短训心得体会——企业文化建设浅谈(共8篇)
短训心得体会——企业文化建设浅谈 篇1
短训心得体会——企业文化建设浅谈
又是一年春草绿,为期一个月的领导干部培训即将结束了,回顾这些天的学习,在群工作部的精心安排下、在授课老师的认真准备下,使我进一步丰富了理论知识,提高了对当前电信工作的了解,增强了抓好本职工作的紧迫感,明确了今后需要进一步努力的方向。特别是王琳老师的讲座,使我深受教育和启发,下面就如何增强树立企业文化建设,浅谈一些个人的认识和体会。
一、树立企业文化。听完了王琳老师的讲座,我们都应该知道,在新经济时代的今天,企业的成败不仅仅取决于市场占有率及利润水平等有形的东西,而更在于是否有一致的内部价值认同和众口一致的外部企业形象即企业文化。当今精明的企业家关心的也不仅仅是市场占有率及利润水平的高低,而更注重于企业文化的建设。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。
二、围绕企业文化,增强企业核心竞争力。目前,我们的竞争越来越激烈。为了使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现企业的目的,我认为企业文化在企业管理中的作用越来越重要。企业文化建设涉及到企业的方方面面,渗透企业的各个生产经营环节。通过对企业文化的建设、宣扬、增加企业的亲合力、凝聚力,激发员工为企业目标不懈奋斗,进一步培育企业的核心竞争能力,树立我们企业的品牌意识,团队意识,以及充分调动感情因素为企业吸引人才、留住人才、激发人的潜能,具有十分重要的意义。一个企业其最终目标是使企业在激烈的市场竞争中,获得最大利润并保持长期的可持续发展。而企业的核心竞争能力是企业独具的长期形成并融于企业内部、支撑企业竞争的优势,使企业能在竞争中取得持续生存与发展的核心能力。在工作实践中,我们体会到,企业核心竞争力总是植根于独特的企业文化土壤之中,受企业文化的影响和制约。优秀的先进的企业文化对培育企业核心竞争力有强大的推动作用。
第一,分析解剖自我。找出我们企业的优势,并逐渐培养壮大,形成强有力的竞争力。比如说网络监控维护中心,网络的维护是他们的强项,也是他们的立身之本,核心竞争力就可以是:作好电信设备的运行维护,作好经营、服务的坚强后盾和技术支撑。因此,就应该大力倡导比如说“增素质、维好网、争一流”这样得部门企业精神,对内练好内功,严格要求、严格管理,提高维护管理水平,发挥技术上的优势,做好全市的技术支撑,以一流的运行维护质量来保证一流的电信产品,树立一流的部门企业形象,反过来一流的部门企业声誉,一流的企业形象又强化了员工的责任感和使命感,员工在自己的岗位上更加勤奋努力。形成良性循环,收到很好的效应。以网络监控维护中心为家,以此为自豪。
第二、加快企业制度建设。现在已经进入新经济时代,知识,信息、资源成倍增长,信息网络化、全球化,成为时代的特征,新的时代,所以要呼唤新的管理模式,原有的管理模式等等需要随着时代的进步、补充、更变、完善,使他们都有利于企业新的发展,而不是停止不动,成为我们企业改革的绊脚石,对此,我觉得应该在现有的企业制度建设中,注入企业文化建设的内容,提出企业文化建设的口号,并加强宣传力度,以提高员工认识,在经过时间的贯穿、实践的磨合,全体管理者和员工逐步都会接受认同,并在工作中加强贯彻实施这种新的理念和新的制度。及时对员工进行企业文化教育。为企业核心竞争力的壮大、发展提供宝贵的土壤和环境。
第三,利用企业文化激发企业和员工的潜在能力。比如说,网络监控维护中心,它属于一个单独的部门,但随着市场竞争的节奏加快,我们深刻地意识到:用户消费我们产品的过程正是我们网络监控维护中的过程,电信维护过程支撑和保障着我们为用户服务的全过程。维护质量的高低,决定了用户对电信产品的满意度,运行维护工作的优劣直接或间接地决定了市场经营业绩的好坏和市场的占用率、用户的信誉度。由此而看,网络监控维护中心提供技术支撑的过程,就是一种服务,也就是直接参与了经营活动的全过程,不仅仅是前端营销部门才直接及参与的。所以,在网络监控维护中心提出“维护就是在经营”之类德口号是很有必要的,使网络监控维护中心的员工会自觉地把维护工作与经营服务联系起来,很快在企业内、外树新的形象,也可以增强网络监控维护中心每位员工的使命感、和自豪感。其它部门也可以这样做,达到同样的效果。
三、将企业文化贯穿于我们的工作。比如说:被大家称赞和海尔电冰箱的品质与售后服务是空前的。为什么呢?主要是海尔有“卖信誉,不卖产品”的企业文化,华为公司能够在信息业中迅速崛起,靠的也就是它具有的优秀的企业文化。据我所知华为公司的企业文化有独特的地方,他们的员工有一个共同的感知“质量是华为的自尊心”,“不让雷锋吃亏,奉献者应当得到合理的回报”等等。在这样的企业文化的指引,华为人才有了“华为的冬天”的忧虑,才有了“北国之春”的期盼。所以,我企业提倡“用户至上,用心服务”的企业文化,其意义是何等重要。所以我觉得要将这种文化观念,企业精神贯穿于我们工作中,渗透到运维工作,经营工作、管理工作和服务工作中是义不容辞的职责。所以我们更要将“用户至上,用心服务”的观念贯穿于工作要求、工作标准、工作考核之中,贯穿于我们得企业中,成为每个电信人的行动指南,一切以用户为重,为用户所想,为用户提供最满意的服务。
四、在企业文化中树立企业的品牌意识。我认为要注意四个方面。
第一:在广告宣传、业务宣传中体现企业的品牌个性和企业特征。可以通过设计办公环境和经营场所等,来凸现我们企业的个性风采。通过这些统一的视觉效果,向公众传达我们得经营观念的改变,得到一些认同。
第二:利用我们的品牌优势赢得用户、赢得市场,在我们价格高于其他竞争对手的前提下,利用我们的品牌优势,巩固已占的市场份额,并不断地扩张。
第三:是要通过企业员工中正在提倡并逐步确立“用户至上,用心服务”的经营理念,强化我们的品牌优势,使企业的生产、经营、服务的各个环节,真真实实,脚踏实地地围绕着满足用户需求去开展工作。真正把现有的用户变成我们最忠诚的用户,并通过现有的用户带动扩展新的用户。所以我们心往一处想、劲往一处使,清楚自己的一言一行代表的是电信的品牌。
五、重视企业文化中的感情,“以人为本”。在工作会上,郭总体到“以人为本”的管理思路,经过这次授课我深刻的体会到:“以人为本”的企业文化是非常非常的重要,企业必须尊重人、关心人、爱护人、培养人,坚持以人为本,通过感情交流,人际沟通、群体活动,参与管理和智力开发等多种形式和手段,让员工成为有理想、有道德、有知识、有技能的人才。了解员工的愿望和想法,做到互相理解、加强沟通、倾听意见。让员工既感到团队的温暖,也通过这种形式让员工了解企业面临的困难,将企业的压力传递给员工,从而分担企业的压力;让员工及时充电,以适应新技术、新业务的发展,既提高员工个人素质、业务技能,提高了企业的整体实力;给员工创造条件,让他们在工作岗位上实现自身的价值,让他们体会受人尊重、受企业尊重的喜悦心情,让员工感受到在这里工作的愉悦,激发更大工作热情和智慧,对企业作出更大的贡献。
六、以企业文化为中心,开展丰富多彩的文体活动如唱歌、跳舞、体育比赛、晚会等,在这些活动中可把企业文化贯穿进去。比如唱歌:可以是歌颂公司的先进人或事的敬业精神;晚会中的小品:可以围绕着单位的事迹和人物来组织、编排。用文体活动来建设企业文化。使企业文化的内容不生硬地穿插进去,让员工在欣赏节目中不知不觉地接受企业文化的理念。
总之,企业文化不是自然生成的,只要分公司领导与员工上下团结一条心,共同努力,渭南电信的企业文化建设必定会结出累累硕果。
浅谈企业文化建设的几点体会 篇2
实践证明,员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致,具有“企兴我荣、企衰我耻”这一共同的奉献理念,才能加快企业的发展速度,才能使企业的核心竞争力得到有效增强。因此,努力建设先进的企业文化,是实现企业的科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段。
企业文化建设存在的问题
企业文化建设对企业的生存和发展具有举足轻重的作用,哪个企业重视企业文化建设,哪个企业将具备持续发展的优势;哪个企业忽视了企业文化建设,哪个企业将难以得到持续的发展。下面举几个案例来进行简单分析一下:
问题一:企业的导向作用出现了问题。如:有一家单位是以服务为主营业务的公司,但员工们对待客户的态度各不相同,导致客户到该单位几次就有几次不同的感觉,不愿与其进一步合作。这看似是员工态度的问题,实际原因是企业缺乏统一指导和规范,而企业文化须具有导向作用和规范作用,从价值观上指导员工的行为,从共同意识方面影响员工的行为。
问题二:企业的规范作用出现了问题。如:有一家单位是生产性企业,订单很多,但制度严格而且细致,例如中午只能叫餐或自带餐,不允许外出就餐,保证24小时手机必须开机等等,但这样的措施不能保证准时完成订单和业务。该单位问题是没能靠严格的公司规范解决,如果生产定额是经过科学计算的,那么员工积极性不高的原因就在于感受不到人情味以及工作的乐趣,单位的企业文化没有发挥其激励作用。
问题三:企业的激励作用和协调作用出现了问题。如:有一家企业经过数年的积累已经发展成为一个成熟的公司,但目前企业矛盾层出不穷,生产与销售之间、董事长与总经理之间、管理者与员工之间都存在互相抱怨的现象,表面平静但背后似乎孕育着一场狂风暴雨。该公司目前出现的矛盾是普遍存在的现象,长期以来没有很好地协调责权利的关系是根源,而这种协调作用仅通过企业制度还不行,必须由企业文化形成大家共同拥有的价值观和心理标准。
企业文化建设的误区
有人说,“我不懂文化,公司也不是学校,只要能赚钱就行”;也有人说,“我们是小公司,现在还不需要企业文化,那是大公司才搞的东西”。 这都是对企业文化认识的误区。
在日常工作中,我们通过一些企业文化建设的案例,能够使我们进一步思考企业文化的作用、企业文化建设的重要性,却并不感觉到它究竟有多么重要,是什么原因呢?企业文化建设对企业究竟有什么重要性呢?笔者认为,一方面,企业文化间接地影响企业的效益。假如生产一个杯子企业能赚一元钱,这一元钱是切实可见的、直接的效益,而企业文化给企业带来的效益不是这么直观;不直观并不说明它不存在,员工在生产中的工作态度、对机器的爱惜程度、对团队合作的贡献、对公司形象的维护等,都能促使企业更好的发展,其间接的效益并不比一次小小的技术改进带来效益少。另一方面,企业文化直接影响企业的长期发展,很多中小企业存在的管理问题和低效现象都是由于不良企业文化而致,等到了企业发展到了一定程度、积累的隐性矛盾多、内耗大,真正醒悟只有文化才能解决的时候,却不能在短期内提升文化,为时已晚。
因此企业必须认识到企业文化对效益和发展的重要性和紧迫性。只有注重企业文化建设,使企业文化充分发挥其导向作用、规范作用、激励作用、协调作用、凝聚作用和辐射作用,才能提升企业内涵,增强企业优势,从而获得更多的效益和更好的发展。
如何加强企业文化建设
企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证,企业文化建设的根本目的,就是用企业文化来激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。"人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。"一个成功的企业,必须致力于企业文化的建设,必须千方百计地提高企业核心竞争力,如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,才能实现全面、快速、可持续的发展。
提高认识是建设企业文化的重要前提。一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有竞争力和战斗力;通过加强企业文化建设,有利于服务企业、服务员工、服务社会,进一步提升员工的思想道德水平和科学文化素质,促进企业的快速、可持续发展。
加强学习是建设企业文化的重要途径。在企业文化中,人是最重要的因素。通过开展员工的理论学习、业务培训、岗位练兵、技能比武等活动,教育员工树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识;鼓励员工岗位成才,提高自身科学文化素质和业务能力;激发员工的内在动力,与企业同呼吸、共命运,促进企业健康发展。
强化目标教育是建设企业文化的重要手段。实现企业目标,要用优秀的企业文化来凝聚人心,增强员工的责任感、使命感和紧迫感,激发员工的创造智慧,并通过企业的发展去实现人生的自我价值。
突出人本管理是建设企业文化的重要方式。只有努力营造一个轻松和谐的工作环境,才能更有效地激发人的活力,企业文化建设才更具活力。如:尊重员工、理解员工,营造企业内外部和谐的氛围;落实厂(队)务公开和职代会等民主管理,疏通领导与员工之间交流思想的渠道;为员工办实事、做好事,解决员工生活工作中的具体困难和问题;党员干部的示范和表率作用;举办丰富职工文化生活等等。
短训实训心得选 篇3
在惠文十天的实训学习已经接近尾声,我相信我在这十天里是有收获的!这十天像大学期间的性质一样,它是一个向社会的过渡,准确的说是进一步过度,是准职业人的体验。思想上确实有了对职业的理解,这给我一种从未有过的全新体验。我承认确实有那么点不适应,但人总是要向前看的,工作是必然的。在惠文的实训给我一种感觉:这就是以后我们将要面对的,不可逃避的现实!
十天的时间确实不长,但又不算短,主要看怎么对待这十天的。能调整好心态,的的确确把自己当成这里的一名员工,每天都认认真真的完成课业和练习,十天稍纵即逝;但是如果心态没有摆正,就当是来这混日子的,该做的不做,就只是盯着电脑屏幕发呆,内心只会越来越空虚,自然有种度日如年的感觉,这样毫无意义!当然像那些确实有其他学习倾向的同学来说,他们都有自己要做的事情,这十天也是挺充实的!
实训的学习不管从哪方面来说都是一个挺不错的锻炼机会!想想我们在大学学习期间哪有这样的条件让你体验外面公司是怎么运作的,公司的规章制度都有关哪方面的!我们接触最多的也不过是学校制定的莫要违反校规校纪的明文禁令,这次实训实实在在是一次不同以往的人生历练。机会不多,能把握这次机会,把它当成进入社会前的一次试炼,我相信是很有帮助的!
当然,实训期间接触到了很多自己从没接触过的东西。也许对预想我这样没基础的人来说,学习起来有点困难,但是导师的讲解通俗易懂,不会的地方导师会言传身受,一点一点给你示范!只要你仍然不会或者不懂不理解的,讲师会不厌其烦的给你反复讲解!相信就算再笨的学生也能有所理解!所以在学习方面我们好像都没什么后顾之忧!因此,我相信我们在学习方面都是有收获的!
这里就像一个小型的“社会”,而每一个部门就像一个小型“公司”,我们就是里面的一位员工。短短的十天,让我改变很多。从开口就叫老师的学生变成了一位开了口叫“老板”或者“经理”的小职员,制度森严的这里让我有点喘不过气来,尤其是上下班的时间。可是,这也未免不是好事,让我养成了每天早起的好习惯,不在谁睡懒床,还可以每天吸收新鲜空气。社会就是这样残忍,上班族的生活就是如此,所以我很感谢学校和惠文为我们提供了这样的一个平台锻炼自己,能全方位的提高和历练自我。通过前两周的学习,对于学多媒体专业的我来说,不仅在理论上对网络有了全新的认识,而且在实践能力上也得到可提高,受益匪浅。在这里体会到了团队的伟大性,学会了与人交流和沟通,初步了解到社会这个大家庭需要些什么。
每天公司模式的学习工作,我们都渐渐认识到了团队精神的重要性!特别到后期项目的制作,每个人都要发挥一定的作用,因此,我们都必须要具有团队精神,这就是我们分组的阵阵意义所在!孤掌难鸣,一个人做不出成功的作品,为此就要我们各组成员,团结协作,各尽气其,为了小组的项目的完成贡献一定力量;我们有自己的团队,最终的目的是自己的项目的完成,有分工才能有责任,我们才会有积极性去做项目!实现一个团队存在的意义!
每周的职业素养课,虽然跟在大学上思政感觉差不多,但内容和气氛却截然不同!关于职业及礼仪等方面的介绍,确实对它们有更新的认识,短短十天从一个懵懂的学生一下子适应到一个真正的职业人士貌似也确实有点困难;另外好像也都没什么表演天赋,没有什么表现欲!我们都一直在努力的向着职业人方向迈进。
入党积极分子短训班培训小结 篇4
通过一周的入党积极分子培训,使我无论是在思想上和理论上都取得了不小的进步,进一步深入了解了党的基本理论、基本路线、基本纲领和党的基本知识,同时确立了共产党人应有的理想信念和正确的世界观、人生观、价值观。自从我向党组织慎重递交入党申请书的那天起,我就时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,执着追求。通过不断的学习,努力改造自己的世界观,以实际行动争取早日加入党组织。在此期间,组织上给予了我极大的关怀和帮助,使我逐渐树立了正确的世界观和人生观。尤其是通过这次培训,使我对党、对共产主义的远大理想有了更充分的认识。
一、从理论上,通过党校老师的授课和录像教育,使我全面、正确认识了党的性质、党的宗旨、党的最高理想和最终目标,进一步认识了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的指导意义。作为一名党员,首先是中国工人阶级有共产主义觉悟的先锋战士,必须全心全意为人民服务,牢固树立无产阶级的世界观和人生观,为共产主义事业奋斗终身。同时每个共产党员都永远是普通劳动人民的一员,必须深深扎根于人民之中,与群众保持唇齿相依、水乳交融的关系。作为党员必须正确认识和把握社会发展的客观规律,不断坚定社会主义和共产主义的信念,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党的“一个中心、两个基本点”的基本路线,把共产主义的理想信念同社会主义初级阶段的任务紧密结合起来,实实在在地实践党的最高理想和最终目标。
二、从思想上,通过自己不断的学习和世界观的改造,特别是通过这次培训,巩固了自己共产主义的理想和信念,端正了自己的入党动机,以“吃苦、奉献、为人民”作为自己的入党目的,作为党员要密切联系群众,成为党和群众之间的桥梁,全心全意为人民服务;要始终坚持党和人民的利益高于一切,个人利益服从党和人民的利益;要切实开展批评与自我批评,勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误,坚决同消极腐败现象作斗争;同时作为共产党员在国家和人民的利益受到损害的时候要挺身而出,甚至不惜牺牲自己的生命;要做一个时时刻刻心中有祖国、心中有理想、心中有公司,爱岗敬业的共产党人。要有与时俱进的思想和工作作风,做到“觉悟高于群众、技能高于群众、业绩高于群众”始终体现共产党员的先进性,努力成为:勤奋学习、善于思考的模范;解放思想、与时俱进的模范;勇于实践、锐意创新的模范。
三、在今后的实践中,我将继续不断地认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的路线、方针、政策及决议,学习党的基本知识,学习科学、文化和业务知识,努力提高为人民服务的本领。认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,带头参加改革开放和社会主义现代化建设,带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗,在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。
在今后的实践中,我还必须通过不断的学习和对标,发现和改正自己的存在的不足,全面提高自己各方面的素质。在平时的工作中从一点一滴的小事做起,以实际行动,不断进取,矢志不移、孜孜不倦地为党工作。
当前、全党和全国人民正在为全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面而努力奋斗,作为一名入党积极分子就必须身体力行“三个代表”重要思想,积极投身于全面建设小康社会,加快推进社会主
义现代化这场伟大的实践中,把自己锻炼成为具有共产主义觉悟的先锋战士。200X 年7月X日至 8 月 1 日,我光荣的参加了《 * 级机关入党积极分子培训班》的学习。在班上,我接受了关于新党章的辅导,参与了 “ 三个代表 ” 与党建理论的学习和讨论,聆听了 * 委表彰的优秀共产党员李维林同志的事迹报告,掌握了发展党员的基本知识,观看了中国共产党发展历程的录像,并在讨论会上积极发言谈感受、讲体会,使我受益匪浅。尽管短短五天的培训尚不能让我在最深刻、最高度的层次上去领会和感受其间的要旨,但已足以让我在对党的理解和党性修养上得到了一次升华。首先,通过学习,我进一步提高了对党指导思想的认识,深刻的领会了„„
敬爱的党组织:
我很高兴能被推荐去上党课。经过党校培训,我在思想上对中国共产党有了比较全面系统地认识,并在内心树立了共产主义信念。同时,我也意识到入党条件之多,要求之高,发现自己身上尚有许多缺点和不足,距一个真正的共产党员还有一定差距,但我相信通过自己的不断努力,提高自身修养,能给自己创造入党条件的。今后,我会以实际行动来争取早日加入中国共产党。
首先,我谈谈学习期间对党的进一步认识。要进一步认识中国共产党,必须要对其性质有比较深入的理解。中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的发展方向,代表中国最广大人民的根本利益。这一性质注定了中国共产党是一支无私奉献的伟大的党,奠定了其全心全意为人民服务的根本宗旨,我们党的思想建设、政治建设、组织建设和作风建设中始终坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己的行动指南,党的思想路线是一切从实际出发,理论联系实际,实事求是,在实践中检验真理和发展真理。党的根本祖师原则是民主集中制,实行群众路线,一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去。我们党员严守党的纪律,正确处理个人利益与党的利益、人民的利益、集体的利益之间的关系。他们曾以其优良的传统和作风领导人民开拓社会主义新局面,弘扬和展示了新时期共产党员的风范。我对我们党表示崇高的敬意,并由衷的热爱党,拥护党。在学习期间,我明白了每一名积极争取入党的同志首先要从思想上入党即从思想上树立无产阶级世界观、人生观、价值观、树立全心全意为人民服务的信念,不惜牺牲一切,为实现共产主义而奋斗终生,并在实际行动中表现出来。这就是说绝对的端正入党动机,认识入党的内涵。因为只有端正入党动机,才能做到全心全意为人民服务,才能做到不谋私利,不搞特权,才能经得起党和人民的考验,才能真正成为一名合格的共产党员。
现在,我谈谈上完党课的感受。通过党校培训,我觉得自己以前的入党动机不够端正,光想到了入党后的好处,很少想到入党后应该承担的责任和义务。为此,我深感惭愧。以前对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,只有肤浅、简单的了解,未曾在实际中认真学习、体会,并在实践中应用它,指导自己正确认识客观世界。对此我只有遗憾,不过今后我一定会认真学习理论的。党始终如一为人民服务,大公无私的宝贵精神震撼人心。焦裕禄,孔繁森等克己奉公的形象激励我时刻为他人着想。我知道全心全意为人民服务的含义不在于做出什么惊天动地的大事,而在于日常工作中,一点一滴的奉献,不求回报。正所谓,在平凡的工作中,做出不平凡的成绩。
要成为一名合格的共产党员确实不容易。我决心从以下几方面提高自己,以早日
成为一名共产党员。首先,我要认真学习理论,学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚定共产主义信念,同一切不良现象,错误思想作斗争,牢记党的宗旨,为同学,为人民服务。其次,在生活,劳动中,我要挑起重担,起先锋模范作用,正确处理好学习与工作,专业学习与全面素质提高的关系,努力掌握现代化建设本领,成为社会主义事业的建设者和接班人。发扬艰苦朴素,勤俭节约的传统美德。总之,我要自觉用党员标准严格要求自己,坚持按照党纲,党章的规定行动,处处服从组织的决定,积极完成组织交给的任务。在实践中锻炼自己,改造自己,完善自己,不断提高自己的政治理论修养,思想道德修养,政治法制修养,组织纪律修养,科学文化修养,党内斗争修养和工作领导艺术修养,不断提高自己的综合素质,使自己更加向党员靠拢。
这次党校培训对我个人树立正确的世界观、人生观、价值观有着特殊重要的意义。他全面改善了我对党的认识,端正了我的入党动机,为我的入党工作打下了良好的基础。希望党组织加强对我的培养,教育和考察。我要在党的熔炉中锻炼自己,争取早日加入中国共产党。
这次能够参加建邺区党校举办的入党积极分子培训班的学习,我感到非常的荣幸。在短短的三天学习中,我始终抱着认真的态度参加每一天的学习,我们听了区委组织部丁部长、党校领导和老师的动员和精彩报告,学习了党的知识、专题电教片等辅导报告,让我受益非浅,使我对中国共产党有了更进一步的了解,更加坚定了我申请加入党组织的信心和决心。以下是我对这次学习的心得体会:首先,通过培训使我对党的性质有了更进一步的了解。中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是中国各族人民利益的忠实代表人,是中国社会主义事业的领导核心。同时,江泽民同志指出:始终代表中国先进社会生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向、中国最广大人民的根本利益,是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。作为一名入党积极分子,必须首先正确认识党的性质、宗旨和历史任务,才能在思想上于党中央保持高度一致,在行动中自觉依照党员的标准来要求自己。争取入党的过程,实际就是不断改造自己主观世界、提高觉悟、以实际行动使自己具备党员条件的过程。
其次,通过培训使我更进一步地坚定了入党的信心和决心。中国共产党诞生八十多年的全部历史证明,只有共产党的领导,才能肩负起民族的希望,才能领导中国人民把历史推向前进。没有共产党,就没有新中国;没有共产党就不能发展中国。这是历史的选择,也是人民的选择。今天,我们国家正处于改革的关键时期,中国在面临巨大发展机遇的同时,又面临者巨大的挑战。在这个历史时期,更凸现坚持中国共产党领导的重要性。以胡锦涛为总书记的党中央领导集体适时地以完善中国社会主义市场经济体制为目标,提出了一系列新思路、新观点,这些理论上的新突破必将对中国的经济体制改革产生极大的推动作用,充分体现了中国共产党与时俱进的精神。
再次,通过学习使我进一步端正了自己的入党动机,尤其是听了关于“进一步端正入党动机,争取早日入党”的报告,感受颇深。入党动机是指一个人要求入党的内在原因和真实目的,是推动人们争取入党的一种精神力量。真正正确的入党动机应该是能始终将人民的利益放在首位,为了最终实现共产主义而奋斗终生。我要在自己的工作和生活中不断地实践,不断地确立正确的入党动机。一个人在组织上的入党一生只有一次,而思想上的入党是一生一世的,所以,在今后的人生道路上,必须坚定信念,用理论知识来武装自己,不断地深化自己的行动。我有着强烈的入党愿望,我要把入党动机体现到自己的实际行动中去,用党
员的标准严格要求自己,不断提高自己,通过行动来表明自己的愿望,接受党组织的考验,使自己早日达到党员的标准。中国共产党始终代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益,并通过制定正确的路线方针政策,为实现国家和人民的根本利益而不懈奋斗。当周围的同志比自己先入党的时候,我不会沮丧和急躁,而是加倍努力学习和努力工作;当接受考验的时间较长时,不会自暴自弃,怨天尤人,而是找出不足,迎头赶上;当自己要求入党的行动没有被正确理解,甚至受到一些人的曲解、误会时,也能正确对待;当自己在工作、生活中遇到困难和挫折时,也决不动摇自己的信念,始终朝着既定的目标前进。
学习期间,我们还针对所学的知识展开热烈的讨论,通过交流,加深了理解,彼此也建立起了友谊。
短训心得体会——企业文化建设浅谈 篇5
摘 要:分析了军队院校短训教育的特点规律和制约短训教育质量的关键因素,在短训教育教学的常态化准备机制、短训教育教学内容动态更新机制、与短训教育相适应的教学模式、短训教育的制度机制优化四个方面研究探讨了相应对策。
关键词:任职教育;短训;教学模式;教学内容;教学准备
中图分类号:G729 文献标识码:A
2003年第十五次全军院校工作会议之后,我军院校开始了由学历教育为主向任职教育为主的全面转型,同时也掀起了任职教育理论研究和实践探索的热潮。当前,关于任职教育的研究多是集中于初级任职教育或生长干部任职教育,关于短训教育教学的研究相对较少。短训教育与学历教育和生长干部任职教育存在很大不同,具有周期短、节奏快、教育对象有一定任职经历、教学内容针对性时效性强等特点,因此短训教育教学必然具有其自身的特点和规律。
军械工程学院的吕波博士针对短训教育提出了理论教学“班长”授课制、实践教学强弱分组制。“班长”指从事装备维修保障或具有丰富任职经历的工程师、技师、维修人员等,他们动手能力强,实践经验丰富,可通过穿插大量实际案例,引起学员共鸣,提高教学效果。
第二炮兵士官学校的刘丽英针对如何高效完成短训教育的教学任务,结合短训教育特点,提出了思路快、速度稳、内容精、信息准的教学思路,为短训教育教学提供了有益指导。
空军第一航空学院的许世宏指出“随着任职教育的深入发展,短训教育越来越成为多数院校人才培训的重要任务。在教育转型过渡期,由于种种因素制约,各院校在短训教学组织和管理上存在诸多问题,有时处于应付状态,培训质量难以达到预期目标。”此外,他提出了“短训是军队人才可持续发展的重要途径”“短训是真正意义上的任职教育”等观点。
空军第一航空学院郎娟芳结合所在单位实际,分析了短期受训学员的主要特点和教学中存在的问题,提出了科学制定教学计划及课程设置、强化教学过程管理、发挥好考试指挥棒的指向作用等短训教育改革措施。
海军航空工程学院的黄旭仁以海军飞机战伤抢修培训班为例,在优化组训方式、提高教学效益方面进行了实践探索。设置了理论与实践结合、常规技术与先进技术结合的培训课程,在组训模式、立体化考核、资源保障等方面进行了颇有意义的探索。以美军为代表的外军在实施任职教育培训方面起步较早、院校体系划分较为明确,建章立制较为完善,人才培养及任职培训方面的举措较为成熟,课程设置突出针对性、实践性;教官选拔交流制度健全;合作教育机制比较完善;教育形式、训练内容、训练方法多种多样。
一、制约短训教育质量的因素分析
目前,我军任职教育的种类主要有首次岗位任职教育、逐级晋升职务所需的教育和短期轮培训性质的任职教育。由于新型装备不断列装对接装人才的持续需求,以及高新技术不断发展与部队官兵知识结构之间的矛盾,使得第三种任职教育——即短训教育的比例在逐年加大。以海军工程大学蒸汽动力专业为例,近三年来,至少承担了XX直招士官班、XX预选士官班、XX动力指挥班、水面舰艇机电业务班、岗位轮训班、高中级科技培训班等教学任务,每个班次的培训周期都在两个月左右,是典型的短期培训班。这类培训班在教学实践中面临几个问题,同时也是制约短训教育质量的关键因素:
(一)教学准备不充足
与学历教育及生长干部任职教育有很大不同,短训教学任务下达具有很强的灵活性,当面对突如其来的短训任务时,往往由于时间仓促,备课匆忙,教学准备不够充分而客观上制约了教学效果。
(二)教学内容不新颖
短训教育往往是在完成学历教育和初级任职教育后的岗位任职教育,教学内容应具有较强的针对性、时效性、实践性、前瞻性等。然而,目前在短训教育中,教学内容往往是在学历教育或生长干部任职教育教学内容基础上适当取舍演化而来,教学内容不新、针对性不强,也是制约短训教育质量的关键因素。
(三)教学方法不灵活
目前,大量的短训教学仍然是以课堂讲授为主,教员是信息源和传播者,学员处于一种被动接受的地位,方法手段单一传统,难以满足学员对基本知识技能、实作实践能力、应急处置能力等综合素质的培养需求,难以适应短训教育的特点规律,教学效果受到制约。
(四)相关机制不健全
一是部队选送的培训对象有些不是岗位急需,甚至专业不符,导致学习热情不足。二是院校的考核机制不完善,考核手段单一或考核过于宽松的现象依然存在,达不到考核效果。三是用人单位缺乏激励机制,学习成绩与个人发展不能挂钩,学好学坏一个样,导致一些培训对象的内在动力不足,存在短期培训中走过场的现象,影响培训效果。
上述四个问题不仅是教学工作中的四个重要方面,也是影响短训教育教学质量的关键因素,因此应围绕上述问题,有针对性地研究相应对策。
二、短训教育教学的对策分析
(一)建立短训教育教学的常态化准备机制
短期培训的层次类型多样、周期长短不一,日益繁重的短期培训在支撑人才可持续发展的同时,也给教学准备工作提出了新的挑战。根据短训教育的特点、规律,可建立短训教育教学准备的常态化机制。如强化教学任务想定,创建弹性式模块化课程实施方案,以及建立定期交流研讨、定期内容更新等机制,变被动迎战为主动备战,真正做到有备无患,打赢短训教育的持久战、游击战。
(二)建立短训教育教学内容动态更新机制
“工欲善其事,必先利其器”。短训教育教学内容具有针对性强、时效性强等特点,知识新、逻辑强、内容精是短训教育教学内容的应有之义。因此,应建立短训教育教学内容的动态更新机制。从与相关院所、厂家、部队的协商共识,教学资源获取、科研资源开发、教学加工转化、内容有机整合及逻辑优化等各个环节,制定有效对策,将教学内容更新常态化,制度化,满足短训教育对教学内容的特殊需求。
(三)构建与短训教育相适应的教学模式
针对短训教育周期短、节奏快等特点,大力构建与其相适应的教学模式。充分运用课堂教学、实装实作教学、仿真训练教学等不同教学模式的功能优势,从课堂授课注重研讨启发教学、实装实作注重技能素质培养、仿真训练注重应急处置能力等角度,构建多元化和不拘一格的教学模式,强化模块之间的有机衔接,摒弃单一传统的教学模式。此外,应鼓励学员参与教学,发挥学员特长优势,激发学员积极性创造性,促进“学”与“教”的角色转换,从而创建适于短训教育教学的模式方法,彰显特色,确保质量,发挥短训教育在军队人才培养和人才可持续发展中的关键作用。
(四)优化短训教育的相关制度机制
短训教育作为军队院校任职教育的重要组成部分,正在趋于常态化。在这种背景下,部队和院校应共同承担起提升教育质量的重任,优化相关制度机制:一是部队在选送培训对象方面,应切实选送岗位急需人员,训用一致,急用先训,确保培训对象的学习积极性和内在动力。二是部队和院校应共同建立相应激励机制,优化考核机制和考核结论使用机制,防止学好学坏一个样和短期培训走过场,从而提高培训学员的学习动力和培训效益。
三、结语
短训教育作为任职教育的重要组成部分,在军队人才可持续发展中起着十分关键的作用。本文分析了短训教育教学的特点规律和制约短训教育质量的关键因素,在教学准备、内容更新、教学模式、对象选送、考核激励等方面提出了对策。总的来说,部队与院校应形成合力,共同把好对象选送、教学施训、考核激励等环节,共同推动短训教育的质量提升和人才可持续发展。
参考文献
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[6]高永平.军队继续教育中院校任职教育的探究[J].继续教育,2007(12).
浅谈企业文化的企业品牌建设 篇6
关键词:企业文化;企业品牌;建设
一、企业品牌的内涵
品牌是某种商品的标志,是企业提供给顾客消费的商品选择或服务选择,并且能很容易与竞争对手的商品或服务区分开来,是一个企业的象征,也是一个企业的面貌。因此,品牌最开始是针对商品的,是代表某一特定企业的商品品牌,而企业对品牌所进行的开发研究以及理论基础都是针对商品而言的,然后又经历了一个从商品品牌到企业品牌的逐步完善过程。
二、企业品牌的建设和研究
企业品牌作为一个新生词语,初期还不被企业家接受,但是在逐步发展的过程中,被越来越多的企业家接受,由此企业家才开始了对品牌企业的建设跟研究。企业品牌的出现是市场经济发展的结果,随着经济的发展,全球经济逐步一体化,企业之间的竞争已经不单单是企业品牌的竞争,更是企业品牌综合实力的竞争。企业品牌的综合实力指的是企业的价值观、经营理念、服务质量及管理制度经过抽象变化成的一种符号,是企业文化的精髓。企业品牌包含了商品品牌,因此企业品牌的建设比商品品牌的建设复杂的多。商品的品牌虽然代表了企业,其成败决定了企业的利益,但是商品品牌具有暂时性,它的失败一般不会给企业带来毁灭性的灾难。而企业品牌的建设则关乎一个企业的前途和未来,一旦失败,企业便很难东山再起,所以应该根据企业的实际状况来研究企业品牌的建设问题。
三、企业文化与企业品牌的关系
(一)企业文化的内涵界定
企业文化理论自20世纪80年代从日本、美国引入我国以来,其含义一直没有形成一个统一的理解和定位。对企业文化较为普遍的一种理解是:企业文化是全体员工在企业创业和发展过程中,逐渐培育形成并共同遵循的具有本企业个性的价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、物质形象等,包括价值观文化、制度行为文化和物质形象文化三个层次,其核心为价值观文化。价值观文化包含企业的宗旨、核心价值观、最高目标、企业精神、企业风气、企业道德等;制度行为文化包含企业的规章制度、企业风俗、行为规范等;物质形象文化包含企业的标志、产品、自然环境、人文环境、传播网络等。由此可见,企业文化的内容涵盖了企业的方方面面,是一项系统工程。三个层次紧密联系,缺一不可。价值观文化是企业文化的核心和灵魂;制度行为文化是企业文化实施的保障;物质形象文化则是企业文化展示传播的载体。企业文化是企业核心竞争力的重要来源,对企业的发展具有导向、凝聚、激励、创新等作用。企业文化作为一种组织文化,是人类劳动的产物,其必然具有可建设性、可学习性、可继承性和可创新性。
(二)企业品牌的建设源于企业文化
企业文化对企业品牌有着或多或少直接或间接的影响,而企业品牌的建设也会反作用于企业文化。企业品牌是一个企业的象征,企业文化是一个企业的灵魂所在,它们都对企业的可持续发展起着至关重要的作用,可以决定企业的成败。企业文化涵盖范围广,影响企业的大局,而企业品牌则侧重于表达企业形象,是企业形象的象征,两者的关系很复杂,但在理解程度上简洁灵活:企业文化涵盖了企业的全部,而企业文化的建设也包含了企业品牌的建设,而且对企业品牌的建设和发展起到了推动促进作用;企业品牌建设是基于企业商品而言的,是企业文化的体现者,也是企业进行文化建设的目的。
四、基于企业文化的企业品牌建设
(一)对现有企业文化进行全面诊断
企业文化诊断是了解、控制、管理、变革企业文化的基础工作。企业应通过书面资料搜集、内外环境分析以及现场调查等定性与定量相结合的方式,对企业文化的现状进行全面深入调查和剖析,检验企业文化的三个层次与企业的发展战略目标是否一致,发现现有企业文化中的优势与不足。唯有如此,才能站在战略高度上对企业文化进行发扬和创新,更好地服务于企业品牌建设。
(二)基于企业价值观念文化确立企业品牌的核心价值
1.明晰企业的愿景
企业愿景是企业全体员工的共同理想与追求。在确立企业愿景时,立意要高,谋略要远,要把企业的经济利益和应担负的人类社会责任紧密结合起来,同时要体现出对未来的设想和定位。比如“以民族复兴为己任,创建国际知名品牌”,“建设一流品牌,创造美好生活”等。这样可以使企业愿景与员工、消费者的个人目标以及国家发展目标相一致,拉近企业品牌与社会大众的距离,从而使消费者容易对企业品牌产生情感认同。
2.明确企业经营理念
企业经营理念是企业经营管理活动的指导方针和基本信念。它决定了企业以什么样的方式实现利用、分享利益,寄托着社会大众的希望和期待。比如是“技术导向”还是“市场导向”,是“顾客第一”还是“股东第一”等。企业应该结合企业的愿景和使命,在了解社会大众对企业的期望以及内部对企业的要求的基础上,准确提炼企业经营理念,以使企业品牌与社会大众的期望相一致。
3.树立企业核心价值观念
企业价值观是企业判断是非的标准和态度,是企业文化的核心内容。而企业核心价值观则是企业价值观中最为核心的内容,是企业一切生产、经营、管理活动的根本准则和价值标准。企业核心价值观一旦确立就不能轻易改变。企业应根据其发展愿景和使命,在分析社会主导价值观的基础上,经过领导和全体员工的反复讨论,逐渐形成自己的企业价值观,然后再从中总结提炼出企业的核心价值观。企业核心价值观是企业品牌核心价值的基础和依据,必须保持其一致性才能保证消费者对企业品牌认知的统一。
五、结语
在当今经济发展的过程中,市场竞争已经转变为了品牌竞争,而品牌的竞争就是企业文化的竞争。这一观点已经被很多企业家所认同,这些企业也亮出了建设企业文化下的企业品牌的标语,但是在实际的操作过程中,因为研究时间短、研究不够透彻、文化意识还不太高,企业往往会犯一些错误。只有在认清了企业的文化背景下,才能搞好品牌建设,只有这样,企业才能戴上名牌企业的皇冠,基于企业文化的企业品牌建设研究是一段漫长的路,需要企业家进行更深入的研讨。
参考文献:
[1]赵金祥.从企业文化看品牌塑造[J].中国商贸,2011(17).
浅谈企业文化建设与企业的社会责 篇7
一、企业的文化建设需要有社会的整体利益考量
每个企业存在的最终目的是追求利润,其在追求利润和发展经营的过程中,不能忽视的是,还需建立与市场经济相适应的道德体系。企业在追求利润过程中,有一整套文化理念引领方向,尽管这种文化因企业的不同有优秀和不良之分,但文化在发展生产和追求效益过程中,总会不同程度凸现出企业实质内涵映衬的功能作用,同时我们还要认识到,企业在激发创造活力和维持运营中,均有其自身的优势和符合经营要求及规则的文化需求。这种需求也体现了时代前进要求和社会发展趋势的共有取向,其形成的共同的价值准则,基本信念和行为规范及哲学体现的内核必然是一种社会担当。反之,就会因惟利是图而损害社会,甚至与社会发展相互抵触。
企业在经营发展中担负起更大更重的社会责任,必须是现代企业与利润追求相一致的目标体现,一定程度上还是企业文化建设的重要内容。企业的社会属性决定了它必须担负有与利润追求相并重的社会责任。其文化建设倡导的价值观和经营思想,除了指导和推进生产发展外,还有培育企业精神而奠定企业文化基础的使命。要认识到,企业从总体上被视为社会的细胞,在发展和为社会创造财富的过程中,是以满足人民日益增长的物质文化生活需要为前提,在利润追求不能脱离社会思想道德建设体系,企业目标与社会利益必须保持一致。否则,企业的市场行为将会受到制约,经济就会低效率。因此,企业的经营发展依赖优秀的企业的文化托举,通过约定成俗的规范和共有的道德观念,引导和教育员工把自己的理想融入日常工作和劳动中去,把为服务社会、为用户服务和为社会群体明天加美好的宗旨理念,融入到企业的利润追求和整体发展中去,通过自己艰苦和有效率的动作经营,为社会做贡献。优秀的企业文化对生产力的推动作用和对社会政治经济的作用与社会主义文化建设要求相统一的特征,也决定了优秀的企业文化建设必须超脱于单纯的效益和利润。
二、有社会责任的企业文化务必融入社会的核心价值
社会的核心价值是一个社会稳定和不断发展及文明赖以成长的基础和灵魂。企业文化建设必须要以社会核心价值为基因,其所作所为融入其中,才能认识应有的社会责任,并以担当社会责任为己任,其文化建设与利润追求目标才不会相悖,并求得升华和增值。企业文化建设中蕴含的社会核心价值观的取向越突出,其对社会进步的作用力就会越大,在推动我们追求利润和发展的优势就越明显。
优秀的企业文化既作用于促进市场经济发展,又须紧跟时代步伐,与社会现代化进程相适应,既反映企业和员工利益,又须反映社会大众利益。但社会上各种多样的经济利益诱惑,反映在企业文化中,所带来的将会是价值观念、道德观念和文化选择的多样。发挥企业文化优势,就必须通过文化的无形手段引导和约束企业在经济利益追求中过度的膨胀的行为,将社会责任摆在前面。在平衡利润效益和社会责任的努力中,要对可能造成失衡问题有较深入的认识。一是要充分认识企业利益追求与社会责任之间的矛盾。单纯的利益追求必然会忽视应承担的社会责任,甚至会以投机取巧、损人利己的方式参与市场作为。我们的企业在教育职工城市敬业、信守诺言时、将利益追求统一起来,绝不是通过制度和加大监督成本就可以实现的,这须有一种文化的力量做规范,这种文化的力量如何让在企业中形成,值得深入和探讨。二是要充分认识市场降级发展和利益分配的不平衡对群体的价值取向产生负面影响。企业文化很重要的一方面任务是教育职工要改变自己的生活条件,提高收入水平,必须通过积极学习科学文化技术。提高自己的工作技能,通过创造和卓有成效的共作,为社会和企业作贡献;三是认识到利润追求是向社会索取最大利益的过程,这种利益也许是物质,也许是形象和尊荣,也许是货币,与所承担的社会责任即可相抵触,亦为相彰显。如何化解抵触彰显责任,是建设优秀企业文化的长期性和艰巨性工作。
三、企业文化建设必须把握住社会的核心价值观
企业文化在作用于生产力发展和社会责任承担的同时,必然体现出弘扬科学理性精神与倡导人文精神的统一,它是促进社会发展并与时代和社会发展进程相统一的。这一力着点的把握实际就是对社会主义核心价值观的把握。如何使社会主义核心价值观在企业文化中有共生共存的体现,首先,要完善职业道德建设的系统工程,要让职工认识到,对社会作贡献与企业发展是紧密结合在一起的。二是要引导职工把个人收入与企业发展壮大,对国家的贡献不断增加结合起来。引导职工在平凡的岗位上发挥更高的道德追求。只有通过职业道德建设系统工程的不断完善,才能在企业内形成健康有序的管理秩序和以社会责任为担当的人文精神。三要以创新、改进为重点,积极探索社会主义核心价值观教育的新内容、新形式、新方式、新手段。大胆探索新形势下的“24字”入脑入心的途径,令其成为企业文化存在的主体。
浅谈建筑企业文化建设 篇8
关键词:企业文化 生产经营 企业精神
当前,随着改革程度的加深,企业职工的思想观念和价值取向也受到各种影响,发生了深刻变化,呈现出多元化和复杂性的特点,这就更需要发挥企业文化的调节和整合作用。
用先进文化引导广大职工用正确的立场、观念和方法去观察事物,培养职工用宽容的态度看待和处理各种问题,有助于避免思想认识上的片面性和极端化,形成尊重劳动、关心他人、维护公平、相互关爱、团结互助的道德风尚。那么作为建筑施工企业究竟该怎样建设具有行业特点和彰显企业个性的企业文化呢?现就如何加强建筑企业文化建设浅谈几点思考:
1 企业文化的含义
在一定的历史条件下,企业文化是指企业及其员工在它的生产变革和经营实践中逐步形成的共同作风、思想、行为准则和价值观念,是一种具有企业个性的行为方式和信念。现代企业的生产经营不仅与企业精神文化活动密切相连,而且有赖于坚实的物质基础。
2 建筑施工企业文化的特性
企业文化是企业经过多年发展变化积累形成、体现本企业鲜明风格个性的物质文化、行为文化、精神文化的总和,是企业的灵魂,是企业价值观的集中体现,是企业整体形象、整体发展水平、整体工作特色、企业生命力的集中体现,是企业发展的内在动力和力量源泉。作为建筑施工企业,其企业文化具有其独特的一面:
①施工活动的流动性,决定了企业文化必然是跨地区与跨文化的,必须兼收并蓄,博采众长,不断创新,才能在竞争中得到发展。
②建筑施工企业生产的产品具有一次性和不可逆转性,大量隐蔽工程主要还是靠施工人员的负责和自觉,只有少数的需要有限度的检查,加之其产品的生产过程是各工序、工种协同合作的过程,这就需要企业文化的约束,要加强员工队伍的思想素质教育。
③建筑施工企业是劳动力密集的行业。施工现场的分散性大、流动性强,劳动条件艰苦,影响工程质量和进度的还包括劳动者的个人质量意识,协作意识和责任意识,这些如果处理不好,都会增加企业文化建设的难度。
3 建筑施工企业文化建设的主要途径
3.1 发挥党建作用,筑牢文化根基
党建文化是把党建理论与管理理论、文化建设融为一体,建立既有先进理念又有浓厚文化特色的党建工作规范程序和制度体系。企业文化建设和企业党建文化有互通之处,两者可相互补充,相互促进。党建文化在整体上对企业文化起到思想引领、方向引路、内容引导和价值引领的重要作用。近几年来,河北建工集团装饰工程公司通过积极开展保持共产党员先进性教育、深入学习科学发展观、创先争优、解放思想大讨论等活动,使得企业的思想政治工作不断得到加强,党组织和党员的先进性作用不断发挥,有力地促进了企业各项工作。
3.2 塑造企业品牌良好形象,提升企业竞争力
品牌是企业活动最为主要的经营手段,是企业信用的标志,也是企业无形资产的最主要的表现形式。企业文化需要品牌作支撑,建筑企业产品要以鲁班奖为终极目标,强烈推出企业形象工程,彰显企业的安全、质量、服务、管理及实力。
3.3 注重以人为本,推动和谐发展
人是企业发展中最活跃的要素,也是最根本的要素。以人为本的实质就是要打造富有人情味的企业浓厚氛围,企业与职工戮力同心,心往一处想,劲往一处使,共同推动企业和谐发展。
3.4 结合实际特点,找准发展方向
建筑企业要从工作大局出发,解决好价值观这一文化建设的核心问题,准确处理好国家、集体和个人三者的利益关系,因为建筑企業文化必然要受到我国思想原则、道德规范、行为准则的影响。
综上所述,建筑企业文化建设与企业文化管理和企业经营管理相辅相成,同时它也具有自身的特点和独有的内涵外延,企业文化建设的最终目的是让职工通过愉快工作,从中感受到价值,企业要持续发展,必须一切依靠职工,一切为了职工。让企业文化成为职工的阳光、空气、水分,并真心服务于企业。
因此,只有我们正确认清建筑企业文化形成的社会经济文化条件,才能面对企业经营管理的挑战和压力,要加以正确应用和研究,结合形势不断发掘和完善,通过企业文化建设促进企业核心价值观和经营理念的完善,使企业文化成为蕴藏和孕育企业创新与发展的源泉和动力,推动企业发展战略、经营策略的转变。
参考文献:
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