JJ米勒公司裁员分析(精选4篇)
JJ米勒公司裁员分析 篇1
J.J.米勒公司裁员的决定
研究报告
一、职工简介:
1、多莫斯基——白人,男,年龄34;已婚,三个孩子,已在米勒公司任职六年,工作表现良好。在过去的12个月里有缺席和迟到的现象。
2、陈罗旺——东方人,男:年龄35岁:已婚,一个孩子.在米勒公,司任职仅18个月,但被认为是公司的尖子技术人员.偏于独处,远离同事。
3、卡拉他——白人,女;年龄42;丈夫最近残废。支付两个孩子
上大学。自认为必须工作,自愿干任何一种工作。工作一般。在米勒公司任职七年。
4、葛拉巴——西裔,男,年龄24,在米勒任职三年,未婚。工作良好,正被公司考虑送去培训以提高技术。
5、格林——黑人,男;年龄33:已婚,两个孩子,妻子最近失业。工作表现良好、稳定。一直建议在米勒公司成立工会。任职五年。
6、杰克——白人,男:年龄49,已婚,五个孩子。自米勒开业以来一直在公司任职,已11年。长期报怨者,酗酒,并因此频繁缺席。清醒时,工作良好、稳定。
7、玛丽——西裔,女,年龄30;离婚,两个孩子。在公司任职四年。表现良好。因养育一个残废孩子有困难,相当情绪化。在被指派做一些工作时会闹情绪。
二、此案件中涉及到的伦理观点:解雇的正当性
1、有正当的理由;
2、有正当的程序;
3、有正当的补偿。单位裁减人员的原则:
(1)确实需要原则。即用人单位濒临破产进行法定整顿期间生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员,即用人单位在濒临破产进行整顿期间或生产经营状况发生严重困难时,必须裁减多余的人员才能度过难关时,用人单位才可以裁减人员。
企业濒临破产进行整顿法定期间,是指《破产法(试行)》第十七条规定的整顿期间,即“企业由债权人申请破产的,在人民法院受理案件后三个月内,被申请破产的企业的上级主管部门可以申请对该企业进行整顿,整顿期限不超过两年。”破产法中的企业整顿与人们通常所说的一般企业整顿是不同的,主要表现在:<1>破产整顿以直接避免企业破产为目的的预防手段,是一种拯救措施,企业整顿是在企业尚未出现根本性危机的情况下所采取的经常性措施。<2>破产整顿有法定的期限,其期限不得超过两年,企业整顿虽然也规定了一定的期限,但这种期限没有法律约束力。<3>破产整顿必须以达成和解协议为前提,企业整顿则没有法定前提条件。<4>破产整顿已纳入法律调整的范围,企业在整顿期间,如果有法律规定的情形之一的,就要终结该企业的整顿,并追究其责任人员的法律责任,企业整顿不会产生这种效果。<5>破产整顿要受人民法院债权人会议的监督,企业整顿没有这方面的要求。破产企业整顿的目标是扭夸为盈,恢复清偿能力,使企业能够按照和解协议清偿债务,企业才算真正摆脱了被宣告破产的危险。为此,在法定的破产整顿期间,企业必须调整企业内部结构、整顿责任制度、整顿财经纪律、调整企业产品结构,如果确实需要,还可以对职工进行适当调整,裁减多余的职工。
(2)程序原则。用人单裁减人员必须遵循法律规定的程序。按照劳动法的规定,用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员时,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,并报有关劳动行政部门之后,方可裁减人员;工会或者职工对裁减人员持有不同意见时,可以提出解决办法与用人单位协商。职工作为企业的主人,有参加企业民主管理权利,有对企业的生产和工作提出意见和建议的权利。工会依照法律的规定,有监督企业执行国家有关法律的权利。
(3)优先录用原则。因为被减人员对企业情况熟悉,技术熟练,有利于企业发展生产,所以,我国劳动法规定:用人单位按照劳动法的规定裁减人员后,在六个月内录用人员的,应当优先录用被裁减的人员。这样做,不仅有利于企业发展生产,也可以防止少数企业以生产经营发生严重困难为由,在裁减人后又马上招收新职工,对企业实施大换血,侵犯被裁减人员的合法权益。
三、实际裁员中公司领导层应考虑的问题:
1、职工的工作表现;
2、公司的长远利益;
3、以人为本的原则(家庭状况)。
四、裁员顺序
1、杰克。年纪偏大思想与技术可能比较落后,不适应现代的工作方式。频繁缺席这种行为不仅会影响到个人的工作进度与质量,作为老员工会为新员工带来消极的影响,使公司不好管理;从家庭情况而言,杰克的孩子应该有一定的就业能力了,因此公司对于其家庭情况的考虑较少。
2、玛丽。情绪化严重会在工作中影响到其他人,从而形成一种低靡消沉的工作氛围,从而导致工作效率降低;考虑到家庭情况,裁员时会给她较多的补偿。
3、多莫斯基。有迟到、缺席现象长达12个月,在其出现工作不积极情况之初,公司已经了解其情况,对其进行批评教育,但屡教不改,工作态度不够端正,行为傲慢。
4、卡拉他。勤劳肯干,但缺乏创新,从长远看不利于公司的发展。考虑到她的家庭因素,裁员时会给她较多的补偿。
5、陈罗旺。性格偏好独处,缺少与与其他员工的沟通与协作,不利于公司的团队合作精神的贯彻实施,相对于其他人而言,经济负担较轻。
6、葛拉巴。虽然工作良好,但技术有待提高,成为公司的主干还需要长时间的培养。
7、格林。工作良好,无违纪现象,致力于在公司成立工会,具有远见,有利于公司的长远发展。
五、裁员过程中应注意的问题
1、与关键员工及时沟通。
减员之后,许多有才能并且追求稳定的员工由于害怕经济的不确定性,可能选择一个更安全的老板作为避风港。对遭受影响的老板来说,最好的解决办法是暗示一种风险与报酬的文化气氛。强调在最有竞争力和创业精神的组织中,那些做出巨大贡献的员工将获得最大的回报。减员之后的日子,是向员工解释公司认为他们必须留下来的极好时机。聪明的经理将定期与员工沟通,以确定不满程度和因其离开会对公司造成的损失。当知道一个人的意图时,可以准备好挽留计划以便留住组织中的最佳人才。
2、设置考核目标。
裁员之后是重新关注员工的关键时期。一定要指出对老员工的期望。制定一项绩效考核目标,如果没有的话。该计划应当包括对每个员工明确的、可测量的以及可达到的目标。在设计目标时,在公司的财务状况允许的条件下,为每个职位安排好任务职能,使得员工对降低成本、改善流程以及创新理念等负有责任。要展示员工期望与公司理念之间的一致性。在公司减员后艰难的过渡期中,目标设置过程可作为一个很好的双向沟通的基础。
公司裁员方案 篇2
一、 经济性裁员依据
公司由于经营不善等经济性原因,全年累计亏损 万元,生产经营发生严重困难,以致于需要解雇一定数量的员工。根据《劳动合同法》第四十一条、第(二)款 “生产经营发生严重困难的;”规定,经济性裁员属于用人单位解除劳动合同的一种法定情形,我公司完全符合法定的经济性裁员构成条件。
二、 经济性裁员人数
公司在岗人数为63人,计划裁员 人,占全公司总人数的百分之 ,符合《劳动
合同法》第四十一条关于“有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员”之规定。
三、 经济性裁员法定程序
依照有关劳动法律、法规规定,履行以下法定程序:
(一) 在实施裁减人员前三十日召开员工大会,向全体职工说明情况,包括公司目
前生产经营状况、裁减人员原因、拟裁减岗位及人员数量、实施裁减人员的时间、经济补偿办法以及其他需要说明的事项,听取员工的意见;
(二) 在实施裁减人员前十五日向当地劳动行政部门书面报告裁减人员方案;
(三) 公布裁减人员方案后,与被裁减人员办理解除劳动合同有关手续。
四、 经济补偿办法
依照有关劳动法律、法规规定,公司对被裁减人员给予经济补偿,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
以上补偿一次性以现金方式支付
五、被裁减人员对象
被裁人员均符合《劳动合同法》第四十二条规定,有以下情形人员不在被裁减人员之列:
(一)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;
(二)在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;
(三)患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;
(四)女职工在孕期、产期、哺乳期的;
(五)在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;
(六)法律、行政法规规定的其他情形。
六、本方案经董事会会议决议通过,由湖北xxxx公司授权人员负责统一解释。
七、本方案自**年1月20日实行。
公司裁员 补偿金究竟如何算 篇3
入库时间:2005年7月28日
我们于2004年5月与公司签订了为期2年的劳动合同,2004年11月中旬,公司以行业不景气,公司效益不好为由宣布裁员,于11月13日通知我们,说于12月15日解除劳动合同,通知是口头传达的,并明确说明了从11月13日开始可以出去找工作而不必再按照正常时间上下班。关于补偿金,我们的理解是从12月15日以后再补偿一个月,而公司认为从11月13日到12月15日的工资已经算是解除合同的经济赔偿。请问我们该拿从11月13日以后的两个月的工资还是拿一个月的?公司的做法是否合法?
从12月15日,公司与你的劳动关系终止,你在企业工作不足1年,应该领取1个月的工资作为经济补偿金。公司于11月13日通知解除劳动关系,终止日期生效为12月15日,这样公司实际按照劳动法的规定提前30天对你们进行了通知。因此,你们在11月13日到12月15日期间,仍然属于正常工作,这1个月的工资应该领取,而且,这一期间单位仍然应该按照规定为你们缴纳社会保险及住房公积金。
公司所理解的11月13日到12月15日期间的工资就是经济补偿金的做法是不对的,你们应该在12月15日劳动关系终止时再领取1个月工资作为经济补偿金。
一、劳动法第二十七条规定“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难确需裁减人员的,应当提前30日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后。可以裁减人员。”本人认为,提前30日通知,也就是说到员工应该离开单位这一天前的30日的工资是要发的。
二、劳动部《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》的第五条规定:“经劳动合同当事人协商一致,由用人单位解除劳动合同的用人单位应根据劳动者在本单位工作年限,每满一年发给相当于1个月工资的经济补偿金,最多不超过12个月。工作时间不满1年的按1年的标准发给经济补偿金。”
因此,我认为,在你接受了单位与你解除劳动合同的要求后,单位应把你接到通知后的1个月工资发给你,另外发相当1个月工资的补偿金。
企业裁员的案例分析 篇4
百度非法程序裁员
一、案情介绍:
2006年7月10日下午,百度企业软件事业部分布在北京、上海和深圳的20多名员工突然接到辞退通知。这些员工被要求4小时内离开百度公司,被裁员工所持的剩余期权被收回,公司给予被裁员工“N+1”的经济补偿。此事引发了所谓百度公司“裁员门”事件。
而在之前,原属百度产品推广部门的穆亦飞于2006年5月12日被裁员。穆亦飞认为百度裁员程序不适当,同时自己目前有2000多股约百万元人民币期权被取消,向北京市劳动局提请仲裁,要求百度撤销的裁员决定,与百度恢复劳动关系。
2006年7月31日,北京市劳动争议在穆亦飞和百度案中裁决百度败诉,百度公司不服仲裁,已向北京市海淀区法院提起诉讼。
二、判旨
北京市劳动局裁决认为,依据《北京市劳动合同规定》,百度于5月12日向穆亦飞出示的《提前解除劳动合同协议》,只是就解除劳动合同补偿进行协商,不能认定为解除行为。因此,双方的劳动关系依然存在,因继续履行劳动合同。对百度公司要求穆亦飞办理离职手续的请求不予支持。此外,百度需支付穆亦飞从5月12日至今的全部工资,并加付25%。
三、评析
百度在裁员之后的经济补偿方面并无不妥,但其裁员程序周到质疑。在我国,公司解雇的理由和解雇的手续受到法律严格的限制。我国《劳动法》对用人单位单方解除劳动合同采取的是严格的法定主义,即用人单位必须符合法律规定的条件和程序,方可不经劳动者同意单方解除劳动合同,而并非只要用人单位提前一个月通知、赔替代金、经济补偿金等就可以解除。用人单位单方面解除劳动合同有三种情形:(1)过失性辞退(2)无过失性辞退(3)经济性裁员
在经济性裁员方面,根据我国《劳动合同法》第41条规定:“有下列情形之一,需要裁减二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之二十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:
(一)依照企业破产法规定进行重整的;
(二)生产经营发生严重困难的;
(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;
(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。而百度裁员的人数已经达到了20人,但是百度并没有提前三十天向工会或者全体职工说明情况,而是突然裁员,也没有将裁员方案向劳动行政部门报告。因此,百度裁员在程序上是不合法的。
华润涂料3天内非法裁员200余人
一、事假始末
2013年5月6日,华润涂料突然传出裁员消息,有已离职员工表示华润涂料对员工采取近乎驱赶的裁员方式。来自华润涂料公司内部工作人员消息称,从5月6日起到现在,华润涂料已经非法裁员200多人,其中包括正在哺乳期的女员工和工龄长达10年的老员工。
2013年5月6日,华润涂料顺德公司收到了威士伯集团要求华润涂料公司裁员通知,原因是经营困难。“威士伯集团HR给的只是口头通知,也没有给出相关的资料说明经营困难”。
2013年5月7日,华润涂料顺德总部许多员工在没有被事先通知的情况下被HR部门及台湾籍高管突然约谈立即解雇,并拒绝按劳动法赔偿。涉事HR人员态度强硬,并威胁不签协议解除劳动合同就一分钱赔偿都拿不到。更有甚者扬言“已搞定当地政府,欢迎员工去告公司”。裁员事件一时在华润公司炸开了锅,被迫解除合同的员工立即被保安带走上车强迫去医院办理离职体检。拒签的员工则被保安包围强制离开工作岗位,引发员工冲突。
5月8日,华润涂料集团副总经理兼威士伯中国区法务总监方昕证实华润确实在裁员,是市场行为,也已通报顺德区政府。此举纯属市场行为。5月8日下午,受外界媒体压力,市场部的解雇谈判暂停。谈判对象转为只吃部门及工作年限较低的员工,解雇原因有所改变,HR部门向员工解释解雇原因是企业经营不善,希望员工理解并当即签约。同时,在没有征得员工同意的前提下,对不签离职协议的员工,以非法的方式单方面下达劳动终止合同通知书。
5月9日凌晨,威士伯裁员谈判暂停,台湾高管及HR负责人见场面失控纷纷撤回上海。同时,威士伯媒体及政府公关行动开始展开,各大论坛新闻和发帖被付费删除。
5月9日早8点半,未签协议员工及列入裁员名单员但为通知谈判的员工电脑被封,保安强行驱离,并将员工私人搬离办公室。
5月13日亚太高管紧急召集顺德各部门负责人开会商讨非法裁员被媒体曝光事宜。会后邮件通知取消5月14日员工公开说明会,由各部门经理向员工单独说明。据被裁员工反馈,5月13日接到部门经理转达亚太高管会议内容,裁员非经营困难原因,而是正常人员调整,又出有进,裁员继续,同时不影响公司同时进行招聘。
二、焦点
家居寒冬,经营不善大企业裁员裁员时有发生,但是华润涂料近乎驱赶方式的裁员行为已经严重违反了法律条例。
三、评析
华润润涂料裁员属违法行为。华润涂料公司的这种做法属于违法行为,违反了《中华人民共和国劳动合同法》第四十一条。第四十一条规定,裁减人员二十人以上或者 裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员并且法律规定女职工在孕期、产期、哺乳期的不能裁员。
《劳动合同法》第四十七条规定第四十七条,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按 一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。华润涂料员工可以通过向劳动局投诉,并按劳动法规定得到相应的资金赔偿。
《劳动合同法》第八十八条规定,用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的,依法给予行政处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任;给劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任。
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