劳模代表（精选10篇）
劳模代表 篇1
同志们：
今天我们在这里召开座谈会，庆祝即将到来的第125个国际劳动节。在此，我代表市委、市政府，向载誉归来的全国劳动模范和受表彰的先进集体、先进个人表示衷心的祝贺！向为咸阳改革开放和现代化建设作出突出贡献的劳动模范和先进工作者表示崇高的敬意！向工作在各个领域、各条战线的全市劳动者致以诚挚的问候！
在昨天召开的庆祝“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会上，习近平总书记发表重要讲话，充分肯定和褒奖劳模精神、劳动精神，深刻阐述在推进“四个全面”战略布局中工人阶级和广大劳动群众的主体地位，特别强调培养宏大的高素质劳动者大军的必要性和重要性，为我们充分发挥工人阶级和广大劳动群众的主力军作用、加快建设“四强三领先”西部强市提供了理论指导和实践指南。今天上午，赵正永书记在我省庆祝“五一”国际劳动节表彰大会上的重要讲话，明确提出了紧扣“四个全面”战略布局、进一步坚持和发展中国特色社会主义，贯彻“五个扎实”新要求、进一步推动全省又好又快发展，落实“两个文件”要求、进一步保护劳动者合法权益等“三个进一步”的要求，对于我们准确把握习近平总书记重要讲话精神、做好改革发展稳定各项工作具有重要意义。全市各级一定要认真学习、深刻领会，切实抓好贯彻落实。
劳模是民族的精英、国家的脊梁、社会的中坚、人民的楷模。在你们当中，有兢兢业业、默默奉献的以“梦桃小组”为代表的一线纺织工人，有心系群众、尽职尽责的基层党支部书记，有传承文化、奋力攻关的古建筑专家，有传播知识、教书育人的人民教师，有守护平安、为民服务的忠诚卫士，有贴近职工、帮困解难的工会干部，等等。尽管大家岗位不同、职责不一，但都以实际行动弘扬了“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神，都用勤劳汗水、智慧才能为全市经济社会发展、人民幸福安康作出了突出贡献。市委、市政府感谢你们，全市人民都要向你们学习。
习近平总书记指出：“劳动是一切成功的必经之路。”当前，咸阳正在进入追赶超越、加速转型的关键阶段，全市上下正按照“四个全面”战略布局和“五个扎实”新要求，满怀信心为实现“四强三领先”西部强市奋斗目标而努力。面对持续走在发展上升通道的总体态势，面对不稳定不确定因素增多的影响，我们比以往任何时候都更加需要在干部群众中弘扬劳模精神、劳动精神，比以往任何时候都更加需要在全社会树立辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动的理念。希望各位劳模珍惜荣誉、再接再厉，继续引领全市职工群众奋发进取、实干攻坚，让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽在全市上下蔚然成风。
第一，牢记使命、努力实践，争当信念坚定的楷模。中国特色社会主义是当代中国发展进步的根本方向。大家是建设中国特色社会主义的中坚力量，一定要增强主人翁意识，坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信，增强文化自信，始终在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，自觉全面具体持续地向中央基准、向省委基准看齐；一定要带头发扬工人阶级识大体顾大局的光荣传统，带头贯彻党的路线方针政策，带头落实省委、市委的决策部署，立足本职、干好工作，以实际行动带动全社会团结一致向前走；一定要自觉将个人梦想与国家梦想紧密相连，把人生理想、家庭幸福融入国家富强、民族复兴的伟大事业之中，融入推动咸阳经济社会持续健康发展的火热实践之中，干一行、爱一行、专一行、精一行，在诚实劳动中施展个人才华、共享人生出彩机会。
第二，围绕中心、服务大局，争当推动发展的标兵。当前，发展仍是解决咸阳所有问题的关键。从我市一季度情况来看，经济增速有所下滑，稳增长的压力较大，但随着中央预调微调政策陆续出台、“一带一路”战略深入推进、大西安建设持续升温等，我们面临的机遇大于挑战、发展危中有机。大家要以推动发展为己任，引导广大职工群众焕发劳动热情，低调务实不张扬、埋头苦干，扎扎实实做好各项工作。要围绕适应和引领经济发展新常态，积极投身于产业转型、城乡一体化发展、生态文明建设等主战场，将市委、市政府确定的目标任务转化为一锤一钉的劳作、一砖一瓦的建设，在服务发展、推动发展中展示新作为、创造新佳绩。要充分利用“劳模创新工作室”“劳模示范岗”等平台开展传帮带活动，把工作经验传授给广大一线工人和普通劳动者，努力造就更多有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义劳动者。
第三，勇于作为、积极探索，争当改革创新的先锋。习近平总书记指出：“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。”改革是决定咸阳前途命运的“关键一招”，今年又是全面深化改革的“关键之年”。大家要深刻领会各项改革的意义，正确认识和对待改革过程中利益关系和利益格局的调整，正确处理个人利益和集体利益、局部利益和全局利益、眼前利益和长远利益的关系，全力支持改革，积极参与改革，主动在经济体制改革、镇村综合改革、国资国企改革等重点领域建言献策、有所作为，促进各项改革有力有序推进。
创新是推动咸阳跨越崛起的根本出路。要充分发挥工人阶级的主观能动性和首创精神，积极参与和推进科技创新、管理创新、产品创新、机制创新，深入开展岗位练兵、技术交流，多搞发明创造，多做革新设计，带动广大劳动者充分释放创造活力和创新潜能。
第四，涵养情操、引领风尚，争当弘扬正气的榜样。劳模是职工群众的一面旗帜，工作在各行各业，生活在劳动群众当中，一言一行都有着强大的示范、激励和带动作用。要围绕创建全国文明城市，带头传播劳动精神和劳动观念，带头践行“三严三实”要求，带头尊法学法守法用法，带头参与公益事业扶贫帮困，用自己的先进思想、模范行动和过硬作风影响周边、带动一片，让追求文明、崇德向善、遵纪守法成为全体咸阳人的思想自觉和行动自觉。要模范践行社会主义核心价值观，遵守社会公德、职业道德、家庭美德，养成自尊自信、理性平和、积极向上的良好心态，引领广大职工群众共同追求“富强、民主、文明、和谐”的国家发展目标，共同坚守“自由、平等、公正、法治”的社会价值取向，共同落实“爱国、敬业、诚信、友善”的个人行为准则。
关爱劳模就是尊重劳动、尊重创造。各级党委、政府和有关部门要广泛宣扬劳模事迹，全面落实政策待遇，主动帮助劳模解决工作生活中的实际困难，在全社会形成“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的价值导向。要始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，认真落实构建和谐劳动关系的《意见》，实施积极的就业政策，推进职工素质建设工程，为广大职工成长成才、就业创业、报效国家、服务社会创造更多机会。要始终坚持人民主体地位，把关注的目光更多放在社会底层和收入在平均水平线以下群体身上，让改革发展成果更多更公平地惠及全市人民。
工会是党联系职工群众的桥梁和纽带。要把握正确方向，坚定不移走中国特色社会主义工会发展道路，带领广大职工群众矢志不渝地听党话、跟党走。要把尽心尽力为职工群众服务作为一切工作的出发点，健全完善就业帮扶、生活救助、培训提升、法律援助等制度，真心实意为职工群众做好事、办实事、解难事。要不断巩固党的群众路线教育实践活动成果，增强群众观念，提高服务意识，改进工作作风，让广大职工真正感受到工会是“职工之家”、工会干部是最可信赖的“娘家人”。
同志们，人民创造历史，劳动开创未来。市委相信，有大家的团结拼搏，有全市人民的共同奋斗，咸阳的明天一定会更加灿烂美好！
公司劳模代表发言稿 篇2
大家好！在这春回大地、阳光明媚的日子里，我作为劳模代表在大会上发言感到十分荣幸。在这里，我代表的不仅是我个人，也不仅仅是我们几个人，而是代表那些常年在自己的工作岗位上默默耕耘，为公司的发展壮大奉献青春和汗水的所有员工同志们。请允许我代表这次受表彰的劳动模范，向公司各级领导和同志们表示衷心的感谢！谢谢你们多年来对我们工作的支持、关心和厚爱！
我们xx公司，经过十几年的发展建设，生产规模由小到大，经济实力由弱到强，这期间凝结了我们几代xx人的心血。今天，我们站在新的历史起点上，回顾过去那激情万丈的创业岁月，聆听今日激越奋进的铿锵鼓点，畅想灿烂辉煌的美好未来，我们哪一位xx人又怎不心潮澎湃、豪情满怀！我相信，我们每一位xx人都会深切地感到：身为xx人而自豪！我们的荣辱成败都和xx息息相关，我们将把自己所有的热血和青春奉献给xx这块热土！而我作为xx公司的一名普通员工，我只是在我的本职工作岗位上，尽心、尽力、尽职、尽责地做了自己应该做的工作, 公司却给了我如此高的荣誉，这是公司各级领导和同志们对我的极大信任和鼓励，同时这份荣誉也是我今后工作的动力所在，我只有按照共产党员的标准更加严格要求自己、继续锤炼业务，以良好的工作姿态，以更加严谨的工作作风，以百倍的工作热情和干劲投入到今后的工作中去。
从一名普通员工到公司劳模，十几年来，我伴随着公司的发展壮大而成长、成熟。回想这一路走来，从我所学专业，干我所学专长，能为公司的发展壮大尽自己的一份力量我感到无比欣慰。感谢各级领导在我工作上的帮助、支持和信任，尤其是工作和生活遇到压力和委屈时，谢谢领导的及时指点和鼓励;感谢多年来与我并肩作战的老同志、老朋友，没有你们的帮助，仅凭我个人的力量，我寸步难行。同时，在此我也想代表公司员工向广大员工家属们说声谢谢，正是有了你们的默默支持，我们才能安心工作，在工作中取得一些成绩。
人们总说：是金子总会发光的！是啊，平凡的你我，只要扎扎实实、爱岗敬业、甘于吃苦、乐于奉献，抱着对企业高度负责的工作态度，尽心、尽力、尽职、尽责地干好每一天的工作，也一定会在平凡的工作岗位上创造出人生的辉煌。
劳模先进代表座谈会总结 篇3
4月20日，连城县举行劳模座谈会暨《冠豸之子》发行仪式，进一步宣传、推广连城各级劳动模范敬业奉献精神，在全县形成学习先进、崇尚先进、赶超先进的浓厚氛围，引领全县广大职工群众为“美丽连城、创业连城、幸福连城”建设建功立业。市总工会党组书记、常务副主席刘先裘，县领导邱伟勤、郑煌泰、罗建新、储著斌、吴蓉，全县劳动模范代表等参加。
《冠豸之子》一书记录了连城23位各行各业的.全国、省、市劳动模范代表的先进事迹，充分体现了全县广大劳动者爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的精神风貌和崇高品格。
会议要求：一要学习劳模事迹，弘扬劳模精神。各级各部门要大力弘扬劳模精神、劳动精神，广泛宣传劳模的先进事迹，引领全县职工群众奋发进取、攻坚实干。二要珍惜劳模荣誉，树好先进标杆。各级劳模要倍加珍惜党和人民赋予的崇高荣誉，要以推动发展为己任，积极投身于产业发展、城乡建设、生态文明、脱贫攻坚中，放大示范带头效应，在服务发展、推动发展中展示新作为、创造新佳绩。三要发挥工会功能，营造尊重劳动者风尚。全县上下要切实关心劳动模范的学习、工作和生活，积极帮助他们解决遇到的实际困难，营造良好的环境，团结和引领广大职工群众，以更加辛勤的劳动投身到“三个连城”建设中。
劳模座谈会代表发言稿 篇4
大家好!
今天，我们在这里集会，隆重表彰我公司劳动模范和先进工作者，这是一次体现关怀、鼓舞士气的盛会，是一次凝聚力量、激励斗志的盛会，这充分体现了公司对煤矿工人的关心关爱，使我们深受鼓舞和鞭策。同事对促进我公司持续健康发展具有重大而深远的意义。
在获得领导和同事的支持的同时，我利用业余时间自学《煤矿机械及运输设备》，为我的工作提供了强在的理论支持，尤其是加强对溜子检修方面的知识学习，在实践中，积极运用所学知识，解决施工过程中的技术问题和困难，保质保量的完成各项工作任务，而且完成后的全面检查，保证不放过任何一个细微环节，让工作顺利进行。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后工作中，我将以“白国周班组长管理法为中心”，我虽然是一名机电班长，和xxx比较，在安全生产上确实不如他的执着细致，所以我要像他那样有积极的进取心，像他那样有强烈的责任感、使命感，像他那样培养严谨务实的工作作风，像他那样严格纪律、铁面无私。充分发挥班组各成员的长处，把检修质量提上来，做到有预见性检查，制定好检修计划，认真检查，绝不留隐患，确保各个机器设备能够完好运转不耽误生产。引用白国周的一句话“把班组带好，让大伙儿都安全是我最大的心愿。”
我将坚持深入群众，深入一线，多调查研究，虚心向同志们学习，搞好交流和沟通，互相理解、支持，鼓励每一位职工，努力创造一个团结、积极向上的队伍，建立起一个以人为本的和谐工作环境，做到人尽其才，用集体的智慧和业绩去克服困难，去创造新业绩，为我矿的壮大发展和安全生产做出自己应有的贡献!
谢谢大家!
在此，我代表xxxxxxx有限公司，代表xxxx名煤矿职工，向长期以来关心支持我们的各有关部门和各位领导表示衷心地感谢!向受表彰的劳动模范和先进工作者表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意!
劳模代表 篇5
片片亲情系桑榆，颗颗热心暖英才。2月15日上午，院长岳荣振、党委书记马敬生等院领导携工会、人力资源部等部门负责人看望慰问了郭奎彬、赵瑞霞、邵学胜、张学生、张文彬、谢朴勤等离退休老党员、老干部、老同志，代表医院党政领导班子向他们致以衷心的感谢和新春的祝福。
每到一家，院领导都与他们促膝谈心，简要汇报过去一年取得的主要成就和今年工作的重要目标，倾听他们对医院下步建设和发展的宝贵建议，详细了解他们的生活情况。岳院长说，“正是你们多年来为医院发展建设付出的不懈努力，为医院今天的辉煌奠夯了坚基，希望你们一如既往地关心和支持医院的发展，发挥余热，谏言献策，我们接好接力棒，强内涵，惠民生，带领全院职工开创更加灿烂的明天。”走时，马书记还特别嘱咐老人们要保重身体，安享晚年，颐养天年。
年届81岁的老院长谢朴勤说：“党要求各级各部门对老干部老同志老党员做到政治上尊重、思想上关心、生活上照顾、精神上关怀，你们做到了，而且做得很好。你们长期以来的关心和照顾，让我们感受到老有所养，老有所为，老有所乐，真是越活越年轻。”执手交谈了好长一会儿，老人还是依依不舍，一直送到临街大路上，目送着慰问人员离去。
2月15日下午，院领导慰问了叶贵清、张培德、徐济杰、于立占等劳动模范和专家代表，为他们送去了食用油和水饺粉。走进每家，院领导都与他们用心交谈，嘘寒问暧，祝贺新年。院领导们感谢老劳模和专家们为医院做出的突出贡献以及为职工树立的光辉典范，勉励他们为医院科教兴院战略继续发挥所长，为曹医打造鲁苏豫皖四省交界区域医疗中心做出更大贡献，并祝福他们福如东海，寿比南山！
岳院长、马书记等慰问人员一走进山东省五一劳动奖章获得者、老专家叶贵清老人家中，就说“春节就要到了，我们来看看您老人家。”叶老喜得乐不拢嘴，招呼大家快坐下。已至耄耋之年的叶老依然在战斗在一线，为人民健康鞠躬尽瘁，奋斗不已，被喻为曹县的一面旗帜。她的丈夫张培德是曹县名医，曹医退休的儿科主任医师。大家与两位老人亲切交谈，关切地询问他们的身体和生活状况。老专家徐济杰一家出了两个医学博士，儿女们早已成家立业，建功立业，他仍不顾高龄奋战在一线；老人为医院晋升为三级医院感到由衷的高兴，为领导百忙之中专程看望表示感谢。已是76岁的内科主任医师于立占老人当日正在门诊值班，老人家听说来慰问，特意准备了一桌子水果，大家就象在自己家中一样，说说笑笑，好不热闹。
劳模代表 篇6
劳模先进事迹材料两篇
甘于奉献勇于开拓
全心全意为企业和员工谋利益
**同志是**汽车总站总站长。作为一名企业主要领导，他能够自觉运用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观指导实践工作。能够充分发扬民主，善于走群众路线，注重企业团队精神的发挥。他为人光明磊落，襟怀坦荡，严于律已，宽以待人。他心系职工，急职工之所急，想职工之所想，千方百计为职工谋福利。他十分关心困难职工的工作和生活，让每一位企业的“主人翁”
都能感受到组织的温暖。他善于为广大职工营造出发挥自己聪明才智的良好氛围，最大限度激发和调动广大职工的主观能动性。他在工作中廉洁自律，严格遵守法律法规，决不利用手中的权力为个人谋取私利，而把为职工排忧解难作为自己人生价值的最大体现。他善于将上级指令和领导指示与本职工作具体实际相结合，创造性地完成领导交办的各项任务，讲实话、办实事、重实效。
**年8月被集团公司提任为总站长以来，**同志与总站其他领导班子成员果断决策，不断创新，及时调整经营管理思路，全面实施基础管理改革，使我站的经营管理体制更为健全，运转更为畅通，经营策划功能进一步强化；经营管理的水平显著提高，科技含量进一步增强，管理创新的涵义进一步深化；使业务组合和资源配置更趋合理，市场竞争能力显著提高；使职工收入分配逐年提高，调动和发挥了员工的工作积极性，总站的整体精神面貌为之一新。**
同志通过一系列工作措施，使**站的生产经营面貌发生了显著变化，经济效益明显提高。**年**站完成客运量708万人次，货运量完成2287吨，实现总营收6974万元，实现税利340多万元。
一、实行民主管理，注重听取群众的意见
作为一个企业的负责人，宽容人、接纳人这样的品格是十分重要的。**懂得这一点，并且实践这一点。他在处理站上与经营责任人的问题上，在处理人与人之间的问题上，总是站在全站的高度，听取各方的意见，以总站的利益为上，以建立和谐社会环境为上，能虚心听取各方的意见。不管他的意见是否正确，总是先接纳然后进行分析思考来决定取舍。他注重落实“全心全意依靠职工为企业谋发展”的方针，为了鼓励员工对企业发展献计献策，建立了合理化建议制度，对企业发展提出好提议的员工给予奖励，从而充分引导、调动和发挥广大职工和企业干部的积极性和创造性，
团结和带领广大干部职工认真贯彻党的基本路线和各项方针政策，勇于改革，开拓进取，推进企业的各项改革。他善于团结领导班子其他成员，经营管理上的重大决策、人事的任免等均能提交领导班子集体讨论，班子内部民主气氛浓厚，相互之间隔阂很少。
二、重视安全生产文化建设
**同志一贯重视安全生产文化建设。他经常向员工强调，新形势下运输企业的安全工作，不但要有体制创新，更要有文化理念的创新，确立安全生产管理工作的“七要”：观念要有创新性；教育要有针对性；管理要有预见性；制度要有实效性；监管要坚持严格性；排查要坚持经常性；处理要坚持严肃性。**同志就任总站长以来，创新了“周一”安全学习机制，采用分期、分批、分线的学习方式，对各专线进行有针对性的学习，全面提高安全学习的数量和质量；组织编写了“新四句话”和“安全警示”教材；实行亲情联系卡管理，安全生产工
作实现车队与司机家属联动监督管理；实行学习记笔记制度，强化司机每周一次安全例会的学习效果，有效控制司机人到心不到的现象。三年来，全体员工努力营造安全文化氛围，扎扎实实地把握住安全生产工作每一个环节，确保了总站安全形势的基本稳定。
三、服务过程实行人性化的和谐管理
**同志一贯强调人性化的和谐管理，注重服务质量对企业品牌的正向促进力。**站从站场设置到服务的整个过程，充分体现了人性化的和谐管理。如在站场设置了咨询服务台、残疾人专用通道、便民行李车、妇婴和重点旅客候车室、班车信息、乘车、候车指引等相关的设施，咨询服务台设有手机充电机、便民地图、便民箱等，便民箱里面层次分明地放着针线包、止血贴、胶水、常用药品等必需品，以解旅客急时之需，将人性化的服务理念融入到服务工作的每个环节中，使旅客无论是购票还是候
劳模先进事迹 篇7
xx十分注重个人的政治素质修养，坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，并系统学习了科学发展观。凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神，一步一个脚印，始终以党的方针、路线为指引，积极向上的工作态度，迎难而上，奋力拼搏，攻克无数技术难关，因工作突出曾多次被评为公司劳动模范、科技创新工作者等多项荣誉称号。
xx做为一名公司领导干部，兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的追求目标。从他担任总工程师以来，单位所取得的成绩及个人荣誉的背后，都凝聚着他辛勤的汗水和无私奉献精神，正是他有强烈的事业心和责任感，才使得苏州迪芬德科技有限公司发生了翻天覆地的变化。
做技术环境考察时他总是身先士卒，无论是矿井深处，还是荒芜草原，他都会亲自到场，进行严格的实地考察，不怕脏、累、忙，为生产合格的产品打下坚定的基础，他总是教导下属说，“做技术纸上谈兵是没有用的，只有看到现场才知道你要做什么”，正是在这种无怨无悔、乐此不疲，不计个人名利，超强的工作责任心和热衷于党务工作事业的坚忍不拔精神下，由他主持的多个项目先后获得了国家、江苏省和太仓市本级科技计划项目立项支持。
xx具有敏锐的市场洞察力和技术创新性，总是瞄准行业最前端，当他了解到国内港口目前仍使用人力进行冷藏箱数据采集时，他看到了这里面巨大的商业前景，于是他带领研发团队，经过近两年的辛苦努力，终于成功研制出可以识别各类型冷藏箱的数据采集系统，可以解决各大港口码头停靠冷藏箱的监控问题，并即将投入使用。目前由他申请的专利已近百余件。在他带领下的某某公司成立三年来取得了飞速发展，2016年计划成为新三板上市企业。
作为一名工程师，xx同志兢兢业业、尽心尽力，多年来勤奋工作，使他积攒了丰富的物联网行业研发、管理经历，在航天信息股份有限公司工作公司在车载终端应用方面的空白，曾多次获得航天科工集团的表彰，被公司评为“企业期间成功主持、研发了“无线智能车载终端”、“数字公交车站”等项目，这些技术填补了技术骨干”称号。
在凯威利亚公司期间带领团队成功研发“电力行业无线故障检测系统”，是全国最早研发、生产并得以实施的公司，所生产的产品遍布全国十多个省市，“大功率基站强电磁环境下无线测温系统”，此技术迄今填补国内空白。xx团队所研发的该无线温度传感器，附着在高压环境（10KV）并传送温度数据，工作在200KW-500KW的强电磁场环境，该设备对于长期工作在恶劣电磁环境下的工业电子产品的设计者是一个挑战，此系统是国家广电唯一的供货商。
严格管理不松手，质量标准不走样是xx长期坚持的工作原则。在项目研发过程中他总是严把质量关，把质量标准化管理放在首位，无论是电路板绘图过程中焊盘容易脱落的小细节，还是产品生产时原材料的品质，亦或是产品完成后对现场环境的适应度，他都严格要求员工按质量标准进行把控，并先后制定了产品质量标准化管理制度、工程质量同验收管理人员工资挂钩等多项规章制度。
在个人成长方面，xx坚持学习，不断提高自身素质。他十分重视知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证本职工效有序进行，他充分利用课余时间坚持自学，不断的从书中吸取营养，来弥补自己的薄弱环节，不仅在物联网方面，在各行各业上都拥有十分丰富的知识储备。在平时的工作中，能自觉依法行政、文明执法，牢记宗旨，全心全意为人民服务，能刻苦钻研业务知识，善于敏锐洞察新的形势，把握时代的脉搏，自觉锤炼，具有不断增强做好组织工作的能力。
在道德品质素质方面，不断用共产主义道德品质严格要求自己，加强党性锻炼，培养自己的高尚情操、宽广的胸怀和良好的性格，努力塑造党员的形象。在作风素质方面，按照党员必须具备的条件入手，加强培养自己的实事求是的思想作风，密切联系群众的工作作风，艰苦奋斗的生活作风，来树立和转变自己的工作作风，使自己成为他人的榜样。
劳模事迹 篇8
XX在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献，他爱岗敬业，扎根煤海，艰苦奋斗，求真务实，表现出了工人阶级高度的主人翁责任感和强烈的事业心，他刻苦钻研，努力学习新知识，掌握新技能，体现出了工人先进性和时代特征；他拼搏进取，争创一流，为队争光，他团结协作，友爱互助，无私奉献，展现出了崇高品格和风范。杜新临同志的表现，反映了工人阶级开拓进取的时代精神，代表了先进生产力的发展要求。他在实际工作中积极继承老劳模的精神风貌和高尚品格，又反映了新一代劳模的时代精神和豪迈气概。
目前，XX同志正在工作中继续发扬爱岗敬业，立足本职，勤奋工作，干一行爱一行，专一行、精一行，团结带领职工心往一处想，劲往一处使的工作精神，朝着争创钻探全优班的目标加油干。不断创新的观念和岗位争一流的信念，努力学习新知识，掌握新技能，争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工，为全体企业员工树立了光辉的榜样，为企业繁荣和振兴贡献力量。
他深知，安全是天字号工程，安全是职工的最大福利，因此工作中他时刻要求和带领职工严格按章作业，并处处率先垂范。为保障职工的打钻安全，他下了班一有闲空就翻看口袋里的钻机操作说明书，把钻机原理吃了个精透，掌握好排除故障的技巧。每次打钻他先带头干一段时间，让职工在一旁看着，自己受累检查钻机、注浆泵、钻头完好情况，仔细挑选钻杆，使打钻物件百分之百安全完好。在他的带领下从没有出现一次安全事故。他们班组纪律严明，自己一身作则，从不给自己开口子。所以创造了他们班组的总进尺最多，生产任务完成最好的佳绩。
在XX同志工作中的那种与时俱进的进取精神，以强烈的工作创新意识和严谨的工作态度，不断超越他人，超越自我，在挑战面前不退缩，在困难面前不屈服，永不懈怠，永不满足，永不停步，永做技术的带头人，他在为企业做出无私奉献的过程中，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观，以公司的利益为最高利益，在煤炭业中实现自己的人生价值；
他们班组长期驻扎在东井，那里的条件差，环境不好，需要设备还要回队里带领。来回在这之间奔波，有时一天需要跑好几趟，但他从不厌烦。虽然离家只有几里路，但是他却很少抽出时间回家，每班需要他安排工作，每班钻场出现问题还要他解决。生病了只能在他那简易的屋里挂吊水。即使在这样的环境，他也不埋怨、不抱怨、不放弃。
劳模评选 篇9
为加强和改进劳动模范评选管理工作，在全公司营造学习、尊重、爱护劳动模范的风气，充分发挥劳动模范在工作中的示范引领作用，结合公司实际情况，制定本办法。本办法自2012年1月1日起施行。
一、劳动模范评选组织机构
金茂五金劳动模范评选委员会（以下简称劳模评委会）由公司总经理担任主任副总经理担任副主任，成员由工会主席、党支部书记、冲压一车间主任、冲压二车间主任、涂装车间主任、装配一车间副主任、装配二车间主任、注塑车间主任、质检部主任、企管部主任等组成。
劳模评委会负责审定劳动模范评选方案、劳动模范候选人名单，研究提出劳动模范评选表彰管理工作的有关意见和建议，指导和协调有关工作。
职工代表大会（以下简称工会）负责劳动模范评选表彰的具体工作，指导、协调和处理劳动模范日常管理工作，检查有关劳动模范政策的落实情况，调整劳动模范政策的建议方案，完成劳模评委会交办的其他工作。
二、劳动模范评选范围和条件
劳动模范评选范围：公司全体员工。
劳动模范评选条件：模范遵守公司规章制度和职业道德，模范完成岗位职责，立足岗位，奋发进取，开拓创新，勇于奉献，在日常工作中取得显著成绩，并享有良好声誉。
三、劳动模范评选原则和程序
劳动模范的评选推荐，要遵循“公平、公开、公正”原则，采取“自下而上、逐级审查”的办法进行, 坚持标准，严格程序，民主推荐，接受群众监督；要坚持面向基层、面向工作和生产一线,并兼顾各个岗位,充分体现广泛性、先进性和代表性。
各车间及部门每个月评选出一个劳动模范，评选推荐劳动模范的程序：
（一）基层推荐。所在车间在广泛征求群众意见的基础上由管理人员集体研究确定推荐人选，经职代会（职工大会）讨论通过，并在本单位公示后报上级主管部门初审。
（二）主管部门初审。由劳模评委会审核并签署意见。
（三）董事会审核。由董事会审核并公示后，由工会命名表彰。
四、劳动模范的奖励和待遇
劳动模范享受以下待遇：
劳模材料 篇10
勇挑重担堪重履
——神宁大峰矿选煤厂厂长姚斌劳动模范推荐材料 1991年7月，青春年少，血气方刚的姚斌以优异的文化和专业学习成绩毕业于宁夏煤炭工业学校矿山机械化专业，同年7月分配到大峰矿选煤厂任该厂技术员，从事机电管理工作。1997年11月被矿任命为选煤厂副厂长，主管机电管理工作。1999年7月加入中国共产党，2000年9月至2002年12月进行中央党校函授学院经济管理专业本科课程的进修。2004年3月被矿任命为选煤厂党支部书记并分管机电管理工作。2004年8月被自治区人事中心评定为机电工程师。2007年4月由于工作需要和矿基层干部调整，担任选煤厂厂长职务。他本人多次被矿、集团公司授予“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“三个文明”建设先进个人等多项荣誉称号。2007年在矿总结表彰大会上，他又一次站在了“劳动模范”的领奖台上，同年又被授予神华宁煤集团“安全生产标兵”和自治区煤矿“安全生产先进个人”的光荣称号。
少年壮志
一路磨砺一路行
2006年，为满足铁路对装车质量的需要，车皮煤炭出站前必须平整，原装车系统没有平车设备，这样装车人员只能用铁锹平整车皮，职工每次上下车皮时及容易对人身造成伤害，存在安全隐患。姚斌看在眼里急在心上，4月，在矿有关部门的领导和他的建议下，自主设计、加工、安装了平车 器，提高了装车效率，减轻了职工的劳动强度，确保了职工的人身安全。2007年年初对全厂设备的旋转部位和存在安全隐患的场所的防护栏、防护网重新进行了加固、加高、加密消除了安全隐患，保证了作业人员的安全，之后又加强了设备的日常点检与维护，提升了设备的运行质量，提高了安全生产的效率。同年5月至9月，在自制安装了配仓车间外落沫煤皮带和检修大岭系统破碎机时。他又亲自主持编写了详细的《工程项目安全技术措施》并组织施工人员进行学习，将安全措施落实到位，责任落实到人，那些日子每天他都是第一个到达现场，检查环境、物等确定安全后，才让施工人员进入作业现场。12月份，矿决定安装一台型号ZD1.5×4．
8、重量为5250㎏的大型振动筛，接到任务后，在姚斌同志的主持下，详细编写了《工程项目组织措施、技术措施》、及《工程项目安全操作规程》，为了保证工程的顺利完成和作业的安全，抽出业务素质强，技术过硬的人员组成施工队伍，组织施工人员学习规程并签订安全、质量责任书，面对工期紧、任务重、人员少、高空作业难度大、天气寒冷、焊接量大等不利因素，每天他最先到达作业现场，查看作业环境是否安全。12月份，气温已是零下十七、八度，大雪纷飞，寒风凛冽，刺骨的寒风吹的人手都伸不出来。然而他冰冷的铁板上一站就是一天，手冻红了，脚冻肿了他却不声不响，始终在现场指挥作业，确保了安全。经过13天的坚苦奋战,圆 满的完成了任务。无论寒冬酷暑，他都常常出现在繁忙的生产现场，他擅于深入一线搞调查研究，抓问题细致而有条理，解决问题有一股不达目标不罢休的干劲，特别是抓安全工作更是铁面无私，不讲情面；而做思想工作时，他却能晓之以理、动之以情，这一切都在悄无声息地影响着身边的每个人。
2007年4月，由于羊齿复采和人事调整，37岁的他挑起了选煤厂厂长这副重担，由于露天和井工生产的差异，两名从羊齿采区派来的领导对选煤设备比较生疏，人员和业务上还不能尽快衔接，大量的工作还需要他这个厂长来做，为了让全厂的各项工作平稳地过度和衔接，他既抓全厂的安全和机电设备，又兼顾支部的一部分工作，每天不是盯在受煤坑就是盯在设备检修现场。他刚刚担任厂长接到的第一个任务就是为了解决仓储量而架设的贯通配仓车间的沫煤皮带。由于没有现成的资料和材料，很多材料都是从羊齿采区拆下来的废旧材料，加工改造起来有一定的难度，加之生产任务紧张，生产设备由于老化和超负荷运转故障频频，这给本来人员紧张的机电维修班组是一个巨大的挑战，为了按时完成这项安装任务，他每天开完调度会，安排好全厂的工作后就换上工作服盯在现场，和机电维修工人一起加班加点，人手不够，他亲自上手和职工们一起干，材料不够他亲自开车到供应科去运，到兄弟单位请求援助，经过十多天的紧张工作，一条贯通于配仓车间的运输皮带提前安装完毕，第一次试运行就取得成功。皮带安装完了，可后期的改造任务更加繁重，为了保证改 造一次性成功，他多次亲自盯在配仓车间仔细观察每个漏斗下煤情况，计算各个漏斗的角度和下煤量，在配仓所有漏斗的改造中，一天中午，为了避开正午的炎热天气，负责改造任务的职工都回到班组休息了，可是他却在现场这看看，那儿量量，还不时地蹲在地上捡拾着什么。在第二天早上的调度会上大家才知道，他把昨天捡来的不少还能用，而被职工丢弃了的焊条头做成了标本，并把它挂在机电班工作间让每一个职工引以为戒，并让班组时刻对照自己是如何开展精细化管理工作的，他的这一举动让职工们感触颇深。
今年8月份，由于该厂使用的新受煤坑刮板输送机自92年安装间断使用，直至到04年恢复正式使用以来，一直没有经过大修，主要部件没有得到及时更新，造成刮板输送机溜槽及相关主要部件年久失修，磨损严重，频繁的设备故障严重制约了选煤厂的日常生产。为充分发挥新受煤坑的主要作用，确保全矿160万吨的煤炭生产任务，就必须对转载机进行大修。由于设备当初设计安装的缺陷，设备部件无法使用起吊设备和机械运输，而且缺少较先进的维修工具和专用工具，设备所有部件的运输、拆卸、安装只能人拉肩扛，全部靠人力来完成，同时对大修刮板输送机来说，选煤厂还缺乏一定的技术和经验，这给此次刮板输送机的大修工作带来非常大的难度和工作强度。从大修任务的完成时间上来说，选煤厂经过多方考虑，向矿申请利用15天的时间来完成，经过矿协调后只给7天的时间来完成此次大修任务，而且还 要保证完成平均每天55节左右的煤炭装车外运，面对如此繁重的工作量和有限的条件，要想在短短7天的时间内完成这次大修任务难度可想而知。为了抢时间，圆满完成这次大修任务，确保全矿后四个月的煤炭外运，接到任务后，他立即召集全厂各班组生产骨干、班组长和党、团员召开了动员大会，当日下午，一支由35人组成的突击队及时成立，并迅速投入工作，为了让机电维修工人增长见识，提高技术，他翻阅了大量有关刮板输送机和连续破碎机的相关资料，每天亲自盯在现场和维修工人们一边维修，一边给职工讲解，一起和职工们研究分析。在112号转载机大修的7天内，他和突击队员每天都要工作到晚上10点钟左右才收工，工作时间长达13个小时之多。每天，他和突击队员们只能在中、晚两餐的用餐的时间才能得到短暂的休息。在大修工作现场，他一会喊着号子和突击队员们一起抬溜槽、运送设备，一会又跑到出现难点的地方和维修人员一起想办法解决技术难题。28—9度的高温让本来就狭窄的仓下作业环境显得更加闷热，看着他挂满汗珠和煤尘的脸颊，队员们都劝他坐下来休息休息，可他总是笑着说：“没事，我和你们一样年轻，我没有理由搞特殊”！没有起吊架，他和维修人员一起自己动手制作，没有运送设备，他们全凭人拉肩扛，没有起吊设备他们就用倒链和千斤顶交替使用。在抢时间，赶任务的7天内，他带领突击队员全靠人拉肩扛往返运送新、旧溜槽50多节，链条400多米，刮板300多副，累计运送设备部件、工具和大修所需材料近30吨。7天，他带领突击队员们和时间进行了一次赛跑。
2008年，选煤厂1—10月份共完成煤炭车皮外运1046487吨，并创下了日装车量88节，月装车量突破12万吨的历史记录，为我矿实现全年生产指标打下良好基础。
真抓实干
不畏坚难寻出路
自参加工作以来，姚斌同志在自己的工作岗位中坚持学习专业理论知识，主动深入职工群众和工作现场，不断积累工作经验，提高个人的工作能力和管理水平，大胆创新工作方法，严格落实选煤厂的安全生产工作，并在创建“本质安全型”厂区的管理与落实上真抓实干，2007中，姚斌同志通过整合职工队伍，健全完善厂区及生产班组的管理制度，从而将精细化管理贯穿于日常安全生产工作的各个环节之中。在全矿率先实行班组长竞聘上岗，班组长是企业的的兵头将尾，班组长的素质高低直接影响着企业，选煤厂公开公平的让大家竞聘，让能干实事，有特长，并且有一定的管理能力的员工上岗，充分调动了大家积极向上的精神，大家都想把自己的聪明才智实施到工作中去，实践证明，这次公开竞聘上岗的班组长，干劲实足，充分发挥了自己的能力水平，把班组建设搞的有声有色，使其他员工从心底里服气，从而稳定了企业队伍。
在17年的工作中，无论在他担任支部书记抑或分管机电工作，还是主持全厂全面工作，从厂区环境整治、班组建设、抓精细化管理到做好职工队伍的稳定，从抓安全生产到设备改造等等 方面，无一不凝聚着他的点滴心血和辛勤汗水。为改善选煤工作环境、降低职工劳动强度、提高设备运转效率、降低设备故障率、改变煤炭产品规格提高产品质量、设备技术创新节支降耗等工作中作了大量的工作，并提出了独道的见解。他亲自主持并参加了选煤设备、计量设备、洒水降尘设备的改造、更新和大型安装、施工等任务和成果近30多项，取得了广泛的社会效益和经济效益。
作为选煤厂的机电工作主管，在他认为，掌握设备状况的第一手资料致关重要，为了提高设备的维修质量和运转效率，降低职工的劳动强度，对职工们反映的一些设备上的问题和提出的建议，他总是亲自到现场和技术人员以及工人们仔细勘察认真分析，从不妄下结论。多年来，他带领机电维修工人先后对新受煤坑进行恢复，对刮板输送机转载机机头进行延伸改造，对原煤机头漏斗、配仓车间漏斗、破碎车间漏斗等进行了一系列改造。2004年五月份，在厂新老技术员接替，技术力量脱节的情况下他又是机电厂长又担当技术员，经过仔细的研究和实地勘察后他又带着机电维修工人们对破碎车间的沫煤皮带又进行了改造，把原来的电机减速器带动通过延伸机头改为电动滚筒带动，提高了皮带的运载能力，同时扩展了职工的作业空间，转载机机头的延伸改造和破碎车间沫煤皮带的两项改造就极大地降低了职工的劳动强度，使原来的运转效率有了很大的提高，受到了职工们的赞扬和认可。产量的逐年增加，从而暴露出了选煤厂当初的设计缺陷，露天所生产煤炭块率高，运转时容易满仓，而块煤满仓后如果不能及时装车，就会造成偏仓，导致整个运转系统停止生产。面对百万吨的生产任务他看在眼里急在心上，为了增加仓储量确保矿百万吨生产任务的顺利完成，那一段时间，他每天往返配仓和上仓车间数趟，设计计算改造方案，有时工作到深夜，有时干脆躺在沙发上对付一宿，第二天又接着工作。经过几天的研究设计，他提出将原来直接入仓的3-8块利用溜槽引伸到选煤楼外的落地煤场，当3-8块煤仓满以后可以扳动翻板，将3-8块煤直接落地，既不影响其他煤种入仓，系统还可以照样运转。通过实验，他的想法和改造后的使用效果非常理想，随后，他马上组织力量将其他三台震动筛都做了相应的改造，极大地提高了仓储能力，保证了当年百万吨煤炭筛选任务的顺利完成。
这个厂生产设备都是70年代投产安装，设备的严重老化导致设备的故障率不断上升。在多年的生产实践中他用自己积累的经验和技术，先后对选煤厂机电设备进行了方方面面的技术创新和改造，同时修订完善了《选煤厂设备包机制》、《选煤厂机电设备日常检查维护制》、《选煤厂停送电管理规定》等制度，发表了论文《胶带输送机常见故障分析与防治》。在开展保持共产党员先进性教育活动中，作为厂里的机电分管领导，他一边要主持机电维修和设备改造任务，一边还要合理安排先进性教育活动的 正常开展，为了让全厂党员、干部在有限的时间里都能受到规范系统的学习和教育，一有点空闲他赶紧找资料写教案，安排活动时间和日程。
用他的口头语来说：只要思想不滑坡，办法总比困难多。9月份，该厂现用的两台颚式破碎机出现异常，当破碎机解体后，盯在现场的他发现动颚轴承间隙过大磨损过限，如果不更换动颚轴承，迟早会出大的故障，更换动颚轴承就等于大修。然而，大修对于选煤厂来说，根本不具备条件，再者工作量非常大，生产不允许长时间停产检修，“小洞一针不补，大洞十针难堵”，在征求了矿里的意见后，他决定将动颚轴承一并更换，职工们一听都犯了难。有条件要上，没有条件创造条件也要上，他一边给职工们讲道理，一边告诉职工如果这次不修，就会留下重大隐患，就是现在能凑合，将来出现故障再修工作量会更大，在他动员和带领下又一项看似不大可能的检修任务顺利完成了。
迄今为止，选煤厂已连续实现安全生产25周年，没有发生一起人身伤害事故和机电事故，实现了安全生产零事故。
以人为本
凝心聚力强队伍
2004年初矿党委决定让他担任选煤厂党支部书记，并分管机电工作。面对组织的分配他别无选择，为了尽快挑起这份担子，他一边学习一边摸索，一边开展工作，一边总结方法。作为支部书记，他认为稳定是做好一切工作的基础，稳定职工队伍是一个支部书记的第一要务。为了稳定职工队伍，让职工以一个良好的 精神状态投入到工作中去，每天班前会、工余时间或值班期间他总是下到班组和职工们谈心聊天，或是针对某一个问题和职工们交换意见，并和职工们摆事实讲道理，从而及时掌握和了解职工的思想动态。这个厂运转班有一名叫李会平的职工由于生活中的烦恼，导致工作工作中情绪不稳定，他了解情况后多次主动找他谈心，在他的关心和帮助下李会平逐渐走出了生活烦恼的困扰，思想情绪和工作热情有了明显的好转。在推行厂务公开和班务公开工作中，由于个别班组在工资的二次分配和分工上存在不合理现象，职工对此反映强烈，他得知这一情况后多次找班组长交换意见。为了提高厂务、班务公开的公平、公开和公正性，他定期到“职工之家”和各班组监督检查其落实情况，从而促使职工关注和反映的问题及时得到了合理的解决，达到了职工们的满意，消除了职工们心中的疑虑。在他担任支部书记的三年多时间，该厂没有发生过一起越级上访和集体上访事件，职工队伍得到了稳定。
自从担任党支部书记以来，他始终把“三个文明”建设、创建学习型车间，服务型员工队伍和“五项创建”作为支部日常工作的行动指南和工作目标，积极带领广大党员和青年团员切实发扬 “诚信、勤奋、求实、创新”的大峰精神，教育党团员树立扎根矿山，立足本职的坚实信念，努力构建民主、科学、和谐、进步的车间文化氛围，以党员的先锋模范作用带动了整体，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。三年来选煤厂党支部连续每年被 矿和原宁煤集团公司授予“红旗党支部”的荣誉称号，该厂团支部也连续两年被矿和原宁煤集团公司授予“红旗团支部”，他本人也连续每年被矿和宁煤集团评为“优秀党务工作者”。
为了调动全厂职工的积极性，进入08年以来，在该矿还未开展一系列创高产、创效率等活动之前，他率先主张在全厂各生产班组中开展“劳动竞赛”活动，在全厂各辅助和服务岗位开展“优质服务竞赛“活动，在机电维修班组和个人中开展以降低职工劳动强度，提高设备运转效率为目的的“小改小革、技术创新竞赛”活动，每季度以生产班组按照季度完成产量的高低评出“劳动优胜班组”，每季度向全厂职工发放民意调查表评比出“优质服务岗位”，不定期对在设备改造、技术革新方面涌现出来的职工和集体按照技术含量和发挥作用的大小适时进行评比，并对评比出来的优胜个人和班组给与一定的物质奖励，面向全厂职工公开，并及时兑现，同时，活动把每季度的评比结果作为年终个人或集体评先评优的重要依据。这一活动的开展极大地调动了职工的工作积极性，生产班组与班组之间为了榜上有名争取第一，你追我赶，生产积极性空前高涨。一些辅助和服务岗位的职工在开展这项活动以来，工作热情和工作质量有了很大程度的改变，平时对一些小事而满不在乎的职工为了不甘人后，也变得注意小结，积极向上，这项活动的开展为全厂各项“争先创优”活动营造了有效而直接的良好氛围。
今年，由于沉陷区住户职工的搬迁，致使该厂大部分职工成 了单身，为了让职工适应单身生活，安心本职工作，他认为首先要解决好职工日常的吃住问题。为此，他决定将少数身体素质差和身体不适的女职工从生产岗位充实到职工食堂等服务岗位，既保证了职工食堂等服务岗位有足够的人员为生产班组职工服务，又让一小部分由于身体原因而不能从事重体力劳动的职工有事做，能做事，做好事，为生产班组服务，从而更好地为生产提供有力保障。为了让职工安心本职工作，一方面他认为加强对职工坑口食堂的管理，提高饭菜质量，让职工不为班中吃饭发愁，只有让职工吃好了才能有力气工作，才能更好地工作，为了提高饭菜质量，降低成本，让职工班中用餐少掏钱或者不掏钱，他曾多次亲自到市场了解行情，由于山下蔬菜、肉类、调料等相对价格便宜，为了节省开支，每次休息下山，他总是找顺路车带回食堂所需用品。为此，他还主张养猪，一年多来，该厂共养猪7头，在节约了部分开支的同时也避免了食堂出现的浪费现象。另一方面，由于沉陷区搬迁后，很多职工家属和子女下迁到大武口，很多职工由于惦记家里的事情，三班倒每月只能集中休息的几天才能回家照顾家里，很多职工由于照顾不到家或者为了照顾家在很多时候因为惦记回家来回奔波，不安心本职工作，也因为得不到充足的休息而影响正常工作和安全生产。面对这种情况，他及时提出改变倒班方式，三班改为四班，既满足了生产所需人员，避免了岗位人员由于三班倒排休而导致人员时多时少，又可以让每个生产岗位倒班 职工每月间接在家休息两个星期，让职工有时间安心照顾家人，从而有效地消除了单身职工的后顾之忧，使大多数职工能安心本职工工作，从人员的管理方面很大程度也极大地满足和促进了安全生产。
于此同时，为了加强人员的统一管理，规范班前会模式，也能使上级及厂内的各项精神指示及时传达给每个职工，进一步提高工作效率，今年他主张将原来由各班组每天召开的班前会改为由厂每天集中召开班前会，集中考勤，不但要求每天白班在岗人员参加会议，同时要求当日早晨下夜班的人员参加会议，严格按照“2208”班前会模式在班前会对职工进行安全教育，同时统一安排和部署当天厂内的整体工作，再由班组根据本班组的实际情况召开班组班前会，对班组人员根据工种和各自的工作性质进行具体的班前安全教育，详细安排当天的具体工作。该厂班前会制度的改进创新，有效地杜绝了上级以及本厂的精神指示在及时、迅速传达给每个职工中的脱节和滞后现象，提高了上级精神指示的贯彻速度和反应速度，同时促进了全厂职工的工作效率，从而使全厂的管理工作整齐划一，详略得当，层次分明，规范了班前会模式。集体班前会上的安全宣誓和手指口述调动了每一个职工在每一天工作之前的精、气、神。
甘于奉献
从不叫苦计得失
2004年年末，新受煤坑的恢复和改造让他疲惫的身心还没 有来得及得到丝毫的休息，就赶上矿“大干四季度产量上百万”活动。由于两套系统需要同时运转，系统的闭锁还存在一定的问题，这给紧张的生产和职工的操作带来很大的不便，在这期间，他一边带领电工进行闭锁改造，一边又和厂其他领导忙于“产量上百万”活动的安全生产组织工作。由于临时组成的突击队人员少，每天快到吃午饭的时间，他总是不声不响地换上工作服主动上楼替换突击队员下楼吃饭，而他自己却还饿着肚子盯在岗位上。在那段时间里，哪里出现问题他就出现在哪，哪里需要人手他就干在哪里，有时比工人们糊的还脏；在那段时间里，为了工作他忙的连自己弟弟的婚姻大事都顾不上去操办。那年春节刚刚过完，当时正值生产任务的紧张时期，母亲由于心脏病住进了医院。就在母亲做心血管支架手术的那天他才抽出一天的时间赶往医院，看着母亲顺利的从手术台上下来他又匆匆忙忙赶回来上班，面对年迈的母亲躺在病床上，作为儿子他不能守侯在母亲的身边心里不知道有多么难过。在担任支部书记的三年里，由于厂只有党政两位领导，为了抓好安全生产，作好领导跟班到现场，一年里不知道有多少天他都是上完白班还得连中班，每月他要上中班15个以上，每月的工作时间都达到260小时以上。若是遇上另外一位领导有事请假休息，他一连就是十几天，有时熬的眼睛都红了，可他从来都没有叫过一句苦。
2008年对于每一个大峰人来说是一个新的跨越，全年要完成160万吨煤炭生产任务，这在大峰矿的建矿史将是一个历史性 的突破，要想完成全年160万吨的煤炭生产任务，对于担负全矿煤炭加工外运任务的选煤厂来说自然是首当其冲，由于该厂在当初设计时存在的缺陷，运转时四个煤种有一个煤种满仓就得停车等待装车后才能继续运转，然而，一个煤种满仓后则导致其它各仓无法继续仓储，同时煤炭的仓储量远远不能满足装车外运需要，严重制约了选煤厂的正常生产。作为厂长的姚斌来说，他看在眼里却急在心上，用他的一句话说“只有想不到的，没有做不到的”！为了尽快解决这个问题，白天他和技术人员盯在上仓车间和配仓车间一盯就是一天，晚上他又钻在办公室一边琢磨，一边绘制草图，功夫不负有心人，经过数天的仔细观察和几个不眠之夜的辛劳，一套切实可行的改造方案终于形成并经过了矿主管领导和部门的认同。在配仓、上仓车间溜槽和振动筛的改造期间，为了确保改造一次成功，他又每天和机电维修人员加班加点，吃在食堂，干在现场，经过近一个星期的奋战，相关改造工作如期结束，进行试车运转后的那一刻，沉默了许久的他终于开心地笑了。
经过改造后的上仓和配仓运转系统大大增加了煤炭仓储量，基本可以使加工入仓的煤炭能够均衡仓储，省却了入洗煤炭产品小块加工这一不必要的生产环节，避免了两厂重复加工和电能浪费。同时将振动筛筛网的消耗量降低了1/2，运转效率较以往相比有了大幅度的提高，极大地满足该厂日常生产的需要。
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。作为一名基层行政领导，对于今年年仅38岁的姚斌来说要走的路还很长，然而作为一名党员、一个基层生产单位的领头人，他用自己的言行举止认真的践行着“三个代表”，也用自己的坦荡胸襟体味着组织赋予他的使命，用自己的实际行动实现着自己无悔的人生价值。73年投产，设计生产能力90万吨 人员：2005：165人 火车外运：833256吨
2006：157人
879700吨
2007：200人
1058949吨
2008：152人