采油工作总结

2024-06-27

采油工作总结（通用8篇）

采油工作总结篇1

XXX采油厂2008年工作总结

暨2009年工作计划

2008年，XXX采油厂在集团公司、油田公司的正确领导下，在XXX县委、县政府及油区群众的大力支持下，全体职工齐心协力、共同努力，紧紧抓住“管理发展年”有利时机，以安全生产为主线，以优化投资与效益为手段，以实现污水零排放为主题，以安全生产和完成生产任务为目标，按照集团、油田公司的整体部署，认真安排落实工作，较圆满地完成了上级下达的各项任务指标。

全年累计生产原油XXX万吨，完成计划任务的XXX%，实现销售收入XXX亿元，实现利税费XXX亿元，完成固定资产投资XXX亿元，基本上完成了油田公司下达的各项指标。

现将本的工作总结如下：

一、原油生产持续增高

今年以来，我厂职工埋头苦干，克服了春夏的扬尘、风沙、干旱等天气，积极组织生产调运，战胜了秋冬雨雪冰冻灾害天气，多次组织人员，动用铲车、翻斗车等上路洒土洒盐修路，保生产、保调运、保安全，确保了各项指标的圆满完成。全年累计生产原油XXX吨，占计划任务的XXX%，同比去年增加XXX万吨；累计调运原油XXX吨，占计划任务XXX%，其中XXX老油区累计生产XXX吨，新油区累计生产XXX吨，当年新投产井累 1 计生产原油XXX吨，原油生产创历史最高。

二、勘探开发稳步推进

1、勘探情况

2008年计划打探井13口，实际完成12口，其中横探37井、横探38井、横探39井、横探44井、横探46井，这5口探井见到较好的油气显示，新增控制含油面积9平方千米，新增石油地质储量235万吨。这5口探井取得成功，为XXX油区向沙界方向扩边开发和在XXX探6井、探16井的连片开发，提供了新的地质信息。另外，油田公司中途下达10口拓展资源风险井，已完钻10口，效果不太理想。

2、开发情况

全年共完成钻井74口，总进尺80870米，其中探井23口，开发井41口，注水井10口，压裂投试39口。新建开发重点在XXX和XXX油区，在部署上以完善井网为主，适当滚动开发。

三、注水工作再上新台阶

我厂从2004年开始实施注水工程，目前已初步实施了XXX、XXX、XXX、梨树台区域的注水，共有注水井102口。全年总配注量60.89万方，实际注水56.96万方，完成计划的 93.5%，单井平均注水16.47方，基本能够按配注量注水。

根据动态监测和分析，我厂共有284口油井注水受益。注水前平均日产液983方，日产油193吨，含水率78%，现平均日产液1338方，日产油193吨，含水率705%，日净增油157吨，2 注水开发呈现良好局面。尤其XXX老油区长2油层，注水效果十分显著，74口注水井周围的200口受益井，注水前平均日产液579方，日产油155吨，含水率70%，现日产液1015方，日产油3290吨，含水63%，平均日增油174吨，含水率降了7个百分点；该区注水前日产3吨以上油井只有1口，现在达到26口，其中7吨以上的2口；另外XXX、XXX等06年、07年开始注水的长6油层，通过注水，虽然目前增产效果不明显，但降产趋势得到有效控制，在逐步解决好水源、水质问题后，预计会收到较好的效果。

为了切实加强注水工作，确保注水取得实效，我厂抓好油井动态监测和注水运行分析，今年，累计对511口生产油井进行动液面测试2615井次，功图测试569井次，对81口井进行吸水剖面测试，并对异常井及时进行加密测试，分析处理，为科学合理调整注水方案提供可靠的依据。

四、重点项目进展顺利

1、XXX原油联合集输站

XXX原油联合集输站于5月底竣工，先后进行各系统设计流程调试、联动试车、整体运行正常。该站可以解决老油区的加温脱水、原油运输、污水处理及注水水源问题。9月，经市、县相关部门验收，开始投运，该项目总计投资约5200万元。

2、XXX北部联合站及站外注水管线工程

站内原油脱水工程于8月底竣工，9月份开始调试，站外注 3 水管网工程基本竣工，该项工程总投资为1600万元。

3、XXX联合站

XXX联合站工程已完成，11月份投用，该项工程投资约为740万元。

4、职工住宅楼

职工住宅楼2栋共84套，建筑面积15875㎡（包括地下室），于8月中旬竣工，已交住户装修入住，现完成投资1600万元。院落硬化、绿化、景观附属工程需明年续建，需投资约410万元。

5、XXX原油联合集输站站外管输工程

计划投资3900万元，现已完成了方案设计，报油田公司审批。该项目设计集输区域20km2，涉及208口油井，管输工程的实施可实现的XXX长2主油区采、集、输一体化，该项目需09年续建。

6、XXX、XXX注水站

XXX注水站计划投资2550万元，XXX注水站计划投资1350万元。该二项目设计方案报油田公司已批复实施，目前已完成“三通一平”工作。

另外文明井场、道路硬化等工作也做了全面安排部署，各项重点工程正在有计划、有步骤地实施。

五、安全、环保、节能工作取得成效

1、安全工作

安全工作始终是我厂的中心工作。今年，我们先后组织春季、4 冬季“百日维稳活动”期间的三次联合大检查，并及时组织开展对各类矛盾纠纷的大排查、大化解。层层落实责任，逐项、逐件进行隐患治理整改，安全生产环境有了明显改善。据统计，全年共向厂属各单位下发整改通知书32份，向外协队伍下达整改通知书24份，对各单位抽查80余次，培训员工350余人次；累计发生失火事故13起，工伤事故15起，调节结案工伤事故和矛盾纠纷14起，全年无重特大事故发生。同时，我们搞好奥运期间的稳定工作，厂属各单位都制定切合实际、行之有效的维稳实施方案，对“三库一站”重点部位进行24小时巡查，每天都有巡查记录和交接班签字手续，尽力排除一切不安定因素，确保油区生产稳定、安全形势良好。

2、环保工作

保护环境，实现污水零排放是我厂今年工作的重心。3月份，全厂动员对油区基础环境进行了为期一个多月的全面彻底整治，进一步规范了井房、围墙、垃圾池、污水池、防洪槽等建设标准和要求，全年共建成清洁文明井场88个，基本上做到旧井逐步还清，新井不欠帐。4月在井场、道路两旁栽植树木4000余株，大力进行油区绿化，今年共投资28万多元对油区井场、道路进行绿化。9月，按照“三同时要求”，对各生产井进行了环境影响评价，为基础生态环境状况的逐步改善提供有力保障。

根据上级的要求，我们集中力量解决污水零排放问题，编制了具体的实施方案。根据方案，XXX集输站可解决该区1100 5 方/日的污水处理，并为该区注水提供可靠水源；XXX北部联合站设计能力为500方/日，该区包括XXX区现日产液260方左右，可全部处理回注；XXX联合站设计能力为600方/日，现日产液250方左右，可达标处理并回注；XXX油区现日产液70方左右，正在筹建注水站，解决该区污水排放的压力；XXX区部分偏远井所产污水，我们已选定利用双16-62井作为回灌井实施回灌；梨树台、十字沟区域的油井，因水质不配伍，不能进入XXX联合站，我们选定横庆1井作为回灌井实施回灌。通过采取上述措施，可保证我厂年底实现污水零排放。

3、节能工作

节能降耗、增收节支是我厂工作新的目标。在总结07年节能降耗经验的基础上，经会议多次研究讨论后，制定了08年节能降耗、增收节支实施方案，从煤、油、电、物资材料、招待费用等方面提出了节能目标和考核奖罚措施。保证完成油田公司下达节约320吨标准煤的任务目标。全年，累计消耗煤14360吨，消耗柴油1690吨，消耗汽油134吨，消耗电666.34万度，各项消耗指标同去年下降幅度在3—5%之间。累计节约标准煤

360吨。同时，洗衣粉、脱水剂、配件消耗也逐月下降。冷脱水工艺、间隙抽油工作正在全面推广和深入进行，节能工作步入新的轨道。

六、油田管理更加精细

按照集团公司“管理发展年”的工作要求，我厂认真总结 6 管理经验，效仿南泥湾采油厂精细化管理方略，继续创新体制，加强产量、成本、效益挂勾考核工作，使管理向精细化、现代化、科学化迈进。

1、加强注重投资与效益分析，加强成本核算与控制，努力实现效益最大化。今年全球经济危机给延长石油带来不少影响，油田公司倡导全体延长石油人要过紧日子生活，尤其在重点项目安排和新井开发等方面要细算帐、算细帐，该上的项目则上，不该上的项目一定不上，尽量降低投资风险，减少投资损失。

2、加强专业财务管理。加强对财务、计划、基建、供应、动力等部门的管理，认真落实油田公司招投标制度及相关管理规定，严格执行审批、审核程序和预决算制度，重点对物资采购、油田开发、基建工程、人事任免等热点部门进行监督管理。

3、进一步加大油田管护力度。保卫部门从原油生产调运和日常管理工作中加大路检、巡查力度，尽量扩大案件线索，坚决打击涉油、盗油不法行为。全年，保卫科配合石油稽查队，累计破获涉油案件22起，扣回非法过境原油和追回被盗原油175吨，移交公安机关治安拘留18人，刑事拘留19人，处理油区治安案件7起，遏制了原油“跑、冒、滴、漏”现象，维护了油区的稳定。

4.加大考核评比力度。季度“创优评差”活动深入开展，使管理制度不断创新，管理体制逐步完善，为我厂健康发展做了强有力的保证。

5.积极开展劳动竞赛活动。我厂抓住油田公司“大干五个月、实现满堂红”有利时机，层层分解任务，将原油生产任务落实到人、落实到单井。按照“扛死肩、抓进度、日保月、月保季、季保年”的总体目标进行严督查、硬考核。在厂内，我们按照岗位目标，大力开展岗位大练兵活动，组织职工进行技能和业务培训。通过了不断努力，基本上完成劳动竞赛生产任务指标。

七、注重科学、和谐发展

1、加大员工培训力度

我厂坚持人才强企战略，注重人力资源开发，加快人才培训和储备。采取“走出去，请进来”办法，让外聘专家带一批勘探、开发、采油、地质等技术骨干进行业务培训指导。今年引进5名大学毕业，正在成为我厂技术骨干。我们还选派3名应届毕业生到油田公司技校、西安石油大学委培，他们将成为我厂未来的技术中坚力量。同时，派出70多人到子北采油厂进行集输专业知识和操作技能培训。

2、大力开展企业文化活动

为了确保我厂生产经营的顺利进行，我厂着力培育企业文化，不断繁荣企业职工文化生活。春节期间，我厂组织了大型秧歌表演，获得了全县上下一致好评；“五·一”期间，组织职教青年剧团赴采油一线慰问演出，职工也自编自演参与部分节目，活跃了职工文化生活；“五·四”期间，我们派出代表队参加了全县篮球赛，取得了较好成绩；“七·一”期间组织了党建知识 8 竞赛；8月，配合油田公司文艺队下乡慰问演出；9月，组织了注水知识竞赛；“十·一”期间举办了我厂第一届职工广播体操比赛，展示了我厂年轻职工的青春活力，同时，我们举办了反腐倡廉文艺晚会，节目精彩纷呈，且有很强的教育意义；11月，我们开展了采油工岗位知识竞赛，通过这些活动，既丰富了职工文化生活，也推动企业文化的不断进步。

八、扎实开展党建工作

认真贯彻落实党的十七大精神，坚持以经济发展为中心，积极探索企业党建、精神文明建设与经济发展的新途径。

一年来，我厂以开展“作风纪律整顿”和“党员干部争三高创四最”活动为契机，全面营造良好的生产和工作秩序，激发出广大党员在发展进程的骨干带头和先锋模范作用。

在精神文明、政治文明建设中，加强干部职工思想理论的武装工作。以科学、和谐、发展为理念，指导生产实践，落实生产任务。大力推进职工精神文明建设，把文明井场、文明班组、文明岗位创建作为考核的硬件来执行。开展多样健康的文化体育活动，陶冶了职工情操，推动了两个文明建设同步发展。

有效开展企业廉政建设。坚持“标本兼冶，综合治理，惩防并举，预防为主”的反腐方针，狠抓警示教育，强化监督检查，加大案件查办力度，全年共查办案件8起，对责任人进行了相应处理。进一步提高党员干部对廉洁从业的认识，尤其对油田开发、物资采购、招投标等重要环节进行了全程监督，有效预防和遏制 9 了各类违法违纪事件发生，确保了企业的和谐发展。

九、存在的问题

1、后备资源储备不足，探明区域少，开采难度大，老油区综合治理中要解决的技术问题多，新油区因认识不足，导致开发方案不完善。

2、技术队伍不能有效接替。

3、与长庆油田经常发生矛盾，影响我厂开发进度和效果。

4、管材供应不及时，直接影响生产经营。

总之，2008年，我厂职工齐心协力，埋头苦干创造了生产经营新的辉煌，为争储上产打下了坚实的基础。在今后的工作中，我厂将以学习宣传和贯彻落实十七大精神为工作方针，严格按照集团、油田公司“精细管理”工作要求，继续发扬埋头苦干精神，保证完成上级下达的各项工作任务。

2009年工作计划

2009年是我厂实现“十一·五”目标的关键一年。我厂工作的指导思想是：认真贯彻落实党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持科学发展、和谐发展、跨越发展，努力建设技术创新型、安全生产型、环境友好型、生态文明型、资源节约型企业。各项工作要紧紧围绕生产经营这个中心，立足争储上产，规范勘探开发，加快技术创新，精细油田开发，夯实企 10 业管理，抓好项目建设，推动石油企业又好又快发展。

工作要求：“严、细、实、高”，即严格管理，细致落实，讲求实效，提高效益。

工作目标：完成固定资产投资2.24亿元，原油生产16万吨，实现销售收入4.15亿元，实现利税费1.8亿元；打勘探井10口，开发井40口；全年保证完成XXX站外管输工程，力争完成XXX和XXX柴家河注水站工程。

为保证完成各项任务指标，我们必须重点做好以下工作：

一、坚持勘探先行，保证资源良性接替

勘探是石油开发的首要条件。只有在科学精神的指导下，依靠大胆的探索才能找到后备资源。勘探又必须在认真分析研究、综合进行评价的基础上才能得出科学的结论。只有勘探才能增加我们对地质情况的认识，才能在具体实践中推广应用勘探技术，才能提高探井成功率，获取最大化的资源占有率。

2009，计划投资1161.5万元，完成探井10口，新增预测石油地质储量500万吨。建立勘探布井的预评价机制，切实抓好勘探过程管理，细化各项技术要求，科学编制施工方案，加强现场监督管理，强化压裂工艺，合理选井试油。专业技术人员和管理干部要总结历年勘探成果和经验，加强对油气系统完整的地质认识和评价，推广和应用勘探新工艺、新技术。

二、组织精细开发，加强油田综合治理

以提高资源利用率和原油采收率为目标，以加强动态监测为 11 基础，以优选开发层和增大地能为手段，以增加科技含量为支撑，全面开展油田综合治理，最大限度挖掘油井生产潜力，按照“储量、产能、投资、效益”统一原则，根据资源状况、区域特征、开发现状等现实情况，结合综合含水率，自然递减率，地层压力的具体井情，制订科学合理的开发方案，保证开发取得实效。

1、确保XXX老油区注水开发。该区是我厂的核心产区，目前已进入稳产高产的最佳时期。如何注足水、注好水是解决该区生产的首要课题。各部门要紧密配合，加强协作，高度重视该区的注水工作，切实做好动态监测和油层保护，根据地层压力恢复情况和水驱效果，适时进行井网调整和配注量调整。同时要对过去的开发资料进行认真分析研究，解决好套管腐蚀、渗漏、油井结蜡等问题，及时处理停井事故，确保该区原油生产按时完成。

2、稳步推进新井开发。2009年，计划投资0.35亿元，打开发井40口，其中注水井5口。在已探明的区域，按照“ 勘探一块、评价一块、开发一块”的思想，统一规划，合理布井，在保证钻井成功的前提下，快速高效建设新区。

3、油田开发责任重大，事关发展要务。全厂上下要高度重视，采取“整体部署、分区实施”的思路，抓好井位落实和钻前协调，优选方案设计，深化开发工艺研究，尤其是注水工艺的研究。要把注水运行中的动态监测、效果评价、参数优化纳入日常管理工作中，切实提高注水效果，要严把水质关，增加水质处理设施，保证按计划、按要求完成配注量。

4、采取积极措施，有计划、有重点地实施挖潜改造，对集输、脱水、污水处理等油田建设要与开发进行整体规划和设计，同步安排实施，减少盲目性，防止工作滞后给后续生产带来影响。

5、加强油井管理，做好动态、静态资料分析，加强油井计量、计划检修，有序采油和间隙抽油等工作，加强油料的定额消耗管理，积极开展修旧利废工作，努力降低生产成本，增加经济效益。

6、进一步加强对外协队伍的管理，严格执行外协施工作业管理有关规定，严把队伍资质关、入井材料关，严格考核验收，提高作业质量，降低施工危害。

三、夯实管理基础，细化各项工作任务

我厂继续创新体制、细化管理，完善现代企业制度，理顺管理体制，提高管理水平，激发企业活力，为持续发展创造良好条件。

1、理顺管理体制，健全管理机制。按照模拟法人的运行规则，进一步明确岗位职责，完善各项制度。做到宏观上严，微观上细，形成各司其职、协调运转的运行模式。

2、加强专业管理，提高办事效率。

（1）加强生产计划管理。大事小事都要有计划、按程序办事，各项任务必须逐人逐岗、逐日逐月落实，避免工作的盲目性、随意性，增强可行性、实效性，计划任务的完成要量化到人、考核到分，确保计划的严肃性、严密性。

13（2）加强财务管理。严格成本控制，实行经济挂勾考核，加强定额定量管理，努力节支降耗，健全审核结算制度，增强资本运营和财务监控能力，真正落实好计划实施前的调研论证和预算审查，实施中的监督检查和签证审核，实施后的考核验收和决算，强化审计监督，搞好统计分析，控制投资规模，减少投资风险，提高资金使用率。

（3）强化物资采购管理。健全运行体系，规范采购程序，公开采购标准，按油田公司的指导价进行公开采购，实行质量责任追究制。加强库房管理，履行出入库手续，杜绝材料的流失与浪费。

（4）深化劳动用工管理。贯彻实施《劳动合同法》，规范劳动用工制度，健全绩效考核体系，严肃劳动纪律，大力开展岗位练兵、劳动竞赛等活动，形成有效的竞争激励机制。

（5）加强工程管理。执行工程项目有关规定，严肃合同管理，严格报批手续程序，切实搞好项目可行性研究和预算审查，实行公开招投标。加强现场管理，严把工程质量关、进度关、竣工验收关，严防安全事故，开展优质工程、合格工队等评比竞赛活动，确保工程质量和项目效益。

（6）加强设备管理。所有设备从计划、申购、市场调研，到货验收入库到维修保养、检修更换，必须层层把关，健全相应台帐，保证设备的正常运转和使用率的最大化、最优化。

（7）加强运销管理。总结经验，创新工作，彻底堵死运输 14 漏洞，做到产一滴，运一滴，交一滴。

（8）加大油田管护力度。路检、巡逻、计量等环节要组织严密，程序规范，执法严明，执纪有力，坚决堵塞“跑、冒、滴、漏”现象，采取有力措施，打击涉油违法违纪案件，维护油区治安秩序。

（9）搞好协调和后勤服务工作。按照国家有关政策，妥善处理好开发矛盾，处理好企地关系，解决好群众利益。及时安排落实上级有关工作要求，上传不误时，下达不误事，为石油开发提供有力的后勤保障。同时要加快网络化、信息化油田的建设进程，努力向现代化油田迈进。

四、突出安全环保，落实节能减排措施

坚持“安全第一、环保优先、节能为重、和谐发展”的工作方针，夯实领导责任，建立长效机制，落实工作措施，强化监督管理，促进我厂健康发展。全年计划投资800万元，解决安全环保基础设施。

1、安全工作

认真落实安全生产责任制，继续对安全工作实行严考核，硬兑现，进一步修订完善安全管理各项制度、操作规程和应急预案，狠抓措施落实，强化督促检查，加大整改、处理力度，按照“四不放过”的原则，进行综合治理。全年安全工作四项指标绝不允许超出控制线，比2008年要有较大幅度的下降。

2、环保工作

把环保工作纳入全厂生产经营的大盘子，同步规划实施，必须实现污水零排放。继续从源头上控制污染，防止出现新的污染源。按高标准建设新井，按文明井场标准改造井场，并要加快井场，道路绿化、美化进度，提高植被覆盖率，做到每个井场都是一个景点，每个采区都有一批亮点，实现油田开发与生态环境和谐共融。

3、节能工作

明确节能减排工作目标，完善管理网络，促进节能减排工作规范化、制度化、经常化。一是准确进行能耗统计，建立节能台帐，搞好测算与换算，核定能耗控制指标，随时掌握能耗情况。二是总结推广节能降耗先进经验，加强资源循环利用工作，优选项目进行推广试验。三是抓住生产生活主要环节，安排部署节能项目，制定计划和措施细检查、严考核、硬兑现。具体工作中主要围绕用电、用煤、用油和各项经费使用方面开展工作，层层分解节能任务，实现节能生产。

五、加快项目建设

XXX集输站站外管输工程要加快进度，保证在年底投用，实现老油区产、集、输一体化；XXX原油脱水系统、梨树台原油集中脱水回注系统、XXX和XXX水源井改造应尽早完工；XXX和XXX柴家河注水站，尽快找好水源，抓紧动快，实现前期注水和同步注水；家属楼及办公楼景观附属工程尽早开工，上半年完工；职工二期住宅楼工程，尽快开始征地、手续审批等前 16 期工作，力争于年底完成主体工程；区队部、文明井场、油区绿化、道路硬化等相应零星工程要与开发同步安排落实。项目建设坚持“五保”原则，即保质量、保进度、保安全、保环境、保效益，采取强有力的管理措施，形成优质工程。

六、培养技术队伍，增强科技应用能力

科技创新是企业发展的生命线，没有科技创新，企业就没有生命力，依靠科技，相信科学，企业才有出路。作为技术要求高，科技含量大的资源型企业，尤其要重视此项工作。2009年，我厂的技术工作必须做好以下几个方面。

1、精心培养后继技术队伍。广大职工特别是中青年职工，要利用各种培训、学习机会，掌握一技之长，不仅要向书本学，也要在现场学，不仅靠自学，更要靠相互交流帮助，来提高操作技能和理论水平。新工艺、新技术、新项目推广运用，还要靠外出参观学习和短期培训，进行强化式训练，以得到上岗就能任的目的。凡油田公司或上级业务部门安排的短期培训、中长期轮训委培的机会，都要选送合适的人员参加。开发、地质、采油等重点岗位还要从应届大中专毕业生中引进人才，优化人力资源配置，实现新老交替和人才互补。

2、加大科技创新和攻关力度。有计划、有重点、有目标的开展项目研究，搞好立项，成立课题组，选调中青年骨干参加项目攻关。重点在新工艺、新技术的推广项目上做好文章，做到既培养了人，又办好事。

3、加强基础地质研究。

根据综合建议计划，2009年我厂已初步确定在XXX、XXX、XXX安排石油探明储量计算、油田挖潜改造高效开采技术、基础地质研究及注水方案15项科研项目，预计投资862万元。在项目实施的过程中，要明确目的要求、提出目标任务，要建立预先评估，报告审查等机制，保证研究项目的实效性、直观性、可操作性。

七、坚持以人为本，推进企业文化发展，建设和谐文明油田

认真执行国家有关政策法规，规范劳动合同管理，加强绩效考核，大力开展劳动竞赛，继续深化文明岗位评比活动；认真做好扶贫帮困工作，承担企业的社会责任；启动职工医疗保险、计划生育、住房公积金、社会保障和疾病防控工作，搞好职工福利待遇，解决职工后顾之忧；加强后勤保障，改进服务态度，提高服务质量，让职工与企业共享发展成果；改善油区生产生活条件，绿化、美化生活区域，开设阅览、健身场所，举办丰富多彩的文化活动，陶冶职工情操，培养职工“爱厂如家”、“爱岗敬业”的高尚品德，激励职工发扬“埋头苦干”的石油人精神。凝聚全厂土气人心，振奋全厂斗志，在生动活泼、健康向上的氛围中，完成全年各项任务。

八、加强党建工作

认真学习和贯彻落实党的十七大精神，加强领导班子和干部 18 队伍建设，着力培养办事高效、严守纪律、廉洁从政、恪尽职守的干部队伍；加强警示训诫工作，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线，积极开展效能监察，发挥群众作用，坚持厂务公开，强化民主管理，弘扬先进企业文化，提倡“埋头苦干”的企业精神，为企业发展增添新的活力；加强企地协作，支持地方建设，实现互利双赢；改进工作作风，深入调查研究，树立大局意识，坚定服务思想，在各项工作中真正体现党政不分、党政合一的良好局面。

总之，任务摆在眼前，责任落到肩上。全体职工要心往一处想，劲住一处使，团结拼搏，锐意进取，以更加优异的成绩，为延长石油实现又好又快发展做出更大的贡献。

、

采油工作总结篇2

关键词：采油厂,应急管理,建议

石油天然气开采行业的危险性很高, 由于原油容易燃烧和爆炸, 因此开采过程中的每一个环节都存在潜在的危险, 所以应急管理工作具有很强的重要性, 如预防、预警和紧急处理等工作十分重要。所以, 采油厂要注重研究应急管理工作, 建立健全应急管理体系和各项机制, 将突发事件可能会造成的损失以及伤亡降到最低水平, 为建立安全性油田而努力。

1 采油厂应急事件特点

采油厂在生产实际中会面临着爆炸、毒气以及火灾等严重威胁人身安全的危险性因素, 这些危险性因素主要来自两种途径:一是生产实际中遇到的危险物质;二是生产技术、设备以及自然灾害, 如洪水、雷电等。采油厂出现的突发事件通常表现出五种特征:

(1) 危险因素种类多, 不仅包括毒气等危险性物质和由生产技术和设备引发的供电事故、机械伤害等, 还包括某些自然灾害;

(2) 造成的损失巨大。这些损失不仅仅包括财产方面, 还有人身安全方面, 不仅体现在近期, 也能体现在长期;

(3) 产生的影响范围广, 不仅对经济产生影响, 社会、政治等方面都会受到影响;

(4) 社会普遍比较重视。随着社会的不断发展, 无论是油区的群众还是职工对生命、财产以及社会稳定的渴望愈发强烈;

(5) 管理控制可操作性较差, 各种突发事件的能量大, 释放速度快, 不可控制的因素很多, 因此管理控制工作很难进行, 需要很多的人力和物力。

2 应急管理工作中普遍存在的问题

2.1 应急体系不健全, 应急物资不全面, 管理存在漏洞

采油厂的油井分散性很强, 环境不平坦, 冬春两个季节干旱少雨, 而夏秋两季又雨水过大, 需要储备的应急物资很大。在当前, 很多采油厂尽管已经成立了初级应急物资储备体系, 可是覆盖率低, 远远不能适应实际需求, 单井应急物资库的位置比较低, 特别是在一些敏感区域, 如堤坝附近、河流附近都没有设立相应的应急物资储备点, 因此与工作实际存在较大差距。在具体的管理过程中, 主要存在以下问题:第一, 规范化的应急物资管理制度还没有出现;第二, 应急物资库的基本设施不健全, 如通风不好, 环境潮湿等;第三, 日常管理不到位, 流失比较严重。

2.2 尚未建立起完善的应急预警机制

很多炼油厂的应急工作仍然侧重于事后进行补救, 没有从根本上重视日常的预警工作, 导致工作落不到实处。

2.3 应急演练形式化、单一化, 缺乏实战性

首先, 形式非常单一。很多采油厂尽管都进行日常应急演练, 可是却存在着过分追求演练的宏大场面、较强的综合性等问题。也有的采油厂演练之前不分析自身情况, 而是完全照搬其他采油厂的演练模式, 并且演练模式缺乏创新性, 举例来说, 如果要提升各级管理者的组织能力和指挥能力, 采用图上推演以及以会代训等形式的效果会更突出。其次, 实战性较差。演练过程都是预先设定的, 尽管整个过程会非常顺利、圆满, 但这一过程的内容、组成部分、时间控制以及具体流程都是提前设计好的, 因此突发事件的不确定性和突发性很难体现出来, 降低了演练的有效性, 使演练失去了本应有的功能和目的。再次, 没有健全的评估机制。演练结果的评定缺乏一定的依据和标准, 因此它的实际水平和效果很难通过某种形式客观反映出来。

3 加强应急管理工作的建议

3.1 加强应急物资管理完善应急物资储备体系

第一, 增加应急物资管理的投入, 使单井应急物资库设置的覆盖面积进一步扩大;第二, 应急防控点应该重点设置在油区附近的河道下游位置, 并且在数量上也应该有所突破, 一些必要的应急设备和应急物资应该准备充足, 如编织袋、拦河铁架子、吸油索等绝对不能处于紧缺状态, 万一河流受到污染, 一定要在最短的时间采取行之有效的多项措施, 增加防线, 将不利影响控制到最低;第三, 应急物资管理制度必须尽快建立起来, 油厂管理者应该安排专人负责这项工作, 做到账目、实物、标签三者的完全统一;第四, 加强应急物资库基本设施管理工作, 如改善库房环境、多通风、防火等。

3.2 进一步完善应急预警机制

采油厂可以成立专门的急控中心, 全天监控声场过程中的危险因素, 尤其是那些能够产生重大危害的危险因素。采油厂可以设置专门的安全管理员, 主要负责对危险因素的巡查工作, 对于那些影响特别大的危险因素, 要做到每小时都查, 万一发现有突发情况发生, 应该立刻将消息上报给急控中心。急控中心也要重视收集整理相关预警信息, 并做到及时处理。处理预警信息指的是由专门的安全管理部门分析、归纳这些预警信息, 并评估出发生重大事故的可能性大小。要做到以下几点:生产设备上安装相应的监控系统;专门的巡查人员负责巡查, 并及时上报突发情况;附近的社会大众一旦发现有泄漏、火灾等突发情况发生, 应该立刻通知采油厂;由新闻媒介向公众公布出采油厂以及油田公司或者政府主管部门发布的预警信息;急控中心应该做好应急处理的指导工作, 制定有效的防范措施、做好防范准备。

3.3 进一步完善应急演练评估机制

事故应急演练能够树立员工的安全意识、提高他们的自救能力和应急处理能力, 因此, 采油厂要重视应急演练的重要性, 不但使之形成制度, 而且要经常演练、规范化演练, 主要做到:第一, 演练的针对性要稳步提高。采油厂要依据季节变化和自身实际条件开展针对性更强的应急演练活动, 如采油井厂、运输站等地方的重点应该是防火、防爆;集输管道以及注水井等场所的演练重点应该是防止泄露;春季的演练重点应该是防止火灾、夏季主要是防洪、泥石流等自然灾害;第二, 应急演练的设计方案的科学性有待提高。应急演练方案应该注意听取广大群众的意见, 同时虚心征求相关专家的专业化建议, 然后讨论、修改, 直至最后确定。第三, 提高应急演练的而实战性。加强演练形式的多样化发展, 提高演练的实际效果;第四, 不断总结经验, 及时调整评估标准, 及时完善应急演练的评估机制, 以便检验应急演练方案的可操作性和实效性。除此之外, 还要制定出合理的措施来弥补演练活动暴露出的不足。

参考文献

[1]章彬.加强企业应急管理工作是安全工作的重点[J].科技信息 (科学教研) , 2008 (06) [1]章彬.加强企业应急管理工作是安全工作的重点[J].科技信息 (科学教研) , 2008 (06)

采油企业保密工作防范篇3

采油企业保密面临的形势与问题

当前，采油厂保密工作主要存在三方面问题：

保密意识相对薄弱。一是保密意识淡薄，部分干部员工对保密工作存在“与己无关论”“离己甚远论”，错误认为保密工作是务虚的。二是认识存在误区，干部员工对保密工作的范围、对象、作用、要求理解不同，不同程度地出现“有密难保”“无密可保”“无力去保”等错误思想。三是员工队伍年轻化，思想比较活跃，喜欢网上跟帖、发表言论，容易造成泄密。

日常管理显得弱化。一是对企业秘密事项的确定、变更、解密把握不准，涉密范围未能细化到重要岗位、关键部位，造成定密范围或大或小。二是日常管理存在死角，一些涉及油“商密”的数据、图表、报表没有采取保密措施，纸质文件随意放置，资料违规印发、引用、传播等问题时有发生。三是全员保密教育培训机制尚未形成，对于保密兼职人员、新上岗员工的保密宣传教育力度不够，整体保密工作管理水平有待提高。

网络安全问题较多。一是违规存储，主要是在企业内网计算机、个人硬盘、智能手机、网络平台（百度文库、360云盘等）中，违规存储、处理涉及企业商业秘密的信息。二是违规连接，主要是信息内网计算机与信息外网计算机违规交叉连接，或者是通过代理软件登陆QQ、MSN等聊天工具。三是违规发送，包括在互联网上发布企业敏感信息，通过信息外网邮箱发送的敏感信息没有采取加密技术。

加强采油企业的保密工作

源头入手，降低泄密风险。组织涉密单位、部门及涉密人员认真学习上级和公司有关定密的规定，根据《长庆油田秘密分级目录》要求，结合全厂业务工作范围，对已经确定的秘密事项认真梳理，制订保密要点和涉密事项清单，对国家秘密、商业秘密实施动态管理，按程序进行变更或解密。按照涉密事项与岗位对号入座原则，综合考虑涉密程序、涉密范围、涉密时限等因素，合理控制涉密人员规模，确保企业秘密最少、知悉范围最小、保密期限最短。

过程监控，实现闭环管控。会同人事、纪检等相关部门，在新员工入厂教育时，签订《保密承诺书》，强化保密责任意识。建立健全包括个人信息、岗位任职等内容的涉密人员档案，实时调整业务知悉范围、密级，及时更新《涉密人员登记表》。涉密人员离岗时，全面清退涉密载体，签订《离岗保密承诺书》，实行脱密管理，堵塞泄密漏洞。完善涉密会议保密方案、预案，认真审核参会人员资格，对涉密载体统一编号，严格履行签收手续，并在会后全面检查活动场地，按照规定及时销毁废弃资料。在日常工作中，建立健全公文办理流程，进一步优化办事程序，杜绝泄密事件的发生。

突出重点，确保信息安全。严格执行“上网不涉密，涉密不上网”要求，及时预防信息系统中涉及企业商业秘密、工作秘密和个人隐私的信息被窃取。对涉密计算机逐台设置开机口令，与局域网脱离连接，并安装桌面安全系统，定期开展查毒杀毒等保密防范措施。在办公室、地质所、工艺所、项目组等要害部门，配备涉密计算机、保密优盘、碎纸机等设备，采取专机专用、专人专用、专人负责管理的办法，实行实名领用、逐一登记及责任追究。细化计算机和信息系统身份鉴别、访问权限、安全维护、信息控制等安全措施，加强对门户网站、内部FTP的管理工作，对外发布信息、专业论文发表、提供商业秘密时，严格落实审批制度，做到防患于未然。

规范管理，提升管理水平。按照保密、密码工作领导责任制的要求，及时研究保密工作中存在的问题，将干部履职情况纳入绩效考核内容，把业务工作和保密工作同布置、同安排、同要求。按照“谁主管、谁负责”的原则，严格落实保密工作责任制，厂保密委与各单位、部门签订《保密工作责任书》，各单位、部门内部层层签订保密协议和保密承诺书，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

加强教育，强化保密意识。突出抓好领导层的保密意识教育，坚持把保密教育的重点放在领导干部层面，并将保密工作重要法规、政策、文件、制度纳入党委中心组学习内容，定期组织领导干部学习《保密法》和有关保密文件，观看保密教育录像片，通报重大泄密事件及处理决定；重点抓好关键岗位人员的保密业务教育，通过集中授课、播放宣教片等形式进行岗前保密培训；每年举办一期全厂保密兼职管理人员业务培训班，不断提升教育效果。

（作者单位：长庆油田第六采油厂）

采油大队年终工作总结篇4

09年以来，xxx采油大队在xx采油厂的正确领导下，在主管领导的大力支持下，在各部室的紧密配合下，在采油大队全体职工的共同努力下，在学习实践科学发展观的思想指引下，认真贯彻落实采油厂一届一次职工代表大会既09年工作会议精神，紧紧围绕产量大厂、效益大厂、管理强厂、文化强厂的总体目标，以安全生产，节支降耗为工作重心，动员采油大队全体员工充分发扬艰苦奋斗的长征精神，端正求真务实的工作作风，树立锐意进取的超前意识，克服了金融危机带来的重重困难，彻底转变了以往的管理方法和生产经营模式，基本完成了采油厂下达的各项工作任务。

一、采油大队基本情况采油大队为科级建制单位，隶属生产运行科管理，现有职工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,队部各职能小组工作人员58人；采油大队下设2个采油区队，8个职能小组，设40个采油站，13个采油班，9个原油检查站，4个注水站；共有井场164宗，其中生产井场151宗，停抽井场5宗，撤离井场8宗；共有油井712口，其中生产井566口，停抽井146口，集输井108口，日产原油940吨。

二、各项任务指标完成情况 09年下达生产任务30.3万吨，核定吨油生产成本180元，截止11月20日，全年计划投产新井100口，实际投产新井105口，完成投产任务的105%；计划完成旧井措施作业100井次，实际完成102井次，完成计划任务的102%；计划油井热洗、清蜡维护240井次，完成193井次，完成计划的80.4%；全年实施检泵、对扣、活动解卡作业825井次；计划新建标准化井场19宗，实际建成19宗，完成计划的100%；维修井区道路2800公里；完成井口产油307612.63吨（其中新井1.7万吨，旧井29.06万吨），下达原油交售任务 30.3万吨（旧井），完成269812吨（旧井24.07万吨），完成89%，下欠33188吨，下欠11%。采油厂全年下达生产费用5454万元，完成成本投资3809万元（不包括车辆维修费用），节余1645万元，节余30.2%。其中成本投资电费1501万元，较上年同期降低191万元（生产井数增加105口），下降11.3%；作业费用1186.7万元，较上年下降368.3万元，下降23.7%；材料费用378.2万元，同比下降190.8万元，下降33.5%；井区生活设施维修费用35.5万元,同比下降49.1万元，下降58%；劳务费337.2万元，同比下降45.8万元，下降12%（其中道路维修40.8万元，同比下降21.6万元，下降34%；人工费用128万元，同比下降14万元，下降9.9%；锅炉车费用97.4万元，同比下降6.2万元，下降6%；运杂费71万元，同比下降4万元，下降5%）；燃料费93.8万元，同比下降21.5万元，下降19%，其中生活取暖费用18万元，下降21.1万元，车辆油耗75.8万元（包括发电机组、生活用油），下降9.4万元；生活水费37.7万元，同比下降27.6万元，下降42%；办公费2.8万元，同比下降1.5万元，下降35%；其它费用98.2万元，同比下降16.6万元，下降14.5%。吨油成本控制在158元以内，与去年相比下降18元，下降9.5%；与年初下达计划成本180元/吨相比下降22元，下降12%。

三、09年主要工作 09年是受金融危机影响严重，生产经营困难的一年，是采油厂生产经营模大式转变的一年，是执行定额管理、量化考核开局的一年，是实现采油厂200万吨生产任务目标奠基的一年，采油厂是这样，采油大队也是如此。一年来，采油大队全体职工认真学习实践科学发展观，充分发扬艰苦奋斗的优良作风，牢牢把握安全生产、节支降耗的工作全局，较好的完成了采油大队的各项工作任务，具体有以下几个方面：

（一）党建工作章显特色党是先进的组织，是领导的核心，今年以来，xxx采油大队党建工作在认真学习实践科学发展观的同时，强化了班子队伍建设，提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出新的特色。一是党建工作借学习实践科学发展观的空前机遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔细分析原因，发现了影响生产工作的主要问题，并为生产工作提供了决策办法；二是成立了三个小分队解决了生产工作中安全问题多、节约意识差、集体观念滞后等问题，并在采油厂春季举行的首届职工运动会上取得集体三项第一名的优异成绩，特别是成立的青年突击队，有针对性的开展急、难、险的工作，为生产工作搭好了桥、铺好了路，提供了很好的保障。青年突击队的工作也被油田公司认可，并授予青年突击队的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委赠书500余册，价值15000多元；三是强化基层党群建设，全年召开党支部工作会议12次，开展活动9次；新纳新党员2名，培养积极分子10名，被油田公司授予先进基层党组织荣誉称号，采油大队团支部也被省国资委授予五四红旗团支部。

采油大队年终工作总结篇5

(七)信息采集准确全面

在规范新的运行程序后，为了便于信息传递，今年采油大队信息组，配合信息中心等相关单位，重新建设了xxx采油区队数字网络，开通了采油大队网络远程视频，实现了oa办公自动化，规范了信息报表，精简了签字程序，节省了办公费用，提高了工作效率。全年共收录产量信息报表365份;完成网络维护13次，维修电脑、打印机、网络视频等设备30台次。

在完成信息工作的同时兼顾采油大队新闻报道，图片信息采集工作，完成图片采集890多张，完成党团建设、生产工作、检查来访、形象宣传等相关新闻报道26条，完成现场检查情况介绍5次，提升了采油大队影响力，提高了采油大队整体形象。

(八)车辆管理责任到位

动力车辆为动力装备科、采油大队双重管理模式，采油大队在实际生产过程中，详细规定了车辆调派和申报程序，严格规定车辆使用单位和个人为第一责任人，对所乘车辆安全负直接责任。严格车辆油料管理，规定单车单位里程耗油数量，实行当月核对当月汇总。杜绝非本单位驾驶人员驾驶单位车辆，杜绝公车私用。除工作需要外，未经允许所有车辆一律不准外出，起用gprs定位系统对所有车辆的出行和路线进行监测。严格执行动力车辆驾驶人员考勤制度和出车工作量考核制度，努力提高驾驶人员的积极性。定时、定期对车辆进行维护保养，确保车辆正常运行，有效的保障生产工作顺利开展。

(九)安全环保工作扎实开展

安全是生产的前提，采油大队是生产单位，由于交叉施工，外雇工人安全意识淡薄，大队职工安全知识贫乏，为了扭转采油大队成为安全事故的多发区的形式格局，防止安全事故发生，我们在安全工作中做了以下几方面工作：

1、定期开展生产井区安全环保巡查，并按规定做到巡查开始有安排，现场检查有记录，问题整改有指令，落实措施有责任，巡查完毕有总结，全年采油大队、区队共计完成安全巡查120余次，排除各类安全隐患483余处。配合单位每月的安全生产检查，及时解决检查中的各类问题。

2、采油大队与外协队伍、外雇车辆、外雇临时工全部签订安全管理目标责任书，明确工作要求，夯实安全责任。采油大队、采油区队、班站、职工逐级签订安全生产目标责任书，逐级落实安全责任，全年因安全管理不到位处罚外协作业队伍23次，罚金2.08万元，处罚大队职工72人次，罚金11.02万元，真正形成了 “纵向到底、横向到边、层层抓落实，人人讲安全”的安全管理体系。

3、制定了《xxx采油大队安全环保管理制度》，规定了安全环保工作内容和注意事项;定期开展安全教育培训和安全案例警示会议，全年组织安全教育培训8次，受训876人次，有效的警示和防范了安全事故的发生;全年开展安全消防演练2次，使职工从实践角度有了新的提高。

在全年生产过程中，将环保工作与安全工作同时安排、同步检查、同期整改、同样处罚、同等重视。今年三月份在采油厂的安排下开展了大规模的井区植树绿化活动，采油大队投资106万元，共完成井区植树8.4万株(杨树2.9万株，刺槐5.1万株，长青树0.4万株)，完成道路绿化30余公里，完成井场绿化37 宗，既维护了生态平衡，同时也加快了绿色企业建设;所有作业污水、生产废水统一回收、统一处理、全部回注。全年投资120万元，完成24宗新井场泥浆固化，有效减少了对环境的污染;制作各类宣传标语牌13个、张贴宣传标语35副，对安全生产，环境保护工作起到了积极的宣传作用。

(十)原油管护工作继续加强

在原油管护工作中，一是继续严格执行原油检查站的出入登记、检查制度;二是加大生产区域路查、夜查力度，全年共完成巡查任务300次，查获盗窃原油事件2 起，收缴原油21吨，挽回损失8.4万元;三是采油大队、区队每月下达生产任务，并且核对上月生产任务完成情况，执行任务考核、兑现当月奖金;四是采油区队每月负责对井区库存、油井含水进行一次彻底盘查、化验，对新井、措施井、偏远井、重点井随时抽查并作为重点管护对象。全年共完成库存核查6800井次，含水化验6500井次。五是杜绝含水差异大的油井混合发油，降低原油交售误差;六是在选油站核对单车、单井原油交售数量，杜绝原油跑、冒、滴、漏，有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。

四、存在问题及原因

采油大队20xx年以来，通过全体职工的共同努力，较好的完成了采油厂下达的各项目标任务，但在实际生产工作中还存在很多问题。

(一)旧井产量任务完成困难

1、由于xxx大队侏罗系油层前期采油速度过快，含水上升，导致许多油井底水锥进，出现水淹现象;另外三叠系油层，未实施注水，能量得不到补充，自然递减速度过快，挖潜无潜力，综合递减增大，截止11月份自然递减为14%，综合递减为12%。

2、执行量化考核之后，采油大队与选油站的原油交售误差比较大，1-4月份误差达到18%，全年平均误差12%，直接减少原油交售数量3.1万吨。

3、受天气、停电等因素的影响，全年生产时效97%，减少原油产量约0.17万吨。

(二)生产成本控制困难

1、单井平均产量逐年下降，油田注水区域较小，综合递减率呈上升趋势，油井稳产困难。

2、旧井可挖潜、调整的层位越来越少，成功率越来越低，措施后的产量随着地层能量的下降而下降。

油井采油实习总结篇6

油井采油是一种怎样的体验?不妨为自己做做工作总结吧!下面为大家整理油井采油实习总结范文，欢迎浏览!

油井采油实习总结一

对我来说：生产实习是将来工作的一个缩影。本次实习，我直接接触到了石油生产一线，看到了很多石油生产设备，也了解了它们的名称和生产用途，同时也了解了石油生产的工艺流程、污水处理净化过程、注水工艺流程等等。

实习时间虽然短暂，但他让我脱离了书生的稚气。以前经常听老师讲，现在胜利油田的原油含水率是多么的高，我们也尽力想象现在的原油是什么样子的。但一直到现场看到采油工人的取样，看到化验室的工人倒出取样桶中的水来进行初次油水分离，我们才真切的感受到含水率超过98%是什么概念。当我们去配水间实习的时候，看到师傅在温度高达70多度的配水间中更换阀门，和师傅在30多度的烈日下一起巡视注水井，想到师傅独自一人忍受黑暗、寂寞与蚊虫叮咬，还坚持值夜班，我真切的感受到采油一线工人的艰苦与坚强。

安全是我们任何时候在任何地点都不能忽视的。石油生产过程中也有很大的安全隐患，如井架或采油机械掉下落物、中毒、爆炸、触电等等。当我们参观胜采坨六联合站时，看到储油罐旁边的消防设施，专门建设的储水大罐和消防水管以及讲解员为我们介绍的安全制度和关于道路宽度、坡度、转弯半径的规定。我更加真切的感受到安全促进生产，生产必须安全的含义。

在采油一线的实习过程，我收获了很多采油生产和管理的知识，学到了很多，也发现了只学习课本是不够的，理

论必须与实践相结合。同时也真真切切感受到采油一线工人艰苦奋斗的精神和认真负责的敬业精神，这些精神深深感染了我，熏陶了我。通过这次实习，让我对石油工人有了更加全面的了解，为日后的实际工作打下了基础，同时使我更加热爱石油工程这个行业，在今后的日子里，我会更加努力的学习专业知识，为我国的石油事业贡献出自己的力量!

最后，感谢在实习过程中所有关心帮助过我的老师和师傅们!

油井采油实习总结二

一年前的四月，万物起始的风吹过。我与三十余位新入职的同事一起迈进采油一厂的大门，开始了事业与生活的新旅程。迎接我们的是厂领导与前辈们温暖的关怀和殷切的期望!

为使我们更好融入一厂这个大家庭，厂里安排了内容详实、涉猎面广的入厂培训。介绍企业文化、进行安全教育、培养阳光心态、规划职业生涯，更有丰富多彩的实践活动穿插其中。这些

培训宛如帮雏鸟般的我们张开翅膀，接下来，我们将在实习期间丰满自己的羽翼!

若把我的实习生活比作一支乐曲，那首个音符要从胜利采油站(唱起。重要，年轻，忙碌，欢乐，构成这里的关键词。胜利站处于近年我厂增储上产的主战场延安地区的心脏地带，是保证全厂产量的支柱之一，重要性，不言自明;这个站随新区建产成立，年岁不长，人员配备尚未充足，各种基础设施也不完善;原油产量任务重，新井不断增加，人员又无法得到补充，井多人少的局面突出。要保证工作圆满完成，除了丰富的经验、有序的计划，饱满的行动力，站上的员工都是鼓着劲在战斗说是战斗真是不足为过。

在站上，我身体力行的学到不少东西：用眼看师傅调整平衡块，用肩扛500斤一桶的除蜡剂，动手测量动液面，留心学示功图分析。每日工作结束，师傅们换掉油污的工服，在更衣室里聊天说

笑，怕是一天里最闲适的时刻了。放下疲惫的心、擦掉汗的气味，笑语雕刻着时光，这是只属于胜利站的欢乐。

我有个兴趣，喜欢把去过的地方用手机地图标记起来。一打开手机地图，都会让我想起在工程研究院度过的日子。因为，在手机地图里，有三颗显眼的星型记号，仿佛夏夜天穹上夏季大三角的三个顶点，它记录了我到过的井场，镌刻了我在工程研究院实习的足迹。微山湖旁的北大站，潮湿的风吹着高粱;杂草环绕的XX井，沾满锈迹的驴头，安静地躺在土地上;通往海南的路上，XX站周围，庄稼就要成熟。在行将收获的季节，油田处处都有工程队、作业队、试油队忙碌的身影。不同的时间，来到陌生的地方，为什么我却总有一种熟悉和既视感?奔跑的风给了我答案：在这片油田的土地上，无论何处，都弥散着采油一厂人、南海油田人不倦的干劲、工作的热情!

前奏倾洒在胜利站的雨天里，间奏

驰骋在工程研究院奔波于井场的路上，乐章的主旋律，则回荡在滚动勘探司令部的院内，十三个月不曾离去。在这个为我厂新井部署、老井稳产出谋策划的参谋部里，我收获了很多。

这里犹如正开垦的土地，果实不是天生的恩赐。整整一载，我亲眼见证了收获的过程。一口井位的部署、一个方案的提出，一个项目的总结，无不是所里员工反复思索论证、加班加点工作的汗水之凝结。

在这里，我积着工作的跬步。为整理油井数据在资料室与档案馆间游走，为统计生产数据在纸质报表与查询软件间切换;借阅薄上留下了我的笔迹，测井图上也看得见我的注脚。得到亦师亦友的前辈们的帮助，更是一种幸运：他们领我读各种地质资料图件，教我绘制地层对比、油藏剖面图。我提出的每一个问题，即使那么简单，微不足道，他们也认真为我解答。

在这里，我的心起着波澜。最初几

个月，我感觉自己一直被整理数据等简单工作羁绊，接触不到技术含量高的工作内容，水平提升缓慢;实习期间没有师傅带领，自己像无头苍蝇，想学又无从下手。那真是一段迷惘的日子。直到某天，我向所里一位前辈诉说我的困惑，向他求教迅速融入工作的捷径。他对我说：地质工作的内容很琐碎。这就像满天的繁星，每颗都是一个知识点;几颗星组成一个星座，88个星座勾出天空的轮廓;星星闪的越多，你眼里的地质天空才会越明朗。我也曾找寻过捷径所在，但是我失败了。做好交给你的每个点滴工作，用心领会、积累、串联起来，这条普通而漫长的累积的路就是通往成功的捷径。我反复思考着这番话。接下来的日子，我尽量摒弃机械般完成工作却不思考的毛病，交待的每项工作，都弄清其思路与意义;解决的每个问题，都将方法和经验牢记。我不应浮躁，我该踏实心情钻研工作，擦亮更多的星星，让自己看到更加美妙、广阔的地质天空!

实践博闻思索，概括了我的实习生活。我曾想尽力捕捉实习生活的每一个情景，让它随报告的文字流淌，却发现许多东西无法用言语表达出来。有些细节，已经不再鲜明地独立于记忆，它定格在某个时刻，成为特定时光里特别的意境。也许我的这篇实习总结，能让您回溯自己的青葱岁月，勾起您的实习记忆。我的经历不可能引起大家的共鸣，但是您自身的经历，一定会让自己永久追忆!

油井采油实习总结三

十几年寒窗，终于走出了校园，走上了向往许久的工作岗位。当我怀着美好的憧憬，希望把自己多年来学到的知识去充分施展的时候，却会发现自己的想象和现实有很大的差距，遇到了许多自己不曾遇到甚至不曾想过的问题，给自己的工作和生活带来了很多烦恼。但是，我的心态是积极的，我要勇于去尝试困难和挫折，以此不断锻炼自己，提升自己，尽早适应环境转变角色，更好

地做好工作。

来到采油103队，曲指导员及时精心的为我安排了培养计划，首先我被安排在34号站实习，通过经验丰富的师傅们的耐心指导，我熟悉了站上的每口井的井位、井号，了解了计量房、配水间、井上各管线流程，学习了量油的操作规程，电流、电压等各项资料的录取方法，了解了现场加盘根、换皮带等日常管理，学会了独立填写油水井班报表、配水间调配注、进行巡线工作、测油井回压、填写站上各种资料等等，从中学到不少知识，了解了各井的生产情况(日产液量，油量，含水百分比等等)。在这里，我学到了许多书本上学不到的知识，使我将理论联系到实践，在实践中逐步提高，为今后的学习及工作奠定了基础。

我在小站实习的这段时间，通过师傅们的悉心指导和自己的努力学习与实践，使我对采油岗有了一定的认识，我跟师傅们学习到了很多有用的知识和宝贵的经验，以及他们对工作认真负责的

态度，这一段时间的锻炼是受益匪浅的。下面就把近期工作中学习到的知识总的概括为以下几个方面：

(一)录取资料采油岗的录取资料主要包括填写采油井日报表，注水井日报表，设备运转记录，HSE记录，交接班记录等。采油井日报表表头包括时间、生产方式、冲程、冲次、油压、井口温度、电流、进站温度、站压。注水井的日报表的表头包括记录时间、注水方式、干压、油压、泵压、水表读数。

(二)油井取样取样前应先注意油井生产是否正常，取样桶必须有标识，必须清洗干净，不得有水泥沙油等杂质。取样操作：取样前应放空，看见新鲜油后再取样，一桶油要分三次完成，每一个取样到样桶的1/22/3。取样后将样桶盖严，防止水及轻馏分发挥或杂质落入。含水波动大的井要及时加密取样，措施井、新井根据安排加密取样。

(三)量油.注水量油是油井日常管理的主要工作，通过量油可以对油井生

产的动态进行分析。只有掌握了准确的资料数据，才能有符合实际情况的分析提出合理的油井工作制度。这对保证油井长期高产稳产起着十分重要的作用。学到的注水方面的相关知识：注水就是利用注水井把水注入油层以补充和保持油层压力的措施。高压水经过高压阀组分分别送到各注水线，再经配水间送往注水井注入底层，用来向油层注水的井叫注水井。油田投入开发后，如果没有相应的驱油能量补充，油层压力就会随着时间增长而逐渐下降，油气比上升，地下原油粘度增大，流动困难，造成幽静停喷，油层留下大量死油，降低有天最终采收率。因此，需要对油田进行注水，补充油田能量，保持地层压力，达到油井高产稳产的效果。

近三个月的时间转瞬即逝，在这段时间内，通过向现场的工人师傅们学习和不断请教，所收获的不仅有现场知识，还有对心灵的触动和深深的感动。34号站的师傅们很淳朴很热情，现场知识也

采油工作总结篇7

一、当前采油队思想政治工作存在的一些问题

(一) 、职工政治思想方面

随着社会主义市场经济的逐步建立和改革的不断深化, 我国出现了所有制形式多样化、国企资产股份化、劳动就业市场化及部分国企职工下岗分流等新问题、新情况, 直接影响着思想政治工作者的工作方式, 工作内容。经过调研发现, 大部分职工的思想状况总体上是好的, 基本上都能支持和参与改革, 思想观念和工作积极性也有了很大的提高, 但也存在一些问题。

一是政治与理想信念、国家和集体观念淡化。少部分职工不关心政治, 不愿学习党和国家的大政方针, 认为共产主义信念都是空的、虚的, 挣钱才是真的。在处理、对待国家、集体与个人利益关系上, 只考虑个人的利益得失, 不顾国家、集体利益。

二是部分职工对主人翁地位表示怀疑。有的职工认为劳动分配制度存在不均, 为什么现在直接生产产品、创造价值和社会财富的产业工人不如非直接创造价值和财富的人收入多?为什么产业工人与文艺、体育明星收入差距这么大?社会分配究竟是以什么为尺度?没有正确理解“主人翁”地位的含义。

三是部分职工思想上存在模糊认识, 工作缺乏热情。有的职工无视自身素质和能力, 一味追求好岗位, 工作不积极, 不主动, “当一天和尚撞一天钟”。这些充分说明了职工思想不够解放, 观念陈旧, 难以适应国有企业经济发展的新形势。

以上就是当前职工群众关心的热点和疑惑问题, 如果不能及时做工作, 不良的思想情绪就很难理顺, 心态就会难以平衡, 就会出现不稳定因素。

(二) 、采油队政治思想工作方面。

一是“一手硬、一手软”的现象仍然存在;少数人认为当前采油队发展的主要任务是生产任务, 只要生产任务上去了, 其他辅助工作可以少开甚至不开展, 没有认识到思想政治工作是一切工作的生命线, 出现了重物质、轻精神的现象。二是思想政治工作缺乏有力的约束手段, 工作重点欠突出。三是政工干部队伍后继乏人, 力量不足, 政工干部队伍的素质不能适应新形势发展的变化。

这些问题的存在, 使思想政治工作的感召力、说服力、吸引力和感染力大大减弱, 直接影响了思想政治工作的效果。削弱了思想政治工作的政治优势和强大威力。

二、采油队思想政治工作的切入点

当前建设和谐社会、和谐油田、和谐采油队已经成为大家的共识, 采油队的思想政治工作应当围绕建设和谐采油队, 以建设和谐采油队作为思想政治工作的切入点, 就能够为思想政治工作提供明确的奋斗目标和努力标准, 就能够有的放矢、能够事半功倍。

三、加强采油队思想政治工作的几点做法

(一) 、利用经济手段做好思想政治工作

通过考核、奖惩等一系列经济手段, 可使思想政治工作的软任务变成硬指标, 使思想政治工作的目标看得见、摸得着、好操作、易执行。运用经济手段做好思想政治工作, 需要抓好以下几个方面的工作。

一是要有系统的考核办法和实施细则。要根据单位的实际工作情况制订出一整套完备的工作标准、奖励办法和考核体系, 使每一项具体工作都有章可循、标准明确、职责清晰, 保证思想政治工作的实施性, 真正能够及时解决职工的难点、热点和焦点问题。二是要加强思想政治工作的物质保证。增加物质投入是做好思想政治工作的重要保证。只有加强物质保证才能改变思想政治工作中存在的空对空和两张皮现象, 才能保证思想政治工作不做“无米之炊”。

(二) 思想政治工作要念好“活”字经。

由于职工思想具有复杂、多变、能动、独立等特征。所以, 企业的思想政治工作必须采取灵活多样的工作方式。

首先, 教育形式要活。作为基层采油队, 承担着繁重的生产任务, 不可能集中起来拿出大段的时间进行思想政治教育, 因此, 思想政治工作必须要在灵活性上做文章。诸如家访、谈心、知识竞赛、读书演讲、联谊活动等, 这样就能寓教于乐, 在潜移默化中影响和引导职工积极进取, 奋发向上, 把思想政治工作做的富有成效。其次, 看人要活。企业思想政治工作的对象是活生生的人, 人是变化的, 把人看成死的是错误的。最后工作方法要活。思想政治工作要因人、因事、因时而宜, 选取恰当的方法, 对症下药。具体说要做到两点最后。宜行则行, 宜止则止。该热处理要抓住火候, 趁热打铁;该冷处理就要头脑冷静, 先降温再做处理。

(三) 大力推行服务型政工建设。

服务型政工是指立足采油队的长远发展, 审时度势, 为油田大局服务, 为基层生产服务, 为基层职工服务, 为建设和谐采油队服务。

要建设服务型政工需做好以下几方面的工作。

一是要树立正确的服务观念。首先要在思想政治工作人员中开展科学服务观的教育, 使政工人员认识到工作就是服务, 力戒官僚主义和形式主义, 增强公仆意识和宗旨意识, 坚持勤政廉洁, 将感情与职工融洽在一起, 将民情掌握在前线, 将问题解决在前线。

二是要健全服务制度。为使服务制度化、经常化, 应把服务内容、服务对象、服务程序、服务时效、服务责任人等制定规范制度, 从而使办事透明公开、程序规范, 职责明确。

采油工作总结篇8

[关键词] 土地复垦；难点；对策

安徽采油厂是隶属于江苏油田的二级单位，年产原油8万t，生产区域主要分布在江苏省金湖县、盱眙县和安徽天长市、来安县，油水井、集输站用地呈点多面广特点。近年来，油田加大了勘探的力度，油水井、集输站用地宗地面积呈现逐年上升趋势。生产布局合理，油水井（站）土地及时复垦，土地管理节约化，是安徽采油厂可持续发展的必由之路。

一、土地复垦工作现状

石油开采由勘探、钻井、采油等诸多生产环节组成，钻井用地面积大小是直接影响采油复垦工作。直流、电驱等新式钻机淘汰老式机械钻井是钻井技术的创新和趋势，50、70型新式钻机井架高度在50m左右，整体起升井架至少需要80m×100m大小的场地面积，配备泥浆泵、发电机组等，通常钻井井场占地约15亩，而采油生产井场面积只需3亩就可以满足。

钻井废泥浆是油田产生的主要固体污染物之一，它是由钻井液、钻屑、粘土以及伴生的污水、油水组成的胶体悬浮物液，具有COD和重金属含量高，呈强碱性，含水率变化不大，粘度大且不易脱水的特点。由于钻井配制中加入多种化学剂，其中许多含有多种重金属的毒性物质，钻井液及废泥浆造成了不同程度地土地污染，因此废泥浆池复垦难度大。

二、土地复垦工作难度

1.特殊的地形地貌特征、人口等是影响土地复垦工作的经济因素

安徽采油厂地处黄淮平原，是我国重要的粮食生产区之一，人口稠密，河网纵横交错，农田田块较小，因此，井场切割后的零散农田在现有农田承包政策下不能化零为整，不利于农田机械化耕作，复垦工作难度大。

2.复垦技术简单化、采油现场设施布局是影响复垦的技术因素

（1）现在复垦工作是就是“一挖二推三旋”，就是使用挖掘机、推土机、旋耕机等机械进行农田整理。由于复垦技术简单化，原农田土壤结构被破坏、污染，不能短时间恢复农田肥效和清理污染影响，且种植水稻灌溉漏失量大带来田间管理难度大，复垦工作难度大。

（2）单井拉油井场通常由抽油机、作业现场、储罐、道路组成，现场布局还要兼顾电力线路、储罐等在现场安全距离要求，因此，现场布局合理与否决定着采油最终用地面积的大小，这也是影响复垦工作的技术因素。

（3）钻井泥浆池废液是影响土地复垦环境因素。邵涛、龚莉娟、汪九新用Hakanson的潜在危害指数对江苏油田不同类型钻井废泥浆的重金量进行生态效应评价。结果表明，钻井废液中Cｕ、Pb、Zｎ、Cd、Cr主要以残渣态和有机结合态为主，活形形态含量较低，用Hakanson的潜在危害指数进行评价发现，Cｕ、Pb、Zｎ、Cd、都属于轻微生态危害水平，而Cr多属中等水平，潜在生态重金属危害主要是Cr。

近年来，油田采用泥浆池固化技术，使用高效絮凝剂改变废液中胶体物理与化学性质，促使泥浆悬浮的微小颗粒聚结成大的絮凝体，再用机械手段使得固液分离，并对脱出水进行二次处理使得符合环境要求，对留下的液体进行固化处理，但如何选用絮凝剂和固化剂及使用深度处理工艺，使较难处理的COD符合环境标准，这也是影响土地复垦环境因素。

三、土地复垦对策

针对以上土地复垦工作中存在的难点，安徽采油厂参考了兄弟单位的做法，结合工作实践，探讨解决土地复垦难点办法，形成了符合安徽采油厂特点的土地复垦技术。

1.参与钻井井场勘查，做到源头参与，减少复垦矛盾

钻井用地具有机动性、灵活性的特点，井场占地大方便施工，但必然多占地，易产生不利于农机耕种的零散田块，为此，我们牵头钻井、采油两家相关人员、地方村组干部等多家勘察现场，合理布置泥浆池，尽可能利用现有农村机耕路修建井场道路，避免产生面积较大的不易复垦的“边角地”，有利于土地复垦工作。

2.做到土地整理与分析土壤养分相结合

实践中，我们邀请农业技术人员，对比复垦土地与非油田用地土壤养分，引导农民科学种田。在程1～2井临时用地复垦后，原表层土壤被破坏。我们邀请农业技术人员采集多个土壤样本，化验有效磷、有效钾、碱解氮等指标，指导农户科学施肥，当年实现了该井水稻产量不低于该地区平均水平。

3.采用合适泥浆池固化工艺降低泥浆废液的重金属含量

通过废泥浆污染浓度分析、固化剂种类及加量确定、均匀搅拌混合、侯凝固化、覆土还耕等工艺实现对废泥浆、钻屑和污泥的无害化处理。根据安徽采油厂油区钻井现场情况，结合室内研究成果，制定现场固化施工工艺。

（1）首先用挖掘机在池中挖一个或多个坑，让池中污水尽可能流到坑里，再用污水泵将池中污水抽走另行处理。

（2）对于必须要覆土还耕的废泥浆池，因为预留50cm以上的覆土厚度，可以先拉走一部分到污泥处理站，再对剩余的废泥浆进行固化处理。

（3）把废泥浆池按照实际面积分成几个部分，按照顺序固化，先用挖掘机将泥浆池中废泥浆粗略搅拌，然后按15%～20%固化剂加量加入固化剂，利用挖掘机等机械充分搅拌混合均匀，侯凝固化。

（4）混合是否均匀对固化影响很大，因此加药要慢，禁止将大量的固化剂直接加入废泥浆中，搅拌要注意均匀程度，每加入一次固化剂搅拌时间要在20min。