分公司2019年工作计划

分公司2019年工作计划（通用8篇）

分公司2019年工作计划 篇1

电信分公司2019年工作总结及2020年工作计划

电信分公司2019年工作总结及2019年工作计划(一)

20xx年××电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下，在全体员工的奋力拼搏下，按照省市公司的各项工作部署，以绩效考核过百分为主线，认真承接省、市公司的七个跨越，切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作。在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下，各项工作稳步推进，取得了较好的成效，现将20xx年主要工作总结如下：

一、经营发展工作

今年，××分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4.67%的情况下，确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。

(一)以收入为核心，指导各方面工作的开展20xx年，××分公司始终以收入为主线，多方面开展各项工作，取得了一定的成绩。至10月，主营业务收入完成559.76万元，完成年计划667万元的83.92%，同比增长5.05%;其他业务收入完成7.07万元，完成年计划8万元的88.41%，同比增长-78.83%;总收入完成566.83万元，完成年计划675万元的83.97%，同比增长0.10%，(超进度0.67%。经营收入计划完成率排全市第三名，是主营收入正增长的四家公司之一。

(二)经营工作开展情况1月初召开电信工作会，分解下达收入，发展计划，讨论相关办法(到人、到月)。1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。3、三、四季度“跨越计划”稳步推进。4、重点转型业务发展稳步推进。5、宽带私接整治持续推进。6、聚类营销虚拟团队，每周至少外出营销一天。7、推广酒店完美联盟，上半年发展10户112部电话，15部宽带,11月前完成商务领航105户发展计划。8、以收入为核心，做好局域网上网用户的整治。执行情况：1、在分公司各部门支撑下我的e家、宽带、小灵通发展居全市前列，局域网上网用户的整治取得了较好的效果，但新业务发展乏力。2、在政企部支持下电子政务进入试运行，平安城市已勘点制定出方案。

(三)品牌推广情况1、“我的e家”专席。2、针对性寄送宣传资料。3、“尊享e8”体验点。4、上门推广“商务领航”。5、电瓶车广告。6、差异化服务开展。7、三项服务、营业服务、关注细节。执行情况：1、“我的e家”-e8发展较好，目前有1458户，占家庭宽带客户1842户的79.15%。2、已启动商务领航两版套餐的推广工作，目前已完成10月套餐签约计划105户。

(四)欠费管理方面1、制定《20xx年欠费追收管理办法》。2、加重绩效考核。3、派单。4、晚上集中催费。5、上门催收。6、提前提取准欠费户电话催。7、人工双停。执行情况：欠费呈逐月下降趋势，至10月隔月欠费率为3.73%。

二、运维方面工作

1、抗雪灾、迎奥运全体动员。

2、城乡adsl扩容完成，尊享e8提速实现。

3、电子政务接入、培训工作开展。

4、新城电信设施规划完成。

5、电信淹没指标复核(比屏山多500万元)。

6、移民局等5个单位光纤上网完成。

7、c网资产清查工作完成。

8、公路建设光缆杆路维护力保畅通。

9、进线室、配线室、油机房等整治。

10、电缆防盗，破获一盗窃团伙。

三、“内强素质、外树形象”基础管理工作

(一)开展情况1、成立整改实施领导小组。2、制定实施方案。3、3月13日召开全体员工大会动员4、分阶段实施、检查、整改、考核、通报。5、上级领导多次现场检查指导帮扶。6、动用2万元保证执行整改到位。7、10月进行企业文化“十字诀”细则学习考试。8、11月开展了“我为c网献策”演讲活动。9、每天早上编号点名早会。10、每周四晚7点周会。11、安全生产常抓不懈。12、党建、工会等基础工作齐头并进。

(二)成效1、营业厅、大楼、各办公室现场整洁有序，服务提升、员工主动营销能力增强。2、装移修及时率、障碍历时达标，客户满意率上升了3%。3、水、电、油、办公用品有效控制，同比下降15%。4、员工心态平稳、充满信心，后进人员进步了，各项工作有效推5、收入发展全市靠前列，隔月欠费率创历年新低至3.73%。6、安全生产警钟长鸣，无事故。7、成功参加美食节、灾后重建等活动，地方影响力增强。8、重新被命名为“县级文明单位”。

四、绩效考核工作

1、根据市公司方案，参考兄弟公司拟订方案，并通过员工大会讨论通过。

2、在方案中加强了派单完成量考核，重点在收入、发展、欠费等方面进行分解。

3、制定《20xx年绩效考核方案》、《kpi指标分解》、《岗位说明书》。执行情况：根据工作业绩有效拉开收入档次，做到奖勤惩懒、任务明确，职责明确。

五、员工管理方面

1、理念:和谐企业,快乐工作。

2、岗位微调(2月底)，优化。

3、实施“十字诀细则”开展“三到家”活动,“四心行动”,××电信“八荣八耻”、“九自问”、“十具备”。

4、丰富活动(座谈会、三八节活动演讲、考试、合理化建议等)。

5、员工食堂工作(中午做饭难问题)。

6、处理工作不力员工不含糊。

7、早上8:15班会点名，每周四晚周会。执行情况:员工心情顺畅，各项工作有序推进。

六、各项工作开展情况

1、成立内控团队。

2、按内控要求执行。

3、打单欠费、发票、资产、库存、财务等基本按要求执行。

4、每月到电信所检查一次。

5、每周回访客户一次。

6、每周业务学习一次。

7、每月经营分析一次。

8、每天早会一次。

9、出租房收入纳入公司其他收入。

七、存在不足

1、部分员工主动营销能力差。

2、转型业务发展不理想。

3、渠道建设太少。

4、营收款未严格按内控要求执行稽核、存入公司账户。

5、营业厅未设保安和监控系统，存在隐患。

6、与上级领导沟通汇报偏少。

八、困难方面

1、地方经济太差，人民群众消费力低。

2、农网改造，停电频繁，c网基站划入油料电费消耗加大。

3、设备老化，维护费用增加。

4、维护成本费用困难。

5、外线人员偏少年龄大，伤病多，维护工作吃力。

20xx年工作计划

一、收入目标

主营收入687万元，增长3%

其他收入4万元，增长-50%

合计收入691万元，增长2.37%

二、20xx年，我公司将在省、市公司的关心支持下，重点在“品牌、政企、风险、转型、执行、资源和文化”7个方面开展工作：

(一)品牌

全力推进“我的e家”和“商务领航”品牌，结合市公司营销方案，以品牌统领家庭市场和政企市场。

1、“我的e家”

a：执行分公司我的e家全业务套餐营销方案。在e6、e8、e9套餐上进一步巩固客户群。

b：针对新入网用户，以营业厅为主渠道进行推广，要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过20%。

c：针对目前单宽带家庭客户，通过主动营销团队实施上门营销。

2、“商务领航”

以三版套餐推广为主，兼顾标签产品签约。采取提取目标客户、分析客户消费情况后上门营销的方式。要求按时完成市公司下达的签约任务。

3、天冀

配合省分公司，争取多种广告方式和营销手段传播天冀及189互联网手机新概念。

(二)政企

围绕重点转型业务、商务领航、价值提升、客户关系维系开展相关工作

1、重点转型业务

a：电子政务

1月正式运行并做好服务工作。

b：平安城市

联系市公司政企客户部支持，力争2月前签定协议，5月开始建设。

2、价值提升

主要以“商务领航”三版套餐及大客户“包月+封顶”稳定政企客户收入，对单位局域网用户进行整治改造提升宽带收入水平。

1、客户关系维系

针对重点客户和高价值客户进行周期性上门拜访及感情沟通，为客户关系的稳定及业务拓展创造宽松环境。

(三)风险

1、业务方面

业务方面的风险主要在于语音业务特别是致富通的存量保持，要求市场部全体成员要结合市公司相关营销政策做好固话、小灵通、致富通的存量保持工作。

a：话费预存

结合市公司政策，做好相关话费预存工作，要求营业员动员客户多预存话费。

b：售后服务

配合市公司，继续做好致富通、cdma、小灵通终端维修。

c：欠费

要按照《欠费管理办法》有序开展欠费追收工作，到年底隔月欠费要求降到4%。

2、营收资金

按照营收资金管理办法做好相关资金的入帐，对营业款要求当天存入公司大帐;财务要每天管控稽核资金回笼情况。

3、生产安全

各环节要严格按照相关法律法规、生产流程、维护规程进行作业。树立员工安全意识。综合部要制定相关制度并定期检查考核通报。

2、运维

做好网络运行维护管理确保网络安全。

(四)转型

从业务、服务、网络、人力资源方面做好相关工作。

1、业务上要抓住重点、重视品牌推广;使品牌知名度明显提高。准备大力推广家庭、门面电话、安防系统。

2、通过深入实施“三项服务承诺”及品牌差异化服务实现服务水平跨越。在营业外线服务上要达到上级标准。

3、在网络和人力资源方面配合上级公司做好相关工作。特别在c网优化、网络提速、人员优化等方面有明显改善。

(五)执行

1、强化执行力，对相关规章制度、营销政策必须严格执行，对违规行为将在绩效考核中严格考核;

2、定期进行业务培训，提升执行能力。

(六)资源

1、重点是做好网络资源的优化，针对目前电缆资源分布不合理及电缆老化无法满足业务发展需要的情况，由网络不制定调整检修计划尽快实施。

2、配合地方政府和上级公司，做好二期围堰过渡工程建设及新城电信复建规划。

3、配合市公司、县政府做好新城生产楼建设前期工作。

(七)文化

1、继续按“内强素质、外数形象”相关实施要求做好各项目工作。

2、深入学习企业文化和“十字决细则”做好文化走廊建设，做好团队建设。

3、做好每周四的集中学习

4、做好地方协作，创造良好的外部环境

5、做好工会、党建、党风廉政建设，为企业经营开展全方位工作。

总之，20xx年在全体员工的共同努力下，基本完成了全年的各项工作，但20xx年的工作任务会更加艰巨，竞争会更加残酷，工作会更加繁重，我们深信，在上级公司各级领导一如继往的关心支持下，××电信全体员工一定能逆水行舟，知难而上，不灰心，不气馁，看到希望和方向，想方设法、脚踏实地，为努力完成20xx年各项工作而努力拼搏。

电信分公司2019年工作总结及2019年工作计划(二)

XX年，在县委政府的关心和支持下，中国电信xx分公司认真贯彻省、市公司XX年工作会议精神，全面落实科学发展观，坚定信心，团结一致，强化管理，增强装移维服务能力，各项工作取得了一定的成绩。

一、XX年工作总结

(一)经营情况

经营业绩完成较好，XX年，实现业务收入800余万元,完成率排全市第二名。发展移动用户3000余户,发展宽带用户1000户,发展

itv用户200户。

(二)加快通信基础设施建设，保障地方通信需求

XX年，完成投资600余万元，新建移动基站6个，改造3g基站8个;完成下沉点6个点，对县城电缆过长，上网网速较慢的6个区域进行改造宽带提速;完成农行、交警等专线专网建设11个;新建epon点21个，完成千村行动项目6个，实现了xx50%以上的村委会通固话和宽带，促进了农村经济发展。完成教育信息化宽带网络建设，改建及新建开通了xx一中、xx二中、通泉镇中学、通泉小学及各乡镇共计8个中学宽带接入网络。完成公文交换系统建设，接入公文交换105家单位。

目前，xx电信分公司拥有1个中心机房，15个接入网机房，43个移动机房，48个epon点;固网交换机设备容量为11870门，宽带总容量为8000口;致富通基站3个;移动基站58个，其中3g基站47个。管道110余孔公里，杆路650余杆公里，各类光、电缆1800余公里;固定资产总值达到7100万元，其中固网资产4700万元，移动资产2400万元。固网语音覆盖了全县大部分村委会和自然村，固网宽带覆盖了全县36个村委会所在地及部分自然村;移动信号覆盖了大部分自然村及以上地区、高速公路铁路沿线、工业园区等区域，3g无线宽带信号覆盖了所有乡镇所在地、高速公路铁路沿线及工业园区。

(三)加强基础管理，全面提升服务质量

1、加大营业员学习培训和考核力度，不断提高营业厅服务质量。营业班组坚持每周一培训，每天班前会，内容包括营业礼仪、受理规范、业务解释等，并不定期地进行考试和考核，对营业员开展星级评定工作，不断提高营业员素质，通过不断总结提升服务亲和力、服务水平和主动营销能力。市场部坚持一月两次全面检查的制度，通过培训、实施、检查、整改的方式落实服务质量标准、规范和流程，不断提高营业人员的服务技能，营业服务质量得到较大改善和提高。

2、认真贯彻落实《电信条例》等相关法律法规，认真做好互联互通工作，无阻碍互联互通的事件发生;收费公开、透明，无乱收费现象。同时，用户若对话费有疑问，可以凭用户身份证或单位证明到营业室打印详细清单，让用户明明白白消费。

3、推行用户满意服务活动和诚信教育，增强员工队伍内在动力，从源头上防范行业不良风气。充分调动员工爱岗敬业、开拓创新、不断进取和争当服务标兵的积极性、主动性，把“用户至上，用心服务”理念落实在生产、经营的全过程。切实做好诚信教育活动，以务实、生动的形式对员工进行诚信操守和职业道德教育，引导员工自觉遵守行业监管的各项制度和规范，自觉抵制不诚信、违反电信职业道德的做法，以实际行动树立和维护企业的信誉。

4、推行“五个一”服务。xx分公司认真贯彻省公司“五个一”服务举措，竭诚为广大客户提供优质服务。“五个一”服务，即一张账单，明白消费;一点查询，信息准确;一键接入，便捷服务;一站服务，首问负责;一声提醒，温馨关怀。

5、开展夜间上门服务工作。为保障客户夜间使用电信业务，提升客户感知，从7月15日起，曲靖各区县正式实施夜间上门排障服务，开展“夜间上门排障”工作，缩短了障碍修复时限，对政企客户查障由24小时缩短为12小时以内，保障用户24小时正常通信。

6、开展宽带限时安装超时赔付工作。为向用户提供更为优质的宽带装移服务，提升客户感知，省电信公司自7月20日起在曲靖县级以上有资源的区域开展宽带限时安装超时赔付试点工作。对宽带限时安装，超时赔付。自用户提出装机申请，营业员工单录入时开始计时，48小时内为用户装通，每超一小时赔付一元，不足一小时按一小时计，对赔付的金额在用户宽带装通后的次月以预存话费的方式存入用户帐号，XX年xx无超时赔付情况发生。

7、公司建立了前后端的客响流程，以客户为中心优化各项业务流程。响应需求，成立了项目支撑虚拟团队、专网维护虚拟团队和vip客户服务领导小组，提升政企客户服务满意度。通过整合人力资源，实现维护向客户端的延伸，强化重点业务支撑和保障工作，增强后端对前端的主动服务意识，提高后端对前端和市场的响应速度、支撑能力，前后端的沟通配合意识有明显增强。

8、严格首问负责制、服务承诺制及工单回访等制度，提高办事效率。坚决杜绝装移机和故障查修超时现象，减少用户投诉，提高客户服务满意度。加强服务质量监督考核力度,把服务质量工作作为重中之重，加强监督检查，纳入员工绩效及业绩考评，从而全面提升公司服务水平，树立电信良好形象。

9、多渠道多层面受理业务，方便客户办理。一是主渠道建设完善，客户可直接到营业厅办理业务，xx县共有电信主营业厅1个，合作营业厅3个，各乡镇均设置了营业厅，方便客户就近办理业务。二是通过网上营业厅办理，我们开通了电信网上营业厅，用户在家便可登陆网上营业厅自由充值交费、费用查询、业务办理、故障申告、投诉咨询及品牌专区等全方位的电子自助服务。三是畅通一条渠道，开通了全天24小时电信客户服务热线10000号，提供各类电信业务的咨询、查询、受理和投诉等服务。四是加大社会渠道的建设力度，新建电信合信营业厅3个，电信代办点11个。

10、关注员工素质提升，加强对员工的教育培训，公司成立的培训虚拟团队，制定培训计划，坚持每天班前会，每周一例会，每月一次全体员工会议和一次业务培训会，全方位多角度提高员工综合服务技能和业务水平。同时，加强干部队伍梯队建设和人才储备，提升基层管理人员的管理能力。

(四)加强党的建设、员工队伍的建设和企业文化建设

一是加强党的基层组织建设，深入开展创先争优活动。巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果，充分发挥各基层党组织和开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，健全理论学习、组织生活、民主评议等各项制度，进一步增强党组织的战斗力，全面提高党员队伍素质，充分发挥广大共产党员在深化企业战略转型、实现全业务经营规模发展中的政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用。加强思想政治工作，把思想政治工作与企业改革和发展的实际工作结合起来，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，为企业改革和发展提供有力的思想保证。

二是加大企业文化建设力度，加强学习培训。广泛宣传和贯彻落实集团公司《企业文化手册》，把中国电信特色文化贯穿于经营、管理、服务等工作中，以先进的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加强业务知识学习，积极创建学习型企业、学习型团队。充分发挥虚报培训团队作用，学用结合中，全方位多角度提高员工综合服务技能和业务水平。同时，加强干部队伍梯队建设和人才储备，提升基层管理人员的管理能力。并鼓励员工通过网上大学、自学等多种形式参加学习，形成在职学习、自我学习、自觉学习，争当知识型领导、知识型员工。

三是关心关爱员工，充分尊重员工的民主管理、民主监督权力，维护员工的合法权益。组织开展形式多样的宣传促销活动、女员工追求幸福力活动等工会活动和有益增强员工之间团结奋进、积极向上并有益身心健康的活动。

四是高度重视安全生产、安全保卫、安全驾驶和保密工作。把安保工作落到实处，长抓不懈，提高大家安全防范意识及技能，切实树立安全就是效益，安全就是稳定，安全就是业绩的观念，抓好安全生产工作，确保各项目标任务的完成。

五是巩固好市级文明单位及市级青年文明号建设成果，为创建省级文明单位奠定基础。

二、存在的问题

1、基础管理有待提高，工作相互推诿扯皮，员工企业责任感、个人工作责任心仍需加强。

2、装移维服务能力低下，服务质量和客户满意度还有待提高，装移机查修障碍超时严重，重复申告率和投诉率居高不下，运维指标排名靠后。

3、宣传力度不够，用户对电信产品认知度低。

4、营销手段单一，营销技能欠缺，对公司业务、产品的特性不熟悉，推荐产品的能力还有待提高。

5、员工文化水平不高，中专、技校以下文凭占50%以上，学习、培训和指导力度不够，学用结合上还有差距。

三、XX年工作计划

XX年，我们将在省市公司领导下，认真贯彻落实县委政府及省、市电信公司工作会议精神，将进一步统一思想，坚定信心，聚焦重点，努力完成分公司下达的各项任务目标。

一是结合xx县城区建设规划及网格化规划要求，做好网络建设，积极支撑好政企项目建设。

二是做好基站建站建设，力争实现xx区域内全网覆盖。

三是做好c3、c4传输扩容改造工程，对王家庄、旧县、纳章进行波分改造，解决传输资源不足的问题，保障地方通信需求。

四是做好交接箱、分线盒、用户线整治工作，减少用户障碍及重复申告，提升维护服务质量。

五是深入开展装维服务能力提升工作，增强“两升两降”意识，加强前后端协同，优化装移维全过程服务流程，提高客户满意度。

分公司2019年工作计划 篇2

据报道,马来西亚拟建总值50亿令吉的“吉隆坡118大楼”(KL118),目前在展开地基工程就几乎被“租光”。楼高644 m的KL118大楼在建竣后,将比88层的国油双峰塔(Petronas Twin Towers)更高,成为世界第二高摩天楼。消息称,KL118大楼,前称“独立世代”(WarisanMerdeka),目前在进行地底结构及打桩工程,之后才展开大楼结构主要工程,预计2019年竣工。目前世界最高摩天楼是阿联酋迪拜的哈里发塔(Burj Khalifa),楼高828 m,于2010年竣工。

房山线北延预计2019年建成 篇3

“有位购车”计划恢复

5月29日，北京市副市长张延昆在十四届人大常委会第十九次会议上作报告，称《北京市机动车停车条例》力争2016年出台，按照“有位购车、停车入位、停车付费、违停受罚”的思路对相关问题予以明确。具体而言，包括全北京规划停车位总量，原则上应按照机动车保有量与基本车位1：1、与出行车位1：0.2的标准统筹考虑，依照“中心高于外围、出行高于居住、白天高于夜间”的原则，对停车位实行差别化的定价并实现动态调节。

商品房供应前5月少五成

今年前5个月，北京期房住宅合计供应41期，共13578套，同比减少55.5%。“今年供应的期房住宅中还包括4期自住房，合计超过2300套，如果将 这部分剔除，实际供应的期房商品房住宅只有1.1万套，创同期供应量的最低纪录。”中原地产首席分析师张大伟解释道。

商品房供应量的萎缩，最直接的原因是住宅类土地的减少。以今年市国土局公布的供地计划为例，供应计划总量为4600公顷，其中住宅用地1200公顷，包含保障性安居工程450公顷，商品住宅750公顷。相比去年，今年商品住宅的计划供应量减少了25%。

公积金新政认房不认贷

自6月1日起，首套房公积金贷款最低首付款比例为20%。贷款最高额度为120万元；对于已结清首套房公积金贷款购买二套房的，最低首付款比例为30%，贷款最高额度为80万元。通知还指出，购买第二套普通自住住房贷款的发放对象，不再限于现有人均住房建筑面积低于北京市统计局最新公布的城镇居民人均住宅建筑面积的缴存职工家庭。

北京市公积金管理中心指出，本次公积金贷款政策调整，主要受益人群是购买自住和改善性住房需求的缴存职工，主要目的是落实支持缴存职工自住和改善性住房需求，进一步发挥住房公积金对合理住房消费的支持作用。

分公司2019年工作计划 篇4

同志们：

春节假期刚过，我们就召开xx新区2019年工作会议，主要目的是动员新区各级各部门和广大干部迅速调整状态、马上收心归位，以良好的精神面貌、务实的工作作风，全身心投入到今年艰巨繁重的改革发展任务中，努力实现首季“开门红”，为全年工作起步开局奠定良好基础。

刚才，建忠同志作了很好的工作报告，回顾总结了去年新区各项事业取得的喜人成绩，鼓舞人心，振奋精神，深入分析了当前面临的形势任务，并对今年的重点工作作了具体安排，我完全赞同。总体感觉，新区党工委、管委会对做好今年工作的思路是清晰的、目标方向是明确的、措施办法是可行的，既全面贯彻了党中央和省、市委的部署要求，又紧密结合了新区发展的阶段性特征，具有较强的科学性、针对性和指导性。希望新区上下按照党工委、管委会的安排部署，进一步提振信心、鼓足干劲、奋力赶超，不断推动新区各项事业迈上新台阶。

下面，我结合贯彻落实党中央和省、市委有关部署要求，就进一步做好今年新区工作，讲几点意见。

一、强化思想认识，把牢目标方向，切实增强做好新区工作的责任感

紧迫感

当前，新区发展已经站在了一个新的历史起点上，我们既要看到通过6年艰辛努力取得的显著变化，也要看到相比其他国家级新区存在的较大差距；既要看到我们正面临着前所未有的重大机遇，也要看到还有许多工作仍需付出艰辛努力，进一步增强紧迫感、责任感、使命感，坚决履行好实施国家战略的重大使命，以推动新区高质量发展的实际行动，体现我们的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

一要在总结成绩中提振士气。去年以来，面对外部环境复杂多变、经济下行压力持续加大、投资消费增长放缓、企业经营困难加重等不利影响，新区党工委、管委会团结带领广大干部群众，推动各方面工作取得了长足进步和可喜变化。归纳起来，有六个方面的特征：一是经济总量进一步做大。去年新区地区生产总值突破200亿元，增长16%，经济总量是新区成立之初的14.7倍，增速在全国19个国家级新区中排名第一，连续3年进入前三名，可以说新区已经步入高质量发展的快车道，充分展示了新区后发赶超的独特优势。去年9月第四次国家级新区工作经验交流座谈会在xx新区顺利召开，与会同志对xx新区发展成果给予了充分肯定。二是产业特色进一步彰显。积极抢占新一轮科技革命和产业变革制高点，培育壮大“九大”主导产业，进一步理清了思路，明确了发展的主导产业，全年新引进各类产业项目95个，100平方公里国际一流全产业链绿色化工产业园启动建设，九江德福

超薄铜箔、北京天成高档铝箔、正威铜合金等新材料项目成功落地，中科曙光先进计算中心上线运行，珠海银隆新能源汽车生产基地建成投产，一大批具有核心竞争力的特色产业集群正在加速形成。三是对外开放步伐进一步加快。以融入“一带一路”建设为重点，不断完善综合保税区、国际航空港、铁路口岸等开放平台功能，进口有色金属、肉类、冰鲜水产品、种苗、木材和粮食等业务全面开展，中亚粮油储运加工产业园、益海嘉里粮油食品加工等一批重大项目加快建设，空铁海公多式联运示范工程启动建设，中亚、南亚国际货运班列实现常态化运营，西北最大的跨境电商监管平台建成运营，在全省率先设立3个海外保税仓，向西开放的区位优势日益凸显。四是城市功能进一步完善。核心区160平方公里的交通路网、市政设施等公共服务配套基本建成，瑞岭国际、京都等一批商业综合体开业运营，秦王川国家湿地公园、晴望川民俗文化村等一批现代文旅项目建成投用，教育、医疗、文化等各项社会事业发展提速，智慧城市建设成效明显，荣获2018中国智慧城市创新奖，城市宜居度和群众幸福感不断增强。五是创业环境进一步优化。扎实推进“放管服”、干部人事、投融资、科技创新、农业农村、国资国企、城市管理运营等重点领域改革，尤其是全面推行“区域评估、多评合一、多图联审、多测合一、联合验收”新模式，打造了全省审批事项及前置要件最少、审批流程最简、审批时限最短的营商环境新样板。六是全面从严治党进一步深化。全面落实管党治党主体责任，严格履行意识形态责任制，扎实推进党支部建设标准化，“两新”组织党组织覆盖率走在了全省前列，面向全国公开

引进高学历、有经历、能力强的各类人才近万人，驰而不息整饬“四风”，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲，风清气正的干事创业氛围正在形成。这些成绩的取得，是习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果，是省委、省政府坚强领导的结果，是新区上下团结奋斗的结果，也是所有在新区投资兴业的企业家和社会各界大力支持的结果，借此机会，我代表市委、市政府对大家的辛勤付出和大力支持表示衷心感谢！

二要在正视差距中自我加压。在看到成绩的同时，我们也要清醒认识到，与国家赋予xx新区的功能定位相比，与周边国家级新区你追我赶的态势相比，与省委、省政府和全市人民的期望重托相比，无论是量的积累，还是质的提升，新区的发展都存在一定的差距和不足。环视周边：目前，全国19个国家级新区地区生产总值已经超过4万亿元，其中有12个新区迈入了千亿元“俱乐部”，体量最大的浦东新区占到三分之一，近1万亿元。如果我们的发展步子再不大一些、质量效益再不高一些，那么要想追赶晋位就会错失良机，已有的优势也会丧失殆尽！审视自己：去年以来，xx新区经济下行压力加大，投资增速出现回落，一些在建项目后续融资困难；对外开放平台的作用发挥不充分，外向型经济发展活力不足，与国家向西开放的重要战略平台的定位不相匹配；干部队伍的思想观念不够解放，创新意识不强，担当精神不够，能力素质还不完全适应形势需要，全面从严治党的任务依然任重道远等，这些问题都必须引起我们高度重视。如果不能很

好地加以解决、迎头赶上，国家级新区这块牌子就很有可能在我们的手里失去！新区各级各部门要始终保持一种坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，善于转危为安、转危为机，变压力为动力、变差距为潜力，全力以赴担负起建设国家级新区的重大职责使命。

三要在把握机遇中强化担当。当前，新区和全市一样，面临的发展机遇前所未有、多重叠加。从国家战略层面看，有国家实施新一轮西部大开发带来的战略机遇，有“一带一路”建设带来的开放机遇，有乡村振兴战略实施带来的政策机遇，有东部产业加速向西部转移带来的市场机遇，有国家加快绿色发展带来的生态机遇等。从宏观经济政策看，今年财政政策将加力提效，减税降费力度加大，支持在建工程及补短板项目建设并带动消费扩大。特别是年初国务院围绕促进综合保税区升级、支持小微企业发展、压减不动产登记办理时间，密集推出一批普惠性扶持政策和减税措施，提出采取松紧适度的货币政策，将保持流动性合理充裕，货币信贷、社会融资规模合理增长。从省级层面看，省委、省政府围绕“十大生态产业”，梳理出17个方面289条支持政策，出台贯彻国务院部署保持基础设施领域补短板力度的实施方案。从自身优势看，新区作用地位特殊，承担着国家重大发展和改革开放的战略任务，是实施区域协调发展的重要支撑点；发展前景广阔，可利用的土地开发资源充足，历史欠账和社会负担较小，具有先行先试的政策优势等。这些政策机遇都能给新区发展带来机遇、牵引技术转移、激发观念转变、促进商气聚集。我们一定要积极抢抓、全力争取，最大限度地享受政策机遇红利，真正让各项政策措施在新区落地生根、开花结果。

二、致力产业集聚，厚植竞争优势，全力推动高质量发展实现新成效新提升

供给侧结构性改革是中央确定的今后一段时间经济工作的主线，需要持续用力。高质量发展，是保持经济持续健康发展的必然要求，也是党中央适应我国社会主要矛盾变化作出的重大战略部署。新区作为全市乃至全省工业产业发展的主引擎、主战场，无论是深化供给侧结构性改革，还是推进高质量发展，关键是要对标雄安新区，围绕国家赋予的“四大战略定位”，着力做好现代产业体系、创新驱动发展、扩大对外开放“三篇文章”。

一要始终坚持发展实体经济不动摇。产业是新区的命脉所在，实体经济是现代产业体系的核心内容。省委、省政府对新区产业发展高度重视，特别是在前不久召开的省人代会政府工作报告中明确提出，xx新区要坚持经济新区、产业新区、制造新区功能定位，招大引强优势企业、优质项目、优秀人才，壮大精细化工、新材料、大数据、新能源汽车等产业集群，加快建设精细化工园区，积极创建临空经济示范区，实施同位素药物研发和生产基地、大科学装置科技创新创业园、重离子应用技术及装备制造产业基地等项目建设，争取获批中国（xx）自由贸易试验区，这为我们今后发展产业指明了前进方向，注入了强大动力。新区要牢固树立产业兴区的理念，立足现有“九大产业”，坚持有所为有所不为，紧盯产业龙头、技术龙头、产品龙头，着力引进一批产业链延伸、价值链跃升的优质项目和重大科技成果转化项目，不断做大做强做优现有主导产业，推动“新区制造”向“新区智造”“新区创造”转变。要加大精准招商力度，全面推行管行业就要管招商的制度，充分发挥新区各行业主管部门工作职能和信息资源优势，研究提出产业发展规划和招商引资项目清单，建立相关奖惩激励、目标考核、机制运行等配套措施办法，不断推动招商引资提质量、优结构、增效益，努力形成统一领导、分头招商、归口管理的大招商格局。要加快项目落地进度，认真总结去年重大项目前期准备攻坚战的经验做法，进一步建立健全重大项目集谋划储备、基础保障、调度通报、督促检查、考核奖惩于一体的工作机制，着力构建覆盖园区、街道、社区的重大项目推进落实机制，分类施策抓好已投产项目运营、在建项目进度、新签约项目落地和未来项目储备等工作，努力形成投产达产一批、加快建设一批、新开工一批、谋划储备一批的项目梯次推进的良好态势。

二要始终坚持创新驱动发展不懈怠。创新是新区发展的生命力和原动力，是贯彻新发展理念、转变发展方式的必然要求，也是实现经济发展质量变革、效率变革、动力变革的根本出路，到任何时候这一手决不能软、更不能丢。新区要充分发挥先行先试的政策优势，从更高起

点、更宽领域积极参与兰白国家自主创新示范区建设，深入推进丝绸之路信息港建设，按照国家科技创新基地总体部署，积极布局建设国家实验室、国家重点实验室、工程研究中心等一批国家级创新平台，努力打造西部乃至全国创新资源聚集地。要围绕集聚高端创新要素，加强与国内外知名教育科研机构及企业合作，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，推动建设一批未来产业研究院和院士工作站。要加强重大科技基础设施建设，争取实施一批国家科教创新工程，集中资源建设若干“人无我有、人有我优”的开放型重大科研设施，布局一批公共大数据、基础性研发支撑、技术验证试验等开放式科技创新支撑平台，全面提高创新支撑能力。要创新国际科技合作模式，以“一带一路”建设沿线国家为主攻方向，探索开展相关政策和机制试点，举办多层次多领域学术交流活动，搭建国际科技合作交流平台。要注重发挥创新型领军企业引领作用，面向产业链上下游中小企业，构建线上线下融合的创新支撑服务体系。要加快培育科技型中小企业，构建全链条孵化服务体系。要加强知识产权保护及综合运用，形成产权创造、保护、交易、运用及管理的良性循环。特别是要依托现有的产业基础和创新平台，加快培育形成若干科技水平高、竞争实力强、拥有自主知识产权的创新型产业集群，促进创新和产业精准对接，推动传统优势产业迈向中高端，努力走出一条依靠创新驱动打造国家重要产业基地的新路子。

三要始终做好坚持扩大对外开放这篇文章加快发展不停顿。对新区而

言，做好对外开放这篇大文章，既是落实国家“向西开放的重要战略平台”功能定位的政治责任，也是实现高质量发展的内在要求。应该说，通过这几年的不懈努力，新区构建全方位高水平对外开放新格局的平台口岸等基础条件已经具备。下一步，要以深度融入国家“一带一路”建设为重点，聚焦建设大平台、构建大通道、形成大枢纽、发展大产业，坚定不移扩大对外开放，着力构建东进西出、南来北往的枢纽黄金通道，努力在向西开放和区域竞争中抢占先机、赢得未来。要在发展枢纽经济上求突破。按照省上抢占通道制高点的部署要求，把发展物流产业作为扩大开放的基础性、先导性任务来抓，深入实施物流产业发展专项行动计划，用好作为国家流通领域现代供应链体系建设试点城市的政策机遇，加快建设一批流通领域现代供应链体系试点项目和通道物流产业项目，大力引进一批现代化程度高的第三方物流、冷链物流、国际物流和城市共同配送企业，引领带动全市物流经济、通道经济、口岸经济加快发展。要在加快培育外贸主体上出实招。目前，xx新区外贸企业总体上规模还不大，辐射带动作用较弱。要把外贸主体培育放在更加突出的位置，进一步健全外贸企业孵化培育机制，扶持一批本地龙头企业，吸引一批国内外品牌外贸企业，加快形成外贸企业集群，为外向型经济发展引入源头活水。要在形成双向互动的开放格局上拓路子。坚持“请进来”“走出去”并重，紧盯已在xx发展业务的跨国公司，主动对接洽谈，吸引其来兰投资，有效提升利用外资的层次和水平。同时，鼓励本地企业对接国际市场，推动优势产品走出国门，支持开展海外商标注册、专利注册和产品认证，提升

出口产品科技含量和附加值，不断拓展海外市场。

三、完善公共服务配套，优化营商环境，着力激发后发赶超的活力动力

完善的公共服务配套和良好的营商环境，就好比一座城市的筋骨和血脉，缺一不可，既是发展所需，也是竞争所需。新区要紧盯当前经济发展急需、客商诉求反映集中、群众美好生活所盼的重点难点堵点问题，用改革的思维、创新的办法，加快补齐短板、做强弱项，使新区城市面貌和活力日新月异，宜业度、宜居度持续提升。

一要更加注重完善公共服务配套。新一届市委成立以来，高度重视城市规划建设管理工作，确立了以主城四区为“核心”、新区和榆中为“两翼”的“一心两翼”城市发展战略格局，推动人居向东、产业向北转移。作为“一心两翼”的一翼，新区也要承担起疏解主城区非核心功能的重要使命，加快产城融合步伐，打造宜业宜居宜游的现代新城。要抓好区域联动，着力提升城市“能级”，积极融入兰西城市群和兰白都市圈，在区域经济片区中当好引领者和排头兵，有效促进老城区“瘦身健体”与新区“强身健体”相得益彰，推动新老城区相向错位、优势互补、共赢发展。要抓好功能优化，着力提升城市“温度”，加快完善教育、医疗、商业等城市基础设施，加速推进智慧城市建设，不断提升城市治理能力和水平，为群众创造更加美好的生活，使城市发展更加和谐、更具活力、更可持续。要抓好绿色生态，着力提升城市“颜值”，对城市进行全方位绿化，以创建全国文明城市为抓手，加大环境整治和美化力度，确保城市干净、整洁、有序，打造放松休憩、接触自然、陶冶情操的美丽家园。

二要更加注重打造良好营商环境。实践证明，哪里的“放管服”改革搞得好，哪里的营商环境改善得快，哪里的市场活力就强，发展势头就好。过去新区发展比拼的是硬件条件和税收优惠，现在比拼的是营商环境。新区作为全市改善营商环境的重要窗口，要持续深化“放管服”改革，扎实有力推进全系统、全流程、全覆盖行政审批制度改革，“减、并、调、转”共同发力，该放给市场的放足放到位，该政府管的管好管到位，推动服务事项“最多跑一次”甚至“零跑腿”。在这方面，新区走在了全市乃至全省前列。下一步，要在认真总结近年来经验做法的基础上，进一步找准切入点、突破点和创新点，积极开展富有xx新区特色的行政审批制度先行先试，努力为全市乃至全省提供更多可复制可推广的经验借鉴。特别是要大力支持民营企业发展，真心实意帮助企业解决好降低经营成本、破解融资瓶颈“两大难题”，坚决清除不合理不合规的涉企收费项目，尽最大努力降低制度性交易成本，全力维护民营企业家的合法权益，加大各种所有制产权保护力度，努力营造让民营企业放心投资、舒心发展的良好营商环境。

三要更加注重深化各领域改革。习近平总书记在中央全面深化改革委

员会第六次会议上强调，要对标重要领域和关键环节改革，继续啃硬骨头，确保干一件成一件。目前，新区的改革已经进入到了深水区，触动的是利益“蛋糕”分配，需要的是自我革命勇气，特别是新区在许多改革领域还承担着先行先试的“探索者”角色、发挥着“试验田”作用。因此，在制定改革方案时，一定要有风险防控意识和底线思维，正确处理好政策顶层设计和分层对接、政策统一性和差异性的关系，做好政策解读，强化指导把关，严格实效评估，切实增强改革的系统性、整体性和协同性。特别是干部人事制度改革，涉及到干部的切身利益，深刻影响着新区发展大局、人心稳定，一定要掌握运用好稳中求进工作总基调和方法论，对遇到的重大问题和把握不准的事项，多请示、多沟通、多衔接，始终做到思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减，确保改出效率、改出干劲、改出合力。

四、积极主动作为，敢于动真碰硬，有效形成抓落实的强大凝聚力执行力

特殊的事业需要特殊的精神，新区的发展需要特殊的创业精神，这种创业精神集中体现在抓落实上。新区各级各部门尤其是领导干部一定要在思想上时时想着抓落实，在工作上处处带头抓落实，真正做到一级做给一级看，一级带着一级干。

一要在强化责任担当中抓好落实。有什么样的责任担当，就会有什么

样的落实结果。当前，新区改革发展的任务异常艰巨，需要攻克的硬堡垒还有很多，各级领导干部要带头担当作为，既要为改革发展定盘子、理路子、开方子，拿出有底气、接地气的落实方案，统筹协调抓好实施；又要分兵把守、靠前指挥，挑最重的担子，啃最硬的骨头，接最烫手的山芋，当好改革发展的促进派、实干家。要建立科学的考核指标体系，增加工作落实在绩效考核特别是对领导干部绩效考核中的权重，真正树立起抓落实的鲜明导向、建立起抓落实的长效机制，引导各级干部不断激发想抓落实的自觉、强化敢抓落实的担当、提高会抓落实的能力。

二要在转变工作作风中抓好落实。xx新区之“新”，关键在创新。如果把“创新”这张牌打不好，新区的发展将会失去动力源泉、失去灵魂根基。创新最终要靠人来完成，这就要求我们每一个新区人必须要把“创新”作为新区精神、新区作风和新区形象的核心基因，积极解放思想，摆脱思维定式，打破条条框框，摒弃按部就班，始终做到敢想敢干、敢破敢立、敢谋敢争、敢抓敢管。新区干部队伍相对年轻，年轻干部是未来新区发展的希望所在，新区发展最终要靠一批批年轻干部接续奋斗。要引导广大青年干部树立奋斗志向，提升奋斗本领，保持奋斗姿态，把奋斗精神融入岗位、融入日常、融入人生，时刻保持奋进新时代的精气神，为新区各项事业持续发展提供不竭动力。

三要在提高工作效率中抓好落实。效率是企业的生命线，效率也是检

验新区工作作风的试金石。提高新区工作效率，不但需要企业内部改革创新、优化管理，而且更需要新区各部门履行职责、改进服务。要把提高办事效率作为检验新区抓发展、促改革、优环境的重要标尺，切实增强服务观念，不断简化办事程序，全面推进政务公开，着力提升办事透明度，有效解决各部门各层级职能交叉、职责不清、效率低下等突出问题。要把提高办事效率作为衡量干部履职尽责的重要内容，引导干部切实把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，做到今天能办成的决不拖到明天，一次能办好的决不让群众跑第二回，最大限度地提效能、增效能、扩效能，努力为新区发展创造高效的营商环境。

五、落实政治责任，严明纪律要求，全面推进管党治党持续走向更严更紧更硬

在去年全省基层党建述职评议大会上，林铎书记在点评xx时特别强调，xx新区是我们发展的重点区域，必须以党建的质量提升推动xx新区的发展。新区党工委一定要牢固树立抓好党建是最大政绩的理念，坚持经济发展与党的建设两手抓、两手都要硬，认真贯彻新时代党的建设总要求和组织路线，坚持以党的政治建设为统领，推动各领域党的建设全面进步、全面过硬，为各项事业持续健康发展提供强有力的政治和组织保证。

一要始终把政治建设摆在首位要位。要自觉把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”贯彻到制定政策、部署任务、推进工作全过程，始终在重大原则问题和大是大非面前，立场坚定、旗帜鲜明，确保同党中央步调一致、行动统一。要从政治建设的高度，坚决破除形式主义、官僚主义，严肃查处对党中央和省委决策部署不敬畏、不在乎、喊口号、装样子的人和事。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为做好一切工作的重要前提，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，真正用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要严格落实新形势下党内政治生活若干准则，大力发展积极健康的党内政治文化，以最大决心最严措施，坚决全面彻底肃清虞海燕流毒影响，努力营造风清气正的政治生态。

二要全面加强干部队伍建设。习近平总书记强调，干部干部，干字当头。新区发展需要一支特别能战斗、能吃苦、能奉献的干部队伍。要坚持好干部标准，树立重实干、重实绩的用人导向，努力把新区各级领导班子建设成为政治坚定、能力突出、团结和谐、作风过硬、奋发有为的坚强领导集体。要引导各级干部养成坚持学习、深入调研的良好习惯，坚持实事求是做决策、干工作、解难题，在学习和实践中找思路、想办法，不断增强领导新区高质量发展和建设现代化经济体系的能力和水平。要继续深化干部人事制度改革，用好考核评价这个“指挥棒”，坚持正向激励和负向惩戒相结合，科学完善干部考核评价机制，做到“三个区分开来”，精准执纪问责，深化干部不担当不作为问

题专项整治活动，激励和引导各级干部奋进新时代、肩负新担当、展示新作为，切实把心思和精力用到谋发展、促改革、抓落实上来。

三要一以贯之推进管党治党。新区党工委要首当其冲、以上率下，带头强化政治担当、履行主体责任，把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入。要严格落实意识形态责任制，牢牢掌握意识形态工作主动权。要扎实推进各领域党支部建设标准化、规范化，全面提升组织力，不断强化政治功能，有效发挥园区、街道、社区等基层党组织在推进新区开发建设中的战斗堡垒作用。新区项目建设多、廉政风险大，要深化运用监督执纪“四种形态”，切实强化对重点领域、重点环节、重点岗位、重点对象的监督，最大限度保护干部。要持之以恒正风肃纪，坚决查处违反中央八项规定及其实施细则精神的人和事，扎实推进民生领域专项整治，着力解决侵害群众利益问题，严查黑恶势力“保护伞”，严查“村霸”、宗族恶势力和黄赌毒背后的腐败行为，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

分公司2019年工作计划 篇5

在大学毕业的时候，我并没有找到合适的工作，失业在家，是公司收留了我，并且在实习期过后将我继续留用。我也是知恩图报，积极努力的工作。公司在根据我的我积极表现后，把我调到了采购部做一个业务员。

在采购部做业务员其实是一份很好的工作，我从这里也看到了公司对我的重点栽培，我深知自己肩头的重任，个起来更是百分百的投入！

时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我做坚强的自己。新的一年已经开始了，现在的我将过去一年中工作的总结作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠

诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，200*年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售、生产为主，我们辅助。采购与销售、生产是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利

用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！

管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

分公司2019年工作计划 篇6

一、X工作情况。X年，是中华人民共和国成立X周年，也是把公司打造X的关键之年，做好意识形态工作尤为重要。X年，在集团党委的坚强领导下，在集团党委宣传部的悉心指导下，公司党委深刻领会“意识形态工作是党的一项极端重要的工作”内涵，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真学习贯彻《中国共产党宣传工作条例》，全面贯彻落实全国、集团宣传思想工作会议精神，扎实开展“X”主题教育，持续深化“一二三三”意识形态工作格局，为公司完成X生产经营任务营造了良好的舆论氛围。

(一)突出理论强党，理论学习注重深度。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，着力在做实“X”主题教育、党委理论学习中心组学习、党员教育等“三大工程”，实现了党的创新理论学习全覆盖。抓住关键少数，率先垂范作用得到彰显。结合主题教育，公司领导班子成员认真讲专题党课，交流立足企业实际，X使命、点亮家国情怀的体会与思考。坚持以公司党委理论中心组为龙头，制定党委学习意见和领导个人学习计划，举办X次集中学习会，深入学习总书记关于加强党的政治建设、新发展理念、生态文明的重要论述，公司领导认真交流学习体会、分享学习成果，增强了“

X”的思想自觉和行动自觉。从规范会议流程，加大交流研讨力度，编制学习参阅等方面入手，加强了党委理论学习过程管理，提升了学习质量和效果。

构建“六学”机制，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主题主线，贯穿“X”主题教育始终。做严集中学，公司领导班子成员利用五天时间，集中学习了“两本书一党章”学习资料。做深自主学，公司领导班子成员逐字逐段诵读学习资料，努力做到每次学习都有新进步、新体会。做精交流学，召开了三次专题研讨会，公司领导班子成员认真撰写发言提纲，交流学习体会。做细跟进学，举办六次集体学习会，第一时间传达学习在中央政治局第十五次集体学习、中央和国家机关党的建设工作会议和在内蒙古考察并指导主题教育时的重要讲话精神。做新灵活学，用好用活“学习强国”学习的平台，进一步创新学习方式，为主体教育增添了高科技色彩。做实讲坛学，聚焦快速成长型企业实际，举办X期“X”大讲坛，邀请X，解读X等制约公司高质量发展的热点难点问题，老师讲的用心，员工听的认真，在公司干部员工中引发强烈反响。这些举措，提升了党员领导干部的政治境界、思想境界和道德境界，为开展调研、查摆问题、整改措施打牢了思想基础。

坚持分层分众，党员教育培训实现升级。结合党务干部培训班，认真学习总书记关于意识形态工作的重要论述，深入宣贯《中国共产党宣传工作条例》，提升了党务干部的责任意识与履职能力。以主题教育为契机，做实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等，积极推广“学习强国”学习的平台，深入学习总书记重要讲话精神，全面学习党章、准则、条例，认真学习党史、国史、改革开放史，增强了党的意识、党员意识和纪律观念。

(二)扛起政治责任，工作责任体系持续完善。落实“五同”要求。将意识形态工作与党的建设、生产经营同部署、同研究、同检查、同考核、同激励，及时传达学xxx集团党委加强意识形态工作相关会议、文件将神，推动各级领导班子和领导干部履职到位，进一步增强了抓好意识形态工作、履行从严治党主体责任的意识。

坚持分级负责和谁主管谁负责原则。完善了意识形态工作领导机构，坚持党委对意识形态工作负总责，党委书记是第一责任人，分管领导是直接责任人，其他班子成员认真履行“一岗双责”，坚持以上率下、上下联动，形成了责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的意识形态工作领导体制和运行机制，压实了意识形态工作责任制。

加强网络意识形态阵地管理。根据集团统一部署，公司党委研究制定了《网络意识形态阵地管理办法(试行)》，明确了管理职责、审批流程与问责追责，开展了网络意识形态阵地清理规范工作，进一步规范了“两微一端”及群组管理。同时，结合X企业特点，努力探索加强意识形态工作的有效路径，积极推进全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体建设，充分利用网站、展板、QQ、微信等载体，促进传统媒体与新媒体齐上阵的有效融合，扩展新闻舆论工作的广阔空间。

(三)注重守正创新，主题活动彰显特色。创新思想政治工作方式。结合X行业特点，开展“X、从我做起，做数字中国的建设者和守护者”三八节活动，组织女员工进行X，引导女员工以实际行动保X。为纪念五四运动X周年大会，开展“从心出发筑梦未来”主题团日活动，组织团员青年用乐高积木搭建“X”活动，努力做到以青春之我成就X。开展“青年大学习”专题教育活动，引导团员青年提素质、练内功、比风采。积极推荐优秀员工参评“最美X人”，借助信息化手段学习宣传“最美X人”事迹，弘扬了社会主义核心价值观。结合庆祝新中国成立X周年等重大节日，组织“壮丽X年奋斗新时代-最美+”摄影书画大赛，激发了员工的爱国爱企热情。举办“国企开放日”活动，提升了企业品牌影响力，践行了国企社会责任。

大力弘扬中华传统优秀文化。坚决贯彻总书记关于民俗文化进企业的要求，尝试在X组织既有仪式感、又有新鲜感的员工生日会，以公司喜事方式向一线员工发布企业重大发展成果，提升了员工对企业的认同度与自豪感。连续X年举办“我是X人”六一亲子活动，加强员工之间的交流、员工与家属之间的交流、员工家属与企业之间的交流。

企业文化活动特色鲜明。坚持以优秀党内政治文化引领企业文化建设，以庆祝建党X周年的契机，开展“X使命不能忘、心系环卫送X”主题党日活动，接受党性洗礼，举办“X”员工生日会，提士气鼓干劲;以庆祝新中国成立X周年为契机，“满怀深情颂祖国我与公司共成长”主题党日暨员工生日会活动，以支部为单位，组织开展“十个一”系列活动，汇聚了奋进合力。组建宣讲队，深入社区、基层一线，集中宣讲党建、X等知识X期。

(四)坚持落细落小，思想动态分析扎实深入。精准分析员工思想动态。结合党建暨全面从严治党工作大会、党的建设领导小组及办公室例会、党建督导，健全完善了定期听取工作汇报及研讨，经常性开展员工思想状况调研等工作机制。注重倾听一线心声，充分发挥国有企业党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党的群团组织桥梁纽带作用，结合“X”主题教育，公司领导通过定期开展谈心谈话、走访调研，畅通员工诉求渠道。

针对性做好疏导工作。聚焦新中国成立X周年等重大事件，结合信访维稳工作，各党支部定期对员工队伍思想动态情况进行分析，将存在的问题、采取的措施，形成书面材料向公司党委汇报。根据各党支部重点工作任务，公司党委针对需要重点关注、关怀的人群，制定并落实员工心理疏导与关爱行动计划，积极化解信访维稳隐患，营造了积极向上氛围。

一年来，公司党委结合X产业特点，努力做实意识形态工作，党员干部“四个意识”进一步增强，“四个自信”进一步坚定，“两个维护”进一步坚决，员工队伍思想觉悟和精神面貌发生了积极变化，为把公司打造成为中国X领域领先的投资运营商和综合服务商凝聚了奋进合力。未发现公司系统存在重大舆情事件。公司意识形态工作得到集团党委高度肯定，X名优秀员工被集团党委评为“最美X人”。同时，我们也意识到，与中央、集团党委的高标准、严要求相比，与公司发展目标相比，还存在一定差距和问题，主要是个别党员干部对新形势下加强意识形态工作的重要性认识上还有差距;宣传思想工作的方法、形式、途径还需要进一步创新，宣传的影响力、渗透力、战斗力还有待进一步提高。新形势下对网络意识形态领域安全监管的措施还不够有力，提高舆论引导的本领仍需进一步加强。

二、X年工作计划。X年，公司党委意识形态工作的总体思路是：在集团党委的正确领导下，公司党委将带领全体干部职工团结协作、开拓进取，紧紧围绕建设好、守护好数字中国的工作重心，把握好意识形态工作是党的一项极其重要的工作的内涵，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，立足本职工作，发挥思想引领，舆论推动，精神激励的重要作用，深入做好意识形态工作。

(一)进一步将意识形态工作融入党的建设。要做好意识形态工作，抓好党建是关键。科学部署党建工作，按照集团党委要求，组织全体党员干部围绕新时代、新形势、新要求下党建工作的重点，将意识形态工作融入全年党建工作计划，从建立党建工作制度、开展“主题党日”活动、持续深化“两学一做”等方面入手，制定意识形态工作计划，致力于促进党建工作规范化、制度化。详细分解工作责任，明确意识形态工作分工，一把手负总责，班子其他成员结合分工抓好分管工作范围内的意识形态工作。坚持监督检查严要求，对各项工作，做到有布置必有检查，有检查必有通报。严明工作纪律，对出现问题以及任务完成不及时、不达标的党员干部及时进行批评劝诫，帮助他们分析原因、改进方法，提高自身的工作能力。

(二)进一步加强理论学习。以持续深化“X”主题教育，通过领导干部上党课、中心组学习等方式，不断加强党员干部思想建设工作力度。坚持学习制度，将学理论、学业务、党建专题知识讲座有机结合起来，努力创建学习型党组织，做到计划、讲座、心得和考勤相结合。将意识形态融入“主题党日”活动中，通过深入学习宣传贯彻党的十九届四中全会精神，以及生态文明思想，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，进一步强化意识形态工作。

(三)进一步严明政治责任。意识形态工作是党的一项重要工作，关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。公司党委将继续以对党负责的态度，旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，时刻履行监督责任，带头批评错误观点和错误倾向，加强组织领导，塑造坚定政治立场。进一步深刻认识意识形态工作的重要性，全面贯彻落实《中国共产党宣传工作条例》，努力健全完善党的统一领导、党政齐抓共管、宣传工作分工明确、共同提高意识形态工作的新格局，牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权、管理权和话语权，切实把意识形态工作摆上重要日程，研究制定X落实意识形态工作责任制实施方案。

分公司2019年工作计划 篇7

转眼已经到了11年7月份，根据自身的实际情况，我对自己11年上半年工作做出了评定和*助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强，所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累，只有你的业绩才能证明你的能力，其它所有的只是空谈。

三、团队协作

上半年工作中总结出：现在的公司只有较强的个人能力是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下半的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者，必须做到以身作则，严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法，而不是我们帮助他们解决问题。对于如何校花网*培养员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们基本以引导和教导为主。员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和鼓励的话语，多给信心。

四、存在问题

1.自我学习力不够，总是需要鞭策

2.工作还有潜力没有全部发挥，需要改进工作方法

3.对于平时的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最后的总结，采用和实施

五、解决方法

1．合理地安排自己的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习计划

2．给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间，利用好五项管理

3．在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备，将计划详细，实施的时候就比较轻松。

2019年公司年会主题标语 篇8

改变赢得市场，合作共创未来。

集企业奇思，创经济奇迹。

从荒凉到繁华，我们不曾孤单。

言有信，行有恒。

创新难，自主创新更难，持续创新则难上加难。

自强不息同心，厚德载物共赢。

将技术创新看作纯粹的技术行为，将技术进步作为技术创新的目标。

卓越无止境，创新无终点。

既往可不咎，知耻而后勇。

危机不可怕，就怕没变化。

顺应通四海，改变赢未来。

突破旧观念，实现新卓越。

协作共享，改善心智模式；创新突破，力争超越自我。

路遥知马力，爬坡见真心。

创新驱动，你我先行。

让改变发生，让成功回归。

思企业之困局，创未来之先锋。

创新纳福，传动万家。

创新谋发展，同心赢未来。

探索无止境，发展也无止境，创新更无止境。

创新是一个企业进步的灵魂。

科技感动中国，创新成就价值。

变通争天下，爱拼才会赢。

山不转水转，道不通人变。

求实是我们的根本，创新是我们的动力！

调整再创新，打拼争共赢。

昔日风雨同舟，明朝共赴辉煌。

创新谋突破，努力获成功。

创新无条件，信手偶得之；创新无诀窍，突发奇想中。

汇卓识远志，创市场成效。

革新赢得市场，突破创造成功。

心似罄石坚，万事努力现。

变通为根本，成功在对岸。

企业要发展，科技要创新。

赢在新战略，突围大发展。

凤凰涅盘起，前路共驰行。

科技的世界，创新的时代。

相信伙伴，未来无限宽广。

精神打出来，好运跟着来。

诚实是做人之准则，信用是社会的灵魂，创新是企业的根本。

科创新时代，圆我中国梦。

科技打造梦幻色彩，创新描绘精彩人生。

逆境不怯步，勇创新高度。

前路锦绣风光，未来无限宽广。

忆峥嵘岁月，展宏图大业。

加快发展，创新发展，科学发展，率先发展。

创新共发展，同心破万难。

革除陈规思维，创建新颖环境。

智者求己，钝者求人，愚者求神。

挫折不可忘，再度铸辉煌。

选择自主改变，演绎自强突破。

行动是成功的开始，等待是失败的源头，创新是发展的桥梁。

成就经典，平凡岗位创新世界。

创新无止境，实践出真知。

今百废待兴，明勇冠三军。