建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则

2024-10-30

建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则（通用5篇）

建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则篇1

关于《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细

则》的通知

各带班领导：

为切实加强煤矿技改期间的安全工作，严格落实领导带班下井制度，根据《国家煤矿安全监察局关于建设煤矿执行领导带班下井规定情况的通报》（煤安监行管„2011‟35号）和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全监管总局令第33号）的要求，结合我矿实际，参照山西省煤炭工业厅以晋煤安发„2010‟1134号文印发的《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》，制定了《建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》，并结合实际情况，制定了相关制度，加强监督检查，确保执行到位。

建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则

第一章总则

第一条为强化煤矿领导带班下井制度，根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》，结合我矿实际，制定本细则。

第二条我矿要对施工单位领导带班下井情况进行日常监督检查。每班必须有施工单位的领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

施工单位主要负责人对落实本施工单位项目部领导带班下井制度负责，带班领导协助施工单位主要负责人对本施工区域的施工安全负责。

第三条任何单位和个人对施工单位领导未按照规定带班下井以及下井不履行职责或者弄虚作假的，均有权向矿方、安全科举报和报告。

第二章带班下井

第四条施工单位要建立健全领导带班下井制度，并严格考核。带班下井制度应当明确带班下井人员、每月带班下井的次数、带班下井的任务、职责权限等内容。

施工单位的主要负责人每月带班下井不得少于5个。其它领导班子成员和副总工程师的带班下井次数根据实际情况由施工单位自行安排。

施工单位必须认真制定领导带班下井月计划。每月底之前要制定出下月的领导带班下井计划（下井排班计划表），计划中必须明确每日每班带班领导的姓名和职务。领导带班下井月计划要进行公示，当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置公示。

第五条施工单位领导带班下井时，要履行下列职责：

（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；

（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

第六条施工单位领导带班下井实行井下交接班制度。

上一班的带班领导要在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录。

第七条要建立领导带班下井情况每日汇报制度。

施工单位领导升井后，要及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理方式、意见等有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查。

施工单位领导带班下井的相关记录和井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。

第八条我矿要严格执行安全隐患排查治理制度。对领导在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场不能解决的，带班领导升井后要立即将有关情况报调度室，当日值班人员（分管领导）及时安排有关部门和单位按照 “五落实”（落实整改措施、责任、资金、时限和预案）原则进行整改，相关人员要做好跟踪落实。第九条我矿要落实重大安全生产隐患报告、治理、督办、销号和隐患整改效果评价制度。建设煤矿在领导带班下井过程中发现重大安全隐患时，要立即停产撤人，及时按照有关规定进行报告和治理，并进行挂牌督办。在整改结束后，单位主要负责人要组织相关人员进行隐患整改效果评价，确保整改到位。

第十条没有领导带班下井的，井下从业人员有权拒绝下井作业。施工单位不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

第十一条施工单位要加强领导带班下井的内部考核与奖惩管理。将领导带班下井情况与经济收入等挂钩，并把领导干部带班下井情况作为干部考核、评优、晋级、提拔的主要内容；建立领导带班下井奖惩制度，对认真履行职责、防止事故有功人员要给予奖励，对弄虚作假的要进行严肃处理。

第三章监督检查

第十二条我矿要把领导带班下井制度的执行情况作为日常管理和监督检查的重要内容。

第十三条我矿对领导带班下井情况进行监督检查时，重点检查下列内容：

（一）是否建立健全领导带班下井制度，包括井下交接班制度和带班下井档案管理制度；

（二）施工单位领导特别是主要负责人带班下井情况；

（三）是否制订领导每月轮流带班下井工作计划以及工作计划的执行、公示、考核和奖惩等情况；

（四）带班下井领导在井下履行职责情况，特别是重大事故隐患和险情的处置情况；

（五）领导井下交接班记录、带班下井档案等情况；

（六）群众举报有关问题的查处情况。

第四章法律责任

第十四条我矿矿存在违反本细则的行为，其行政处罚遵照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》执行。

第五章附则

第十五条本细则由隰东煤业安全科负责解释。

第十六条本细则自下发之日起施行。

建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则篇2

实施细则

第一条根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全监管总局令第33号，以下简称《规定》），结合我省实际，制定本实施细则。

第二条贵州省境内各类煤矿执行领导带班下井制度，以及县级以上煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门和煤矿安全监察机构对其实施监督检查，适用本实施细则。

第三条各级煤炭行业管理部门是落实煤矿领导带班下井制度的主管部门，负责督促煤矿抓好有关制度的建设和落实。各级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门对煤矿领导带班下井进行日常性的监督检查，对煤矿违反带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施行政处罚。

煤矿安全监察机构对煤矿领导带班下井实施国家监察，对煤矿违反带班下井制度的行为依法作出现场处理或者实施行政处罚。

第四条

本实施细则所称的煤矿，是指煤矿生产矿井和建设矿井，建设矿井指新建、改建、扩建和技术改造、资源整合等矿井。

本实施细则所称煤矿领导，是指煤矿的领导班子成员和副总工程师。建设矿井的领导，是指从事煤矿建设的施工单位或项目部的领导班子成员和副总工程师。

所有带班下井的煤矿领导都必须取得矿长安全资格证。

第五条

煤矿、施工单位（以下统称煤矿，下同）是落实领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。

煤矿矿长对落实领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。

第六条

任何单位和个人对煤矿领导未按照规定带班下井以及下井不履行职责或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门和各级煤矿工会、纪委、组织等部门举报和报告。

第七条

煤矿要建立健全领导带班下井制度，并严格考核。带班下井制度应当明确带班下井领导、每月带班下井的次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

煤矿的主要负责人、施工单位或项目部的主要负责人每月带班下井不得少于5个。其他领导班子成员和副总工程师的带班下井次数由煤矿企业根据实际情况自行安排。

煤矿企业必须认真制定领导带班下井周计划。计划中必须明确每日每班带班矿领导的姓名和职务。领导带班下井周计划要在矿调度室公示，当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。煤矿领导每周带班下井工作计划的完成情况，要在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

第八条

煤矿领导带班下井制度实行备案制。

各市（州、地）、县（市、区、特区）煤炭行业管理部门要制定煤矿的领导带班下井制度，并负责监督落实。30万吨/年以下非省属国有重点煤矿企业制定的领导带班下井制度，要报县（市、区、特区）煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门备案，同时抄报驻地煤矿安全监察分局；30万吨/年及以上非省属国有重点煤矿企业制定的领导带班下井制度，要报市（州、地）煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门备案，同时抄报驻地煤矿安全监察分局。

省属国有重点煤矿企业（盘江煤电集团、水城矿业集团、六枝工矿集团、林东矿业集团，下同）和中央在黔煤矿企业要制定所属煤矿的领导带班下井制度，报省能源局、省安全监管局备案，同时抄报贵州煤矿安全监察局。煤矿的领导带班下井制度，要报集团公司备案。

煤矿制定的领导带班下井周计划要报县级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门备案。同时抄报驻地煤矿安全监察分局。

第九条

煤矿领导带班下井时，要履行下列职责：

（一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况；

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；

（三）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

第十条

煤矿领导带班下井实行井下交接班制度。上一班的带班领导要在井下向接班的领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录簿。

第十一条

实行煤矿领导带班下井情况每日汇报制度。省属国有重点煤矿企业和中央在黔煤矿企业所属煤矿每日要向上一级公司调度室汇报领导带班下井情况，其他煤矿由驻矿安监员每日向县级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门汇报煤矿领导带班下井情况。

第十二条煤矿要建立领导带班下井档案管理制度。

煤矿领导升井后，要及时将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记，并由专人负责整理和存档备查。

煤矿领导带班下井的相关记录和煤矿井下人员定位系统存储信息保存期不少于一年。

第十三条

煤矿要严格执行安全隐患排查治理制度。对领导在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场不能解决的，带班领导升井后要立即将有关情况报调度室，当日值班人员（分管领导）及时安排有关部门和单位按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”原则进行整改，相关人员要做好跟踪落实。

第十四条

煤矿要落实重大安全生产隐患报告、治理、督办、销号和隐患整改效果评价制度。各煤矿在领导带班下井过程中发现重大安全隐患时，要立即停产撤人，及时按照有关规定进行报告和治理，并进行挂牌督办。在整改结束后，煤矿主要负责人要组织相关人员进行隐患整改效果评价，确保整改到位。

第十五条

煤矿没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业。煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

第十六条

加强煤矿企业内部考核与奖惩。要把煤矿领导带班下井情况与经济收入等挂钩，并把领导干部带班下井情况作为考核干部的主要内容，作为评优、晋级、提拔的依据之一，严格考核。要建立奖惩制度，对认真履行职责、防止事故有功人员要给予奖励；对弄虚作假的，一经发现，要严肃处理。

第十七条

各级煤炭行业管理部门要加强对煤矿领导带班下井的日常管理和督促检查。各级煤矿安全监督管理部门要将煤矿建立并执行领导带班下井制度情况作为日常监督检查的重要内容，每季度至少对所监管的煤矿领导带班下井执行情况进行一次监督检查。

各煤矿安全监察分局要加强监察执法，将煤矿执行领导干部带班下井制度落实情况纳入执行执法监察计划的重要内容，列入监察执法的一项必查内容，每年至少对辖区煤矿领导带班下井执行情况开展两次专项监察或者重点监察。

省属国有重点煤矿企业和中央在黔煤矿企业要对所属煤矿领导带班下井情况加强日常监督检查。

煤矿建设单位要对施工单位领导带班下井情况进行日常监督检查。

第十八条各级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门、煤矿安全监察机构对煤矿领导带班下井情况进行监督检查时，重点检查下列内容：

（一）是否建立健全煤矿领导带班下井制度，包括井下交接班制度和带班下井档案管理制度；

（二）煤矿领导特别是煤矿主要负责人带班下井情况；

（三）是否制订煤矿领导每月轮流带班下井工作计划以及工作计划执行、公示、考核和奖惩等情况；

（四）煤矿领导带班下井在井下履行职责情况，特别是重大事故隐患和险情的处置情况；

（五）煤矿领导井下交接班记录、带班下井档案等情况；

（六）群众举报有关问题的查处情况。

第十九条各级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门要建立健全煤矿领导带班下井监督管理与考核考评机制，将煤矿领导带班下井情况作为安全生产业绩考核的重要内容，严格考核奖惩。同时将煤矿领导带班下井制度执行情况列入安全生产约谈内容。

第二十条各级煤炭行业管理部门、煤矿安全监督管理部门、煤矿安全监察机构要建立举报制度，公开举报电话、信箱或者电子邮件地址，受理有关举报；对于受理的举报，必须认真调查核实；经查证属实的，依法从重处罚。省能源局、省安全监管局、贵州煤矿安监局受理有关举报，举报电话：省能源局：0851—6891226，省安全监管局（贵州煤矿安监局）：0851—6891048。

第二十一条煤矿有下列情形之一的，依照《规定》给予警告，并处3万元罚款；对煤矿主要负责人处1万元罚款：

（一）未建立健全煤矿领导带班下井制度，或者未按规定报煤炭行业管理部门备案和抄送煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构的；

（二）未建立煤矿领导井下交接班制度的；

（三）未建立煤矿领导带班下井档案管理制度的；

（四）煤矿领导每月带班下井情况未按照规定公示的；

（五）未按规定填写煤矿领导下井交接班记录簿、带班下井记录或者保存带班下井相关记录档案的。

第二十二条煤矿领导未按规定带班下井，或者带班下井档案虚假的，依照《规定》责令改正，并对该煤矿处15万元的罚款，对违反规定的煤矿领导按照擅离职守处理，对煤矿主要负责人处1万元的罚款。

第二十三条对发生事故而没有煤矿领导带班下井的煤矿，依法责令停产整顿，暂扣或者吊销煤炭生产许可证和煤矿安全生产许可证，并依照《规定》处以罚款；情节严重的，提请有关人民政府依法予以关闭：

（一）发生一般事故，处20万元的罚款；

（二）发生较大事故，处50万元的罚款；

（三）发生重大事故，处200万元的罚款；

（四）发生特别重大事故，处500万元的罚款。第二十四条对发生事故而没有煤矿领导带班下井的煤矿，对其主要负责人依法暂扣或者吊销其安全资格证和矿长资格证，并依照《规定》处以罚款：

（一）发生一般事故，处上一年年收入30%的罚款；

（二）发生较大事故的，处上一年年收入40%的罚款；

（三）发生重大事故的，处上一年年收入60%的罚款；

管理人员下井及带班制度篇3

一、认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神。

二、强化矿领导及中层管理人员深入现场掌握安全生产实际情况，及时了解安全生产动态和生产过程中存在的薄弱环节，发现并消除事故隐患和险情，有效制止违章、违纪现象，杜绝安全事故的发生。

三、认真遵照执行省、市、公司和矿关于领导井下带班的各项规定。

四、每月28日前，由调度室编制下月领导带班下井安排表，管理人员按照排列的带班表，下井带班。

五、带班人员严格按照编排的班次进行带班，如遇特殊情况不能带班时，必须提前与其他带班人员协商调换，并通知公司值班领导，严禁私自调换，确保每班至少有一名领导带班。

六、带班人员在井下要充分发挥职工群众参与安全管理的积极性，加大事故隐患排查和整改力度，把各类事故降到最低限度，确保安全生产。

七、带班人员下井时必须携带人员定位传感器，并在井口屏幕显示带班领导姓名。

八、管理人员要深入井下工作场所，深入生产各个环节，认真检查“三大规程”的执行情况，坚决制止“三违”现象的发生。

九、现场及时排查和处理事故隐患，对井下的隐患处理负全责。

十、每个班的跟班领导，要负责开好班前会，着重强调井下的安全问题。

十一、配合生产区队做好工作面“三位一体”安全检查。

十二、每班必须填写工作日志，要带着问题入井，现场解决问题，本班未解决和遗留的问题要向下个班的带班领导交接清楚。

十三、矿要将每月领导带班完成情况在月初安全例会上进行通报，并在井口或矿宣传栏进行公示，接受群众监督。

井下带班管理人员职责

1、井下带班管理人员必须掌握当班的安全生产状况：即人员到岗情况、设备运行情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班管理人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即发现隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班管理人员必须坚守岗位，加强对重点场所、关键环节的检查巡视，及时发现并消除事故隐患和险情，严禁违章指挥，坚决制止“三违”和“三超”现象的发生。

4、认真检查各作业点的工作人员是否执行操作规程的有关规定、有无违章作业现象，协调所在区域各作业环节的关系，维护安全生产秩序。

5、发生危及职工生命安全的重大隐患时，带班人员有权立即采取有效措施，并及时向调度室汇报。

6、认真做好交接班，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、现场作业情况以及对下一班的检查重点等填写在交接班记录簿中。

管理人员井下带班交接班制度

1、带班管理人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班程序，并填写《领导干部带班下井交接班记录簿》的相关项目，不得漏项。

2、带班管理人员在井下指定地点进行交接班。严禁电话交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、带班管理人员必须在规定时间内交接班。

4、交班人员要认真、如实介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况、设备的运转情况、有无安全隐患、下一班可能发生的问题以及处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。

5、未完成当班任务或发现隐患未处理，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后才能离开；因特殊原因当班处理不了的问题，必须向矿调度室汇报，并在交班地点与下一班交代清楚处理措施、目前情况、应当注意事项等，并将其如实地填写在交接班记录簿上。

6、超过交接班时间，如接班人不到位，交班人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（特殊情况除外）处理。如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

非煤矿山领导带班下井制度篇4

一、下井带班领导必须和职工同上同下，要把保证矿井安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥、违章作业、当发现有危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，坚决做到不安全不生产。

二、建立健全“矿井负责人下井带班交接班制度”、矿井负责人下井带班档案管理制度、矿井负责人下井带班考评制度、矿井负责人当月下井带班计划表和矿井负责人下井带班公示栏。

三、矿井负责人当月下井带班计划表由矿山生产部门根据工作情况每月进行调整，并在月初上墙公示。

四、下井带班作业种类包括采掘工作面、辅助运输线路、主运输线路、主提升、通风排水及其它零星工程。带班人员根据各自岗位和分工职责以及重点进行带班。当井下遇到巷道贯通、初采、末采、采掘工作面通过老空区、小窑巷道、处理火区、探放水、边远地点、过地质构造区、检修工程、反风、烧焊、密闭采空区、放炮、突发事故等重点工程和特殊时期时，带班下井人员要到重点现场检查、把关、指导。

五、带班下井人员范围：矿级领导、副总工程师和矿长助理；生产技术室、安监科、调度室、地测科、机电科等科室的副科级及以上领导干部。

六、每月带班下井的次数规定：正矿级领导带班次数不少于5个/月，副矿级领导带班次数不少于6个/月，副总工程师、矿长助理带班次数不少于7个/月，各单位行政正职带班次数不少于3个/月，其他领导干部带班次数由调度室根据实际情况进行合理安排。

七、根据公司实际出发，以每班都安排有矿领导带班下井为原则，与工人同时下井、同时升井，保证矿井井下24小时有矿领导带班。

建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则篇5

（2010年11月 22 日）

各位领导：

首先，我代表林盛煤矿对辽宁煤管局领导莅临我矿检查指导工作表示热烈欢迎。下面，由我向各位领导汇报一下我矿安全工作及领导干部带班下井工作开展的基本情况。

一、矿井基本概况：

林盛煤矿始建于1970年，1981年12月25日建成投产。矿井年设计能力为90万吨，核定能力为120万吨。煤层自然发火期为3—6个月；煤尘爆炸指数为34.82%；矿井相对

33瓦斯涌出量5.07M/吨、矿井绝对瓦斯涌出量12.93 M/分，属低瓦斯矿井。地质条件复杂，断层和火成岩侵入严重，煤层倾角均在20—75度之间。

矿井开拓方式为立井石门两翼分区后退式开采，采用两翼对角抽出式通风。全矿共有下东六区、西一区、下西一区、西翼深部四个采区和下西二备用采区。共有4个炮采面、1个综采面、10个掘进面。

二、贯彻落实上级安全工作精神情况:

我们坚持党的安全生产方针，坚持以人为本，广泛利用各种媒介，加大对国家法律、法规、安全指令、行业标准和省局一系列安全文件的宣传力度，强化各级管理人员的安全责任意识。特别是对《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《煤矿领导带班下井监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）以及集团公司《矿井领导带班下井管理规定》（沈煤安发[2010]295号）、《关于开展百日安全活动的通知》（沈煤安发[2010]296号）的文件要求，我矿高度重视，组织召开了副总以上领导

1专题会议，认真学习领会上级文件精神，充分认识到安全工作的重大意义，巩固和发展了安全生产的大好形势。

三、“百日安”活动开展情况：

四季度以来，我们以省局提出的“继续深入开展安全生产年活动”为总目标，按照集团公司部署，积极开展了“百日安全无事故”活动。

一是，制定了周密的活动方案、利用各种形式广泛宣传，做到深入人心，全员参与。

二是，认真开展“安全责任强化月”活动，组织各级干部认真学习安全生产的法律法规，进一步增强各级领导干部安全生产的责任意识。并组织员工对矿“永无止境的努力、事故为零的追求”等安全文化理念进行深层次的认知和感悟，激发员工做好安全生产工作的最大心理效能，把安全生产意志变成员工的信念和自觉行动。同时严格落实岗位责任制，充分发挥安监员、瓦检员、区队跟班人员的现场监督作用，坚持24小时检查不断线，及时发现隐患、消除隐患。

三是，全面开展“安全素质提升月”活动。进一步强化班前和岗位教育。利用班前、班后会重点学习法律、法规、作业规程等，并定期组织考试。同时班队长现场进行岗位操作指导，深入推行“安全确认”制度、“手指口述”作业法，及时纠正工作中的错误。并采用开辟宣传教育专栏，组织职工参观安全展室、剖析事故案例等手段，进一步提高职工安全素质，营造“遵章守纪光荣，违章违纪可耻”的氛围。

四、安全隐患排查、治理及整改情况：

四季度以来，我们严格落实“沈煤集团关于认真学习和贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通

知》”精神，采取基层单位自检自查、职能科室联合检查、定期组织专项检查等形式，开展了以“一通三防”、机电运输、顶板、火工品管理为主要内容的安全隐患大检查。同时加强地面隐患排查治理工作，组织保卫科、坑木厂等相关单位开展“火工品”、“冬季防火、防冻”等专项检查。并严格执行“安全隐患排查制度”和“安全隐患责任追究制度”，对各类隐患按定工程、定措施、定负责人、定工期的“四定”原则进行整改。10月份以来，开展综合大检查5 次，专业性检查13次，夜间抽查 6次，共查出隐患问题386件，整改率达100%。

五、矿领导带班下井工作开展情况：

一是制定制度，完善管理机制。

为切实加强井下作业现场安全管理，充分发挥领导管理干部履职作用，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，及时发现和组织消除事故隐患，结合文件精神矿制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》、《矿领导带班下井公示制度》。通过制度的制定，明确了我矿入井带班人员（副总6人，领导班子成员10人。）、领导当月下井带班个数（每月不少于5个）及带班时间（与工人同上同下）、带班下井工作职责（巡查重点区域，协调井下安全生产，严查“三违”行为）等。并于2010年10月7日正式实施。

二是严格履行带班职责，保证矿井安全生产。

1、矿领导带班下井前，首先向矿调度询问井下当班安全重点部位，下井后与交班人履行交接手续，询问井下安全状况，确定安全重点后，有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。

2、矿领导在带班过程中，通过定时与矿调度联系和不间断的走动巡查，全面掌控当班井下安全状况，紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放；盯住“三违”不放；盯住重点采掘工作面安全质量不放。严格落实安全措施，及时发现和处理现场重大隐患并迅速采取有效措施，防止重大事故发生。发生危险时，立即下达撤人命令，组织人员有序撤离现场，并向矿调度报告井下安全情况。

3、矿领导在完成当班带班任务时，在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因，让接班人充分了解井下安全重点，进一步处理隐患及问题。升井后，认真填写记录，写明下井时间、地点、经过路线，安全隐患及处理意见等。

4、我们矿领导带班下井坚持不懈的排查治理隐患。首先是能在第一时间、第一现场将隐患消除在萌芽状态，对当时不能解决的，认真填好隐患日报单，在每天早会上逐条安排整改，并高标准、严要求落实整改验收，同时在每天早会对前一天领导带班及隐患整改情况进行跟踪通报，切实杜绝管理空档。其次是严格执行隐患责任追究制度，把出现的隐患作为事故处理，严格追究责任者责任。做到超前防范、超前处理，使其各尽其责，促进全员、全方位、全过程抓好安全。

三是严格公示，全面监督矿领导带班下井情况。

我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板，并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏，全天24小时公示带班人员姓名、职务。在月底将带班人员全月带班情况统计上牌板公示和在《林盛动态》上公示，并上报集团

公司在《沈煤安全报》上报出。同时设立群众举报信箱及举报电话，接受广大职工群众及社会各界监督。

四是严格带班下井档案管理，真实记录带班过程。领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交接班簿和其它记录。集团公司为每名下井带班的管理干部，设计制作专门的下井带班记录，带班记录中包括带班人员的姓名、下井时间、升井时间、井下行走路线、井下现场工作重点、存在的主要问题以及处理意见等。所有带班人员升井后要及时到信息站填写个人的下井记录，重点问题还要进一步地向信息员交清说明，信息员详细整理记录并进行落实。干部下井的档案资料由信息站负责管理，按月整理立档，编制成册，罗列清单并安排专人负责保管。所有资料保存期限为一年，如与其他规章制度相抵触，执行高一级的管理制度。

煤矿领导带班下井是林盛煤矿多年坚持的一项光荣传统。随着矿领导走进生产一线，掌握第一手安全生产资料，将隐患排除在萌芽状态，同时在井下一线和工人共同工作，让工人有了甘苦同当、患难与共的感觉，拉近了干部和职工的距离，有效提升矿井安全生产水平。

以上是我矿安全工作开展情况及领导带班下井管理制度的执行情况，由于领导带班制度刚建立不久，还有不完善的地方，请领导批评指正，我们将进一步完善并执行，更好的发挥领导干部带班作用，加强现场管理和检查，有效遏制事故的发生。

谢谢大家！

林盛煤矿2010-11-2

2附：

一、林盛煤矿现有5个采面，具体如下：

1、下东六-550北石门1204综采面（综采队）

2、西一区复采-311北十二煤（312采煤队）

3、西翼深部采区-735北七煤（313采煤队）

4、西翼深部采区-735北五煤(314采煤队)

5、下东六-550南石门1203采面（315采煤队）

二、林盛煤矿现有10个掘面，具体如下：