新型建材企业2015工作总结

新型建材企业2015工作总结（共10篇）

新型建材企业2015工作总结 篇1

全力以赴 攻坚克难 保持企业运行正常化

——新型建材公司2015年度工作总结

2015年，在集团公司正确领导下，以总经理****为首的新经营班子紧紧围绕年度生产经营目标，带领全司员工积极应对县内房地产建筑市场疲软、产品需求量急剧下降、应收账款催讨艰难、资金周转压力巨大、周边同行不正当竞争等一系列重重困难，充分发扬踏石留印，抓铁有痕的工作精神，不断磨合、适应新常态下的建筑市场的新形势，全力以赴、勤勉工作，有力的保证了公司生产经营正常化运行，取得了难能可贵的业绩。现将一年来工作总结如下：

一、主要业绩完成情况

1、销售业绩：全年实现销售收入***万元，其中加气砖实现销售***万元，灰砂砖实现销售***万元，干混砂浆实现销售***万元。

2、生产业绩：全年累计生产加气砌砖***万M3，灰砂砖***万块，干混砂浆***吨。

3、新“年产20万吨干混砂浆生产线”试生产运行正常。

4、基础资料：完成加气砖、灰砂砖产品认定证书换证及干混预拌砂浆备案工作，保持资质持续有效；完成公司63.5亩土地指标手续申报；与墙改、财政、经信等业务主管部门对接相关政策扶持及2014年度项目激励基金等。

5、基础设施建设：完成锅炉房水膜除尘改造、加气砖车间球磨机地基加固、生产区北围墙内墙地面改造。

6、全年安全生产无重大事故发生。

二、主要工作措施 ㈠内拓外展，灵活营销，销售区域不断拓宽

1、突出销售重点。针对县内建筑市场下滑，产品需求量大幅下降，货场库存品积压较多的实际，及时调整营销工作思路，将销售工作重心前移。一是变被动等市场为主动跑市场，立足县内市场，瞄准县外市场，以点带面，以面促片，通过销售人员找代理商，代理商找客户，客户找客户的形式，新增***、***、***等客户10家，其中与江苏南通六建建设集团有限公司成功签订滨海兴罾新城工程项目1.2万吨干混砂浆供货业务，新增销售300余万元，此次业务是公司积极开拓外围市场、首次将干混砂浆产品推向县外一次有益尝试；二是实行以销定产。根据客户需求量提前做好计划安排，灵活组织生产，尽可能的减少资金占用和库存积压；三是结合市场行情变化，制定和完善了《***公司营销人员销售业绩考核提成方案》，激发销售人员工作热情。

2、借助载体做好新型墙材推广。一是借助政策，向建筑单位广泛宣传使用新型墙材是国家倡导的、符合国家政策的绿色、环保、节能产品，累计发放产品宣传手册300余份，以此提高企业知名度；二是借助政府，5月份，县住建局领导带领县墙改办、县散装办负责人亲临公司就推广公司新型墙材工作进行现场调研，分别从规划设计源头到施工现场督促等方面落实推广措施；三是借助市场，公司****等一行多次亲临市场前沿，组织市场调研，多渠道掌握市场动态、产品价格走势和客户需要意见，迎合市场需求，制定更加切实可行的销售策略。

3、加大应收账款催讨力度。一是定期组织召开销售工作专题会，及时通报销售收款过程中遇到的问题，相互通气，资源共享，对症下药；二是加强对陈欠货款催讨，按累欠金额和难易程度进行分类，一户一策，突出重点，对都市1号工程欠款根据***债权登记公告完成债权登记、对***启动法律程序，**采取以房抵款等形式追讨；三是对一般客户实行现金交易，缓解资金周转压力。

4、强化售后服务，提升公司形象。做好全方位售后服务，满足客户合理需求是提升企业对外形象和竞争力的根本保障，为服务好****工程项目，公司专门组织生产、技术、运输、销售相关人员召开专题会议，确保各项服务工作落实到车辆、人头。

㈡精心组织，狠抓落实，生产经营转入新常态

由于市场原因，公司生产基本处于待产状态，3月底，集团公司筹建搭配的新经营班子受命于企业困难之时，义无反顾的挑起了***生产经营发展的重担，只用了3天时间就恢复了生产，从此**公司开启了新的发展征程，在大家的共同努力下，三条生产线年实现生产加气砌砖***M3，灰砂砖***万块，干混砂浆***吨。

1、稳定人心，维护生产经营秩序。一是认真开展思想教育活动，通过印发“公司是船，我在船上”等学习简报，增强员工热爱企业、热爱岗位的责任感，珍惜来之不易的工作平台，营造“***是我家，发展靠大家”的良好氛围；二是加强沟通，营造和谐的工作、生活环境，对双向选择重组中落聘的近30位员工进行疏导，按规定给予经济补偿，使他们充分认识对公司不得已而为之的做法给予理解和宽容；三是宣扬生产中涌现出的先进分子，使员工学有榜样，赶有目标，调动全员工作积极性；四是关爱员工，分别在中秋节、高温季节为员工发放福利和高温津贴，及时送去矿泉水、绿豆茶等防暑降温用品，增强员工归属感。

2、强化生产管理，提升技能水平。年初，根据各车间产品特点，制定出台了12项有关《产品质量及成本考核暂行规定》，8月份，又印发了《生产中出现问题的处罚规定》，进一步对员工日常操作行为进行规范和约束；通过传、帮、带以及走出去、请进来的方式，对车间员工进行岗位操作技能方面的培训，使每个员工都能较好地掌握本岗位的应知应会基本知识，提升操作技能水平，对本岗位的工作做到能够得心应手，应用自如，在此基础上，班产量由去年的每班次6釜达到今年每班次7釜，为公司生产指标的完成提供了有力的保证。

3、强化设备管理，做好日常维护保养。今年以来，公司努力在提高设备利用率、运转率上动脑筋，想办法。一是根据加气砖、干混砂浆，灰砂砖车间等机械特性，制定了《各车间设备保养管理规定和合理的保养计划》，对设备出现重大故障隐患做到早汇报、早请示，在不影响生产前提下，与车间协商安排合理时间组织抢修，最大程度满足生产对设备的需求。二是做好设备技术改造，实现降本增效。年初，干混砂浆新线试产，由于设备设置不合理，导致烘砂产量上不去，各溜管堵塞严重，经与厂家及时沟通，改造，调试，终于达到生产要求。加气车间制浆池减速机三天两头坏，维修成本持续攀升，经过认真查阅资料和多次调试，终于使此减速机运转率进入正轨化。加气车间球磨机基础开裂，齿轮正面磨损严重，换一套齿轮要五、六万元，最终在加固地基稳定基础后，将齿轮正反面对调安装使用，既及时恢复生产，又为公司挽回不必要的经济损失。

4、严格质量管理，筑牢质量检验防火墙。质量是企业赖以生存的基石，是企业长远发展的重要保障，是提升企业品牌综合竞争力的核心。在年中时，公司制定出台了《产成品破损率管理办法》，加强了场地库存和运输过程及到工地卸货的各影响产品质量的后续环节管理，特别是对场地破损及工地卸货破损两项建立了报损制度，有效控制破损率和堵绝工地乱扣减数等不当行为发生，对确实存在质量问题的批次产品追根究底，一查到底。一是把好采购源头质量关，组织人员到原材料供应企业现场参观和了解，并按照国家标准在公司试验室能力范围内进行按批次检测，特别是对石灰，做到每车必检，尽量把影响产品质量的源头控制到位；二是提升员工质量把关意识，加强过程控制。要求各岗位员工必须按照岗位职责的要求，做 好本岗位的质量控制，对遇到的一些质量问题，认真分析产生的原因，并及时组织人员攻关落实解决措施，如在进釜过程中，一度产生碰釜，既影响产品外观质量，又因砌砖倒塌造成破损和浪费，后通过改造进釜小车解决了这问题，减少了企业的损失；三是加强对产成品的检测，按国家标准规定的试验方法对成品进行检测，不省略步骤，不别出心裁的进行检测，随时掌控产品质量的动态，为稳定产品质量，选优工艺配方提供科学依据。

㈢警钟长鸣，排除隐患，安全管理工作有条不紊

安全是企业最大的效益，我公司三条生产线机械化程度高，每个操作岗位都和来无影去无踪的电以及高温、高压、运输车辆打交道，安全工作尤为重要。时刻注重安全工作，时刻绷紧安全之弦，时刻保持清醒头脑，时刻保持高度警惕，是做好安全管理工作的基本要求。只有人人树立“安全为了生产，生产必须安全”的思想，常怀警惕之心，常思安全之策，常存敬畏之念，形成人人讲安全，事事为安全，时刻想安全，处处保安全的氛围，才能促进企业的长远发展。

1、加强安全培训，提升安全意识。年初与各岗位员工签订了《安全生产责任状》，增强全员安全责任感；5月份，组织全司安全管理员参加县安监局进行的安全资质培训。6月份，以“安全生产月”活动为契机，组织对全司员工上了堂安全教育课；日常加强安全操作规程的学习，做到班前进行安全技术交底，班中跟踪监督，杜绝违章指挥，违章操作现象的发生；做好特种设备岗位培训，及时安排锅炉、压力容器等特种岗位人员参加职业复训，特种作业持证上岗率100%。

2、加强安全检查，及时排除隐患。坚持日常检查与定期检查相结合，节前检查与专职检查结合，特别是对特种设备、高压、高空、高温、特种车辆的检查，确保安全检查全覆盖，不留死角，不留盲区，对存在的隐患及时落实整改，定人、定责、定时间，并及时做好隐患排查上报工作。公 司多次组织专项安全培训教育及节约能源专题会议，要求在保证生产，确保安全的前提下，节约能源消耗，进煤厚度由原来的13cm降到现在的8cm，蒸压釜保压时间也降低了半小时；先后对锅炉房水膜除尘设施进行了重建改造、对锅炉操作台屋面彩钢瓦、老干混生产线屋面分别进行了修缮；加强夜班现场安全管理，时刻提醒员工，把安全放在首位，同时抓好重点岗位安全有效监控，确保安全工作环环紧扣，步步到位。

㈣强化基础，综合发展，企业管理水平不断提升

1、坚持服务为先，发挥纽带作用。一是加强企业文化建设，通过各种形式将公司领导的理念、意图、精神贯彻到位，工作要求落实到位。一年来，出台各类行政文件48件，编发**简报11期，宣传栏板报6期，上报集团公司宣传报道6篇，为宣传公司、鼓舞士气，促进员工转变观念、素质提升起到了较好的效果。

2、搞好外联工作，树好形象。完成市、县散装办和墙改办以及质检部门对公司的产品和试验室的检查，产品抽检合格率达100%；完成加气砖、灰砂砖产品认定证书换证及干混预拌砂浆备案工作，保持资质持续有效。完成省经信委组织的“2015年度省工业和信息化产业转型升级”、“省级散装水泥专项资金”和县经信委组织的工业企业激励资金材料的申报工作；按照县现代服务园区管理委员会要求就公司剩余土地相关报批手续办理进行完善并已上报省政府待批，目前正着手准备土地挂牌前期手续的办理；配合律师做好***案的诉讼、上诉材料收集、****上诉材料和泰州华建工程机械公司借款案申请强制执行材料的报送工作；配合车管部完成原公司雇用驾驶员****交通事故处理调解工作；根据集团公司要求完成5辆公务车辆改革。

3、以人为本，抓好人事管理。根据公司统一部署，对近30位富余岗位人员离司手续办理，妥善处理劳动争议16人，为24人办理了用（退）工手续和社保的退（参）保手续，为36人办理了养老保险册和社会保障卡网上信息材料报送；与65名员工新签订了《劳动合同》和《劳务合同》，对全司在职员工档案实行微机化管理，为26名员工购买了团体意外伤害险；完成公司2014年度劳动保障年审和2015年度社会保险基数申报工作。

4、做好后勤保障。在考勤方面，每月对考勤情况做好汇总统计并公布上墙，接受大家的监督；食堂管理重点关注食用品采购质量、用餐环境、清洁的把关；根据人员变化，及时对员工宿舍和干部宿舍进行重新组合，共誊出宿舍4间，减少资源浪费；定期会同生产做好用电抄表工作，并编制报表报财务扣缴；在环境管理方面，做好日常清洁卫生工作，定期对办公区花草盆景进行更换，对草坪进行修剪，对生活区垃圾池及时清理；先后对加气车间后檐区域杂草、废弃物、建筑垃圾进行清除、整治和平整；对制浆罐上方的屋面上的长期积压的水泥进行清理，为员工营造一个好的安全的工作、生活环境。

5、加强财务管理指导生产经营工作。一是强化产成品出入库管理，针对公司产成品出入库存在账目与实物不符现象，制订出台了《产成品出入库流程管理》；二是完善财务体制，制订印发了《***公司财务管理规定》，使公司财务工作从此有章可循，有据可依；三是积极配合集团做好对公司的外部审计、评估和尽职调查工作。

6、强化运输管理，满足客户需求。一是严格按照客户供货要求，及时、快捷的将干混砂浆、砂浆罐运输到客户指定地点，全年无一起耽误客户用货的现象；二是针对砂浆业务量下降实际，造成部分车辆闲置，为盘活资产，优化资源配置，对闲置砂浆罐车、报废变拖进行拍卖处理。三是做好服务，无论何时，只要用户有需求，都能随时做到拉得出，打得响。

三、存在问题和不足

1、生产管理上存在脱节。7月份，发生一起误将磷石膏当作粉煤灰投 入使用，最终导致87模60*24*20灰加气砖全部报废的质量事故。

2、员工安全意识仍较淡薄。7月份，发生一起运输装卸工在堆码加气砖过程中，在没有安全防范措施的情况下麻痹大意，不小心从砖堆上摔了下来，造成脚踝粉碎性骨折。

3、团队协作精神有待加强。团队中全局观念淡薄，遇事讲客观、互推诿，缺少沟通，有各自为政倾向；有的甚至唯恐天下不乱，东家长，李家短，不是息事宁人，而是搬弄是非，甚至煽风点火；有的工作不负责任，拈轻怕重，相互攀比，做事能避则避，敷衍应付。

4、管理制度落实执行力度不够。由于督促检查缺失，碍于情面，做老好人、导致有些制度、考核机制在执行过程中存在失之于宽、失之于松的现象。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年，万象更新，面对充满机遇和挑战的2016年，我们信心满怀，让我们在以刘必林总经理为首的领导班子带领下，发扬成绩，正视不足，把解决问题、克服困难作为发展的新的机遇，创新求实，锐意进取，以更加饱满的激情，更加昂扬的斗志，和衷共济，精诚团结，齐心协力，为***公司新一轮发展而努力奋斗！

新型建材企业2015工作总结 篇2

为表彰、宣传这些建材企业家的先进事迹, 弘扬建材企业家的奉献精神, 促进我国建材企业家队伍健康成长, 在中国建材联合会、建材各专业协会、各地方建材协会、各大集团和企业的指导、支持与配合下, 中国建筑材料企业管理协会继续开展了2015 年全国建材行业优秀企业家评选活动。经过申报、推荐、初评、终审和公示。姜德义等94 位同志荣获2015 年全国建材行业优秀企业家称号。这些获奖企业家的先进事迹资料, 已经交由中国建材工业出版社结集出版《轩昂颂—2015 年全国建材行业优秀企业家风采录》 一书, 书中收录了全部获奖优秀企业家的业绩材料以及企业管理的成功经验, 值得在行业中推广。

当前建材行业正处在转型升级向纵深转折的关键时期, 希望优秀企业家发挥示范带头作用, 全行业同心协力, 为建材行业实施“创新提升, 超越发展”而奋发努力!

附件:

2015 年全国建材行业优秀企业家名单

(排名不分先后)

姜德义

北京金隅集团 (股份) 公司党委书记、董事长、总经理

中国建材股份有限公司副总裁

南方水泥有限公司总裁

中国建材股份有限公司执行董事、副总裁

中国联合水泥集团有限公司董事长、党委书记

中国建材股份有限公司副总裁

北新集团建材股份有限公司董事长

王铁华

天津市建筑材料集团 (控股) 有限公司总经理

中国建材股份有限公司副总裁

中建材投资有限公司董事长

王刚 金晶 (集团) 有限公司董事长、总裁

李卫国 北京东方雨虹防水技术股份有限公司董事长

张斌

山东山水水泥集团有限公司董事长、总经理

中国建材股份有限公司副总裁

中国建材国际工程集团有限公司董事长、总裁

张生运 中国沙玻玻璃集团有限公司董事长

贾同春

泰山石膏股份有限公司党委书记、董事长、总经理

中材科技股份有限公司董事、副总裁

中材科技风电叶片股份有限公司总经理

王永光 中国建筑材料工业地质勘查中心陕西总队总队长

脱利成 甘肃祁连山水泥集团股份有限公司董事长

虞建红

浙江尖峰集团股份有限公司总经理

西南水泥有限公司执行总裁

四川西南水泥有限公司总裁

刘鹏飞 内蒙古蒙西水泥股份有限公司董事、总经理

田震远 中材地质工程勘查研究院有限公司执行董事、总经理

周云峰 合肥水泥研究设计院院长

张劲松 中建材国际贸易有限公司总经理

刘长杰 山东龙泉管道工程股份有限公司董事长、总经理

王荣欣

新疆金磊建材股份有限公司董事长

吉林亚泰 (集团) 股份有限公司副总裁

吉林亚泰集团建材投资有限公司总经理

张晓兵

北京金隅大成开发有限公司总经理

吉林亚泰 (集团) 股份有限公司副总裁

吉林亚泰集团 (辽宁) 建材有限公司董事长

倪建华

上海新型建材岩棉有限公司执行董事、党委书记

中国建筑材料工业地质勘查中心广东总队总队长

广州华磊建筑基础工程有限公司董事长

郑宪明 辽宁大禹防水科技发展有限公司董事长

李世锋 江西赣州南方万年青水泥有限公司董事长、总经理

卢思齐 环渤海金岸 (天津) 集团股份有限公司总经理

秦宏基 平凉海螺水泥有限责任公司董事长、总经理

刘金林 河南省湖波水泥集团董事长

王尚云 福建省东升石业股份有限公司董事长

陈尚义 青海金鼎水泥有限公司董事长

庞健锋 佛山市高明英皇卫浴有限公司董事长

邱永平 青海互助金圆水泥有限公司董事长

程田青 山西中德塑钢型材有限责任公司董事长

张伦 四川国统混凝土制品有限公司董事长

刘昌军 重庆市欧华陶瓷有限责任公司董事长

侯先廷

亚泰集团哈尔滨水泥有限公司总经理

北方水泥有限公司副总裁

北方水泥有限公司龙东管理区董事长

中材水泥有限责任公司副总经理

广东片区负责人

宋社平 奎山冀东水泥有限公司党委书记、董事长

赵金秋

湖南湘北水泥有限公司董事长、总经理

唐山冀东水泥股份有限公司副总经理

冀东海德堡 (泾阳) 水泥有限公司总经理

李良 青海水泥股份有限公司总经理

林孝发 九牧厨卫股份有限公司董事长

杨万川 新疆青松建材化工 (集团) 股份有限公司总裁

康文杰 北京中建华通建设发展有限公司董事长

吴国良 福建华泰集团股份有限公司董事长

马立云 蚌埠玻璃工业设计研究院常务副院长

李洪宝 辽宁亚泰新型建材科技集团有限公司总经理

姚光敏 广东三和管桩股份有限公司董事、副总裁

田文 承德德厦新型建材有限公司董事长

赵启刚

涿鹿金隅水泥有限公司总经理

海螺水泥广西区域管理委员会主任

北流海螺水泥有限责任公司总经理

张玉华 黑龙江省宾州水泥有限公司党委书记、总经理

吴赤球 湖北昌耀新材料股份有限公司董事长

胡晓方 宁夏胜金水泥有限公司总裁

裘茂法 浙江阿斯克建材科技股份有限公司董事长

张宏 内蒙古赤峰山水远航水泥有限公司总经理

曹建顺 安康市尧柏水泥有限公司董事长

杨冀 北京特普丽装饰装帧材料有限公司董事长

曹华 贵州开阳紫江水泥有限公司总经理

李慧和 山西兰花新型墙体材料有限公司董事长

李成顺 滨州市良友防水材料有限责任公司董事长、总经理

张大力 北京兰天大诚新型建材有限责任公司董事长

周前 浙江东方集团公司党委书记、常务副总

李卫东 宁夏建材集团股份有限公司副总裁

刘矿山 宁夏瀛海天琛建材有限公司总经理

陈必松 福建源鑫投资集团有限公司董事长

沈建华 杭州富丽华建材有限公司总经理

陈向荣 广西壮族自治区建筑材料科学研究设计院院长

杨忠 天能水泥有限公司总经理

吕凤奇 青州中联水泥有限公司总经理

卢伟佳 亚细亚集团控股有限公司总裁

姜贞国 江西三清水泥有限公司董事长

夏友好 礼泉海螺水泥有限责任公司常务副总经理

佟兆启 双鸭山新时代水泥有限责任公司党委书记、董事长

王春鸣 四川国栋建设股份有限公司董事长

于效才 临沂佳贝特建陶有限公司董事长

王义 北京天维宝辰化学产品有限公司总裁

吴振奎 福建中达水泥有限公司总经理

倪文勇 贵州兴达兴建材股份有限公司董事长

郭建培 贵州安顺家喻新型材料股份有限公司董事、总经理

陈前 江西斯米克陶瓷有限公司总经理

敖治平 湖南省科辉墙材有限公司董事长

范金星 沈阳王者陶瓷有限公司总经理

周礼国 长沙经济技术开发区经沣高新建材有限公司总经理

张宝贵 北京宝贵石艺科技有限公司总经理

童金秋 江苏科宝节能环保设备有限公司总经理

姚真峥 吴江市明港道桥工程有限公司副总经理、厂长

新型建材企业2015工作总结 篇3

于强副主任指出，2014年是新型职业农民培育工程的启动之年，全省53个项目县、172家培训机构紧扣当地实际，积极探索，大胆实践，采取有力措施，共培训新型职业农民26652人，较好地完成了全年培训任务，在许多方面取得了积极进展。为了开好头、起好步，切实抓好这项工作，省阳光办在多年的培训管理实践中，注重基础性工作，逐渐使培训工作规范化、程序化，确保了项目的实施质量，提高了社会影响力，同时也进一步探索了新型职业农民培育的模式和方法，为今后更好的开展培育工作积累经验。

新型职业农民培育工作具有明显的公益性、基础性、社会性，是政府部门的基本公共服务内容，也是一项长期而艰巨的基础工程，要切实把这一关系现代农业发展的基础性工程、战略性工程抓实、抓好、抓出成效。

2015年总体思路是：贯彻落实中央有关文件要求和省农村工作会议精神，按照“科教兴农、人才强农、新型职业农民固农”的战略部署，以服务现代农业产业，服务新型农业经营主体和服务农业重大工程项目为导向，加快建立“三位一体、三类协同、三级贯通”的新型职业农民培育制度，依托“一主多元”的农民教育培训体系，着力培养一支有文化、懂技术、会经营的新型职业农民队伍，为发展现代农业提供人才保障。

2015年任务目标是：全省培育新型职业农民不少于2.5万人，其中生产经营型不少于1.2万人，专业技能型和社会服务型不少于1.3万人。重点培育、孵化，支持新型职业农民创业兴业。继续开展整市和示范县推进，今年我省确定长春市整市推进，示范县由2014年的15个增加到29个。

2015年，要加强农民教育培训体系建设。探索建立中国特色的“三位一体、三类协同、三级贯通”的新型职业农民培育制度，建设“有文化、懂技术、会经营”的新型职业农民队伍。“三位一体”的培育环节即教育培训、认定管理和政策扶持；“三类协同”的培育对象即生产经营型、专业技能型、社会服务型；“三级贯通”的证书等级即新型职业农民初、中、高级证书。

要规范管理与有效实施。项目的规范管理决定实施效果，在今年的培训实施过程中要抓住“三个管理”即抓住项目实施过程管理不放松、抓住新型职业农民认定管理不放松、抓住补助资金使用与管理不放松。要从严格遴选培育对象、科学安排培训内容、积极创新培训模式、引导农民接受教育培训、定向加大政策扶持力度等方面，逐步探索适合我省实际的农民职业教育之路。各地对认定的职业农民要创新扶持办法，重点提供信贷、储藏、农机、保险、农业生产辅助设施用地等服务，以服务促认定，以认定促培养；要在教育培训、产业补贴、土地流转、金融信贷、农业保险、社会保障和奖励激励等政策方面优先扶持。

企业2015年保密工作总结 篇4

2012年度是我公司科研生产和各项工作极为繁重的一年，我部门全体同志在公司领导的统筹安排之下，本着“质量第一，顾客满意，持续高效、求精创新”的工作原则，积极开展促进科研生产正常开展的管理、保密及后勤服务等各项工作，取得了一定的成绩。现将今年的主要工作总结如下：

一、科学管理，组织协调各项工作

科研生产是企业赖以生存的保障，是公司工作的重点，为使设计出成果，使生产出优质产品，我们努力作好公司管理、后勤保障及协调工作，让科研生产人员能专注于工作，无后顾之忧。今年公司内外召开的各种大小会议以及接待贵宾等事务性活动繁忙，经理部都能统筹安排，工作井井有条，步步到位。特别是在公司外部召开的会议时，部门全体人员加班加点，筹备会务，准备资料，接送参会的外地代表。大家工作兢兢业业，任劳任怨，从不计较个人报酬、得失，使每次会议都得以圆满完成，为公司树立了良好的形象。

今年公司的科研生产任务非常饱满，后勤工作也面临着一些较大的压力。面对这种压力，经理部的员工们没有退缩，他们把压力变成了动力，在人员相对紧张的情况下，经常牺牲休息时间做好各种沟通和服务工作，通过我们的努力完成了公司交给的各项任务，为公司完成今年生产计划实现工作目标做了自己应有的贡献。在负责公司用车管理过程中，针对公司专职司机少车辆有限的情况，部门经理进行了科学管理，合理调配，牺牲了许多休息时间，甚至放弃节假日休息，只要用户有要求或各部门有需求，他们就随叫随到，有求必应，从未因为人员缺乏或车辆不够而影响工作。并且他们特别遵守交通规则，重视交通安全，在全年出车率非常高的情况下从未发生过交通事故，保障了公司和客户的交通安全。在文件资料传阅传送和管理过程中，我部门非常重视保密和质量管理工作，全年共收到外来文件133个，并根据领导批示的文件传阅单进行了有效的传阅；对外传送文件（数字）个，全部严格执行了保密程序。公司内部存档技术资料944个，发放资料91个1138份，更改文件60个440份，销毁资料952份，全部按程序文件要求和保密管理制度规定进行了有效控制，在质量外审过程中，我部门没有一个不合格项。

二、认真做好保密工作

（一）加强保密宣传教育工作的力度

今年是保密工作复查年，为夯实保密基础，迎接上级上级有关部门对我公司保密认证的复查工作，防止工作中出现失泄密现象，使保密工作真正做到“预防为主、积极防范”，经理部作为管理部门，不仅不断加强学习，提高自身的保密知识和防范意识，积极参加上级主管部门的保密培训，同时加大了对涉密人员保密宣传教育工作的力度。如：以召开职工大会的形式传达上级领导对保密工作的重要指示；通报保密工作形势和失泄密案例及放录像片来教育职工要高度重视保密工作；开展保密知识答题，不断增强员工保密知识；在保密委员会的领导下，经常开展不定期的保密检查，发现问题及时提醒及时整改；对新入公司的人员进行了保密知识的教育和培训等。通过以上工作，大大增强了全体职工的保密意识，大家真正从思想上重视了保密工作，时时绷紧保密这根弦。

（二）调整保密组织机构人员，充分发挥兼职保密员的作用

在保密委员会的领导下，积极开展保密工作。由于公司机构变动，保密委员会的成员随之发生变化，因此调整了保密委员会成员和兼职保密员，并进一步明确了分工。为使保密工作做到环环相扣、不留死角，经常督促每个部门的兼职保密员认真负责的履行自己的职责，发现不称职的兼职保密员，毫不留情的进行批评教育，并及时进行更换，通过兼职保密员的具体工作，真正作到随时发现问题随时解决，起到了一定的预防为主、积极防范的作用。

（三）及时调整人员密级，加强对涉密人员的管理

根据保密法要求和上级指示精神，今年，我们对全体员工工作岗位和工作性质进行了进一步核查，重新确认了各人员的密级，保证了涉密人员与涉密内容的协调统一。

（四）加强对涉密介质的管理，及时对保密安防设施进行升级改造

经理部加强对涉密介质的管理，对涉密介质的借阅和发放进行有效控制，严格执行登记和审批手续；对上网计算机进行登记制度，下载资料严格要求进行中转，并专门设置了周转计算机和周转移动硬盘。在安防设施的管理上，我们不放过任何一点纰漏，发现问题，及时改进修复，经常检查保密要害部门和部位的物防设施，使之保持正常工作状态，对老化设施进行更新换代，根据需要及时增配密码柜，保证了保密安全防护系统的可靠性。

三、认真做好质量工作，全面完成质量计划

本年度质量培训计划中所涉及的人员覆盖范围广，培训内容多，培训的内容涵盖了专业知识、质量管理知识和岗位技能培训等，具有全方位、多元化的特点。在负责公司年度培训计划的制定和监督实施工作中，按季度督促各部门完成培训任务、汇报培训情况，全年培训员工275人次，达标率达100%；对各级管理人员以及从事质量工作的人员，进行管理知识和岗位技能培训、考核，并按规定发放上岗证。公司的技术骨干同志国外参加了技术和管理方面的学习培训，其他方面的培训工作也按照今年年初的人才培训计划全部完成。

在负责公司年度招聘计划的制定和实施工作中，参与组织了3次招聘，人数总共达到四十多人，经理部主要负责前期了解沟通等准备工作、后期录用人员的接收工作与未接收人员的解释工作，使我公司今年的招聘工作圆满成功，并累积了招聘工作经验。

制定员工能力的评价、考核办法。年终完成对所有员工的绩效考核，发现了成绩与不足，也使每个员工有了客观的评价，给领导使用人才提供依据。

根据公司的质量工作要求，建立了全体员工的个人资料档案和人员培训档案，做到有据可查，规范了公司人力资源的管理。质量记录详细、规范，符合规定要求，所以在公司今年的质量审核中没有出现不符合项，还得到了外审专家的一致表扬。

四、抓好制度管理，加强各项工作的管理

1、严格执行绩效考核制度

公司颁发了《薪酬管理制度》《绩效考核办法》等一系列的管理制度，经理部严格执行各项规章制度，在每月初进行考勤公示，使得员工的考勤情况更加透明、公正。认真做好考核材料的管理工作，使员工的考核成绩清晰明了。

2、加强了对出入公司大门的管理

我公司进出公司的闲杂人员较多，给安全防范提出了较大的难题，我们在不断整改安防设施的同时，加强了对保安人员和安全员的教育，做到了层层把关、杜绝任何隐患。

五、加强企业文化建设和精神文明建设，提高公司员工的整体素质

在党支部的领导下，我部门积极配合配合党政工团，作好精神文明建设的工作。在庆祝中国人们解放军建军八十周年之际，公司组织全体员工到军博参观《我们的队伍向太阳――新中国成立以来国防和舰队建设成就展》，使同志们了解到祖国的飞速发展和日益强大，更感受到作为军工企业的一员肩负保卫祖国的神圣使命，责任重大，不容懈怠，更需加倍努力工作。在庆祝建党八十六周年和伟大祖国诞生五十八周年之际，分别举办了歌颂党、歌唱祖国演唱会，唱革命歌曲，抒爱党爱国情怀，扬拼搏精神，更坚定了同志们努力工作、无私奉献、为公司求得更大发展贡献自己力量的决心。

我们积极开展企业文化建设工作，一年来共出简报13期15篇、质量专刊1期9篇、园地4期54篇、短讯4期54条，共132篇（条），这些宣传报道帮助职工及时了解了公司各方面的基本情况，同时增强了各部门之间的沟通，对推动部门之间的工作、促进公司发展起到了一定的积极作用。

组织职工开展丰富多样的体育运动。积极组织公司篮球队、足球队参与总公司及海军的篮球和足球比赛，为球队提供必要的后勤保障，丰富了大家的业余生活，为大家在紧张忙碌的工作之余积极参加体育锻炼，增强体质创造了有利的条件。积极参加总公司工会举行的各种活动，我公司篮球队参加总公司篮球比赛并夺得了亚军，参与集团公司的足球比赛获得第四名。

组织进行了一次拓展活动，使同志们进一步感悟到了相互配合、团结协作的重要性，更激发了大家勇于挑战自我，奋力拼搏信心和斗志。

关心职工生活。根据公司科研生产的实际情况，8月份公司组织全体员工到南戴河进行了休假放松。大家既得身体上的锻炼和休整，又得到心理上的放松和调节，使同志们能在休闲度假之后更快乐地投入工作。另外公司为今年结婚的同志举行了集体婚宴，使他们感受了圣非凡大家庭的温暖。

六、存在的不足与明年打算

经理部作为公司的综合管理部门，即负责公司各种规章制度的具体实施，又兼管公司保密办公室和公司工会的具体工作。今年虽然我们做了大量的基础性管理工作，但还存在一些不足之处需要在明年的工作中加以改进，比如对各规章制度实施的监管力度还不够，在明年我部门还准备从加强人员技能培养上入手，做到一人多能，并建立应急机制做到在特殊情况下不耽误任何工作。

2015企业年初工作计划 篇5

在公司党总支和联合工会的领导下，以党的十八大和工会十四大为指导，深入贯彻市工会第十五次代表大会和十五届三次委员（扩大）会议精神，努力探索工会工作的新机制，切实履行维护职工合法权益的基本职责，充分调动职工的工作积极性和创造性，特制定本工作计划。

一、指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻新《工会法》为契机，紧紧围绕改革和发展的大局，全面履行工会各项职能，健全、完善、突出工会的维权、保障、参与、监督机制，切实加强职工职业道德建设，加强工会自身建设，组织和团结广大职工，为促进公司各项工作水平更上一个新台阶而努力奋斗。

二、工作要点：

1、加大工会工作组建力度，规范新建工会工作。继续加大工会组建工作力度，按照“哪里有职工哪里就要建立工会组织”的原则组建工会，在完成工作任务的同时，要相应地把工会组织建立起来。工会组建率达到100%，入会率达到90%。

2、加强完善学习培训制度，提高政治理论素质。重视对会员的思想教育与业务培训，促进其思想业务素质的提高。定期进行思想教育与业务培训，通过会议、培训、交流等形式，组织会员认真学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神，学习法律法规，进一步增强责任意识，充分发挥主人翁的作用，鼓励广大职工勤奋学习，钻研业务，引导广大会员把思想和认识统一到公司中心工作上来。反对形式，务求实效。

3、积极推进民主政治建设，维护职工合法权益。“组织起来，切实维权”是新时期新阶段全国总工会确立的工会工作方针。因此，工会将认真贯彻执行这一工作方针，以维护职工正常基本权益，积极探索符合工会实际的维权内容和维权机制，在全面维护职工合法权益的同时，更加注重维护职工的民主政治权益和精神文化权益，为构建和谐单位，维护稳定，促进发展和人的全面发展营造良好的人文精神生态。

4、切实关心职工业余文化，丰富职工文化生活。通过各种喜闻乐见的文体活动，寓教于乐，增进健康，活跃身心，激发集体荣誉感和进取精神。一是积极做好丰富职工精神生活、繁荣单位文化工作，大力开展丰富多彩的文娱活动、形式多样的健体活动和有益于身心健康的休闲娱乐活动，营造全民健身的良好氛围，缓解职工身心压力。二是关心职工的心理健康，充分利用各种资源，开展心理保健知识讲座和咨询活动，增强职工身心素质和自我保健意识。对家庭经济困难、生病等职工进行慰问。

三、以强化工会基本职责为基础，继续加强工会自身建设，开创工会工作新局面

1、以学习、贯彻、落实《中华人民共和国工会法》为契机，切实加强职代会建设，以提高职工职代会质量为基本要求，结合各单位实际，参照有关规定，把职代会制度尽快建立和完善起来，促进民主管理工作逐步深入。

2、继续搞好工会组建和基层工会选举工作；制定和实施专职工会干部和兼职工会干部基本职责，结合年终总结、考核进行工会先进集体、积极分子、优秀工会干部的评选与表彰工作。

3、结合工会全年工作计划安排，继续加大工会宣传力度。进行宣传培训，加强工会宣传阵地建设，增强宣传工作的时效性，使宣传工作成为展示工会工作的窗口。

2015建设节约型企业工作汇报 篇6

今年以来，设计院按照勘探局、分公司提出的创建节约型企业要求，在工程勘察设计工作中，从前期抓起，优化方案，优化设计，把投资控制工作贯穿于建设项目勘察设计的全过程，从源头上有效地控制了工程建设的规模和标准，在河南油田创建节约型企业中发挥了参谋和智囊作用。

一、注重源头治理，完善投资控制管理体系

建设项目设计的合理性决定着该项目从建设、投产到报废整个寿命周期费用的高低。因此，设计阶段是建设项目能否实现降本增效的关键和源头。年初，根据勘探局、分公司2015年降本增效目标要求，该院对基建投资控制工作进行了认真的分析研究，从强化内部管理入手，突出源头控制，加强对建设项目勘察设计各环节的控制与管理。一是加强对设计人员的教育，引导设计人员在工程设计工作中牢固树立成本观念和节约意识。二是制定了覆盖全体设计人员和所有建设工程的投资控制点。结合开展产能建设投资控制管理效能监察工作，该院组织有关专家对各专业投资控制工作的重点部位进行深入分析，把方案、流程、设备选型、材料选用、概预算编制等作为控制重点，使投资控制点覆盖工程设计全过程和2015年大部分勘察设计项目；三是建立设计方案和投资控制评审机构。成立了院、专业室两级设计方案和投资控制评审组，评审组成员由院专家、室主任工程师、项目负责人、专业负责人、审核人等组成，对列入院、室级评审的建设项目实行两级评审。通过评审，优化方案，优化设计，在确保满足油田生产要求的前提下，控制工程建设规模和标准。

二、突出工作重点，扎实搞好方案审查阶段的审查与控制

在建设工程勘察设计工作中，该院把搞好设计方案审查作为建设项目降本增效、节约投资的重点环节，从项目前期工作抓起，把重点放在设计方案评审上，将方案评审纳入该院质量管理体系运行，并与日常质量管理结合起来，坚持开好“两个评审会”，做到“两个不放过”。“两个评审会”，即：一是开好设计项目室级评审会，由各专业室技术负责人召集设计人、校对人、专业负责人、项目负责人对每个拟评审项目进行室级评审，指出存在问题和缺陷，提出整改措施和评审意见。在“BQ10注汽站注汽锅炉柱塞泵改造工程可行性研究”中，热机室评审组通过技术经济分析论证，采用国产的柱塞泵替代原拟采用的进口设备，节约工程投资47万元。二是开好设计项目院级专家评审会，由院技术管理部门召集专家组成员，对列入院级评审的项目，从技术方案、初步设计方案到施工图设计，分阶段进行审查评议。在新庄油田BQ94区块6号、7号计量站的设计中，经过院专家组评审，将原设计采用的100m3原油储罐改为卧式缓冲罐，减少了占地面积，共节约投资20万元；通过专家参与方案评审，不仅有效控制了项目的建设投资，而且使方案更加完善，提高了建设项目的设计质量和技术水平。

“两个不放过”，即：一是对建设项目概算投资额超过经批复的控制投资额的项目，没有进行专题分析找出超投资原因的不放过，不进行下一阶段的设计工作，不把缺陷带入下道工序；二是对施工图预算额超过概算投资的项目不放过，图纸不予存档，已存档的不发图，不让不合格产品流入施工阶段。通过项目评审，促进了设计优化，保证了设计项目在满足功能要求和操作运行安全的前提下，把建设投资控制在最低水平。

新型建材企业2015工作总结 篇7

上午, 按照党组的安排, 缪沾同志代表协会党政领导班子作了工作报告, 总结了2014年的工作成绩, 分析了今年面临的经济发展形势, 部署了2015年工作目标任务。听完报告, 大家分组进行了热烈地讨论, 一致认为这是一个务实的好报告, 也提出了很多好的、建设性的意见建议。会后, 协会办公室要做进一步的梳理, 切实把好的意见建议落实到今年的工作中。刚才, 会议通报了上年度党风廉政建设责任制考核情况, 兑现了2014年工作目标责任, 签订了2015年度工作目标责任书和党风廉政建设责任书。整个会议主题鲜明、务实高效、节俭朴实, 达到了统一思想、明确任务、团结鼓劲的目的, 开得很好、很成功。下面, 我就抓好会议精神的贯彻落实, 做好当前重点工作, 讲几点意见。

1“忠”字当头抓党建

习近平总书记曾强调, 要“把抓好党建作为最大的政绩。如果我们党弱了、散了、垮了, 其他政绩又有什么意义呢?”这足以说明抓好党建的重大意义。当前, 在全面从严治党的新常态下, 在协调推进“四个全面”的新征程上, 全系统各级党组织:

一是要筑牢对党忠诚的根基。对党忠诚, 永不叛党, 这是写在我们庄严的入党誓词里的。然而, 对党忠诚从哪里来?我认为, 最根本的是来自理想信念。理想信念坚定, 对党忠诚才有理性的基础;理想信念动摇, 对党忠诚也就只能是说说而已, 是靠不住的。因此, 要突出思想建党, 紧紧围绕习近平总书记系列重要讲话精神的深入学习, 抓实抓好理想信念教育这个根本工作, 让对党忠诚成为全系统党员、干部的思想指南和行动自觉。

二是要巩固好作风建设的新常态。经过不懈努力, 特别是群众路线教育实践活动的开展, 全系统作风建设取得了好的成果。当前, 必须继续按照“新”的要求, 通过恪守八项规定、坚决反对“四风”、深化教育实践活动整改措施落实、开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育、强化正风肃纪等工作, 把着力点放在营造“常态”上, 常抓不懈, 久久为功, 在坚持中深化, 在深化中坚持, 让作风建设各项要求在建材系统真正落地生根、开花结果。

三是要形成从严从实管理党员、干部的新常态。纪律是不可触碰的底线, 规矩是检验对党忠诚的重要标准。我们必须抓住党员、干部这个“关键”, 在日常管理中, 严字当头, 高标准、严要求, 以严的措施加以管理, 以严的纪律加以约束, 着力加强监督管理, 在明底线、知敬畏、懂规矩上苦下功夫, 在抓早抓小、引导警示上狠下功夫, 把一个一个的螺丝拧紧了, 保持好现有的廉洁干事的良好环境, 凝心聚力推动跨越式发展就有了保障。其中, 领导干部要带头示范, 在践行“三严三实”、执行“六个严禁”上作表率, 进一步增强各级领导班子的凝聚力和向心力。

2“闯”字在先谋发展

2015年, 在经济新常态下, 云南站在了跨越式发展的新起点上。当前, 推动云南建材行业闯出一条跨越式发展的路子, 核心是“跨越式发展”, 关键在于“闯”。正如纪恒书记所说的那样, “跨越式发展是一种强烈的机遇意识、一种强烈的责任担当、一种强烈的工作追求;闯劲, 是一种豪气、一种正气、一种胆量, 是一种自我加压、迎难而上、绝不服输的品质, 更是前进的战鼓、奋斗的号角、高扬的旗帜”。因此, 我们必须以强烈的使命感, 立足发展实际, 解放思想, 主动作为, 积极适应经济新常态, 把握好“一带一路”、长江经济带、云南建设面向南亚东南亚辐射中心等重大战略部署带来的新机遇, 不断推动全省建材行业转型升级、所属企业持续健康发展迈上新台阶。

(1) 树立大局意识, 创新行业管理服务工作。在省委、省政府的坚强领导下, 做好全省建材行业的管理服务工作, 是我们的职责所在、使命所在。面临新机遇、新挑战, 我们不能固步自封, 更不能坐、等、靠。一是要突出问题意识, 以前所未有的力度打开思想局限, 从全国建材和云南经济社会发展的大局出发, 主动融入, 千方百计寻求新思路, 努力探索管理服务行业发展的新路径、新举措, 坚持不懈地促进全省建材产业提质、增效、升级。二是要注重协调各方, 主动参与全省建材行业及其各产业“十三五”发展规划的制定, 参与有关地方标准、规章的制定, 在更深层次上实现对行业发展的政策引导和技术支持, 有力促进全行业实现有质量、有效益的可持续发展。三是要坚持创新驱动, 以增强企业活力、提高效率为中心, 持续推进技术进步与产品升级, 促进发展混合所有制企业, 优化提升企业发展质量和水平。四是要以目标任务为牵引, 注重调查研究, 在推动建材行业共性热点难点和瓶颈问题的解决上, 作出积极的、创造性的努力。

(2) 树立进取意识, 开创企业跨越发展新局面。作为建材行业企业的一员, 所属各单位要坚决克服自我满足、得过且过的思想。要树牢“跨越发展当前锋”的进取意识, 不断开拓创新, 努力走在行业企业的前列。一是要进一步转变发展理念, 时刻以“归零思维”和“底线思维”来进行分析和研判, 善于在复杂形势中寻找机遇、捕捉机遇、把握机遇, 寻找新的经济增长点, 走出一条多元化发展的路子, 推动企业转型升级。二是要树牢“合作、开放、共赢”的理念, 继续实施“走出去”战略, 国内产能过剩, 国外还有发展的空间和市场, 要敢于开拓, 勇于推动跨越, 切实增强发展活力, 这方面的工作云勘总队和建材院要继续加强。三是要有所作为, 及时推进, 敢于面对现实困难, 善于解决实际问题, 在攻坚克难中确保企业持续健康稳定发展, 尤其是环亚公司要在这方面作出积极努力, 力争实现新突破。四是要全力以赴, 扎实抓好已有经营项目的跟进、落实工作, 做到稳扎稳打, 确保国有资产保值增值不流失, 在干实事、促发展中体现“闯”劲。五是要正确把握创新方向, 以大胆先行的信心和勇气, 敢闯敢干, 着力在提升核心竞争力上下功夫, 比如建材院就要在资质升级和行业科技研发上下功夫, 形成跨越式发展的比较优势。六是要坚持问题导向, 针对行业经济发展中存在的突出问题, 明确创新驱动的主攻方向和突破口, 对看准了的项目加大投入力度, 善做善成, 善始善终。

3“实”字为要强管理

毛泽东同志曾经说过:“抓而不紧等于不抓, 抓而不实等于白抓。”强化内部管理, 是提升核心竞争力的先导, 更是推动跨越式发展的必然要求。我们必须立足本单位、本部门实际, 坚持实事求是, 善于把握管理规律, 突出问题导向, 在更新管理理念、改进管理机制、细化管理举措、提升管理水平上下功夫, 真正发挥好科学管理、规范管理、民主管理的积极作用, 并在此基础上深化本单位本部门文化建设, 最大限度地激发干部职工的干事创业热情和主观能动性, 实现用共同的事业凝聚人, 确保长远发展。

一是要着力推进依法管理这个根本。要围绕中心工作, 着力抓好各方面法规政策的宣传教育, 不断提高干部职工依法办事、依规办事的能力和水平;要敬畏党纪国法, 强化法治思维, 弘扬法治精神, 做到办事依法、决策问法、遇事找法、解决问题靠法, 实现依法依规管理。

二是要抓牢制度建设和执行这个关键。要结合新形势、新情况、新要求, 积极探索, 进一步建立完善符合工作实际、切实可行的管理新制度, 形成一整套内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度管理体系, 扎紧制度的笼子。同时, 要在提高制度执行力上下功夫, 在制度的维护、监督、贯彻环节上下功夫, 让制度规定真正成为“硬约束”, 而不是挂在墙上、说在嘴上的“稻草人”。

三是要抓紧人才管理这个重点。人才就是第一生产力。要继续从实际出发, 在用好、吸引、培养人才上下功夫, 大力集聚优秀人才。要积极探索更加符合各单位各部门工作要求的人才管理机制和制度, 既能让优秀的人才脱颖而出, 又注重发挥优秀人才在推动跨越式发展中的引领作用, 增强干部职工归属感、荣誉感和主人翁意识, 带动形成人人力争上游、向上拼搏的良好局面, 润泽长远发展。

四是要抓实效能建设这个核心。要明确责任, 强化督促检查, 加大治庸、治懒、治散力度, 创新工作方式方法, 提高执行力和工作效率;要严格财务管理, 尤其是要从严管理“三公经费”, 厉行节约、降本增效, 提高风险防控能力, 促进可持续发展;要强化服务意识, 密切联系服务职工群众, 多办实事、办好事;要以“和”求“合”, 在打造善于团结协作的好班子、好队伍上下功夫, 形成抓工作落实的强大合力, 同心同德抓发展。

五是要抓好民主管理这个保障。要加快推进决策、执行、管理、服务、结果“五公开”, 深化党务、政务、事务公开, 严格执行民主集中制和重要事项公示、通报制度, 自觉接受各方监督, 让权力在阳光下运行;要注重通过多种方式, 积极听取职工群众的意见建议, 尤其是事关职工群众切身利益的重要事项和重大问题, 集思广益, 形成监督合力, 更好地依法维护职工群众的合法权益。

会议结束后, 各单位、各部门要高度重视, 认真组织, 切实抓好会议精神的传达学习, 并将学习贯彻情况形成书面汇报材料报协会办公室。

新型建材企业2015工作总结 篇8

划

2014年，救护中队在公司党政领导的正确领导下，在全中队干部职工的共同努力下，我们中队的各项工作均取得了一些成绩。由于属于筹建期，存在着诸多的不足。加之与各兄弟单位比较我中队企业文化建设工作起步比较晚，因此，通过支部书记及中队长的支持下，我中队通过向其他兄弟单位取经的方式，加大企业文化建设各项工作的力度，努力追赶。为顺利开创2015年我中队企业文化工作的新局面，扎实有序的组织开展好各项工作，现将2014年工作及2015年工作总结及计划如下：

一、企业文化工作亮点及产生作用

一、工作亮点

1、定期召开企业文化专题会议、召开座谈会等方式，认真学习总结公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。组织开展企业文化核心价值观讨论活动，在神南救护大队培训期间，利用晚自习时间针对我公司七大核心价值观进行讨论。组织员工学习践行七大核心价值观的小故事以及围绕“我们身边的小事”，挖掘中队践行的实事案例；

2、以文化活动为载体，全面推进家文化的建设。定期举行篮球赛、五子棋、象棋比赛等。

3、每月开展问卷调查，围绕员工的衣食住行，岗位业务训练学习等方面展开调研，解决问题；

4、组织学习企业文化、家文化、七大核心价值观的相关内容，观看相关视频以及文化长廊，撰写企业文化学习心得体会等方式加深理解、促进认同。

二、产生作用

1、中队人员已经基本熟悉公司的企业精神、企业愿景、经营理念。针对七大核心价值观拥有了自己的理解，并且每小队提炼出了自己的践行七大核心价值观的小故事以及实际案例；

2、文化活动的开展增强了团队凝聚力，提高了员工身体素质，增加了小队之间的学习交流；

3、通过调研将调研结果上报党群工作部，同时将中队能力范围之内的事情已经解决，其中包含中队的训练时间调整、人员调配以及通勤车的发放时间的调整等，均得到解决；

4、通过深入学习和心得体会撰写，使员工了解、认知、认同企业文化、家文化、核心价值观，凝聚了员工思想，提升了员工素质；

一、存在的问题和不足

1、由于正属于筹建期，业务训练任务相对比较重，学习时间相对不够稳定。加之学习方式单调单一，不能有效的调动员工的积极性、主动性；

2、由于自来中队便迎来队伍筹建、人员培训、指战员培训等工作，相对协助支部书记、中队长、分会主席、后勤副中队长的工作较多，以至企业文化各项工作比较保守，不够大胆，缺乏创新；

3、许多工作边干边摸索，以至于工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。还要加强学习，寻找差距，改进工作方法，增强工作责任心；

二、明年的工作思路

1、开展“建小家为大家”的建家活动，完善小家文化建设的相关内容。不断地宣传、引导、渗透家文化建设理念，规划企业文化建设的工作，按步骤、分阶段、有重点的推进。完善学习室各项牌板、学习园地以及家文化宣传牌板；

2、以“七星员工攀升”活动为契机，每一季度开展一次企业文化活动，制度家文化与七大核心价值观的学习考核，并纳入岗位考核之中；

3、制定家文化的学习方案，针对家的全景解读进行定期学习，提炼结合救护队实际的小家文化建设。定期开展七大核心价值观探讨会，深入提炼救护队践行七大核心价值观的实事案例，组织学习，深挖标杆员工，树立小家文化建设标杆；

新型建材企业2015工作总结 篇9

2015年，北京莆田企业商会在各级领导的关怀指导下，在全体同仁的大力支持和秘书处工作人员的一致努力下，积极开展各项活动，在公益办学、会员服务、党建工作、躬行慈善等工作上取得了一定的进展。

一、商会公益办学取得阶段性成果

解决会员及乡贤子女在京就学难题，是商会去年换届成立以来，倾注了大量心血、一直在不断推进的重要事项。中共莆田市委书记周联清、莆田市市长翁玉耀等家乡领导亲自关心并支持商会办学。

在多方努力下，商会确定了既与莆田一中教育集团合作，又同时与北京市海淀区尚丽外国语学校合作办学的模式。这个创新模式的核心在于整合流出地（莆田一中教育集团）的优质教育资源和社会力量（北京莆商），在流入地（北京）办学，回流出地（莆田）参加高考。此举解决了莆籍乡亲子女在北京上学得以享受优质教育资源，并顺利参加高考的难题，也减轻了政府负担和城市压力，多方受益。

2015年9月7日，莆田一中教育集团擢英中学北京办学点秋季新生开学典礼在尚丽外国语学校隆重举行，这意味着商会公益合作办学终于取得了阶段性成果。开学当天，时任莆田市委常委、宣传部部长、教育工委书记，现任莆田市委常委、纪委书记程强在讲话中表示，商会一直秉承公益办学理念，十分用心和努力。莆田一中教育集团擢英中学北京办学点的开班实现了众多在京莆籍乡贤多年以来的夙愿。不仅如此，黄文盛会长等商会领导还经常前往尚丽外国语学校，看望从莆田赴京从事教学工作的老师，参观教师宿舍，倾听他们的心声，并与该校董事长郑洪栋就莆田籍学生的教学模式、行政管理、课程设置等方面进行座谈。

接下来，商会还将持续关注莆田籍孩子在尚丽外国语学校的生活学习情况，关心从擢英中学来到北京支教的莆田老师们，支持商会教育顾问、商会驻尚丽学校代表、莆田一中原校长吴智园开展教育教学等各项工作。大家共同努力，把莆田班办好，保证教学质量，打出品牌，为具有“文献名邦”、“高考红旗”美誉的家乡莆田争光。

二、引导企业担责热心社会公益

商会通过北京妈祖仁爱慈善基金会的平台，积极引导会员企业参与公益事业，承担社会责任。截至到目前为止，北京妈祖仁爱慈善基金会共收到捐赠款4455.65万元，已在医疗卫生、扶贫救助、妈祖文化遗产保护、支教助学等项目上向社会捐赠善款3563多万元。

比如在医疗卫生项目上，基金会接收多名重大疾病患者求助资料，通过微信、短信等方式向北京莆田企业商会会员企业家发出倡议，其中已为符合救助条件的求助者发放救助款，共向8名重大疾病患者捐款84.1万元，还为六家医院实施重大病救助项目捐款1923万元；

在扶贫救助项目上，基金会共向社会捐赠善款168.6万元，比如为秀屿区东埔镇前港村捐款9.6万元，用于支持家乡道路建设；为北岸经济开发区忠门镇秀前村捐款19万元，用于增添道路照明设备；为北岸经济开发区东埔镇派出所捐款50万元，用于维护家乡社会治安办公场所的建设；为北岸经济开发区东埔镇前范村捐款30万元，用于安装警用视频设施。

基金会在支教助学项目上共捐赠善款416.7345万元。比如秀屿区月塘乡中心幼儿园、秀屿区东坑村小学、秀屿区王厝小学、仙游县梅塘村小学、东埔镇幼儿园、城厢区灵川镇下尾村幼儿园、涵江区汉口镇丰山村小学的修缮和基础设施建设都凝结了在京莆商的爱心。

除此之外，基金会还为福建省和莆田市读书援助协会捐款11.5万元；为由莆田团市委发起成立的莆田市阳光青少年发展基金会捐款50万元；为“乡村•中国梦”进京开展素质拓展的莆籍优秀学生捐款92345元。基金会在妈祖文化遗产保护项目上也是不遗余力，共向社会捐赠善款429.69万元。今年春节，基金会还与湄洲日报、莆田市民政局、莆田市老龄委等单位联合举办大型公益慈善活动，向莆田捐赠100万元，给100名百岁老人送孝心、给100名孤寡老人送爱心、给100名贫困儿童送关心。

商会、基金会还积极参与莆田市委、市政府组织的援助贫困村项目，分别向周联清书记挂钩村——秀屿区埭头镇筶杯村、翁玉耀市长挂钩村——仙游县菜溪乡石峰村、王强部长挂钩村——仙游县书峰乡兰石村捐赠善款共计600万元。在10月16日帮扶莆田老少边岛贫困村捐赠暨项目开工仪式上，家乡市委、市政府主要领导对北京莆商支持家乡建设给予了高度评价。

三、拓展会务活动提升服务品质

商会以服务为本，秘书处一直在积极拓展服务内容，把为会员企业排忧解难作为商会办实事的具体工作，并在实践中逐步构建起服务会员的工作体系。

首先，商会秘书处每天认真接待会员领导到会轮值，并给会员过生日,为他们送去鲜花和生日蛋糕。商会有36位顾问，在中秋国庆佳节期间，商会秘书处工作人员还为他们精心挑选节日贺卡并全部送达。与此同时，商会秘书处在黄文盛会长、林玉明监事长、张志勇理事长带领下，经常走访会员企业，了解企业发展情况，倾听会员心声，先后走访了北京奥北之家家居建材有限公司、北京朝音信德集团、北京好金光模板有限公司、北京恒祥宏业贸易有限公司、北京祥和源农业科技发展有限公司、瑞登堡庄园、惠河汽配建材市场、莆京大世界等上百家会员企业。

其次，在走访参观会员企业或参加会员企业活动的过程中，商会秘书处都会详细了解每家会员企业的经营范围、发展情况、产品项目等情况，并及时地提供各类投融资信息。同时，通过商会的网站和微信，主动宣传推介会员企业，提升企业的知名度和竞争力。

再者，整合会内外各方资源，举办京华莆商系列沙龙，助力会员企业转型升级。迄今为止，京华莆商系列沙龙已经成功举办了多期，每次都有近百人报名参加，活动现场互动频繁、气氛热烈，会员反馈良好。除了以“京华莆商”为主打品牌的系列沙龙活动，商会提供的法律维权保障、媒体资源支持、人才招聘服务，以及与20多家商务酒店优惠合作等方面也得到了会员企业的广泛认可。

其中在绿地集团违约逾期交房，给乡亲们带来重大损失一事中，商会联系了几家律所律师和家乡法院法官，以及新京报、京华时报、《财经》杂志权威媒体等法律、媒体资源支持乡亲维权。商会秘书处积极协助常务副会长陈文钦等业主代表，与绿地方面进行了十余次谈判，最终在10月15日业主与绿地达成了退房协议意向，并于10月19日有退房意向的业主与绿地集团签署了退房协议。

四、抓党建促会建，以会建强党建

8月29日，中共北京福建企业总商会委员会召开第二次代表大会，大会宣读了《关于成立中共北京莆田企业商会总支部委员会的批复》，中央组织部组织一局局长曹毅为北京莆田企业商会党总支书记许文兴授牌。9月6日，中共北京莆田企业商会总支部委员会成立揭牌仪式在商会隆重举行。北京福建企业总商会党委书记、会长陈春玖与商会党总支书记许文兴共同揭牌。

商会成立党组织，是为了充分发挥党组织战斗堡垒和党员企业家的先锋模范作用，将党建工作与商会工作、企业经营等方面密切结合起来，以党建优势增创发展优势，使会员企业更加健康地发展。

新型建材企业2015工作总结 篇10

春风化雨谱新篇·········································· (1.前插1)

神州万里涌春潮·········································· (2.前插1)

彩虹总在风雨后·········································· (3.前插1)

革故鼎新行大道·········································· (4.前插1)

不以规矩不成方圆······································ (5.前插1)

以新的发展理念引领建材发展······························ (6.前插1)

党建工作

全面从严治党建设“忠诚干净担当”的干部队伍·········本刊编辑部 (5.1)

高层经纶

乔龙德会长要求“两个二代”的配套辅机及耐火材料必须同时创新提升·· (1.1)

客观必须尊重主观必须能动——在西南地区水泥市场高层论坛上的讲话················乔龙德 (3.1)

水泥工业发展新常态与转型升级新思维····················徐永模 (3.3)

把握好新常态带来的新机遇谱写好跨越式发展的建材篇章———在云南省建材工业行业2015年度工作会议上的讲话······马列 (3.10)

紧紧抓住产业结构调整的转折点加快新兴产业发展··········乔龙德 (4.1)

新常态新思维推动云南水泥行业转型升级····················马列 (4.3)

建材工业贯彻《中国制造2025》的几点思考················刘长发 (4.6)

在全国建材行业标准创新转型升级工作会议上的讲话········乔龙德 (5.7)

乔龙德会长关于“十三五”规划节能减排和转型升级的讲话··················································本刊编辑部 (6.1)

宏观动向

云南建材行业贯彻落实十八届四中全会精神动员部署“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育活动·············· (1.3)

2015年我国玻璃产业与市场走向何方———新常态下的我国玻璃产业展望与市场趋势预测··········韩永奇 (1.5)

2015年水泥市场走向分析及对策··························欧俊 (1.11)

新农村建设中推广使用绿色建材的现状与对策···············周俭 (1.15)

工信部发布《2015年原材料工业转型发展工作要点》················ (2.1)

建材工业2014年经济运行形势分析及2015年趋势判断·········································中国建筑材料联合会 (2.5)

建材新兴产业关键领域重大技术研发近期攻关的主要任务·········································中国建筑材料联合会 (4.10)

关于开展水泥窑协同处置生活垃圾试点工作的通知·············································工业和信息化部 (4.13)

《关于开展水泥窑协同处置生活垃圾试点工作的通知》解读·····························工业和信息化部节能与综合利用司 (4.15)

上半年水泥产业运行仍未探底·····················周鸿锦, 冯帅 (4.17)

2015中国建材企业500强等名单发布····································中国建筑材料企业管理协会 (5.9)

学习贯彻“五中”全会精神以新的理念引领行业发展··················································本刊编辑部 (6.8)

第十四届国际水泥化学大会在北京成功举办···········本刊编辑部 (6.12)

2015中国水泥技术年会暨第十七届全国水泥技术交流大会召开····建筑材料工业技术情报研究所中国硅酸盐学会科普工作委员会 (6.15)

政策导向

《促进绿色建材生产和应用行动方案》发布·········工信部和住建部 (5.11)

关于创新提升标准促进行业转型升级的指导意见·········································中国建筑材料联合会 (5.15)

第二代新型干法水泥和第二代中国浮法玻璃配套辅机及耐火材料研发标准·························································第二代新型干法水泥技术装备、第二代中国浮法玻璃技术装备研发领导小组 (5.18)

新常态下建材工业转型升级的技术创新路径初探·······················中国建筑材料联合会科技工作部 (科教委) (6.17)

行业论坛

浅谈我国太阳能利用玻璃的消费现状及趋势·····孟欣, 白云峰, 等 (1.19)

中小企业融资的困境与出路———以北京市地质工程公司为例··刘伟 (1.23)

施工现场预拌砂浆的应用及影响分析·····················任志胜 (1.27)

加强研发 (技术) 中心建设提升企业核心竞争力···········邹兴芳 (2.10)

绿色矿山建设是十三五建材工业的绿色发展的重要环节···············································易妮, 刘淑娟 (2.15)

《财富》世界500强榜单中的建材企业···········田学勤, 秦杰, 等 (3.13)

“性价比”理论的提出及其在水泥业的运用················韩永奇 (3.17)

培育“忠诚干净担当”的建材管理干部······················缪沾 (3.20)

转型与升级是两大命题·································张思丰 (4.22)

国内水泥装备制造业发展趋势预判·················刘淑娟, 易妮 (4.25)

生产引领创新理念主导变革·······················邹兴芳, 夏枫 (4.28)

建陶企业创新转型期员工的思想教育工作·················潘苑萍 (4.31)

文化创新是“新常态”企业生存和发展的必由之路——全国建材企业文化建设情况介绍和发展思考··········张玉祥 (5.24)

从宏观经济走向看半年水泥市场·························韩永奇 (5.27)

我看“十三五”规划建议——学习党的十八届五中全会精神的体会与思考·············鲁言 (6.22)

水泥旺季确保新型干法水泥企业安全用电之我见···韩永奇, 骆建云 (6.26)

经营管理

我国木地板锁扣技术专利分析·······················李欣, 陈斌 (1.29)

浅析高速公路工程项目质量管理体系的构建———以大丽高速公路为例·································余斌 (1.32)

精细化管理在水泥企业的应用···························万晓祥 (2.36)

粉磨时间比表面积与水泥强度的相关性分析···············陈振光 (2.40)

浅谈水泥企业化验室精细化管理················谭桂蓉, 万晓祥 (3.43)

精细化管理在远东新型干法水泥生产中的应用·············································李永良, 左艳学 (5.68)

浅谈如何加强建筑企业农民工队伍的管理·················周争玲 (6.32)

浅谈综合型医院建设的全过程造价控制·············邬钧云, 朱莹 (6.35)

节能减排

工业固体废弃物钡渣的资源化综合利用研究···甘四洋, 陈彦翠, 等 (1.36)

掺镍渣—矿渣—石灰石复合硅酸盐水泥性能研究···········陈振光 (1.39)

夹层玻璃关键生产工艺探讨····························孟兴蛟 (1.42)

水泥石灰石矿山绿色化发展思考··························欧俊 (2.18)

包装环节水泥粉尘收集状况及系统解决方案·····甘四洋, 贺勇, 等 (2.21)

智能材料及其在绿色建材中的应用·············黄静晗, 肖卓, 等 (4.37)

绿色建材及其发展方向浅析···················肖卓, 黄静晗, 等 (4.39)

我国尾矿的特性及其资源综合利用途径··········王浩, 赵计辉, 等 (6.41)

建材人物

2015年全国建材行业优秀企业家评选揭晓···································中国建筑材料企业管理协会 (6.20)

建材美学

多姿多彩的城市会客厅——走马西班牙的城市广场··········谢浩 (1.46)

奇妙的探索———游历土耳其古遗址·························谢浩 (3.47)

走进世界遗产小镇·······································谢浩 (5.38)

企业风采

乌蒙磅礴走泥丸——昊龙集团·曲靖重型机械制造公司侧记··········缪沾, 孙小军 (5.30)

瀛洲水泥赢在哪里·····································吴学锋 (6.30)

工会工作

聚焦员工铸造企业发展的力量之源······················华新水泥 (昆明东川) 有限公司工会委员会 (2.44)

发挥好工会推进工资集体协商工作的作用·························云南奕标水泥集团有限公司工会委员会 (2.46)

搞好“一活动一工程”推动企业民主管理—建材地质云南总队工会工作情况报告···········舒建文, 温智贤 (4.34)

组织“安康杯”竞赛促进企业安全发展··········王国祥, 陈俊伟 (5.34)

创新驱动在助推企业发展中的思考·······················吕玉红 (5.36)

区域动态

扎实开展“禁实限粘”依法推进新墙材产业健康发展·········陈顺达 (1.50)

云南省建材行业协会党组认真扎实开展“三严三实”专题教育活动·················································本刊编辑部 (2.25)

贵州省建材工业在新常态下发展的思考·············陈桂萍, 万军 (2.28)

曲靖市依法推进散装水泥工作···························陈顺达 (2.31)

云南省地方标准《蒸压磷石膏砖》标准解读························《蒸压磷石膏砖》云南省地方标准编写组 (2.32)

深入扎实抓好专题教育努力推动云南建材行业转型升级·················································本刊编辑部 (3.25)

持续推进曲靖市“限粘禁实”把新型墙材发展为新兴业态的思考··············································陈顺达, 欧俊 (3.32)

浅谈云南聚羧酸系高性能减水剂产品的发展现状···········初志明 (3.38)

加强党性修养坚定理想信念—云南省建材工业行业协会持续开展专题教育活动·············································本刊编辑部 (4.41)

云南省河口县开展《云南省发展新型墙体材料条例》宣传月活动·································云南省河口县工业和信息化局 (5.42)

规范全县石材产业发展推进产业转型升级················陈灿云 (5.44)

延续古今的陶瓷文化如何开发运用———曲靖潦浒土陶与陶瓷产业···························和亚宁 (6.38)

墙材革新

墙改工作动态—云南篇···············云南省墙体材料革新办公室 (4.44)

科技创新

用磷渣开发生产岩棉及复合墙板的工艺设计实践···············································贺勇, 彭能华 (3.51)

粉料均化技术节能创新比较分析·························王金龙 (3.57)

工程建设

浅议沿海地区高等级公路某桥头路基失稳的处理·············曹健 (6.45)

SNJ电站引水隧洞围岩变形监测规划·············雷海生, 揭云丽 (6.47)

铁尾矿替代部分石料节省道路工程造价的可行性研究·········徐帅 (6.52)

应用技术

钻孔灌注桩混凝土施工中存在问题的案例分析···············董靖 (1.52)

浅析混凝土用粉煤灰的真假优劣·············初志明, 李雪琼, 等 (1.55)

浅谈门式刚架钢结构厂房施工质量控制···········胡旭东, 陶安发 (1.58)

快硬早强油井水泥生产与应用的试验研究·················邹兴芳 (1.61)

浅谈工业厂房彩钢板围护结构施工要点···················刘志霞 (2.53)

FRP材料在软岩隧道维护中的应用·············夏晗, 张敦福, 等 (2.56)

核电站汽轮机基座大体积混凝土的设计与施工·············胡德亮 (2.58)

高铁隧道施工技术中正洞施工工艺探析···················李应平 (2.62)

WHT590高强钢在水电站压力钢管道中的应用·····雷海生, 揭云丽 (2.66)

高层建筑施工脚手架搭设技术要点···············胡旭东, 刘志霞 (5.48)

基于极限平衡法的边坡二三维比较分析·······································陈梅琴, 许波, 谢谟文 (5.50)

浅析云南彝族民居的符号意义···················李星宁, 谢晓林 (5.52)

纸面石膏板成型混合机研究·····························任绪连 (5.55)

浅析有色金属灰渣 (锌渣) 在生料配料中的运用·············································王天雄, 秦庆理 (5.58)

水泥混凝土路面病害与防治的探析·······················丁国民 (6.55)

生产技术

一种尾渣加气混凝土砌块及其制备方法·······王建义, 张雪敏, 等 (6.57)

磷渣配料在2 500t/d新型干法窑上的应用体会·李永良, 刘德华, 等 (6.60)

装备技术

篦冷机换热效率影响因素的研究进展·············李爱莉, 段丁杰 (6.63)

交流园地

浅谈磨机的增产增效···························王爱丽, 邢质静 (1.66)

实验研究

碱磷渣胶凝材料的制备及耐久性研究·······················宋华 (2.49)

石膏种类及掺量对硫铝酸盐水泥性能的影响研究·········································贾韶辉, 陈彦翠, 等 (3.59)

浅谈石灰石粉和矿渣对水泥胶砂流动性能的影响·········································白学松, 王亭强, 等 (3.62)

灰铸铁扭转破坏性能试验研究·················王磊, 王斌成, 等 (4.46)

磷石膏对不同品种水泥性能影响的试验研究·················郭伸 (4.48)

热处理磷石膏用作水泥缓凝剂的实验研究·······王英, 汪国庆, 等 (4.50)

上部轮胎箍碎石桩承载特性数值模拟研究·······王成军, 展望, 等 (4.53)

针对云南省地方材料配制C50自密实混凝土·······胡志, 徐清, 等 (4.56)

砂颗粒级配缺失对混凝土性能的影响研究·······赵劲松, 武斌, 等 (5.62)

混凝土面板堆石坝填筑碾压试验·················雷海生, 揭云丽 (5.65)

钒钛矿渣在建材中应用的试验研究·············贺宁, 初志明, 等 (6.67)

透水性混凝土抗盐腐蚀性能试验研究·········楼俊杰, 冯洪波, 等 (6.70)

土石坝渗透比降监控指标研究··············张泽龙, 谢谟文, 等 (6.74)

应用技术

浅谈工业厂房彩钢板围护结构施工要点···················刘志霞 (2.53) FRP材料在软岩隧道维护中的应用·············夏晗, 张敦福, 等 (2.56)

核电站汽轮机基座大体积混凝土的设计与施工·············胡德亮 (2.58)

高铁隧道施工技术中正洞施工工艺探析···················李应平 (2.62)

WHT590高强钢在水电站压力钢管道中的应用·····雷海生, 揭云丽 (2.66)

袋装水泥装车系统收尘改造·····························马松强 (3.64)

浅析某核电工程现场混凝土搅拌站质量控制···············卢德华 (3.66)

辊压机驱动系统减速机输入轴密封部位漏油分析及处理···············································教传艳, 吴敬 (3.69)

公路桥特殊地基施工处理方法研究·······················李树天 (3.71)

海口大桥钢管混凝土配合比设计分析·················黎诚, 娄恒 (3.74)

基于袋除尘器技术的煤磨静电除尘器改造···········石岚, 汪韶山 (4.61)

大型墙体铸铜浮雕的设计制作与安装·············李庭佑, 文宗全 (4.63)

透水混凝土空隙率的检测方法研究···········何光平, 杨继明, 等 (4.66)

一种系统处理袋装水泥装车环节无序粉尘的装置···童俊, 贺勇, 等 (4.69)

新型建筑材料在现代建筑中的应用研究···················安遵福 (4.75)

墙材革新

依法行政推墙改改革创新促发展························杨贵芳 (2.70)

综合资讯

综合资讯··················································· (1.69)

综合资讯··················································· (2.75)

综合资讯··················································· (3.78)

综合资讯··················································· (4.77)

综合资讯··················································· (5.72)

综合资讯··················································· (6.77)

建设趋势

建设趋势··················································· (1.75)

建设趋势··················································· (2.81)

建设趋势··················································· (3.83)

建设趋势··················································· (4.80)

建设趋势··················································· (5.77)

建设趋势··················································· (6.84)

水泥动态

水泥动态··················································· (1.77)

水泥动态··················································· (2.82)

水泥动态··················································· (3.84)

水泥动态··················································· (4.82)

水泥动态··················································· (5.79)

水泥动态··················································· (6.85)

玻陶资讯

玻陶资讯··················································· (1.88)

玻陶资讯··················································· (2.92)

玻陶资讯··················································· (3.91)

玻陶资讯··················································· (4.90)

玻陶资讯··················································· (5.84)

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非矿资讯

非矿资讯··················································· (1.99)

非矿资讯·················································· (2.102)

非矿资讯·················································· (3.100)

非矿资讯··················································· (4.99)

非矿资讯··················································· (5.95)

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墙材资讯

墙材资讯·················································· (1.104)

墙材资讯·················································· (2.106)

墙材资讯·················································· (3.104)

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化建资讯

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新材热点

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