紧抓安全防事故工作不放松，确保了退伍工作的圆满完成。二是开展多种形式欢送，确保退伍工作圆满完成。2010年退伍尾声阶段，特勤二中队开展一系列内容丰富、形式多样的欢送活动，为老兵送行。11月24日晚，特勤二中队组织全体官兵召开座谈会，与退伍老兵真情话离别。座谈会上，朝夕相处多年的官兵们纷纷为老兵送上了最真挚的祝福。祝福他们回乡后，能够继续保持泉州消防部队的优良作风，发扬不怕苦、不怕累的精神，在地方闯出

1自己的一片天地。25日，中队4辆消防车缓慢驰向客运中心车站，用消防部队独特的方式送老兵踏上回乡之路。在客运新车站，4名退伍老兵与朝夕相处的战友们一一相拥道别。在战友们喧天的锣鼓声和深深的祝福声中，踏上了返乡的客车，离别了曾经战斗和工作的消防警营，奔赴人生新的征程。至此，特勤二中队2010年退伍工作圆满完成。

二、加强管理，狠抓养成，确保退伍后工作有序开展 中队针对部队退伍后，严格落实支队有关文件精神，以创建‚五无‛安全竞赛活动有抓手，把握人、车等重点，从请销假、一日生活制度、警容风纪、落实‚五条禁令‛、车辆管理环节抓起，通过开展队列训练、警容风纪检查、内务环境卫生评比，狠抓官兵的日常养成，改善了官兵的精神面貌，增强了官兵的团队意识、责任意识，促进了部队正规化管理。通过开展新共同条令学习和各项规章制度的学习，教育官兵增强条令条例意识,打牢了官兵思想基础，增强了官兵政治意识、服从意识、法纪意识，为部队下一阶段圆满完成各项工作任务打下了坚实的基础。

三、落实制度，消除隐患，杜绝各类安全事故的发生近期，部队今冬明春训练工作正如火如荼地开展，中队在训练中高度重视安全工作，时刻将安全工作摆在首位。在训练过程中，中队坚持做到干部跟班训练，做到训练前有活动，训练中有安全防护，训练后有安全讲评；同时，要求全体官兵严格遵守各类规章制度和安全规定，切实消除安全隐患，将各类不安全因素消灭在萌芽状态，确保了部队灭火和抢险救援等各项工作任务的圆满完成。

（二）当前部队管理教育和安全防事故工作中存在的隐患、问题

当前部队存在的问题主要是官兵对安全思想认识淡薄、骨干队伍工作积极性不够，责任感不强、存在浮躁心理，驾驶员队伍水平参差不齐等三个方面的问题。

一是官兵对安全工作的思想认识问题：

1、安全忧患意识不强。个别同志对安全规定常识知之甚少。一些官兵的安全意识比较浅薄;

2、存在侥幸心理。一些官兵，对隐患问题的存在，内心虽然很清楚，但认为问题较小，不必大惊小怪，存有侥幸心理;

3、缺乏主动性预防。一方面，消极保安全。个人安全防护意识淡薄，在训练中，常常会出现因思想注意不集中或训练操作不得当，造成擦伤、碰伤。

二是骨干队伍存在的年轻化问题。中队现任的班长都偏年轻化，3名班长中有2名下士。个人的阅历浮浅，在部队的管理上、工作中、火场的经验还不够丰富，有待进一步加强。

三是驾驶员队伍水平参差不齐。驾驶员个人驾驶技术还不够精湛，心理素质不过硬，对于车辆的维护保养没有充分的掌握，无法正确的排除一些车辆小故障，给车辆、执勤的安全形成了一个隐患。

（三）下一阶段部队管理及安全防事故工作的打算 一是抓好部队管理工作。加强部队的管理力度，从人员的思想、一日生活制度、请销假制度、警容风纪、执勤训练等入手，狠抓官兵日常作风养成，加强部队作风纪律建设。强化官兵条令意识和纪律观念，切实提高中队干部、班长以条令管理部队的能力。要求官兵严格落实‚五条禁令‛、十个不准‛、‚消防部队十三个严禁‛，确保部队建立正规的执勤、训练、工作和生活秩序，严防各类违纪问题和责任事故的发生。

二是抓好官兵思想政治教育。中队要加强经常性思想工作，深入开展各类政治教育活动，结合不同时期的特点进行随机教育和时事政策教育。同时，积极邀请地方心理老师来部队为官兵开展心理健康咨询、辅导、教育，保证官兵心理健康和思想稳定，打牢部队的思想基础。

三是抓好士官队伍建设。中队将结合总队、支队刚刚下发的士官量化管理规定，加大日常考核评定力度，充分利用量化管理规定，提高士官工作的积极性、主动性，切实加强士官骨干队伍建设，提高部队整体战斗水平。

四是加强对驾驶员的管理教育和使用。中队将巩固今年总队、支队‚交通安全专项整治‛活动成果，狠抓驾驶员教育和使用。下一阶段，中队将继续坚持“预防为主和谁主管、谁负责”的原则，严格执行车辆准驾制度和派车制度，狠抓安全制度和措施的落实，把防范工作做深、做细、做扎实。对车辆安全工作重点和难点，经常研究分析，总结教训，举一反三，认真排查管理中存在的事故苗头和隐患，把事故隐患消灭在萌芽状态。在对驾驶员使用方面，中队坚持用驾驶技术好、驾驶作风正的驾驶员开车，对驾驶技术差，给予加强学习和训练。开展安全行车教育，增强驾驶员遵纪守法的自觉性，严禁开私车、酒后驾车和无证驾驶，杜绝开“英雄车”、“霸王车”现象。中队将进一步严格车辆派遣制度，减少动车次数，落实好车辆值班、保养、检查等制度，严禁开“英雄车”、“赌气车”；确保部队在安全稳定的情况下，圆满完成灭火和抢险救援任务。

武警消防支队特勤二中队

特勤个人总结 篇3

2012年以来，特勤中队在上级党委的正确领导和指导下，以加强班子领导建设为中心，大力开展以提升部队战斗力为目的的各项业务训练，加强队伍正规化管理，夯实官兵政治思想基础，强化优化后勤保障，圆满完成各项灭火救援和安全保卫任务。

一、抓党建，促团建，突出一线战斗堡垒作用。

中队党支部严格按照“坚持标准，保证质量、改善结构、慎重发展”方针，今年上半年，党支部通过民主测评、支委会审议、党员讨论，从五名入党积极份子中认真考察、筛选，确定接收其中三名同志为预备党员，充实了党员队伍，加强了班子力量。以党建带团建，在五四青年节，中队将八名群众发展为共青团员，并及时对团组织内部分工进行了调整，使之规范化、合理化。同时，中队党支部注重开展党团组织各项生活制度，每月认真开展党团课教育，每周至少利用半日的时间开展党团活动，凝心聚力，全面夯实班子建设基础。

二、抓战备，见行动，圆满完成灭火救援和消防安全保卫任务

中队坚持每天开展两次车辆器材检查，每周六上午利用至少半天时间开展车场日活动，抓好执勤器材维护保养工作。并多次邀请消防车辆、器材生产厂家来队现场指导器材维修、保养工作。今年，中队人员因借调、公差、探亲等原因，人员变化较频繁，中队能够及时反应，合理安排，调整执勤力量，确保战斗力。上半年以来，中队共接警28次，出动28次。其中出水灭火13次，抢险救援15次。出动车辆66台次，出动人员258人次，抢救被困人员6人。成功处置了“1〃2”在建检察院工地脚手架火灾、“3〃22”女子掉落悬崖等急难险重任务。特别是在全国两会以及省第十一次党代会期间，中队官兵放弃休假，整装待发，圆满完成了消防安全保卫任务。

三、抓思想，练作风，不断提升官兵素质和部队管理水平。

（一）、深入开展“向刘金国同志学习”活动，引导官兵学忠诚、学奉献，进一步培养广大官兵牢记使命、求真务实、无私无畏、清正廉洁的品格，激励干部以对党和人民极端负责的精神，忠实履行职责使命，充分发挥模范表率作用。中队发动官兵撰写个人学习心得体会，并利用板报专门开辟了学习专栏，深化学习效果。

（二）、结合新兵下队，认真开展了“遵纪守法，尊干爱兵”专项教育整顿活动以及新兵下队百天跟踪管理活动。一是中队、班两级都制定了“一帮一”结对帮扶计划，明确了责任人，确保每个新兵下队之后都有人管、有人带、有人帮、有人关心。二是中队和班级签订了带兵承诺书，并认真组织学习了带兵管理“八个严禁”，引导班长、士官、老兵端正态度，放下架子，关爱新兵。三是中队干部强化责任心，把抓好新兵管理当成大事来抓。首先中队干部在最短时间内对八名新兵的基本情况做到了“三清”。其次，中队干部坚持落实“五同五到位”，保证在开展任务活动、训练、工作都有干部在场。第三，中队干部积极与新兵家长取得联系，从侧面去了解每名新兵的成长历程、性格特点、入伍动机等，确保了掌握的信息的准确性。第四是真正的去关爱呵护新兵。中队干部通过观察、谈话等形式，了解新兵伤病情况，及时、主动带新兵去看病，并时常关心其康复情况，真正做到有病就治。

（三）、扎实开展“五查”以及“五无”创建活动。中队一直把安全工作当成头等大事来抓。中队及时抓住开展“五查”以及“五无”创建活动的有利契机，大力推行各项安全制度和措施。一是依据总队《手机管理规定》、《士兵工资（津贴）和福利补助使用管理规定》等规章制度，结合中队实际，制定出台了“特勤中队四个严禁”，进一步约束官兵的不良行为。二是开展“三检查”、“六清点”，确保中队秩序正常，人员在位。三是经常开展警示教育。通过反面典型不断地教育官兵不要触碰高压线。期间，中队组织官兵观看了一次交通事故安全教育纪录片。影片发人深省，教育意义重大。

四、抓体能，谋实战，切实提高部队灭火救援能力。中队高度重视战训工作。多次召开支部委员会、队务会研究业务训练工作，并制定了“从实战出发、从体能入手”的训练方针，狠抓各项业务基础训练，官兵整体作战素质有所提高。

一是狠抓体能训练。中队制定了“每天两小时、每天一次中长跑、每周一次体能测试”的训练计划。坚持干部带头参训，有效地改善了以往练兵不练官的现象。此外，中队针对体能较差的同志，采取一对一帮扶的方法，指定体能较强的同志传授训练技巧、经验，帮助提高。目前，中队在中长跑方面，及格率达到90%。优良率达到60%。

二是紧抓灭火应用实战训练不放松。按照《大纲》要求，结合中队实际情况，中队组织开展供水、灭火、救生、登高、防护、破拆、照明、排烟、“四快”等技能训练和水罐车灭火操、供水操、多层建筑灭火操等各种车操训练以及对道路、水源、重点单位的熟悉，并针对辖区高层、化工建筑等重点单位特点，在有毒、高温缺水等复杂条件下，开展实战性训练和适应性训练，切实提高全队官兵抢险救援的实战能力。此外，中队针对辖区内新增大量消火栓的实际，组织官兵对辖区内的市政消火栓进行了全面的摸底检查和维护保养，并正在制作新版的水源道路图册，不断完善灭火救援准备资料。

三是认真开展建筑消防设施测试工作。中队通过实地检查、发放调查摸底统计表等形式，认真填写完善了辖区内二十个重点单位消防设施情况摸底统计表，为下一步的实地测试奠定了基础。目前，中队结合辖区实际，从部消防局要求的28类重点单位中，明确了6个实地测试类型，并为每一种类型确定了一个重点单位，近期将逐一开展实地测试。

五、抓执行，见成效，很好地完成了上级交给的各项工作任务。

一是重新规范了支队营门岗哨管理。中队制定了《外来车辆人员出入登记制度》、《临时物品存放登记制度》，并组织全体官兵学习。并按照支队六月份办公会议精神，切实抓好支队机关行政车辆和中队非执勤车辆出入营门登记工作。

二是协助支队举办各类培训班。今年以来，支队在特勤中队先后举办了新兵集训、预提班长培训、财务人员培训、入党积极分子培训以及基层指挥员轮训等各类培训班。中队积极对营房、训练场地、器材等进行修缮，加强后勤保障以及协调工作，为各类培训班的成功举办做好了前期准备工作。

三是圆满完成了2011年入警大学生第二阶段培训任务。今年，共有八名新入警大学生到我中队进行第二阶段培训。中队党支部高度重视此次培训任务，专门指派熊超中队长负责培训工作。中队全体官兵通力配合，倾囊相授，圆满完成了此次历时半年的培训工作。据了解，在我中队培训的八名篇二：特勤一中队二00九工作总结 泉州市公安消防支队特勤第一中队 2009年终工作汇报

今年以来，特勤一中队在支队党委及相关部门的正确领导和关怀下，紧紧围绕总队、支队年初工作部署，立足中队建设实际，紧密联系新形势、新任务需要，认真贯彻上级各项指示精神，以科学发展观为指导，积极创新思路，坚持以训促管，以训促勤，固强补弱，与时俱进创先进的工作思路带动中队各项工作的开展。在部队全面建设上取得了一定的成绩，也得到了各级领导的一致好评。现将中队一年来的工作汇报如下： 班子自身建设：

中队党支部始终把思想政治建设摆在突出位臵，坚持每周一次集中学习制度，把所有党员、干部列入支部学习对象，通过不断增强党员、干部的政治素养和政治敏锐性，提高班子的科学决策能力。一是坚持民主集中制原则，增强决策民主化、科学化。中队党支部坚持以民主集中制原则建立集体领导下的干部分工负责制，对涉及财务开支报告、营房基础设施建设、义务兵晋升士官、提升班长、立功受奖、培驾考学等重大事项，均由党支部集体研究讨论，严格按照“十六字方针”促进党支部工作的制度化建设，极大地促进了党支部班子的团结协作。二是坚持队伍正规化建设。中队将做好官兵的思想政治工作作为巩固和提高部队战斗力的重要手段，从“严管、会训、能救、善做”等方面入手，定期对官兵的思相动态进行分析，促进官兵端正思想态度，自觉树立爱岗敬业、无私奉献的思想，安下心在部队服役。三是抓廉洁提高自身形象。通过召开党支部会、座谈会，谈心、看警示录像等形式，教育党员干部，做到自重、自省、自警、自励，带头廉洁自律，自觉接受各方监督，正确行使党和人民赋予的权力。实行内控与外防相结合，从源头上预防了违法违纪事件的发生。一年来，中队未发生违法违纪责任事件。工作实绩：

一、明确思路、科学决策，抓中心提高驾驭全局能力

今年以来，中队党支部严格按照胡总书记“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”的三句话总要求和部局提出的“新时期公安消防精神”指示，狠抓自身建设，较好地发挥了班子领导核心作用。中队党支部始终围绕抓中心、议大事这一首要职责，在学习贯彻胡总书记三句话总要求、安全双百日活动、打造消防铁军以及士官选取和战士专业培训、考学等一系列关系到部队长远发展的中心工作时，总是牢牢把握消防工作和部队建设的发展方向，保证消防工作和部队建设沿着正确的方向前进，确保消防事业健康、协调、稳定地发展。

二、精心谋划、确保部队各项工作全面发展 〈一〉、与时俱进，开拓创新练精兵。中队始终把业务技能训练作为一项中心工作狠抓落实。紧紧围绕支队执勤岗位练兵考核方案、铁人五项赛要求及打造公安消防铁军的标准，牢固树立“按作战方式训练，按训练方式作战”的指导思想，以提高部队战斗力为目标，不断深入部队练兵教育工作。

1、贯彻“训战一致”的原则,科学施训。中队坚持从难、从严、从实战需要出发的原则，以2010年全国灭火救援攻坚组对抗赛为契机，通过执勤岗位练兵和打造消防铁军活动，统一训练内容，规范组训方法，夯实业务基础，增强官兵的整体业务素质、强化中队的整体战斗力，提升中队的灭火抢险救援实战能力。今年三月份中队代表支队参加全省中队春季考核，取得了第二名好成绩，七月份中队五名官兵代表支队参加全省特勤对抗赛，也取得了良好的成绩。

2、突出科技练兵，加强特勤铁军训练。中队认真贯彻落实公安消防部队打造公安消防铁军工作会议精神，提高中队官兵整体素质和攻坚克难能力，突显特勤中队灭火和应急救援战斗力。按照铁军标准、铁人要求创新训练模式，确定训练方案，并结合灭火救援、处臵突发事件等实战需要，研究训练方法，改革训练手段，科学安排训练内容和时间，按计划、分步骤组织实施训练，将中队全体官兵投入到集中强化训练之中，为打造一支具有侨乡消防特色的纪律严明、体能超常、技能过硬、作战能力一流的特勤尖刀队伍，中队及时组织官兵训练熟悉高科技装备，研究高科技消防灭火救援战术。通过水上救助、化学堵漏、高层火灾演练等突出特勤专项训练，把科学技术变成部队战斗力新的增长点，使新装备形成战斗力。借科学技术之“梯”，攀登“打赢”的高峰，实现“打赢”的目标。

3、立足实战，开展演练。中队坚持以演练为契机，加强“六熟悉”工作，深入辖区重点单位积极开展高层建筑、地下和人员密集场所的灭火演练工作，切实提高部队扑救火灾的实战能力。1至11月份，中队共开展演练次数96次，出动车辆230辆次，参演人数900多人次，其中参加支队开展的大型演练4次，完善重点单位灭火救援预案21家，同时，在泉州市公安局的组织下先后参加了突发事件处臵、国庆安保反恐演练和防汛抢险救灾演练，全面提升了部队应对突发事件和防汛救灾中的快速反应能力。

4、完善人才培养，解决好训练根本性问题。打造消防铁军

对人才提出了更高的需求，中队积极利用铁人五项集训、第二批基层中队干部驻训和总队灭火救援攻坚组集训的宝贵机会，将高科技装备的学习、训练模式和训练人才培养与科技练兵相结合，及时“走出去”参观借鉴铁人、攻坚组训练，“请进来”铁人、驻训干部、攻坚组成员传授训练经验。在骨干的选拔上，以参加竞赛、比武等活动的业务尖子为主，将他们作为部队练兵的典范和“火车头”，今年以来，中队共有5名人员参加支队铁人集训队，并作为主力选手参加对抗赛，3名人员被挑选为总队灭火救援攻坚组训练教练员。同时，选拔事业心强、业务技能好的2名干部参加全国灭火救援师资培训班和全国消防铁军灭火攻坚组培训，并取得优异的成绩。〈二〉、强化执勤战备，全力做好灭火救援工作

中队在灭火救援和抢险救灾中，充分发挥特勤队伍在抢险救援战斗中的“拳头”和“尖刀”作用，为泉州的经济建设做出了应有的贡献。在灭火救援方面，中队深化官兵执勤战备意识，保证部队随时拉得出，打得赢。截止11月份中队共出警76起，出色的完成了急、难、险、恶等各类灭火救援任务。其中在“3.29”丰泽区后渚港务集团6号码头导热油锅炉火灾、“6.23”鲤城区曾林社区化工厂火灾、德化 “7.4”交通事故深谷救援、“7.21”泉州华洲雅美物业房地产公司民工宿舍楼火灾，“7.30”晚泉州市鲤中化工厂仓库火灾、“

8、14”后渚大桥液化气泄漏等灭火抢险救援中，中队官兵英勇顽强、不怕牺牲，充分发扬了特勤特别能吃苦、特别能战斗的战斗作风。在抗台防洪方面，中队积极做好动员，圆满完成了防御热带台风“莲花”、“浪卡”、“莫拉克”等的执勤战备工作。〈三〉、做好双拥共建，搞好消防宣传。今年以来，中队在新《消防法》出台后，积极做好各类消防培训工作。中队共出动战士20余人次对交通银行等各类企事业单位200余人进行军训，干部、骨干积极走出去为鸿星尔克、宝马鞋业、联通公司等单位授课10余次，接受培训人数达2000余人。其中泉州电视台刺桐花栏目组专门来我中队录制少儿学消防节目一期。此外，中队积极与凌霄中学、艺术学校开展双拥共建活动，联系凌霄中学老师来队为考学的战士补课，在今年的战士考学中，我中队战士颜超以总队第一名的优异成绩考入廊坊武警学院。〈四〉、圆满完成“特勤铁人五项”集训队、总队灭火救援攻坚组培训班后勤保障工作。接到支队关于开展特勤铁人五项比武集训班的通知后，中队及时召开支部会抽取了中队5名综合素质比较强的士官参加此次集训工作，同时中队还指定专人负责集训队训练场地、器材、伙食等后勤保障工作。在总队灭火救援攻坚组培训班集训45天期间，中队在卫生、医疗、器材维修保障各方面给予了强有力的支持，为培训班顺利完成好集训任务提供了强有力的后勤保障。〈五〉、加强后勤保障，提高官兵生活质量。今年以来特勤一中队在支队党委的不断关怀下，各方面建设得到了全面提升。上半年，支队多方筹备资金为中队添臵了两台大功率空调、一台冰柜，解决了中队学习、生活中的困难，改善了官兵的生活水平。此外中队在警营文化建设上狠下功夫，通过多方争取，鲤城区民政局向中队捐赠价值5000多元图书，改善了中队官兵的日常文化生活。同时，做好甲流卫生防病教育。坚持每月开展至少一次卫生防病教育，并聘请边防医院专业医生为官兵讲解保健知识及急救知识，使官兵养成良好的卫生习惯。并做好食堂、食品卫生关。对食品的采购、清洁和使用三个环节严加控制，对食堂定期进行消毒，使全体官兵吃上“放心饭”。

三、夯实政治工作，抓好日常管理，大力推动部队精神文明建设

中队始终把政治思想工作与执勤岗位练兵和灭火救援工作紧密结合起来，渗透到日常各项工作中。在部局、总队、支队开展的“条令条例学习月”、“两个经常性教育”、“两项教育”、篇三：特勤中队正规化建设总结汇报 特勤中队正规化建设总结汇报

今年来，我们特勤消防中队全体官兵在努力实践党的群众路线教育，积极弘扬现代化消防铁军精神，认真探索新形势下部队管理的新方法、新特点，全面贯彻条令条例和公安部消防局下发的《公安消防部队正规化管理规定（试行）》和《公安消防部队基层正规化若干规定》，坚持在抓样板、抓重点、抓落实、抓规范上下功夫，使部队正规化建设不断迈上了新的台阶，我们的主要做法是：

二、突出“两个重点”，率先垂范促管理 治军之道,得之于严,失之于宽。严，必须先严官。所以，在部队管理中，我们突出警官和士官两个重点，坚持以干部带士官，以士官带士兵。

（一）突出干部管理的重点。抓干部管理，要着重解决两个问题：一是责任心问题，二是管理素质问题。强化干部责任心，我们严格实行全体干部做到“身在兵中、兵在心中、心在营中”，做到与战士实行“五同”（同吃、同住、同操课、同劳动、同娱乐），做到“六到位”（早操到位、操课到位、就餐到位、娱乐到位、点名到位、劳动到位）。同时，我们在中队以班为单位开展了“比一比，看一看”活动：即比内务，看谁内务规范；比形象，看谁警容严整；比学习，看谁劲头足；比工作，看谁成绩好。促使干部以模范行为引导士兵，以人格力量影响士兵。

（二）突出了士官管理的重点。新的士官制度实行后，部队管理面临许多新情况、新问题。如何加强管理，引导士官摆正位置，强化骨干意识、表率意识是面临的首要问题。为此，我们着重抓好了两个方面的工作： 一是注重“传、帮、带”，在发挥作用上下功夫。我们让士官担任思想工作小指导员、训练场上小教员、科技文化小辅导员、日常生活小管理员，经常给他们压担子、交任务、传方法，充分调动了士官的工作积极性，使他们成为训练的教头，管理的助手，工作的模范。在工作中，我们严格落实谈心交心、定期分析、述职评议、检查讲评、综合评定、末位帮教的六项措施，促使各级士官摆正位置，扎实工作。三是严格落实《规定》，在依法管理上下功夫。我们依据《士官管理规定》、《官兵行为十五个严禁》的要求，进一步严格了士官管理，坚持强化士官的“兵”意识，把士官与义务兵同等看待、同等要求，在管理上不搞双重标准，工作上不搞个别对待。同时，我们及时制订了《士官管理考评标准》，对各类士官的工作、学习、生活等方面，实行跟踪考评，每周评比、每月公布、每季综合讲评一次。

三、狠抓“四个落实”，管教并举促管理

（一）狠抓了条令教育的落实。我们加强了条令条例的经常性学习：一是集中时间系统学，干部带头，在原有书本式教育的基础上，加强经常性教育，除每周一进行条令条例学习外，每日开饭前进行10分钟队列训练。二是把握重点反复学。对军人职责、纪律奖惩、行为规范、日常制度、安全工作等重要内容，组织官兵反复学习。三是抓住时机集体学。充分利用季节交替、重大节日、兵员补退等重要时机组织学习并开展纪律作风整顿。四是发现问题及时学。结合日常管理中发生的问题，有针对性地组织学习。五是坚持制度经常学。认真落实“每周条令学习日、每月条令考试日”制度，保证条令学习经常化、制度化。

（二）狠抓了安全工作的落实。安全工作虽不是中心工作，但影响中心工作。以人、车为重点，进一步制订了《安全防事故工作制度》，设立了《安全工作责任状》，即中队干部与班长、班长与个人都必须签订《安全工作责任状》，形成了“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”的管理机制。同时，我们坚持中队周有安全学习，月有安全教育，季有安全形势分析的制度，并根据不同时期、不同任务的特点，组织部队开展安全教育整顿活动，让官兵时刻绷紧安全这根弦。我们尤其加强了车辆管理，干部跟车制度，在平时，我们注重抓好车辆器材的逐日检查，每天交接班后30分钟，由执班干部组织检查，及时消除一些事故隐患，从而确保了部队的安全稳定，中队自建立以来无安全事故。

（三）狠抓奖惩措施的落实。在士兵考学、入党、学驾驶、士官晋衔、晋级时，都把考评情况的好坏作为重要的取舍条件。

四、规范“四大秩序”，点滴抓起促管理

建立正规的执勤、训练、工作和生活秩序是部队正规化建设的基础工程，是管理教育工作的重要任务。为此，我们根据中队的实际，进一步规范了部队的四大秩序：

一是规范了执勤秩序。我们严格按《执勤条令》的要求，值班执勤制度，坚持每天上午交接班，健全了装备检查等各项制度，如车场日制度，即每周六车场日时，各班除检查车辆装备和执勤交接外，班长还要就所有装备的功能、使用方法等业务知识向各号员进行考核，促使各号员对所有装备的性能、使用方法了如指掌。

二是规范了训练秩序。我们按照《训练指导法》要求，将所有的课堂授课、体能、技能、战术训练均按照“作业准备、作业实施、作业讲评”的程序进行。尤其在作业实施时，我们又进行“五步教学法”（理论提示、讲解示范、组织练习、检查验收、小结讲评），并做到组织严密，内容完整，程序规范，管理严格，训练保障有力，从而保证了训练质量和安全有序。三是规范了工作秩序。我们健全了各项工作的运行程序，明确了岗位责任制，坚持了会议汇报、请示报告、总结讲评等工作制度。军政之间、上下级之间既分工又合作，各司其职，各尽其责，确保了各项工作有计划、有步骤地顺利进行。

四是规范了生活秩序。着重抓好了一日生活制度的落实和警容风纪、言行举止、内务环境的规范。对每个星期的课外活动，我们都安排不同的内容，使部队一日生活紧张有序、张弛有度，形成团结紧张、严肃活泼的良好氛围。同时，我们严格统一了官兵的内务设置，严格要求中队干部两人同住一间房，内务设置必须达到战士寝室的标准。对营区内所有物品的摆放都要求整齐划一，即牙具摆设方向一致、窗户开启角度一致、器材摆放一致、战斗服叠放一致等等，使每一位进入营区的人都能感觉到部队的“直线”与“方块”，领略部队整齐划一的美感。