农场社会职能移交总结

2024-10-23

农场社会职能移交总结(通用9篇)

农场社会职能移交总结 篇1

某某县某农场办社会职能移交协议

移交方:某某县某农场管委会

接收方:某某县某镇人民政府

监督方:某某县人民政府

第一项:办社会职能的定义

本协议所指国有农牧场办社会职能的定义是:国有农牧场在计划经济特定历史条件下承担的与企业生产经营没有直接关系的社会行政性、社会事业性、社会服务性的行为。

第二项:移交的目的

《中共中央 国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》(中发〔2015〕33号)文件明确提出,“坚持社企分开改革方向,推进国有农场生产经营企业化和社会管理属地化。用3年左右时间,将国有农场承担的社会管理和公共服务职能纳入地方政府统一管理,妥善解决其机构编制、人员安置、所需经费等问题,确保工作有序衔接、职能履行到位”;《关于印发<某某区国有农牧场办社会职能改革实施方案>的通知》(某某场〔 〕某号)文件也明确提出自治区国有农牧场办社会职能改革工作的主要目标是:“ 年,将国有农牧场承担的社会管理和公共服务职能纳入地方政府统一管理,将国有农牧场经济社会发展纳入地方统筹规划,优惠资源配置,实现国有农牧场与周边区域社会管理和公共服务共享共建水平明显提高。促进国有农牧场减轻负担,轻装上阵、优化管理,加快发展”。为深入贯彻落实中央、自治区相关文件精神,我县在《关于印发〈某某县国有农牧场办社会职能改革实施方案〉的通知》(某某发〔 〕

某号)文件中进一步明确了以推进社区化改革的方式将各国有农牧场纳入属地乡镇管理,实现全县几个国有农牧场与周边区域社会管理和公共服务共享共建,为明确移交工作重要事项特制订本协议。

第三项:移交原则

坚持“属地管理、整体移交、分批实施、政策引导、平稳过渡”、“先移交后理顺,先移交后结算”的原则,积极有序地推进我县国有农牧场办社会职能移交工作。

第四项:移交协议条款的说明

本协议所列各条款均是根据《某某县国有农牧场办社会职能改革实施方案》以及《某某县某农场办社会职能改革工作实施方案》所确定的与移交工作相关且需要重点说明的注意事项。

第五项:移交的时间节点

移交工作自协议签订之日起正式启动,在×月×日前移交工作全部完成。

第六项:办社会职能移交的方式

1、分两步移交;

2、承接机构为新组建社区管委会以及原生产队转制的居民小组等。

1、分两步移交。移交工作采取分两步的方式进行,在协议签订后一个月内先完成组织机构和人员的移交;在×月×日前经发改、财政、审计、人社等相关专业工作组牵头部门甄别核查清楚国有农牧场的资产、债务、社保等情况后再进行二次移交。

人员移交:国有农牧场根据社区化管理岗位需求确定人员,在县委组织部指导下由农牧场在岗干部按照自愿自主选择方式确定移交办社会职能人员。

资产移交:资产以2017年底国有农牧场财务决算数据为依据(后附表),无偿移交划转给属地乡镇人民政府,移交的资产不涉及公有债权、债务。

债务移交:对国有农牧场历年来办社会职能形成的债务,经清理甄别纳入属地乡镇人民政府债务的部分,按照政府债务管理统一要求予以规范,符合呆坏账核销条件的按照相关规定予以处理。债务以×国有农牧场财务决算数据为依据(后附表),资产涉及的债务由国有农牧场承担,拖欠职工的工资、医疗费、养老统筹由国有农牧场负责结清完毕。属于企业经营性债务经县财政局甄别不列入移交范围由农牧场企业承担,属于办社会职能相关的债务经县财政局甄别后列入移交范围纳入政府债务管理。

2、承接机构。以原农牧场下辖生产队为基础组建社区居委会,在农牧场辖区推进社区化管理,归属地乡镇党委、人民政府统一领导。对于规模小、人口少且与场部核心区距离较远的生产队就近划入邻近乡镇,转制为居民小组。第七项:移交的内容

根据《关于印发〈某某县国有农牧场办社会职能改革实施方案〉的通知》(某某发〔 〕某号)文件明确要求,移交的内容主要包括:从各国有农牧场剥离出的办社会职能相关组织机构、人员、资产、债务、社保等,不包括企业经营部分。详细情况如下:

1、需要移交的组织机构。共为×个社区居委会,这×个社区居委会移交后划入某镇管辖。×个社区居委会承接原某农场剥离出的党政办公、基层党建、财政、统计、综治维稳、民兵武装、农经管理、民宗、林业水土管理、司法、小城镇建设规划、草原管理、动植物防疫、农技推广、城管、安居富民、农田水利建设、文化电视广播、民政优抚、计划生育、老年服务、社会保障、村队管理等社会职能。

2、需要移交的人员。根据《某某县某农场办社会职能改革工作实施方案》明确工作要求,某农场对现有场聘干部按照自主选择进行分流,确定本次移交的场聘干部为×人,原×个队的×名队干部全部流入社区,两项合计本次移交的人员共×人,人员名单详细见后附表。

3、需要移交的资产。根据审计机关或会计事务所出具的合法报表和资料确定移交范围,详细见后附表。

4、需要移交的债务。根据审计机关或会计事务所出具的合法报表和资料确定移交范围,详细见后附表。

5、需要移交的社保。根据县人社局制定的《某某县国有农牧场办社会职能改革中职工社会保险转移接续方案》明4 确社保移交范围,详细见后附表。

第八项:国有农牧场社会事业发展保障机制

1、属地乡镇人民政府要将原国有农牧场区域范围的社会事业和公共服务统一纳入到当地区域发展规划,同步发展。

2、将国有农牧场全面纳入乡镇党委、政府强农惠农富农和改善民生政策覆盖范围,根据农牧场发展需要,稳步加大资金投入。

3、属地乡镇人民政府要加大对国有农牧场在维护社会稳定方面的资金安排和设备配备,确保对国有农牧场全覆盖。

第九项:剥离职工的社会保险接续

1、按照县人民政府工作安排,由县人社局根据国家、自治区社会保险接续政策,制定国有农牧场办社会职能改革中职工社会保险转移接续方案,切实解决职工社保接续问题。

2、×年×月×日前,移交人员的养老统筹还由各国有农牧场负责,×年1月起,由属地乡镇人民政府负责,并划转到属地乡镇的社保管理机构。

3、按照属地管理原则,将国有农牧场职工和辖区居民纳入相应的社会保险、社会救助等社会保障体系,与农场签订劳动合同的农牧业从业人员,执行当地统一的企业职工社会保障政策。

4、将未参加养老和医疗保险或中途断保的职工,按规定补充纳入参保范围;对符合就业困难人员条件的国有农场人员,按规定纳入就业援助范围。

第十项:移交双方的责任、义务

移交方的责任:移交方在签订移交协议并完成移交后将不再具有履行×项办社会职能的权力,实现轻装上阵,仅保留企业生产经营功能,保留的未移交的人员、资产、债务、社保全部仅能在企业的生产经营活动中体现。

移交方的义务:移交方对移交的组织机构、人员、资产、债务、社保等负有解释说明的义务;完成移交后,工作重点是着力加快推进生产经营企业化,着力消除束缚国有农牧场发展的体制机制障碍。

接收方的责任:接收方在签订移交协议并完成接收后获得相应机构、人员、资产、债务、社保等的管辖权;接收方对新组建的×个社区居委会承接原某农场的×项办社会职能并实现平稳过渡负有主体责任。

接收方的义务:接收方有义务推动新组建的×个社区居委会与某镇下辖其他社区同步实现社会事业发展政策全覆盖、行业规划同步实施、公共财政同步保障,实现国有农牧场与周边区域社会管理和公共服务资源共享共建,统筹协调推进社会管理和公共服务水平不断提高,促进当地经济和各项社会事业可持续发展,为全县经济社会发展做出更大贡献。

第十一项:其他事项

如在协议签订后,产生争议问题移交双方需要对协议内容进一步明确责任和义务,可以采取签订补充协议的方式更加清晰界定移交双方的责任和义务,补充协议与本协议具有6 同等法律效力。

第十二项:附件

1、某农场机关干部职工、退休人员基本情况表

2、某农场改革中移交人员基本情况表

3、某农场办社会职能剥离资产负债表

4、某农场办社会职能剥离资产损益表

5、某农场办社会职能剥离资产现金流量表

6、某农场办社会职能剥离资产债权、债务明细表

7、某农场办社会职能剥离固定资产、低值易耗品明细表

8、某农场职工养老和医疗保险缴纳、欠费、中途断保基本情况表

9、某农场改革中移交人员养老和医疗保险缴纳、欠费、中途断保基本情况表。

(备注:3-7项应为审计机关或会计事务所出具合法报表和资料)

第十三项:协议份数及保存

1、此协议一式×份,×份上报某市国有农牧场改革领导小组办公室留存,一份由县国有农牧场办社会职能改革工作领导小组保存,一份由移交方保存,一份由接收方保存。

2、协议自签订之日起效。第十四项:签字盖章

监督方法定代表人(县长)(签字、盖章):

移交方法定代表人(签字、盖章):

接收方法定代表人(签字、盖章): 年

农场社会职能移交总结 篇2

为加快推进农垦国有农场办社会职能改革,提高国有农场的内生动力、发展活力和整体实力,根据《中共中央 国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》(以下简称《意见》)有关要求,现就推进农垦国有农场等农垦企业(不包括新疆生产建设兵团)办社会职能改革工作制定以下实施方案。

一、指导思想

全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,按照中央关于推进农垦改革发展的决策部署,以推进社企分开为方向,以服务垦区集团化、农场企业化改革为主线,加快推进国有农场生产经营企业化和社会管理属地化,着力消除束缚国有农场发展的体制机制性障碍,推动国有农场与周边区域享受同等待遇,促进国有农场经济和各项社会事业可持续发展,为垦区率先基本实现农业现代化、率先全面建成小康社会、更好服务国家战略需要提供重要支撑。

二、改革目标

从2016年起,用3年左右时间,将国有农场承担的社会管理和公共服务职能纳入地方政府统一管理,实现国有农场与周边区域社会管理和公共服务共享共建水平得到明显提高,资源配置进一步优化,垦地协同发展新格局基本形成。

三、基本原则

(一)坚持方向,分类实施。立足于国有农场的企业基本属性,坚持社企分开改革方向,坚定不移推进国有农场办社会职能改革。在具体改革内容、改革方式上,要根据不同地区、不同国有农场的具体情况,因地制宜、分类实施,不搞一刀切、一种模式。

(二)统筹谋划,政策衔接。国有农场办社会职能改革要与国家相关领域改革和民生改善等政策相衔接,与农场内部管理体制改革相结合,做好顶层设计、方案制定和政策落实,全面系统推进国有农场管理体制改革和经营机制创新。

(三)积极稳妥,务求实效。充分考虑地方政府的财力状况和各方面对改革的承受能力,根据地方和农场的实际情况,明确人员、编制、资产、债务、经费等方面的政策安排,切实处理好改革相关主体的利益关系,稳步推进改革,确保取得实效。

(四)权责一致,协同推进。国有农场办社会职能改革由各级人民政府负责。按照隶属关系,地方国有农场办社会职能改革由地方各级人民政府负责组织实施。中央直属垦区国有农场办社会职能改革由国务院有关部门与所在地省级政府共同负责组织实施。

四、改革任务

国有农场办社会职能是指国有农场承担的属于政府职能范围的非企业经营性事务,主要包括公检法、社会综合治理、计划生育管理、司法、民政、人武、基础教育、基本医疗、公共卫生、“三供一业”等各类社会行政性、事业性和服务性职能。

(一)因地制宜推进国有农场办社会职能改革。在充分考虑当地经济社会发展水平和国有农场区位条件等因素基础上,采取多种方式推进国有农场社会管理和公共服务职能纳入地方政府统一管理,妥善解决其机构编制、人员安置、所需经费等问题,确保工作有序衔接,职能履行到位。

经济社会发展水平较高、经费保障和人员安置能力较强、具备社会职能整体移交条件的地方,积极推进国有农场将所承担的全部社会职能一次性移交地方政府管理。原则上以移交前一年底国有农场财务决算数值为依据,对资产进行整体移交,无偿划转,并妥善处理好债权债务关系。按照以人为本的原则,同步研究制定人员安置政策,妥善做好人员安置工作,确保社会稳定。

情况复杂、暂不具备整体移交条件的地方,可采取分步分项移交的办法。移交过程中要建立稳定的经费保障机制,确保国有农场原有社会管理和公共服务水平不降低且整体水平不低于周边区域,维护社会和谐稳定。

远离中心城镇等不具备社会职能移交条件的国有农场,可采取内部分开、管办分离的办法。在地方政府指导下,梳理整合国有农场办社会职能,与生产经营实行机构、人员、资产、债务、财务核算分开。地方政府可采取授权委托、购买服务等方式赋予国有农场相应的管理权限和提供公共服务。在地方政府的统一指导和管理下,国有农场具体承办农场区域范围内的社会管理和公共服务事务,地方政府应科学合理地测算所需经费并安排购买服务支出。

(二)加强国有农场社区建设。国有农场社区是国有农场社会服务管理的基本单元。地方政府要指导农场根据公共服务资源配置、人口规模、管理幅度等因素,合理划分农场区域内各个社区,健全国有农场社区服务设施和服务体系,提升国有农场社区公共服务供给水平,推动政府社会管理和公共服务覆盖到社区。按照《中共中央 办公厅国务院办公厅关于加强和改进城市社区居民委员会建设的意见》的有关精神,加强对国有农场社区居民委员会建设工作的指导,并按照便于管理、便于服务、便于居民自治的原则设置居民委员会,将国有农场居民委员会的工作经费以及服务设施等建设经费纳入公共财政保障范围,切实发挥农场社区居民自我管理、自我教育、自我服务功能。

(三)完善国有农场社会事业发展保障机制。地方政府应将农场区域范围内的社会事业和公共服务统一纳入规划并明确相应的投资来源,实现与地方统一规划、同步发展。支持远离中心城镇的国有农场,逐步发展成为功能设施齐全、公共服务配套的新型小城镇,加强区域资源共享共建,提高区域社会事业整体效益。鼓励社会资本参与国有农场社会事业和公共服务基础设施建设。

(四)妥善处理国有农场办社会职能形成的债务。对国有农场办社会职能形成的债务,经清理甄别纳入政府债务的部分,应按照政府债务统一要求规范管理。符合呆坏账核销条件的按照相关规定予以处理。

五、工作要求

(一)加强组织领导。国有农场办社会职能改革是落实中央推进国有农场企业化改革要求的重要举措,事关农垦改革发展稳定大局,政策性强,涉及面广,工作量大,情况复杂。各级地方政府要按照《意见》有关要求,切实承担起主体责任,加强对改革工作的组织领导,明确目标任务和分工责任,精心谋划、全力推动。各级农业(农垦)、财政、编制、教育、卫生、民政、公检法等部门要各司其职、各负其责,密切配合,确保农垦区域内各项社会管理和公共服务职能平稳过渡,人员妥善安置,改革政策全面落实。各级农垦管理部门要积极配合当地政府有关部门开展工作,为推进改革提供有力支撑。

(二)科学制定方案。各地要按照《意见》精神,结合本方案要求,制定本地区农垦国有农场办社会职能改革具体实施方案,明确改革范围、改革内容、改革方式及机构编制、人员安置、债务处理和经费保障等方面的制度安排,细化3年工作步骤、路线图和时间表,确定任务分工和具体责任人,确保各项改革任务得以落实。各省(区、市)实施方案请于2016年12月底前报农业部备案。

(三)强化基础工作。各级人民政府及相关部门要加强调查摸底、数据分析、资料归档等相关基础工作。全面梳理国有农场承担的各项社会职能,科学界定职能范围、机构及人员,以改革前一年底的国有农场决算数为依据,核定办社会职能机构的资产、债务、收入及支出(包括人员经费、公用经费、基本建设在内的全部支出),结合拟采取的改革方式,锁定各类职能改革成本及承担主体。在进行资产、债务清查时,账内外挂账的社会性支出均应纳入清查范围。及时收集整理相关资料,建立专门档案卷宗,做好资料的保管和利用工作,确保档案的完整和系统性。

(四)建立激励机制。农垦国有农场办社会职能改革成本原则上由地方财政承担。为调动地方政府推进国有农场办社会职能改革的积极性,中央财政根据各地农场区域面积、人口数量、地方财政状况等客观因素,以及各省(区、市)3年改革任务完成情况,通过先改后补的方式给予适当补助。具体补助办法由财政部会同农业部另行制定。

(五)搞好宣传引导。要充分利用各类新闻媒介,加大对国有农场办社会职能改革工作的宣传解读力度,提高改革的透明度,调动各工作主体的积极性。及时总结宣传改革过程中涌现出来的典型经验和好的做法,全面展示改革成效,完善改革措施,推动改革工作不断深入。

(六)强化监督检查。根据中央深改办统一部署,农业部、财政部等相关部委将建立督察制度,对各地国有农场办社会职能改革3年工作方案落实情况进行督察。各地要加强工作指导和督导,全面推进工作任务和政策措施落实到位。要重点加强对国有农场办社会职能改革补助资金使用情况的监管,确保财政补助资金使用规范、安全、有效。对改革中发生的违法违纪行为,要依法依纪追究有关人员的责任,涉嫌犯罪的,要移交司法机关予以处理。

农场社会职能移交总结 篇3

各市(地)、县(市)人民政府(行署),省政府各直属单位:

《黑龙江省地方国有农场办社会职能改革实施方案》已经省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

黑龙江省人民政府办公厅

2014年8月15日

黑龙江省地方国有农场办社会职能改革实施方案

为切实减轻我省地方国有农场办社会负担,维护地方国有农场社会稳定,促进地方国有农场经济社会持续、健康发展,维护地方国有农场社会稳定,根据《国务院农村综合改革工作小组关于开展国有农场办社会职能改革试点工作的意见》(国农改〔2012〕4号)和《国务院农村综合改革工作小组关于2013年扩大国有农场办社会职能改革试点的通知》(国农改〔2013〕14号)精神,结合我省实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导,推进地方国有农场办社会职能改革,消除束缚地方国有农场发展的体制障碍,加大公共财政支持和保障力度,切实减轻地方国有农场和农工负担,推动国有农场可持续发展。

二、目标任务

以推动地方国有农场经济社会发展,确保减轻地方国有农场办社会负担为目标,用两年左右的时间完成全省地方国有农场办社会职能改革工作。通过改革,促进政府管理职能转变,实现地方国有农场政企、事企和社企分离,减轻地方国有农场和农工负担,提高地方国有农场社会公共资源利用效率。改革与创新相结合,建立健全与社会主义市场经济相适应的地方国有农场管理体制和经营机制。

三、基本原则

(一)坚持贯彻政策、统筹兼顾的原则。在兼顾我省各级政府财力状况和地方国有农场实际情况的同时,全面贯彻落实中央有关国有农场办社会职能改革各项政策,力求做到此次改革的政策与国有农场税费改革、国有农场体制改革、事业单位改革等相关改革相衔接。

(二)坚持因地制宜、积极稳妥的原则。地方国有农场办社会历史久远,情况比较复杂,管理体制各不相同。各地要结合本地实际,有针对性地采取改革措施和办法,并在实践中不断总结和完善,积极稳妥地组织实施,确保地方国有农场社会稳定。

(三)坚持分级负担、适当奖补的原则。市、县政府为所属国有农场办社会职能改革的责任主体,省直部门所属国有农场办社会职能改革的责任主体为省直主管部门和市、县政府。按照现行财政管理体制和地方国有农场的隶属关系,改革的成本原则上由同级财政承担,省级财政在一定期限内给予适当补助。

四、改革内容

(一)改革范围。地方国有农场办社会职能改革的范围,主要包括国有农牧渔良种场(小三场)、监狱农场、原劳教农场等。此前已停办或转制的国有农场办社会职能机构及其人员不在此次改革范围之内。此次改革不包括地方国有林场和森工系统林场。

(二)改革政策。一是将公安派出所、中小学教育(含高中教育)、公共卫生、基本医疗服务和社区管理、计划生育、广播电视等社会事业及社会管理职能,由地方国有农场移交当地政府承担和管理。二是对已自行开展地方国有农场办社会职能改革的地方,本着“不让先改革者吃亏”的原则,省级财政将按统一政策给予适当补助。

(三)改革形式。按照政企、事企和社企分开的原则,地方国有农场办社会职能改革可选择委托管理、成立社区、内部分离、实施合并等方式进行,具体改革形式由当地政府结合本地实际情况自行确定。

(四)移交事宜。地方国有农场办社会职能及人员移交地方政府管理后,由地方政府按相关政策并结合当地实际情况,协调有关部门妥善安排。地方国有农场公安派出所机构及人员移交后,所在地社会治安事务由所在行政区划内的地方公安机关负责。监狱、戒毒系统国有农场现有公安派出机构移交后,涉及到的人员由监狱、戒毒主管部门自行安排。监狱、戒毒主管部门所属国有农场所办医院移交后,在保留为服刑人员、戒毒人员提供医疗保障的医疗机构(包括部分医务人员和医疗设施)基础上,涉及到的人员及设备如何移交地方政府管理,由当地政府与监狱、戒毒主管部门共同商定。

(五)社会保障接续。由地方国有农场划转到当地政府的人员,其各项保险如何接续,由交接双方按相关政策规定及接续原则,妥善协商确定;移交后社会保险的缴纳按照地方同类人员的社会保障政策执行。

(六)机构编制问题。按照“精简、统一、效能”的原则,地方国有农场移交当地政府管理的相关机构,能够与当地相同机构整合的,原则上要进行整合,并根据实际工作需要和相关编制标准规定,从严核定编制,所需编制原则上由各地在现有各类编制总量内调剂解决。

(七)人员工资待遇问题。从地方国有农场划转到地方政府的人员,其改革前的欠发工资仍由原地方国有农场承担;改革后工资水平应与地方政府相关部门人员的工资水平大体相当,具体标准由当地政府依据相关政策,视财力状况确定。

(八)经费保障问题。地方国有农场办社会职能及人员移交地方政府管理的经费均由同级财政承担,省级财政给予适当补助。

(九)资产划转及债权债务处理。原地方国有农场剥离机构的全部资产,由地方政府国有资产管理部门界定产权及评估作价后,无论是否正在使用,均应整体移交,实行无偿划转;债权和债务仍由地方国有农场承担并妥善处理。

五、相关时限界定

地方国有农场移交地方政府管理的人员,以截至2013年12月31日按照规定程序审批进入并经当地政府组织审核确认,档案在人社部门或主管部门管理的在岗在册人数为准;人员经费、公用经费原则上以2013年12月31日财务决算数为依据;资产划转原则上以移交前一年国有农场财务决算数为依据,并按规定程序和要求办理划转手续。

六、时间安排及改革步骤

全省地方国有农场办社会职能改革工作分三个阶段进行:

第一阶段:启动准备阶段(2013年5月初至2014年7月底)。省农村综合改革领导小组成立工作组,深入国有农场开展调研工作,研究制定相关方案,并报国务院农村综合改革工作小组审批;县(市)农村综合改革工作机构根据省农村综合改革领导小组有关文件精神,摸清地方国有农场办社会职能情况,核实人员信息、资产等相关情况,实事求是地测算本地国有农场改革成本,为实施改革做好各项基础准备工作。

第二阶段:改革实施阶段(2014年8月初至10月底)。分三步走:一是制定具体实施方案(8月初至8月底)。各地农村综合改革工作机构及省直有关部门按照本方案,结合本地国有农场实际情况,认真研究制定具体实施方案,并于8月底前以市(地)、县(市)政府(行署)正式文件报省农村综合改革领导小组审批。二是开展职能认定(9月初至9月底)。各地及省直有关部门进一步核实本地国有农场办社会机构人员名单、承担的职能、认定的依据以及改革的成本等具体情况,于9月底前以农村综合改革工作机构正式文件报省农村综合改革领导小组备案。三是组织实施改革(10月初至10月底)。各地及省直有关部门根据省农村综合改革领导小组审核批复的方案实施具体改革工作。同时,省级财政测算并下达地方国有农场办社会职能改革补助资金。

第三阶段:总结验收阶段(2014年11月初至11月底)。11月15日前,各地农村综合改革工作机构及省直有关部门以正式文件向省农村综合改革领导小组报送国有农场办社会职能改革工作总结。11月底前,省农村综合改革领导小组组织有关部门开展检查验收,并形成检查验收工作报告,上报国务院农村综合改革工作小组。

七、保障措施

(一)加强组织领导。国有农场办社会职能改革在省政府统一领导下,按隶属关系由各级政府负责组织实施。各级政府、各相关部门要站在讲政治、讲大局的高度,牢固树立“一盘棋”思想,高度重视地方国有农场办社会职能改革工作,切实加强组织领导,协调好各方面利益关系,妥善解决各种矛盾和问题,为改革提供强有力的组织保障。

(二)加大宣传力度。各地、各有关部门要认真学习国家有关政策,全面了解改革的内容精神。坚持正确的舆论导向,利用各种宣传媒体,认真做好地方国有农场办社会职能改革的宣传工作,统一思想、消除疑虑,积极参与和支持改革,妥善化解各类矛盾,确保改革工作平稳运行。

(三)强化部门配合。省农村综合改革领导小组负责协调、指导、督查和安排拨付改革补助资金工作。省人社、机构编制、审计、农业、畜牧兽医、教育、卫生计生、民政、公安、广电、监察等部门负责做好相关人员的资格认定、人员管理、资产审计锁定和违法违纪行为查处等工作。省直各有关部门要分工协作、密切配合,不定期研究和解决改革试点工作中出现的新情况、新问题。加强对地方国有农场办社会职能改革工作的分类指导,对改革中的重点、难点问题,要成立专题推进组,进行分类指导和专题推进。

(四)落实改革资金。地方各级政府要结合本地国有农场办社会职能具体情况,认真研究测算改革成本,调整支出结构,将地方国有农场办社会职能改革所需资金列入本级财政预算。由于此次改革情况复杂,工作任务较重,各级政府要适度安排工作经费,以保障各项改革工作的正常开展。

农场社会职能移交总结 篇4

确保国企退休党员社会化管理稳步推进(1)

为全面贯彻落实中央和省市县委关于国有企业退休人员社会化管理工作部署要求,今年以来,xx县委组织部坚持“三个强化”,扎实做好国有企业退休党员移交接收管理工作,确保国企退休党员社会化管理稳步推进。

强化组织领导,确保党员组织关系“接得住”。县委组织部切实加强对国有企业退休党员社会化管理工作的组织领导和统筹协调,及时组织召开会议,传达中央和省市县委对国有企业退休党员社会化管理工作的总体部署和具体要求,明确党员转接的政策要求、时间节点、具体操作流程等,统筹协调推进国有企业党员社会化管理工作。以“接得住、交得稳、管得好”为目标,加强县委组织部、乡镇党委及国有企业党组织三级沟通协调,对接收原则、转接程序、工作要求等方面作出详细说明,制定推进计划、明确时间节点、细化责任分工、压实工作责任,形成横向到边、纵向到底的组织保障体系。县委组织部指定专人负责国企退休党员组织关系转接并全程做好指导服务工作,保证国企、乡镇、社区工作人员准确把握政策要求,增强做好国有企业退休党员社会化管理工作的责任感、使命感和紧迫感。

强化分类指导,确保党员组织关系“交得稳”。主动与xx余家在永央企和省、市、县属企业对接,对企业提供的退休党员名单认真核实,并及时下发到xx镇党委、xx镇党委及各社区党组织进行核实,确保党员信息准确无误且常居住地隶属于本县范围内。针对户籍地与居住地不一致的,在充分征求党员个人意愿的基础上,按照就近、就便原则转至常居住地党组织,做到应接必接、应接尽接;针对党员常居住地不属于本县或长期居住在外地的,及时与国有企业沟通协调,引导其将党员转往常居住地所属党组织;针对核查信息有误、信息不完整的,将情况反馈到相关国有企业,待党员信息完善后再进行转接;针对企业和社区党组织意见存在分歧的,由县委组织部召集国有企业、乡镇、社区党组织相关负责人共同商讨转接方案,确保每名党员组织关系都稳妥转接到位。退休党员的党员档案管理随人事档案按照国有企业退休人员社会化管理有关政策办理。截至目前,全县共有xx家国有企业xx名退休党员组织关系转至村和社区党组织。

强化跟踪服务,确保党员组织关系“管得好”。深入开展调研,广泛听取社区干部、国有企业转入党员等各方面意见建议,对国有企业党员转入社区后的工作运行、党务工作者配备、队伍素质能力和服务活动场所、设备设施等情况进行调查研判,着力解决存在的突出问题,确保做好国企退休党员的跟踪服务管理工作。将转入的国有企业退休党员全部编入党支部,实行社区党组织统一管理,常态化开展党员教育管理和党的组织活动,发挥党员在加强组织建设、参与基层治理、服务居民群众中的骨干作用。对国有企业转入社区党员进行入户走访,全面了解企业退休党员的兴趣爱好、从事行业等基本情况,围绕基层治理、创城工作、服务居民等方面方向开展志愿服务工作,引导党员积极发挥余热。通过配发党员党徽、开展谈心谈话等方式,了解党员生活情况,倾听党员心声,送去党的关怀,帮助他们解决生活中的实际困难,进一步增强了党员的归属感。

xx街道“三化举措”推进国有企业退休人员社会化管理移交(2)

xx街道坚持“一企一策、稳步推进”的原则,“三化举措”加快推动国有企业退休人员社会化管理工作的落实,确保国有企业退休人员社会化管理服务属地移交工作顺利完成。

一是规范移交标准,推进部署“制度化”。

街道第一时间召开会议研究部署,成立了街道主要领导任组长、分管领导任副组长的接收工作领导小组,制定具体接收工作方案,明确街道社区人员、职责、措施,确保推进有序、落实到位。领导小组下设办公室,负责具体日常工作,明确专门工作人员进行实体化运行。召开会议反复研究讨论移交方案,多次征求企业和社区意见建议,力求达到移交政策标准化、科学化,最大程度的满足退休人员的需求。开展国有企业退休人员社会化管理工作推进会、培训会,对街道社区工作人员进行业务培训,进一步规范细化移交工作标准,明确工作职责。

二是“一企一策”接收,调查摸底“精细化”。

积极与国有企业对接核准移交退休人员人数、党员人数、资产划转、统筹外费用等基本信息,及时向企业公布街道地址、具体联系人、联系方式。按照退休人员户籍所在地为主(兼顾长期居住地)分类进行整理,经社区核实后列表造册核准登记。建立“两账一群”,即退休人员基本情况台账、移交资产台账和企业微信群,做到底数清、情况明。主动排摸辖区国有企业位于社区或职工家属区专门用于退休人员管理服务的资产,并登记造册,目前已初步排摸退休人员活动场所x处。根据每个国有企业不同特点不同情况,精准制定接收工作协议,坚持“一企一策、稳步推进”的原则,成熟一个、移交一个,做到因地制宜、因企施策。对接司法所拟制街道移交工作协议,按照移交难易程度,与符合接收标准的企业完成移交手续。针对移交后的国有企业退休人员,有计划的组织企业退休人员开展帮扶、法律援助等志愿活动,并做好走访慰问工作。

三是营造浓厚氛围,主动服务“专业化”。

建立移交企业、接收社区和退休人员代表三方沟通机制,及时研究解决移交过程中的困难和问题,完善服务功能。街道公共服务中心主动与辖区国有企业对接,告知企业移交的流程、步骤和方法,指导国有企业梳理退休人员基本信息,对企业反馈的移交人员名单进行排摸,共同商定推进工作计划,研究难点问题,提出解决措施。针对辖区移交人员较多的大型国企,街道先后与xx公司、xx石化主动对接,全力做好退休人员管理关系、党组织关系、资产划转、统筹外费用、政策咨询等工作,确保企业退休人员管理服务、移交衔接、场所设施移交平稳过渡,实现无缝对接。截至目前,已对接企业xx余家,其中退休人员xx人,签订清单xx人,党员xx人。国有企业退休人员社会管理是一项复杂的社会系统工程,街道及社区工作人员,通过广泛宣传相关政策,转变退休人员观念,消除退休人员顾虑,争取退休人员和社会各方面的理解和支持。同时,主动联系移交后的退休人员,组织开展帮扶、法律援助等志愿服务活动,并做好走访慰问工作,让退休人员老有所养、老有所得,切实提高退休人员属地化移交后的归属感、获得感、幸福感。

xx县xx社区:

“三化”推进国有企业退休人员社会化管理(3)

xx县xx社区党工委自启动国有企业退休人员社会化管理工作以来,坚持以人为本的理念,不断创新服务形式,丰富服务内容,做到服务细致化、个性化、亲情化,用贴心服务让国有企业退休人员真正实现老有所养、老有所为、老有所乐。

规范化建设阵地,集中服务力量。一是强化基础保障。在社会服务中心加挂国有企业退休人员社会化管理办公室牌子,实行两块牌子,一套人马,xx社区各专门安排一间国有企业退休人员管理服务工作站办公室,按照2人标准配备相应办公室设备。国有企业退休人员社会化管理工作经费纳入财政预算,保障各项工作正常运转。截至目前,划拨x万元用于活动开展和阵地建设。二是夯实服务力量。明确一名班子成员具体分管国有企业退休人员社会化管理工作,城江和群英社区居委会主任兼任居委会国有企业退休人员社会化管理办公室主任,具体负责日常工作事务,并至少安排1名工作人员专项负责日常服务。联合团县委、妇联等单位组建志愿服务队伍,不定期为国有企业退休人员开展关心关爱服务。三是规范制度建设。以推动国有企业退休人员社会化管理工作运转有序为着力点,明确国有企业退休人员社会化管理办公室工作职责,建立完善学习、走访、接待、活动开展等相关工作制度,规范工作运行。以网格为单位,推行党员干部包片联系国有企业退休人员制度。目前,xx名转入人员全部明确包保责任人。

信息化动态管理,畅通上下联动。一是完善信息档案。建立国有企业退休人员一人一档,全面梳理排查国有企业退休人员基本信息,统一编号、专柜存放,并将每名退休人员的编号和基本信息录入数据库,以便准确查找档案。二是畅通沟通交流。组织建立QQ或微信工作群,及时推送中央、省、州、县有关离退休人员政策等,实现沟通便捷化。年老体弱者或不便使用智能手机者可通过上门服务或联系其亲属等方式掌握最新情况。为单身孤寡和行动不便的退休人员制作“爱心救助卡”,方便退休人员随身携带,随时联系。三是动态研判反馈。由包片人员负责,对包片联系国有企业退休人员信息实施动态化管理,第一时间掌握国有企业退休人员生大病住院、随子女外出居住、去世等情况,并及时更新台账。每季度研判一次国有企业退休人员社会化管理工作开展情况,促进工作有序推进。

暑假农场社会实践报告 篇5

深入本地中小学进行调查走访,了解本地基础教育的现状,特别是农村基础教育的现状。

了解我校毕业生回生源地就业情况以及用人单位对我校毕业生的意见反馈。

走访调查身边的先进基层党员,了解基层党建工作。

农村地区的同学,深入调查免征农业税后农民的收入状况,以及农村目前存在的其他问题。

城镇学生深入社区调查城镇居民中低保户的生活状况,以及政府对其改善生活质量所采取的措施。

调查了解本地农村的建设情况以及改革现状。

开展送温暖活动。为所在社区提供公益服务,如为军烈属,孤寡老人、残疾人、下岗工人等社会扶助对象解决生活问题,帮助社区管理部门开展宣传、咨询工作,参加社区组织的义务劳动等。

结合实际,到厂矿、社区、健身中心等地方开展传播体育健身理念,推动全民健身的活动。

具体要求

活动主题

学会感恩*体验成长*共建和谐*关注社会

指导思想

活动要紧紧围绕我校学生培养目标,根据我部学生实际,帮助学生适应社会规范,明确社会角色,提高服务社会的技能,加速个人社会化进程,努力培养理想远大、信念坚定、品德高尚、意志顽强、视野开阔、知识丰富,开拓进取、艰苦创业的新一代青年,进一步增强青年学生投身全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会伟大实践的责任感和使命感。

活动内容

家庭体验。以感恩父母、回报家庭为导向,在暑假期间,从事不少于二周的家务劳动,具体劳动内容包括每天做一次饭,打扫一次卫生,外加一项其他家务劳动。另外强调必须给父母亲或爷爷奶奶、外公外婆中的一位洗一次脚,深深体会一回长辈们的艰辛。目的是使同学们认识到服务社会要从回报家庭做起,家庭作为社会基本细胞是学生社会化过程不可或缺的重要环节。

社会体验

角色体验。以认知社会、了解社会为导向,依托一所学校、一个社区或一个企事业单位,在某一具体岗位上,从事一天以上的社会工作。要结合自我实际,盘活各种社会关系,主动出击,拓宽渠道,开展岗位体验、社会兼职、勤工俭学等活动,创造更多的实践机会。

大学生暑假农场社会实践报告 篇6

我们首先去了大润发门口的献血车上去献血,为后来的宣传献血活动做铺垫。开始献血时毫无献血经验的我面对笔芯一般粗的针头比较紧张,还出现了头晕的症状,还好医生护士们对我很关照,让我半躺在椅子上以加强头部的供血。最终我圆满的献完了血,献出了自己的爱心,还得到了一个粉红色保温杯,我把它送给老婆,她非常感动,还让她好友羡慕嫉妒,嘿嘿有点小得瑟,所以这次献血还增进了我们之间的感情。

有了献血的经历,我们去恒顺实验小学宣传献血知识,我参与了前期的ppt制作,以及后来的摄影工作,大家分工明确,在队长的带领下圆满的给小朋友们送上了一堂丰富多彩生动活泼的献血宣传课。我觉得通过这个宣传实践环节,我体会到了团队合作的重要性。小朋友都十分可爱十分配合,我们感到自己的付出得到了很好的回报。

宣传完献血我又去献血的地方做了半天志愿者,帮血站发宣传单,其间我被拒绝了好几次,我体验到了小小的传单也不是想象中这么好发。后来遇到城管的阻挠,他的理由是传单被别人丢在地上污染环境。其实也就几张传单被别人看完后扔在地上,我顺手把传单捡了起来。城管十分嚣张,小小的传单居然没能发下去,做个志愿者献爱心居然也会被强权阻挠,我认识到这个社会就是这样,总会有突发事件,总会有不公平,不是每件事都会一帆风顺,有些事可能只是自己的一厢情愿。。。

最后我们参观了血站,了解到献血者的献血进入血站后要通过多项检测流程,检测和保存献血的成本比较高,这可能就是国家提倡无偿献血的原因吧。还看到了很多昂贵的仪器只能依赖外国进口,我感到我们国家很多方面的技术还有待提高。

社会实践报告范文

暑假刚开始没多久,我便随几个同学一起开始了社会实践的旅途。这次的社会实践虽然只有短短的一天,但是我的收获却非常的多,不仅仅是在知识上的收获,更多的是我看到了关于中国食品安全的希望。

这次我们的实践地点是香猪果园农场,目的是了解有机农产品的.发展前景及当前形势。当我们历尽千辛万苦来到这个期待已久的农场时,第一个感觉就是失望,至少我是这么感觉的,因为它没有一个像样的大门,里面杂草丛生,农作物种植得杂乱无章。与印象中果实累累,鸡鸭成群,布局整齐的农庄差距明显。走到一个屋舍,我们见到了农场的工作人员,从她那得知农场主需要到次日中午才能赶过来。没办法,我们只能将调查工作推到明天。随后我们就在附近转了转。在农场转了一阵子后,便开始吃晚饭了,其实就是一个菜—豇豆,无它!此时我心里就是一个感受—失落!一天50元换来的就是一盘素菜,实打实的花钱买罪受。虽然孟阳一直提醒我这是有机食品,但我心里仍然很不甘心。渐渐的,我对这个农场失望,不屑,甚至鄙视。

一大早我就被鸡鸣声吵醒,洗漱过后我拿着相机到外面转了转,过了半个小时其他组员也起来了,我们吃完跟昨天晚餐没两样的早餐后,到农场周围转了转,清晨的郊野真是让人感觉舒服,依稀的蝉鸣,湿润清新的空气,挂着露珠的花花草草,让人心无杂念。远离尘世喧嚣的感觉真好。一路上跟组员唠着嗑,心想就要见到农场主了,真想看看他是个什么样的人。

可能是昨天没休息好的原因,今天感觉浑身无力,散完步,一躺在床上就睡了过去,不知道什么时候,一个高高瘦瘦的人把我叫醒了,原来他就是农场主,一个充满活力的人。我跟着他来到遮荫棚与其他组员汇合了,于是我们在这里开始了对他的采访。

据了解,这个农场是XX年开的,已经近了,里面的所有蔬菜都是非转基因品种,在生长过程中不施化肥,不撒农药,是完完全全的天然食品,相对的,没施化肥,这些蔬菜的生长周期较那些批量生产的蔬菜长,所以产量也非常有限,成本也很高,售价不菲。对于草根百姓来说,这种天价蔬菜是他们不能承受的。所以一开始这个农场的产品就是面向高端人群的。对于农场作物的奇怪布局,农场主解释说,这是为了遵循大自然的客观规律,因为批量化的大生产本身就是有悖于自然客观规律的,所以一旦发生虫灾,农作物基本上都会毁于一旦。而农场多种作物搭配种植,遵循了大自然的法则,一片地物种丰富,害虫与其天敌相互制衡,作物在这种动态平衡中得以生存。这是一种高度稳定并且环境友好的种植方式。

引用农场主的一句话:蔬菜种植的最高境界就是无为而为。需要补充的是,农场主是一个太极拳师,对道家思想有一定研究,以中国古代哲学作为思想支柱也是他能成功管理这个农场的一个重要原因。

2012联合农场总结 篇7

为进一步促进减工降本,提升烟叶质量,打造潍坊优质特色烟叶品牌,提高规模化种植水平,推进全市现代烟草农业持续健康发展,2012年安丘市局(分公司)以生态村建设为平台,以“一基四化”为目标,在安丘范围内建设了高标准的六个联合烟叶农场,形成独具安丘特色的优质烟叶生产示范区。现将联合农场2012年的工作总结如下:

一、基本情况

2012年,全公司在各烟站的积极努力下,选择了地势平坦,肥力中等,水源条件较好,排灌方便,成方连片,地块集中,利于机械化作业的宜烟地块共 5789亩,分布在四个烟站的六个联合农场。其中景芝2031亩,石堆1763亩,王家庄子1023亩,大盛972亩。

由于今年安丘先后受到了不同程度的风、雹、雨、病等灾害的侵蚀,联合农场的烟叶先后受到了不同程度的损失,今年共收购烟叶1.14万担,占公司合同收购总量22%。其中上等烟占61.78%,比公司高出5.34个百分点,中等烟36.81,比公司低1.75点,下低等烟占1.41%,比公司低3.59点。均价21.59元/公斤(不含补贴),比公司高0.19元/公斤。由于灾害的影响,亩产量仅110.2公斤,比公司的平均产量低16.9公斤。

二、加强组织领导、制定考核办法、增强联合农场的监督管理 为确保联合烟叶农场经营管理工作扎实开展,并取得如期成效,市局(分公司)成立了以主要负责人和分管领导为主的联合烟叶农场 1

工作领导小组。并制定考核办法和年度综合考核办法,进一步增强联合农场的监督管理。

1、资格审查。联合农场经营人员从烟草系统在职和离退休职工中择优选择,需要有较强的组织管理能力,诚实守信,群众信誉良好,按照宣传报名、职工申请、审核确认的程序确定。

2、签订经营承包协议。产烟分公司或烟站与联合农场经营人员签订农场经营承包协议,明确权利义务。

3、严格落实生产技术措施。切实提高质量意识,加强组织管理和人员培训,认真落实优质烟叶生产技术措施,确保品种、施肥、采收、烘烤和加工等关键环节的技术要求真正落实到位。

4、制定考核办法。我们按农场的各生产环节制定了月度考核办法和年度综合考评制度。要求联合农场经营人员要严格遵守企业规章制度和烟叶生产经营管理规定,坚持诚信经营、规范经营,不搞弄虚作假、扰乱秩序、套取资金、营私舞弊等非法行为,发挥良好的示范带动作用。对优质烟叶生产技术措施落实情况进行检查考核;在大田和烟叶采烤环节,对产量和质量进行测产评估。依据考核和评估结果,对联合农场经营管理做出正确评价,并依此兑现扶持资金和调整优化经营承包人员。

5、加强财务管理,严格生产费用控制。联合农场承包人负责农场经营成本核算,设立专用费用记录帐簿,如实记录和核销烟叶生产费用,并按环节向所在烟站上报生产经营费用发生情况。烟站设立每个农场的生产费用明细帐簿,每月同农场核对费用,发现费用不实问题

要及时处理,并将实际费用发生情况明细表报公司联合农场管理办公室审核。对于费用不实的,视情况按规定对相关责任人进行处罚。

三、采取的生产措施

按照注重质量、突出特色的原则,在全面落实优质烤烟生产技术措施的基础上,我们针对关键生产措施进行严格控制。

1、烟田整理。种植冬牧70黑麦草进行土壤改良,未种植黑麦草地块全部全部使用大型通用机械,进行冬耕和春耕,保证耕地深度和耕耙质量。

2、品种种植。优先种植NC55、K系列等优质烤烟品种,并承担了公司大量的优质品种试验,优质品种种植比例高于70%。其余全部种植了中烟100,杜绝了劣杂品种种植。

3、测土配方施肥。全部实行了测土配方施肥,氮磷钾比例达到1:1-1.5:2-3,肥力较高地块亩施纯氮量不高于6公斤(生茬地不高于5公斤),肥力较低地块亩施纯氮量不高于6.5公斤(生茬地不高于6公斤)。亩施优质腐熟饼肥30公斤,合理配施微肥,均衡养分供应。并实行了定点定量施肥,促进烟株平衡生长,提高肥料利用率和大田整齐度。在全市上半年的联合农场考评中获得了一致好评。

4、烟叶成熟采收。今年我们农场严格贯彻落实不适用烟叶处理措施,将烟株下部和顶部质量差的不适用烟叶处理消化在大田;严格执行不同部位烟叶成熟采收标准,杜绝了烟叶采生或过熟现象。

5、烟叶烘烤。严格落实鲜烟分级和密集烤房烤黄烤香技术,做到同品种、同部位烟叶同炉烘烤和同炉、同质烟叶同层烘烤,对关键温

度点的温度、水分和烘烤时间进行严格控制,杜绝烟叶烤青,提高烟叶烘烤质量。推行烟夹装烟和筐式散叶烘烤,提高烘烤效率,降低烘烤成本。

6、烟叶分级加工。烤后烟叶按炉次进行烟叶分级,保证烟叶加工纯度,杜绝了混部、混色、混级,严禁搀杂使假和以次充好。

7、加快合作社建设步伐,推进烟叶生产机械化

今年,我们利用烟农合作社的优势,及早与地方政府联系,争取了75万元的政府机械补贴,并借助上级烟草部门的机械补贴,拿出390多万元对联合农场所在的合作社进行了重点扶持,购置了动力机烟用机械146台套对耕耙地、起垄、施肥、覆膜、移栽、中耕、浇灌、喷药等环节进行了机械化操作,提高机械化作业水平,促进减工降本。

8、加强中式浓香烟叶加工指导,做好散叶收购试点。根据上级公司的要求和部署,今年我们在六个联合农场2145亩NC55,开展专业化分级散叶收购试点工作。一是加强领导,落实责任。与山东中烟密切合作,成立试点领导小组,落实专业化分级散烟收购试点实施方案,并按照《烟叶专业化分级散叶收购工作规范》,工商双方派出专门人员负责试点工作,进一步明确了工商双方收购试点责任人、等级质量责任人。在现场加工、预检和交售各环节,严格按照方案要求组织实施。二是工商协同,合力推进。按照方案要求,由山东中烟派分级技术人员参与散烟收购的分级指导,工商双方共同指导散叶加工,对收购等级质量进行检验把关,对定级收购过程实行质量控制。按照流程和职责要求,形成逐级进行考核制,严格过程监管考核。散叶收购基本做

到了“工、商、农”三方满意。种植主体5个联合农场,收购烟叶0.527万担;其中,上等烟比例达到82.76%,比全市高出26.3%;公斤均价达到23元,比全公司把烟高出1.73元(不含补贴)。

总之,通过一年的规范组织管理,落实关键生产技术,创新考核评估机制,实施专业化服务、机械化作业,基本解决了农场经营中存在的管理粗放、烟叶质量特色不明显、植烟相对效益较低的问题。

农场生产会议总结 篇8

会上,招生就业处处长李国章用“一个突破,两个抓手,三个问题,四个设想”全面总结了华南农业大学20xx年招生工作,介绍了主要经验和做法,分析了面临的挑战及存在的问题,并对下一步工作提出了设想及建议。20xx年,华南农业大学实现了广东省内重点线上第一志愿全部录满,且文科高出重点线5分的历史性突破。通过抓好招生宣传和阳光招生两个抓手,取得了一些成绩,但仍存在各专业生源不平衡、招生宣传队伍有待进一步完善、外省招生指标受限大等问题,需要通过加强生源基地建设、搞好特色班直招、调整录取原则、利用“双学位”做好文章等措施进一步做好招生工作。

招生就业处副处长谢珊从取得的成绩、毕业生就业情况、主要经验和做法、下一步工作思路四个方面总结了华南农业大学20xx年就业创业工作。20xx年,华南农业大学被教育部评为“全国毕业生就业典型经验高校”、广东省高校毕业生就业工作督查优秀院校,成为广东省创业培训定点机构并首次独立开办SYB创业培训班。学校党政领导高度重视就业创业工作,牢固树立就业工作“一把手工程”和“学生就业是学校最大的民生工程”的工作理念,围绕华南农业大学开展的就业工作“136”工程,通过抓好、抓实创新人才培养模式、全程化就业指导、全员化就业服务三个工作重点,构建校企合作、课程建设、就业信息等六个平台,全力推进和切实保障毕业生就业。

公共管理学院党委副书记张木明、数学与信息学院党委书记丁红星分别就招生和就业工作在会上作经验交流;“就业工作无捷径,做实做细是关键”,林学与风景园林学院辅导员肖华分享了自己多年来做好学生就业工作的经验,特别介绍了使用excel表格记录学生信息的做法,实时掌握学生就业动态。

会上,陈晓阳校长宣读了《关于表彰华南农业大学20xx-20xx学年本科生就业工作先进单位和个人的决定》,表彰了林学院等6个就业工作先进单位、兽医学院等6个就业工作积极单位以及12名就业工作先进个人、65名就业工作积极分子。与会校领导为先进单位和个人颁奖。

陈少雄副书记肯定了华南农业大学20xx年招生和就业工作取得的成绩,向各学院和相关职能部门的同志表示感谢,并提出两点意见:第一,在工作落实和成效方面,一是凝练了工作新理念,进一步完善招生就业工作规章制度和管理办法,紧紧围绕就业工作“136”工程,促进招生就业工作管理规范化、科学化;二是创新工作方式,逐步实现工作重心下移,各学院招生就业工作的积极性、主动性、创造性日益增强,学生满意度较高;三是拓展招生就业新领域,打造前沿化创新创业平台,充分发挥华南农业大学作为广东省创业培训定点机构、广州市创业(孵化)示范基地的优势,强化创业培训、实训、孵化,丰富学生的创业知识和体验。第二,进一步做好招生就业工作的思路。一是要以华南农业大学建设高水平大学为契机,进一步提升生源质量。要加强学校内部建设,切实提高学校竞争力;积极争取政策支持,吸引优质生源报考农科专业;提高招生宣传的有效性。二是要以华南农业大学入选“全国就业工作50强”为起点,进一步提升就业质量,打造创业工作特色。要提升毕业生的就业专业匹配度,促进人才培养更好地适应经济社会发展需要;坚持市场建设,加强就业反馈,继续拓宽毕业生就业渠道;继续加大创业扶持工作力度,强化创业教育和指导服务。

“要着力在‘质量’上下功夫,推进招生就业工作上新台阶”,李大胜书记在总结讲话中强调,招生就业工作面临新的挑战,要在保持当前成绩的同时提高生源质量,在保证就业率的前提下提升就业质量。要进一步做好就业指导的服务工作,将工作做好、做细、做扎实。要整合资源,充分发挥创新创业学院的作用和学院的主体作用,提高人才培养质量。李书记还强调,各学院要特别加强对就业困难学生群体的帮扶工作。他要求各学院和相关单位认真领会、积极落实陈少雄副书记关于招生就业工作的要求和部署,巩固成果,创新做法,推进招生就业工作上新台阶。

农场个人工作总结 篇9

现在对我这半年来的工作做一下总结:

这半年里,我是在xx农场农业试验站进行测土配方土壤化验工作。在这期间,我主要参与土壤有效磷,土壤有效硼,和铜,锌,铁,锰等微量元素的化验工作,负责《引进甘蔗新品种筛选》的大田试验工作,以及参与项目相关的“3414”试验,国家甘蔗产业体系等项目的大田试验调查工作。在大田调查工作中,每个月按项目的要求对相关的甘蔗农艺性状进行调查。在化验工作上,到目前为止已完成了3000多个土壤的土壤有效磷的化验工作。在完成土壤有效磷的化验后的一个月里,经过和同事们的不断摸索和尝试,加之得到同项目线的同行们和广西区土肥站的领导的指导和帮助,我们从中学习到别人的宝贵经验,经过努力目前已经探索出我们化验土壤中微量元素的方式方法。

目前我们也已经开始着手糖料甘蔗糖分分析的化验准备工作,准备对我们所承担的项目中需要进行糖分分析的项目进行甘蔗糖分分析的化验。

过去的半年里,在工作上,我严格要求自己,努力做好本职工作。进入农场以来,在领导和同事们的帮助下,加上自己在实习期间积累的一些经验,我很快熟悉和掌握本岗位工作的要求及技巧,在工作中严格要求自己,认真对待土壤化验工作,严格按照化验室的规章制度和要求进行工作,在工作中精益求精。

在做好工作的同时,我也在不断地去提高完善自己,在过去掌握的基础上对化验的相关知识进行重新学习,增强自己在土壤化验当中需要到的专业知识,不断地完善自己在工作当中需要加强的地方,经过不懈的努力,使工作质量,工作效率得到逐步的提高,使自身工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为试验站的工作做出了应有的贡献。

在这期间,我也发现我在工作中其他方面还有不足之处,应该克服好在工作中急躁的情绪,加强与同事之间的沟通和学习,关于这些,我也在工作中不断地去改善自己。

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