保安安全管理制度1

保安安全管理制度1（通用12篇）

保安安全管理制度1 篇1

保安部车辆安全管理规定

为加强保安部车辆安全管理，防范车辆安全事故发生，切实保障公司保安部门日常工作的正常开展。现制定实施以下部门车辆安全管理规定：

一、车辆使用管理

1、部门车辆仅限在公司园区内部公务使用，未经批准不得擅自外出使用。

2、部门车辆如因公司公务需要外出使用，必须报经本部门经理（副经理）或公司领导批准，由副领班以上人员执行，并确保人员和车辆的交通安全。

3、凡非因公司公务需要，将部门车辆外出使用的，由使用人、驾驶人承担全部安全责任和经济责任；车辆日常使用管理人、负责车辆现场安全管理的当班领班、保安人员根据责任划分承担相应的车辆安全管理责任。

4、凡未经本部门经理（副经理）或公司领导批准，擅自将部门车辆外出使用的，由使用人、驾驶人承担全部安全责任和经济责任；车辆日常使用管理人、负责车辆现场安全管理的当班领班、保安人员根据责任划分承担相应的车辆安全管理责任。

二、车辆维护保养和维修管理

1、分配到班组使用的部门车辆，由日常使用管理人员负责车辆的日常维护、保养，班组领班负责监督执行，本部门后勤管理责任人负责督导管理，并填报部门车辆管理工作记录。

2、由班组轮流使用的部门车辆，由当班组领班、副领班负责日常维护保养，本部门后勤管理责任人负责督导管理，并填报部门车辆管理工作记录。

3、部门车辆需要外包维修时，由当班领班向本部门后勤管理责任人申报，部门后勤管理责任人检查核实车辆实际情况，报请部门经理批准后安排车辆外包维修，并填报部门车辆管理工作记录。车辆外包维修由副领班以上人员执行，并确保人员和车辆的交通安全。

三、车辆充电、加油管理

1、充电车辆由日常使用管理人员在部门指定的位置充电，并通知充电位置附近的当班保安人员进行现场安全管理，当班领班负责督导管理。

2、机动车需加油时，由当班领班向本部门后勤管理责任人申报，部门后勤管理责任人检查核实车辆实际用油情况后，安排车辆加油，并填报部门车辆管理工作记录。车辆外出加油由副领班以上人员执行，并确保人员和车辆的交通安全。

四、车辆驾驶人员管理

1、驾驶本部门车辆必须经本部门经理（副经理）或公司领导批准，本部门经理（副经理）负责对驾驶人进行驾驶能力审查、判断，并进行安全驾驶教育。达不到安全驾驶基本要求的人员禁止驾驶本部门车辆。

2、未经公司或本部门批准的人员擅自驾驶本部门车辆，由驾驶人本人承担全部安全责任和经济责任；车辆日常使用管理人、负责车辆现场安全管理的当班领班、保安人员根据责任划分承担相应的车辆安全管理责任。

广州市长盛货运市场经营管理有限公司保安部

2018年8月1日

保安安全管理制度1 篇2

去年校车安全事故频繁发生引起社会关注，我国以最快速度出台《校车安全管理条例》。该条例给出了一段过渡期，但是在现实中出现了因为没有达标车辆以及害怕出现校车事故，从而造成农村学生无车可乘的局面。

为此，通知指出，要保证过渡期内接送学生的所有符合规定条件的载客汽车都取得校车标牌。县级人民政府要针对过渡期大量不符合国家校车标准的载客汽车作为幼儿、小学生校车使用的实际情况，按照“既保证安全、又不让学生无车可乘”的原则制定过渡期交通安全方案。凡是用于接送学生上下学的7座以上载客汽车及其驾驶人员都应取得校车使用许可和校车驾驶资格。

通知还对县级政府如何制订校车方案作出指导。

医院保安安全管理制度 篇3

2、上岗时注意形象，统一穿着工作服，仪表端庄，精神饱满，态度和蔼，礼貌待人。工作期间禁止喝酒，禁止进行娱乐活动，不干与工作无关的事。

3、外来办事人员要查验证件、进行登记，经电话与有关领导和科室联系并获其同意后方可入内；遇到群众来访，应先报告办公室，由办公室负责接待，未经许可不得放人进入办公区域。禁止各种商贩及闲杂人员进入政府机关。

4、值班人员要做好门前“三包”（即包卫生清洁、包绿化完好、包设施无损），并保持传达室、机关大门周围全天清洁。坚持定时巡逻查看，搞好“三防”（即防火、防盗、防破坏），确保机关安全。

保安部安全管理规定 篇4

为进一步加强公司安全管理工作，落实安全管理责任制，不断提升管理干部的安全管理水平，增强一线员工的安全意识，预防和减少各类事故的发生，保安部根据本部门工作的实际情况，特制定《安全管理规定》。

一、指导思想：

以确保客户单位安全为中心，以全年对一线员工安全教育为主线，以安全教育的所有有关规定为依据，长期始终如一地抓好本部门的安全工作。

二、组织领导：

保安部成立安全生产管理领导小组，保安部经理罗林海任组长，保安部副经理蔺生学、李平军、崔学峰、渑池大队长侯英民、义马大队长马红波、西站大队长王天凡、训练队队长郭守胜任付组长。下设保安部安全生产管理办公室，督察队队长张晓任办公室主任。

三、几点要求：

1、安全生产管理领导小组负责制订保安部有关的客户安全、员工安全、队伍安全、内部管理安全、质量岗位责任制、遵纪守法等方面的有关管理规定，并在具体实施中加以完善。

2、监督、检查各一线创收单位对有关规定的落实情况，并收集在落实有关规定好的经验及典型材料。

3、对违犯安全管理有关规定的责任单位及责任人有下发整改建 议的权利，按其错误严重性，根据事实上报公司安监部对违犯规定的责任单位和责任人作出处理的决定。

4、定期不定期的对各级骨干和员工进行安全方面的教育，在保安队伍中形成人人讲安全，时时抓安全的良好氛围。

附：安全管理细则

保安部

2009年4月23日

客户安全

1、教育各级骨干及一线员工时刻牢记确保客户安全是保安职责之所系，是干好保安工作最基本的要求。

2、严格落实各级骨干的查岗、查哨制度，只有检查到位，才能促使各项制度能够有效地、高质量地落实。

3、严格落实公司各项勤务制度。

4、每月15日、30日对客户单位进行安全隐患检查，并下发安全隐患整改通知书。

5、做好车辆出入登记，交接班时对车辆进行检查登记并进行交接。

6、对来客人员，先电话联系，客户同意后认真登记，才可放行进入。外出时如携带物品，检查无误手续齐全后，方可放行。

7、非工作时间对本单位进入人员做好登记。如外出时携带物品的，必须由客户单位领导同意放可带出。

8、严格落实清楼巡逻制度，坚持每半小时巡逻一次，半小时清楼一次，要做到轻、听、看、闻、细、勤，不得留下死角。

9、做好重点要害部位的守护工作。对领导办公室、财务室、微机室、仓库等重点部位做到重点看护和巡逻。

10、人技防相结合的勤务岗点，要合理利用好客户单位的安全技防设施，使之行之有效的为客户单位服务。

员工安全

1、教育各级骨干及一线员工时刻牢记“安全第一，预防为主”的原则。各大队要坚持定期召开安全生产教育会议，始终绷紧安全生产这根弦。

2、必须做到安全用电，不在宿舍、值班室私拉乱接电源，杜绝宿舍、值班室内有明线头现象出现。

3、驾驶机动车辆时，必须严格遵守《中华人民共和国道路交通法》，严禁无照驾驶机动车辆，严禁违章驾车，严禁酒后驾车，严禁超速驾车，做到不开霸王车。驾驶摩托车时必须戴头盔。

4、严格落实外出请销假制度，外出必须有请假条，上前夜班后夜必须留宿岗点。上后夜班每日22：00必须到达岗点，每晚22：00查岗，严禁夜不归宿。

5、夏季严禁私自下河游泳或到水库游泳，冬季必须做好防煤气、防暖气漏水、防火灾等事故。

6、各大队每月30日要对辖区内有摩托车队员所驾摩托车的刹车、大灯、转向灯、喇叭等车辆情况进行检查并做好登记，发现问题立即修理。

7、合理调整好队员的工作和休息时间，防止队员因疲劳而造成 一些不可预见的事故。

队伍安全

各级骨干应本着对事业的忠诚、对客户的负责、对部下的爱护和对法律的遵守的思想，来管理好自己的所属队伍。

1、不经领导同意不得擅自调动队员参与各类群体性事件和参与各类非法组织活动。

2、需调动队员时，必须有上级领导同意或书面文件的通知等。

3、调整队员时，本着就近调整的原则，偏远岗点乘坐公共汽车或出租车到达。

4、严禁私自安排队员做临时性勤务工作。

内部管理安全

加强内部管理，总结公司历年来责任生产和责任事故，教育员工必须做到警钟长鸣。并利用典型事故案例对肇事人坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有查清不放过，没有接受教训和处理不放过，没有预防措施不放过。

1、按时召开例会，加强对员工的安全意识教育。

2、加强对员工政治素质培养，严格落实客户单位保密制度，严防监守自盗事件发生，教育员工做到不该问的不问，不该说的不说，不该拿的不拿。

3、教育员工严禁存放客户机动车钥匙，杜绝盗开客户机动车辆事件。

4、加强各勤务岗点外线电话的管理，禁止盗打信息电话和电话聊天。

5、每月30日大队会组织员工学习《治安管理处罚法》、《交通法》等法律法规。

质量岗位责任制

各一线岗点应严格按照ISO9001质量认证《工作手册》上的有关规定落实岗位责任制。

控制传染疾病预防和应急要点

教育队员要养成讲究卫生的良好习惯。

1、保持宿舍干净整洁及空气畅通。

2、在传染病多发季节，加强《传染病防治法》的宣传学习工作，教育队员不食用不卫生食品和过期霉变食品。

3、平时检查工作时，应细心检查队员是否有健康方面的问题。

4、加强锻炼，以提高队员的身体素质，增强对各种疾病的抵抗能力。

劳动保护措施

各级骨干要本着爱护队员的态度，及时为队员解决力所能及的实际情况。

1、夏季给队员发放降温、消暑药品，以防止队员工作时出现中暑现象，确保队员有开水喝，避免队员喝生水造成的肠道疾病。

2、冬季为队员配发棉帽、棉鞋、棉手套，各级骨干要存备冻疮膏等防冻药品。

3、解决队员值班室和宿舍的夏季通风措施和冬季取暖措施。

4、为金融网点队员和巡逻队员配发警棍等安全保护措施。

5、冬季为大（中）队长配发棉头盔、棉护膝。

遵纪守法防止监守自盗

教育各级骨干和一线员工要严格遵纪守法，不能出现监守自盗等违法行为。

1、教育各级骨干和一线员工要认真自觉的学习《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国道路交通法》和《治安管理处罚法》等各项法律法规，争做学法、懂法、守法的模范员工。

2、严禁队员在执勤中出现非法拘禁、搜身等违法行为，违者追究其刑事责任。

3、严禁在宿舍、客户单位、麻将馆非法聚众赌博。

4、严禁观看色情录象，接受异性色情按摩、嫖娼。

5、严禁利用工作之便盗窃客户单位财务、盗打客户单位信息电话，违者以监守自道论处。

6、严禁向客户单位借钱、借物，严禁队员之间借钱、借物，危者按有关规定从重处理。

突发事件应急预案

一、公司成立突发、应急事件领导小组，保安部经理罗林海任组长，保安部副经理蔺生学、李平军、崔学峰、渑池大队长侯英民、义马大队长马红波、西站大队长王天凡、训练队队长郭守胜任副组长，各大队长及中队长为成员。下设突发事件应急办公室，督察队队长张晓任办公室主任。

二、各部门、大（中）队长为第一责任人。

三、每日向突发事件应急办公室汇报各部门是否存在问题。

四、定期组织安全应急宣传工作。

保安安全管理制度1 篇5

安全管理经验

为确保我公司电力系统安全连运，**厂以及车间、班组三级对搞好安全工作非常重视，一直注重加强对供电安全的管理，不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全规程和各项制度的贯彻执行，加强安全检查和监督，坚持“以人为本”的管理理念以及“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，不断夯实安全基础，在全方位的安全管理模式下进行安全教育和管理，下面主要从如下几方面加以说明：

一、安全管理需要精细化

精细管理的主要特征是精、准、细、严。“精”是精心，精湛，精益求精；“准”是准确，具体，无误；“细”是注重细节，把工作做细致、做到位；“严”是严格，严谨，一丝不苟。事故的发生,往往看似偶然的、突然的、孤立的现象，其实是多方面工作不科学、不落实的综合反映，是管理不精、不准、不细、不严的必然结果。

在精细管理中,没有“过得去”，只有“过得硬”；不作模糊判断，需要准确结论；不容小误差、小故障，必须零误差、零故障。要确立精细管理的思想和作风，细分对象,细分职能和岗位,把安全目标措施分解到每项工作,细化到每个环节,落实到每个人头,做到可操作、可监控、可评估，把每个阶段、每个环节、每个步骤抓扎实。

二、反“三违”，保安全

“违章作业是自杀，违章指挥就是杀人，发现‘三违’不管就是见死不救”。留意现在发生的各种生产安全事故，可以发现，其原因有各种各样，有安全措施不足的，有麻痹大意的，但主要的罪魁祸首是“三违”，即：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。许多人都知道有一个著名的海恩法则：一起重大的安全事故背后会有29起事故征兆，每个事故征兆背后还会有300起事故苗头，这些事故苗头又大多是由“三违”作业造成的。海恩法则强调两点：一是事故的发生是量的积累的结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。由此可见“三违不除，安全不稳”。再往深细一点说，造成“三违”的原因有责任人的过错、管理者的过错、也有作业人员的过错。安全责任重于泰山，人命关天。作为管理者、作业人员，都应该切实负起安全责任，在不同的岗位上保证安全生产，致力克服“三违”现象，杜绝各类大小事故发生，以确保企业安全生产，保障生命财产安全，提高企业经济效益。

“警惕安全在，麻痹事故来”。思想麻痹和“三违”行为是造成事故原因的罪魁祸首。杜绝“三违”现象的主要措施：

1．切实做好宣传工作，让职工实实在在地学习安全知识、安全规章制度，提高自我保护意识。

2．是要明确责任人、管理者、职工的安全责任。加强对他们进行责、权、利教育，不断增强他们的责任意识，有效地杜绝违章指挥。

3．坚持做到有章必依、违章必究，用制度制约“三违”现象发生。在日常管理工作中，对发现“三违”违者要照章处理，不能因小事或因面子等原因而不加以处理。

4．安全管理人员要自己的管理水平，正确把握自己的权力，正确发挥自己的胆识和才能，严禁违法违纪现象发生，认真查处“三违”行为，彻底将事故隐患消灭于萌芽状态之中，真正做到尽到职责。

多年来，**厂在安全工作中，不断加强安全监督检查力度，坚持安全制度文化建设，完善各项安全制度等，在此基础上，将“查隐患、反‘三违’”作为安全工作的重心。“查隐患”不仅要查设备隐患，还要查思想隐患，反“三违”是行为的表现。“思想支配行为”，解决思想问题是根本，采取反“三违”是手段，最终实现本质安全是目的。

我们在查隐患的同时，将查“三违”也作为安全检查的重要内容，通过对车间、班组的日常检查、月检和安全大检查等工作，检查“三违”行为，对发现“三违”行为进行严格处罚，并与车间领导及班组长联责，督促各级领导干部严肃查处“三违”行为。

为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，我们一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，同时积极组织车间、班组开展安全活动。通过历次安全活动的开展，公司“我们并不想使自己受伤害，因此能够进行自我管理，预防危害”、“无论是生产还是效益，任何情况下，一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由”的安全理念以及**厂“操作标准化，行为规范化”的活动主题深入人心，**厂全体员工正努力建立“自我管理、自我约束”的安全机制，安全综合素质的整体水平得到了提高。

三、加强安全培训，提高安全意识，掌握安全技能

多年来，**厂在安全生产教育培训工作上认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全教育培训工作放在突出位置，从注重培训质量、落实责任等方面入手，提高员工整体素质，从而大大提高了职工的安全生产意识、安全操作技能和防范事故的能力，有效促进了安全生产。

我们坚持利用板报、标语、会议等形式进行安全生产宣传，组织员工学习、观看已发生的事故案例录像，员工们通过学习和观看案例，认识到如不注意事故预防，就会给自己、家庭、国家造成痛苦和损失。在思想认识上实现了“要我安全”到“我要安全”的转变。通过安全生产宣传教育，使大家明白安全为了什么？——为了美好的生活，为了自己的安全与健康，使自己、公司、国家利益不受损失。

为了切实保障企业的正常运营，就必须把安全放在第一位。这需要在全体员工的心中树立严肃的安全意识，认真掌握安全技能，有效提高安全素质，以人为本，平安为重，真正建立牢固的安全体系，才能保证公司的生产经营活动能够在安全状态下得到全面贯彻和顺利落实，为此，必须要做好以下工作：

1．树立安全意识：加强安全素质不仅仅意味着要善待生产，更重要的是对健康意识、风险意思、科学意识和守法意识的学习和提高。

2．熟悉安全知识：了解生活安全、公共安全、职业安全和自然灾害等方面的安全知识，懂得什么是危险源和因素，知道哪里是危险场所、设备，如何预防危险的发生以及发生事故后如何应对。

3．掌握安全技能：掌握现代社会中安全生产和生产的基本技能，如何拨打报警电话，灭火器的使用，公共场所遇险的正确逃生，事故发生时应急方法和技能。

四、汲取事故案例教训，搞好各类事故预防

一个事故就是一个教训，但更是一个经验。大量的安全管理经验，每一项安全操作规程，每一条劳动纪律和规章制度，都是在总结大量的事故教训后得来的经验，甚至是用鲜血和生命或是巨大的代价换来的宝贵经验。

纵观国内外以及周边发生的一桩桩事故案例，死者的惨状，伤者的痛苦，家人撕心碎裂的痛哭，小孩的无奈，企业的沉重损失，无不使我们触目惊心。学习他人的案例，就必须吸取其教训，将其教训落实到我们的安全管理工作中去，针对与之对应的工作制定行之有效的管理措施，并付之于行动。温家宝总理曾经指出：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效。” 也就是说搞好安全工作的关键不在于立法，而在于抓好落实，只有抓好落实才能见实效。

安全是企业生存与发展的命脉，安全生产始终是企业员工的第一责任。在安全管理上，智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验。我们用他人的事故教训来总结经验，虽然是愚者之举，但我们能从中找到一定的规律性，并对症分析我们存在的问题，从而制定对策措施来防止事故的发生，也是一种智者选择。

为实现安全，首先必须防止或消除各种危险因素，预防事故的发生。一旦发生事故，就要处理好事故，调查分析事故发生的原因，提出安全措施，以防止事故的再次发生。

事故的发生是5个因素发生连锁反应的结果，这5个因素是：人的判断、人的不安全行为、潜在的危险和故障，发生事故、人体受到伤害。事故起源于人的判断，如果判断错误，就会导致人的不安全行为，不安全行为会触发潜在的危险和故障，引起事故的发生，导致人身受到伤害。如果人的判断不发生错误，就不会发生事故，如果排除了潜在的危险和故障，即使人的判断发生错误，也不会发生事故，不会导致人身受到伤害。

因此，从事故发生的过程看，要预防事故的发生，根本的方法只能是消除潜在的危害因素和人不发生误判断、误操作。根据这样的原理，对于事故的预防，要做好如下几方面的工作：

1．要根据建设发展方针，制定事故预防的基本规程。

2．从机械、物质或环境的不安全状态和人的不安全行为和因素等诸多方面，对危险源或潜在的危险作细致具体分析。

3．运用安全系统工程的原理和方法，并加强安全教育，制定消除危险的对策。这些对策包括消除机械、物质的不安全状态和人的不安全行为两大部分。前一部分包括从生产的组织、工艺流程对生产危险进行综合预防，加强机械设备的维修保养，预防设备事故发生的危险预防等方面；后一部分主要是对职工加强安全教育和培训，采取一些心理对策，杜绝职工错误操作的产生，引导他们遵守劳动纪律，安全地、正确地进行作业。4．将这些对策实施后的情况及时反馈，根据反馈情况，确定新的事故预防对策，对新出现的潜在危险采取新的对策，加以消除。

五、变“反习惯性违章”为“习惯性反违章”

人有一定的习惯性，人的行为总是受思想活动支配的，习惯性违章行为也必然与错误的思想活动有关，习惯性违章的人大多存以下心理状态：

1．缺乏安全知识，不知不觉的违章：对正在进行的工作应该遵守的规章制度根本不了解或一知半解，工作起来凭本能、热情和习惯。对用生命和血的教训换来的安全操作规程知之甚少，因而出事的可能性就大。

2．贪图安逸：在工作中不求上进，缺乏积极性，平时不注意学习，技术水平一般，自我保护意识差。与其他人一起工作还可以，一旦自己独立工作，哪怕是从事简单的工作，都有可能发生事故。

3．侥幸的心理：明知某种做法属违章行为，可能引起不良后果或事故，但自己认为并非每次违章作业都会有事故发生，以前这样做不会出现问题，这次也不会，于是在侥幸心理的驱使下而走险，一旦环境、设备和人员发生变化，就可能引发事故。

4．自以为是：总认为自己有经验、有能力防止事故发生，相信不良的传统或习惯做法。对未造成事故的习惯性违章经历非但不以为耻，反而引以为荣，这种违章一旦发生事故，必然会造成极其严重的后果。通过对习惯性违章心理及危害的分析总结，使广大职工认识到了习惯性违章作业的是违反安全生产客观规律的，其结果必将受到客观规律的惩罚，不但危机自己的安全，而且还会累及他人。**厂针对“习惯性违章”的特点，通过安全月等历次活动活动，加强了对《安全生产法》、安全生产规章制度及安全操作规程的学习，使员工懂得安全生产规章制度是用血的教训换来的宝贵经验，按安全生产规章制度作业和操作，就是珍惜生命，同时结合电气系统实际情况，开展了反事故预案演习，把自觉执行规章制度变成众人的自觉行为，养成遵章作业的习惯，从而大大减少随意作业的机会和条件，从根本上避免事故的发生。

我们在安全生产管理中，将“反习惯性违章”升华为“习惯性反违章”，实质上是在行动上自觉执行安全生产责任制，更加具体地落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。“习惯性反违章”，表明在任何时候都不放松对员工的严格要求，在任何时候都提醒员工在对自己的行为负责的同时，切实反对和纠正身边的任何形式的违章。这样一来，“时刻紧绷安全弦”便不是一句随随便便的口号。

从保安到物业管理家 篇6

贫困辍学，打工地位低下

1976年，彭裕良出生在广东省揭西县的一个贫困家庭。由于家里穷，兄弟姐妹又多，父母每年总为孩子们的学费犯愁，年少的彭裕良看在眼里记在心头。14岁那年，他以优异的成绩考上了中学，但为了让其他兄弟姐妹能够安心继续读书，他主动放弃学业，来到一个建筑工地给一名当包工头的老乡打工。晚上当保安，早上打杂，那年他给父母减轻了不少负担。由于他出身卑微，又没文化，他知道自已不可能找到好的工作，便很安心在工地上打工。既然是打杂，那肯定是什么活都得干，给师傅们搬砖头、筛沙子、调沙浆，一样也少不了。好在工地上同村的熟人多，趣事也不少，倒也其乐融融。从此，不论是三伏四暑，还是三九严寒，小小年纪的彭裕良总是白天站在高高的脚手架上，为别人的大厦添砖加瓦，夜晚则“守夜”。由于他能吃苦，脑瓜子好使，泥工师傅们还教会他瓦刀，他居然拿上了比大工低比小工高的薪水。于是他第一次尝到了勤劳与好学的好处，年青的心里播下了自强不息的种子。

1995年春节，彭裕良快长成大小伙子了，也更懂事了。为了省点车钱，他没有回家过年，留守工地。这年的春节他不但没有花钱反而还挣了好几百元，心里喜滋滋的。同样的工作在不同的时间里却得到不同的回报。这时，他对经济回报有了新的认识。

2000年8月，深圳市对建筑市场进行大规模的整顿，彭裕良所依靠的包工头由于没有资质就承包不到工程，彭裕良的经济来源也没了。当时，彭裕良所在的工地是一个开发商投资兴建的小区，需要招收大量的保安，彭裕良顺利地进入了小区的保安部，也就进入了物业管理行业，为他以后当老板迈出了第一步。

进入物业管理行业之后，彭裕良才知道了什么是管理费，什么是物业管理维修基金，什么是消防治安等等。不就是看门吗？怎么这么复杂？我原来在老家住了那么多年的房子，没交过一分钱管理费不也过来了？后来彭裕良在这个行业干得久了，就越觉得物业管理的学问深奥与不容易，物业管理给社会、业主带来的好处数不胜数。

可是，不是所有的人都能理解和配合物业管理员的工作。一天，彭裕良与另一同事在停车场值班，有一位业主数次不交停车费，又要占道停车，他们便与这位业主发生了争执。后来这业主一气之下便把车停在了IC 卡的出入口，堵塞了出口。这事闹大了，彭裕良与那同事也处理不了，便用对讲机叫来保安主管。主管也从来没遇到过这样的事，一气之下把那业主的小车的轮胎气给放了。彭裕良明知主管不该这样做，他也劝说过，无奈主管不听，便导致了不该发生的结果——打闹及赔偿。

出了这件事，管理处召开过专门的会议。彭裕良想：如果说当时让那业主将车开进停车场，然后再做其思想工作；或者在他停车之前就做好思想工作，问题就不会发生；即使事情发生了，公司按照《道路交通管理法》报警，由交警来处理，事情也不至于如此吧！这里面的学问太多了，既要讲究工作方法又涉及如何正确运用法律法规。在他想来，保安员的工作不是表面上那么简单的，而是需要具备较强的综合素质才能处理好每一件事情，何况现在的公司为了省钱尽量减少员工，一职多能也就成了普遍现象与要求。于是，彭裕良决定参加物业管理员中级培训班，提高自身素质与管理能力，为将来晋级作好准备。

前些年的物业管理企业是不注重培训员工的管理水平，更何况彭裕良这既没文凭又不是管理人员的人，就是抓阄也轮不到他的头上，因为他没有培训价值。可彭裕良很执着，哪怕自己花钱也报名参加了，半年后就取得了劳动部颁发的“中国物业管理员上岗资格证”。公司也把他从保安部调到客户服务部当管理员。接受培训后，彭裕良大开眼界，信心倍增，决定为自己以后有机会开公司练就一身的本领。

寻找不足，把握契机创立事业

彭裕良没想到的是，自己从小无缘多读书，长大国家不嫌弃还能参加专业技能的培训并取得了上岗证，这上岗证在某种意义上说就可以变为“经营证”，他就想搞个“经营证”，让大伙看看：谁说只有高材生才能当老板，咱小学生也能当老板，而且要当出色的老板。

他一边工作，一边留意哪些楼盘需要物业管理。还别说，真有许多楼盘需要物业管理，但人家是按程序邀有资质的公司去競标，而自己一没公司二没资质，谈何容易？这事按国家规定也应该这样，怪不了谁，要怪还只能怪自己异想天开，不切实际。可过了没多久，他在报纸上看到了深圳市第一家以个人名字命名的梁柱物业管理有限公司成立，而且这个公司的老板前不久就是一名打工仔，业务开展得很不错。这件事，对他的触动很大，自己想做的事别人早就想到并做到前面去了，这说明自己的这个想法并不荒唐，只是动手太迟或是自己的某些条件不成熟，那么不成熟的地方在哪里呢？不行，得先找那位梁柱先生聊一聊。梁柱先生的公司在网上好查，很快彭裕良就与他联系上了。这位梁先生比较热情，交谈中，彭裕良知道梁柱先生是硕士生，在房地产管理局及大型物业管理公司担任高层管理多年，物业管理专业知识相当丰富，并且有很高的社会知名度，接管的项目都是别人主动找他的，他是有了项目之后才辞掉工作注册公司的。

原来如此。自己不成熟的根源找到之后，他没有气馁，也没有自卑，而是更加努力工作，既能给公司多做点事，又能锻炼自己多积累专业知识。当然，他想当老板的动机是不能说的，如果不慎说出来一是会被别人笑话他不知天高地厚；二是公司对他的见异思迁会有意见——没有哪家公司的老板能接受自己的工人一心两用。

经过一年多的努力，从物业管理的前期接管验收到设备管理，从治安消防管理到环境卫生管理，从客户服务到文档管理，从法律法规到地方行政主管部门的办事程序，智能化系统，社区文化建设等，彭裕良都一一弄懂弄通了。这时，国家要求各物业管理企业规范从业人员持证上岗制度，而彭裕良是有证的老物业管理员了，通过考核，已具备部门经理的工作能力，但没取得国家承认的资格证，这样，公司很快就送他到深圳培训中心接受培训。

回来后，彭裕良担任了投标部经理一职。通过投标与议标的方式他先后为公司承接了9个项目，其中10万平方米以上的多层住宅小区4个，工业园1个，商业区2个，有些项目还在省外。

至此，彭裕良也可以说已混上高层白领，待遇也不错了，按说一个小学生比人家大学生的工资还高，应该知足了，可是彭裕良的目标不是做打工仔，就算是高级白领对他来说也只是一个起点。

1保安服务方案 篇7

(2010-05-18 10:45:02)转载

保安服务方案策划书

为做好北京专家国际花园物业部的安全保卫工作，维护贵物业部辖区内良好的治安秩序。北京雷盾安防公司根据国家有关法律法规和《保安服务操作规程与质量控制》，结合贵物业部实际情况和各岗位勤务职责，制定安全服务工作方案如下：

一、指导思想

认真贯彻执行国家法律法规和有关保安行业的方针政策，认真贯彻《保安服务操作规程与质量控制》，认真遵守北京保安系统“六条禁令”和贵物业部的各项规章制度，认真抓好保安队伍教育管理，不断完善各项安全保卫措施，确保以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律，出色完成贵物业部安全保卫任务。

二、任务目标

(一)保安人员不发生违法违纪问题；

(二)贵物业部辖区不发生治安刑事案件和治安灾害事故；(三)服务质量达到《保安服务操作规程与质量控制（标 准）》。

三、组织领导

我公司成立北京专家国际花园物业部安全保卫领导小组，我公司主管领导亲自负责，项目部经理为组长，保安队长为副组长，保安班长为主要成员，全力以赴确保贵物业部良好的治安秩序和客户单位内部的绝对安全。

四、人员选拔

我公司领导班子十分重视此次北京专家国际花园物业部保安队伍选拔工作。一是将在我公司从事3年以上保安队伍管理经验的一名退伍军人抽出来担任贵物业部保安队队长。二是在我公司全体保安队伍中，精心选派20余名保安班队长和保安骨干，担任贵物业部保安队伍的班队干部和主要骨干力量。三是我公司将选派一批职高以上学历，经过专业培训，有一定安防技能的保安人员，因此在综合素质上能够胜任贵物业部安全保卫服务要求。

五、安保措施

（一）制定和明确保安人员工作制度和职责任务。根据《保安服务操作规程与质量控制》、《北京市安全生产管理条例》和北京市保安服务总公司相关规定，结合贵物业部实际情况，认真制定门卫、巡逻、礼宾、内务、交接岗、勤务记录、班队长查岗等内容的《保安管理细则》，规定各项安全保卫规章制度和保安各级人员工作职责规范日常工作、生活、管理和勤务秩序。做到人员到位、制度到位、职责分明。

（二）强化保安人员教育管理，树立窗口单位保安良好形象。我公司和北京专家国际花园物业部保安项目部将把保安队伍教育管理放在重要的工作位置，定期开展保安员职业意识教育和法制教育，以学习园地、板报、墙报等有效形式和载体，营造浓厚的教育学习氛围，教育保安员树立服务首都安全，服务公安工作的大局意识和责任意识。教育保安员树立北京专家国际花园物业部窗口单位服务的意识，文明值勤、热情服务，不断提高服务水平和质量，树立首都保安良好的品牌形象和北京专家国际花园物业部窗口单位良好的服务形象。

（三）经常性的开展安全检查工作。根据客户单位实际情况，保安队要经常性的组织开展安全大检查工作。及时发现和排除安全隐患，对发现的隐患要上报客户单位立即解决，一时解决不了的要派保安人员严看死守，直到解决为止。特别是在重大节假日和对客户单位的财务室、储藏室、物质仓库、配电室等要害部位，要反复检查，不留死角。

（四）经常性的开展处置突发事件的防范演练。根据贵物业部和保安工作实际情况，成立处置突发事件应急小分队，并有针对性地开展以防火、防盗、防暴为主要内容的处突演练，提高保安人员处置突发事件的能力。保护客户财物和人民群众生命财产在一旦遇到突发事件的情况下，最大程度的免受灾害。

（五）加强保安队伍规章制度的贯彻落实工作。保安队伍规章制度的贯彻落实是保安服务质量的重要保障，也是确保客户安全的前提。因此，我们将重点加强保安队伍的规章制度的落实工作，严格执行保安系统“六条禁令”，严禁保安员驻地和宿舍留宿他人，加强保安员物品点验，严格保安员政审和信息比对。保证保安队伍以过硬的素质完成客户和上级赋予的各项安保任务。

（六）加强保安服务质量的监督检查。为提高保安服务质量，公司历来重视保安服务质量的监督检查工作。如果能为北京专家国际花园物业部提供保安服务，我们保证班队长每天查岗一次，保安纠察队每周现场检查一次（夜查一次），公司主管领导每月到贵物业部保安岗位明察暗访一次，每月征求客户意见一次。从而保障服务质量的持续改进。

（七）坚持四种制度。一是坚持每周召开班务会，每10天召开一次队伍会对保安工作进行分析总结，查摆工作漏洞和不足，积极整改。二是每周坚持保安队伍训练不少于10个小时，保持队伍良好的精神状态和战斗力。三是坚持每周为贵物业部义务劳动一次，积极树立为客户服务的意识。四是在保安队伍内部坚持开展比服务质量、比内务卫生、比军体素质，争当爱岗敬业优秀保安员的三比一争当活动，调动保安队伍的工作积极性，更好的为客户服务。

保安服务处置突发公共事件预案

为切实做好北京专家国际花园物业部的内部安全防范工作，我公司根据贵物业部实际，在发生火灾、爆炸、地震等公共突发事件时，为保障客户单位和人民群众的生命财产安全，最大程度减少伤亡和损失，特制定处置公共突发事件应急预案如下：

一、组织领导

我公司成立北京专家国际花园物业部保安队伍处置公共突发事件领导小组，客户单位行政科负责人为总指挥，我公司主管经理为副指挥，保安队长为现场指挥，各班班长和备勤保安员为主要成员。在发生火灾、爆炸、地震等公共突发事件时，根据此预案，及时有序的组织保安人员，具体实施处置公共突发事件工作。

二、工作任务

全体保安人员在处置公共突发事件工作中，要始终贯彻“预防为主，防处结合”的原则。明确处突工作任务和责任人，有针对的经常组织保安人员进行处突演练，提高处置公共突发事件的可操作性和实效性，不断提高处突能力，积极做好相关防范工作，保障客户和人民群众生命财产安全。

三、工作措施 保安员是处置公共突发事件的主要力量，具体负责对突发事件的防范处置工作。因此保安队伍要认真履行职责，严密安全防范，不断提高保安人员的专业技能和处突意识，不断完善安全措施和应急预案。

（一）保安班队要经常组织保安员学习相关的消防、防爆和防震等处突知识，并做好对内部人员消防、防爆等知识的宣传教育。保安人员还要熟悉贵物业部内部的防火、防爆环境，要对本单位的消防和防爆器材位置和安全防火通道了如指掌。保证一旦发生突发事件，能够迅速及时的到达突发事件现场。

（二）保安员要定期但对单位内部的进行防火、防爆、防盗等形式的安全大检查，并根据实际情况制定相应的防范措施。对发现的安全隐患要及时上报客户单位尽快解决。

（三）保安员要经常性对客户单位的防火、防爆器材进行进行检查，保证器材的性能完好无损。

（四）保安队要结合贵物业部和辖区周围实际情况，经常性的组织保安员进行防火、防爆、防地震等处置公共突发事件的处突演练。不断提高工作的针对性和实效性，不断提高保安人员应付和处置突发事件的能力，保证一旦发生突发事件保安队伍能够在第一时间内迅速到位，处置得当。

四、处置突发事件程序

当接到处置公共突发事件情况后，保安队长立即向客户单位汇报并组织全体备勤保安员，携带防火、防爆等器材，第一时间迅速赶到事故现场，按照应急处突预案，将保安人员按分工进行分组分工，所有保安人员根据分工进行报警、抢救、疏散、警戒等工作。

（一）及时报警。当执勤保安员发现火灾、爆炸和地震等紧急情况时，根据事故现场实际情况立即向队部、客户单位、我公司和当地警方报告。报告的内容包括突发事故的地点、时间、有无人员伤亡、贵重物品损坏情况等。

（二）紧急疏散物资和群众。接到突发事件报告后，由贵物业部处突副总指挥（队长）安排一组保安人员及时疏散被困人员和周围无关人员。

（三）立即现场扑救。由副总指挥安排一组保安人员对突发事件现场立即进行扑救，防止事态进一步扩展，并负责现场贵重物品和易燃易爆物品的转移、隔离、看护。对受伤人员进行初步救治，安排受伤群众撤离。

（四）做好警戒工作。由副总指挥安排一组保安人员对事故现场设置警戒线，保证处突正常进行。防止无关人员进入，扰乱处突工作。

五、工作要求

（一）所有保安人员在处置突发事件过程中要服从命令，听从指挥，全力抢救客户财产，全力保护人民生民财产安全。

（二）各组人员要听从总指挥分配工作任务，携带相应的防护装置和处置器材按责任分工进行处置。以捍卫客户合人民群众生命财产安全为己任，充分发挥保安队伍在维护客户合人民群众生命和财产安全方面的能力和作用。任何保安人员处突工作中不得相互推诿，更不能临阵退缩。

（三）处突保安队伍副总指挥在处突工作指挥中，要根据突发事件现场情况和保安队伍人数，合理调整保安力量，做到科学部署、合理统筹、及时有效、有条不紊。

（四）在处置公共突发事件时，各级保安人员既要发扬不怕艰苦、机智勇敢、无私奉献的大无畏精神，又要做好自身的防护工作，按要求佩戴好防护器材，尽量避免不必要的受伤。

保安服务费组成明细

我公司向北京专家国际花园物业部提出保安服务费的报价是每人每月2000元人民币整。具体服务费组成明细如下：

1、保安员月工资1300元（保安员基本工资1200元，年增加100元，班长职务工资300-500元，队长职务工资500-1000元）；

2、保安员月伙食费300元（含伙房房租、水电等）；

3、保安员服装合每人每月98元（年四季服装总公司定价1176元）；

4、缴纳各项税金合每人每月160元；

5、保安员保险费每人每月68元；

6、保安管理费及公司利润每人每月75元。

保安队伍编配方案及素质标准

根据北京专家国际花园物业部保安岗位分布和保安综合工时制度，我们对贵物业部岗位进行了认真研究，认为共需保安人员30人，其队长1名（脱产），班（副）长4名，保安员25人。主要分配方案如下：

一、保安岗位编排情况

（一）24小时岗位保安编排情况：

1、西大门岗，需要保安8名。（24小时形象双岗）

2、东大门岗，需要保安4名。

3、园区内巡逻岗3个，（主要由班长担任，其中1个岗配合东大门和控制北面施工区域出入口）需要保安12名。

4、地下停车场出入口岗1个，需要保安4名。

5、保安员做饭（机动）1人。

二、人员素质标准

（一）年龄18—28 周岁;

（二）政审合格,本人,家庭或直系亲属无不良记，一律经背景审查合格,采取实名制并签定一年期劳动合同;

（三）参加过保安员岗前培训或其它法律培训,有较好 的文字识读和语言表达能力和保安协警勤务工作能力;

（四）形象较好，身体健康无各种疾病,身高175公分 以上（大门岗特殊安排）；

（五）反应机敏,品行端正,组织纪律观念、安全守法 意识强。

三、装备需求（由物业部配发）

根据专家国际花园物业部岗位分布和保安人员上班情况，共需手持对讲机7部，橡胶棍3根或根据客户单位需求配发。

北京雷盾伟业安全防范技术 服务有限公司项目策划部

大厅保安工作职责1 篇8

1．保安人员要以公司的利益为重，保护公司的财产和员工的人生安全、居安思危，严防火灾及偷盗事件的发生。2．保安人员要举止端庄，谈吐文明、精神振作、姿态良好。3．保安人员不得留长发、染彩发、剃光头、留胡须。

4．保安人员要文明用语，待人礼貌，严禁讲粗话、讲脏话、恶语伤人。

5．严禁酒后上岗。

6．上班期间着装要整齐，不得穿拖鞋、背心、短裤、打赤脚、戴有色眼睛。

7．上班时不能做与工作无关的事。8．严禁闲杂人员在中控楼逗留。

9．负责进出办公大楼外来人员的接待、登记及外来信函、物品的收发工作。

11.对可疑人员在大楼内逗留，要劝其离开并目送其离去，确保大楼内的财产安全，严防发生失窃。

12.每小时对出纳室安全情况进行检查一次，并做好记录。13.中午、下午食堂就餐时应在食堂进行次序维护，确保有序就餐。

14．关注办公大楼内监控设施运行情况，发现监控设施有问题及时向当班组长或部门负责人汇报。

15．大楼人员下班后，检查办公室、会议室、卫生间门窗是否关闭。16．要认真做好上下班的记录，本班未完成的事，安排下一班完成。

保安安全管理制度1 篇9

【内容摘要】防洪资金；强化管理；专款专用；提高效益

2013年，射阳县通过各代征部门的共同努力，超额完成了防洪保安资金的征集任务。全年下达指导性的征收任务1900万元，实际征收2049万元，较上年实绩（1725万元）增加324万元，增长18.8%。2014年，全县预算征收防洪保安资金2000万元，安排防洪、防汛支出资金1905万元。该县将严格按照防洪保安资金使用管理规定进行预算和列支，确保当年收支平衡。

一、落实责任，从严要求，明确防洪保安资金征收方案

一是征收任务一同下达。每年年初，财政与地税部门及时召开税收预算协调会，在分解落实地方税收的同时，将防洪保安资金的征收任务与税收任务一同下达，签定征收责任状，把防洪保安资金征收管理工作纳入年度工作目标责任制考核范围，加强日常督办，层层落实征收任务和征缴目标，充分调动干部职工的征收积极性和主动性。二是征收责任一齐落实。代征部门层层分解征收指标，横向分解到季度和月，逐季、逐月监控；纵向分解到分局、科室、责任人，做到任务到人、责任到位，根据征收进度，及时召开形势分析会、工作推进会，坚持抓大不放小，协调解决征管工作中的具体问题，形成齐抓共管的合力，杜绝跑冒滴漏现象，确保做到应收尽收，收齐征足。三是征收政策一律执行。严格执行《省政府关于调整防洪保安资金征收和使用有关政策的通知》、《关于做好全省防洪保安资金征收工作的通知》等文件精神。印发了防洪保安资金征收宣传资料，宣传防洪保安资金的征收管理规定、征收的目的、意义、用途，使在我县境内从事生产、经营活动的各类企业了解规定，掌握政策，增强依法缴费的观念，提高征收工作的透明度。四是征收监管一并实施。制定防洪保安资金征收考核办法，将防洪保安资金的征收管理纳入税收风险管理体系。对无申报或者申报金额与会计报表金额不一致的情况，进行实地察看，踏查论证，足额征收；加大对拖欠或拒不缴纳单位的处罚力度，杜绝欠缴现象。对在规定期限内未及时缴纳或未足额缴纳防洪保安资金的单位，责令其限期缴纳；加强对征收入库的监督检查，严格管理，征收的防洪保安资金及时全额上缴国库，严禁截留、坐支、挪用等违规现象发生，使入库率达到100%。

二、强化管理，健全制度，提高防洪保安资金使用效益

一是实行预算管理制度。射阳县于2009年就将防洪保安资金纳入预算内核算，预算科目为“地方水利建设基金”，帐户管理、专帐核算都与预算内资金一样进行核算管理，不再设立专账、专户，资金采取下达指标或直接拨款的方式到项目实施单位，确保做到“封闭管理，专款专用”。严格按照省文件规定的支出用途编制预算，对不符合项目支出范围的一律不予编制预算，未列入预算项目的一律不予安排资金。二是实行双评审管理制度。在项目实施过程中，为强化项目管理，我们坚持项目预算财政评审和审计评审“双评审”原则，严格执行项目决算审计制度，真正做到“预算有评审，决算有审计”。2013年防汛急办工程项目支出预算240万元，通过项目评审，减少了部分项目的投资，剔除了不应在防洪保安资金渠道列支的项目，项目完成后，通过决算审计，实际结算资金143万元，节约防洪保安资金97万元。三是实行预决算管理制度。我县防洪保安资金纳入预算内核算后，仍然明确农发办是防洪安保安资金管理的主要责任科室，年初编制预算，通过政府审定后，严格按照预算的项目和财政资金管理要求，履行评审和报批程序，在次年政府审定当年预算的同时，报告上年度防洪保安资金决算情况，以便确定下年度防洪保安资金征收水平和支出安排办法。

三、设施老化，矛盾突出，正视防洪保安资金存在问题

一是防汛设施老化。该县境内兴建了大批防洪、防汛设施，修筑了三条标准海堤，起到了较好的防洪、防汛作用。虽然“三大港”的出海河闸的大修资金由上级安排，但“三大港”沿岸的防洪、防汛设施以及数量较多的内陆防洪、防汛设施维护基本都由我县独自承担，许多圩堤和防汛闸，都是一修再修，勉强使用，加之当年的投资额度不大、建设标准不高，在大汛到来的时候，这些设施能发挥多大的作用。当年征收的防洪保安资金，难以缓解防洪、防汛的压力。二是收支矛盾突出。尽管该县防洪保安资金做到了应收尽收，但由于房该县地处于里下河下游地区，地势偏低，水网密布，河道纵横交错，汛期客水量大，防洪已不再是简单的“疏”，而是更为复杂的“围”（圩），城市和农村防洪面临的压力越来越大，账面上看，全年收支略有结余，但实际情况是有部分项目没有完全峻工，或者已峻工项目尚在决算审计之中。三是完全征收较难。防洪保安资金作为地方水利建设基金，在实际征收管理过程中，缺少相应的法律、法规支撑。在实际征收过程中，有的企业申报了应税情况，却不申报应缴纳防洪保安资金等地方基金、或者申报了应缴纳防洪保安资金等地方基金，却因资金压力无法缴款的应税主体，税务部门缺少相应的法律手段处罚应稅主体，出现少数应税主体不能足额缴纳和少数企业不缴的情况，完全征收难度较大。

四、设立专项，加大定补，管用防洪保安资金对策建议

一是设立防洪专项资金。上级财政部门要加大对沿海地势低洼地区、里下河下游地区的专项转移支付力度，从一般预算中切块设立防洪专项资金，切实缓解这些地区的防洪保安资金压力。二是提高资金征收定额。上级财政部门要适当提高防洪保安资金的征收定额，缓解防洪保安资金征收与使用矛盾。三是加大定向补助力度。上级财政部门要加大里下河下游地区中型、大型防洪设施、圩区改造或者新建防洪圩堤、河闸的定向补助、项目倾斜力度，要全省统筹使用防洪保安资金。在调研测算的基础上，省统筹一部分经济发展较快、防洪压力不大的地区防洪保安资金，专项用于农业为主、低势低洼地区的防洪设施修建或者补助，减少困难地区财政资金配套压力。

外包保安、保洁奖励办法1 篇10

（外包保安、保洁奖励办法）

一、目的

1、加强奖励与惩处,充分调动外包人员的工作积极性,激励和规范外包单位服务队伍的建设。

二、原则:

1、实事求是的原则。

2、目标与效果相统一的原则。

3、奖励与惩处相结合的原则。

4、精神奖励和物质相结合,以精神奖励为主的原则。

三、保安、保洁员奖励依据:

1、在预防、制止违法犯罪和在同犯罪分子作斗争中,英勇顽强,机智勇敢,不怕牺牲,表现突出的奖励200元。

2、抢险救灾,预防安全灾害事故,保证公司财产和住户生命财产的安全,成绩显着的200元。

3、认真履行保安、保洁工作职责,积极工作,成绩突出的奖励200元。

4、积极参与广场、写字楼的精神文明建设,文明执勤,礼貌待人,有突出事迹的奖励200元。

5、正确执行公司的管理规定,模范遵守安管员的职业道德,坚持原则,秉公办事,敢干同违法违纪行为作斗争,表现突出的奖励200元。

6、密切与业主联系,为业主做好事,爱护公共财物,获得业主的多次表扬,有突出事迹,影响较大的奖励200元。

7、抓获偷盗、抢劫等犯罪分子的奖励500元。

四、奖励办法:

1、每月分管主管对外包单位付款参照合同扣分进行打分，进行相应的奖励和处罚；

2、每月扣除的服务费，累计存放在出纳那里；

3、分管主管可根据现场实际情况，填写《员工奖励申请单》申请对工作突出的员工进行奖励；

4、现金发放（由分管主管带领被奖励员工凭《员工奖励申请单》到出纳处领取）。

5、奖励原则上严格控制在年度总扣款范围内（特殊情况除外）。

五、奖励程序

1、分管主管填写《员工奖励申请单》

2、由物业经理进行审核批准。

3、上报人事部进行审核批准。

4、由财务经理进行审核批准。

2010年保安 安保工作小结1 篇11

二零一一年是忙碌的一年，也是难忘的一年。

学校南校区启用，北校区加固，学生外借科技馆上课，学生在区内发展与进步，来校指导、学习、交流的人员日益增多，为保一方平安，我们小队全体队员不仅思想上紧绷安全这根弦，而且在日常工作中更加规范地贯彻执行安保制度。在即将过去的一年里，我小队在沈队长的带领下，全体队员都能够严格遵守公司和校园的各项规章制度，兢兢兢业业，勤勤恳恳，认真负责地做好各项工作，尤其是兄弟学校发生校园安全事件情况下，给我们很大的促动，在一件件的突发事件中，我们也认识到了校园安保工作的重要性，于是安保工作更加引起了我们的高度重视，除了日常放学后的关闭门窗、检查水电煤气外，重点是在学生入校离校的时候，我们和公司委派的具有降服罪犯经验的公安人员一起，手持警械，密切注意来往的人流和车辆，对来访人员严格执行出入登记查证制度，对不太熟悉的接送家长及时询问，保证每一个学生入园后不擅自离校，离校时家长较多，仔细观察是否每个家长带走一个孩子，发现疑点立刻上前询问。由于我们的认真负责和学校的规范管理，未发生过学生走失等情况。除学生入离校时间外，紧闭大门，严格遵守大门管理制度，同时加强周围巡逻，发现异常及时处理。重点区域（电脑房、办公室、财务室）重点关注。总之，在校区的安全保卫工作方面，能够尽心尽责，堵塞一切漏洞，努力争取做得更好。

我们除了做好本职工作，每天打扫门前场地，做好大门口及周围的清洁工作，还利用个人休息时间帮助老师们美化操场，使学校有一个整洁、优美的学生活动场所。队员们发挥个人特长家好，种植绿色植物，护养金鱼美化校园，使老师学生们有一个良好的工作学习环境。

我们和学校的教职工保持着和谐的关系，互相尊重，互相关心，体现在每一天的“你好！”“再见”里。由于学校大部分是女教师，对于需要出重体力的活儿，我们都是积极主动帮一把特别是沈队长，心灵手巧，常常牺牲自己休息配合学校各个部分的工作开展。校庆、周六周日的校级活动、家长会等。

我们小队还是一个团结的集体，人人都有很强的协和结意识，队员之间能互相关心互相帮助，工作程序配合默契，工作环境气氛融洽，对亲来的队员，老队员除了能以身作则起到了模范带头作用，还能在具体工作中细心指导，将华坪小学保安小队“传、帮、带”的好传统发扬光大。在即将到来的新的一年里，我们将一如既往地做好各项工作，使校内教职工安心工作、学生家长放心地把孩子们送到华坪小学学习生活。

华坪小学安保队

保安部2013年1月份工作小结 篇12

在管理处年会上如管理处总经理许总所说，在外汇交易中心管理处全体同仁内炼苦功，外修实绩，经营管理业绩稳步提升，发展形势越来越好，各项工作指标再创新高，保安部在服务好业主的同时树立了实力强、管理严、质量优的良好形象。这一切，无不凝聚着部门员工的智慧和汗水，凝聚着部门员工家属的默默奉献，凝聚着许许多多大家的牺牲和付出。值此岁序更迭、辞旧迎新的时刻，向大家拜个早年祝大家在新的一年里工作顺心万事如意，并作以工作汇报：

一、治安工作方面

我们部门在1月6日由经理李平主管韩书明召开了部门领班安全例会，会上就节日的消防、治安人事工作做了详尽的布置在这次例会中心行政部领导诸总也参加了此次会议。会议主要是行政部领导诸总传达总行的文件精神和下一步中心的工作重心，根据文件的要求我们在年末是偷盗、抢劫案件的高发季节。中心要求我们要做好安全保卫工作并提出几点要求：

1、保安部作为安全保卫的执行者，首先要认清我们的工作重心和工作的重要性。

2、要求保安部要对其员工加强培训教育，树立高度的安全工作责任心。

3、配合好张江警署和各级领导有专门的指示做好反恐防爆的工作。

4、对有可能发生的各类安全事件做好应急预案。

5、做好园区的治安管理工作，加大安全保卫力度，从而完成总行的工作任务。为此，部门管理层在开展的节前40+1培训对全体员工进行了安全教育和各种防范措施的布置。主管和经理分别从不同的侧、重面进行了讲述；并强调了节日期间各岗位的作业操作指导，在思想上启发员工做到高度重视。在元旦长假，做到了安全零事故。在中心和管理处领导的巡查中没有发生违纪违规现象。

二、节假日消防、安全工作方面

今年来消防安全事故平凡发生，就在本月新闻发布由于电器漏电等原因造成火灾。为此，1月10日至18日保安部领班田红富及主管韩书明协调组织对各楼的办公区域进行地毯式更换灭火器编号及箱号，韩书明并调班进行灭火器编号的更换从而确保2013年消防安全度过，在假期即将开始管理处各部门组织检查饮水机复印机等，电气设备，发现未关的立即关闭。同时做好治安工作，对各楼的后门张贴封条，确保春节期间消防治安的安全。按照规定，每月对园区内的消防器材进行点检，如有问题立即整顿，部门对消防工作做到一丝不苟。

三、强化培训，提高服务质量

在此部门将培训计划分为班组培训和部门培训，重点培训内容为：

1、岗位记录标准化培训；a各岗位值班记录表使用要求页面洁净，不允许在记录表上涂改乱画，b页面字迹清晰，c使用统一的编号记录。

2、岗位制度标准化；a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗，b严格遵照各岗位作业指导书认真接待外来访客人员做好出入登记工作，c熟悉了解值勤岗位周边基本情况，做好突发事件的前期准备工作。

3、岗位值勤标准化；a岗位值勤人员服装统一，b岗位值勤人员站姿标准统一，c岗位值勤人员不得无故脱岗（有事需找相关人员顶岗）

4、临时出入证发放标准化；为根本上解决临时出入证发放

遗失问题，须岗位上每位队员接班时认真核查清楚，整改方法：a实行岗位责任制，恢复岗位责任制要求每班各岗队员认真清点岗位物品，岗位物品不清楚不予接班否则追究接班人员责任，b责任惩罚制，根据岗位化分2种颜色带子的临时出入证，临时出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元，c岗位留言制，在交接班时间内上班队员要做好交接班留言明确写清哪些物品及事情需要下班接班人员继续完成，明确岗位责任制。

四、培训接待工作

部门的日常工作从外界看来，是单调的保卫工作。但是，作为东湖物业的一个基层部门，它就有比较规范的一整套质量管理体系，在各时间段分别就有各种不同内容的工作要求。在1月15日管理处接到中心领导通知在下午有一场VIP接待工作，管理处精心安排各部门做好接待前的准备工作。部门接到通知后立即着手安排人员做好心理准备由于时间紧张可能有突发原因出现，要求在场保安要做好车辆指引工作。另外部门组织人手布置VIP接待会场中使用的桌椅及接待期间的安全保卫工作、保洁部打扫园区及会场内的卫生、工程部做好接待时使用的视屏语音设备。由管理处组织协调本次VIP接待，使得接待工作圆满结束。部门在1月共计2次的培训接待工作，共计123人次。

五、部门存在的问题

1、员工岗位服务意识增强强但工作技能差。

2、员工思想波动大，工作积极性不高。

3、年末春节回家探亲人员，增加部门的排班难度。

六、二月部门工作计划

1.制定部门年度培训计划，增强员工的工作积极性。

2.做好部门员工仪容仪表的管理工作,及时抓好员工的仪容仪表。

3.配合各部门做好工作，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各

项工作任务。

4.按照中心行政要求，落实闸机进出管理措施，做好园区保卫工作。

5.积极响应管理处的工作安排，完成临时的指派任务。

主管领班岗位检查共计145次保安队员日常巡逻共计496次 城市经典一期巡视共计28次重要岗位录像检查共计31次 周界报警共计64次灭火器点检共计1次

40+1培训共计2次消火栓点检共计1次

部门管理层例会共计2次部门经理查夜共计3次

管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记53人次 大件物品出门单共计25张邮件挂号收发共计526件

东湖物业外汇交易中心管理处

保安部