介绍劳模

2024-07-04

介绍劳模(精选10篇)

介绍劳模 篇1

劳动节前夕,杨志轶作为莘庄工业区的科研工作者代表,作为思源电气股份有限公司五千名员工的代表,荣获“―上海市劳动模范”称号。

杨志轶自入职思源公司,先后参加了145kV、252kV和550kV GIS(气体绝缘封闭金属开关设备)新产品开发项目。20,思源公司正处在145kV和252kV GIS两种新产品的技术攻关阶段。高压开关产品的结构、原理与技术要求,对当时的杨志轶来说,都是全新的,需要去学习、了解和掌握。

杨志轶先从机械强度仿真计算、电场强度仿真计算等基础研究工作做起,结合工作,一边摸索仿真分析方法,一边向身边同事、向部门领导请教产品知识。很快,他和基础研究团队的同事们建立了GIS产品机械强度计算、运输强度计算、电场强度计算等等一系列的计算方法与计算判据。紧接着,他们的工作内容和范围逐步扩展到产品的防尘防水与密封设计、表面处理与防锈处理、摩擦磨损与润滑、材料选型与热处理、零部件与元器件设计等领域,建立了一系列的设计方法、设计原则、计算程序、技术规范与试验方法。

杨志轶在思源工作的几年里,经历和见证了思源的基础理论研究从无到有、从小到大的建设和发展历程。几年来,他和基础研究团队的同事们为思源公司积累了大量的组织过程资产与科研成果,包括产品设计方法与设计原则12份、计算程序、仿真分析方法与试验方法28份、技术规范与技术标准23份等,这些科研成果在公司新产品开发、老产品技术改造中得到了广泛推广和应用。在杨志轶的传、帮、带作用下,建立了一支知识扎实、勇于开拓的科研团队。每年他们的科研团队都要向公司其他部门和组织输送技术骨干。

,思源公司制定了开发550 kV GIS的重大战略决策,公司领导将两大核心关键技术之一的“大功率弹簧操动机构”技术开发任务交给了杨志轶。他带领一支由刚毕业的.大学生组成的年轻科研团队,经过3年时间的刻苦攻关、辛勤工作,终于成功开发了“合闸操作功达7500J的大功率弹簧操动机构”,在荷兰KEMA实验室和西安高压电器研究所均是一次性、零故障通过所有型式试验。该项技术已申请发明专利6项、实用新型2项,广泛应用于550kV(GIS、罐式、瓷柱断路器)和252kV(GIS、瓷柱断路器三相机械联动)两个电压等级5种高压开关产品。20起已投放市场、已有工程交付给了客户,其市场潜力和长期经济效益巨大。该项技术国内第一,国际第四,思源作为国内首家在550kV电压等级断路器上采用纯弹簧操动机构的厂家,填补了我国的空白,一举打破了国外技术垄断,提升了中国创造的国际竞争力和影响力。同时,杨志轶也从一名普通工程师,成长为一名思源中央研究院的主任工程师,并连续被聘为集团技术专家委员会委员、机械专业组组长。

杨志轶说:“在科研创新过程中,我深深体会到创新的快乐。创新是一种兴趣和爱好,是一件很愉悦、很有成就感的工作。一次改进、一次创新,不仅能解决实际问题,还能在思想观念和专业技术的提升上有所收获。用快乐的心态去创新,让创新融入到思想中、融入到血液中,让行业分享创新的成果,创新的工作就会变得快乐起来。我很荣幸,很珍惜,很骄傲,成为一名快乐的创新推手。”

介绍劳模 篇2

一、聚焦劳模精神,组建“两团”,让劳模“闪亮登场”“要保持荣誉,继续努力,争取更大的进步。”“其实我也是一个普通人,我也困惑、恐惧和想放弃过,但是想到病人的需求和防治艾滋病任务的艰巨,我找到了继续坚持的理由。”今年8月27日,全国医疗战线“白求恩”奖获得者杜丽群把她和艾滋病人的故事带到了在**运德集团大礼堂举行的**劳动模范先进事迹报告会讲堂上,每一个字、每一句话听似简单却耐人深思。当天,还有吴木华、张显华、黄连冬等三位来自我市不同战线的劳模代表,分别结合自己多年从事的本职工作,畅谈了学习贯彻落实党的十八大精神、大力弘扬劳模精神的体会,讲述了自己通过辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动创造无愧于时代的业绩,从中体现人生价值的感人事迹,赢得了台下300余名职工代表阵阵喝彩。为了宣传劳模事迹、弘扬劳模精神,**市劳模协会在今年组建了由劳模队伍组成的**市劳模先进事迹宣讲团和劳模艺术团,将我市各级劳模们请到舞台上,让他们在舞台上用朴实的语言和优美的舞姿展现自己的劳动事迹,唱响弘扬劳模精神的主旋律,通过报告会、道德讲堂、文艺演出、职工运动会等多种形式传递劳模正能量。目前,“两团”的成员已经达到100多人,是我市1200多名劳模中的佼佼者和文艺爱好者。今年以来,劳模先进事迹宣讲团深入全市不同行业基层单位进行巡回宣讲活动,直接受众超过1万多人。劳模艺术团以劳模先进事迹为素材,创作了“唱响中国梦、共建美丽**”大型主题歌舞晚会,声情并茂地再现了劳模先进事迹,并在“十一”期间进行集中展演,使广大职工群众通过艺术传播的形式,感悟劳模等先进人物的精神世界和精神力量。

二、创建“一室一基地”,让劳模成为引领创新发展的“中流砥柱”,凝聚职工智慧和力量积极探索新形势下劳模服务管理的新机制,力争将劳模工作室打造成为新时期劳模服务管理工作品牌,这是**市劳模协会创新运行的又一精彩大作。去年以来,市总工会、市劳模协会在全市范围内为技术、管理、服务等方面有专长、有一定理论水平、工作经验和创新能力的劳动模范和技术标兵创建了“劳动模范?技术标兵创新工作室”,并下决心大力推广,出台了《**市总工会劳动模范·技术标兵创新工作室管理暂行办法》,对劳动模范·技术标兵创新工作室的基本标准、目标任务、创建管理措施要求都进行了明确规定,使创新工作室的创建工作走上了制度化、规范化轨道。为鼓励创新工作室开展创新工作,市劳模协会还定期深入基层对创建工作进行指导,并对通过考核验收的市级劳模创新工作室给予创新活动补助经费一万元,为创新工作室开展创建活动增添了强大的动力。目前,我市已创建劳动模范?技术标兵创新工作室35个,涵盖工业、农业、轻工、建筑、环保、服务、教育、卫生等行业。截止2013年8月,全市35个劳模创新工作室组织开展活动280多次,提出创新合理化建议1860条,完成技术改造600多项,成果转化280多项,获国家专利45项,直接产生经济效益17920万元。与此同时,市劳模协会还依托劳动模范、技术标兵创新工作室平台,延伸创新工作室工作内涵,创建了劳动模范?技术标兵科普基地,使创新工作室和科普基地工作相辅相成,共享资源,创新发展。各科普基地结合实际,积极组织职工广泛参与科普政策法规宣传、科普知识学习、科学技术推广应用和科普实践活动;参与岗位练兵、技术比武、技术交流、技能更新、成果转化、信息咨询活动;参与企业重点建设项目、关键技术岗位和重点生产环节、企业发展难题开展技术革新、技术攻关、发明创造等科技创新活动。今年,经市总工会和市科技局验收达到市级标准的劳动模范?技术标兵科普基地有3个,每个基地均有20-30名劳模专家、技术标兵和科技工作者骨干成员,受训职工达5000多人,为实现科技普及和企业技术进步、提高职工科学素质作出了应有贡献。

劳模先进事迹 篇3

xx十分注重个人的政治素质修养,坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,并系统学习了科学发展观。凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神,一步一个脚印,始终以党的方针、路线为指引,积极向上的工作态度,迎难而上,奋力拼搏,攻克无数技术难关,因工作突出曾多次被评为公司劳动模范、科技创新工作者等多项荣誉称号。

xx做为一名公司领导干部,兢兢业业、尽心尽力,把勤奋工作当作自己最大的追求目标。从他担任总工程师以来,单位所取得的成绩及个人荣誉的背后,都凝聚着他辛勤的汗水和无私奉献精神,正是他有强烈的事业心和责任感,才使得苏州迪芬德科技有限公司发生了翻天覆地的变化。

做技术环境考察时他总是身先士卒,无论是矿井深处,还是荒芜草原,他都会亲自到场,进行严格的实地考察,不怕脏、累、忙,为生产合格的产品打下坚定的基础,他总是教导下属说,“做技术纸上谈兵是没有用的,只有看到现场才知道你要做什么”,正是在这种无怨无悔、乐此不疲,不计个人名利,超强的工作责任心和热衷于党务工作事业的坚忍不拔精神下,由他主持的多个项目先后获得了国家、江苏省和太仓市本级科技计划项目立项支持。

xx具有敏锐的市场洞察力和技术创新性,总是瞄准行业最前端,当他了解到国内港口目前仍使用人力进行冷藏箱数据采集时,他看到了这里面巨大的商业前景,于是他带领研发团队,经过近两年的辛苦努力,终于成功研制出可以识别各类型冷藏箱的数据采集系统,可以解决各大港口码头停靠冷藏箱的监控问题,并即将投入使用。目前由他申请的专利已近百余件。在他带领下的某某公司成立三年来取得了飞速发展,2016年计划成为新三板上市企业。

作为一名工程师,xx同志兢兢业业、尽心尽力,多年来勤奋工作,使他积攒了丰富的物联网行业研发、管理经历,在航天信息股份有限公司工作公司在车载终端应用方面的空白,曾多次获得航天科工集团的表彰,被公司评为“企业期间成功主持、研发了“无线智能车载终端”、“数字公交车站”等项目,这些技术填补了技术骨干”称号。

在凯威利亚公司期间带领团队成功研发“电力行业无线故障检测系统”,是全国最早研发、生产并得以实施的公司,所生产的产品遍布全国十多个省市,“大功率基站强电磁环境下无线测温系统”,此技术迄今填补国内空白。xx团队所研发的该无线温度传感器,附着在高压环境(10KV)并传送温度数据,工作在200KW-500KW的强电磁场环境,该设备对于长期工作在恶劣电磁环境下的工业电子产品的设计者是一个挑战,此系统是国家广电唯一的供货商。

严格管理不松手,质量标准不走样是xx长期坚持的工作原则。在项目研发过程中他总是严把质量关,把质量标准化管理放在首位,无论是电路板绘图过程中焊盘容易脱落的小细节,还是产品生产时原材料的品质,亦或是产品完成后对现场环境的适应度,他都严格要求员工按质量标准进行把控,并先后制定了产品质量标准化管理制度、工程质量同验收管理人员工资挂钩等多项规章制度。

在个人成长方面,xx坚持学习,不断提高自身素质。他十分重视知识的更新,为了不断提高自身素质,以保证本职工效有序进行,他充分利用课余时间坚持自学,不断的从书中吸取营养,来弥补自己的薄弱环节,不仅在物联网方面,在各行各业上都拥有十分丰富的知识储备。在平时的工作中,能自觉依法行政、文明执法,牢记宗旨,全心全意为人民服务,能刻苦钻研业务知识,善于敏锐洞察新的形势,把握时代的脉搏,自觉锤炼,具有不断增强做好组织工作的能力。

在道德品质素质方面,不断用共产主义道德品质严格要求自己,加强党性锻炼,培养自己的高尚情操、宽广的胸怀和良好的性格,努力塑造党员的形象。在作风素质方面,按照党员必须具备的条件入手,加强培养自己的实事求是的思想作风,密切联系群众的工作作风,艰苦奋斗的生活作风,来树立和转变自己的工作作风,使自己成为他人的榜样。

劳模事迹 篇4

XX在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献,他爱岗敬业,扎根煤海,艰苦奋斗,求真务实,表现出了工人阶级高度的主人翁责任感和强烈的事业心,他刻苦钻研,努力学习新知识,掌握新技能,体现出了工人先进性和时代特征;他拼搏进取,争创一流,为队争光,他团结协作,友爱互助,无私奉献,展现出了崇高品格和风范。杜新临同志的表现,反映了工人阶级开拓进取的时代精神,代表了先进生产力的发展要求。他在实际工作中积极继承老劳模的精神风貌和高尚品格,又反映了新一代劳模的时代精神和豪迈气概。

目前,XX同志正在工作中继续发扬爱岗敬业,立足本职,勤奋工作,干一行爱一行,专一行、精一行,团结带领职工心往一处想,劲往一处使的工作精神,朝着争创钻探全优班的目标加油干。不断创新的观念和岗位争一流的信念,努力学习新知识,掌握新技能,争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工,为全体企业员工树立了光辉的榜样,为企业繁荣和振兴贡献力量。

他深知,安全是天字号工程,安全是职工的最大福利,因此工作中他时刻要求和带领职工严格按章作业,并处处率先垂范。为保障职工的打钻安全,他下了班一有闲空就翻看口袋里的钻机操作说明书,把钻机原理吃了个精透,掌握好排除故障的技巧。每次打钻他先带头干一段时间,让职工在一旁看着,自己受累检查钻机、注浆泵、钻头完好情况,仔细挑选钻杆,使打钻物件百分之百安全完好。在他的带领下从没有出现一次安全事故。他们班组纪律严明,自己一身作则,从不给自己开口子。所以创造了他们班组的总进尺最多,生产任务完成最好的佳绩。

在XX同志工作中的那种与时俱进的进取精神,以强烈的工作创新意识和严谨的工作态度,不断超越他人,超越自我,在挑战面前不退缩,在困难面前不屈服,永不懈怠,永不满足,永不停步,永做技术的带头人,他在为企业做出无私奉献的过程中,牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观,以公司的利益为最高利益,在煤炭业中实现自己的人生价值;

他们班组长期驻扎在东井,那里的条件差,环境不好,需要设备还要回队里带领。来回在这之间奔波,有时一天需要跑好几趟,但他从不厌烦。虽然离家只有几里路,但是他却很少抽出时间回家,每班需要他安排工作,每班钻场出现问题还要他解决。生病了只能在他那简易的屋里挂吊水。即使在这样的环境,他也不埋怨、不抱怨、不放弃。

劳模评选 篇5

为加强和改进劳动模范评选管理工作,在全公司营造学习、尊重、爱护劳动模范的风气,充分发挥劳动模范在工作中的示范引领作用,结合公司实际情况,制定本办法。本办法自2012年1月1日起施行。

一、劳动模范评选组织机构

金茂五金劳动模范评选委员会(以下简称劳模评委会)由公司总经理担任主任副总经理担任副主任,成员由工会主席、党支部书记、冲压一车间主任、冲压二车间主任、涂装车间主任、装配一车间副主任、装配二车间主任、注塑车间主任、质检部主任、企管部主任等组成。

劳模评委会负责审定劳动模范评选方案、劳动模范候选人名单,研究提出劳动模范评选表彰管理工作的有关意见和建议,指导和协调有关工作。

职工代表大会(以下简称工会)负责劳动模范评选表彰的具体工作,指导、协调和处理劳动模范日常管理工作,检查有关劳动模范政策的落实情况,调整劳动模范政策的建议方案,完成劳模评委会交办的其他工作。

二、劳动模范评选范围和条件

劳动模范评选范围:公司全体员工。

劳动模范评选条件:模范遵守公司规章制度和职业道德,模范完成岗位职责,立足岗位,奋发进取,开拓创新,勇于奉献,在日常工作中取得显著成绩,并享有良好声誉。

三、劳动模范评选原则和程序

劳动模范的评选推荐,要遵循“公平、公开、公正”原则,采取“自下而上、逐级审查”的办法进行, 坚持标准,严格程序,民主推荐,接受群众监督;要坚持面向基层、面向工作和生产一线,并兼顾各个岗位,充分体现广泛性、先进性和代表性。

各车间及部门每个月评选出一个劳动模范,评选推荐劳动模范的程序:

(一)基层推荐。所在车间在广泛征求群众意见的基础上由管理人员集体研究确定推荐人选,经职代会(职工大会)讨论通过,并在本单位公示后报上级主管部门初审。

(二)主管部门初审。由劳模评委会审核并签署意见。

(三)董事会审核。由董事会审核并公示后,由工会命名表彰。

四、劳动模范的奖励和待遇

劳动模范享受以下待遇:

劳模材料 篇6

勇挑重担堪重履

——神宁大峰矿选煤厂厂长姚斌劳动模范推荐材料 1991年7月,青春年少,血气方刚的姚斌以优异的文化和专业学习成绩毕业于宁夏煤炭工业学校矿山机械化专业,同年7月分配到大峰矿选煤厂任该厂技术员,从事机电管理工作。1997年11月被矿任命为选煤厂副厂长,主管机电管理工作。1999年7月加入中国共产党,2000年9月至2002年12月进行中央党校函授学院经济管理专业本科课程的进修。2004年3月被矿任命为选煤厂党支部书记并分管机电管理工作。2004年8月被自治区人事中心评定为机电工程师。2007年4月由于工作需要和矿基层干部调整,担任选煤厂厂长职务。他本人多次被矿、集团公司授予“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”、“三个文明”建设先进个人等多项荣誉称号。2007年在矿总结表彰大会上,他又一次站在了“劳动模范”的领奖台上,同年又被授予神华宁煤集团“安全生产标兵”和自治区煤矿“安全生产先进个人”的光荣称号。

少年壮志

一路磨砺一路行

2006年,为满足铁路对装车质量的需要,车皮煤炭出站前必须平整,原装车系统没有平车设备,这样装车人员只能用铁锹平整车皮,职工每次上下车皮时及容易对人身造成伤害,存在安全隐患。姚斌看在眼里急在心上,4月,在矿有关部门的领导和他的建议下,自主设计、加工、安装了平车 器,提高了装车效率,减轻了职工的劳动强度,确保了职工的人身安全。2007年年初对全厂设备的旋转部位和存在安全隐患的场所的防护栏、防护网重新进行了加固、加高、加密消除了安全隐患,保证了作业人员的安全,之后又加强了设备的日常点检与维护,提升了设备的运行质量,提高了安全生产的效率。同年5月至9月,在自制安装了配仓车间外落沫煤皮带和检修大岭系统破碎机时。他又亲自主持编写了详细的《工程项目安全技术措施》并组织施工人员进行学习,将安全措施落实到位,责任落实到人,那些日子每天他都是第一个到达现场,检查环境、物等确定安全后,才让施工人员进入作业现场。12月份,矿决定安装一台型号ZD1.5×4.

8、重量为5250㎏的大型振动筛,接到任务后,在姚斌同志的主持下,详细编写了《工程项目组织措施、技术措施》、及《工程项目安全操作规程》,为了保证工程的顺利完成和作业的安全,抽出业务素质强,技术过硬的人员组成施工队伍,组织施工人员学习规程并签订安全、质量责任书,面对工期紧、任务重、人员少、高空作业难度大、天气寒冷、焊接量大等不利因素,每天他最先到达作业现场,查看作业环境是否安全。12月份,气温已是零下十七、八度,大雪纷飞,寒风凛冽,刺骨的寒风吹的人手都伸不出来。然而他冰冷的铁板上一站就是一天,手冻红了,脚冻肿了他却不声不响,始终在现场指挥作业,确保了安全。经过13天的坚苦奋战,圆 满的完成了任务。无论寒冬酷暑,他都常常出现在繁忙的生产现场,他擅于深入一线搞调查研究,抓问题细致而有条理,解决问题有一股不达目标不罢休的干劲,特别是抓安全工作更是铁面无私,不讲情面;而做思想工作时,他却能晓之以理、动之以情,这一切都在悄无声息地影响着身边的每个人。

2007年4月,由于羊齿复采和人事调整,37岁的他挑起了选煤厂厂长这副重担,由于露天和井工生产的差异,两名从羊齿采区派来的领导对选煤设备比较生疏,人员和业务上还不能尽快衔接,大量的工作还需要他这个厂长来做,为了让全厂的各项工作平稳地过度和衔接,他既抓全厂的安全和机电设备,又兼顾支部的一部分工作,每天不是盯在受煤坑就是盯在设备检修现场。他刚刚担任厂长接到的第一个任务就是为了解决仓储量而架设的贯通配仓车间的沫煤皮带。由于没有现成的资料和材料,很多材料都是从羊齿采区拆下来的废旧材料,加工改造起来有一定的难度,加之生产任务紧张,生产设备由于老化和超负荷运转故障频频,这给本来人员紧张的机电维修班组是一个巨大的挑战,为了按时完成这项安装任务,他每天开完调度会,安排好全厂的工作后就换上工作服盯在现场,和机电维修工人一起加班加点,人手不够,他亲自上手和职工们一起干,材料不够他亲自开车到供应科去运,到兄弟单位请求援助,经过十多天的紧张工作,一条贯通于配仓车间的运输皮带提前安装完毕,第一次试运行就取得成功。皮带安装完了,可后期的改造任务更加繁重,为了保证改 造一次性成功,他多次亲自盯在配仓车间仔细观察每个漏斗下煤情况,计算各个漏斗的角度和下煤量,在配仓所有漏斗的改造中,一天中午,为了避开正午的炎热天气,负责改造任务的职工都回到班组休息了,可是他却在现场这看看,那儿量量,还不时地蹲在地上捡拾着什么。在第二天早上的调度会上大家才知道,他把昨天捡来的不少还能用,而被职工丢弃了的焊条头做成了标本,并把它挂在机电班工作间让每一个职工引以为戒,并让班组时刻对照自己是如何开展精细化管理工作的,他的这一举动让职工们感触颇深。

今年8月份,由于该厂使用的新受煤坑刮板输送机自92年安装间断使用,直至到04年恢复正式使用以来,一直没有经过大修,主要部件没有得到及时更新,造成刮板输送机溜槽及相关主要部件年久失修,磨损严重,频繁的设备故障严重制约了选煤厂的日常生产。为充分发挥新受煤坑的主要作用,确保全矿160万吨的煤炭生产任务,就必须对转载机进行大修。由于设备当初设计安装的缺陷,设备部件无法使用起吊设备和机械运输,而且缺少较先进的维修工具和专用工具,设备所有部件的运输、拆卸、安装只能人拉肩扛,全部靠人力来完成,同时对大修刮板输送机来说,选煤厂还缺乏一定的技术和经验,这给此次刮板输送机的大修工作带来非常大的难度和工作强度。从大修任务的完成时间上来说,选煤厂经过多方考虑,向矿申请利用15天的时间来完成,经过矿协调后只给7天的时间来完成此次大修任务,而且还 要保证完成平均每天55节左右的煤炭装车外运,面对如此繁重的工作量和有限的条件,要想在短短7天的时间内完成这次大修任务难度可想而知。为了抢时间,圆满完成这次大修任务,确保全矿后四个月的煤炭外运,接到任务后,他立即召集全厂各班组生产骨干、班组长和党、团员召开了动员大会,当日下午,一支由35人组成的突击队及时成立,并迅速投入工作,为了让机电维修工人增长见识,提高技术,他翻阅了大量有关刮板输送机和连续破碎机的相关资料,每天亲自盯在现场和维修工人们一边维修,一边给职工讲解,一起和职工们研究分析。在112号转载机大修的7天内,他和突击队员每天都要工作到晚上10点钟左右才收工,工作时间长达13个小时之多。每天,他和突击队员们只能在中、晚两餐的用餐的时间才能得到短暂的休息。在大修工作现场,他一会喊着号子和突击队员们一起抬溜槽、运送设备,一会又跑到出现难点的地方和维修人员一起想办法解决技术难题。28—9度的高温让本来就狭窄的仓下作业环境显得更加闷热,看着他挂满汗珠和煤尘的脸颊,队员们都劝他坐下来休息休息,可他总是笑着说:“没事,我和你们一样年轻,我没有理由搞特殊”!没有起吊架,他和维修人员一起自己动手制作,没有运送设备,他们全凭人拉肩扛,没有起吊设备他们就用倒链和千斤顶交替使用。在抢时间,赶任务的7天内,他带领突击队员全靠人拉肩扛往返运送新、旧溜槽50多节,链条400多米,刮板300多副,累计运送设备部件、工具和大修所需材料近30吨。7天,他带领突击队员们和时间进行了一次赛跑。

2008年,选煤厂1—10月份共完成煤炭车皮外运1046487吨,并创下了日装车量88节,月装车量突破12万吨的历史记录,为我矿实现全年生产指标打下良好基础。

真抓实干

不畏坚难寻出路

自参加工作以来,姚斌同志在自己的工作岗位中坚持学习专业理论知识,主动深入职工群众和工作现场,不断积累工作经验,提高个人的工作能力和管理水平,大胆创新工作方法,严格落实选煤厂的安全生产工作,并在创建“本质安全型”厂区的管理与落实上真抓实干,2007中,姚斌同志通过整合职工队伍,健全完善厂区及生产班组的管理制度,从而将精细化管理贯穿于日常安全生产工作的各个环节之中。在全矿率先实行班组长竞聘上岗,班组长是企业的的兵头将尾,班组长的素质高低直接影响着企业,选煤厂公开公平的让大家竞聘,让能干实事,有特长,并且有一定的管理能力的员工上岗,充分调动了大家积极向上的精神,大家都想把自己的聪明才智实施到工作中去,实践证明,这次公开竞聘上岗的班组长,干劲实足,充分发挥了自己的能力水平,把班组建设搞的有声有色,使其他员工从心底里服气,从而稳定了企业队伍。

在17年的工作中,无论在他担任支部书记抑或分管机电工作,还是主持全厂全面工作,从厂区环境整治、班组建设、抓精细化管理到做好职工队伍的稳定,从抓安全生产到设备改造等等 方面,无一不凝聚着他的点滴心血和辛勤汗水。为改善选煤工作环境、降低职工劳动强度、提高设备运转效率、降低设备故障率、改变煤炭产品规格提高产品质量、设备技术创新节支降耗等工作中作了大量的工作,并提出了独道的见解。他亲自主持并参加了选煤设备、计量设备、洒水降尘设备的改造、更新和大型安装、施工等任务和成果近30多项,取得了广泛的社会效益和经济效益。

作为选煤厂的机电工作主管,在他认为,掌握设备状况的第一手资料致关重要,为了提高设备的维修质量和运转效率,降低职工的劳动强度,对职工们反映的一些设备上的问题和提出的建议,他总是亲自到现场和技术人员以及工人们仔细勘察认真分析,从不妄下结论。多年来,他带领机电维修工人先后对新受煤坑进行恢复,对刮板输送机转载机机头进行延伸改造,对原煤机头漏斗、配仓车间漏斗、破碎车间漏斗等进行了一系列改造。2004年五月份,在厂新老技术员接替,技术力量脱节的情况下他又是机电厂长又担当技术员,经过仔细的研究和实地勘察后他又带着机电维修工人们对破碎车间的沫煤皮带又进行了改造,把原来的电机减速器带动通过延伸机头改为电动滚筒带动,提高了皮带的运载能力,同时扩展了职工的作业空间,转载机机头的延伸改造和破碎车间沫煤皮带的两项改造就极大地降低了职工的劳动强度,使原来的运转效率有了很大的提高,受到了职工们的赞扬和认可。产量的逐年增加,从而暴露出了选煤厂当初的设计缺陷,露天所生产煤炭块率高,运转时容易满仓,而块煤满仓后如果不能及时装车,就会造成偏仓,导致整个运转系统停止生产。面对百万吨的生产任务他看在眼里急在心上,为了增加仓储量确保矿百万吨生产任务的顺利完成,那一段时间,他每天往返配仓和上仓车间数趟,设计计算改造方案,有时工作到深夜,有时干脆躺在沙发上对付一宿,第二天又接着工作。经过几天的研究设计,他提出将原来直接入仓的3-8块利用溜槽引伸到选煤楼外的落地煤场,当3-8块煤仓满以后可以扳动翻板,将3-8块煤直接落地,既不影响其他煤种入仓,系统还可以照样运转。通过实验,他的想法和改造后的使用效果非常理想,随后,他马上组织力量将其他三台震动筛都做了相应的改造,极大地提高了仓储能力,保证了当年百万吨煤炭筛选任务的顺利完成。

这个厂生产设备都是70年代投产安装,设备的严重老化导致设备的故障率不断上升。在多年的生产实践中他用自己积累的经验和技术,先后对选煤厂机电设备进行了方方面面的技术创新和改造,同时修订完善了《选煤厂设备包机制》、《选煤厂机电设备日常检查维护制》、《选煤厂停送电管理规定》等制度,发表了论文《胶带输送机常见故障分析与防治》。在开展保持共产党员先进性教育活动中,作为厂里的机电分管领导,他一边要主持机电维修和设备改造任务,一边还要合理安排先进性教育活动的 正常开展,为了让全厂党员、干部在有限的时间里都能受到规范系统的学习和教育,一有点空闲他赶紧找资料写教案,安排活动时间和日程。

用他的口头语来说:只要思想不滑坡,办法总比困难多。9月份,该厂现用的两台颚式破碎机出现异常,当破碎机解体后,盯在现场的他发现动颚轴承间隙过大磨损过限,如果不更换动颚轴承,迟早会出大的故障,更换动颚轴承就等于大修。然而,大修对于选煤厂来说,根本不具备条件,再者工作量非常大,生产不允许长时间停产检修,“小洞一针不补,大洞十针难堵”,在征求了矿里的意见后,他决定将动颚轴承一并更换,职工们一听都犯了难。有条件要上,没有条件创造条件也要上,他一边给职工们讲道理,一边告诉职工如果这次不修,就会留下重大隐患,就是现在能凑合,将来出现故障再修工作量会更大,在他动员和带领下又一项看似不大可能的检修任务顺利完成了。

迄今为止,选煤厂已连续实现安全生产25周年,没有发生一起人身伤害事故和机电事故,实现了安全生产零事故。

以人为本

凝心聚力强队伍

2004年初矿党委决定让他担任选煤厂党支部书记,并分管机电工作。面对组织的分配他别无选择,为了尽快挑起这份担子,他一边学习一边摸索,一边开展工作,一边总结方法。作为支部书记,他认为稳定是做好一切工作的基础,稳定职工队伍是一个支部书记的第一要务。为了稳定职工队伍,让职工以一个良好的 精神状态投入到工作中去,每天班前会、工余时间或值班期间他总是下到班组和职工们谈心聊天,或是针对某一个问题和职工们交换意见,并和职工们摆事实讲道理,从而及时掌握和了解职工的思想动态。这个厂运转班有一名叫李会平的职工由于生活中的烦恼,导致工作工作中情绪不稳定,他了解情况后多次主动找他谈心,在他的关心和帮助下李会平逐渐走出了生活烦恼的困扰,思想情绪和工作热情有了明显的好转。在推行厂务公开和班务公开工作中,由于个别班组在工资的二次分配和分工上存在不合理现象,职工对此反映强烈,他得知这一情况后多次找班组长交换意见。为了提高厂务、班务公开的公平、公开和公正性,他定期到“职工之家”和各班组监督检查其落实情况,从而促使职工关注和反映的问题及时得到了合理的解决,达到了职工们的满意,消除了职工们心中的疑虑。在他担任支部书记的三年多时间,该厂没有发生过一起越级上访和集体上访事件,职工队伍得到了稳定。

自从担任党支部书记以来,他始终把“三个文明”建设、创建学习型车间,服务型员工队伍和“五项创建”作为支部日常工作的行动指南和工作目标,积极带领广大党员和青年团员切实发扬 “诚信、勤奋、求实、创新”的大峰精神,教育党团员树立扎根矿山,立足本职的坚实信念,努力构建民主、科学、和谐、进步的车间文化氛围,以党员的先锋模范作用带动了整体,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。三年来选煤厂党支部连续每年被 矿和原宁煤集团公司授予“红旗党支部”的荣誉称号,该厂团支部也连续两年被矿和原宁煤集团公司授予“红旗团支部”,他本人也连续每年被矿和宁煤集团评为“优秀党务工作者”。

为了调动全厂职工的积极性,进入08年以来,在该矿还未开展一系列创高产、创效率等活动之前,他率先主张在全厂各生产班组中开展“劳动竞赛”活动,在全厂各辅助和服务岗位开展“优质服务竞赛“活动,在机电维修班组和个人中开展以降低职工劳动强度,提高设备运转效率为目的的“小改小革、技术创新竞赛”活动,每季度以生产班组按照季度完成产量的高低评出“劳动优胜班组”,每季度向全厂职工发放民意调查表评比出“优质服务岗位”,不定期对在设备改造、技术革新方面涌现出来的职工和集体按照技术含量和发挥作用的大小适时进行评比,并对评比出来的优胜个人和班组给与一定的物质奖励,面向全厂职工公开,并及时兑现,同时,活动把每季度的评比结果作为年终个人或集体评先评优的重要依据。这一活动的开展极大地调动了职工的工作积极性,生产班组与班组之间为了榜上有名争取第一,你追我赶,生产积极性空前高涨。一些辅助和服务岗位的职工在开展这项活动以来,工作热情和工作质量有了很大程度的改变,平时对一些小事而满不在乎的职工为了不甘人后,也变得注意小结,积极向上,这项活动的开展为全厂各项“争先创优”活动营造了有效而直接的良好氛围。

今年,由于沉陷区住户职工的搬迁,致使该厂大部分职工成 了单身,为了让职工适应单身生活,安心本职工作,他认为首先要解决好职工日常的吃住问题。为此,他决定将少数身体素质差和身体不适的女职工从生产岗位充实到职工食堂等服务岗位,既保证了职工食堂等服务岗位有足够的人员为生产班组职工服务,又让一小部分由于身体原因而不能从事重体力劳动的职工有事做,能做事,做好事,为生产班组服务,从而更好地为生产提供有力保障。为了让职工安心本职工作,一方面他认为加强对职工坑口食堂的管理,提高饭菜质量,让职工不为班中吃饭发愁,只有让职工吃好了才能有力气工作,才能更好地工作,为了提高饭菜质量,降低成本,让职工班中用餐少掏钱或者不掏钱,他曾多次亲自到市场了解行情,由于山下蔬菜、肉类、调料等相对价格便宜,为了节省开支,每次休息下山,他总是找顺路车带回食堂所需用品。为此,他还主张养猪,一年多来,该厂共养猪7头,在节约了部分开支的同时也避免了食堂出现的浪费现象。另一方面,由于沉陷区搬迁后,很多职工家属和子女下迁到大武口,很多职工由于惦记家里的事情,三班倒每月只能集中休息的几天才能回家照顾家里,很多职工由于照顾不到家或者为了照顾家在很多时候因为惦记回家来回奔波,不安心本职工作,也因为得不到充足的休息而影响正常工作和安全生产。面对这种情况,他及时提出改变倒班方式,三班改为四班,既满足了生产所需人员,避免了岗位人员由于三班倒排休而导致人员时多时少,又可以让每个生产岗位倒班 职工每月间接在家休息两个星期,让职工有时间安心照顾家人,从而有效地消除了单身职工的后顾之忧,使大多数职工能安心本职工工作,从人员的管理方面很大程度也极大地满足和促进了安全生产。

于此同时,为了加强人员的统一管理,规范班前会模式,也能使上级及厂内的各项精神指示及时传达给每个职工,进一步提高工作效率,今年他主张将原来由各班组每天召开的班前会改为由厂每天集中召开班前会,集中考勤,不但要求每天白班在岗人员参加会议,同时要求当日早晨下夜班的人员参加会议,严格按照“2208”班前会模式在班前会对职工进行安全教育,同时统一安排和部署当天厂内的整体工作,再由班组根据本班组的实际情况召开班组班前会,对班组人员根据工种和各自的工作性质进行具体的班前安全教育,详细安排当天的具体工作。该厂班前会制度的改进创新,有效地杜绝了上级以及本厂的精神指示在及时、迅速传达给每个职工中的脱节和滞后现象,提高了上级精神指示的贯彻速度和反应速度,同时促进了全厂职工的工作效率,从而使全厂的管理工作整齐划一,详略得当,层次分明,规范了班前会模式。集体班前会上的安全宣誓和手指口述调动了每一个职工在每一天工作之前的精、气、神。

甘于奉献

从不叫苦计得失

2004年年末,新受煤坑的恢复和改造让他疲惫的身心还没 有来得及得到丝毫的休息,就赶上矿“大干四季度产量上百万”活动。由于两套系统需要同时运转,系统的闭锁还存在一定的问题,这给紧张的生产和职工的操作带来很大的不便,在这期间,他一边带领电工进行闭锁改造,一边又和厂其他领导忙于“产量上百万”活动的安全生产组织工作。由于临时组成的突击队人员少,每天快到吃午饭的时间,他总是不声不响地换上工作服主动上楼替换突击队员下楼吃饭,而他自己却还饿着肚子盯在岗位上。在那段时间里,哪里出现问题他就出现在哪,哪里需要人手他就干在哪里,有时比工人们糊的还脏;在那段时间里,为了工作他忙的连自己弟弟的婚姻大事都顾不上去操办。那年春节刚刚过完,当时正值生产任务的紧张时期,母亲由于心脏病住进了医院。就在母亲做心血管支架手术的那天他才抽出一天的时间赶往医院,看着母亲顺利的从手术台上下来他又匆匆忙忙赶回来上班,面对年迈的母亲躺在病床上,作为儿子他不能守侯在母亲的身边心里不知道有多么难过。在担任支部书记的三年里,由于厂只有党政两位领导,为了抓好安全生产,作好领导跟班到现场,一年里不知道有多少天他都是上完白班还得连中班,每月他要上中班15个以上,每月的工作时间都达到260小时以上。若是遇上另外一位领导有事请假休息,他一连就是十几天,有时熬的眼睛都红了,可他从来都没有叫过一句苦。

2008年对于每一个大峰人来说是一个新的跨越,全年要完成160万吨煤炭生产任务,这在大峰矿的建矿史将是一个历史性 的突破,要想完成全年160万吨的煤炭生产任务,对于担负全矿煤炭加工外运任务的选煤厂来说自然是首当其冲,由于该厂在当初设计时存在的缺陷,运转时四个煤种有一个煤种满仓就得停车等待装车后才能继续运转,然而,一个煤种满仓后则导致其它各仓无法继续仓储,同时煤炭的仓储量远远不能满足装车外运需要,严重制约了选煤厂的正常生产。作为厂长的姚斌来说,他看在眼里却急在心上,用他的一句话说“只有想不到的,没有做不到的”!为了尽快解决这个问题,白天他和技术人员盯在上仓车间和配仓车间一盯就是一天,晚上他又钻在办公室一边琢磨,一边绘制草图,功夫不负有心人,经过数天的仔细观察和几个不眠之夜的辛劳,一套切实可行的改造方案终于形成并经过了矿主管领导和部门的认同。在配仓、上仓车间溜槽和振动筛的改造期间,为了确保改造一次成功,他又每天和机电维修人员加班加点,吃在食堂,干在现场,经过近一个星期的奋战,相关改造工作如期结束,进行试车运转后的那一刻,沉默了许久的他终于开心地笑了。

经过改造后的上仓和配仓运转系统大大增加了煤炭仓储量,基本可以使加工入仓的煤炭能够均衡仓储,省却了入洗煤炭产品小块加工这一不必要的生产环节,避免了两厂重复加工和电能浪费。同时将振动筛筛网的消耗量降低了1/2,运转效率较以往相比有了大幅度的提高,极大地满足该厂日常生产的需要。

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。作为一名基层行政领导,对于今年年仅38岁的姚斌来说要走的路还很长,然而作为一名党员、一个基层生产单位的领头人,他用自己的言行举止认真的践行着“三个代表”,也用自己的坦荡胸襟体味着组织赋予他的使命,用自己的实际行动实现着自己无悔的人生价值。73年投产,设计生产能力90万吨 人员:2005:165人 火车外运:833256吨

2006:157人

879700吨

2007:200人

1058949吨

2008:152人

弘扬劳模精神 篇7

广西送变电建设公司工会 田野

在五一国际劳动节前后,公司通过宣传、慰问、座谈等形式弘扬劳模精神,激励职工敬业,取得了令人满意的效果。

营造尊重劳动的氛围

公司在办公区,通过视频和板报宣传,营造出向劳模学习,向劳动致敬的新风尚。变电分公司分工会组织采编了《“五一”期间 美林变里的夫妻档》,讲述了80后、90后两对夫妻在美林项目部平凡感人的故事,他们之间相互体谅、相互关心、相互扶持。在节假日里,他们用勤劳的双手,加快着变电站建设的步伐。党建工作部在报纸上、网络上、手机报、微信、微博平台上,发布了“五一”专题宣传报道,采编了有彭小武劳模工作室集体、广西电网公司劳模彭小武、十大杰出青年陆永德等集体和个人的先进事迹,积极传播劳动正能量,并且结合线上线下的活动,开展了一列主题活动。公司工会结合南宁市“花样企业 职工先行”的主题,在公司生活大院组织开展了五一劳动节义务植树种花活动,80余干部职工参与到活动中来。通过下班后2小时的义务劳动,共培植乔灌木200余株(盆)。在劳动中感受企业的凝聚力和向心力。

以劳动庆劳动迎佳节

“五一”国际劳动节对人们来说是旅游的最佳时节,而对在500千伏靖西输变电工程的施工项目部来说,这恰恰是难得的施工黄金期。靖西输变电工程是南方电网公司重点工程项目、南方电网公司500千伏变电站标准设计研究成果应用的首个试点项目、绿色电网示范工程,该项目部从国家 ‘西电东送’的战略出发,制定了项目进度计划将于6月30日之前完工,时间紧,任务重,为了抢抓进度,‘五一’期间该项目照常上班,所有工作人员全天候施工以劳动庆祝劳动节的到来。

在公司几内亚项目施工现场,五一节也是一派热火朝天的劳动景象,几内亚项目部员工,用自己勤劳的双手,积极为几内亚人民点亮万家灯火。在220千伏Kaleta变电站施工现场,员工们正在进行最后的调试工作和开关柜的耐压试验,确保该变电站按计划顺利带电;负责220千伏 Maneah变电站工作的员工,也在进行站用电倒负荷操作,将变电站的电源由临时施工电源切换为站用变压器供电;农村电气化工程正在进行紧张的附件安装和放线施工„„“五一”假期,几内亚项目部员工一片繁忙的景象。他们用自己的劳动谱写了一曲劳动者的国际赞歌。

多渠道弘扬劳模精神 送变电公司各单位通过座谈形式,分享劳模心得,向劳模同志学习。座谈会上,各单位先进生产者与大家分享了在电力工程建设中的管理经验,充分发扬劳模、先进在公司创先工作中的示范引领作用,激发广大职工主人翁精神,积极投入岗位工作中去。为适应送变电项目管理实际,在变分公司公司座谈会,在后方基地和500千伏靖西变电站等各施工项目部同时进行。线路分公司因地制宜,在合肥、云南、柳州等地项目部召开庆“五一”劳模先进座谈会,传承劳模精神,助推项目施工创佳绩。

文体活动耀出劳动美

公司工会精心排练节目,以“弘扬劳模精神 激励职工敬业”为主题,积极筹备情景歌曲《你会到工地看我吗》,成功登上由广西自治区总工会主办、广西电视台承办的“中国梦 劳动美”广西五一特别节目。

在节目中,DV视频里出现头戴安全帽,身穿南网员工工作服的电网建设者工作片段和他们一张张质朴的笑脸走到了镜头前面,他们面带羞涩和微笑进入观众的眼帘。“我在500千伏核电线路工程工地,你会到工地看我吗?我在贵广高铁外部电源配套工程施工现场,你会到工地看我吗?„„一张张朴实的脸庞展现在视频的画面中,施工工人在工地的欢笑与汗水、执着与坚守,也在真挚动人的话语中一一展现出来。

关爱劳模尊重劳动者

五一期间,公司工会还通过走访慰问劳模体现人文关怀。公司慰问组先后来到陆兴干、彭小武、家里看望劳模及其家属,了解劳模及家属的工作及生活上的困难,积极采取措施,想职工之所想,让问题得到切实解决,送去公司的关怀与节日的祝福。

慰问困难劳模 篇8

“非常感谢县总工会我们困难职工的关心和关怀。”高龙乡龙显小学顶岗教师韦浩升从县总工会常务副主席黄志坤同志手中领到1440元慰问金,觉得特别感动。今年是他第二年领到特困职工困难补助了。韦老师由于上山砍柴被大树压断左下肢及胸椎第11-12节骨折,从此不能肩挑负重,女儿患上自闭症,生活不能自理;祸不单行,2010年儿子又遭遇特大交通事故失去双腿,妻子经受不住这一连串的打击,精神上崩溃了,从此也是疾病缠身,干脆离家外出打工,常年不回,岳父又老弱多病,全家五口人全靠韦老师每月500元的定岗工资维持着,家庭情况十分困难。

为进一步完善工会维权帮扶机制,为困难职工排忧解难,确保每一个困难家庭及时得到救助,县总工会在2011年正式启动了对部分特困职工进行日常生活救助的行动。通过档案筛选和实际情况调查,共有15名困难职工获得每月240元的日常生活救助。“县总工会这是真真实实在为职工办实事、做好事,让我们感到特别的温暖。”高龙黄金矿业公司的职工黄华萍同志在领到慰问金之后热泪盈眶,紧紧握住常务副主席黄志坤同志的手。黄华萍同志中年丧偶,父母又体弱多病,儿子上初中,仅靠黄华萍微薄的收入维持生活。鉴于这两位困难职工领取日常生活救助不便,县总工会常务副主席黄志坤同志亲自下到单位,将慰问金送到困难职工手中。近年来,田林县总工会始终把实现好、维护好广大职工的根本利益作为一切帮扶工作的出发点和落脚点,不断提高扶贫帮困力度,健全扶贫帮困机制,积极探索救助体系,努力为广大职工特别是困难职工排忧解难,确保每一个困难家庭能够得到及时救助。

田林县总工会 农晓春

学习劳模体会 篇9

通过学习劳模精神,使我们充分认识到劳模“爱岗敬业、为国为民的主人翁精神,争创一流、与时俱进的进取精神,艰苦奋斗、艰难创业的拼搏精神,勇于创新、不断改进的开拓精神,淡泊名利、默默耕耘的„老黄牛‟精神,甘于奉献、乐于服务的忘我精神,紧密协作、相互关爱的团队精神”,是各行各业、各岗位在千变万化的复杂社会环境下不断突破、前进的精神保障。

作为一个有责任的社会人,我们就是要学习劳模精神,充分树立起“爱岗敬业、为国为民”的主人翁精神,在自己的岗位上不断创新、寻求突破,克服一切困难,为社会的不断进步贡献自己的力量。

第一、学习劳模那种坚定理想信念、以民族振兴为己任的主人翁精神。劳动模范之所以能在平凡的岗位上干出突出的业绩,就是因为他们始终有着为祖国、为社会、为人民干

好事业的坚定理想信念。我们就要像他们一样,志存高远,立足本职,爱岗敬业,扎实工作,在自己的岗位上为社会进步作出积极贡献;

第二、学习劳模那种勇于创新、争创一流、与时俱进的进取精神和开拓精神。我们要在不断总结工作经验的基础上,大胆寻求革新,创新工作方法;

第三、学习劳模那种艰苦奋斗、艰难创业的拼搏精神。劳动模范的先进事迹充分说明了事业是实干出来的,任何心存坐享其成、好逸恶劳思想和做法的人是不可能干出一番事业的。求真务实、兢兢业业工作,就是我们学习劳模的最好行动;

第四、学习劳模那种淡泊名利、默默耕耘的“老黄牛”精神和甘于奉献、乐于服务的忘我精神;

第五、学习劳模那种紧密协作、相互关爱的团队精神。团结就是力量。

向身边劳模学习 篇10

在推进洪工事业协调又好又快发展、建设和谐社会的实践中,广大干部职工坚持“高标准、创一流、有新意、无止境”的工作理念,弘扬“艰苦奋斗,爱岗敬业,乐于奉献,求严创新”的洪工精神和“脚踏实地、雷厉风行、顽强拼搏、优质高效”的洪工作风,在各自的工作岗位上任劳任怨、奋力拼搏、无私奉献,涌现出了众多先进个人。

劳模就是一面鲜明的旗帜。劳模的模范事迹对广大职工群众是一种非常现实、非常直观的教育和引导,是形象、生动的学习教材。工程建设科抓住省洪工局党委关于开展向身边劳模学习活动的有利时机,大张旗鼓地学习先进人物、宣传模范事迹、推广典型经验,努力营造学劳模、赶劳模、当劳模的浓厚氛围,旗帜鲜明地鼓励和支持职工争当先进模范、争创优良业绩,为又好又快发展作贡献。在学习劳模中,我注意做好“四个结合”。一是结合实际情况学。不同的工作情况不同,任务不同、特点也不相同;即使相同的工作,在不同地区所面临的形势和环境不尽相同,目标和任务也各有侧重。因此,在学习劳模活动中,我针对工作的不同特点和实际情况开展学习活动。在学习中突出产业特点,抓住当前工作发展中的突出问题和难点,学习借鉴先进劳模的有益做法,学习技术能手、行业标兵的典型事迹和先进经验,投身技术革新、技术改造、技术发明,提高质量和效益,为洪工事业发展贡献力量。

——腹有诗书气自华。面对新情况新问题的不断出现,我要象劳模那样,在学习中开阔眼界、增长见识,在学习中更新知识、提高素养,才能使自己站得更高一些、看得更远一些,从而不断提升自己及时发现问题、透彻分析问题和科学解决问题的水平,才能成为敢干事、会干事、干成事、不惹事。通过学习培养浓厚深重的文化底蕴和崇高的人格魅力,从而肩负起历史赋予我们的神圣使命,为中华民族伟大复兴实现自己的人生追求。二是结合工作重点学。各个工作在不同时期任务不同、工作也各有侧重。在学习劳模活动中,紧密结合科室近期工作重点,学习劳模人物立足本职、建功立业的奉献精神和不畏困难、开拓进取的创新精神,总结劳模在工作中创造出来的鲜活经验和成功做法。通过学习劳模,进一步焕发了我的劳动热情,激发创造活力,集中聪明才智,在实际工作中充分发挥主观能动性,确保工作任务的圆满完成。

——其身正不令则从,其身不正虽令不从当走进管理局办公楼我都弹尽身上的灰尘,不让一丁点尘土影响管理局办公楼整洁卫生。从一言一行做起,通过勤奋扎实、富有成效地工作在工程建设中树立了洪工局的良好形象。

三是结合自身实际学。在向先进典型学习过程中,选择有代表性的典型事迹结合自身特点和工作实际开展学习,用劳模的精神激励自己,用劳模的事迹鼓舞自己,振奋精神,进一步强化工作事业心责任感,增强提高自身素质的紧迫感,真正在学习先进中有所启迪、有所收益。针对工作的具体情况,认真分析自己的优长和不足,对照劳模人物的先进事迹,查找差距和问题,确定学习榜样,制定学习计划和措施。本着“如何立足岗位学劳模、赶先进、讲奉献、见行动”学用结合。用劳模的事迹增添信心,用典型的经验提高素质,用典型的业绩振奋精神,把学习典型的过程转化为做好本职工作的具体行动,从而把学习与实践有机地统一起来。

四是结合岗位职责学。从事的工作不尽相同,具体承担责任也不一样,努力的方向和目标也千差万别。要增强学习效果,就要在普遍学习劳模精神的基础上,结合具体岗位职责搞好学习。相同行业、相同岗位上的先进典型的模范事迹,特别是自己身边的典型,学习起来更加感到生动和亲切,具有很强的直观性,也有很强的说服力和吸引力。因此,在学习活动中,我立足行业特色,把学习全国劳模同学习身边先进人物结合起来,使我学有方向、赶有目标,增强学习的实效性。认真学习深刻领会劳模言论的精神实质,并用于工作生活的实践,始终坚持不畏艰难、勇于进取的精神,以更高的标准要求自己,坚忍不拔,迎难而上,化压力为动力、变挑战为机遇,就能不断开创工程建设现场管理工作的新局面,做好一名洪工人,绘就人生最美好的画卷。

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