协会部门领导职责

协会部门领导职责（精选15篇）

协会部门领导职责 篇1

协会各部门职责

秘书部

总述：执行会长决议，组织协调协会日常工作，监督协会活动。管理成员档案文件，协调各部门的工作，负责协会经费管理，建立本协会人事档案。对本协会成员进行考核与业绩评定，指导各部门人力资源管理工作。

具体工作如下：

1、负责会议的考勤工作

2、做会议记录

3、按时将资料交到社团总会

4、申请教室、桌椅、影响等设备

5、负责活动签到

6、协调协会日常工作

7、负责协会经费的管理和考核

8、负责协会对各部门出勤的考核

会员培养目标：能够熟练使用常用办公软件，有责任心，工作细心，有耐心，有一定的交际能力和写作能力。

物流连锁协会秘书部

组织部

总述：负责组织和策划协会的各项活动，对外宣传协会形象，组织人员协助宣传部办好协会校内外活动的宣传工作以及形象策划工作。

具体工作如下：

1．负责撰写活动计划书,组织和策划协会的各项活动，并落实细节处。

2．对外宣传协会形象

3．组织人员协助宣传部办好协会校内外活动的宣传工作

4．协同实践部共同做好策划工作

5．策划各项活动写赞助方案及赞助宣传方案

6．在做好本部门的工作后，协同其它部门做好活动。（如：同外联部共同拉赞助、协助宣传部做好宣传工作）

会员培养目标：学会撰写计划书、策划书等，提高组织策划能力和协调能力，锻炼观察能力，锻炼表述能力，培养基本的海报制作技能。

物流连锁协组织部

外联部

总述：通过联谊交流等形式与校内外各兄弟社团、学生会及社会各界建立广泛的联系，促进社会各界对本协会的了解，争取社会各界对本协会的关注，为本协会提供活动资源，以及负责本协会接待的工作。

具体工作如下：

1.对内：与各学生会、兄弟社团、老师密切联系，增强彼此之间的交流与合作，丰富校园文化生活。

2.对外：与各大院校的经济社团交往，通过联谊方式促进协会间的沟通、交流与学习，增进协会间的友谊，扩大自己的人际关系。

3.塑造协会形象，平衡利益，协调各种关系，影响公众。4.组织策划实践部的外交礼仪培训及相关活动。

5.主动收集信息，并提出相关的应对建议，为社团的发展出谋献策。

6.取得联系，达成联谊共识，确立联谊欲达到之目标，商定联谊主题。

会员培养目标：

在各种活动中，通过拉赞助及外联活动，走进社会，体验社会，增强个人的表达沟通能力、锻炼自身的口才，还有个人的外交能力，学习社交技巧及相关礼仪知识等等。

物流连锁协会外联部

实践部

总述：以学以致用为原则,以拓展大学生素质为目的,为同学们提供认识社会、服务社会的实践平台,培养和提高同学们的社会实践能力,达到实践知行统一。

具体工作如下：

1．负责协会里各项活动的现场布置，对各项活动人员的调配。

2.组织同学们接触社会，了解社会，进行社会调查和社会实践，开展各种交流会，让同学们对社会，市场有进一步的了解。

3.在校内外开展一系列丰富的社会实践活动，并和社会上的企事业单位建立广泛的联系，为同学们进行社会实践提供机会。

4.与外界社会沟通接触，为同学们提供良好的兼职机会，锻炼同学们的胆量，帮助同学们开拓视野，增长见识。实践部第一时间为同学们公布兼职信息。

5.协助外联部为协会的各项活动拉赞助。

6、横幅的订制、发放和摆设

会员培养目标：培养同学们各方面的协调能力、应变能力。在实践活动中，充分锻炼和提高自身能力，为同学们以后的就业与创业积累丰富的人脉资源。提高同学们的交际能力和口才。

物流连锁协会实践部

宣传部

总述：报道协会新闻，更新和维护协会主页，维护和管理本会的网络资源，利用网络为协会提供最新的商业信息，提高工作效率。为有专长的同学提供一个实践的空间，同时有利于协会的经费筹集以及学生勤工俭学。协助组织部做好活动的宣传，协助外联部的赞助活动。

具体工作如下：

1．报道协会新闻，更新和维护协会主页（广西国际商务职业技术学院物流连锁协会 百度空间）

2．维护和管理协会的宣传资源

3．利用网络为协会提供最新的商业信息

4．协助组织部做好活动的宣传

5．为各个活动做好相关工作（如：制作PTP、简介、海报）会员培养目标：掌握网页管理及日常宣传工作，提高宣传能力，培养海报和宣传栏的技能，能够利用校内外宣传来办好活动。

物流

连锁协会宣传部

专业部

总述：负责协会的简介内容的制作，负责物流和连锁两个专业的知识介绍，收集相关企业的资料和加强企业的联系，提供给会员一个了解专业企业的机会，负责参观企业时的外部讲解和联系，工作记录，和企业的交流、相关事务的协商。

具体工作如下：

1、编写宣传海报、展板、横幅的内容

2、编写宣传稿、广播稿内容

3、收集有关南宁各大物流园的信息，连锁公司门店的资料和提供相关兼职

4、负责参观企业时的外部讲解和联系

物流连锁协会专业部

协会部门领导职责 篇2

国家邮政局于2月11日在北京邮电疗养院召开中国快递协会成立大会暨第一次会员大会，协会揭牌仪式同日举行。

2月11日下午，中国快递协会召开第一次会员大会，会议通过了中国快递协会第一次会员大会主席和执行主席名单，听取了《中国快递协会筹备工作报告》，宣读了《民政部关于中国快递协会筹备成立的批复》(民函[2009]第3号)，审议并通过了《中国快递协会章程》(草案)、《中国快递协会会费缴纳办法》(草案)和《中国快递协会会员守则》(草案)，审议并通过《中国快递协会第一次会员大会选举办法》(草案)。

选举出中国快递协会领导机构的会长为洪善祥，副会长达瓦、刘学德、袁国利、张亮、王健军、王振刚、王观锠、王卫、陈显宝、陈德军、喻渭蛟、相峰、董昱，秘书长达瓦(兼)。

协会领导调研上虞越窑青瓷 篇3

2013年8月7日，绍兴市二轻集团公司总经理、市工艺美术行业协会会长毛顺生与工艺美术行业协会有关工作人员一行，前往上虞市调研越窑青瓷保护发展情况。

上虞作为越窑青瓷的发源地，其境内曹娥江两岸古窑遗址星罗棋布。考古调查资料显示，上虞有商至宋历代窑址近400处，构成了完整而庞大的青瓷烧造体系，是我国惟一遗存古窑数量最多的县市。

毛顺生先后参观了东山越窑和上虞市运发文化发展有限公司，他肯定了上虞近几年在保护传承越窑青瓷上所做的工作。他表示，越窑青瓷作为绍兴工艺美术三宝之一，其历史的悠久性是当之无愧的非物质文化遗产，但由于种种原因，越窑青瓷在很长一段时间内没有得到很好的传承保护。市领导十分关心越窑青瓷产业发展，这次调研就是按照市领导要求，发掘和培养代表绍兴越窑青瓷高端制作工艺水平的领军人物，帮助企业和艺人做好传承保护发展工作。毛顺生还就这项工作提出三点建议：一是争取上虞成为全国越窑青瓷特色基地、全国“四大名瓷”和全国非物质文化遗产传承基地，以此提高越窑青瓷产业的影响力；二是将越窑青瓷的传承创新同旅游业相结合，进一步打响知名度；三是有条件的人员积极参与工艺美术省市大师和中高级职称的评选，提高越窑青瓷制作者的技艺水平。

大学生创业协会各部门职责简介 篇4

一、协会委员会成员：会长1名、副会长一般在2~3名。

主要职责：

1、协会重大事务的研究、决策。

2、各部门负责人人选的选拔、任用。

3、监督、审核所辖部门的日常工作。

4、应对活动中出现的紧急情况，做好有效

处理，并上报上级部门。

二、各部门职责：

办公室：

1、记录各部门负责人、干事例会、活动的签到。

2、撰写活动总结，及时上交委员会。

3、做好重大活动、重大会议的记录。组织部：

1、会员资料的保存、管理。

2、负责与其他社团的交流联系。

3、协调活动中各部门的职能关系。宣传部：

1、负责活动中宣传版面、海报的制作。

2、拍摄、保存活动照片。

3、撰写活动通讯稿。

督察部：

1、记录会员活动的签到、签退。

2、承担社团物品的保管工作。

3、维持活动秩序，活动中遇到突发情况及

时上报委员会。

企划部：

1、草拟、撰写活动策划书，并将策划书及

时上交委员会。

2、合理安排各部门在活动中所承担的具体

活动部：

外联部：

文艺部：

网络部：

职责，并及时告知委员会，由委员会负责通知各部。

3、撰写协会本学年、本学期的活动计划。

1、将活动用品及时送至活动现场，并布置好活动现场。

2、现场汇总活动中发现的问题，并及时纠正，如遇重大问题上报委员会。

3、协助督察部维持活动秩序。

1、负责联系商家，为活动筹集经费。

2、及时向委员会汇报拉赞助的进程，与商家商定活动赞助时需上报委员会。

3、建立并维护与商家建立的长期合作关系。

1、承担活动中的主持、礼仪等工作。

2、负责重大活动中文艺节目的选定、排练、表演等工作。

1、管理协会的QQ群、微博、贴吧等网络平台。

2、在平台上及时发布协会重大活动，做好

计生协会领导小组 篇5

关于成立小海镇计生协会领导小组的通知

各工委、村、镇直各工作部门：

为确保我镇计生协会工作的顺利开展，营造良好的工作氛围，经镇党委联席会议研究决定，成立小海镇计生协会工作领导小，其成员组成如下：

组

长：陶泽华

副组长：黄祥

李鸿

成员：赵闯

李 鸿

文天成宋乃会 马丽芬 李文芬

丁焕琴

刘莉

陶泽兴

领导小组下设办公室在计生办，由陶泽华同志兼任办公室主任并负责计生协会工作。

（此页无正文）

小海镇人民政府 二0一二年二月十五日

主题词：成立

人口计生协会

领导小组

通知

报：县人领小组 送：计生局

发：各工委、村，镇各工作部门

小海镇党政办公室

2012年2月15日印

企业协会领导春节致辞 篇6

企业协会领导春节致辞

** 努力在当下 希冀在未来

金蛇辞岁，骏马报福。值此新春之际，我谨代表**县企业联合会、**县企业家协会、**县工业企业联合会向全县企业和企业家以及全县企业员工拜年，衷心地祝愿大家新年快乐，万事如意！

过去的一年，是全县企业赶超奋进的一年。全县企业和企业家在县委、县政府的正确领导下，积极策应“全市决战工业一万亿”的战略部署，围绕“全县决战工业700亿”的总体目标，做强企业，做大产业，强化管理，提速增效，全县企业经济平稳发展，为**经济社会发展作出了积极贡献。

过去的一年，是全县企业充满挑战的一年。我们经历了新世纪以来经济发展最严峻的考验。我们的企业家冷静地应对世界金融危机、国内结构调整的经济形势，抓住机遇，审时度势，转变发展策略，改进经营方式，带领广大企业员工励精图治，奋力拼搏、克服困难，砥砺奋进，取得了可喜的成绩。

回首过去，我们每一步都是那么艰辛而稳重，每一步又是那么自信而坚定。展望未来，我们豪情满怀，充满信心。**年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年，是我县“全县决战工业700亿”的攻坚之年，也是我们企业增长速度换挡期和经济结构调整期。新的起点燃起新的希望，新的蓝图昭示新的辉煌。我们要以坚定的信心、坚强的毅力、进取的精神和实干的作风，奋发有为，奋起赶超，来实现我们的目标，成就我们的梦想，为**的经济社会发展作出更大的贡献

**，努力在当下，希冀在未来。

最后，衷心祝愿全县企业更加兴旺发达，祝全县企业家和广大企业员工新年快乐、身体健康、阖家幸福、吉祥如意！

协会部门领导职责 篇7

7 月28日中午, 姜峰一行刚下飞机, 便来到西安华海医疗信息技术股份有限公司, 与等候在那里的二十余家医疗器械生产企业负责人进行长时间座谈。在介绍了有关情况以后, 姜峰详细了解了与会各企业的产品与市场发展状况, 逐一分析存在的具体问题并探讨解决策略, 受到了与会企业负责人广泛好评。7月29日, 姜峰一行深入到陕西正源科技发展有限责任公司、西安西京医疗用品有限公司、西安中邦钛生物材料有限公司等企业, 就企业及其产品发展存在的具体困难进行现场会诊, 表示将发挥行业协会力量, 为企业走出困境和不断开拓市场做尽可能多的工作。

7 月30日下午, 姜峰一行以《关于医疗器械行业现状和发展趋势》、《国内医疗器械产业科技金融工作的几点思考》、《国外主要医疗器械市场现状及国际合作机会》为题, 举办了一次医疗器械行业发展高峰论坛, 详尽介绍和分析了国内外医疗器械市场发展状况, 特别就如何解决医疗器械企业发展过程中存在的产品开发、市场开拓、投资融资、政策法规研究等问题, 畅谈了工作思路和运行方法, 受到了与会一百多家医疗器械企业代表普遍赞誉。

重视档案工作是领导职责所系 篇8

我先后在县财政局、农开办、审计局工作，多年工作中或多或少对档案有一些认知。做好部门档案工作，前提是对档案工作要有一个正确的认识。有人狭隘地认为，档案工作是一项务虚的幕后工作，对一个单位尤其是现在没有用途，这种观点是肤浅、片面和不负责任的。我认为，做好档案工作从大处说是对历史负责、对社会负责、对人民负责；从小处说就是对工作负责、对自己负责、对他人负责。只有深刻认识档案的重要意义，才能增强自身做好档案工作的积极性和主动性。

没有档案，就没有社会的发展和进步

档案是对人类社会实践活动的真实记录，是人类认识和把握客观规律的重要依据，是人类珍贵的遗产。做好档案工作既是对过去工作成果的记录和传承，更是对劳动者的尊重和肯定。

作为特殊的文化载体，档案是人类宝贵的历史文化财富，对国家、社会和个人都具有重要的凭证、参考作用，对后人的工作和生活具有极高的借鉴、利用价值。如果没有档案，人类社会就不可能在继承中发展，在前进中创新。

档案具有时效性、唯一性和不可再生性，档案是伴随着时间的推移而逐渐积累形成的，如果某段时期内的重大活动没有记录下来形成档案或者档案遗失，那么这段时期在历史上将会成为一个空白，这对后人来说是非常令人遗憾和不负责任的。所以正确对待并做好档案工作是非常有必要的。

档案为凭 档为民用

通过档案的利用，可以澄清事实真相，为自己的观点提供证据，这是被反复证明的客观事实。如近一个时期以来，日本在我国的固有领土钓鱼岛周围，反复制造事端、故意挑衅，不断发表欺骗性言论，诋毁中国军队。我国通过相关视频录像澄清了事实真相，揭穿了日本罔顾事实，颠倒黑白，抹黑我国我军形象的丑恶面目，这就是档案作用的体现。

通过对档案的完善管理，可以为他人提供有效的帮助。我在财政局工作期间遇到过这样一件事，有一名职工即将退休时，赶上所在企业破产，由于该企业不重视档案工作，丢失了他的个人档案，导致其不能办理退休手续，无法按政策享受相关待遇，后来我从财政局查到了他的工资记录，帮助其办理了退休手续，维护了其个人利益。

从历史上来看，历史档案的遗失给现代人留下了遗憾和困惑。例如三国时期诸葛亮发明了运输工具——木牛流马，史书《三国志》和小说《三国演义》对其均有描述，但是由于没有结构图形等详细资料传世，对于究竟是否确有此物？现在仍没有定论，也没有人制作出与史书描述一致的实物。如果史书能够记载的再详细一些或相关资料能够流传下来，那么现在我们也不会感到遗憾和困惑了。因此保持档案的完整齐全并使之为民所用是极其重要的。

做好档案工作是领导职责所系

近年来，我局在档案工作方面本着“规范档案管理，促进档案利用”原则，通过坚持四个到位、加强四项建设、加强档案利用，不断提高档案工作水平。

一是领导重视到位。每年都把档案工作纳入全年工作计划，与审计业务等各项工作同部署、同推进；定期召开专题会，研究部署档案工作；明确一名主管副局长，并在人、财、物上向档案工作倾斜。

二是机构设置到位。成立了档案工作领导小组，由我亲任组长。对本局形成的各种门类、各种载体的档案实行综合管理，形成一个统一领导、统一管理、层次分明、运转高效的档案工作领导机构。

三是责任落实到位。严格实施档案工作责任制，把档案工作纳入目标管理，实行主管局长领导、档案管理员、档案员三级连带责任制，明确工作目标，落实个人责任，形成一级抓一级，层层抓落实的档案工作责任运行机制。

四是人员配备到位。明确一名专职档案管理员、4名专职档案员和8名兼职档案员，打造了一支素质高、业务精的档案工作队伍，保证了档案工作的顺利开展。

在充分提高认识的基础上，大力加强档案工作各项基础建设。一是加强制度建设。根据《档案法》和《河北省档案管理条例》，建立完善了以档案归档、保管、借阅、保密、鉴定、销毁等为主要内容的档案制度体系，并把各项制度上墙公布，使档案工作有据可依、有章可循。

二是加强基础设施建设。在办公用房非常紧张的情况下，完成了档案用房建设，实现了库房、阅览、荣誉三室分开，筹措资金购置配齐了各种设施、设备，严格达到“十防”要求，确保档案的安全。

三是加强信息化建设。我局为档案室配备了电脑、复印机、扫描仪、数码相机等设备，建立了门户网站和内部局域网。我在2012年未到审计局任职以前，就开始利用业余时间探索纸质档案转化电子档案的方法，结合其他管理软件，研究出一套用扫描方式制作电子档案的管理软件，目前已将2014年以前全部纸质档案制成电子档案，今年我局购买了专业档案管理软件，通过研究实现了电子档案和管理软件的顺利对接，建立了完善的档案资源数据库，实现了档案的准确、方便、快捷的查找利用；同时对适宜公开的档案通过机关网站进行公开。

四是加强档案管理队伍建设。一方面，组织档案人员参加县档案局开展的档案知识培训；另一方面，每年进行内部档案知识培训，组织人员认真学习档案法、档案管理软件使用等内容，不断提高档案人员业务技能。

通过不断强化业务基础建设，使档案工作水平逐年提高，为机关工作发挥着自身的利用价值。档案利用是档案工作的中心环节，也是档案工作的最终目的。其基础就是档案的归档、移交、整编、著录等一系列工作，其中包括编制案卷目录、卷内文件目录、档案价值的鉴定、保管、统计、专题索引、汇编资料、接待来访和提供利用。我们编写了《制度汇编》、《档案利用效果选编》、《全宗介绍》、《大事记》、《机构组织沿革》、《基础数字汇编》、《年鉴》，为促进档案资源的开发利用创造了条件、提供了方便。一年来，接待借、阅卷宗27人次，累计借、阅卷宗35卷次，档案的查全率、查准率达95%和98%以上，充分发挥了档案工作的服务作用。

协会换届领导讲话 篇9

X X 县个私劳动者私营企业协会第五届代表大会今天隆重召开了，大会顺利完成了一系列议程，选举产生了新一届协会领导班子。 在此, 我谨代表县委、县政府对大会的成功召开表示热烈祝贺! 对新当选的会长、副会长及全体理事表示热烈的祝贺! 向出席这次会议的代表，并通过你们向全县的广大个体工商户和私营企业主致以亲切的问候!

在过去的几年里，我县个体私营协会围绕全县工作大局，充分发挥协调关系、汇集力量的作用，为加快全县经济社会发展作出了重要贡献。对此，县委、县政府是满意的。做好我县个私协会今后的工作，意义重大、影响深远。希望广大会员紧扣发展大局，充分发挥自身优势，积极投身经济建设，为实现“十二五”规划和圆满完成今年经济社会发展任务再立新功。

下面 , 我再强调三点意见 ：

一、高度重视，提高认识

个体劳动者私营企业协会依靠自我调节、自我约束、自我管理、自我发展来发挥作用，是政府与企业之间的桥梁和纽带，协助政府实施行业管理，维护企业合法权益，推动行业和企业的健康发展。随着改革开放的不断深入，协会在推动经济和社会发展中承担的职能越来越重要，发挥着不可替代的作用。协会的建设是推进行业加快发展的必然要求，也是推进行业有序发展的现实需要，还是提升行业竞争实力的有效途径。

近年来, 县委、县政府对个体私营经济的发展十分重视，采取有效措施, 制定优惠政策，优化外部环境，对促进个体私营经济发展取得了好的成效，个体私营经济已成为推动县域经济发展的重要力量。同时，个体私营企业吸纳安置了大量下岗职工和社会闲散劳动力, 有效缓解了社会就业压力,促进了全县社会稳定。

在充分肯定成绩的同时, 我们还必须清醒地看到，我县个体私营经济发展中存在的问题：主要是思想不够解放，思路不够开阔，个体私营企业规模普遍偏小，技术含量偏低，企业成长不快，品牌优势和竞争力不明显，资源共享不够，产业产品结构也有待进一步调整与优化。这些问题需要我们引起重视，给予引导，倾力支持，更需要企业迎难而上，苦练内功，力争突破。

二、敢于担当，有所作为

在这个新的历史发展时期，协会分离出来独立运作，更应该担当起推进行业发展的重任，大胆探索，认真履行职责，不辱使命，在做大做强的发展中不断取得新成绩。

一要当好党委政府的“ 参谋部” 。 协会要加强市场运行分析，及时了解掌握企业、行业运行中存在的问题，及时反馈企业的需求和意见，提出推进产业发展的新思路、新举措，为县委、县政府的决策提供第一手信息，当好参谋和助手。

二要当好企业发展的“ 服务员” 。 协会要把增强服务意识、强化服务功能、提高服务水平作为自己的使命和责任，了解行业发展动态，掌握行业信息，汇聚行业人才，向企业提供信息、管理、技术、资金、销售和人才等方面的优质服务。

三要当好行业发展的“ 监督员” 。 协会要切实加强行业内部管理，组织企业以约定方式建立统一的行业技术标准、产品标准、价格标准和管理标准，通过加强行业内部自律，规范企业行为，有效解决无序竞争、低价倾销、违规经营、资源浪费等问题，维护行业整体形象和利益，为行业发展创造良好环境。

三、抓住机遇, 加快发展

当前， 我们 面临着一系列重要 历史机遇 ： 全球经济呈恢复性增长 、我国经济平稳向好 的机遇; 国家 的经济政策倾斜支持 革命老区 、 贫困地区的机遇 ; 全省加速 “ 四化两型 ” 、湘南大 开发、“蓝 宁道新 ” 加工贸易走廊建设的机遇 ; 中央、省市的关心重视 , 国土资源部和省国土资源厅鼎力扶持的机遇 ;出台“十二五”规划并齐心协力争取良好开局的机遇 。 今年，县委政府制定了三大 战略 ：“ 开放突 围”、“ 工业崛起 ”和“ 绿 色 赶超 ”， 以前所未有的魄力大兴 工 商 业 ，积极营造“重商 、亲商、爱商 、扶商” 的 发展环境，把发展民营经济作为我们实现富民 强县 的 重要 途径。 只有大 抓工 商 业 , 才能扩大 就业 , 才能 富民 ;只有抓 好 工 商 业 , 才有稳定的后续 财源 , 才 能强县 。

机不可失，时不我待。希望全县的个体私营业主，进一步强化创新意识，以创新的思维、创新的方式、创新的方法做大做强企业;进一步强化品牌意识，走名牌兴企之路。希望你们进一步发扬艰苦创业、勇于开拓、诚信经营的精神，勇做经济发展的排头兵，乘势而上，富而思进，百尺竿头，更进一步，共同为全县个体私营经济的繁荣发展作出积极的贡献!

最后，预祝大会圆满成功，祝县个私协会蒸蒸日上，兴旺发达，祝各位身体健康、工作顺利、万事如意!

29届部门、协会换届方案 篇10

各部门、协会换届实施方案

为了充分发挥学生的主体作用，使我院系团委、学生会、社团联合会更高效地开展工作，本着公开、公平、公正、择优录取的原则，经研究决定对团委学生会社团联合会进行换届改选。根据总结以往换届选举的经验，经主席团商议决定并由学院领导批准，特别制定经济管理学院2014年团委、学生会、社团联合会各部门及社联各协会换届选举方案，方案如下：

一、换届时间、地点

第一轮：

时间：

方案一：2014年6月7日上午 8：00-12:00

方案二：2014年6月7日上午 8：00-10:00

2014年6月7日上午10：00-12:00部门内部选拔

地点：本部 具体课室另行通知

2014年6月8日早上、下午和晚上协会内部选拔

地点：黄田坝 具体课室另行通知

第二轮：

时间：2014年6月11日晚上17:30公开投票 地点：黄田坝 C栋201、20

2二、换届流程：

1、第一轮

（1）团委、学生会、社团联合会各部门和社联各协会自行组织竞选出候选人。团委、学生会、社团联合会各部门各竞选出2名候选人，社联各协会各竞选出3名候选人（会长1名、副会长2），艺术团竞选出4名候选人（团长1名、副团长2名、秘书长1名）总计：83人

（2）团委、学生会各部门、社团联合会及艺术团于6月7日内完成候选人选举。并将候选人名单在6月9日前上交秘书部黄婉耶邮箱329731017@qq.com处。（注：各部长记录好候选人的票数和投票人数上报至秘书部）

2、团委、学生会、社团联合会各部门干事和各协会会员可自行向部长或会长报名，各部长或会长将候选人名单以及候选人报名表于6月7日后交到秘书部黄婉耶邮箱329731017@qq.com处。

3、第二轮：

（1）6月11日晚上在黄田坝校区进行部长、会长公投，各个候选人

按

团委、学生会、社联的顺序进行一分钟左右的演讲。（由纪检部负责 通知候选人做演讲准备）

（2）代表当场对本轮竞选候选人进行无记名投票。

（代表由主席团成员11名、各部门部长、各协会会长、艺术团团长34名组成，总计：45人）

（3）流程如下：16:00本部代表南门集中坐校车；17:30-18:00

主持人介绍投票代表，投票流程以及投票细则；18：00-20:00各部门、协会竞选人演讲；20：00-20：30公开投票。

（4）现场公开进行点票、唱票、计票，其中点票人2人、唱票人4

人、计票人4人，共10人（由13学生代表担任）；监票人3人（由二十九届主席团成员担任）。（投票时，部门与协会代表分

开投票）。

（5）竞选最终人选将综合前两轮投票结果，以及老师、主席团意见

后，根据分值确定。

分值权重为：第一轮投票票数占60%、第二轮投票票数占30%、辅导员老师与主席团意见占10%。

（6）投票代表于11号下午坐包车到黄田坝校区，有事请假必须经过

王敏老师或霍勇刚老师批准方可，否则将严厉批评。

（7）辅导员老师拥有对竞选流程和结果的最终解释权。

注：部长、会长获选的计票方式举例

假如部门50人投票、部长加会长50人投票、老师加主席团16人，只有A、B竞选

获票情况：

部门（第一轮）部长、会长（第二轮）老师、主席团意见

A30206

B203010

计算方式如下：

A： 30/50*60%+20/50*30%+6/16*10%=0.5175

B： 20/50*60%+30/50*30%+10/16*10%=0.4825

最终A获选

三、各部门具体安排：

1、学生会宣传部对第一轮候选人名单进行公示，第二轮竞选当晚会

场的布置与清理工作，以及最终获选名单公示。

2、秘书部负责选票制作，分发选票以及收选票工作。

3、文秘部负责第二轮竞选人员的签到工作。

4、纪检部负责在报名表上如实填写各个竞选人的考勤情况，第二轮竞选当晚的到场人员座位的安排工作以及维持竞选人等候区的秩序。

5、艺术团派出一名主持人进行当晚的主持工作。

6、学研部负责在报名表上如实填写各个竞选人的成绩情况，记录第二轮各个竞选人的票数以及控制候选人演讲时间。

7、摄影协会派一个干事负责照相。

8、新闻部派一名干事负责写稿。

指导老师：王敏老师、霍勇刚老师

主要负责人：李冰、黎楚茵、周鹏保、冯嘉欣、陈俊宏、黄婉耶、潘俊原、肖宗圣、陈明灿、陈嘉强、黄菲。

经管学院团委、学生会、社团联合会

协会部门领导职责 篇11

3、徐永副会长一行在彭先成总经理的陪同下兴致勃勃地步入厂区进行参观, 考察了德赛尔公司的工作环境、员工生活等福利设施。

9月28日, 王副会长和徐会长一行来到四川达威科技科技股份有限公司位于成都高新区公司总部和新津区生产工厂进行考察。四川达威公司负责人曾晓林和技术总监杨斯盛热情接待了王副会长和徐会长一行。他们向大家介绍公司近年的发展历程和近期发展计划, 两位会长对达威公司所取得的成绩, 和对公司近年来大力进行清洁化制革材料研发的战略部署表示了肯定。

9月29日上午, 徐永副会长一行驱车到德阳市对四川德赛尔化工有限公司和四川亭江精细化工有限公司进行考察。整个考察过程受到了德阳市政府、市经委和德阳市旌阳区相关领导, 以及当地皮化龙头企业德赛尔公司、亭江皮化公司领导的热情接待, 并听取了德赛尔公司彭先成董事长和什邡亭江皮化公司黄良莹总经理的工作汇报。徐永副会长一行在考察四川德赛尔化工有限公司时, 德赛尔公司彭先成总经理、丁学彬副总和尹彬副总全程陪同, 先后参观了公司技术中心、测试中心、生产车间等。参观过程中, 彭先成总经理还向徐永会长一行详细介绍了公司经营发展理念和近几年的发展情况。

通过参观考察和听取公司负责人汇报后, 徐永会长充分肯定了德赛尔的发展战略和科研成果, 高度赞扬了德赛尔公司在环保方面所做的贡献和高度的社会责任感。他十分感慨地称赞“走进德赛尔, 使我强烈的感受到企业的活力和创新力”, 并希望公司做大做强, 成为皮化行业科技环保型企业的典范, 为中国的皮化行业创新发展做出更大的贡献。

安防协会领导讲话稿 篇12

我今天来这里重要是看望大家，感谢大家多年来热心于安全工程学科教学指导委员会的工作，感谢大家对我们教指委秘书处工作的支持，同时也提前来给大家拜年，祝大家在新的一年里，身体健康、事业兴旺。

下面我简单的讲三个问题：

一、安全生产形势需要大批的安全工程技术人才

我国的安全生产工作在党中央国务院的高度重视下，在全国教育、监督、管理等各阶层、各领域广大安全生产工作者的共同努力下，在国民经济持续快速发展的情况下，全国的安全生产形势总体稳定，趋于好转。据统计，今年头11个月全国发生各类伤亡事故和死亡人数与去年同期相比分别下降10.3%和10.6%。其中工矿商贸企业同比分别下降14.1%和13.8%。但是我们国家的安全生产形势依然严峻，重特大事故还没有得到有效的控制，煤矿、金属和非金属矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路交通等行业领域的安全问题，尚未真正解决。究其主要原因，一是基础不牢，安全投入不能有效满足安全生产的要求;二是安全人才缺乏，安全生产科研、管理、技术等方面的人才与安全生产的实际要求还有很大的差距，安全生产的理论和实践，还不能有效的指导、控制重特大事故的发生。因此，提高安全领域人才的数量和质量，是搞好安全生产工作的重要基础工作。据了解，在座的各高校，也需要安全工程学科的高技术人才，以发展和提高学校的安全工程学科教学和科研水平。这说明目前的安全生产形势需要大批高素质人才。

二、教指委的任务艰巨而光荣

我们高等学校安全工程学科教学指导委员会是受教育部委托，在国家安全生产监督管理总局领导下，对安全工程专业教学工作进行研究、指导与咨询的专门组织。我们的主要职责是通过研究制定专业培养目标和教育质量标准;通过调查研究安全工程专业的教学工作及改革状况;通过教材建设等一系列的手段，为高等院校的安全工程学科建设和咨询服务，引导安全工程高等教育的健康发展，为社会培养更多、更优秀的安全人才。不论从哪个角度看，我们教指委的工作在国家安全生产人才培养领域占有重要的位置，对人才培养具有重要的导向作用，因此，教指委的任务十分艰巨。我们一定要在教育部和安监总局的领导下，提高对我们所承担任务的认识，落实科学发展观，改革创新，充分发挥我们的教学指导作用。

三、协会全力为教指委工作做好服务

中国职业安全健康协会受国家安监总局的委托承担教指委秘书处的工作，我们协会从理事长、秘书长到工作人员都把这项工作放到重要的位置，今天我在这里也代表协会向总局和大家表个态，协会一定会全心全意地做好教指委秘书处的工作，认真细致地为各位委员做好服务，同时也希望各位委员一如既往的支持我们做好教指委秘书处的工作。各位委员，各分委会委员、各高校对我们教指委秘书处有什么要求和希望，请尽管提出，我们将认真研究大家的意见和建议，把教指委秘书处的工作做得更好。

最后，让我们大家团结起来，共同努力，通过教指委这个组织和平台，促进我国安全工程高等教育的健康发展，为社会培养更多更好的安全人才，更好的服务于搞好安全生产构建和谐社会这个大局!

互助资金协会职责 篇13

1、组织成员拟定、讨论通过互助协会章程；

2、依据“章程”制定各项规章制度、程序规则和财务管理明细；

3、执行章程和各项规章制度；

4、负责互助资金的安全运行；

5、负责借款的发放和回收；

6、负责与上级指导部门的工作联系和协调；

7、按照要求定期向指导部门提交报告、报表、并接受监督检查；

8、定期向会员大会、村民代表大会、监事会报告互助资金管理和运行情况。

村互助资金协会会长职责

1、负责协会全面工作。

2、负责组织实施项目发展及技能培训。

3、负责组织协会会员入会及互助资金的借还款。

4、负责处理协调互助资金运行过程中出现的问题和矛盾。

5、负责互助协会借还款情况及产业发展情况的总结。

6、负责保管使用协会章程。

村互助资金协会会计职责

1、实行会计管帐不管钱的原则；负责保管使用财会专用章和银行预留印章。

2、负责按照国家有关法规和财务规章制度及项目要求及时进行会计制单，总账与明细账的记账工作，编制财务报表及报表说明。

3、负责个人借款台帐的建立和等级工作。

4、负责财务业务的审查与复核，本金与占用费的计算与回收。

5、负责财务凭证资料的收集、整理、装订和财务档案的管理工作。

6、接受财务审计与监督，及时向协会或上级财务主管部门反馈财务活动和核算中出现的重大问题等。

7、负责财务月、季、年报表的上报及协会运行情况按季度张榜公示。

村互助资金协会出纳职责

1、负责现金日记账和银行存款日记账的记账工作。

2、定期与会计对账，做到手续齐备，日清月结，账表相符，账实相符。

3、负责协会个人借款的催收，严禁公款私用。

4、回收现金和当时发放不完的现金，必须存入专用账户，库存现金不超过500元。

村互助资金协会会员职责

1、遵守协会章程。

2、缴纳互助金。

3、按时按量归还借款本金和占用费。

4、负责小组成员到期借款还款的督催及承担小组逾期借款的还款责任。

5、负责摸清小组借款农户产业发展风险情况。

6、推出协会应提前告知，并书面申请。

村互助资金协会监事会职责

1、负责监督协会执行互助互助协会章程和规章制度情况。

2、负责监督借款发放和回收过程。

3、负责监督协会定期上报项目执行情况。

4、负责项目村、组的争取。

5、负责监督公开公示的程序和内容。

6、接受互助协会成员投诉、与协会协商解决问题的办法。

7、向上级部门反映情况、意见和建议。村互助资金协会借、还款制度

1、会员以书面申请的形式向协会申请借款，所借资金必须用于发展相关产业，并拟定发展产业和还款计划。

2、小额借款，等额偿还。借款期限1年。

3、按规定，在自愿的前提下由5-10户组成负有连带责任的互助小组。

4、互助资金的借款：赠互助金的成员，第一次单笔最高限额为1000元；交纳基准互助金的会员，第一次借款最高限额为3000元；其他会员借款额度单笔不超过5000元。都采取小组联保。

5、借款占用费率，按照千分之六（月利率）。逾期借款从借款到期次日起，按百分之二十收取占用费。

6、还款方式：整借零还。

扶贫互助资金协会财务管理制度

为了加强扶贫互助资金协会（以下简称协会）内部财务管理，保证各项工作顺利进行，特制订以下制度。

第一条：本协会属非营利性组织，不得从事任何商业经营活动。第二条：本协会财产归协会集体所有，任何人不得占为私有。第三条：协会会长不得兼任财务负责人。

第四条：协会经费来源：财政扶贫资金、社会赞助、会员会费及其他合法收入。

第五条：本协会经费必须用于章程规定的活动，不得在会员中分配。本协会的资产，任何人不得侵占，私分和挪用。

第六条：协会换届或更换负责任之前，必须接受有关部门的财务检查和审计。

第七条：协会自成立起，就应建立明确的账目，有专人负责管理，所有账目需及时入账，并定期向会员公开账目，实行账务公开制度。

第八条：协会经费支出必须按照正式发票报销，年终上交报表及发票，报表上的项目须与发票一致，做到账目细致明朗。

协会部门领导职责 篇14

1 全面理解卫生行政部门的法定职责

1.1 六大职责

1.1.1 食品安全综合协调

按照《食品安全法》的要求, 卫生行政部门应在当地政府领导下, 建立“统一、协调、权威、高效”的食品安全综合协调机制, 实现协同配合, 强化信息沟通, 形成工作合力。一般来讲, 各级政府设立的食品安全委员会办公室应当设在卫生行政部门, 有利于协调、指导食品安全监管工作。过去的食品安全综合协调职能无法律层面的规定, 现在法律确立了县级以上卫生行政部门在食品安全监管体制上的作用和地位。

1.1.2 食品安全风险监测与评估

食品安全风险监测包括从农田到餐桌的全过程。卫生行政部负责食品安全风险监测与评估工作, 主要是充分利用其所掌握的食品安全监测信息和食品安全风险评估专家委员会的作用, 及时确定食品安全隐患的性质、范围和严重性。食品安全风险评估的任务的主要来源是各监管部门, 实际操作中, 卫生行政部门更多的是需要依靠相关环节监管部门去核对和确认食品安全隐患, 在采取措施的同时, 如有必要应将情况向卫生行政部门通报。

1.1.3 制 (修) 订国家和地方食品安全标准

食品安全国家标准由食品安全国家标准评审委员会审查通过, 卫生部批准发布。据了解, 卫生部将用5年左右时间对现行的食用农产品质量安全标准、食品卫生标准、食品质量标准和有关食品的行业标准中强制执行的标准予以整合, 统一公布为食品安全国家标准, 从而建立完善食品安全国家标准体系, 为食品安全监管提供科学依据。对没有食品安全国家标准的, 省级卫生行政部门可以制定食品安全地方标准。企业标准应报省级卫生行政部门备案, 省级卫生行政部门负责组织制定食品安全地方标准和企业标准备案。省级以下卫生行政部门在标准的制 (修) 订、备案和宣贯等方面可以做一些辅助性工作。

1.1.4 发布重大食品安全信息

《食品安全法》要求国家建立食品安全信息统一公布制度, 规定了卫生部和各省级卫生行政部门统一公布信息的范围和内容, 县级以上有关部门应当相互通报获得的食品安全信息。卫生行政部门应建立顺畅高效的食品安全信息报告机制, 按照法律规定和权限, 确保需要统一公布的信息能够及时准确权威地发布。

1.1.5 新产品的许可和检验资质条件的认定

《食品安全法》规定, 卫生部负责对新的食品原料、食品添加剂新品种和食品相关产品新品种进行评估和许可, 批准尚未制定食品安全国家标准的进口食品、食品添加剂以及食品相关产品;负责制定食品检验规范和资质认定条件, 依法查处相关违法行为, 保证食品检验的“科学性、公正性和权威性”。省级以下卫生行政部门可以做一些指导服务性工作。

1.1.6 组织查处食品安全事故

《食品安全法》规定, 县级以上卫生行政部门会同有关部门开展食品安全事故的调查处理, 市级以上人民政府卫生行政部门负责组织重大食品安全事故责任调查。为有序有效处置各类食品安全事故, 各级卫生行政部门要协助当地政府制 (修) 订食品安全事故应急预案, 建立健全食品安全事故预警机制、报告机制、查处机制和责任追究机制等。

1.2 卫生行政部门的法律地位

2004年9月《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》 (下称《决定》) 规定, 食品药品监督管理部门负责食品安全的综合监督、组织协调和依法组织查处重大事故三项职责, 简单看即将实施的《食品安全法》将两个部门的职责对调了一下, 实际并不然。 (1) 这次赋予卫生行政部门六项主要职责涵盖的内容非常广泛, 远远多于目前食品药品监督管理部门履行的三项职责。 (2) 就系统完整性而言, 有的职责是全新的, 如风险监测评估、检验资质条件的统一认定、国家食品安全标准的统一制 (修) 订、组织重大食品安全事故的责任调查等。 (3) 以法律的形式赋予卫生行政部门六项主要职责, 纵观《食品安全法》104条, 与六大职责有关系的约有40条, 分量不轻。近5年内, 特别是卫生部和省级卫生行政部门将有超大量的基础性工作要做, 如建立完善食品安全风险监测与评估体系、建立完善食品安全标准体系、建立健全食品安全事故处置体系等。这既是对卫生行政部门长期以来从事食品卫生监督工作成效的肯定, 也是人民群众对卫生行政部门寄予的高度信任和重托。必须全面分析把握当前食品安全工作的形势和任务, 及时调整工作重心、思路和方法, 增强综合协调工作的紧迫感、责任感, 积极依法履行《食品安全法》赋予卫生行政部门的各项职责。

2 卫生行政部门依法履职面临的问题和困难

2.1 职能调整带来执法管理模式的转变

1995年10月30日施行的《中华人民共和国食品卫生法》赋予卫生行政部门8项食品卫生监督职责, 如监督检查、监测、卫生许可和食物中毒调查等, 2004年9月的《决定》规定卫生行政部门负责餐饮业和食堂等消费环节的监管。其主要工作特点就是深入现场开展具体的卫生执法工作。相比之下, 《食品安全法》赋予卫生行政部门的6大职责, 除组织查处食品安全事故有一定共性外, 可以说是全新的工作职责, 综合协调是其根本特点。因此, 执法管理模式必将带来根本性转变, 有一个学习和适应的过程。

2.2 职能调整带来执法队伍的调整

《国务院机构改革方案》、国务院批准的卫生部、国家食品药品监督管理局“三定”方案和《国务院办公厅关于调整省级以下食品药品监督管理体制有关问题的通知》明确:由卫生部承担食品安全综合协调、组织查处食品安全重大事故的职责, 同时将国家食品药品监督管理局改由卫生部管理, 并相应对食品安全监管队伍进行整合。《食品安全法》以法律形式规定, 国务院卫生行政部门承担食品安全综合协调等六大职责, 国家食品药品监督管理部门对餐饮服务活动实施监督管理, 县级以上疾控机构协助卫生行政部门和有关部门进行食品安全事故调查处理。

就目前的执法现状而言, 市食品药品监督管理局食品安全综合协调处共3人具体负责食品安全的综合监督、组织协调和依法组织查处重大事故三项职责;市疾控中心没有食物中毒等食品安全事故调查处理的专业人员;市卫生监督所与餐饮业和食堂等消费环节卫生执法有关的监督人员共20人左右 (按工作比例推算) , 市卫生局卫生监督与疾病控制处共3名监督员, 均没有系统的食品安全综合协调工作经验。各县 (市、区) 的情况也大致相当。从大部制改革角度看, 食品药品监督管理部门、疾病预防控制机构和卫生监督机构都归卫生行政部门管理, 因此职能调整基本上属于内部调整 (有些如食品安全标准制订、检验资质条件认定等还与质量监督等部门有关) , 由此带来的执法队伍调整也应当属于内部调整范围。因此, 要大幅度增加人员编制的可能性不大。现实的问题是, 省、市 (地) 、县食品药品监督管理部门与同级卫生行政部门是两个独立、平级的部门, 上级分管领导也不是一个, 执法队伍调整面临的问题和困难是可以想象的, 因为职能的调整将不可避免涉及到部门和相关人员的切身利益。

2.3 职能调整带来工作的衔接

《食品安全法》6月1日正式实施后, 卫生行政部门监管餐饮业和食堂等消费环节的食品安全将无法律依据, 工作的重心将转移到食品安全综合协调等六大职责上来。目前, 省及省以下食品安全监管职责调整的工作方案尚未出台, 时间又非常紧迫, 调整过程中涉及的机构编制、人员安排和工作机制等具体内容比较复杂, 如果处理不当, 将给执法工作的依法履行和顺利衔接带来困难, 造成监管上的空白和混乱。期间一旦发生食物中毒等食品安全事故, 政府将无法向百姓交代。

3 结合实际, 依法科学履行食品安全综合协调职责

3.1 尽心尽职做好当前食品安全监管工作

3.1.1 统一思想, 保持卫生监督队伍的稳定性

《食品安全法》颁布实施后, 卫生行政部门不再承担具体的食品安全执法工作。卫生监督工作最初就是从食品卫生执法工作开始, 很多同志做了几十年, 对食品卫生工作很有感情, 社会、政府也给予了充分肯定。随着职能的调整, 卫生行政部门主要履行食品安全综合协调等职能。因此, 思想认识应随着形势的发展有所转变和提高, 要积极调动监督人员的工作积极性, 稳定监督员队伍。从目前的形势来看, 伴随着我国经济社会的发展, 政府对食品安全工作将愈加重视, 需要从事食品安全的专业技术人员发挥他们应有的作用。

3.1.2 立足当前, 确保卫生监督工作的连续性

《食品安全法》的实施日益临近, 当前卫生行政部门仍要依法履行好现在的职责, 继续做好“十小”和餐饮服务环节食品安全整治等相关工作, 站好“最后一班岗”, 避免出现执法脱节, 造成真空。在监管职能未调整前, 特别要克服麻痹松懈思想, 确保工作的连续性。

3.1.3 认真学习, 深刻理解食品安全法律精神

当前, 各级卫生行政部门、卫生监督所和疾控中心要重点组织开展《食品安全法》及相关法律法规、标准规范的学习和宣贯, 正确理解《食品安全法》的各种法律制度, 把握要点, 深刻领会法律的精神和相关要求, 做好职能调整的准备。

3.2 转变观念依法科学履行食品安全综合协调职责

3.2.1 转变观念, 适应新的监管模式

卫生行政部门和从事食品安全的卫生监督人员要进一步提高认识、转变观念、统筹兼顾, 充分认识食品安全监管面临的严峻形势和肩负的职责, 改变原来餐饮业卫生执法的管理模式, 从监管食品安全的具体环节转变为加强食品安全的综合协调。努力改革创新, 提高卫生行政部门依法履职的能力和水平, 从另一个视角履行好人民健康卫士的神圣职责。

3.2.2 整合资源, 建立新的运行机制

《食品安全法》赋予卫生行政等有关部门的法定职责已十分明确, 当前各部门应当在当地政府的统一领导下, 科学合理、积极稳妥推进机构改革, 整合相关资源, 建立上下一致、职责明晰、协调高效的新的运行机制。按照大部制改革精神, 突破部门和身份界限, 结合本地实际, 通盘考虑、整合分散于原卫生行政部门、食品药品监督管理部门、疾控机构和卫生监督机构从事食品安全综合协调、餐饮监管和卫生监测的专业技术资源。具体来说就是, 市、县卫生局成立食品安全综合协调处 (科) , 履行综合协调等职责, 疾控中心和卫生监督所协助做好六大职责中的相关工作。从卫生监督所抽调部分专业人员到疾控中心协助卫生局开展食品安全事故调查处理工作。原食品药品监督管理局从事综合协调, 卫生监督所从事餐饮服务监管的队伍可相互适当调整。真正建立起权责一致的食品安全监管体制。

3.2.3 明确职责, 制定新的工作体系

3.2.3.1 建立完善综合协调工作体系

对外来讲就是要建立健全协调议事规则和督办考核制度, 受地方政府 (食品安全委员会) 委托组织制定年度监督管理工作计划和检查考核制度, 细化、落实部门分段监管职责, 依法科学合理地协调处理日常工作中出现的职能交叉和监管空白, 实现部门职责的无缝衔接, 有利于形成监管合力, 有效防止地方和部门保护主义。对内而言, 可以明确疾控中心主要协助开展食品安全风险监测评估和食品安全事故调查处理工作, 卫生监督所主要协助开展综合协调、投诉举报、受理答复和企业标准备案等工作。

3.2.3.2 建立完善风险监测评估和预警体系

为提高监测水平和效率, 需要充分利用社会各方面资源, 综合利用不同专业和技术能力的检验机构。卫生部决定在现有食品污染物和食源性疾病致病因素监测网的基础上, 通过今、明两年的努力, 会同食品安全各相关部门, 搭建起与国际接轨的食品污染物、食源性疾病和风险评估技术平台、信息共享和分析系统, 建立覆盖全国各省、市 (地) 、县级并逐步延伸到农村的食品污染物和食源性疾病监测体系, 提高对食品中污染物、非食用物质和新发现物质的食品风险识别、评估和预警能力, 从而建立起能够“先发制人”的监测机制。

3.2.3.3 建立完善食品安全法律法规标准查询备案体系

供公众免费查询, 引导食品及相关产品的生产经营和消费。

3.2.3.4 建立完善新产品许可与检验机构规范工作体系

建立联系上级审核认证部门、食品生产经营者和消费者之间的工作平台, 充分体现基层卫生行政部门的服务功能。

3.2.3.5 建立完善食品安全信息收集公布体系

明确规定信息收集公布的主体、内容和要求等, 同时建立食品安全投诉举报处理机制, 公布投诉举报受理电话, 依职做好与食品安全有关投诉举报案件的受理答复、核实处理工作。加强信息互通共享, 动员全社会关注、参与食品安全工作, 力争食品安全隐患能够及时发现, 有效处置。

3.2.3.6 建立完善食品安全事故调查处理工作体系

协会部门领导职责 篇15

根据人力资源管理理论, 对人的管理的认识可分为三个阶段[1]:

一是人事管理阶段, 即以“事”为中心, 注重对人的控制与管理, 人往往被视为一种“工具”, 人事管理基本上是一种行政管理。该阶段下, 人事部门是一个组织的附属机构, 主要负责根据行政命令或规定安置员工、发放工资, 缺乏独立行使权力的地位和职能, 牵制过多, 不考虑员工的培训和人才的开发。二是人力资源管理阶段, 以“人”为中心, 把人当做活的资源加以开发利用, 注重的是资源的效率。在企业的各项管理工作中, 它已上升到战略的高度, 此阶段中的人力资源管理部门将负责包括人力资源规划、开发、配置、激励、培养等在内的一系列内容。人力资源部门的定位也超越传统的人事管理部门, 它不仅为组织的发展设计合适的人力管理模式, 更为重要的是能为人才的需求、开发、培训、安排和使用进行一系列系统分析, 确保组织不因人力资源问题而影响发展。三是人力资本管理阶段, 把人作为资本进行管理和利用, 重点是提高资本的投入回报率。此阶段是对人管理的较高级阶段, 人力资源管理部门将与组织的业务发展部门一样, 能够带来巨大的回报。

二、农村信用社人力资源管理所处阶段及部门主要工作职责

根据人力管理三阶段的划分, 农村信用社大致处于传统人事管理向人力资源管理转型的阶段。相关管理部门主要的职能是记录员工的进出、工资发放、职务升降、岗位变动以及奖惩等情况, 依旧履行人事管理部门的职能, 是一种被动式的、缺乏灵活性的管理模式。

目前农村信用社人力资源管理部门承担的职责主要有以下几个方面:

一是员工管理, 包括员工招聘、调动、劳动合同管理、干部任职资格、档案管理、劳动纪律检查等一系列一般性劳动人事关系管理, 此外信用社员工干部管理中较为重要的是四项制度的落实, 包括岗位轮换、亲属回避、干部交流和强制休假, 主要是基于防范风险的考虑。二是劳资管理, 包括各类工资的分配发放、劳动保险和住房公积金的缴纳、保险赔偿与支付等。三是培训发展管理, 包括各类培训的组织实施, 员工学历学位教育的审核认定, 岗位竞聘、职务晋升等。

从以上职责可以看出, 农村信用社人力资源管理部门已经逐渐摆脱传统的人事管理的体制, 并开始履行员工培训、职业发展等职责, 向现代人力资源管理部门跨越。但因其定位仍然为组织的附属部门, 使得职责的履行大部分仍是被动地接受行政命令, 较少有主动的人力资源开发行为。

三、农信社人力资源管理部门定位不清的原因分析

1. 传统僵化的人事管理理念[2]。

农村信用社依然饱受传统人事管理理念, 把员工视为成本负担, 扮演着执法者的角色, 注重对人的监督和控制, 同时还担负着检查劳动纪律, 处分违章者的义务。人事管理工作职能也仅限于工资分配、人员招聘、调动、考核等行政性事务, 处于一种执行者的地位。人事管理的目标只是保障组织短期目标的实现, 造成管理职能错位, 工作方式被动。人事管理工作专业化水平低, 附加值低, 与农村信用社的发展战略极不协调。随着外国银行业的进入, 国有商业银行的激烈竞争, 这种僵化的运作模式无法适应农村信用社的发展, 更无法在日益激烈的金融人才竞争中保持优势。

2. 缺乏有效激励机制[5]。

在薪酬和绩效考核制度方面, 农村信用社没有完全建立直接与收益挂钩的薪酬制度, 是一种“大锅饭”和平均主义的分配方式。特别是针对市场开发人员和专业技术人员职责不清晰、奖罚不分明, 不能起到激发潜能的良好效果。因为缺乏行之有效的激励机制, 使得人力资源部门不能从信用社的战略角度出发激发员工工作积极性, 从人力资源方面促进信用社效益的提高。

3. 人力资源配置方式不合理。

在选拔用人上, 现有的人力资源配置方式不合理, 效率较低。虽然近几年农村信用社致力于改变人员结构老化、素质低下的局面, 招收了大量大学生员工, 但由于员工进入退出机制不健全, 能上不能下问题突出;县级联社没有进人权, 很难实现岗位和人员的最优配置。人力资源配置效率低下也使得人力资源管理部门不能充分发挥配置功能, 起不到应有的效果。

4. 人力资源管理体系建设滞后[3]。

(1) 缺乏人力资源规划。相当一部分信用社在人力资源管理过程中缺乏人力资源规划, 没有正确预测未来人力资源需求与供给状况, 没有制定科学合理的招聘、培训计划、人员使用计划、人员评估与激励计划、人才保留计划等。 (2) 岗位与人员配置不合理, 缺乏科学规范的岗位职务分析, 没有完整的岗位说明书。 (3) 缺乏完善的人力资源培训体系。不仅表现在培训理念落后, 没有分析预测员工培训需求, 员工培训内容和形式随意性较大, 并且没有有效的培训效果评价办法, 未能将培训结果与员工管理相结合。 (4) 企业文化建设滞后。信用社由于缺乏企业文化系统建设, 对外部人员和内部职工都缺乏吸引力, 员工均缺乏企业归属感。 (5) 缺乏员工职业生涯规划。农村信用社对员工的个人发展漠不关心, 不能根据员工内心需求和才能特征提供职业发展的指导, 为员工的职业发展创造良好的条件。

四、人力资源管理部门的定位

传统的人事管理转变为现代人力资源管理不仅仅在于部门名称的变更, 或人数的多少, 而在于人力资源管理部门和人员角色的转变, 在于人力资源管理工作在企业工作中地位的变化。在农村信用社中, 要改变传统人事部门命令执行者的被动地位, 除了在理论上解决人力资源管理部门的重要作用外, 还需对人力资源管理部门进行重新定位, 在日常经营管理中强化人力资源管理的战略职能[4], 提升其在信用社整体运作体系中的位置。

1. 员工激励者[6]。

人力资源管理部门的基本工作在于为信用社的经营活动提供服务, 包括考虑员工的心理需求并帮助解决其工作中的问题, 与员工更多地沟通, 并鼓励业务领导与员工沟通, 倾听与回应员工, 并为员工提供必要的薪酬、发展等资源。

2. 战略支持者。

伴随着农村信用社人力资源管理的改革, 绩效管理成为人力资源管理部门的一项重要职能, 它的结果可直接应用到员工的晋升、离职和调动以及报酬的确定等, 有利于员工工作积极性的调动和激励, 从而也能够营销到整个信用社战略目标和战略任务的实现。从信用社生存和未来发展来看, 人力资源管理部门可以成为组织战略的协同制定者和支持者, 在此定位的基础上, 人力资源管理部的工作首先则是在信用社总体战略框架下配置人力及部门, 以支持战略的实现, 并规划科学合理管理的流程, 促进企业更好的发展。

3. 利润创造者。

传统的人事部门建立在一种“成本中心”的假设上, 主张通过一切可行的措施尽量减少人力投资以控制企业的人工成本, 把减少人事管理费用作为核心任务之一。这种观念比较集中地反映了企业过于重视短期利润。在知识经济时代如何降低成本固然重要, 但更应注重的是企业创造利润的能力, 为此要把人力资源视为企业的首要资产。经济学家西奥多·舒尔茨认为, 人力资源不仅是自然性资源, 更重要的是一种资本性资源。企业可以通过对人力资本的投资, 实现利润增长的目标。在具体的工作中, 人力资源部可以通过员工职业生涯规划、全方位的培训、考核激励等提高员工工作效率, 增强企业核心竞争力, 从而为企业创造价值。

4. 变革推动者[6]。

信用社的发展面临着来自各方面的竞争和压力, 必须不断采取新技术、新管理方法、新操作流程应对挑战。人力资源管理部门应放眼未来, 预见到各种变化并组织培训等应对措施, 以确保信用社在适当的时间获得所需求的技术和竞争力。在变革中, 人力资源管理部门不仅仅是执行者, 更重要的应作为参与者和推动者。

人力资源管理部门的角色较传统体制下有了较大转变, 相应地, 人力资源管理从业人员也应适应所在部门定位的转型, 全方位提升自身素质, 主要有:第一, 专业知识。包括员工能力评估、企业人力资源效率评估、薪酬系统设计等。第二, 全面的业务技能。人力资源管理部门作为绩效管理的主要部门, 应该准确把握信用社整体业务流程, 明确各岗位员工的工作过程和结果。第三, 实施能力和组织才能。人力资源管理人员要具备推行和实施各种人力资源制度、方案的能力, 以及包括提升全员效率的策略、企业文化的构建、多元化价值观的树立等组织才能。此外, 还应具备个人的影响力、感召力、领导风格等。

五、农村信用社人力资源管理部门的职能

根据人力资源管理部门的定位, 可以归结出农村信用社人力资源管理部门的根本任务在于选人、育人、用人、留人, 围绕根本任务应承担三类基本活动:一类是战略性和变革性的活动;二类是业务性的职能活动;三类是行政性的事务活动。据此, 可以划分出农村信用社的人力资源管理部门的几大职能, 具体如下: (1) 负责制定人力资源总体规划和各项工作计划; (2) 负责员工培训工作; (3) 负责绩效考核工作; (4) 负责薪酬管理; (5) 负责职工五险一金管理; (6) 负责人才管理。

摘要：由于传统体制影响, 农村信用社人力资源管理尚未形成科学完善的体系, 从人力资源管理部门的定位角度, 分析农村信用社人力资源部门职责不清问题及发生的深层次原因, 从而探索人力资源管理部门的准确定位及职责。

关键词：农村信用社,人力资源管理,部门定位,部门职能

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