党支部考核制度

党支部考核制度（共10篇）

党支部考核制度 篇1

为进一步提高我系学生党员的思想政治素质，增强学生党员的组织纪律观念和服务意识，使学生党员成为思想上的先行者、生活中的奉献者、学习上的佼佼者，不断发挥党员的先锋模范作用。依据《中国共产党章程》对党员的权利和义务的有关规定和上级党组织相关要求，结合我系学生党员的实际情况，特制定此项考核制度，以激励先进，鞭策后进。

一、管理办法

考核工作由党支部组织委员负责，支部会议负责终审。

二、考核时间

实行学期考核制，每学期末对学生党员进行综合考核，并进行民主评议。

三、考核对象

本支部的全体学生党员（包括正式党员和预备党员）。

四、考核内容和措施

考核对每个党员的思想状况及日常表现进行综合评价。设基准分60分，其中思想政治素质、学习情况、社会工作、日常行为规范各占15分。

（一）党员的思想政治素质

（1）支部会议出勤率：基本分3分

a.迟到、早退一次各扣0.5分，以此类推，四次（含）以上得0分。

b.无故缺席一次扣1分，两次（含）以上扣2分。

c.三次事假扣1分。

（2）支部会议的表现情况：基本分3分

a.提出有建设性提议并获支部成员肯定和采纳的加1分。

（3）支部活动的表现情况：基本分4分

a.无故缺席一次扣1分，两次（含）以上扣3分。

（4）思想汇报情况：基本分（预备党员在预备期内每三个月至少交一篇思想汇报，正式党员此项为满分，以学期末对该项进行统计的结果为准）5分

思想汇报要求主题思想突出，有独到见解或有创造性建议。出现抄袭现象扣1分/篇。

（二）党员的学习情况

1、党员应该进一步加强理论学习，积极参加各种理论学习活动，并将学习体会以心得的书面形式向组织汇报，心得的上交原则上以自愿的原则，无故不参加理论学习或不交（迟交）理论文章者，扣0.5分/次，并相应进行党内通报。预备党员在考察期内，理论心得在国家级、省级、市级、校级杂志、网站上发表的，依次加5分/篇，3分/篇，2分/篇，1分/篇。

2、学生党员要端正学习态度，树立牢固的专业思想，刻苦努力，带动周围的同学共同进步。凡每学期有挂科的党员按学分，每学分扣0.5分。实行奖学金加分制，一等（或优干）3分/次，二等2分/次，三等（或文体）1分/次。

（三）党员的社会工作

1、积极参加各项社会工作，有强烈的责任心和吃苦奉献精神，不计个人得失，把学生利益摆在首位，切实做好广大学生的服务工作。

2、党员同学应积极参加院系组织的各项活动，在组织活动中有表现突出，受到院级或是校级通报表扬的加1分/人/次。

3、党员下班工作、积极分子培养工作（支委考评，一般学生党员得基本分）：根据学生党员所要求的带班工作要求，和所起的带动培养对象进步、向党员标准看齐的作用。支部对其工作的满意度加以考评，合格加3分，不合格扣1分。

4、积极分子培养工作，要求能真正起到带动培养对象进步，向党员标准看齐的作用。根据学生党员所要求的下班工作表现，支部对其下班工作的满意度加以考评，合格加3分，不合格扣1分。

5、党员整理被发展对象入党材料不负责任者扣3分/人/次。

（四）党员的日常行为规范

党支部考核制度 篇2

1 实施学生党员量化考核机制的重要性

随着教育体制的不断深化和发展,高校对学生党员的培养工作日益重视,高校的基层党组织和党员建设取得了阶段性的效果,党员数量和质量也在不断提高,但是,有部分党员还存在着与发挥先锋模范作用不相适应的问题,出现“入党前进步,入党后停步,转正后退步”的现象。例如:部分党员观念淡薄,组织纪律观念退步;有的先锋模范作用发挥欠缺,缺乏进取心,;有的责任心不足,做事出现等、靠现象,主动能动性不够;有的党员不积极参加党组织生活,理论学习深度不够等等。虽然只是在少数党员身上出现此类问题,但是如果对这些党员不进行有效的思想教育工作,势必会影响到党组织的先进性,削弱党组织的凝聚力和战斗力,影响党组织在群众心目中的形象。因此实行学生党员量化考核,可以有效提升发展党员工作的实际效果。

1.1 提升大学生党员的综合素质

对高校大学生党员进行量化考核,有助于学生党员在日常上活中规范自己的行为,约束自己的言行,时刻以党员的标准要求自己,增强大学生党员自我管理的能力。与此同时,也使大学生党员时刻置身于党组织和人民群众的监督之中,进而更加约束自己的行为,真正树立起了学生党员在广大学生中的良好形象。

1.2 有助于提高高校基层党支部工作的实效性

通过对高校大学生党员进行量化考核,有助于使党支部组织生活正常进行,使党支部的工作真正从小事做起,真正解决党员在工作生活中遇到的实际问题。同时,以学生党员的量化考核为契机,基层党支部的工作要做好也需要不断改进工作方法、方式,把支部工作做到实处,把党支部建设成凝聚人心的战斗堡垒,增强党支部的吸引力和凝聚力,有效提升党支部工作的科学性、规范性和实效性。

2 实施党员量化考核机制的原则

(1)坚持公开、公平、公正的原则。在对学生进行量化考核时,一定要做到公开、公平、公正,严格按照量化考核程序来,按照学校制定的考核标准对学生党员进行量化,避免出现讲人情、走后门的现象。(2)坚持规范性与简易型相统一的原则。在制定学生党员量化考核机制时,要把量化考核纳入到规范化的轨道,根据《发展党员工作手册》,建立党员量化考核制度,党员定期约谈制度,设立专门的档案柜,对所有考核材料进行集中管理,实行档案管理,实时监督。同时,党员量化考核体系的制定要适度,太粗的话,不具有针对性,结果不可信;太细的话,细节繁琐,容易产生厌烦心理,不具操作性。因此,考核程序尽量简化,增强考核的实际效果。(3)坚持科学性与可行性相统一的原则。制定学生党员量化考核时,要特别强调科学性,制度的制定要符合党员发展的阶段特点,使学生党员的考核机制能够达到预期的效果。在保证科学性的同时,还要使考核机制尽量简单、直观,可以直接看出学生党员的各项考核指标内容表现,方便分析判断以及量化管理。

3 实施党员量化考核的具体内容

3.1 考核方式

实施党员量化考核工作要在公正、公开、民主、公平的原则下,按照《中国共产党党章》规定的党员义务、权利,坚持重现实表现、重群众意见,以务求实效的动态考评,构建党员立足实际创先争优的长效机制。考核指标分为政治素质、组织纪律观念、民主意见、先锋模范作用、加减分项及不合格项等六个方面的内容,各项考核内容均设有若干考核要素,各要素根据情况赋予不同的分值。其中,政治思想素质20%,组织纪律观念20%,先锋模范作用40%,民主意见20%,总分为100分;在此基础上,设有加减分项和不合格项。加分项按给出的项目在总分的基础上进行加分,最高分不超过10分;减分项按给出的项目在总分的基础上减分,其中,党的知识理论测试由学院党委统一出卷,安排学生党员集中统一考试,于每年12月初进行。量化管理考核组织机构中,成立领导小组,并下设考核工作组。领导小组由学生党总支书记担任组长,组员为学生党总支成员。考核工作组由各党支部书记负责,支委成员负责具体的考核工作。量化考核采用百分制计分,满分为100分。考核结果共分四级:90分以上为优秀,75-89为良好,60-74为合格,60分以下不合格。

3.2 考核结果的使用

(1)考核结果组织评选各级优秀共产党员的重要依据。(2)正是党员若考核低于良好,给予通报批评,要求本人在民主评议会上,进行深刻检讨,并提出整改措施,限期改正。否则,将取消一切评优评先的资格。考核结果不合格的,在支部大会上进行检讨,取消当年度各类奖励、先进评选资格。连续两次考核不合格的,给予党纪处分直至劝其退党。(3)预备党员转正时,考核结果不低于良好,方可讨论起转正,否则将给予通报批评。考核结果为合格的,延长预备期半年。预备党员年度量化考核结果为不合格的,直接取消预备资格。(4)考核材料由总支指定专人负责管理,毕业时一共归入学生档案,为校内外各级党组织对学生党员继续培养教育提供依据。

摘要：实施学生党员量化考核是高校党员教育和管理的一种新形式,要从内容上、原则上着手,科学制定高校基层党支部量化考核标准,以此达到提升大学生党员的党性修养,充分发挥他们的骨干带头的作用。

关键词：量化考核,党员管理,高校

参考文献

[1]李秋夫,张立红.当前高校党员教育的特点与路径分析[J].学校党建与思想教育,2009(3):35-36.

[2]金庆良.地方高校基层党组织学生党员教育的实践与思考[J].教育与职业,2011(9):47-48.

[3]邓晓琳.大学生党员教育存在的问题及对策[J].学校党建与思想教育,2005(11):28-29.

基层党支部工作考核评价研究 篇3

关键词：基层；党支部；工作考核；评价

基层党支部是党联系群众的桥梁和纽带，是开展党的活动、完成党的各项任务的最基本单位，是党的思想工作的最前沿阵地。开展党支部工作考核评价，有利于加强党的领导和促进党组织工作创新；有利于加强基层党组织建设，进一步发挥党支部的创造力、凝聚力和战斗力；有利于发挥党员的先锋模范作用，保持和不断加强党员先进性。

一、基层党支部考核评价所应遵循的原则

1.遵循实事求是、客观公正的原则

基层党支部在开展工作考核评价的过程中，必须从实际出发，坚持客观公正，保证程序规范，力求考准考实，实事求是地保证考核结果的全面、客观、真实和准确。同时，还应当通过进一步加强对考核评价过程的管理控制，突出这一过程的系统性建设和综合性考评，真正做到考核结果实事求是，党员群众信服满意，这样才能够推动工作的积极与有效。

2.遵循系统规范、开拓创新的原则

基层党支部工作考核评价制度的建立和完善，要将党建工作考核同其他考核相结合，从而构建考核工作的长效机制，促进基层党支部工作考核评价的规范化、制度化、科学化。根据支部自身的工作任务和改革发展的实际要求，坚持与时俱进、开拓创新，以改革的精神研究和应对遇到的新情况，将之运用到新问题的解决，并总结所取得的新经验。在考核评价工作中，创新方法、完善机制、拓展领域，不断在实践中研究和探索，力求考核评价工作科学合理、切实可行，保证党的基层组织和党员队伍始终充满生机活力。

3.遵循内容细化、标准量化的原则

在内容细化方面，党支部工作考评内容在结合实际的基础上，体现和符合工作实际，提炼规定动作并鼓励特色创新。根据基层工作的实际，进行考核评价的内容可从领导班子建设、支部基础建设、党员教育管理、干部人才队伍建设、党员作用发挥、组织发展、群众工作效果等方面展开。在此基础上，进一步细化工作内容，并将之分解成各项具体工作。在标准量化方面，基层党支部工作考评需要探索“定性、定量、定向”的评价模式。一是要坚持数量与质量的统一，在定性基础上加大定量考核的力度；二是要着重实施关键点的考评，结合支部自身实际，适时制订党支部工作的关键控制点，着重进行考评；三是设置既有减法又有加法的打分指标，既要注重上级规定的落实，也要鼓励进行创新实践。

4.遵循注重实效、奖惩分明的原则

基层党支部开展工作考核评价，必须注重与当前现行有关政策的衔接和协调，力求考核评价方式方法的简便易行，不断增进考核评价的科学性、针对性和实效性。在注重实效的同时，也注重对考核评价结果的奖惩。在基层党组织评先评优、职级待遇、任用选拔方面，将考核评价结果作为重要的依据，从而将考核评价的激励作用有效地凸现出来。

二、基层党支部工作考核评价所要处理的问题

立足于工作实际基础上的行之有效的党支部工作考评体系，必须是内容、程序、方法和效果上的有效统一，共同解决“考评什么”、“怎么考评”、“考评效果”的问题。

1.考评目标是首先要解决好的问题

评价党支部工作的基本依据是考评目标。从整体上讲党支部工作的根本目标是：推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织。但具体来说，基层党支部工作考核目标则应是动态的，需要通过考核评价和纵横比较，查找不足与所存在的问题，发现并改进工作中的薄弱之处。

2.考评主体是首先要明确的问题

在基层党支部的工作中，组织部门长期以来，既扮演则裁判员的角色，同时自身又是教练员、运动员。对这一状况的扭转，就牵涉到考评主体的问题，所以必须积极有效地扩大考评工作的参与面，既体现工作的专业性，同时又注重评价的客观和全面。

3.考评内容是首先要确定的问题

基层党支部工作在党的事业的最前沿阵地，建立基层党支部工作考核评价体系，就是要求必须将基层党支部工作的目标、任务、内容、标准等纳入到考评内容之中，并加以量化，在以评价的形式确定下来。

4.考评方法是首先要研究的问题

大量的调查研究反映，基层党支部工作考评离不开具体的量化标准，但是单纯依靠数据，则又容易助长搞表面文章的风气。因此，研究并制定科学规范的考评办法非常必要，需要具体地对评价模式、考核程序、考核权重等做出规定。

5.考评结果运用是必须要落实的问题

考评的目的是为了更好地促进基层党支部建设和发展。因此，要将考评结果与组织的职级、选拔等有机衔接，从而构建考核工作的有效闭合，形成良性机制。

三、基层党支部工作考核评价的策略

1.构建完善、系统的考评目标体系

考评目标体系是考核党支部工作的基本原则和依据。具体来说，基层党支部工作考评目标应当包括五个方面的内容。一是党支部工作是否受到上级党组织的重视。党支部在日常工作中是否将抓党建、带队伍、促发展作为重要组成部分，党支部的活动经费和活动时间是否得到保证。二是支部党员队伍的素质是否获得提高，党员的理想信念是否坚定，党员的理论水平和工作能力通过组织学习和实践锻炼之后是否得到提高。三是支部党员的工作作风的转变。党员依法行政意识是否得到不断增强，严格依法办事的自觉性是否不断提高；党支部联系群众和服务群众的制度是否落实，是否切实解决关系群众切身利益的突出问题；以及会风文风、办事效率、廉政建设和反腐败工作的成效等等。

2.建立多元化、规范化的考评方法体系

考评方法的定量化程度越高，考评结果就越客观准确，对支部建设的细节工作的指导性就越强，党员在日常工作中也能更加清楚如何要求自己怎么样完成哪些工作。建立多元化、规范化的考评方法体系，可以采取以下策略，一是适当开展互相评价，在组织内部开展互相评价，是支部更广泛地参与到考核评价工作之中，促进考核评价工作公正公平；二是开展日常考核评价，采取定期评价与日常评价相结合，对支部工作的情况进行日常抽查、考核和评价。要多使用突击考核，逐步改变考评事先通知的做法，避免“造假”，维护考评的公正与严肃。三是建立公开透明的考核结果公布体制，形成良性互动的考评良好局面。对于考核评价的结果，应通过采取在支部大会、内网公告等多种形式进行公布，公开接受群众的监督与批评，不断督促改进工作。鼓励先进、鞭策落后，使支部和党员个人及时了解自身的优点与不足，在组织中营造“比、学、赶、帮、超”的良性互动的氛围。

3.構建持续化的考评结果运用体系

对考评结果运用的好与坏，将直接影响到基层党支部工作考核评价的整体成效。可以通过在实施目标考核中，将考评结果与经济奖惩、评先评优、干部使用等有机衔接起来。积极在日常评价和年终评价中挖掘和推广好的工作方法，充分运用考评结果，不断改进工作中的不足。对于考评结果为优秀的，应给予通报表彰和奖励等各种形式的激励；对于考评结果排名拖尾的，也应制定措施并严格执行问责机制。通过探索各种行之有效的方式，将考评工作与推进基层党支部民主建设、作风建设等有效结合起来，实现考评工作与党支部各项工作相互促进。将考评结果作为支部工作实绩评定的重要内容，作为评选先进的重要依据，作为干部选拔任用、奖惩的量化根据，以此构建持续化的考评结果运用体系。并应对在考评中发现的优秀工作方法的推广落实，或者存在的问题的解决制定具体的实施方案，不断跟进检查实施情况，将检查结果列入新一轮的考核工作当中去，从而形成基层党支部工作考核的良性循环。

四、结语

总结而言，通过统筹考虑、精心策划，不断梳理基层党支部工作考评的重点难点，扩大考评参与面，建立健全党支部工作考评体系，有助于实现基层当的工作的科学化和规范化，对于促进党支部建设全面进步、协调发展具有重要的牵引和导向作用。

参考文献：

[1]王小军.基层党组织加强社会管理要实现“四个创新”.理论探索，2011（6）

[2]张俊峰.构建领导干部考核评价体系的思考.人民论坛，2010（17）

[3]杨涛.浅谈建立企业基层党支部工作考核评价体系.科技创新导报，2012（24）

党支部考核制度 篇4

学生党员是学生中的先锋和骨干，做好学生党员的教育管理工作是加强学生党支部建设的关键，为了进一步贯彻党的教育方针，提高我院学生党员的思想政治素质，增强学生党员的组织纪律和服务意识，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，依据党章中规定的党员的权利和义务，结合本支部学生党员的实际情况，特制定本制度。

第一条、考核内容

纪律方面（20分）、思想政治方面（15分）、学习方面（15分）、党内活动（20分）、民主评议（15分）、学生工作（15分）、附加分

第二条、考核项目

（一）纪律方面（20分）：

1、校纪校规（5分）。认真遵守校纪校规及我院学生日常管理规定，严肃处理学生党员中的违纪行为，对于学生党员的违纪现象予以加重处理。在按照校纪校规处理的同时，参照学生会记录给与相应的处分，相应扣考评分：院通报批评处分对应扣考评分2分/人次，校级通报批评对应扣考评分3分/人次，对严重的违纪行为，将直接提请学院党委进行处理，此项不得分。

2、会议考勤（10分）。学生党员应积极参加党支部会议，有事不能按时参加的要按照相关规定履行请假手续，认真填写请假条并有党支部书记签字方可生效，并且必须有书面请假条备案。只有按时参加会议全勤者得10分满分，在支部参加会议及出现迟到、早退或请假者扣考评分2分/人次，无故不参加党支部的活动者（无请假条备案请假一律按无故旷到处），党支部予以通报批评并扣考评分4分/人次，两次无故旷到者取消支部内一切评优资格。

3、寝室建设（5分）。党员本人所在寝室周不合格扣1分/人次，党员本人所在寝室出现严重违纪情况扣2分/次，党员本人违反寝室制度受纪律处分，此项不得分，可重复扣分（与校级校规）。

（二）思想政治方面（15分）：

每个党员都应主动向党组织汇报思想，预备党员每季度至少交一篇书面思想汇报，一篇未交者扣10分，并取消转正资格；迟交者扣4分。正式党员每季度至少交一篇书面思想汇报，一篇未交者扣10分，迟交者扣4分。思想汇报于每季度的最后一周上交，具体时间另行通知。

（三）学习方面（15分）：

学生党员要端正学习态度，树立牢固的专业思想，刻苦努力，带动周围的学生生共同进步。一学期（按两季度计算）专业成绩列年级前20%（含20%）者，得15分；一学期成绩列年级前20%-40%（含40%）者，得12分；列年级前60%(含60%)者,得10分；其余均得8分。单科不及格扣2分/门。

（四）党内活动（20分）：

1、党组织活动（15分）。凡学生党支部、党小组组织的活动有一次无故不参加者扣5分，三次以上无故不参加者此项不得分，活动表现不积极者扣2分，极不负责任者此项扣5分。党员对入党积极分子的培养联系中，表现不积极者扣5分，极不负责任者扣10分。同时此项作为入党积极分子入党的重要考核依据。

2、党员必须定期主动交纳党费（每6个月上缴一次），一次不交者该项不得分，并被认为自动脱党。

（五）民主评议（15分）：

民主评议以民主集中制为原则，充分发挥班级集体、党小组、党支部的监督指导作用。

1、群众评议（8分）。此项评议由党支部、分团委组织党员所在团支部同学按党员的标准以座谈形式对其进行评议，确定优、良、中、差四个等级，分别在考评中加8分、6分、4分、2分。

2、小组评议（7分）。每个党员写出书面总结，进行自我鉴定，然后由党小组组长组织组内成员民主为党员进行评定，确定优、良、中、差四个等级，分别在考评中加7分、5分、3分、1分。

（六）学生工作（15分）：

学生党员应当积极参加各项社会工作，有强烈的责任心和吃苦奉献精神，不计个人得失，把同学利益放在首位，切实做好普通学生的服务工作。对积极投入学生工作的党员予以相应的考评分：

1、学生会主席、团委副书记、学生党支部副书记：15分/学年；

2、学生会副主席、团委办公室主任、党支部组织委员、宣传委员、素拓委员、纪检委员：12分/学年；

3、团学会部长、新生政治辅导员助理等其他党性锻炼实践岗位、校级协会主要干部、班长、团支书：10分/学年；

4、团学会副部长、院级协会会长以及副会长：8分/学年；

5、班级其他班委、以及各种学生组织干事：6分/学年。

担任多项职务者可累计加分，15分计满为止。

（七）附加分：

1、参加国家、省、校、院竞赛活动，获奖者分别加10分、8分、5分、2分。

2、在公开刊物上发表文章者，加5分。

3、为党支部提出合理化建议（要有书面材料），并被采纳的加2分。

4、在培养联系重点培养对象活动中变现突出，积极帮助重点培养对象，经各方面反馈核实后，视情形加2-4分。

5、在“互帮互学”活动中，有显著成绩者，酌情加1-3分。

6、积极策划每次党支部、党小组活动，对党支部、党小组有重大贡献者加3分；参与策划者加1分。

第三条、测试标准

1、总分在95分以上者为优秀，优秀者作为党支部评优的候选人，总分在75分以下者为不合格，其余为合格，不合格的正式党员提出通报批评并将由学院领导谈话，不合格的预备党员除谈话以外延期转正。

2、凡符合以下条款之一者即认定其为不合格。

A、一学期内所在寝室四次考评为不合格寝室者；

B、有两门及以上课程考试不及格者；

C、受到行政警告及以上处分者。

第四条、此总评成绩将作为党员评优、预备党员转正工作的主要依据。其他未尽事宜，由党支部研究后另行处理。

优秀团支部量化考核制度 篇5

1.黑板报——10分

（１）、对整个版面的总体评价，着重构图、布局和视觉效果——2分

（２）、文章的内容、文采、写作技巧——2分

（３）、报头、刊头、插图、花边等美工的艺术处理及其与文章的思想内容、中心主题结合程度——2分

（４）、标题字体、排列、字句的处理——1分

（５）、文字抄写与文章排列——2分

（６）、色彩运用——1分

每期黑板报完成后两天内，由团干组织各班团干打分，去掉一个最高分，一个最低分后，计算平均分。

2.青年志愿者——10分

（1）每周班级根据团委安排活动内容安排人数，活动时由团干考勤，出勤比例乘以3为出勤分数。

（2）活动时间为每周四中午一点四十，满分2分，延迟10分钟之内的扣0.5分，延迟20分钟之内的扣1分。

（3）活动期间纪律良好，无嬉笑打闹现象。2分

（4）活动效果良好，完成质量高。3分

3.班团会——10分

（1）、计划（1分）

事前有计划。

（2）、主题（1分）

班团会主题鲜明，重点突出，整个班团会自始至终均能围绕主题展开。

（3）、内容（2分）

主题班团会内容能针对本校（班）学生存在的实际问题设计召开，具有较强的针对性和实效性。班会内容具体而不空洞，能用学生易于接受的事例说明问题，言之有物，贴近生活。

(4)、形式（2分）

主题班队会活动形式新颖多样，切合主题；设计合理，运作完整，时间把握得恰当。

(5)、气氛（1分）

主题班队会活动能调动全体学生参与班会的积极性，师生互动，气氛热烈，班会能深入学生内心，达到教育全班学生的目的，富有实效。

(6)、方案（2分）

主题班队会设计方案清晰、详细，形成书面文字，能展示班级文化风采。

（7）、总结（1分）

事后有总结，能清晰记录过程，有经验，有反思。

4.团课参加情况——5分

（1）参加团课人员实到人数除以应到人数，乘以2为该项得分。

（2）听课人员听课秩序良好，无喧哗，无早退，2分。

(3)听课笔记记录良好。1分。

5.其他——5分

党支部工作考核办法 篇6

一、领导班子建设

（一）领导班子团结协调、政令畅通，贯彻上级精神认真、及时、正确，任务完成好。坚持民主集中制原则，重大问题集体研究决定。能及时解决班子自身存在的问题。班子成员不团结造成不良影响的考核2-4分；完不成任务考核1-3分；重大问题不开会集体研究考核2-4分。

（二）领导干部自觉接受组织和职工群众的监督，干群关系好，威信高。干部管理不善，群众意见大，民主评议威信低考核1–2分；支部帮交不及时、不得力考核1–2分。

（三）按党委要求召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，解决自身矛盾，加强自身建设。会议无准备、无记录、不上报每发生一次考核1分；没有按规定召开考核2分。

（四）党支部中心组每月至少集中学习一次，学习有记录。未按要求学习或学习无记录考核 1-2分。

（五）中层干部按要求参加各类学习培训，参加率、及格率均达到100%。无故缺课一人次考核1分；一人次不及格考核0.5分。

二、党支部建设

（一）认真落实《党支部工作条例》，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，围绕中心任务制定支部工作目标和计划，做到有检查有考核，重点突出，任务落实。计划不落实考核1-3分；支部战斗堡垒作用和党员

先锋模范作用不显著，没有实现党员无违纪、无违章、无事故目标考核2-5分。

（二）每月至少召开一次支委会，做到会议有准备、有记录。支委会未召开考核2分，无记录考核1分。

（三）坚持“三会一课”制度。每季召开一次党员大会，每季上一次党课，党小组活动每月不少于一次，会议、活动有记录。“三会一课”到会率80%以上，每低于10%考核1分，无故缺一人次考核1分；未召开支部党员大会或会议无记录考核2分，不按时上党课考核1-2分，党小组活动不组织或无记录考核1-2分。

（四）做好入党积极分子和预备党员的考察工作，落实培养人，并按时填写入党积极分子培养考察表。无确定培养人考核1分，不按时填写考察表考核0.5分。

（五）党员发展和预备党员转正工作，做到程序规范、手续完备、资料齐全。不按规定程序或手续不齐全考核2分。

（六）按标准、按规定时间交纳党费（每月20日前）。达不到规定要求考核1-2分。

（七）干部、党员、职工严格遵守政治组织等各项纪律，不出现违纪现象。干部、党员、职工违纪受党内及行政处分的，根据处分类别考核2-6分；构不成处分但造成很坏影响的考核1-2分。

三、思想政治工作

（一）认真落实集团公司《思想政治工作条例》，做好职工思想政治工作，确保职工队伍稳定，不发生打架斗殴、酗酒滋事等违法、影响稳定和企业声誉的事件。职工发生打架斗殴等违法违纪事件，视情节考核3-6分；发生职工违法犯罪事件、出现影响企业声誉和安全生产任务完成的考核5-10分。职工队伍出现不稳定因素考核2-5分；应支部解决的问题，不经本支部领导及公司有关职能部门越级到公司党委上访的一人次考核3-6分，三人以上的集体上访一次考核15-20分，越级到集团公司及以上单位上访的一人次考核10-15分，三人以上的集体上访一次考核20-30分。

（二）党支部每月召开一次职工思想动态分析会，遇有重大事项应及时召开。其内容为：分析当前职工队伍中的主要思想倾向、存在的问题及可能影响职工积极性的因素，提出措施落实责任，认真解决，提高职工思想动态分析会质量，真实地反映职工思想实际，实事求是地写出分析报告，此月初5日前交综合部。不召开分析会，无措施、考核2分；无记录、不交分析报告考核2分。

（三）按时完成党委布置的思想教育和政治培训任务，参学率、及格率95%以上。班组每月至少一次政治学习，学习时间不少于1小时。无故不参加厂培训缺一人次考核1-2分，一人次不及格考核1分，学习计划落实不好考核1-2分。

（四）抓好职业道德、社会公德、家庭美德教育，重点抓好职业道德、职业责任、职业纪律的教育培训，每年至少要进行两次专题教育，培训率不低于95%。少一次考核1分，培训率每低于10%考核1分。

四、精神文明建设

（一）文明单位创建做到有活动，有措施，并抓好落实，取得良好效果。无活动计划或落实不好考核1-4分。

（二）开展文明单位、文明班组、文明岗位、文明职工、文明家庭系列创建活动，积极参加党委及有关部门组织的各项活动。活动开展不好，没有按要求完成任务考核1-2分；没有发动全员参加考核1-2分。

（三）围绕煤电项目基建生产、新电源点选址、煤化工前期工作和公司中心工作，搞好宣传工作，加强对重要事件活动和好人好事的宣传报道，完成月度或阶段性宣传稿件指标，每月50人以下的支部不低于3篇、50至100人的支部不低于7篇、100人以上的支部不低于10篇，遇有重要工作和活动，稿件数量加倍。重要事件和好人好事漏报每次考核1分；完不成稿件指标，每低20%考核1分。

（四）职业道德规范健全、完善，职工能够做到敬业爱岗，自觉遵守本专业、本岗位职业道德规范和岗位工作标准。职业道德规范或岗位管理标准不健全考核1-2分，发生一起违反职业道德的行为考核1-3分。

（五）职工能够按照“文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法”的要求，规范和约束自己的言行。发生一起不文明、不道德的行为，造成不良影响的考核1-2分；造成恶劣影响的考核2-4分。

五、群众工作

（一）按公司党委的安排和要求，开展的劳动竞赛、合理化建议、文化体育活动，认真抓好提案和合理化建议的落

实。不按规定要求开展活动或完不成任务考核2-5分；提案和建议落实不好考核1-2分。

（二）积极开展和采纳合理化建议，执行民主决策程序，提高民主管理水平，重大问题经集体研究决定。未开展合理化建议活动，缺乏民主决策程序，影响职工积极性的发挥考核1-2分；重大问题不经过集体研究决定考核2-3分。

（三）认真贯彻执行《劳动法》、《工会法》等法规，维护和保障职工的合法权益。发生侵害职工合法权益的行为视情况考核2-4分。

（四）各项民主管理制度健全，积极创建职工之家，做到有活动，有记录，有成效，抓好班组民主管理工作。制度不健全、不落实，活动不正常考核1-2分，班组民主管理工作落实不好考核1-2分。

（五）认真履行民主管理权，做到经济、生活福利、奖金分配三公开。做不到“三公开”，群众意见大影响工作考核1-2分。

（六）按时按规定缴纳会费。不按时按规定缴纳会费每次考核1-2分。

（七）团的组织健全，重视团的工作，严格执行团的制度，积极参加厂团委开展的各类活动，开展对后进青年的帮教活动，充分发挥助手和突击队作用。团的组织不健全考核1-2分；组织不力、不参加或达不到活动要求考核1-2分；后进青年帮教不力，出现问题1人次考核1-2分。

（八）团组织坚持每月有活动，按标准及时缴纳团费。

月底无活动考核1-2分；不按规定缴纳团费考核1分。

六、检查总结

（一）各支部每月底进行一次自查总结，填写《党支部工作月度工作自查报表》，由支部（总支）书记签字后，于当月30日前报政治工作部。不按时填报或填报不真实考核1分。

党支部考核制度 篇7

1 实践背景

大唐观音岩水电开发有限公司是由中国大唐集团公司、金沙江中游水电开发有限公司、云南省能源投资集团有限公司于2006年5月23日,按70%、16%、14%比例共同出资组建而成,负责国家重点建设能源项目观音岩水电站的投资建设和生产运营管理的企业。

观音岩水电站位于云南、四川两省交界处,是国家规划金沙江中游8个梯级电站中的最后一级,总装机容量300万千瓦,是中国大唐集团公司目前在建的特大型水电项目,肩负着集团公司“转方式、调结构”的重任。经过8年工程建设,观音岩水电工程已经进入由基建向生产过渡阶段。目前已有3台机组投产发电,剩余2台机组计划明年6月前投产发电。

如何围绕基建、生产运营两条主线,加大依法治企、规范经营的力度,顺利实现观音岩水电站由基建向生产平稳过渡、向效益转变,把观音岩项目建设成为集团公司水电精品工程,是观音岩公司一直在思考的问题。在充分借鉴国内大型水电工程建设好的做法和经验的基础上,观音岩公司面对新的形势、新的任务、新的要求,探索出一条“实践企业支部党建工作考核评价机制,促进党建工作科学发展”的思路和方法。

即在下属的三个基层党支部,建立起企业支部党建工作考核评价体系,科学设置目标责任,努力构建“分层、分级”考核框架;严格细化考核指标,努力实践“定性、定量”评价模式;注重运用考核成果,努力形成“管理、奖惩”导向机制。在实践中,支部党建工作考核评价体系发挥了良好作用:一是推动了工程管理规范化、标准化、精细化,有效提升了管理水平,促进了工程又好又快建设。由工程建设部、安全监察部、机电物资部构成的第一党支部提高工作效率和质量,使观音岩水电工程主体单元工程质量评定全部合格,建筑工程优良率91.6%,安装工程优良率100%;连续五年获得集团公司“安全文明施工样板工地”称号,连续八年保持安全生产平稳态势;1号机组已于2014年12月20日投产发电,较可研工期提前半年;2号机组已于2015年4月30日投产发电,较可研工期提前2个月;3号机组已于2015年8月31日投产发电,较可研工期提前6个月。第二党支部中的移民环保部自我加压,于2014年5月30日前全部完成库区移民搬迁工作,成为全国第一个装机上百万、移民超万人,在下闸蓄水前一次性搬迁完、无群体事件的大型水电项目。二是建立健全三大标准体系,规范生产管理流程。第三党支部实现了生产准备与生产的无缝衔接,首台机组投运半个月即创下了2.197亿千瓦时的发电量,153%地完成了发电任务。

2 实践企业基层党建工作考核评价机制,促进党建工作科学发展

建立支部党建工作考核评价机制,是基层企业党建工作围绕生产经营中心落实责任、改进方法、提高效果的重要途径,是新时期、新常态下党建工作的新途径、新方法。作为基层企业,建立支部党建工作考核评价体系,既有利于探索新形势下落实企业党建工作责任制的规律和方法,又有利于企业各项生产经营指标的顺利完成。不断落实支部党建工作责任,整体推进党的先进性建设。

2.1 认真分析企业支部党建工作考核评价机制中的薄弱环节

2.1.1 检查落实不够扎实

尽管围绕企业中心任务,制定了大量的规章制度和责任制,但在各种考核中大都只能体现在书面中,缺乏比较直观实际的展现,只要工作中不出纰漏,支部都能顺利通过年终党建责任制检查考核。从而存在“嘴上说重要,做起来次要,忙起来不要”,以“硬件建设”代替活动开展,以“制度上墙”体现工作成效,支部党建工作未得到思想上的重视。

2.1.2 缺乏日常支部党建工作的考评

一是支部党建工作只是年终进行一次性考核,缺乏必要的日常考评,对支部日常工作完成情况缺乏必要的监督和指导;二是党员在企业建设中的先锋模范作用发挥如何,支部如何为企业建设提供思想保障等难以彰显。

2.1.3 考评结果运用不够理想

一是将其作为支部及其支委成员评先表优,鼓励向先进典型学习,使考核评价的真正作用受到了一定的削弱,直接影响了考核工作的实际意义,激励作用不够明显;二是对考评对象反馈的信息不够全面及时,“诊治”功能较弱;三是考评机构对考评结果的分析不够及时深入,未能适时调整指标体系、改进考评方法,有效发挥考评的检验和完善功能。

对此,观音岩公司注重把握好三个环节:一是科学设置目标责任,努力构建“分层、分级”考核框架;二是严格细化考核指标,努力实践“定性、定量”评价模式;三是注重运用考核成果,努力形成“管理、奖惩”导向机制。

2.2 明确方向,为落实支部党建工作责任制夯实基础

在明确工作方向的基础上,观音岩公司侧重抓好以下三个基础工作。

2.2.1 强化教育培训

进一步健全完善了“书记抓、抓书记”的责任体系,形成统一领导,具体分工的格局,按照“缺什么补什么”的原则,以“复合型”政工干部为目标对支部书记进行教育培训。对于支委成员,则不断加强其站在企业改革和发展的立场和角度思考问题、分析问题的能力,做到把狠抓思想观念创新、工作机制创新、工作方式与方法创新贯穿于支部党建工作的全过程,使其与企业的改革、发展同步推进。

2.2.2 注重对党支部的指导帮助

观音岩公司不断增强支部抓好党建工作的责任感和紧迫感,充分调动党支部搞好党建思想政治工作的积极性,增强企业党组织的凝聚力,增强党支部的战斗力。指导支部书记抓班子建设、党员队伍建设,规范、完善培训学习制度,切实提高党员队伍整体素质。同时,注意及时发现问题,及时纠正问题,指导开展思想政治工作,激发党员先进性,强化党支部战斗堡垒意识。

2.2.3 加强实践锻炼

观音岩公司坚持“严格标准、保证质量、突出重点、注重实效”的原则,考核中不再把太多的党建思想政治工作内容和范畴之外的因素作为重点考核内容,而是深入生产、建设一线进行调查研究,多关注一线工作动态,多倾听一线员工所思所想,多掌握第一手资料,为党委的工作决策提供正确的参考意见。同时,坚持群众观点,注意倾听员工意见,把握员工关心的热点、疑点和难点问题,着重做好员工的教育引导工作,把员工的注意力和创造力引导到为企业跨越式发展做贡献上来,最大限度地增强企业党建工作的吸引力和感染力。

2.3 注重在考核方法上做好结合

观音岩公司在基层党建工作的考核方法上重点抓好三个结合,以保证责任制的有效运行,形成责任明确,谁抓谁负责的长效机制。

2.3.1 定量与定性相结合

按照考核的标准、量化的要求和规定的分值,坚持党建工作年度百分考核制度。采取量化考核指标的办法,将党建工作考核分为基层党组织建设、党员队伍管理、党建投入等多项具体内容,每一项内容设定分值,进行细化量化,实行百分考核,明确优劣标准,增强考核的可操作性,并努力形成长效机制。

2.3.2 公司党委考核与支部自查考核相结合

坚持按照“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”班子标准,量化评价指标,细化考核办法,采取支部自评、互评的方式,对照考核细则逐项打分,再由公司党委对各支部的考核结果逐项审定。

2.3.3 定期考核与不定期考核相结合,重在平时检查指导

认真开展支部党建工作达标竞赛活动,坚持按月考核、积分排名、公开通报,鞭策按部就班、积极性不高的党支部,确保各项工作有序推进。党群部门的领导应在平时深入各支部开展调查研究中,加强信息的收集、整理,了解掌握情况,及时给予指导,帮助各支部树立正确的工作思想,指明努力工作方向。

3 对支部党建工作责任制考核评价的进一步认识

经过不断的实践,观音岩公司对支部党建工作责任制考核评价有了新的认识。

3.1 在领悟精神中找准方向

《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,是新形势下各级党组织开展党建工作的纲领性文件。观音岩公司充分利用和发挥好宣传优势,积极营造浓厚的宣传氛围,努力把党的路线、方针、政策和基层党建工作责任制宣传落实到位,在各支部、党小组、每个党员中掀起学习、宣传、贯彻党中央和上级党组织要求的高潮,通过不同形式,引导党员干部自觉学习、深入理解、准确把握,从宏观上找准党建工作的目标方向,确保履行基层党建工作职责不走样。

3.2 在发现问题中找准定位

加强党建的根本目的是促进企业科学发展,在拓展党组织建设新途径的同时拓展工作思路。因此,只有正视当前党建工作现状,明确党建工作重点,找准落实党建工作责任制的切入点,才能确保有的放矢开展党建工作。因此,观音岩公司要求各支部党建工作必须放到企业稳定和谐发展的大局中去开展和谋划,更好地发挥支部在工程建设和生产经营的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,实现支部党建与中心工作相互融合、相互渗透、相互促进,把支部党建工作责任制考核纳入企业发展的全局考核,用党建工作带动企业发展的全局工作,实现企业党的建设与工程建设、生产经营同步协调发展。

3.3 在结合实际中找准载体

在明确方向、摸清现状、找准坐标的同时,观音岩公司紧密结合企业生产经营、队伍建设、企业发展实际,通过召开组织工作业务会、人才工作座谈会、领导班子思想政治研讨会等形式,探讨公司现阶段和中长期党建工作目标,并设计符合公司实际的党建活动载体,为实现党建工作目标找准切入点和突破口,既突出单位特色,又增强针对性。

3.4 在不断实践中寻求多样化考核方式

一是建立述职评议机制,全面推行支部书记向公司党委会党建工作述职制度,并延伸推行党小组长述职工作,形成“抓关键人、带一班人、上下共促”的局面。二是构建党员、群众满意度测评体系,对测评的相关问题进一步做出明确规定,使测评内容依据考评指标逐步完善,尽可能贴近生产经营,突出党员、群众关心的事情,并尽可能具体和量化,减少定性的、主观性的内容。

通过扎实工作,全面推进整个基层企业支部党建工作考核评价机制体系建设取得实效。

摘要：文章通过对基层企业党支部党建工作考核评价机制的现状和实践背景的分析,提出了加强基层企业党支部党建工作考核评价机制建设、提高思想认识、推进考核评价制度机制建设工作实践的意见。

企业员工绩效考核制度 篇8

绩效考核，是指通过系统的方法、原理来评定和测量员工在工作岗位上的行为和效果。其结果可以影响到员工薪酬调整、奖金发放及职务升降、职业生涯设计等诸多的切身利益。其最终目的是改善员工的工作表现，在实现企业经营目标的同时，提高员工的满意度和未来的成就感，最终达到企业和个人发展的“双赢”。但它同时也是一柄“双刃剑”，用得好能最大限度地激发员工的热情，挖掘员工的潜力；反之，则会严重挫伤员工的积极性，给企业发展带来消极影响。

我们都知道，人力资源中对于企业员工的奖励机制、惩罚评定，企业岗位的人员调动，都要以绩效考核作为依据。由此可以看出，绩效考核作为企业人力资源管理中重要的组成部分，对于企业发展、人才管理、绩效评定、职工潜能激发都具有十分重要的意义。

绩效考核在人力资源管理中的作用

绩效考核在人力资源管理中是一项重要的工作，它在帮助企业制定战略目标的同时，也增强了企业员工对本企业的满意度和成就感。通过绩效考核，管理者可以了解员工的整体状况，采取有效的方式激发员工的潜能，充分调动员工的积极性，提高企业的整体竞争力。企业员工绩效考核的评估结果，可以为人力资源管理在未来招聘员工、培训员工方面提供帮助。与此同时，员工绩效考核系统也为员工薪酬制度的制定提供必要的数据参考，使得薪酬管理更加趋向合理化和公平化。参照期望理论和需求理论，企业员工绩效考核可以更好地激发员工的潜能，激励员工更加努力地工作。绩效考核也是企业人力资源开发和管理的一个阶段性总结，必然会更加促进人力资源进行合理科学的管理。

企业员工绩效考核存在的问题

应用绩效考核体系可以衡量员工在企业中的表现，这也是当前企业进行奖惩的主要评定指标，当前由于绩效考核的各种因素，并不能公平认真的对企业员工进行合理化的惩罚评定，导致企业不能持续发展。根据相关探讨和分析，发现当前企业绩效考核制度主要存在如下问题：

考核方式简单，过于单一。当前绩效考核的方式，主要采用上一级领导对下一级员工的直接考核方式。这种简单的考核方式往往带有个人倾向，夹杂个人情感因素；而对企业的某个员工产生一定的喜爱或偏见，也会间接影响企业绩效考核结果的公正性，企业上一级领导很难对员工进行准确的绩效考核，由此给企业带来非常负面的影响，企业员工会产生失望情绪甚至不满，长期下去，最终会加剧企业领导与员工之间的紧张关系，破坏了企业自身的核心凝聚力。

企业考核周期设计不合理。根据调查发展，当前我国很多企业对于员工考核的周期和时间设计不合理，一般是按照一年为周期在年底进行最终的考核，以评定结果作为判定员工在整个一年中的表现，这样考核方式，忽略了整体性，往往不能够实际反映员工的效力。

企业员工绩效考核对象缺乏可比性。当前企业的员工绩效考核制度，大都在同一层面员工中按照工作方式、工作性质来划定评定项目、范围，这种方式往往忽略个别工作之间的差异，造成企业竞争氛围下降低甚至消失，削弱企业竞争力。

企业绩效考核结果公布不及时，缺乏反馈。目前大部分企业对员工的绩效考核结果公布较慢，员工的反馈也得不到及时回应。绩效考核过程中，企业领导和员工缺乏相应的交流和有效沟通，并未及时听取员工的反馈，导致绩效考核的时效性大大降低，考核也就失去了最初的意义。

绩效考核方法在企业中失效的原因

企业领导与员工之间缺乏足够的相互信任，企业领导往往高高在上，听不进下级的意见，基层员工又因怕得罪领导而对考核敬而远之，评价部门对绩效考核工作只能消极应对，这种对考核制度的敷衍态度严重影响了绩效考核的真实性。

结果类考评方法在企业中应用很普遍，但出现的问题也很多。总结来看，问题出在目标太高，结果根本无法实现；要么是公司不具备相关的条件，目标实现的软硬件不足。即使这两者都具备，还是经常出现偏差，主要的原因是员工努力的结果与领导期望的结果有一定的差距，甚至出现员工多次返工仍达不到领导要求的情况。除此之外，结果导向是一种事后控制，对于已经发生的事情无法进行改进，因此无助于企业管理水平的提高。

行为类考评方法因其实施困难，在企业中应用范围要小一些。主要的问题在于评价部门对员工的行为很难进行全面的跟踪，而且因为近因效应的存在，容易出现“一俊遮百丑”或“一丑掩百俊”的现象，也容易因人际关系问题而使得考评结果不够公平。总体而言，这类方法因公平性而受到了很大的质疑。

对于企业员工绩效考核的改进建议方案

新时期新形势下，企业人员的考核应该大力推行绩效管理，以提高整体管理水平和企业效益。具体可以从以下几个方面进行改进：

强化企业绩效考核的制度建设。企业的绩效考核制度重在考核企业的制度执行情况。一个完善成熟的企业绩效考核制度既可防止腐败也可提高员工工作效率。企业在绩效考核过程中要着重在制度的层面上去思考，去追求企业的绩效考核结果。毕竟制度是文字性的东西，是一种静态的形式，要促使企业将制度转变为企业组织、流程和程序。做到严格按企业制度进行绩效考核和管理员工，让制度来制约过程，就是要把问题解决在过程之中，实现企业事后管理转变为事前管理。

加强绩效考核与员工培训发展相结合。绩效考核应用到企业中，对人员的素质要求大大提高，如何发现自身的“短板”并加以改善，一个很重要的途径就是通过绩效考评，发现各自的优势和不足。对于这些不足之处针对性的加强培训与教育，提升整体素质，改善自身的绩效，不断地推动个人的发展，从而最终达到提高公司整体绩效的目的。同时，也可利用绩效考评结果来检验培训的效果，减少无效培训，发掘公司内部的可造之才，为公司的进一步发展储备适当的人才。

加强企业文化在绩效考核中的渗透和应用。在企业的发展和绩效考核过程中，要把建立员工绩效考核评价体系和企业文化建设相结合。通过对企业先进文化的建设和应用，给企业员工灌输科学的管理理念，促进企业员工对于企业绩效考核评价体系的认同。做到对企业员工的精细管理，告别原来企业管理中普遍存在的粗放管理、单向管理等行为，做到企业与员工的双向互动式管理和现场走动式管理，做到企业绩效考核得到真正的落实，收到实效。

绩效考核结果运用于优化配置。所谓合适的人在合适的岗位做合适的事。职业匹配理论指出，当人格与职业相匹配时，则会产生最高的满意度和最低的流动率。当工作环境与人格类型协调一致时，会产生更高的工作满意度和更低的离职可能性。高工作绩效对具体的心理能力和体质能力方面的要求，取决于工作本身对能力的要求。因此，仅仅关心员工的能力或仅仅关心工作本身对能力的要求都是不够的，员工的工作绩效取决于两者之间的相互配合。因此，将考核结果运用到优化配置工作当中，为下一步工作提供可靠的改进依据。

绩效考核是企业对员工工作行为及结果运用科学的方法进行考核和评价的过程。企业绩效考核要有整体的、综合的、长远的眼光，从企业的发展和员工的成长出发，引用合理的过程考核，放眼长远与未来。企业必须结合自身的实际情况，吸收各种绩效考核方法的长处，选择适合企业自身特点的方法。设计出科学的、可操作的、与实际相符的绩效管理体系，才能实现的企业的战略目标，达到绩效管理的目的。

党支部目标管理考核办法 篇9

为认真贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神和集团公司、矿工作会精神，坚持以科学发展为主题，以建设良好政治生态为保障，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力实现矿井安全年、达产年、形象年目标，特制定本办法。

一、考核对象

各党总支、支部

二、考核内容

支部建设工作、党风廉政建设、宣传思想工作、信访稳定、工会、共青团工作、计划生育、职工培训、治安综合治理等（考核评分细则附后）。

三、组织领导

矿成立党支部工作目标管理考核领导小组

组 长：张志勇聂政

副组长：孟祥民

成 员：李良友刘方英韩正强任明成吴毅

杜庆福丁桂华张勇祁兵

领导小组下设考核办公室，办公室设在政工部（宣传），负责目标管理考核的组织、协调、分析、总结等工作。

基层各党支部是实行党支部工作目标管理考核的责任主体，要坚持用中国特色社会主义理论体系引领党建工作，创新党建工作载体，增强党建工作活力，把握工作重点，推进目标管理，不断提高党建工作科学化水平，促进我矿科学发展、安全发展、和谐发展。

四、考核方法

1、考核工作在矿党委统一领导下进行，每季度各支部组织一次自查，并将自查小结及时报考核办公室；每半年矿党委组织一次考核，年终进行综合考核。

2、考核组对被考核单位进行严格考核，评定等级，量化打分。

3、考核总分为100分。

4、考核领导小组成员单位加强对基层单位检查指导，动态进行单项或多项督查。

5、减分条款

没有完成生产任务、经营考核指标的，每项扣5分；班子成员发生违纪、违法案件，扣5分；发生越级群访造成不良影响的，一次扣3分；发生刑事案件、火灾事故或社会治安案件的，每项扣3分。

6、否决条款

发生重伤以上人身事故的；出现严重违反计划生育政策的，实行“一票否决”。

7、加分条款

单位或个人在集团公司以上各类综合评比或单项活动中获得一、二、三名的，分别加2、1.5、1分。

8、考核评分方式

考核领导小组成员单位根据各自考核内容，对被考核单位定期或不定期进行动态检查考评；半年和年终，矿党委组织检查考核组对各支部进行综合考核；成员单位结合动态考评情况进行综合打分；考核领导小组办公室根据考核结果进行综合评价，提出评定意见，报矿党支部工作目标管理考核领导小组审定。

五、考核奖惩

考核结果分为四个档次：90分以上为优秀、80-89分为良好、70-79分为一般、69分以下者为不合格。

1、完成生产安全经营目标任务、考核得分位列前8名的为优秀，矿党委授予其“优秀党支部”称号，并予以表彰奖励。

2、考核评定为良好的，不奖不罚。

3、考核评定为一般或不合格的，党支部主要负责人要写出书面检查;单位及单位党政正职不得参加当各类先进的评比。

《党支部责任制考核办法》 篇10

依据党章中对于党支部主要任务进行日常工作的分类，从组织工作、纪检工作、群众工作、宣传工作、教育工作五个方面进行考核，并设置党支部规定。

一、规定项：按照规定的责任项进行考核，对达不到标准的进行扣分。

（一）组织工作（60分）

1、（3分）支部委员健全，设置合理，分工明确。党员数≤7人，设1名书记；党员数介于8-19人之间，设3名委员；党员数≥20人，设5名委员。支部委员配备不全的扣1分、设置不合理的扣1分、分工不明确的扣1分。

2、（4分）按期进行支部委员会换届工作，通过民主选举出支部书记、委员。每届支委会任期满两年或三年后进行换届。支部委员换届不及时扣2分。会议记录（提出换届决议及推选候选人的支委会或支部大会、选举支部委员的支部大会、选举支部书记及委员分工的支委会）、考核材料不规范、不健全每次扣1分。

3、（3分）支部委员做到随缺随补。当支委缺职时应及时补选。支部委员补选不及时扣2分。会议记录（做出增选补选决议的支委会、增选补选委员的支部大会）、考核材料不规范、不健全每次扣1分。

4、（5分）按时按要求召开支部党员大会。至少每三个月召开1次，全年不少于4次。缺一次支部大会扣2分。会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。

5、（5分）按时按要求召开支部委员会。一般每月1次，全年不少于12次。缺1次扣1分。会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。

6、（2分）按时按要求召开党课。每年至少上1次党课，缺一次扣1分。会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。

7、（3分）按时按要求召开党员小组会。一般每月1次，全年不少于12次。缺1次扣1分。会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。（无设党小组的党支部此项不作考核）

8、（3分）按时按要求召开组织生活会。每年召开一次，如有需要可根据实际情况增开。未召开扣2分，会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。

9、（3分）按时按要求完成党员先进性评测（民主评议党员）。每年第一季度开展，未开展扣2分，会议、活动记录不规范、不健全每次扣1分。

10、（2分）按规定收缴和使用党费，并做好台帐。每季度上缴一次党费。使用党费需向上级党委提出申请并做好相关记录。没有及时、足额收缴党费的扣1分，不正确使用党费者扣1分。

11、（3分）按规定做好党员组织关系转接工作、入党积极分子培养、考察材料的转接工作。党员、预备党员、入党积极分子内部调动后，未在一个月内做好内部组织关系或相关材料转接工作，每人次扣1分

12、（5分）支部党员未有不合格或违纪行为。若有，应做好相关处置工作。若支部党员存在不合格或违纪行为的，每人次扣2分。若没有做好相关处置工作的，此项不得分。

13、（5分）按时按要求做好入党积极分子的确定、培养、教育、考察工作。不按时推选入党积极分子的扣2分；积极分子未按规定进行公示扣1分；党支部每半年对入党积极分子进行一次考察，缺一次扣1分；会议记录（讨论积极分子候选人名单的支委会、推选入党积极分子支委会、讨论确定积极分子的支部大会）、考核材料不规范、不健全每次扣1分。

14、（4分）按时按要求做好发展对象的确定和考察工作。入党积极分子在经过一年以上培养教育和考察，基本具备党员条件后考察确定为发展对象。发展对象确定工作滞后扣2分；发展对象未按规定进行公示扣1分；会议记录（讨论同意成为发展对象支委会）、考核材料不规范、不健全每次扣1分。

15、（6分）按时按计划做好预备党员的接收、教育、考察和转正工作。发展对象未按计划成为预备党员的扣2分；预备党员期满未公示的扣1分；预备党员无特殊情况未按期转正扣2分；会议记录（讨论是否发展成熟可填写《入党志愿书》提交至党委的支委会、投票表决是否成为预备党员的支部大会、讨论表决是否转为正式党员的支部大会）、考核材料不规范、不健全每次扣1分。

16、（5分）认真做好发展党员工作，工作有计划、有措施，支委会每半年至少讨论一次发展党员工作。党员发展工作无年度计划扣2分；对具备发展党员条件但长期不做发展党员工作的扣2分；会议记录、考核材料不规范、不健全每次扣1分。

（二）纪检工作（10分）

1、（5分）按要求落实支部的党风廉政建设责任。未及时传达学习中央纪委和上级党组织的部署和要求和组织研究贯彻落实的具体措施，每次扣1分。每年至少召开2次支委会或支部党员大会，研究分析党风廉政建设和反腐倡廉工作，解决工作中的具体问题，缺一次的扣1分。会议记录、考核材料不规范、不健全每次扣1分。

2、（5分）加强支部党风建设。未贯彻落实中央八项规定精神或严格执行公司管理制度的，每次扣1分。发现四风问题损害用电客户利益而不纠正的，每次扣1分。发现违纪违规问题而及时上报的，扣1分。

（三）群众工作（10分）

1、（4分）做好党员与群众的联系工作。每年至少开展召开支部党员与所在部门职工群众座谈会、谈心活动一次，否则扣3分。搜集职工群众意见，切实帮助职工、群众解决实际困难和问题，否则扣1分。

2、（2分）积极支持工、团工作。对于公司工会、团委组织的活动积极参与，否则扣2分。

3、（4分）向先进群众典范学习。对职工群众中的先进典型进行了推选或及时总结，否则扣3分。对优秀群众的先进事迹进行积极推广，否则扣1分。

（四）宣传工作（10分）

1、（4分）切实加强党支部激励工作。做好精神激励，按上级党组织要求做好党内先进评选表彰推荐工作。加强典型激励，激励带动党员发挥先锋模范作用。对于工作突出、成绩优异的党员和党务工作者按照规定给予精神或物质奖励，否则扣2分。未及时对优秀党员事迹进行宣传的，扣2分。

2、（3分）保证党支部宣传阵地建设工作。利用简报、宣传橱窗、员工园地、党员专栏、通讯稿件开展典型宣传教育。未设立党支部宣传阵地的不得分。无及时更新简报、宣传橱窗、通讯稿件或无特色的扣1分。

3、（3分）切实加强党支部帮扶工作。开展物质帮扶，有条件的可以建立帮扶专项资金，开展“送温暖·献爱心”活动。推进技能帮扶，把党员培养成业务骨干，引导党员成为本专业的行家里手。搞好结对帮扶，互帮互助，共同成长。对困难群众、党员展开物质帮扶，否则扣1分。党支部内进行结对帮扶，业务骨干党员引导其他党员或群众，否则扣2分。

（五）教育工作（10分）

1、（4分）做好党员理论教育工作。及时制订和上报本支部年度学习教育计划，否则扣1分。加强党员的理论学习，认真组织党员、干部参加集中教育，坚持落实每周的党员政治学习。集中教育每缺一人扣1分；学习质量差扣1分，无学习记录或记录不规范扣1分。

2、（4分）做好支部思想政治教育工作。缺少思想政治教育工作计划的扣1分，未按计划进行的扣1分。缺少工作成果的扣1分。开展形势任务教育、普法教育、职业道德教育，每季度一次，否则扣1分。

3、（2分）落实支部精神文明创建工作。把精神文明穿创建活动作为培育和践行社会主义核心价值观的重要载体，按照上级要求研究落实支部精神文明创建工作。缺少支部精神文明创建计划的扣1分，缺少创建成果的扣1分。

二、加分项：根据党支部集体或个人的工作表现情况进行酌情加分，加分项不设上限。

1、荣获上级党组织表彰的，如党支部获得年度优秀党支部称号的加5分。

2、党支部集体或个人获得公司级别及以上奖励的，党员先进事迹得到上级党组织肯定的，视情况加分。

3、党支部为党委做特别贡献、对政工部给予特别帮助（提供资源、信息与服务、协助等）的可视情况加分，最高可加5分每次。